方案讨论会
方案讨论会会议纪要模板
方案讨论会会议纪要模板方案讨论会会议纪要模板一、会议召开目的及背景二、会议议程安排三、与会人员及角色分工四、会议内容纪要五、下一步行动计划六、会议总结及反馈意见范文：方案讨论会会议纪要模板一、会议召开目的及背景会议召开的目的是为了讨论具体方案，并达成共识，确保项目顺利进行。
此次会议的背景是为了解决项目中遇到的问题和挑战，以及为了提高项目的效率和质量。
二、会议议程安排1. 会议开场：主持人致辞，介绍会议目标和议程安排。
2. 方案概述：由项目负责人或方案主管进行方案概述，包括项目背景、目标、关键要素等。
3. 方案分析：与会人员就方案进行分析，讨论方案中的可行性、优势和不足之处，并提出改进意见。
4. 方案评估：基于分析结果，进行方案评估和权衡，确定最佳方案。
5. 方案推进：讨论推进方案，确定责任人、时间节点和具体行动计划。
6. 会议总结：主持人总结会议内容，确认下一步行动计划。
三、与会人员及角色分工1. 项目负责人或方案主管：负责方案概述，解答相关问题，确保会议顺利进行。
2. 相关部门负责人：参与方案讨论，提供专业意见和建议。
3. 项目执行人员：了解方案细节，提供实施意见和建议。
4. 会议记录人员：负责记录会议内容和讨论结果。
5. 其他相关人员：根据需要邀请专家或顾问参与会议。
四、会议内容纪要1. 方案概述：详细介绍项目背景、目标以及关键要素。
2. 方案分析：讨论方案中的可行性，包括技术、资源和预算等方面的分析。
3. 方案优势和不足：列出方案的优点和不足，进行优势和风险评估。
4. 改进意见：与会人员提出改进意见，包括方案的调整、补充或删减等。
5. 最佳方案确定：根据讨论和分析结果，确定最佳方案，并达成共识。
六、下一步行动计划1. 责任人确定：确定方案执行的责任人。
2. 时间节点：确定每个阶段的时间节点和截止日期。
3. 具体行动计划：明确具体的行动计划和任务分工。
4. 风险控制措施：制定风险控制措施，确保项目顺利进行。
方案讨论会会议纪要范文一篇
方案讨论会会议纪要范文一篇方案讨论会会议纪要范文一篇方案讨论会会议纪要日期：XXXX年XX月XX日地点：XX会议室与会人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX会议议程：1. xxx方案的介绍和讨论2. xxx方案的优缺点分析3. xxx方案的改进和完善建议4. 下一步行动计划会议纪要：一、xxx方案的介绍和讨论会议开始，XXX首先介绍了xxx方案的背景和目标，包括方案的主要内容、预期效果以及实施计划。
与会人员对该方案提出了一些问题和疑虑，并展开了深入讨论。
大家一致认为该方案具有一定的可行性和潜力，但也存在一些挑战和风险。
二、xxx方案的优缺点分析在讨论过程中，与会人员积极提出各自的看法和意见，对xxx方案的优点和不足进行了全面分析。
优点主要包括：解决了现有问题、提高了效率、节约了成本等；不足主要有：可能面临的技术难题、实施过程中的资源限制等。
与会人员一致认为需要进一步完善方案，以解决不足之处。
三、xxx方案的改进和完善建议为了进一步优化xxx方案，与会人员提出了一些改进和完善的建议。
建议包括：加强与相关部门的合作与沟通、增加技术支持、制定详细的实施计划、提前解决可能出现的问题等。
这些建议得到了大家的一致认可，并将纳入下一步的行动计划中。
四、下一步行动计划会议最后确定了下一步的行动计划：一是会议纪要由XXX负责整理，并在XX日前向与会人员发送；二是XXX将继续完善方案，并根据会议讨论的建议进行调整；三是XXX负责与相关部门协调，解决方案实施过程中可能遇到的问题；四是XXX负责监督和评估方案的实施效果，并定期向上级汇报。
会议在积极而和谐的氛围中圆满结束。
以上为本次方案讨论会会议纪要，希望各位参会人员按照会议结果和行动计划积极推进方案的实施，共同为实现公司目标而努力。
方案讨论会会议纪要（共4篇）
方案讨论会会议纪要(共4篇)方案讨论会会议纪要时间：2012年11月2日星期五地点：宣武门商务酒店人员：经研院、国电通、鸿电、华电讨论内容（修改意见）：1.1第四段修改：目前，公司OTN网络。
进入实际建设阶段。
下一步各省公司将逐步开展各自OTN 网络的建设工作，面临着大量网络……。
为公司系统大容量骨干通信…….。
1.2第一段：把十二五规划滚动规划的内容补充到这儿。
1.3内容（2）不太合适，将典型配置、规范融合一起写（从提高网络规范性、合理性角度）。
内容（3）添加：通过软件设计、网络配置，才能将网卡配置更合理、更经济、更有效等内容。
1.4第一段第三行：“演进”不太恰当，成果应用及推广，成果是OTN的设计的理论。
1.5内容（1）将公式解释清楚（费用说明）OTN应该怎么去设计，设计好了后怎么节约投资，OTN的设计的站点的改变（电交叉光效）可以节约多少投资（这可以量化），波道的规划的合理（板卡费用）可以节约多少投资，人员的减少，效率的提升可以节约多少投资。
而不是OTN和SDH比较来说明能节约多少投资。
内容（2）增加软件部分内容（从提升工作效率角度）。
3.1添加：在OTN设计方法上原理介绍。
3.3修改：国网经研院自2011年2月…..《通信资源调研报告》，经总部审查,报告达到了……通过总部审核,可研报告在内容覆盖……国网。
4.1内容二，性能参数计算(OSNR,PMD)，这部分重写.内容三:技术在哪块说出来内容三中(4)OTN\PTN混合组网技术研究这部分删。
4.1 1调研部分,本”内容的”研究…..。
时间进度:三个半年:第一个半年….第二个半年软件研发，年低初步的东西,最后半年应用。
4.3.1内容分工这部分结合成果,让人一看跟内容对的上。
(1)天津市电力公司示范，(3)中天津市电力公司规范，天津就这俩。
5.1预期目标再补充一下设计规范。
内容(2)中添加10.人才培养(华北电力)。
主要成果技术指标的十项合并到到5.2成果形式中，具体再分类一下。
工程方案讨论专家会主持词
工程方案讨论专家会主持词大家好！很荣幸能够主持今天的工程方案讨论会。
在这次会议中，我们将共同探讨一个重要的工程方案，并就其中涉及的各种问题展开深入的讨论和交流。
希望在今天的会议上，各位专家可以充分发挥自己的专业知识和经验，对该工程方案提出宝贵的意见和建议，为项目的顺利实施提供有力的支持和指导。
首先，我想向大家介绍一下我们今天要讨论的工程方案。
该方案是一项关于城市交通建设的工程项目，主要包括道路、桥梁、隧道等交通基础设施的建设和改造。
这个项目的目标是解决当前城市交通拥堵、安全隐患等问题，提高城市交通效率和便利性。
该项目的规模较大，需涉及多方面的专业知识和技术，因此需要各位专家的共同努力和合作来完成。
在本次讨论中，我们将对该工程方案进行全面的评估和分析，包括项目的可行性、技术方案、投资规模、环境影响、社会效益等方面的问题。
同时，我们还将就项目的具体实施计划、施工方案、监测与维护等方面展开深入讨论，为项目后续的实施提供具体的指导和建议。
在讨论过程中，我希望各位专家能够保持严谨的科学态度，客观、理性地分析问题，提出中肯的意见和建议。
我们不但要关注技术层面的问题，还要充分考虑项目的社会、经济、环境等方面的影响，以在保障工程质量的同时，最大限度地实现项目的社会效益和经济效益。
此外，我还希望在讨论中能够形成合作共识，加强专家之间的交流和合作。
在项目实施的过程中，我们需要各方的密切配合和协同努力，才能够克服各种困难和挑战，顺利完成项目的建设任务。
因此，我希望各位专家在会议中能够开诚布公地交流意见，积极推动项目的进展，共同为项目的成功实施贡献力量。
最后，我要感谢各位专家对本次会议的支持和参与。
我相信通过我们的共同努力，一定能够为项目的顺利实施提供有力的支持和指导。
希望我们在今天的讨论中能够取得丰富的成果，为项目的推进提供宝贵的意见和建议。
谢谢大家！让我们共同努力，为项目的成功实施而努力！。
方案讨论会发言
方案讨论会发言
尊敬的各位领导、各位同事们：
大家好！今天我很荣幸能够在这个方案讨论会上发言。
我们今天的讨论的主题是如何制定有效的方案。
在我看来，一个有效的方案应该具备以下几个特点。
一个有效的方案应该明确目标和需求。
在制定方案之前，我们需要明确我们的目标是什么，需要解决什么样的需求。
只有明确了目标和需求，我们才能有针对性地制定方案，确保方案的有效性。
一个有效的方案应该充分考虑各种因素。
在制定方案的过程中，我们需要综合考虑各种因素，包括资源、时间、风险等等。
只有全面考虑了各种因素，我们才能制定出既可行又有效的方案。
第三，一个有效的方案应该具备可操作性。
方案不仅仅是一个理论上的构想，更重要的是能够落地实施。
因此，我们在制定方案的时候，要考虑方案的可操作性，确保方案能够被实施出来，取得预期的效果。
第四，一个有效的方案应该具备可评估性。
在制定方案的过程中，我们应该设定一些评估指标，以便及时评估方案的有效性。
只有通过评估，我们才能及时发现问题，及时调整方案，确保方案的有效性。
一个有效的方案应该是可持续的。
在制定方案的时候，我们不仅要考虑眼前的问题，更要考虑长远的发展。
我们需要制定一些长远的目标，并制定相应的措施，确保方案的可持续性。
以上是我对制定有效方案的一些思考和观点。
当然，方案的制定是一个复杂的过程，需要多方面的参与和沟通。
我希望我们能够共同努力，制定出更加有效的方案，为我们的工作和发展做出更大的贡献。
谢谢大家！。
方案讨论专题会会议纪要
方案讨论专题会会议纪要方案讨论专题会会议纪要一、会议目的及背景二、会议议程安排三、会议讨论内容1. 方案背景及目标2. 方案内容讨论3. 方案实施计划4. 风险评估与控制5. 策划团队分工与协作6. 沟通与沟通渠道四、会议决议与行动计划五、会议总结与展望六、会议纪要及下一步工作计划方案讨论专题会会议纪要一、会议目的及背景本次方案讨论专题会旨在对某个具体项目或任务的策划方案进行全面讨论和订正，确保方案的目标明确、内容完备、实施可行，并制定明确的行动计划和责任分工。
本次专题会议的背景是为了解决项目中遇到的问题和挑战，确保项目的顺利进行。
二、会议议程安排1. 主持人开场介绍2. 介绍会议目的和背景3. 详细阐述会议议程安排4. 方案背景及目标的介绍5. 方案内容的讨论和修改6. 方案实施计划的制定7. 风险评估与控制的讨论8. 策划团队分工与协作的安排9. 沟通与沟通渠道的讨论10. 总结与展望11. 宣布会议决议与行动计划12. 会议纪要及下一步工作计划的汇报三、会议讨论内容1. 方案背景及目标在会议开始时，首先介绍项目的背景和目标，明确项目的整体情况和需要解决的问题。
通过对项目的背景以及目标的阐述，会议的参与者能够更好地理解方案的重要性和必要性。
2. 方案内容讨论方案内容讨论是会议的核心环节，通过对方案的内容进行全面讨论和修改，确保方案的可行性和合理性。
参会人员可以就方案的各个方面提出问题、意见和建议，并进行详细的讨论和解答，以达成共识。
3. 方案实施计划在方案内容讨论的基础上，制定具体的方案实施计划。
确定方案的具体执行步骤、时间节点和责任人，确保方案的顺利实施。
同时，对于可能出现的问题和风险进行预测和评估，提前制定相应的应对措施。
4. 风险评估与控制风险评估与控制是方案讨论中重要的环节之一，通过对方案可能出现的风险进行评估，并制定相应的控制措施，以降低风险对方案实施的影响。
参会人员可以就风险评估和控制措施提出建议和意见，并进行深入的讨论。
方案讨论专题会会议纪要范文
方案讨论专题会会议纪要范文方案讨论专题会会议纪要范文近日，我们成功举办了一场方案讨论专题会会议，旨在就公司未来发展方案进行深入的讨论和研究。
此次会议汇聚了公司各部门的高级管理人员和专家学者，共同探讨了未来发展的方向和策略。
以下是本次会议的纪要：会议开始时，主持人首先对会议的目的和议程进行了简要介绍。
会议的目标是针对公司的发展方案进行全面而深入的讨论，以形成更具体、可行的方案。
随后，各部门的代表们纷纷发言，介绍了各自部门的现状和面临的挑战。
在讨论过程中，与会人员就公司未来的战略定位、产品创新、市场开拓以及人力资源等方面进行了广泛的交流。
大家一致认为，随着市场竞争的日益激烈，公司需要加强创新能力，提高产品的差异化竞争力。
此外，市场开拓也是公司发展的重要方向，需要考虑如何拓展新的市场和客户群体。
在人力资源方面，与会人员普遍关注员工培训和激励政策的制定。
大家一致认为，提升员工的技能和知识水平，加强团队合作能力，是公司发展不可或缺的因素。
因此，会议提出了加大培训投入、建立激励机制等具体建议。
与会人员还就公司内部管理、财务状况以及风险控制等问题进行了深入讨论。
大家一致认为，公司需要加强内部管理，优化流程，提高效率。
在财务状况方面，建议加强财务监控，确保资金的合理使用。
此外，风险控制也是公司发展中的重要环节，需要建立完善的风险管理体系。
会议最后，主持人对本次会议的讨论结果进行了总结，并提出了下一步的工作安排。
他强调，本次会议的讨论结果将成为公司未来发展方向的重要参考，各部门需要积极行动起来，将方案落实到实际工作中。
通过本次方案讨论专题会会议，我们深入探讨了公司未来发展的方向和策略，形成了一系列具体的建议和措施。
相信在各部门的共同努力下，公司的未来定能更加光明。
期待着未来的发展，让我们携手共进，开创更加美好的明天！。
讨论会策划书3篇
讨论会策划书3篇篇一讨论会策划书一、讨论会主题探讨[具体主题]的相关问题二、讨论会目的通过深入讨论，促进与会者对[主题]的理解，分享不同观点和经验，寻求共识或解决方案。
三、讨论会时间和地点时间：[具体日期]，[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]地点：[详细地址]四、参与人员1. 主持人：[主持人姓名]2. 嘉宾：[嘉宾姓名及简介（如有）]3. 与会者：[具体参会人员名单]五、讨论会流程1. 开场致辞（5 分钟）主持人介绍讨论会的主题、目的和流程，欢迎与会者。
2. 主题演讲（20 分钟）邀请一位嘉宾进行主题演讲，介绍[主题]的背景、现状和相关问题。
3. 小组讨论（30 分钟）4. 互动环节（30 分钟）与会者自由提问、交流，分享自己的观点和经验。
主持人引导讨论，确保互动有序进行。
6. 结束致辞（5 分钟）主持人感谢与会者的参与和贡献，宣布讨论会结束。
六、讨论会准备工作1. 确定讨论会的主题、目的和流程，并与相关人员进行沟通和协调。
2. 邀请主持人和嘉宾，并提前向他们提供讨论会的相关信息。
3. 准备讨论会所需的设备和材料，如投影仪、麦克风、笔记本电脑、纸张等。
4. 提前通知与会者，告知讨论会的时间、地点、主题和流程，并要求他们做好相关准备。
5. 布置讨论会现场，确保环境整洁、舒适、安全。
七、讨论会注意事项1. 主持人要保持中立、客观，引导讨论有序进行，避免讨论偏离主题。
2. 与会者要尊重他人的观点和意见，避免争吵和冲突。
3. 讨论会要遵守时间安排，确保各项议程按时完成。
4. 讨论会要做好记录，包括讨论的主要观点、成果和存在的问题等。
篇二讨论会策划书一、会议主题讨论[具体议题]二、会议目的通过讨论，深入了解[具体议题]，收集各方意见和建议，为[相关决策或行动]提供参考。
三、会议时间和地点时间：[具体日期]，[上午/下午/晚上] [开始时间]-[结束时间]地点：[详细地址]四、与会人员1. 主持人：[主持人姓名]2. 记录员：[记录员姓名]3. 参会人员：[列出参会人员名单]五、会议议程1. 主持人介绍会议主题和目的（5 分钟）2. 参会人员自我介绍（10 分钟）3. 主题发言（30 分钟）[发言人姓名]：[发言主题][发言人姓名]：[发言主题]4. 小组讨论（30 分钟）分成[小组数量]个小组，每组[人数]人讨论主题：[列出小组讨论的主题]5. 自由讨论（30 分钟）记录员宣读会议纪要7. 会议结束（5 分钟）六、会议准备1. 确定会议主题和目的，提前通知与会人员。
方案讨论会会议纪要怎么写范文
方案讨论会会议纪要怎么写范文方案讨论会会议纪要怎么写范文方案讨论会是组织内部成员就某一特定问题进行讨论和决策的会议形式。
作为会议的重要组成部分，会议纪要的撰写对于整个会议的效果和后续工作的推进具有重要意义。
下面是一份关于方案讨论会会议纪要的范文，供参考。
会议主题：方案讨论会会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XXX会议室主持人：XXX与会人员：XXX, XXX, XXX, XXX, XXX会议内容：1. 会议开场主持人宣布会议开始，并简要介绍会议目的和议程。
强调本次会议的重要性和参会人员的责任。
2. 问题陈述由主持人或相关人员对讨论的问题进行简要陈述，确保与会人员对讨论的问题有清晰的理解和背景了解。
3. 方案介绍与会人员按照事先确定的顺序或依据发言申请进行方案介绍。
介绍方案时需包括方案目的、内容、实施步骤、预期效果等要点，以便与会人员全面了解方案。
4. 讨论和意见交流与会人员自由发言，就方案进行讨论，提出自己的意见、建议和疑问。
在讨论过程中，应保持积极、开放的态度，倾听他人观点，避免个人攻击和争吵。
5. 决策和行动计划根据讨论和交流的结果，与会人员共同决策方案的采纳与否，或对方案进行进一步的修改和完善。
在做出决策后，明确行动计划和责任人，并记录在会议纪要中。
6. 会议总结主持人对会议内容进行总结，回顾会议的讨论和决策过程，再次强调行动计划和责任分配。
感谢与会人员的参与和贡献，并提醒大家遵循会议纪要做好后续的工作推进。
7. 会议纪要起草由指定人员根据会议记录和参会人员提供的信息起草会议纪要。
会议纪要应包括会议主题、时间地点、与会人员、问题陈述、方案介绍、讨论和意见交流、决策和行动计划等重要内容，并注意用简洁明了的语言表达，避免遗漏关键信息。
8. 会议纪要审核和发布经主持人和相关参会人员审核无误后，会议纪要由负责人进行最终修订并发布给所有参会人员。
确保每个与会人员都能收到会议纪要，并能按照会议纪要中的相关行动计划进行后续工作。
临床试验方案讨论会
临床试验方案讨论会引言临床试验作为一种评估新药疗效和安全性的重要手段，是新药研发过程中必不可少的环节。
一份合理的试验方案可以保证试验过程的科学性和可靠性，提高药物研发的效率。
因此，临床试验方案的制定和讨论显得尤为重要。
本文将对临床试验方案讨论会的目的、意义以及讨论内容进行探讨。
目的和意义•制定合理的试验方案：临床试验方案讨论会的主要目的是为了制定一份合理的试验方案。
通过对方案的细节进行讨论和评估，可以避免试验过程中的漏洞和不足，保证试验的科学性和可靠性。
合理的试验方案能够确保试验结果的有效性，为药物研发提供有力的支持。
•加强团队合作与沟通：临床试验通常需要多个专业团队的合作，例如医生、药师、统计学家等。
在讨论会上，各个专业人员可以就试验方案的各个环节进行交流和讨论，在此过程中加强团队合作和沟通，达到统一理解和协调行动的目的。
•提高专业水平和知识共享：临床试验方案讨论会是一个专业人员交流经验与知识的平台。
通过与同行的讨论和交流，可以提高各个专业人员的专业水平，了解行业最新的研究进展和技术趋势，推动知识共享和学科发展。
讨论内容1.研究目的和科学问题：首先要明确试验的研究目的和科学问题，也就是研究所要解决的核心问题。
在讨论会上，各个专业人员可以就研究目的的合理性和科学性进行讨论和评估。
2.试验设计和研究方法：试验设计是一个试验方案中非常关键的环节。
各个专业人员可以就试验的随机化、盲法和对照等设计要素进行讨论和评估，以确保试验结果的可信度和可靠性。
3.试验对象和样本规模：确定试验对象的选择标准和样本规模是试验方案中另一个重要的环节。
讨论会上，可以就试验对象的选择标准、入选和排除标准等进行交流和讨论，确保所选择的试验对象具备代表性和可比性。
4.试验指标和终点：试验指标和终点是评估试验结果的重要依据。
讨论会上可以就试验指标和终点的选择、测量方法以及数据分析等进行交流和讨论，确保试验结果的可靠性和有效性。
5.安全性管理和伦理审核：试验期间的安全性管理和伦理审核是保障试验参与者的权益和安全的重要环节。
临床试验方案讨论会召开注意事项
临床试验方案讨论会召开注意事项1.引言1.1 概述临床试验方案讨论会是一个非常重要的会议，旨在探讨临床试验方案的设计、评估和改进。
在这个会议上，研究人员、医生、生物统计学家和其他相关专业人士可以共同讨论试验方案的问题，在集思广益的氛围中找到最优的解决方案。
临床试验方案的设计对于确保试验的可靠性和有效性非常关键。
一个合理的试验方案可以有效提高数据的可信度，有助于我们更准确地评估新药物或治疗方法的疗效和安全性。
因此，临床试验方案讨论会的召开具有重要的意义。
在临床试验方案讨论会上，与会人员可以通过交流和讨论来共同审查和改进目前的方案。
他们可以就试验对象的选择、试验设计的合理性、样本量的确定、随机化的实施、研究终点的选择等问题进行深入的研究和思考。
通过这些讨论，可以发现潜在的问题和不足之处，并提出切实可行的改进方案。
此外，临床试验方案讨论会还可以促进不同领域专家之间的合作与沟通。
各个专业的专家可以就自己的领域提供宝贵的意见和建议，为方案设计提供更全面、更科学的支持。
他们可以从不同的角度出发，共同探讨试验方案中遇到的问题，找到最佳的解决方案。
综上所述，临床试验方案讨论会的召开对于确保临床试验的质量和科学性具有重要作用。
通过集思广益、共同讨论和改进，可以提高试验方案的可靠性和有效性，最终为新药物或治疗方法的研发和临床应用提供更可靠的依据。
1.2文章结构1.2 文章结构本文将分为引言、正文和结论三个部分来探讨临床试验方案讨论会的召开注意事项。
具体结构如下：引言部分将概述临床试验方案讨论会的背景和意义，介绍本文的目的，并给出本文的整体结构安排。
正文部分主要包括两个小节，分别是临床试验方案讨论会的重要性和目标。
首先，我们将详细探讨临床试验方案讨论会的重要性，包括为确保试验的科学性和可行性提供保障，促进多学科合作与专业交流，提高研究质量和试验效率等方面的作用。
接下来，我们将介绍临床试验方案讨论会的目标，包括明确研究目的和科学问题、确定试验设计和方法、讨论研究伦理和合规问题等。
工程方案讨论会会议记录
工程方案讨论会会议记录会议时间：2023年6月2日上午9:00会议地点：公司会议室主持人：XXX会议记录员：XXX会议成员：工程师、设计师、项目经理等会议议程：1. 项目概况介绍2. 目前存在的问题与挑战3. 新方案的讨论与制定4. 审查和修订方案5. 下一步计划与行动会议开始主持人：各位同事，大家好！感谢各位出席今天的工程方案讨论会，本次会议旨在就我们项目中存在的问题与挑战进行深入讨论，并制定新的方案。
首先，我想请项目经理来进行项目概况介绍。
项目经理：大家好，我们当前的项目是XXX工程项目，主要涉及XXX领域的建设与改造工作。
项目目前已经进入了实施阶段，但在实施过程中，我们遇到了一些问题和挑战，需要大家共同商讨并找出解决方案。
主持人：谢谢项目经理的介绍。
接下来我们将重点讨论目前项目中存在的问题和挑战，希望大家能够就此进行深入的分析和讨论。
工程师A：在实施过程中，我们发现了一些施工技术上的难题，比如XXX方面的问题。
这给我们的施工进度和质量带来了一定影响。
设计师A：另外，设计方面也存在一些瓶颈，比如XXX设计方案难以实施，我们需要找到更加合理的设计方案。
主持人：谢谢大家的分享。
接下来，我希望大家能够就这些问题展开讨论，提出自己的看法和建议。
工程师B：我认为我们可以考虑引入XXX技术来解决施工上的难题，能够提高施工效率和质量。
设计师B：对于设计方面的问题，我认为我们需要再次调整设计方案，考虑更加实用和可行的方案。
主持人：非常好的建议，接下来我们将就新方案进行讨论和制定。
希望大家能够结合项目实际情况，提出具体的方案和措施。
工程师C：我认为我们可以采用XXX技术来解决XXX问题，这样能够达到我们的施工目标。
设计师C：我建议我们重新审视整个设计方案，针对存在的问题进行调整和优化，这样能够更好地满足项目需求。
主持人：非常好的建议。
接下来，我们将对提出的新方案进行审查和修订，希望大家能够认真参与，并提出自己的意见和建议。
方案修改讨论会发言稿
方案修改讨论会发言稿尊敬的各位领导，各位同事，大家好！很高兴能够在这个重要的讨论会上和大家一起交流方案修改的意见和建议。
方案修改是一个非常重要的环节，它关乎到项目的成败和效果，因此我们必须认真对待，充分发挥集体智慧，共同完善方案，确保项目的顺利实施。
首先，让我们回顾一下当前方案存在的问题及其影响。
在实际项目推进过程中，我们发现原有方案有以下几个问题：1. 目标不够明确。
原方案中的目标设置过于宽泛，没有明确的标准和指标来衡量其实现情况，导致项目推进时缺乏明确的目标和方向。
2. 风险评估不全面。
原方案在风险评估方面存在不足，对可能出现的各种风险没有进行全面的考虑和分析，导致项目执行过程中容易出现意外情况。
3. 沟通机制不畅。
原方案中对于项目推进过程中的沟通机制安排存在不足，导致项目执行过程中信息不畅通，协调工作困难。
以上是我对原方案存在的一些主要问题的总结，接下来，我想就如何进行方案修改提出一些建议：1. 设定清晰的目标和指标。
我们应该根据项目的具体情况，制定明确的目标和指标，以便于在项目执行过程中能够清晰地评估项目进展，并及时调整策略。
2. 加强风险评估和预警机制。
我们需要对可能出现的各种风险进行充分的考虑和分析，并制定相应的预警机制和对策，以便在项目执行过程中能够及时应对可能出现的风险。
3. 健全沟通机制。
我们需要建立健全的沟通机制，确保项目执行过程中信息的畅通和协调工作的顺利进行，提高团队的协作效率和执行力。
在制定新方案时，我们应该充分发挥集体智慧，积极征询各位领导和同事的意见和建议，形成一个全员参与、共同完善的新方案，确保项目的顺利实施。
另外，在新方案的制定过程中，我们还应该重视数据分析和案例借鉴，积极参考行业内外的最佳实践和成功经验，以便为新方案的修改提供更加科学和可行的依据。
最后，我希望大家能够充分理解方案修改的重要性，积极参与方案修改的讨论和完善，共同为项目的顺利实施贡献自己的力量。
谢谢大家！。
方案讨论会会议纪要
方案讨论会会议纪要方案讨论会会议纪要是指在一个特定的时间和地点，由一组人员参加的讨论会议，旨在就某个方案进行深入讨论和决策。
这种会议纪要对于确保会议的效率和准确性非常重要。
以下是一份关于方案讨论会会议纪要的范文。
会议主题：方案讨论会议纪要会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XXXX地点与会人员：（姓名1）：XXX部门（姓名2）：XXX部门（姓名3）：XXX部门（姓名4）：XXX部门（姓名5）：XXX部门会议议程：1. 会议开场：主持人介绍会议目的和议程安排。
2. 方案介绍：由（姓名1）对相关方案进行详细介绍，包括目标、背景、可行性分析等内容。
3. 讨论环节：与会人员就方案进行深入讨论，重点关注以下几个方面：a) 方案优劣势：与会人员逐一提出对方案的看法和建议，讨论优势和劣势，并寻求改进方案的方式。
b) 可行性评估：就方案的实施可行性、资源需求等问题进行评估，并共同商讨解决方案。
c) 风险管理：讨论可能存在的风险和应对措施，确保方案的顺利实施。
4. 决策和行动计划：根据讨论结果，确定最终方案，并制定相应的行动计划。
5. 会议总结：主持人总结会议内容，并对下一步工作进行安排。
会议纪要：本次方案讨论会会议纪要主要围绕XXX方案展开了热烈的讨论。
与会人员对该方案提出了许多宝贵的意见和建议，下面是主要讨论内容的总结：1. 方案优劣势：a) 与会人员普遍认为该方案的目标明确、可行性较高，但也对一些潜在的劣势提出了担忧。
b) 建议方案团队进一步完善细节，尤其关注方案的可持续性和风险控制。
2. 可行性评估：a) 与会人员就方案实施所需的资源、时间等进行了评估，并提出了一些建议来提高方案的实施效率。
b) 部分人员就资源分配方案提出了不同意见，希望能在实施时更加灵活和合理。
3. 风险管理：a) 讨论了可能存在的风险，如人力资源不足、技术难关等，提出了相应的风险控制和应对措施。
b) 建议方案团队组织相关培训和沟通活动，以提高团队成员的风险意识。
方案讨论会会议纪要范文怎么写
方案讨论会会议纪要范文怎么写方案讨论会会议纪要范文怎么写在企业或组织中，方案讨论会是非常重要的一种会议形式。
通过方案讨论会，团队成员可以共同探讨和讨论特定的方案或问题，并在会议纪要中记录下各种观点和决策。
下面是一种方案讨论会会议纪要的范文，供大家参考。
会议纪要会议主题：方案讨论会会议日期：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室会议议程：1. 开场白（主持人）2. 方案背景介绍（发起人/负责人）3. 参会人员介绍4. 方案讨论与意见交流5. 决策与行动计划6. 会议总结与下一步安排7. 会议结束会议纪要：1. 开场白本次方案讨论会于XXXX年XX月XX日在XX会议室召开。
主持人致开场白，欢迎各位参会人员的到来，并简要介绍了本次会议的目的。
2. 方案背景介绍XX先生/女士作为本方案的发起人/负责人，对方案的背景进行了详细介绍。
他/她提供了相关数据和情况说明，让参会人员对方案有了一个整体的了解。
3. 参会人员介绍主持人依次介绍了各位参会人员的姓名、职位和所负责的部门或职能。
以便大家对参会人员的背景有所了解。
4. 方案讨论与意见交流在本环节中，与会人员就方案的各个方面进行了充分的讨论与意见交流。
各位与会人员积极发言，提出了各自的观点和建议，对方案的可行性、实施细节以及潜在问题进行了深入研讨。
5. 决策与行动计划在讨论的基础上，与会人员共同达成了一致意见，并做出了相关决策。
决策涵盖了方案的细节、实施时间表以及责任分工等内容。
同时，还制定了详细的行动计划，明确了每个参与方的具体任务和时间节点。
6. 会议总结与下一步安排主持人对本次会议进行了总结，肯定了与会人员的积极参与和建设性的意见。
他/她强调了下一步的工作重点和时间安排，并对可能遇到的问题和挑战提出了一些建议。
7. 会议结束会议在XX时宣布结束，主持人感谢与会人员的辛勤工作和宝贵意见，并期待下一次的方案讨论会。
以上为本次方案讨论会会议纪要的范文，记录了会议的议程和重要内容。
交流讨论会策划书3篇
交流讨论会策划书3篇篇一交流讨论会策划书一、活动主题“交流共享，共同进步”二、活动背景及目的随着社会的发展，科技的进步，信息传递的方式也在不断地更新和改变。
为了提高同学们的信息素养，增强同学们的信息意识，培养同学们的信息能力，我们决定举办一场以“信息交流”为主题的交流讨论会。
希望通过这次活动，能够让同学们了解到信息的重要性，掌握一些获取信息、处理信息、利用信息的方法和技巧，提高自己的学习能力和综合素质。
三、活动时间[具体时间]四、活动地点[具体地点]五、活动对象[具体参与人员]六、活动组织1. 主办单位：[主办单位名称]2. 承办单位：[承办单位名称]七、活动流程1. 签到入场：活动开始前，安排工作人员在活动现场引导参与者签到，并发放相关资料和礼品。
2. 开场致辞：主持人介绍活动的目的、意义和流程，欢迎嘉宾和参与者的到来，并邀请嘉宾致辞。
3. 主题演讲：邀请专家或老师进行主题演讲，介绍信息交流的重要性、方法和技巧等内容。
4. 分组讨论：将参与者分成若干小组，围绕“信息交流的方法和技巧”这一主题进行讨论。
每个小组推选一名组长，负责组织讨论和记录讨论结果。
5. 小组汇报：每个小组选派一名代表，向全体参与者汇报小组讨论的结果。
6. 互动环节：设置互动环节，如提问、抢答、游戏等，增加活动的趣味性和参与度。
八、活动预算本次活动预计总花费[X]元，具体如下：1. 场地费用：[X]元2. 材料费用：[X]元3. 礼品费用：[X]元4. 其他费用：[X]元九、注意事项1. 活动现场要保持安静，不得随意喧哗或打闹。
2. 请遵守活动的时间安排，不得迟到或早退。
3. 请尊重演讲嘉宾和其他参与者的意见，不得打断或嘲笑他人的发言。
4. 请爱护活动现场的设施和设备，不得随意损坏或丢弃垃圾。
5. 活动结束后，请按照工作人员的指引有序离场。
[策划人姓名][具体日期]篇二交流讨论会策划书一、活动主题“交流共享，共同进步”二、活动目的1. 促进不同领域、不同专业的人员之间的交流与合作。
方案讨论会
方案讨论会方案讨论会引言方案讨论会是在项目开展过程中，为了解决问题、制定解决方案或者讨论项目进展而举行的会议。
它是项目管理中至关重要的一环，能够集思广益，充分发挥团队的智慧和创造力，提高项目的成功率和效率。
本文将介绍方案讨论会的目的、组织方式、流程和注意事项等内容。
目的方案讨论会的目的主要有以下几点：1. 解决问题：方案讨论会提供了一个让团队成员共同思考和讨论问题的平台，通过多方参与讨论和交流，可以找到最佳问题解决方案。
2. 制定解决方案：方案讨论会鼓励团队成员积极思考和提出解决方案，通过集体讨论和取舍，最终制定出可行性高的解决方案。
3. 探讨项目进展：方案讨论会可以评估项目的实际进展情况，发现问题并提出改进方案，确保项目有条不紊地进行。
4. 提高团队合作与凝聚力：方案讨论会能够促进团队的合作和沟通，凝聚团队成员的共识和团队意识，增强团队的凝聚力。
组织方式方案讨论会可以采用以下几种组织方式：1. 面对面会议：团队成员齐聚一堂，通过面对面的交流来分享意见和提出方案，并进行深入的讨论。
这种组织方式适用于团队人数较少，交流和讨论较为密集的情况。
2. 视频会议：利用现代科技，借助视频会议工具进行远程讨论。
这种组织方式可以节省时间和成本，便于跨地区团队的协同工作。
3. 在线讨论：通过即时通讯工具、邮件或在线协作平台进行讨论和交流。
这种组织方式适用于时间和空间上的限制，能够方便地记录和追踪讨论内容。
流程方案讨论会可以按照以下流程进行：1. 确定议题：明确讨论的主题和问题，确保与会成员有明确的目标和方向。
2. 准备材料：提前准备与讨论议题相关的材料和数据，为讨论提供支持和参考。
3. 召集人员：根据讨论议题确定参会人员，确保有关人员能够参与讨论，并通知他们时间和地点。
4. 主持会议：会议主持人负责组织和引导讨论进程，确保议题得到充分讨论和解决。
5. 提出观点：与会成员根据自己的专业知识和经验提出观点和建议，共同寻找解决方案。
方案讨论会会议纪要范文
方案讨论会会议纪要范文方案讨论会会议纪要范文会议时间：2022年7月15日会议地点：公司会议室参会人员：各部门经理及相关人员会议议程：1. 会议开场2. 前期工作总结3. 方案A讨论4. 方案B讨论5. 方案C讨论6. 方案评估与比较7. 下一步行动计划8. 会议总结会议纪要：1. 会议开场会议主持人在宣布开场后，对参会人员进行了介绍，并强调了本次会议的目的和重要性。
2. 前期工作总结与会人员对前期工作进行了总结和评估，包括收集资料、分析数据等。
大家普遍认为前期工作为本次方案讨论奠定了良好的基础。
3. 方案A讨论首先对方案A进行了详细介绍，并就其可行性、优势和局限性进行了讨论。
与会人员提出了一些改进建议，例如在落地执行过程中需注意的问题和风险。
4. 方案B讨论接着，会议对方案B的可行性进行了深入讨论。
大家就该方案的实施步骤、所需资源和预期效果等方面进行了广泛的交流和思考，并确立了一些关键的实施要点。
5. 方案C讨论针对方案C，与会人员进行了逐一讨论。
大家就该方案的优势和劣势进行了评估，并提出了一些改进意见。
同时，大家也对该方案可能面临的挑战和风险进行了充分的讨论。
6. 方案评估与比较在讨论完各方案后，与会人员对三个方案进行了综合评估和比较。
大家从成本、效益、风险等角度进行了综合考虑，并提出了各自的观点和建议。
7. 下一步行动计划会议最后确定了下一步行动计划。
针对各方案的讨论和评估结果，与会人员制定了具体的实施方案，并确定了责任人和时间节点。
8. 会议总结本次会议在积极的氛围中圆满结束。
主持人对与会人员的积极参与和建设性意见表示了感谢，并强调了大家在后续工作中的配合和努力。
通过本次方案讨论会，各部门经理及相关人员对待讨论的方案有了更加深入的了解，并在讨论中提出了许多有益的建议。
这将为公司未来的决策提供重要的参考和支持。
会议纪要由主持人整理完成，将作为参会人员的参考资料和会议成果的总结。
大家一致认可这次会议对于推动方案的进一步完善和实施具有重要的意义。
方案讨论会会议记录
方案讨论会会议记录时间与地点•时间：2022年5月10日下午2点-5点•地点：公司会议室会议目的讨论公司新产品推广方案，确定最终推广方案。
参加人员•部门经理A•部门经理B•部门经理C•产品经理A•产品经理B•市场营销经理A议程1.开场及自我介绍2.产品介绍与市场需求调研结果汇报3.方案草案讨论与改进4.一致通过最终推广方案会议记录1. 开场及自我介绍会议在下午2点准时开始，由部门经理A主持。
首先，每位与会者进行了自我介绍，方便会议进程进行。
2. 产品介绍与市场需求调研结果汇报产品经理A和B汇报了最新产品的开发进展情况和市场需求调研结果。
其中，产品经理A强调了产品的核心优势与不足之处，并阐述了产品市场竞争情况。
产品经理B重点介绍了针对目标客户群体的市场调研结果，强调了客户端需求与购买习惯方面的特点。
3. 方案草案讨论与改进基于产品介绍和市场需求调研结果，与会者共同讨论了推广方案的草案，并相互提出了建设性的意见和建议。
特别是市场营销经理A 提出了一些前瞻性的观点，帮助大家更深刻地了解了客户需求与市场环境。
在各种看法交流和认真讨论的基础上，与会者们综合考虑了多种因素，包括客户群体、市场状况、营销资源、预算等等，确定了最终的推广方案。
4. 一致通过最终推广方案经过充分的讨论和交流，与会者们在最终方案上达成了共识。
大家认为新方案在充分考虑客户需求与市场状况的前提下，具有较高的可行性和市场竞争力。
结论本次方案讨论会议记录于下午5点结束，会议得出了一致的结论并确定了最终推广方案，以此为依据，产品开发和市场营销两个部门将共同推动新产品的上市实现，实现公司市场业绩的稳步增长。
方案讨论会议
方案讨论会议摘要方案讨论会议是一种团队合作的会议形式，旨在集思广益，共同探讨和制定可行的解决方案。
本文将探讨方案讨论会议的意义、特点和流程，并提供一些有效的组织方案和实施方法。
意义和特点方案讨论会议在现代企业中具有非常重要的意义。
首先，方案讨论会议能够促进团队成员之间的交流和合作，提高工作效率和质量。
通过开放式的讨论和交流，所有参会人员都能够了解到其他人的思想和观点，深入探讨问题的本质和解决方法，并最终达成共识或妥协。
其次，方案讨论会议能够帮助团队成员更好地理解工作任务和目标。
在方案讨论会议中，参会人员需要详细讨论和探讨工作任务、目标及其实现方法。
这样可以将复杂的任务和目标分解到每个人的具体工作任务中，并激发每个人的创新思维，从而为实现目标提供新的思路和方法。
最后，方案讨论会议能够帮助企业快速适应和响应市场变化和客户需求。
在现代经济中，市场变化和客户需求变化非常迅速，企业需要不断调整和改进产品和服务，以满足市场需求。
方案讨论会议能够帮助企业快速响应市场变化，并制定适合时代需求的解决方案。
流程和实施方法会前准备为了确保方案讨论会议的效果和质量，我们需要在会前做好足够的准备工作。
首先，我们需要确定会议的主题和目标，并向参会人员发送邀请函和会议议程。
为了更好地发挥参会人员的作用，我们需要事先做好细致的调研和分析工作，了解相关背景和要素，并在会议前准备好相应的数据和资料。
会议流程方案讨论会议的流程应当具有一定的逻辑性和完整性，以确保所有问题得到透彻的讨论和解决。
具体流程如下：1. 开幕式会议开始时，组织者需要简单介绍会议主题和目标，并安排参会人员介绍彼此。
2. 问题讨论在讨论问题时，参会人员应当根据事先准备的讨论主题，全面探讨问题的本质和原因，并提出相关的建议和意见。
组织者应当采取“自由发言”的方式，鼓励所有参会人员积极参与讨论。
3. 形成方案在讨论结束后，参会人员需要依据讨论结果和意见，共同制定可行的解决方案。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
五、大模板的堆放、安装和拆除安全措施
大模板的存放应满足自稳角75度～80度的要求，并面对面堆放，长期放置时，应通过吊环把各块大模板连在一起。
六、大模板吊装注意事项
全钢大模板施工方案
记录内容：
5）施工缝模板支设
①竖向施工缝
施工流水段之间的竖向施工缝均留置在门洞过梁、剪力墙之间的连系梁上。
②墙水平施工缝
沿外墙外侧设40mm厚导墙，混凝土必须浇筑到位，支设上层模板时，沿下层墙体放出模板就位下口线。
6）局部节点施工
①梁与剪力墙接头处
二、模板计算
1、面板计算
2、肋计算
8）脚手板：木脚手板满铺,两端使用12号铁丝捆紧在小横杆上。端头再用木条钉上，形成整体。
9）安全网：宽1800mm，长6000mm，颜色为绿色。
10）档脚板：200mm高，油漆图条的倾角45度，颜色为红白相间，材料为木板，设置在作业层、中间层、底层。
记录人：
方案讨论会记录
工程名称：沈阳幻景家园工程编号：
3、脚手板：采用宽250×50mm的木跳板
4、安全网：采用绿色2000目(100mm×100mm)密目安全网，长6000mm，宽1800mm
5、工字钢：悬挑钢梁采用I14的工字钢（腿宽80mm，腰厚5.5mm）
二、脚手架结构设计
1、挑架设计
在悬挑层设置采用I14的工字钢（腿宽80mm，腰厚5.5mm），标准构件长3000mm，工字钢水平布置间距：平均1500mm，建筑物梁外悬挑长度1350mm，搁置在结构楼板上的固定端长度为1650mm。钢丝绳上部拉接方式是：有大模孔的位置钢丝绳穿过最上排大模孔后与钢管连接，其余位置在楼板预埋U型钢筋，钢丝绳在与钢筋连接。
记录人：
方案讨论会记录
工程名称：沈阳幻景家园工程编号：
日期
2009年7月1日
地点
项目部二楼会议室
参加人员
讨论方案名称
型钢悬挑脚手架施工方案
记录内容：
一．脚手架材质选用及质量要求
1、钢管：采用外径为φ48mm，壁厚3.5mm的无缝钢管。
2、扣件：要符合GJ22-85《钢管脚手架》规定，材质符合GB078-67《可锻铸铁分类及技术条件》中的技术条件。
4、剪刀撑
搭设时接头处搭接800mm，两个旋转扣件分别位于距两根搭接钢管的端部150mm处，不得用对接扣件搭接剪刀撑。
5）剪刀撑：6000mm设置一道，倾斜角度50度。搭接处和与立杆、横杆连接均用旋转扣件。
6）横向斜撑：在同一节间由底层至顶层呈之字型连续布置，除拐角设置外，中间每隔6跨设置一道。
7）连墙点：两步三跨设置，连墙件采用刚性连接，宜靠近主节点设置,偏离主节点不应大于300 mm；应从底层第一步纵向水平杆处开始设置，有拐角处设置一道，脚手架簖开处加密一倍。凡是连墙件均图刷红色油漆，以作警示。
方案讨论会记录
工程名称：沈阳幻景家园工程编号：
日期
2009年7月20日
地点
项目部二楼会议室
参加人员
讨论方案名称
全钢大模板施工方案
记录内容：
一、施工工艺
1、施工流水段的划分及模板周转
4#、5#、6#楼均划分为两个流水施工段，配置一个施工段的剪力墙模板。
2、大模板施工对工程测量放线的要求
根据控制轴线放出剪力墙外边线及20cm模板控制线，在放墙体线时，放出门窗洞口平面位置线，然后在已绑好的剪力墙洞口两侧暗柱钢筋上放出洞口的高度。
2、立杆、横杆、剪刀撑、拉接点的设计
1）立杆：立杆用单杆，纵距1500mm，横距900mm，接头用对接扣件。内立杆与墙的间距为400mm。
2）大横杆：步距1800mm，接头处连接用对接扣件，与立杆连接用直角扣件。
3）小横杆：间距800mm，主节点处与立杆连接，其余与大横杆连接用直角扣件。
4）栏杆：在外排横杆中间加设栏杆一道，栏杆的步距1800mm。
3、背楞计算
4、穿墙螺栓计算
5、焊缝计算
6、吊钩计算
三、质量要求
本工程要求剪力墙拆除后达到清水墙效果，混凝土误差控制在施工规范要求范围之内，超出此范围的墙面必须打磨、修补。
四、大模板拆除
1、每块大模板的拆模顺序是：先将连接件如穿墙螺栓、花篮螺栓等拆除，放入工具箱内，再松动支腿，使模板与墙面逐渐脱离。
4）、门窗洞口模板的加工及支设
必须在窗洞口模板底板中间设2个Φ10的排气孔，便于气体排出。在门窗洞口周围剪力墙钢筋间距500设置2根φ14长度300mm门洞定位钢筋，定位钢筋与板面接触处打弯。
记录人：
方案讨论会记录
工程名称：沈阳幻景家园工程编号：
日期
2009年7月20日
地点
项目部二楼会议室
参加人员
讨论方案名称
日期
2009年7月
讨论方案名称
型钢悬挑脚手架施工方案
记录内容：
3、悬跳水平支架抗弯强度验算
4、小横杆的计算
5、大横杆的计算
6、扣件抗滑力的计算
7、脚手架立杆荷载的计算
8、立杆的稳定性计算
9、连墙件的计算
10、悬挑梁的受力计算
11、工字钢后部锚固钢筋设计
12、悬挑斜拉钢丝绳的强度计算
①安装顺序为先角模，后墙模
②角模吊装就位后用8#铁丝将其上口与暗柱钢筋绑扎牢固，以免倾覆伤人。
③安装大模板时应按模板编号顺序吊装就位，吊靠垂直后，用撬杠就位，再安装另一侧的模板。
④每面墙的角模和墙模安装就位后先安装直芯带和钢楔子，再安装涂脱模剂的穿墙螺栓。
⑤防止墙体砼出现烂根，模板底部与楼板间缝隙用1：3水泥砂浆填缝。
三、双排悬挑脚手架的构造要点
1、立杆
相邻立杆接头位置错开布置在不同的步距内，接头与相邻大横杆的距离不大于600mm。
2、大横杆
上下大横杆的接长位置错开布置在不同的纵距内与相邻立杆的距离不大于纵距的500mm。
3、小横杆
贴近立杆布置，搭于大横杆之上并用直角扣件扣紧，在立杆与大横杆交点处必须设置小横杆。
3、剪力墙模板
1）模板配置
剪力墙之间的连系梁采用定型门洞模板施工，砼与剪力墙同时浇筑。较大的门窗洞口，连梁与顶板同时浇筑。
2）模板的构造
本工程角模采用小阴角，与相邻平模采用直芯带或加强背楞连接固定。阴角与相邻墙模成子母口搭接，子口在角模上宽25mm，母口在墙模上宽20mm，阴角模板与墙模之间有5mm间隙以便支拆。阴角模就位前，必须在阴角处钢筋上每面焊接2根定位钢筋，焊接3排，以保证其不偏位。