新医院财务管理会计制度论文-会计制度论文-会计论文
【会计毕业论文】新财务会计制度在医院会计核算的作用
新财务会计制度在医院会计核算的作用摘要:新财务会计制度的实施使医院的会计核算发生了很大的变化。
为了提高医院在财务管理方面工作的速度和质量,相关部门必须积极找到应对措施,制定科学合理的工作流程,本文主要针对这样的情况展开了深入研究。
首先分析了新财务会计制度在会计核算方面的变化,然后从会计核算制度,有效程度以及核算成本,财务人员水平等方面对医院会计核算受新财务会计制度的影响进行了探究。
关键词:会计制度会计核算医院一、新财务会计制度在会计核算方面的变化在实行新财务会计制度之前,在进行预算编制时,一般都是在以前年度的基础上进行修改,但是新财务会计制度否定了这种做法,要求在进行预算编制前需要先分析执行状况,然后才能进行编制。
与此同时,新财务会计制度还对加大了对已经批准的预算的监察力度,要求医院严格执行,对于不符合的地方应提出修改意见,经会计部门审核之后再进行。
在每年年末进行决算时,要求医院的决算应符合财政部门决算要求。
制定真实的决算结果,并积极进行预测。
在日常会计核算过程中,新会计制度改变了以前包括药品收入的做法,从根本上杜绝了用药品收入来供养医生的现象。
而且对于医院固定资产的要求更加严格详细。
这些做法都顺应了医疗改革发展的要求。
二、新财务会计制度对医院会计核算的影响(一)使医院的会计核算制度更加完善了新财务会计制度在很多方面对于促进医院会计核算制度的进步与发展都起到了根本作用,具体有以下几个方面。
第一,新财务会计制度增加了几个会计科目,如财务应返还额度、政府拨款等,极大地方便了医院的会计核算。
第二,医院原来的会计核算制度需要对药片销售价格与进价的差值进行核算,但是新财务会计制度取消了这一步骤,极大地提高了医院会计核算的效率,节约了管理成本。
第三,新财务会计制度在医疗风险基金核算内容、财务报表等方面提出了新的要求,对于各项工作的细节做出了规定。
(二)使医院会计核算的有效程度有所增加新财务会计制度对于医院会计核算提出了更加细致的要求,就利于亿元会计核算的规范性。
【财务会计论文】医院新会计制度下成本核算论文(共2313字)
【财务会计论文】医院新会计制度下成本核算论文(共2313字)一、医院新会计制度对成本核算工作的要求医院新会计制度下,为了保证成本核算工作的规范化与准确度,要求医院的各个科室都应积极参与成本核算工作,细化自己科室的各个成本项目的使用说明,确保医院成本投入的合理性。
医院应避免财务收支的总账概念,要求每一个科室都应关注和细化本科室的收入与支出,保证医院有效的控制成本,有针对性的避免资源浪费。
二、新会计制度下医院成本核算工作存在的不足医院新会计制度不但能加强医院的内部管理和提高经济效益,对于改善医疗服务和增加社会效益也具有重大的意义。
但目前医院的成本核算工作仍然存在一些问题,笔者认为这些问题关键在于以下几个方面:(一)成本核算意识还不够强由于公立医院的正常运营长期都是依靠政府的财政资金支持,所以成本核算意识薄弱,没有对医院内部的成本核算工作引起重视。
医院的管理人员将关注点放在了医院的整体效益和短期发展,注重医疗服务的深入改革,但是正是因为这样,却忽略了成本核算工作的重要性,认为成本核算只是财务部工作的一部分。
正是因为医院的成本核算意识不强,所以常常导致重复投资和浪费资源的想象,这样必然严重影响医院的可持续发展。
(二)成本核算方法制度未得到全面的完善由于成本核算意识有待加强,因此造成成本核算方法制度也不够完善。
医院往往是事后再进行成本核算,使得成本核算工作具有滞后性,其收集的资料也不够全面、科学。
医院也未对成本核算的数据结果进行全面的分析,仅仅把它当作一项任务完成,没有为医院长远的发展进行筹谋。
(三)实物的资产核算不到位目前,新会计制度医院对于固定资产的管理还不够完善,对于固定资产的日常管理维护以及核算物资占用资金工作还不够到位,仅仅做一些固定资产日常拆旧与清理工作,因此造成医院实物资产账面价值与实际价值严重不符的后果。
(四)信息化管理系统不完善新会计制度下,医院的成本核算工作变得越来越复杂,不仅需要财务人员投入更多的时间和精力,更需要医院信息化管理水平的提升,通过完善的信息化管理里系统,不但能精确的进行医院的成本核算工作,还能通过一定的数据对比得出管理成本的好方案。
会计论文:新财务会计制度视角下医院财务管理
新财务会计制度视角下医院财务管理一、新财务会计制度下医院财务管理隐藏的问题(一)缺乏先进管理经验,新财务会计制度贯彻和执行力不够财务部门人员缺乏先进管理经验,不能明确医院财务管理具体内容和方向,加之医院内部运行环境比较复杂,导致医院财务部门很难从管理层面正确把握财务预算情况,进而限制了财务管理的贯彻和执行,导致医院财务预算管理松懈,且制约了管理水平的全面提升。
现阶段,医院在开展财务预算管理时,普遍存在预算流程不规范、预算方法不科学等问题,严重影响到财务管理的效果。
(二)缺乏成本核算体系,财务管理工作不能满足新制度要求新财务会计制度对医院成本核算工作做出明确规定,并对一些不合理现状进行规范,使得很多账目核算明细更加明确。
但是,在很长一段时间内,我国多数医院均采用比较简单的成本核算方式,且并未在实践过程中形成系统化的执行体系。
因此,很难对医院实际成本支出情况进行反馈。
(三)风险意识淡薄,财务管理工作缺乏信息化支持在市场经济体制下,医院90%的资金来源于医疗服务和药品销售。
若出现财务管理不善、收不抵支,则会进一步加重医院财务负担。
但是,受计划经济体制的影响,很多医院认为资金管理不存在市场经营风险,进而导致财务风险意识低下。
另外,目前我国多数医院信息化建设虽然有了长足的进步,但仍旧无法满足日益复杂的财务管理工作,严重影响财务管理工作的顺利开展。
二、加强医院财务管理的有效策略(一)提高思想认识,全面贯彻新财务会计制度加强医院财务管理工作,首先须提高医院领导阶层对财务管理工作的认识程度,并采用多元化财务管理手段;其次,加强对财务管理工作的宣传,使全院上下意识到财务管理工作的重要性。
财务部门人员应不断学习先进管理经验,结合医院发展实际,在工作中不断贯彻新财务会计制度。
相关管理部门则应该依据医院现阶段经营情况,判断未来一段时间内医院财务工作具体走向,将这些数据进行集中分析,并统一到核算工作中。
以此为根据,制定科学合理的财务管理制度,进而对医院会计核算、资金管理的一体化管理产生推动作用,最终使医院财务管理实现全面化、规范化和统一化。
新财务制度下公立医院的财务管理论文.doc
新财务制度下公立医院的财务管理论文一、A医院实施新财务管理制度的主要举措1.新会计制度下A医院财务的主要变化第一,A医院按照新制度的要求进一步完善了报表体系,新增了现金流量表、财政补助收支情况表及成本报表,将收入支出总表改成为收入费用总表,财务情况说明书包括了业务开展情况、资产利用、负债管理、年度预算执行情况、成本核算及控制情况、绩效考评情况、需要说明的其他事项等,财务报告体系更加完善。
第二,核定了固定资产计提折旧,夯实了医院的资产数据。
第三,A医院合并了医疗、药品的收支核算,取消了药品进销差价科目。
第四,A医院设立改进了报表的项目及结构,按照不同的资金来源,对收入、支出、结余进行列示,能准确的反映财政补助资金和单位自有资金的收支结余情况,使报表结构更清晰,更便于进行财务分析,更为合理的反映医院的收支补偿机制。
第五,新制度明确了医院的科研、教学收支的会计核算渠道和方式,突破了医院以往科研和教学经费核算的瓶颈问题和混乱状态。
第六,按照新制度要求,按国家有关规定单独核算基建投资的同时,A医院将基建数据并入医院“大账”。
这样不但可满足内部和主管部门的财务管理需要,也加强了全面收支管理,强化了会计信息的完整性。
第七,为了提高医院会计信息质量,摸清医院家底,增强财务状况和经营成果的真实性和公信力,防范财务风险,引入注册会计师审计制度等。
2.新财务制度下A医院财务的主要变化第一,加强了对A 医院财务管理的领导,A医院在院领导班子中设立总会计师职位。
总会计师进入决策层,强化了统一管理,提升了财务人员地位。
第二,为加强成本管理,A医院专门成立了医院财务主管领导牵头的成本核算领导小组,下设专职成本会计专业人员,定期开展医疗服务成本测算。
领导小组负责建立和完善财务管理工作职责和业务流程,建立和完善成本核算有关制度。
完善成本核算体系,为规范绩效评价奠定基础。
第三,A医院强化了预算约束与管理,将医院所有收支全部纳入预算管理,既维护了预算的完整性、严肃性,又杜绝了随意调整项目支出等问题,从而促进医院规范运营,在明确医院预算管理总体办法的基础上,做到与财政预算管理体制改革相衔接。
【财务会计论文】新财务会计制度下医院会计核算研究(共1459字)
【财务会计论文】新财务会计制度下医院会计核算研究(共1459字)一、新制度规范了医院会计成本核算新的制度对医院的成本核算做出了明确的规定,迫使其成本核算趋向规范化,主要表现在:①明确核算科目。
新制度规定了五个核算科目,即诊次、科室、病种、项目以及病床使用率。
较为大型的三甲医院还需要将医疗服务纳入成本核算。
②规定科室成本费用。
新制度将科室成本分为医疗辅助、临床服务、医疗技术以及行政后勤四种,对其科室的成本进行统一规定,为核算提供标准。
③规范科室的管理。
新制度中规定了科室成本的分摊标准,主要分三种制度,第一种主要反映医疗辅助类的成本,第二种主要反映医疗技术成本,第三种主要反映医疗服务成本。
二、加强了医院会计信息系统的建设(一)严格控制资产负债新制度取消了修购基金科目,利用计提折旧的方法加强对于固定资产的管理,这种方法能够较为真实反映医院资产负债的状况,同时按照不同的资金源对固定资产进行处理,在账面集中显示,防止医院的资产出现虚假增长的情况,其次,可以将扩大医院账目中的数据收集,将基本建账的信息纳入其中,在会计核算的过程中可以真实可靠地反映医院的债务收支状况,以便做好的相应的资金调动和业务建设。
新制度中将科学教研项目纳入无形的资产,较为准确的反映政府对于医院的资金投入。
(二)严格规范收支成本核算新财务会计制度中去除了管理费用分摊,将其作为期间费用核算处理。
管理费用作为医疗成本中一项重要的核算项目,对于医院的管理效率有着重要的影响。
同时将科教项目纳入收支管理的体系中,在成本核算信息中准确的反映其科研资金以及教学资金的走向,还能集中体现其支出与收入的完整性。
最后,其收支核算的准确性有利于为后期制定医疗各项价格提供有效地参考依据。
(三)提高医院财务报表的管理程度为了保证医院财务数据信息的真实性,对其报表体系进行明确的规定很有必要。
新制度对其财务报表规定增加医院的成本报表、现金流量报表、财政收支明细表以及绩效考核成绩表等,目的是为了提高财务数据的完整性,在整体上丰富其财务分析的体系。
医院会计制度下的财务分析(5篇)-会计制度论文-会计论文
医院会计制度下的财务分析(5篇)-会计制度论文-会计论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:医院新会计制度实施过程中出现的问题摘要:2010年前后,我国财政部、卫生部联合下发了关于适应市场经济,推动医疗制度改革的措施安排,在此次改革过程中,国家对于卫生事业会计管理制度的设立进行了强调,在有关会议中形成了医院新旧会计制度衔接与问题解决的初步计划与研究方案,在会议中有关人士提出,医院会计制度与其他会计制度不同,其一方面属于事业单位,不应具备的盈利目的与能力,一方面又应该在运营过程中保持自负盈亏的能力。
基于这样的考虑,新会计制度对以往规定进行了较为彻底的改动。
医院新会计制度能够帮助医院更好地处理自身事务,提高医院自负盈亏的能力与水平,使其充分发挥单位自身效果。
然而新事物的发展不可能总是一帆风顺的,在医院新会计制度发展过程中存在着很多问题与不足,笔者对问题进行梳理,并相应的提出了自己的看法与见解。
关键词:医院制度;问题探讨;解决方法新医院会计制度与以往的制度相比有较多的演变与修改,其重点推动医院会计系统的完整性以及医院各类工作交接的流畅性,力图实现医院财政的公开透明,系统详实。
这无疑对医院财政收支统计工作提出了更高的要求。
新医院会计制度有利于推动资金流动公开化、有利于防止私下交易、假公济私现象的出现,是我国医疗服务卫生事业发展的内在要求。
推进医院新型会计制度势在必行。
1医院新会计制度实施过程中存在的问题与不足1.1新型会计制度实施缺乏完善健全的法律法规、政策支持相比较而言,我国医院新型会计制度确立实施起步较晚,发展尚不成熟,仍有很多需要调整适应的地方。
当前我国医院新型会计制度存在着管理混乱、体系不健全的问题,其具体体现在立法体系支撑不完善,尚未形成统一有效的监督机构,尚未设立明确有效的监督管理法律制度,无法切实保障该项制度的有效运行。
在医院日常就诊过程中难以把控资金流向与盈利水平,在不科学的管理制度下,贪腐、假公济私现象仍有存在的土壤。
【财务会计论文】医院新会计制度论文(共1536字)
【财务会计论文】医院新会计制度论文(共1536字)一、医院新会计制度存在的主要问题1.不能明确具体地处理医疗纠纷近年来, 随着人们对健康重视度的加深, 维权意识的增强, 医患关系越来越紧张, 当然, 由此引发的纠纷也逐年增加。
医院每年在医疗纠纷事故中的开支也不可小觑, 但是新制度仍然无法完全解决赔偿费用的相关问题, 没有具体规定医疗赔偿项目是否通过“预计负债”项目进行核算。
2.成本核算方面的弊端一个完善的成本核算体系能够给医院的决策者提供帮助, 解决核算中存在的问题, 保证医院的平稳、健康发展。
但新医院会计制度仍然无法做到这一点, 成本管理制度不够完善, 成本核算体系不够健全, 成本的观念没有得到落实。
一个好的会计制度应当能够全面核算医院成本, 能全方位地核算各项经济活动, 控制成本, 提高医院资金的使用率。
3.医院固定资产的核算不合理医院固定资产是医院开展医疗、科研、教学服务等各项工作的物质基础, 是医院管理的重要组成部分。
然而, 现行医院会计制度却不尽人意, 对固有资产的考察还局限于数量方面, 核算缺乏质量和使用状况方面的相关数据, 导致了准确度的低下、账目和实际的不匹配。
减值准备的缺乏更增大了医院在市场经济变化中的风险。
4.医院会计队伍有待加强新制度在实施之前, 医院并没有对熟悉旧制度的医院财务人员进行新制度培训, 而新的会计制度又跟旧有制度有很大差别, 财务人员不能很快熟悉新制度, 在处理事务时由于不熟悉新制度、甚至排斥新制度, 仍然在沿袭一些旧的会计制度, 导致对新制度的认识迟迟得不到增强。
二、医院新会计制度改革的建议1.增设医疗事故科目为了完善对医疗事故的管理工作, 首先要做的是调解好医患关系, 减少医疗纠纷事件的发生。
另外, 医院还应当增设“预计负债”科目, 帮助降低医疗纠纷风险, 帮助估算医疗事故的赔偿金额。
2.规范成本的核算医院应当进一步健全成本管理核算体系, 实现在有效控制成本的基础上完善医疗服务的质量。
医院会计制度论文3篇
医院会计制度论文3篇第一篇一、医院会计制度中存在的问题(一)成本核算存在缺陷在医院会计制度实施过程中,还存在成本核算不健全的问题。
新的医院会计制度虽然在固定资产管理方面,采用了计提折旧的方式,但却缺乏对固定资产的界定。
导致医院在固定资产计提折旧核算方法方面存在明显不足。
另外,医院会计制度对国库支付的会计核算项目缺乏明确的规定,导致医院资金来源无法在会计科目中体现出来,医院的实际经营状态也无法得到真实反映。
这种权责发生制的会计核算原则并没有得到有效落实。
此外,医院在成本分析评价方面还有待健全,不能充分利用成本核算的相关结果,来为医院的经济决策提供依据。
(二)关于医疗纠纷会计处理不明确近年来,患者及家属对医院的服务质量要求越来越高,医疗事故纠纷也频繁发生。
随着医疗诉讼案件的增加,医院的资金赔偿也在成倍的增长,这就造成医院财务风险的增加。
但是目前的医院会计制度还未能针对医疗纠纷事件,制定出合理的赔偿准备机制,也就无法对医疗纠纷赔偿进行提取比例、会计科目以及核算方法等方面的有效规范及管理。
虽然新的医院会计制度设置了预计负债这一科目,但却没有明确指出,具体的医疗赔偿是否应该被列入该科目来加以核算。
因此,医院在出现医疗纠纷时,大多将赔偿支出放到医疗支出或其它支出项目中进行核算,这样根本无法体现出医院会计核算的严谨性。
(三)固定资产管理问题突出目前很多医院在固定资产管理方面,存在账务不清的问题。
由于医院的固定资产数量大、种类多,在进行固定资产清查时往往只重视数量的核查,从而忽略对资产质量、使用状况的真实反映。
使固定资产出现重置或闲置等问题。
另外,在资产使用方面,医院还存在资产使用效率低的问题。
目前医院的高科技医疗器械较多,但每天的使用量却较少。
由于对这部分资产的使用、报废处理等管理不严,造成了账实不符或未能按照规定计提减值的问题。
二、完善医院会计制度的对策思考(一)对应付票据和投资收益进行单独设置为了使医院的会计信息得到真实反映,医院应该加强对应付票据的管理,可设置“应付票据”这一科目,以合理控制医院的负债规模。
医院会计制度研究论文(15篇)-规章制度
医院会计制度研究论文(15篇)-规章制度篇1:医院会计制度研究论文一、财务分析报表分析法新医院财务制度对报表提出新要求,财务人员也应转变观念对于财务报表重新审视分析。
随着我国卫生事业改革的逐渐深入,现金流量格局变动,财政拨款幅度降低,因医保病人的增多,随之应收医疗款增加,现金流量管理迫在眉捷,现金流量分析对管理者决策起到极大作用,因此要重视对现金流量的分析。
新医院会计制度后对财务报表方面最大变化为增加了现金流量表。
编制现金流量表可以为医院资金管理提供了充足依据,使管理者更好地了解医院现金流量使用情况。
财务人员通过对现金流量分析,可以帮助医院合理利用资金,提高资金使用效率,评价医院偿债能力的水平,并且可预测未来现金流量趋势,给管理者使用资金提供好的建议。
新制度对于医院资金来源有了明确划分规定,财务工作人员在日常制单记帐工作中按制度规定将资金流出分为现金经营活动产生的现金流量、投资活动产生的现金流量、筹资活动产生的现金流量、汇率变动对现金的影响额、无现金流出。
其中常用的经营活动产生的现金流量还分为:发生人员经费支付的现金、购买药品支付的现金、购买卫生材料支付的现金、支付的其他与业务活动有关的现金。
现金流入分为:开展医疗服务活动收到的现金、财政基本支出补助收到的现金、收到的其他与业务活动有关的现金。
月末剧此编制现金流量表,财务人员通过现金流量表分析其不同情况的现金流入、流出量。
例如可以分析其现金流量流入主要来源于哪,如果现金流入主要来源于医疗服务活动收到的现金,说明资源来源比较稳定持久。
如果现金流入大量来源借款,则要分析医院是否陷入财务危机,及时采取措施。
分析现金流出,如果发生大笔投资活动,如购置大型医疗设备,可分析其购买可行性,防止不讲成本效益,盲目追求高精尖。
新会计制度将财政补助资金、科研资金纳入医院资金管理,丰富医院筹措资金来源,使医院合理利用、控制安排资金运用。
因此要加大对财政补助收入、科教补助收入、专项资金分析。
医院会计制度下的医院财务探索(5篇)-会计制度论文-会计论文
医院会计制度下的医院财务探索(5篇)-会计制度论文-会计论文——文章均为WORD文档,下载后可直接编辑使用亦可打印——第一篇:新医院会计制度下医院财务研究摘要:随着改革开放的不断深入以及市场经济的快速发展,我国会计改革的步伐不断加快,各项具体准则逐步出台,新的会计法规体系日渐成熟,为各个行业领域的财务管理与创新变革提供了有利的条件。
我国医院应积极响应新会计制度的要求,加大财务管理力度,寻求有效的措施提高财务管理的效率和质量。
本文就目前我国医院财务管理的现状进行了系统的分析,并提出了加强医院财务控制管理创新工作的措施,旨在促进我国医院稳定、健康的发展。
关键词:新会计制度;医院财务控制;现状;对策为了适应我国市场经济的发展需要,统一会计标准,规范单位、机构或企业的会计确认、计量和财务报告等工作,国家对原有的会计制度进行了调整和补充完善,以进一步提升会计信息质量,加快单位、机构或企业财务管理改革,提高资金利用率,为国家经济发展提供良好的环境。
因此,医院应自觉履行新会计制度规范,转变财务管理理念,增强资金投资风险意识,加大财务控制力度,进而提升财务管理水平,实现医院长远的发展目标。
一、加强医院财务控制管理的必要性医院财务管理是医院管理的重要组成部分,是会计管理的延伸和拓展,利用科学的手段和先进的管理模式对医院的内部经营状况实施有效的控制管理,为医院内部重大决策提供可靠的依据。
新会计制度对我国各级医院的财务管理提出了更高的要求,再加上医疗改革制度的影响,医院发展面临国内外不同的市场竞争环境的考验,压力明显增大。
因此,加强医院财务管理已是必然趋势,有利于提高医院竞争力,强化医院的创新意识,降低医院运营成本,推动医院的高效发展。
另外,随着新会计制度的推进,医院财务控制管理成了实现医改的重要渠道,通过财务控制管理,对各种必要的信息进行收集、分析和整理,可以为医院提供可靠的数据,提高医院决策的科学性,推动医院朝着规范化、科学化的道路发展。
新会计制度下医院财务分析论文
新会计制度下医院财务分析论⽂新会计制度下医院财务分析论⽂ 1杜邦分析法 杜邦分析法作为现代企业较为流⾏的综合财务分析⽅法,主要是通过将净资产收益率这⼀指标进⾏分解,从⽽全⾯评价企业经营状况和经济效益的综合分析⽅法。
杜邦分析法作为企业经营绩效考评体系的主要理论⽅法之⼀,所选取的考评指标涉及企业经营的各个⽅⾯,能够⽐较全⾯地衡量企业的经营绩效⽔平。
同时,将单⼀指标层层分解,进⽽建⽴起综合考评指标体系,将各个指标之间的关系清晰呈现出来,便于管理者进⾏分析评价并发,有利于及时发现问题找出原因并加以改正。
⽽将杜邦分析法应⽤于医院,具体⽽⾔:净资产收益率=医院收⽀剩余数/平均净资产×100%=总资产收⽀剩余率×权益乘数=业务收⽀剩余率×总资产周转率×权益乘数其中:权益乘数=1/(1-资产负债率)总资产周转率=业务收⼊/总资产平均余额业务收⽀剩余率=医院收⽀剩余数/业务收⼊将杜邦分析法引⼊医院财务分析体系中来,可以有效地分析医院这个会计主体在经济获利中各个指标的相互联系,从⽽对各个指标层层分解,对指标变动的原因进⾏深⼊挖掘和详细阐述,最终形成⼀个综合全⾯的财务分析体系,对会计主体进⾏完整合理的评价,从⽽为会计⼈员提出医院财务状况改进建议提供了借鉴和参考。
当然,杜邦分析法也有⾃⾝的不⾜,例如其忽略了⽆形资产、⼈⼒资源等要素,对于现⾦流量指标的考量也基本没有,难以全⾯把握医院所⾯临的财务风险。
所以,在实际财务分析中,财务⼈员应结合杜邦分析法和其他⽅法,按照现实需要,全⾯衡量医院的财务状况。
2平衡计分卡 平衡计分卡法是由美国学者罗伯特卡普兰和⼤卫诺顿于1992年共同提出。
平衡计分卡法是在原有财务评价体系的基础上,将⽆形资产、创新能⼒等内容考虑进来,从⽽将企业的使命和战略转化为可以进⾏考评的⽬标和绩效指标,是企业⼀种良好的管理⽅法和有效的沟通⼯具。
作为⼀系列财务绩效指标和⾮财务绩效指标的综合体,平衡计分卡主要包括四个主要维度:财务维度、客户维度、内部经营维度、学习与成长维度。
财务会计制度下医院财务管理论文
财务会计制度下医院财务管理论文一、医院财务管理现状及存在的主要问题(一)医院财务管理缺乏严格的预算管理制度尽管我国的公立医院事业已有较长的发展历史,但始终未建立起健全的管理体制,在财务预算制度建设方面存在严重缺陷。
财务管理工作的欠缺导致的直接后果就是医院的大量建设资金长期依靠国家的财政补贴,不但削弱了医院的财政独立性,也不利于医院市场竞争意识的形成和发展,造成医院的整体管理水平低下。
医院财务预算体系之所以长期缺失,究其原因,最关键的因素在于相关管理人员对财务预算工作的重视力度不够。
缺乏领导的引导和带头作用,财务部门也就不会对医院的财务预算投入必要的积极性。
同时,由于公立医院的整体运作环境比较繁琐复杂,因此使得医院财务部门的工作难度加大,难以全面综合地把握医院的财务预算内容,因而造成许多公立医院即使制定了财务预算计划,其工作质量也存在较严重的问题。
其中最突出的问题就是医院的财务预算不能依照规范的流程进行,而更多地依靠工作人员的主观臆断和自身经验,没有采用科学有效的预算方法,最终使得预算工作流于形式,这些因素的存在都使医院的财务预算难以取得实效。
(二)公立医院财务工作人员整体业务素质较低目前,许多公立医院对财务人员的聘用标准较低,导致财务人员的整体素质不高,主要表现为人才资源紧张、专业能力较低以及管理观念陈旧等。
从医院的日常管理工作来看,普遍存在着偏重于义医务工作,轻视财务工作的倾向。
财务工作人员属后勤部门统一管理,同时也很难在工作开展过程中接受定期的专业技能培训。
在这一工作环境下,财务人员就会仅仅专注于医院账目的整理而对提高自身职业素质缺乏热情。
如果医院在运行中出现了较严重的财务安全隐患,而财务人员由于自身能力不足而未能及时发现解决,就会影响医院的长期稳定发展。
二、新财务会计制度对医院财务管理产生的影响(一)医院在成本管理方面的重视程度有所提高实施了新财务会计制度以后,医院的财务核算体系的独立性明显增强,许多重要的资金投入都将依靠医院的自身成本。
创新医院财务管理论文.doc
创新医院财务管理论文(一)财务预算质量较高目前我军区医院建有全面的资金管理体系,在预算编制上根据不同的预算工程,分别采用固定预算、弹性预算、零基预算和增量预算等方法进行编制,操作性强,弹性大,实际运用能力大,预算内容较为全面,有较成熟的预算监控制度,并具备有效的经济责任制度及对医院经济活动全过程的事前预防和事中控制,使预算管理具有一定程度的权威性。
(二)固定资产管理较成熟目前,我院固定资产管理相对较成熟:会计核算及时、准确,账物脱节、存量不清,无法真实反响医院的财务运营状况等现象的发生较少,资产也有专人管理,三账一卡制度健全,不存在帐帐、帐卡、帐物不相符的情况,另具有成熟的采购审批监管程序,具备对固定资产有效的保养和维护,能确保其正常有效使用。
(三)本钱核算体系较完善我院建有健全的管理会计组织体系,合理确定核算责任单元,推行目标本钱管理,并实时监控调整,对医院的各项本钱费用正确划分,财务收支的预算管理模式与本钱核算数据归集模式相协调,核算准确度高,财务统计数据完整、及时,使本钱分配的准确性较高。
在新形势下,军区医院需要依据新《医院财务制度》的特点,在现在较完善的财经体系上并提出进一步的完善对策,从而实现军区医院财经工作的全面、协调和可持续开展。
(一)创新医院预算管理,全面加强财经工作创新预算管理对于财经中心的工作来说是十分必要的。
首先,树立科学的预算观。
对预算的分析、编制、审核、执行、监视、评价等环节树立全程的预算管理观,鼓励全员共同参与,将预算管理落到实处。
其次,健全预算管理制度。
在深入调研的根底上,广泛听取各方意见,制定科学的预算管理制度,并将责任具体落实到人头,形成全方位的预算执行体系,对预算情况适时监控,及时调整。
再次,借鉴先进预算方法。
在综合平衡的根底上,借鉴零基预算和绩效预算的先进方法,合理分配资金,提高支出效益,防止浪费[1]。
最后,培养锻炼预算人才。
医院的财经中心及相关职能部门应制定专门的预算管理学习方案,通过集中辅导、专题讲座、自学实训等方式,牢固掌握财会制度和相关财经法规,为医院预算管理的实施提供人才保障。
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新医院财务管理会计制度论文-会计制度论文-会计论文
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1.对新医院会计制度下财务管理模式的举措
1.1强化预算管理
在医院财务管理中,预算管理是非常重要的组成部分,同时也是开展各项经营活动的基础,所以要创新现代医院的财务管理模式就要强化医院的预算管理。
首先要重视预算的编制工作,要根据严格的审批手续来使用各项预算内的经费,而且应该根据支出额度的大小来设定相应的审批权限。
对于追加预算或者预算外的经费支出则应该要提出书面申请,在经过相关部门的分析和讨论后在最终决定。
在执行预算时应该要建立完善和科学的考核机制,由财务管理部门来考核预算的执行情况,考核后将具体的结果交由相关部门进行通报,根据预算的执行情况给予相应的奖惩,这样才能真正落实预算规划。
1.2完善成本核算
新形势下现代医院财务管理应该要不断完善成本核算工作,在有效控
制成本的同时,让资金的使用效率得到有效提升。
医院要建立起完善和科学的内部激励机制和约束机制,对成本核算、控制、考评管理和预测进行强化,充分利用医院内部的物资和资产,这样才能为社会提高优质、低耗和高效的医疗服务。
1.3健全内部控制制度
只有健全医院的内部控制制度,才能使医院的内控管理体系更好地发展,执行力度才能更加有力。
在管理时才能依据法律及其相关规定下达命令,从而达到医院所设定的目标。
在管理的过程中,如果相应的规章制度无法适应管理方式,则应及时进行相应的调整,及时废除掉一些不利于医院发展的规章制度,根据时代的变迁,结合实际需要制定或完善相应的内控制度政策。
必不可少的是,在制定新的内控制度时应结合医院的特殊性环境,尽量把成本降到最低,这样就是利用控制成本这个方法把内控制度管理达到一个更高的层面。
利用内控制度,使医院之间的各个部门有规可循,达到各部门之间的相互沟通与协调,使医院的内部建设越来越好。
1.4提升医院财务管理人资的素质
要想让执行和建设医院财务管理的能力得到有效提升,就需要加强医院财务管理人员的培训,让其自身素质得到提高。
财务管理是一项创
新性的工作,其主要特点就是艰巨性、长期性和系统性。
首先要加强对财务管理人员财会法制观念和思想修养的培训,要对财务管理人员的思想觉悟进行有效提升,加强财务管理人员的道德修养,对其法制观念进行不断强化,建立起完善的内部财务监督制度,财务管理人员应该要依法履行自身的岗位职责,对违法乱纪行为要进行自觉抵制。
2.结语
新医院会计制度下的财务管理举措要求医院能够进行健全和完善财务管理措施,提高会计信息的合理性。
新形势下虽然为医院的发展带来一定的机遇,但是也对医院财务管理提出了更高的要求。
所以现代医院财务管理模式只有通过不断的创新,才能更好地适应社会发展的实际需求,从而促进医院健康稳定的发展。