建筑工地实名制管理系统PPT课件
住建局市场处-深圳市建筑业实名制和分账制管理介绍v14ppt
2017年5月30日前，全市各建筑工地必须全
部完成“两制”
于5月30日前落实“两制” 完成与“深圳市建筑业实名制和分账制管理平台”的对接
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深圳市住建局政策要求
6月份起，市住建局将会同市人社局等相关单位，在全市范围内开展大执法。
前期一些欠薪较多的建筑工地将列为必查的对象 对检查发现的问题进行通报，该停业整改的一律停业整改 根据《广东省工资支付条例》第55条的规定，对未开展“两制”的相关单位可
上岗，从源头上排除造成工程质量和安 全事故问题的人为因素。
通过实名制管理，为薪资发放提供 依据，为解决薪资纠纷提供证据。 通过分账制管理，从根本上避免薪 资纠纷，保障建筑工人合法权益。
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目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分
“两制”落地时间要求 “两制”出台的背景
深圳市建筑业实名制和分账制管理介绍
深圳市住房和建设局 董科长 2017.05
目录
第一部分 第二部分 第三部分 第四部分 第五部分
“两制”落地时间要求 “两制”出台的背景
开展“两制”的意义 “两制”调研情况 “两制”的内容与流程
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深圳市住建局政策要求
政府、企业、从业人制和分账制管理的本质就是：通过对建筑从业人员的管理和服务规范 用工管理、提高安全管理水平和解决薪资纠纷，促进建筑业持续健康发展。
规范用工管理
提高现场安全管理水平
解决薪资纠纷
“两制”管理能够切实加强建设工程施 将劳务人员与项目绑定，实时动态监管， • 工现场管理人员及建筑工人的动态管理， 安全培训教育落实到人，未经培训的人 规范建筑市场施工企业分包和用工行为。 员不得进入工地，特殊工种未持证不得 •
劳务实名制管理ppt课件
提纲
四、业务流程
建筑劳务备案
首次备案
签订 劳动 合同
后
用工单位登陆“河北省建筑劳 务实名制管理信息系统”，网 上录入《建筑劳务备案申请表 》要求的相关信息，上传身份 证、岗位资质证书，向市（县 ）主管部门提出申请。
市（县）建设行政 主管部门备案审核 ，做出审核意见。
用工单位网上打印 带条形码的汇总表 ，携带建筑劳务人 员身份证，向委托 金融机构申领实名 制卡；
提纲
二、基本架构
省
全省企业和人
厅
信
员信息数据库
息资Βιβλιοθήκη 源库实派遣考勤记录库 建筑劳务档案数
名
据库
制
管
工资支付记录库
理
系
统
企业端功能
备劳
案 申 请
、 更
务 派 遣
、 考
工 资 支 付
查 询
新勤
管理端功能
考
备 案 审 核
资 格 培 训 管 理
勤 与 工 资 支 付 监
信 用 评 价
投 诉 受 理
查 询
统 计 分 析
信息共享
建筑劳务
信息更新 身份信息 更新
岗位资格 证书信息
更新
委托
金融机构网上查询建筑劳务合
用工单位登陆“河北省建筑劳务实名制管 由用工单位负责实时更新
，原信息记入系统
建筑劳务档案数据库
实名制卡卡号
格名单，审查人员证件，制作 建筑劳务实名制卡，交用工单
理信息系统”，网上录入《建筑劳务备案位发放，同时将卡号导入建筑 劳务档案数据库；
市（县）建设行政 主管部门备案审核 ，做出审核意见。
用工单位网上打印 带条形码的汇总表 ，携带建筑劳务人 员身份证，向委托 金融机构申领实名 制卡；
建筑工地施工单位项目实名制管理培训PPT课件
门禁设备安装
（1）具备封闭条件的在建项目必须安装实名制管理门禁系统，并全部应用
实名制云筑平台。门禁系统应至少满足指模、虹膜、卡片其中一种或者两种
打卡方式。新开项目应在一个月内完成硬件设施装配与软件调试。 （2）收尾项目需拆除门禁闸机或不具备封闭条件的项目需采用墨器星盘、 电子围栏等数字化劳务管理服务平台实现实名制上线管理。项目必须在新系 统试用正常一周后，方可将门禁闸机拆除。 （3）所有项目均应按属地要求与地方政府平台数据实现互通，必须确保云 筑平台与地方政府平台数据兼容。
日期：2022.2.12
目录
Contents
1
体系建设
2
门禁设备
3 实名制信息收集及门禁管理
4
工资发放及资料收集
5
工资发放审核
6
·
维权公示牌
7
· 项目劳务周检
体系建设
（1）各项目至少配置一名专职劳务管理员，为保证工作连续性，进一 步厘 清项目劳务管理职能划分，劳务管理员连续在岗时间不得少于3年。 （2）项目各分包单位应一同配备专兼职劳务管理员并纳入总包劳务管理工 作，负责与项目劳务管理员进行对接，配合完成资料报送、人员管理等工 作。 （3）所有项目均需成立以项目经理为第一责任人的实名制管理领导小组， 项目部实名制管理工作应指定一名班子副职主抓，日常事务由项目劳务管 理员负责处理。
维权公示牌
项目应当在施工现场醒目位置设立维权信息告示牌，明示下列事项： （1）建设单位、施工总承包单位及所在项目部、分包单位、相关行业工程 建设主管部门、劳资专管员等基本信息； （2）当地最低工资标准、工资支付日期等基本信息； （3）每月工资发放表、考勤表公示； （4）相关行业工程建设主管部门和劳动保障监察投诉举报电话、劳动争议 调解仲裁申请渠道、法律援助申请渠道、公共法律服务热线等信息。
建设领域实名制和工资支付分账管理培训(实名制平台)PPT课件
人工资的确认意见。分包单位办理工人工资支付专用账户撤销手续的，应当取得施工总承包单位关于分包工程 已完工且分包单位已结清工人工资的确认意见。
第十七条 建设单位在申领建设项目的建筑工程施工许可证或者办理开工报告备案手续的，应当提供工资支 付专用账户的开立等建设资金落实情况。建设行业主管部门应当将工资支付专用账户的开立作为建设资金落实 的具体要求进行审查，不符合法定条件的，不予核发施工许可证；属于开工备案的，责令其限期整改。
第二十一条 对未能解决拖欠施工单位工程款的建设单位，在本市范围内暂停颁发新项目的施工许可证直至
妥善解决为止。
01 政策文件——基本原则
一
二
三
谁用工谁负责 施工总承包 企业负总责
凸显班组
01 政策文件——实名制管理
实名信息登记
签订劳 动合同
岗前培训
入场登记
出工考勤
离场登记
01 政策文件——工资支付分账管理
答：企业CA登录不上平台可能有以下原因： ①使用了win10系统（建议使用WIN7系统操作）； ②安装错误驱动（广东CA、NET CA和广州CA 的驱动是不同的，下载链接参考常 见问题26）； ③没有添加城建功能，GDCA和NET CA可以登录广州市公共资源交易中心查询是 否有城建功能，GZCS可以点击证联客户端“缴费”栏查看； ④可能CA已过期或并不是机构CA； ⑤浏览器使用不当，电脑的IE版本没有升级到9以上（建议使用谷歌浏览器或360 极速浏览器，并把浏览器调成兼容模式）； ⑥没有企业编号（建议在广州公共资源交易中心查询）； ★在满足①-⑥点的条件下如果使用广州CA登录显示密码错误，请咨询平台工作人 员
农民工实名制PPT
建立农民工实名制
农民工进入施工现场前与劳务公司签订用工合同，劳务公 司通知农民工工资管理办公室，农民工工资管理办公室核实农 民工身份并培训，合格后发放门禁进出门卡。
签订合同
农民工办 公室备案
核实农民 工身份
发放门禁 卡
上班
建立农民工办公室
项目按照政府部门文件要求建立农民工工资管理工作办公 室，制定农民工工资发放制度、实名制考勤管理制度、农民工 用工合同备案制度、农民工维权制度；成立农民工实名制管理 领导小组、农民工用工监督小组、确定农民工工作成员等措施 保证农民工合法权益不受侵害并及时发放农民工工资。
附表2：考勤表
附表3：计件工资/日工资发放表
附表4：实名制管理台账
宁夏汇达建设工程有限公司 农民工实名制宣贯
建立农民工实名制
近年来民生问题是政府部门工作的重心，建筑行业农民用 工不规范、管理混乱问题严重。为规范宁夏建筑市场、保障 农民工权益、建筑企业合法利益，宁夏自治区政府、银川市 政府出台了一些列措施。公司积极响ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ政府部门要求建立农 民工实名制、农民工考勤系统、农民工工资发放、建立农民 工工资办公室，保障农民工合法权益及避免恶意讨薪事件。
农民工工资发放
建设单位将 工程款的 22%打入专 用银行卡账 户
农民工签订用 工合同
核对农民工身份 信息，核查农民 工出勤记录
1、现金发放 2、银行卡发放
1、门禁考勤 2、纸质考勤
农民工办理专用账户银 行银行卡
农民工纸质考勤
农民工门禁考勤记录 农民工工资发放记录
附表1：建筑工人结算工资单价备案表
建筑劳务实名制管理平台项目管理层应用操作介绍实用PPT(32页)
二、以高度的责任心，负责做好全国建筑工人信息管理平台管理工作，前期工作重点，与中建电商积极沟通，落实平 台的使用与硬件设备安装基本要求，系统运行创建新建项目、添加建设单位与参建单位进场，获取参建专业作业公司管理 系统账户操作平台，对账户实名制提出统一要求，防止各劳务曲解实名制的含义，走过场。按公司要求成立建筑工人实名 制工资足额发放工作小组、制订工作方案、编制专项制度，实现软硬件结合基础工作完成。
项目登陆 — 实名制平台账号 公司创建项目 实名制平台账号
https:// 欢迎来到建筑工人实名制管理平台 选择登陆
创建承包企业项目实名制管理平台账号
在建项目劳务实名制管理平台—— 登陆
管理员登陆
选择登陆
进入承包企业在建项目 —— 建筑工人实名制管理平台
创建承包企业项目实名制管理平台账号
➢ 全国建筑工人实名制管理平台应用流程
目 录/CONTENTS
01 创建承包企业项目实名制管理平台账号 02 作业企业申请入场创建平台管理账号 03 作业企业班组管理创建与人员进场 04 项目现场管理系统人员进出场使用
0 1
创建承包企业项目实名制管理平台账号
创建承包企业项目实名制管理平台账号
进入班组管理 填写班组信息并保存
添加班组信息
作业企业申请入场创建平台管理账号
作业企业劳务实名制管理平台—— 正式登陆
编辑班组信息 添加班组成员Fra bibliotek0 4
项目现场管理系统人员进出场使用
作业企业申请入场创建平台管理账号
建筑工地实名制管理流程
建筑工地实名制管理流程1.进入工地前，必须提供有效身份证件。
Before entering the construction site, valididentification must be provided.2.工地管理人员核实身份信息，并登记进出记录。
Construction site management personnel verify identity information and register entry and exit records.3.所有进入工地的人员需佩戴有效的工作证。
All personnel entering the construction site must wear valid work permits.4.工地管理人员定期进行身份核查，确保所有人员信息真实有效。
Construction site management personnel regularly conduct identity verification to ensure the authenticity and validity of all personnel information.5.工地实名制管理办法适用于所有进入工地施工区域的人员。
The real-name system management at the construction site applies to all personnel entering the construction area of the site.6.所有施工单位需向施工现场提供在册工人的实名信息。
All construction units are required to provide real-name information of registered workers at the construction site.7.工地管理人员负责审核和查验提供的工人实名信息。
【全面版】劳务实名制管理宣贯PPT文档
案例七：
某劳务队伍将一栋楼的部分专业装修施工转包给一个小老 板，施工过程中，该小老板的劳动力不足，在此将部分施工内 容转包给另一个小班组，施工过程中，工作面划分不清，你中 有我，我中有你，最终在结算时无法划分，从而引发劳务纠纷。 最终导致该劳务队伍按市场价标准多支付劳务费50多万元。
去年年底，项目部才与该劳务队办理完工结算，因班组闹事， 项目部做出了很大的让步。
该队从事住宅楼的结构施工，地下一层、地上四层，原合同扩 大劳务分包单价为地上320元/平方米、地下340元/平方米，最后结 算合计为450元/平方米。
该劳务队伍与其下属所有班组没有任何书面班组承包协议，施 工过程中项目部与劳务队没有任何考勤，劳务队与农民工没有签订 劳动合同。
案例八：
某劳务队伍年底到公司上访，要求支付劳务工程款，其出 具完工结算单3份，其中两份是正式结构工程施工的完工结算单， 总计890万元，另一份是临建施工完工结算单160万元，过程中 已支付800多万元，其要求支付剩余工程款。
公司询问项目部，项目认为该劳务队伍过程中闹事不想支 付。通过调查，该队伍没有参与临建施工，但因过程中有劳务 纠纷，项目做出让步，为保持其他队伍稳定的情况下，不得以， 以临建施工的方式给予该队补偿。
实名制管理流程
农民工到场，进驻生活区
报告项目部
项目部对新入场农民工的基本信息和岗位信息进行 初步审农民工 签订《劳动合同》
劳务用工企业与班组 签订《班组承包协议》
两项合同在项目部办理备案
项目部为农民工办理实名制IC卡 农民工凭IC卡进入施工现场施工 考勤数据的收集、整理和签认，并报项目部备案 工资支付和签认，并报项目部备案
1、虽然有班组承包协议，但政府部门认为其不具有合法性。 2、劳务公司与农民工签订了“劳动合同”，但农民工否认 是其本人签订，实际情况是劳务公司在做假劳动合同。 3、施工过程中，劳务队、项目部对班组都没有日常的考勤。 劳务队最终只好认定该班组的自己所作的假考勤和双方协 商的日工资办理结算，换算成绑扎钢筋单价为908元/吨。
建筑工程实名制管理程序(样板)
建筑工程实名制管理程序(样板)1. 制度背景随着社会的发展和建筑行业的快速增长，建筑工程管理和安全问题成为关注的焦点。
为了确保建筑工程的质量和安全，建筑工程实名制管理程序被引入。
2. 目的本程序旨在规范建筑工程的管理和实名制操作，确保参与建筑工程的人员真实身份信息的登记，提高建筑工程的管理水平和安全保障。
3. 实施范围本程序适用于所有建筑工程项目，包括新建、改建和拆除等不同类型的建筑工程。
4. 实施步骤4.1 实名登记所有参与建筑工程的人员必须在施工前进行实名登记，包括建筑业主、设计师、施工单位、监理单位和其他相关人员。
实名登记包括个人身份信息、工作单位、职称等必要信息的填写和提交。
4.2 实名认证在实名登记完成后，相关部门将对登记信息进行审核和认证。
审核内容包括身份证明文件、相关证书和资质的查验，并核实信息的真实性和准确性。
4.3 实名记录通过实名认证的人员将被记录在建筑工程实名制信息系统中，该系统将保存相关人员的实名信息和参与的建筑工程项目记录。
4.4 实名核查在建筑工程施工过程中，相关部门将进行实名核查，确保参与建筑工程的人员身份与实名登记信息一致。
对于没有实名认证或实名信息不准确的人员，将予以拒绝参与工程或采取相应的纠正措施。
5. 执行机构建筑工程实名制管理由相关建设主管部门负责执行，并委托相关机构进行实名认证、信息管理和核查工作。
6. 处罚措施对于故意提供虚假信息或以他人名义进行建筑工程活动的行为，将依法追究法律责任，并取消相关人员的实名认证资格。
7. 监督和评估建筑工程实名制管理将接受相关部门的监督和评估，对管理程序的执行情况进行检查，并及时修订和改进管理措施。
8. 其他事项本程序根据相关法律法规和政策进行制定和执行，如有需要，将根据实际情况进行调整和补充。
以上为建筑工程实名制管理程序的样板，具体执行细则可根据实际情况进行制定和优化。
劳务实名制管理信息系统开发与应用ppt课件
模块组成－劳务人员离场管理
针对劳务人员实行一键离场功能实现
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模块组成－劳务人员考勤管理
建立劳务人员每日考勤数据统计分析管理
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模块组成－劳务人员考勤管理
建立按分包队伍针对劳务人员的保险登记
15
模认情况
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模块组成－劳保用品领用管理
建立劳务人员劳保用品领用情况登记与查询
GPRS/3G 无线网络
数据接收模块
考勤系统
考勤数据库
6
分级数据安全管理方案
公司：全公司各级项目信息分类汇总、查询、统计 与分析 区域分公司/经理部：本单位所属各项目信息汇总查 询与分析 项目部：本项目部人员考勤与信息汇总查询、统计 与分析 分包单位：本单位人员考勤信息查询、分析
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功能组成－预警信息
该功能可自行将所有信息进行统计与分析。将没有达 到规定事项的信息反馈该管理层。
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模块组成－项目管理
建立公司、区域分公司/经理部、项目部、项目、分 包单位、班组五级项目信息管理体系
项目基本信息管理 项目组成信息管理 项目分包信息管理：分包单位、分包合同、班 组构成、班组成员
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模块组成－项目信息管理
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模块组成－公司级分包队伍统计分析
建立以全公司、区域分公司/经理部、项目部分包队伍统计分析。
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谢谢！
二〇一二年一月
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模块组成－三级安全教育
建立针对新进劳务人员三级安全教育记录的登记与查 询
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模块组成－经常性安全教育
建立针对以分包为单位的劳务人员经常性安全教育记 录的登记与查询
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模块组成－安全技术交底
建立针对以分包为单位的劳务人员经常性安全教育记 录的登记与查询
实名制管理信息系统情况综述38页PPT
系统特点－4
项目背景 建设目标 系统概述 开发历程 系统部署
简便的人员信息查询
查询、了解、核对个人资料，是编制部门的一项经 常性工作。在本系统中，你只需要输入某人员某项 信息中的一两个字，系统就会瞬间把资料呈现眼前。 避免了手工操作所带来的麻烦。
项目组织结构
项目背景 建设目标 系统概述 开发历程 系统部署
中央编办机构编制实 名制管理系统项目组
执行机构
用户体系
决策机构
运维体系
各级机构编制部门和机 关事业单位
中央机构编制委员会 办公室
中央编办信息中心
目前推广情况
项目背景 建设目标 系统概述 开发历程 系统部署
机构编制实名制管理系统1.2.2CS版本试用情况
街乡镇
区县机关
. . .
离线 离线
离线
区县编办
区县级事业单位
实施流程
专网
省级编办用户
获取初始化数据
省级机关用户
机构编制实名制管理系统 （机关事业单位版）
离线
数据上报
机构编制实名制管理系统 （省级版）
获取初始化数据
离线
机构编制实名制管理系统 （机关事业单位版）
数据上报
省级事业单位用户
数
数
据 下
离线
据 上
并且能定制和生成满足自身需要的查询报表。
系统特点－5
项目背景 建设目标 系统概述 开发历程 系统部署
简单明了的数据统计
系统为上报的数据提供简单、明了的统计表，使上 报的工作人员能够对要上报的数据进行方便地审核， 有效地提高上报数据的准确性。
并预制了大量各省级编办需要的常用报表。
建筑工程实名制管理制度--第一版
--工程实名制管理制度编制：审核：--公司-- 项目部目录一、管理机构工作职责 (3)1、总包项目经理部管理机构的工作职责 (4)2、项目经理部的民管员工作职责 (5)3、分包单位主要职责 (5)4、劳务分包方现场劳资员工作职责 (6)二、现场实名制管理措施 (6)1、进场手续办理 (6)2、核实进场人员基本信息 (7)3、实名制系统建立 (7)4、电子考勤 (7)5、临时出入登记 (8)6、补办IC卡 (8)7、实名制资料填报备案 (8)8、分包单位或工人退场 (8)三、注意事项 (9)总包企业项目经理部设1名专职劳务管理员，负责本工程项目各分包单位工人的现场管理工作。
设1名后勤管理员，负责工人生活区管理工作。
分包单位应在项目工地委派现场负责人、劳务队长、劳资员负责施工现场的日常管理工作。
现场劳动工资管理员，管理其劳务队伍农民工的劳动工资工作。
分包企业委派的现场劳务队长、劳资员必须具备该劳务企业的授权委托。
1、总包项目经理部管理机构的工作职责（1）负责对分包方进行资格预审和业绩能力考察和综合评价，建立合格分包方资源库，保存分包方档案。
（2）负责对分包方合同的签订及现场施工。
（3）负责在项目辖区（县）建设行政主管部门指定银行开立农民工工资预储账户，专门用于支付从事该建设项目劳务作业的农民工工资。
（4）负责监督劳务分包企业的农民工工资发放工作。
（5）负责对劳务分包企业及其施工队伍与农民工之间发生的工资方面纠纷的协调解决工作。
（6）项目部各专业专项负责人负责本专业现场施工人员统计记录工作。
2、项目经理部的民管员工作职责（1）负责对农民工进场办理手续，录入考勤系统信息。
（2）负责监督、核查劳务分包企业填制的《劳务分包人员花名册》及进场农民工身份证复印件的收集存查工作，负责农民工数码像片的采集，准确掌握进场工人人数，劳务人员花名册、身份证、劳动合同文本、岗位技能证书复印件上报项目部备案，并确保人、册、证、合同、证书相符统一。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
目前建筑施工企业内部繁杂的事务性管理，如民工进出管理，民工保险，民 工准入行业制，安全管理，质理管理、以及因落实不到位而造成的农民工工资拖 欠问题，无不考验着建筑管理者。如何对建筑行业有效管理，掌握有效的科学数 据，进行科学的分析，对提高管理效能，提高管理水平，具有重大的现实意义。
威尔建筑工地平安卡工程的 实施，不仅提升企业项目管理， 有利于各级建筑监管部门全面监 管建筑企业和从业人员，为解决 建筑企业与从业人员的劳资纠纷 提供了重要的数据依据。
每日实出工时表
• 进入菜单【考勤排班/报表】-【每日汇总表】 • 每日出勤工时表
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查询员工上下班时间
• 进入菜单【考勤排班/报表】-【每日汇总表】 • 每天上下班时间
月汇总表
• 进入菜单【考勤排班/报表】-【月汇总表】 • 查看员工每月实出、旷工、迟到、早退等统计信息
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工程项目统计 农民工人数统计
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文化程度统计 籍贯统计
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民族统计 工种统计
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年龄层次统计
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感谢您对我们产品的关注！ 谢谢！
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实名制管理系统的硬件部分由以下设备组成： 1、考勤机 2、发卡器 3、IC卡 4、SIM卡、CDMA卡（选配）
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考勤机 ◆工地安检、质检、消防三位一体 ◆内置GPRS/CDMA通讯模块 ◆实时更新，查看工程状况 ◆实时数据，安全监管到位 ◆新闻发布，天气预报显示 ◆安全法律规章实时发布 ◆质量监察，数据实时 ◆工地及工程进度管理
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一、员工打卡 二、查询考勤记录拍照 三、查询考勤日报表 四、员工每天实出工时查询 五、员工每天上下班时间查询 六、考勤月汇总表
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登录系统
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
系统界面
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建立部门、班组
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建立员工档案
• 进入菜单【考勤排班/报表】-【考勤记录查询】。 • 考勤刷卡记录、照片对比
考勤记录及拍照照片
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考勤日报表
• 进入菜单【考勤排班/报表】-【考勤日报表】 • 统计员工每天的出勤、迟到、早退等信息
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发卡器
IC卡
◆发卡器用于录入员工的IC卡信息。 ◆可印刷公司Logo,形象大楼，注意事项等。
◆可用于门禁，消费等一卡通系统。
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（一）签订劳务合同
（二）民工实名制上岗培训
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（三）员工影像留存
（四）建立员工档案
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（五）员工IC卡注册
（六）将人员档案信息写入到考勤机中
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（七）员工刷卡考勤
（八）查询考勤记录及拍照照片
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本系统采用集中式管 理系统模式，建立全市统 一的建筑工人资料库。管 理部门、培训部门、检查 人员、施工单位、工地有 关人员可通过网络在线的 查看方式填报有关资料， 确保信息的实时准确。系 统支持GPRS/CDMA无线和 TCP/IP有线通讯两种通讯 模式。从而实现快捷有效 的管理方式。
系统组成结构图
建筑企业实名制管理系统
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未来50年，中国城市化比例将 提高到76%以上，城市对整个国民 经济的贡献率将达到95%以上。都 市圈、城市群、城市带和中心城市 的发展预示了中国城市化进程的高 速起飞，也预示了建筑业更广阔的 市场即将到来。
烟台威尔公司立足科技兴业战略，依靠先进的信息管理系统，长期为政府， 企事业单位提供高效管理信息化解决方案，本次专门推出的针对解决建筑行业人 员管理问题的平安卡系统方案是国内建筑行业全新树立现代化人员管理的重要标 志，同时也是推进与提高建筑行业日益发展的现代信息化管理的重要手段。