品质部组织架构图及岗位说明
品质部组织架构图及各岗位职责
18.负责主持质量协调或专题会议;
19.负责与其它部门间的沟通协调工作,督导各部门提升产品质量,防
止异常发生;
20.负责部门内意见的上传和领导意见的下达;
21.定期主持课内品质会议和品质观念之宣导;
22.负责本部门人员之考评和奖惩;
23.对客诉异常处理及调查、分析并执行持续改善追踪;
23.上级交办的其它工作事务和协助上级完成各项工作任务
4.有权对品质异常采取紧急停线措施;
5.有权对品质异议作出判决。
岗位职责:
1.负责品质部之组织架构的设置与优化;
2.按照质量方针和质量目标,制定品质部之年度和月度工作计划与发展纲要;
3.负责品检人员之招募、培训与作业指导;
4.负责品质部之工作督导与日常管理;
5 .执行和宣达公司的各项方针﹑政策﹑目标﹑制度
12.参加新产品量产会议,并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长;
13.每日质量异常确认、分析和处理;
14.所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理(包括对
外联络);
15.召集相关部门召开品质检讨会,对质量的问题点进行检讨和跟进改善;
16.审查部门品检质量报告;
17.负责进料和出货品质检验之相关事务处理,确保纠正/预防措施有
2.3 IQC
岗位名称:IQC
直接上级:QA/品质组长
直接下属:无
职权范围:
1.按照AQL抽样计划,超过标准确定为不合格批次。
2.对不合格有权提出纠正和改2.运用AQL抽样标准来判定来料情况,填写《来料检验报告》;
3.负责生产部各部门退仓之不良品、报废品的检查判定工作;
6.负责现场质量问题之最终判定与协调处理;
注塑品质部组织架构图及岗位职责
版本:A/0************有限公司文控编号:品质部组织架构图及岗位职责说明品质部各岗位职责1 品质主管QM1.1 负责引进、建立公司质量管理体系,确定公司质量方针及目标,并逐步构建、完善及维护;1.2 根据公司品质管理要求,建立、完善注塑品质管理系统,编制检验标准、作业规范,并组织实施;1.3 负责品质部内部全面管理工作,进行岗位合理设置并推动品质岗位人员日常作业绩效考核;1.4 负责监督相关环节QC对产品检验过程,确保产品符合要求,加强对现场品质管控执行力度;1.5 对部门品质人员技能及检验操作进行考核、培训、督促、纠正、指导等管理实施;1.6 对错检、漏检、批量报废和返修造成的质量事故负责,对品质人员工作质量进行监管;1.7 负责拟订注塑品质部产品质量控制计划(QC工程图),包括质量统计分析表及相关不合格统计数据分析;1.8 负责主导注塑件品质异常评审,要求责任部门提出整改措施并跟进落实及形成闭环;1.9 负责对注塑首(尾)件产品的品质达标进行评审确认,并对异常提出修、改模意见;1.10 负责客户质量投诉案件的分析、确认与改善措施,并做好相关记录及相关信息的沟通、传达;1.11 负责确定品质管控全过程的数据统计、分析,为采取改进措施提供依据,编制全过程统计报表;1.12 负责对注塑类产品的各种样品(包括首样、客供、不良对比样件、色卡等)进行保存/归档/管理/更新;1.13 负责注塑品质所涉及使用的检验仪器、量具等的校正/保管/维护;1.14 负责定期召开注塑类日常品质会议及公司月度品质总结例会;1.15 监督本部门白夜班的交接工作,并对交班时反馈的品质异常作出快速处理;1.16 协助生产部门在生产过程中控制产品质量,并对不合理的工艺、操作手法提出改善建议;1.17 协助进行供应商评审,并对交付采购产品质量进行检查,完善公司的质量管理体系建设;1.18 完成上级安排的其它工作任务。
2 来料检测IQC:2.1 负责按照来料检验规程对原辅材料(包括胶料、包材等)进行来料检验﹐并做好状态标识及记录﹔2.2 负责对不合格来料作让步接收时,及时标识及记录﹐并及时反映给上级及关联部门﹔2.3 负责维护并保管好测量设备、标准样品、色板、客供品等;2.4 负责供应商来料月季绩效记录﹐以及供方不合格纠正预防措施有效性跟踪﹔2.5 对库存材料及呆滞料质量进行复查﹐并上报检查结果﹔2.6 负责遵守与推动质量方针﹑目标﹐执行公司质量制度﹑程序;2.7 完成上级安排的其它工作任务。
品质部组织架构图及各环节岗位职责
用到的工装治具的使用保管和维护
他任务。
售后质量问题改善
协助相关部门对售后质量问题进行分析,跟进处理 制定相应的质量控制计划,指导产线品质人员对售 馈的质量问题进行控制 PQC岗位职责
现场品质管理
依据相关的检验规范,作 业指导,对制程中在在制 品进行外观,性能方面的 检测,以保证出货的产品 能够满足顾客的需求。并 做好检验方面的记录反馈 。
深圳市派拉汀数码科技有限公司组 织架构图,岗位职责说明以及人员 规划。
品质经理(1人)
品质主管(1人)
品质文员
品质组长(1人)
DQA 设计 品质 1人
QA 品质 保证1 人
IQC 来料 品质 2人
IPQC 过程 品质 1人
FQC 在线 品质 8人
DQA(开发设计品质)岗位职责
岗位职责 主要职能
品质标准的建立
量产后质量改善
对仓库,生产区,生产现 对整个制程中对所有影响品质的因素和可能影响品 场一切影响品质的因素进 因素进行监督检查,并对现场品质改善提供建设性 行监督检查, 见,协助品质主管对现场品质人员的专业知识进行 培训。 对生产过程中质量的稽核 协助品质主管对生产过程的质量问题进行分析处理 导制程中质量问题的解决并跟踪确认改善效果。制 质改善方案,促成品质问题的持续改善。 对售后质量问题的稽核
和维护标准的制定
标准工作行为 1.制定和维护可靠性测试标准,根据具体项目涉及 新工艺,新材料,新功能制定项目可靠性测试的 准和方法。 2.制定和维护整机外观和功能检测标准, 根据项目 计特征制定项目特殊检验标准。
1.主导项目开发转量产的评审,输出评审报告,确保 评审的有效性。 1.跟进各阶段的试产,并对试产过程中的问题进行汇 总,及跟进与推动为问题的解决与效果确认。
品质部组织架构
备注 ② 品质经理职能由原直管方式变更为监管,主要职责为监督品质问题处理是否符合品质流程及体系要求。 ③ 品质一部主要负责编码器、电位器等类产品,品质二部主要负责凯杰客户类产品,品质三部主要负责压铸类产品,供应商管理部主要负责来料 管理。
编制:谢晓
审核:
东莞市林积为实业投资有限公司
供应商管理部组织架构
1
5
2
15
3
实际人数
1
1
3
3
4
1
5
2
13
2
备注
① 品质架构发生改变以产品项目经理进行品质管控。使品质异常问题处理更快速有效。 ② 品质经理职能由原直管方式变更为监管,主要职责为监督品质问题处理是否符合品质流程及体系要求。
编制:江艳群
审核:
3
43
3
38
东莞市林积为实业投资有限公司
品质二部组织架构
组织架构图(A3版 )
编制:谢晓
审核:
合计
9 7
东莞市林积为实业投资有限公司
品质一部组织架构
组织架构图(A3版 )Βιβλιοθήκη 编制:江艳群审核:
东莞市林积为实业投资有限公司
品质一部人员配置架构
组织架构图(A3版 )
人员配置 主管
文员
组长 五金IPQC 塑胶IPQC 助理
FQC
QE
OQC
IPQC 测试中心组 合计
计划人数
1
1
3
3
6
品质组长 2 2
编制:张小波
品质三部人员配置表
IQC
IPQC
全检员
QE
合计
1
5
12
0
20
品质部组织机构架构与岗位1-ok
广东威而信实业有限公司第A版0次修改 WEX/QGD001品质部组织结构及岗位职责自文件发布之日起执行编制:审定:审核:批准:日期:日期:日期:日期:1 组织架构图1.1 品质部组织架构图:1.2 人事关系隶属图:2 部门职责 2.1 品质部职责:2.1.1 负责热泵热水器原材料的例行检验、零部件确认/型式试验和供应商进行质量管理工作; 2.1.2 负责热泵热水器成品检验、过程检验、质量改进和新产品检验等相关管理工作; 2.1.3 负责完善供应商质量管理系统,规划供应商质量水平的提升计划,并组织实施; 2.1.4 负责原材料检验、供应商质量管理、零部件检测和成品检验相关的管理和技术文件的归口管理;2.1.5 负责负责本部门的质量管控体系的有效开展;2.1.6 参与公司组织开展的各项活动,包含质量和非质量活动; 2.1.7 负责策划部门年度原材料质量改善项目,并组织实施;品质部经理供应商管理科原材料检验科科长成品检验科科长综合检测室负责人电器检验组长电控检验组长纸箱检验组长结构检验组长成品检验组长过程检验组长质量改进组长检验员检验员检验员检验员检验员检验员检验员检测工程师质量工程师新产品检验组长检验员认证科科长体系认证工程师产品认证工程师品质部供应商管理科原材料检验科成品检验科综合检测室电器检验组电控检验组纸箱检验组结构检验组成品检验组过程检验组质量改进组新产品检验组体系保证科2.1.8负责部门内人力资源的培养、管理的优化、运作成本最小化工作。
2.2成品检验科职责:2.2.1负责成品抽检工作,并对成品抽检的信息进行收集,分层和组织改进工作;2.2.2负责对入库的成品机的二次检漏工作;2.2.3负责过程、国内外市场产品质量信息的收集、分析,并组织改进;2.2.4负责小批试产样机的检验,并组织小批试产评审工作;2.2.5负责成品的型式试验工作;2.3成品检验组2.3.1负责成品机的常规抽检,联机运行;2.3.2负责对入库的产品进行二次检漏工作;2.3.3负责成品机的常规性能检测;2.3.4负责对事故机、库存机、客户退回机或类似情况的质量鉴定,返工责任鉴定和返工机的质量检验工作;2.3.5负责成品检验管理规定、检验作业指导书的编写、实施和归口管理工作。
品质部组织架构图、岗位职责及工作任务清单(完整·2021)
xx有限公司ELECTRONICCO., LTD.品质部组织架构图、岗位职责及工作任务清单第001版/共17页正文目录第一部分品质部组织架构图 (4)品质部组织架构图 (4)第二部分各部门岗位职责 (4)品管中心经理岗位职责 (4)文员岗位职责 (6)主管岗位职责 (7)QE工程师岗位职责 (8)IQC主管或组长岗位职责 (9)IQC检验员岗位职责 (11)QC拉长岗位职责 (12)IPQC检验员岗位职责 (14)QC检验员岗位职责 (15)QA拉长岗位职责 (16)QA检验员岗位职责 (18)ISO专员岗位职责 (19)体系文员岗位职责 (21)DQE工程师岗位职责 (22)DQE技术员岗位职责 (23)环保工程师/技术员岗位职责 (24)R O HS测试员岗位职责 (25)SQE岗位职责 (26)第三部分品质部工作任务清单 (28)(通则、来料、制程、终检、计量等) (28)通则 (28)来料控制 (29)制程控制 (31)终检控制 (32)QA (33)品质工程 (34)计量工作 (39)记录、文档及其它管理 (41)品质部组织架构图品质部组织架构图第二部分各部门岗位职责品管中心经理岗位职责岗位名称: 品管中心经理直接上司:副总经理所属部门:品管中心直接下属:文员、主管、QE、DQE、IQC主管、ISO 专员入职基本要求:1、大专以上文化程度,需有相关学历证件。
2、身体健康,年龄25-40周岁。
3、有电子产品生产企业同等职位3年以上工作经验。
4、熟悉“6S”及“ISO”的运作,有相关管理工作经验。
5、具有较强的责任心和敬业精神,严谨的工作态度和较强的组织沟通表达能力。
6、具备较强的沟通、协调能力与品质管理知识,能够带领团队维护与建全品质、HSF管理系统,工作上具有较强的抗压能力。
7、能够吃苦耐劳、有钻研精神、工作认真仔细;有很强的判断、决策、计划与执行能力;高度的工作热情,良好的职业道德。
品质部组织架构图及岗位职责
√
√
6 对自用检测工具的保养,维护,随机校验
√
√
7 必要时负责产品留样
√
√
8 填写质量检验异常日报表
√
√
9 协助做好供应商管理工作
√
10 5会
√
√
12 完成上级临时交办任务
√
√
13
14
15
16 直接上属
品质组长
直接下属
无
岗位职责
岗位
IQC
部门
品质部
主 责 来料检验 代理人
无
序 号
工作内容
1 依据标准进行来料产品检验(尺寸,外观,性能等)
核决权限
执行周期
拟
审
决
每每每每半每每即平 天周月季年年批时时
√
√
2 检验记录填写
√
√
3 不良品标识并组织隔离
√
√
4 紧急放行,让步放行产品作好记录以便追溯
√
√
5 对异常的反映、追踪、确认
品质部组织架构图及各岗位职责
岗位职责:
1.使用统计技术进行各质量数据统计;
2.文件、品质资料的汇集、汇总、分析、管理;
3.公司文件受控、收发、统一管理;
4.部门信息传递;
5.文件与资料打印;
6.零星物品的请购、领用;
7.部门财产登记管理;
8.样板管理。
9.主管安排其他事宜。
2.4OQC
岗位名称:OQC
6.负责产线各冶具(电批.烙铁.等)有无做点检检查工作。
7.收集相关数据与资料,协助生产部门减少异常发生率,提高产品直通率.
8.针对制程异常,及时开出异常单并通知相关人员进行异常分析、跟踪落实,防止异常再次发生.
9.与相关部门建立良好的沟通达到品质共识.
10.对于生产中发现的相关品质问题,及时上报.于IQC.QA协调,制止不良继续产生,避免以后再次发生.
5.有权对批量异常制造者进行相应处罚权利;
6.对品质人员有监督、管理权利。
岗位职责:
制程品质异常处理、跟踪及预防;
1.协助主管客诉原因调查、分析、处理及跟踪;
2.做好产品质量的现场控制,及早发现问题,防止批不合格品的产生;
3.制程品质异常处理、跟踪及预防;
4.内部质量计划与追踪;
5.在岗员工的培训;
12.参加新产品量产会议,并把该量产会的相关信息传达给所属部门的班组长;
13.每日质量异常确认、分析和处理;
14.所有客户进料/制程/出货/客诉/客退品质管控和品质处理(包括对
外联络);
15.召集相关部门召开品质检讨会,对质量的问题点进行检讨和跟进改善;
16.审查部门品检质量报告;
17.负责进料和出货品质检验之相关事务处理,确保纠正/预防措施有
品质部组织架构图及各岗位职责
品质部组织架构图及各岗位职责QA/品质组长裁 板IPQC抛 光IPQC 打 点IPQC 覆 膜IPQC 控进料IQC 成品IPQC成品OQC测 试 员 出 货 OQC QE 工程师汪力 汪力尹贵菊梁苹梁苹邱秋兰无邱秋兰 供应商管理 制程控制 进料检验 品质文员制程/客诉处理出货检验 IQC/QA改善跟踪异常提出 制程巡检 IPQCOQC异常提出 异常物料核对异常提出 返工通知出货检验 QE客诉处理现场异常处理 文件管理报表统计 样品试产测试员异常统计文控管理 岗位职责示意图品质文员:由生产文员代理统计数据,文件管理由品质主管代理 QE :由品质主管代理全部工作所属管辖部门内享有最高职权对上级经理负责,向下统筹和领导部门职员以高效率开展工作,有权调配本部门所有员工的工作,有权对管辖范围员工进行奖励及处有权对品质异常采取紧急停线措施;有权对品质异议作出判决。
岗位职责:负责品质部之组织架构的设置与优化;按照质量方针和质量目标,制定品质部之年度和月度工作计划与发展纲要;负责品检人员之招募、培训与作业指导;负责品质部之工作督导与日常管理;执行和宣达公司的各项方针﹑政策﹑目标﹑制度6.负责现场质量问题之最终判定与协调处理;负责供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理;制订品质检验标准,并对QC组长、生产组长进行量产前的培训;内部标准样品的签署、限度样品/拒收样品的制订或审查;10.品管检验工具的设置、检测仪器的校正与治具的验证;11.跟进打样、试产状况,分析品管过程;20.负责部门内意见的上传和领导意见的下达;21.定期主持课内品质会议和品质观念之宣导;22.负责本部门人员之考评和奖惩;对客诉异常处理及调查、分析并执行持续改善追踪;23.上级交办的其它工作事务和协助上级完成各项工作任务QA/品质组长岗位名称:QA/品质组长直接上级:品质主管直接下属:IQC、IQPC、OQC职权范围:1.对不符合质量要求或未得到改善的品质有权要求生产部门停止生产;2.巡查中发现的问题有权要求生产部门改善。
品质部组织架构图
IQC组长
驻厂组长
电子
电子
五金/ 塑胶/ 塑胶/ 成品 包材 包材
IQC IQC
制程品管
1.IPQC/OQC日常管理 2.国外客诉/RMA处理. 3.制程异常推动改善 4.品质标准建立及维护 5.人员培训及考核管理
品质工程
I 国外QE
IPQC/OQC组 长
陈秋平
IPQ IPQ IPQ CCC
OQC
OQC
品质经理
文员
1.品质部考勤管理 2.品质部日周月报表数据输入及统 计
3.品质部CAR异常统计 4.品质部文件/资产/报表管理 5.其它上司交办的任务
Total
0
0
SQE
1.材料异常处理及跟进 2.供应商稽查/辅导管 理 3.退料不良品确 认处理
进料品管 邓德军
1.IQC/SQE日常管理 2.供应商品质管理 3.材料异常处理 4.驻厂品质管理 5.人员培训考核管
品质 体系
LAB/ 仪校
产品 认证
DCC
1.产品认证管理 2.国内客诉/退货处 3.实验室/仪校管理 4.体系/DCC管理 5.外审应对及改善回
产品认证管理 退货处理
仪校管理 管理
外审应对及改善回复
QUALITY CONTROL DIVISION
品质管理部组织架构
审核 批准
日期
Hale Waihona Puke 职位 经理 主管 工程师 组长 文员 IQC IPQC OQC DCC
实际
差异
1.品质部日常管理 2.供应商品质和进料管理 3.制程/出货品质管理 4.体系/认证管理 5.客诉/RMA品质管理 6.完成其它上司交办的任务
品质部职责和工作流程(组织架构图)
1、品质部门职责⑴制订品质检验标准⑵执行试产、进料、制程、成品的品质检验与管控⑶进行制程品质异常分析、改善措施的追踪验证⑷客户抱怨与退货处理、原因分析及改善措施的拟定⑸参与评估供应商品质管控能力⑹校正与控制量规、检验仪器⑺制定培训计划⑻品质信息的收集、反馈2、部门组织构架图仪校塑胶电木电线五金支架陶瓷包装材料品质部SQC品保QE工程师IQC组QA组品检FQA组出货检验IPQC组电木塑胶制一课制二课插头课押出组3.工作职责及能力要求职务工作范围、内容所需具备的能力备注品质主管1、对所属人员的教育培训2、执行状况的稽核3、协助制造部门建立不良产品的纠正和预防措施.中专以上学历,至少3年以上品质管理工作经验,熟悉品质管理运作程序。
熟练电脑操作. 对本公司产品有一定的了解。
有较强的识图能力,了解ISO体系。
IQC 1、免检供货商申请。
2、供应商异常回复追踪验证。
3、进料检验18周岁以上,高中以上文化程度,无色盲,会简单的量具使用及保养,具有一定的沟通、协调能力.有一年以上的工作经验,会使用.对本公司产品有一定的了解.有一定的识图能力.熟知进料检验的流程. 会电脑知识IPQC 1、现场首末件检验确认,巡检。
2、问题点的反馈,品质异常改善对策的追踪确认。
3、各工序半成品的检验。
18周岁以上,初中以上文化程度,会简单的量具使用及保养,熟悉抽检方法及对制程不良的处理.对本公司产品有一定的了解.有一定的识图能力,熟知制程检验的流程.OQC 出货产品的检验及填写检验报告18周岁以上,高中以上文化程度,会使用简单的量具,熟悉所有出货产品的品质要求. 对本公司产品有一定的了解有一定的识图能力.QA 1、出货稽查2、协助QE工作3、所有量具的使用及点检、保养、校正。
20周岁以上,中专以上文化程度,会使用现有所有量具仪器及其点检、保养、校验,会电脑知识. 对本公司产品有一定的了解。
有较强的识图能力.SQC 1、品质记录的统计(包括周统计、月统计、年统计的品质状况)2、品质所需物品的请购、领用、发放3、技术文件及管理文件的整理、索引保存4、文件及表单的打印及收发18周岁以上,高中以上文化程度,电脑操作熟练,日常报表及统计图的制作.对QC七大手法有相当的了解.QE 1、新产品开发阶段的品质策划、检验标准的制定 .2、客诉及退货的处理。
品质部组织结构图及岗位职责
IPQC
品质部 QA 组长
岗位编号: 现任职者: 分支机构: 直接下级:
一、工作概述:
产线作业及产品各工序质量监督,不良物料及标准确认,提高产线直通率
页码:1/1
;.
.
二、主要工作职责:
5. 每日生产物料核对,抽检各工序作业质量水平,首件制作 6. 监督相应操作人员作业手法是否规范 7. 生产异常确认、反馈、追踪 8. 各生产设备、工装夹具、测试仪器、静电环等点检 9. 产线不良品的退料确认 10. 相关报表(巡检报表、首件报表等)制作 11. 新项目试产、首量的跟踪及结果反馈
3. 建立、完善、推行并维护质量管理体系运行;公司质量管理体系有关信息的收集、传递及反馈;统筹规范公 司管理评审会议,组织公司体系内部审核工作
4. 客户及供应商品质方面问题的联系沟通,
三、工作关系:
内部: 总经理、各部门负责人及品质部管理人员 外部: 客户、协力商、供应商
四、工作权限:
1. 订单评审,不合格品的审核,质量目标的制定,质量工作流程的制定,品质部人力资源编制审核,品质人员 资源任用,直接下属的调配、奖惩、和任免提名、考核;所属下级工作的督导等
东莞**电子科技有 限公司
岗位名称: 岗位级别: 隶属部门: 直接上级:
PQE 工程师职务说明书
目的:明确岗位职责
PQE 工程师 R8
品质部 品质主管
岗位编号: 现任职者: 分支机构: 直接下级:
DGCH-PZ-WI-008
V1.0
页码:1/1
QA 组长
;.
.
一、工作概述:
负责生产过程和成品质量控制,对品质异常进行分析、确认,对改进措施进行落实、跟踪配合工程部完成工 艺改良及品质检测
品质部组织架构图及岗位说明DOC
品质部组织架构图及岗位说明品质部组织架构图以下为品质部的组织架构图:品质部│┌───────────┴───────────┐品质策划组品质保证组│ │┌───────────┴──────────┐ ┌────┴────┐品质计划员品质工程师品质检验员品质认证员岗位说明品质策划组品质策划组是品质部门的核心组成部分,负责品质管理的规划、策划和推行,包括各项品质管理规范、体系与标准的编制、实施和管理。
品质策划组需要拥有深入的品质管理知识和经验,能够负责品质管理工作的整体规划、协调和推动。
品质计划员品质计划员是品质策划组的重要组成部分,主要负责品质计划的编制和实施。
同时,品质计划员还需要协调其他部门的工作,执行与监控品质管理规范、标准和体系,提供品质管理方案和有关资料。
品质计划员需要具备较高的品质管理知识和经验,能够协调并与其他部门紧密配合。
品质保证组品质保证组承担的任务是为公司提供符合客户要求、符合法律法规要求以及符合内部质量管理要求的产品和服务。
其中主要负责产品或服务质量的保证,包括建立品质保证体系、进行品质管理活动、开展品质管理改进以及提供品质管理咨询服务。
品质工程师品质工程师的主要职责是管理品质工程活动,开展品质控制、统计以及分析工作,建立标准、体系和方法。
品质工程师需要具备专业的品质管理技能,能够独立制定品质管理计划和方案,推动和实施品质管理改进工作。
品质检验员品质检验员是品质保证组中不可或缺的一环,主要负责对生产线上的产品进行品质检测和统计分析,保证产品符合质量标准和客户的要求。
品质检验员需要具备较高的品质意识和细心认真的工作态度,在工作中严格遵守产品检验标准。
品质认证员品质认证员主要负责组织品质体系文件的编写和维护、产品质量分析及稽核、培训与沟通等工作,监控参与质量体系实施的各级管理岗位的责任和义务的履行情况。
品质认证员需要具备较高的品质管理能力,能够针对不同行业要求,对公司品质体系的要求进行解析,了解各项国家和行业标准的具体要求。
品质部组织架构图及各岗位职责
IPQC
进料检验 异常提出
制程巡检 异常提出
异常物料核对
改善跟踪
出货检验 OQC
异常提出 出货检验 返工通知
制程/客诉处理处 理 QE
客诉处理
现场异常处理 样品试产
品质文员 报表统计 文件管理 文控管理 异常统计
测试员 仪器效验 产品测试 样品追踪 测试数据分析
品质文员:由生产文员代理统计数据,文件管理由品质主管代理 QE:由品质主管代理全部工作 测试员:由各车间 IPQC 代理测试,其余工作由品质主管代理
岗位职责: 1.使用统计技术进行各质量数据统计; 2.文件、品质资料的汇集、汇总、分析、管理; 3.公司文件受控、收发、统一管理; 4.部门信息传递; 5.文件与资料打印; 6.零星物品的请购、领用; 7.部门财产登记管理; 8.样板管理。 9.主管安排其他事宜。
2。4 OQC 岗位名称:OQC 直接上级:QA/品质组长 直接下属:无 1.依有权对不合格品不予验收,不予出厂; 2.有权对上道工序流入下道工序不合格品予以制止、处罚和责令返工权; 3.对重大不合格产品应及时上报主管,协同相关部门协商处理并作出处罚. 岗位职责: 1.依照成品检验规范及客户要求执行所有成品出货的抽检; 2.负责填写成品检验报告,对检验后的成品做好 PASS 或 NG 标识 3.负责每天按时提交 OQC 检验日报表、成品检验报告表 4.负责成品品质异常时现场的区分、标识,对不良品再次验证确认 5.负责成品不良现象的初步原因分析及异常单的填写、传递、提交审核 6.负责对品质不稳定的产品、组别、外协单位制定加严检验计划 7.负责对经常出现品质问题的产品加工现场进行工艺检查及辅导纠正 8.负责成品不良品的返工进度追踪、现场确认、重工后产品的复检 9.负责协助生产单位对多次出现品质问题的产品及组别制定改善计划
品质部组织架构与岗位职责
4.6.10与其它部门人员密切沟通,建立并保持良好的工作关系;
4.6.11对各品质报表进行审核并按时上交;
4.6.12按期完成工作报告及上级下达的各项工作任务和质量指标。
4.7QE职责:
4.7.1执行和宣达公司的各项方针﹑政策﹑目标﹑制度;
5.1.6养成“看清楚才拿,问明白再做”的习惯,杜绝错乱与混淆。对各种材料、制品、按品种、不同日期、不同批次等进行严格的分区放置和正确做好牢固、醒目的标识,必要时须向后工序员工交代清楚;
5.1.7各种工具严格按规定区分使用,严禁任何形式的混用;
5.1.8本工序作业过程中剔出不良材料,须放于指定位置中;不良品须放在“不合格产品位置”或按规定及时处理,严禁随手乱放;
5.13定置定位摆放现场所有设备、物料、工具,确保现场整洁、走道通畅;
5.14严格执行公司设备管理制度,做好各机械设备、计量器具等的日常维护保养工作。随时检查设备的运行情况,出现故障及时报修并监督维修人员填写“设备维修记录”。保管好所在工序机械、设备的维修、调试等工具;
5.15按规定填写当班各项相关记录,并按时上报或整理各项表格填写(记录须及时、工整、准确,字迹要清楚,签名要写全名)。有交接班时认真做好交接班工作;
4.1.6负责供应商之品质评估、稽核、督导、追踪改善管理;
4.1.7审查部门品检质量报告;
4.1.8负责进料和出货品质检验之相关事务处理,确保纠正/预防措施有效实施;
4.1.9负责主持质量协调或专题会议;
4.1.10负责与其它部门间的沟通协调工作,督导各部门提升产品质量,防止异常发生;
4.1.11负责课内意见的上传和领导意见的下达;
品质部组织架构图及各岗位职责
15.参加品质例会及品质专题会议
16.承办上级临时交付的其他工作
测试员
岗位名称:测试员
直接上级:品质主管
直接下属:无
1.公司年度质量计划制定的建议权;
2、公司质量标准建议权;
3、有对制程品质异常处理、跟踪及预防权;
4、有对客诉原因调查、分析、处理及跟踪权。
2.岗位职责:
品质主管职责:
岗位名称:品质主管
直接上级:部门经理
直接下属:品质文员、IPQC、IQC、OQC、实验室管理员
职权范围:
1.所属管辖部门内享有最高职权对上级经理负责,向下的工作,
3.有权对管辖范围员工进行奖励及处
4.有权对品质异常采取紧急停线措施;
4.负责跟踪与反馈来料信息,特别是不良情况的跟踪处理;
5.负责管理IQC使用的仪器并保持良好的使用状态;
6.妥善保管使用过的工程技术资料;
7.所有检验报告交品质主管分类存档保管;
8.及时完成上级交办的其他事项。
品质文员
岗位名称:品质文员
直接上级:品质主管
直接下属:无
职权范围:
1.有对本部门文件管理建议权。
11.制程品质控制能力的分析与管制,完善作业规程;
12.品质协调, 制程巡检及记录的复核,检验仪器之管理;
13.组织IQC、IPQC、OQC的岗位培训及监督考评管理;
IPQC
岗位名称:IPQC
直接上级:QA/品质组长
直接下属:无
职权范围:
1.对于负责区域生产过程中品质判定及处理建议权利;
2.有拒绝执行其他相关部门任何降低产品标准口令,坚决按章办事;
直接下属:无
品质部组织架构图及岗位说明(修订版)
2、负责对车间品质异常信息的反应与控制。及时纠正属下员工检验有误的问题。
3、根据现场生产情况调配下属员工开展工作。
4、催促员工遵守劳动纪律,保证检验工作有效开展。
5、催促员工落实上级交办之事项及负责属下员工的日常考勤与考核。
6、负责属下员工日常工作用品的领料与发放。
5.3.2品质部文员兼受控文员
岗位名称
品质部文员兼受控文员
直接上司
品质部经理
直接下属
工作职责
工作职权
1、负责品质部及车间品管的办公用品和工具申请、领发、登记及管理。
2、负责品质部各类文件资料的整理、打印、分类、归档及管理。
3、负责品质部的外勤与内联事宜。
4、负责品质部内部人员的人事、考勤与纪律的管理。
以上
年龄要求
20-26岁
工作经验要求
1年以上经验
计算机水平要求
无.
综合能力要求
身体健康,为人忠厚老实,能吃苦耐劳
6
无
7
无
9,负责公司内统计技术的选择与应用;
10、参与数据分析及持续改良工作;
11、负责公司纠正和预防措施的制定,
整改及效果验证等工作;
12、参与品质本钱的分析与控制工作:
13、完成公司交办的其他工作任务。
部门人员3天假期审批权;
3、对其它部门品质意识引导权;
4、对其它部门ISO体系稽查权。
性别要求
男/女
身体要求
QE工程师
岗位名称
QE工程师
直接上司
品质部
经理
直接下属
IQC、IPQC组长、测试、计量员
工作职责
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3.0
4.0职责a)品质部经理:负责编制和审核部门组织架构图,报公司领导批准。b)各级主管:对所负责的工作和人员进行管理和考核。
5.0
5.1品质部组织架构图
质量管理部组织架构图
总经理
品质
经理
品质文员
品质工程师
品质主管
注
塑
IPQC
装
配
部组织架构图
及岗位说明
制作: 审核: 核准: 相关单位会签:
生产部:1F 2F 3F 4F 5F工程部 品质部PMC部
业务部 行政部 财务部
文件修订履历
版次
修订内容
修订页次
修订日期
A/0
初版发行
无
制定: 审核: 批准:
1.0
明确品质部的组织架构和岗位职责要求,为各级人员的工作安排提供依据。
2.0
C喷涂(3F)IPQ
喷涂(4F)
真空镀(5F)
制
程
FQC
5.2岗位人数配置:
序号
岗位名称
配置人数
1
品质部经理
1人
2
品质部文员
1人
3
QE工程师
1人
4
品质主管
2人
5
IQC
1人
6
IPQC
10人
合计
18人
备注
品质部文员兼文控 文员、品质稽核;品质工程师兼体系 工程。
FQC