《佐藤可士和的超级整理术》读后感
【最新】《佐藤可士和的经营术》读后感
【最新】《佐藤可士和的经营术》读后感>内容简介:佐藤可士和,日本当下最炙手可热的艺术指导.创意指导.其作品跨足广告平面设计.产品设计.空间设计,被誉为能够带动销售的设计魔术师 .其简单.创新并富有视觉震撼力的设计作品曾获日本平面设计者协会年轻设计师奖.Asashi广告奖以及日本包装设计金奖等众多奖项.代表作有日本流行音乐组合 SMAP 整体视觉设计.优衣库全球旗舰店创意指导等等.如何把概念价值直观灌输给大众?如何在实现个人创意的同时让客户买账?如何把个人风格打造成强势品牌?继超?理术之后,佐藤可士和又一重磅作品简体中文版引进!看设计天才如何传授经营之道!佐藤可士和的经营术的读后感,来自淘宝网的网友:本书是佐藤的妻子即SAMURAI的经理来完成的,里面系统介绍了SAMURAI成立以及运作.书中并收录了一些佐藤先生的一些艺术设计.SAMURAI并不是艺术设计至少不全是,也不是艺术总监,更不是顾问,它是艺术艺术指导.从书中的分析可见艺术指导远比艺术设计等小概念要广得多,只要涉及艺术,都与它相关.佐藤先生的作品并不局限于是单纯的艺术画而是有一种实用性的东西,它可以为幼儿园设计也可为大学作设计,小到一个手机品牌都有它的艺术思想,佐藤先生的理想是希望自己的存在能像米开朗基（其）罗.毕加索和安迪沃霍尓一样,足以改变时代的价值 .书中还有一个非常重要的,值得我们关注与学习的,即如何从单纯的艺术思想转化为实用价值的思考与方法.我们都知道,现在有一种说法就是艺术就是单纯的艺术,艺术是一种高雅的东西.越是别人看不懂的艺术,越高深.在这里面虽没有表现出来,但是已经有所涉及,在日本的佐藤先生以及悦子小姐看来,并不是这样的,他们认为艺术要投入到现实生活中来,艺术不是短暂的东西,它也是有生命的.比如在它为某著名手机品牌设计标志和产品设计中,作者似乎就有一种野心,要将艺术的美以品牌为单位永远存在下来,我想这样的想法是正确的,事实上,真正有生命的艺术,才有可以长存下来,成为影响时代的价值 ,作为思想,我觉得值得我们好好思考,如何将一种艺术生存下来,并长存下去.从这本书中,我们可以看到艺术和世俗似乎没有那么多界线分隔,更多的是一种将美合理的表达出来.是实上我觉得只有这种恰当的搭配才真正的美,才是真正艺术.佐藤可士和的经营术的读后感,来自当当网的网友:虽然之前对佐藤可士和并不了解,但看了书中他的一些设计作品后,还是十分喜欢的.藤幼儿园校徽的设计可爱又甜美,正适合单纯美好的小朋友,尤其喜欢那个甜甜圈型的屋顶平台,很新颖又很实用;明治学院大学的设计就简洁很多,明艳的黄色搭配着黑和白,显示出大学生的朝气蓬勃;千里复健医院的绿色小乌龟简约又充满希望,也很适合医院这样特殊的环境还有他自己工作室的设计,简洁干净到不可理喻的程度,这大概跟他个人整理控的性格有着很大的关系,作为同样有着某些 ?理强迫症的我来说,真是无比喜欢,看到他的那句书桌零乱的人,脑袋瓜也一定混乱. 的理论就笑了,估计让很多人很抓狂吧.本书主要是从佐藤悦子的角度来介绍SAMURAI工作室的经营理念,对于从事设计的朋友可能有一定的借鉴作用.不管是创意还是经营,在设计这个领域,日本确实还是有很多值得我们学习的地方.。
超级整理术读后感
超级整理术读后感导语:超级整理术读后感（一）对于我们学习的这个专业或是以后的工作中，经常会以为做一个什么东西而脚忙手乱，学习一个好的整理方法对于我们来说也是不可或缺的，既可以提高我们的效率，也可以让我们在完成一件事时可以安心、专心的去做。
在《超级整理术》这本书中给我们提供了很多种方法去合理的安排自己比较繁多的东西。
在书的首章就打开我们心中对整理的模糊概念，我们常常认为过分的整理并不重要，其实学会整理也会给我们的生活和工作提供许多便利，整理的东西分为我们可见的办公文件，还有虚拟的电脑上为我们所用的文件，提供的方法都是为我们可以轻易做到的，不用什么翻天覆地的举动。
对于上班族来说会接触到很多的文件，我们可以用书中学到的方法来归纳收容自己需要的文件，及便捷又简单，例如将文件分为“正在办理状态”和“保存状态”并贴上标签，便于我们查找；统一文件的大小和形状，偏于收藏和美观；把正在操作中的文件放到透明的文件夹中；使用双层托盘保存文件等等。
见这些我们生活中比较多的大大小小的文件按照自己所拟定的规则合理的收妥，是十分必要的。
另一种是虚拟的文件，对于学习平面设计的我们用的到，如果运用好的好，我们可以把电脑看成是“秘书”一样的媒介，我们也可以享受到电脑给我们带来的便捷，例如如何合理的安排自己的日程，将需要完成的事情用类似于记事本的形式记下来；用“谷歌桌面”来搜索信息，提高我们无奈在电脑上查找信息的快捷度；搜索信息设定某个主题后，通过报纸、杂志、书籍等有意识地去大量收集与此主题相关的信息，那么一年后，在这个领域，我们有可能变成一位专家；为避免吧宝贵的信息忘掉，应当立即把它们记录在OUTLOOK 的“TO DO”里面，再设置每周或每月一次的提醒，这样定期回顾可以有效地防止遗忘等等。
书中介绍的方法有的与我们的日常生活十分贴近，而且人们几乎是可以毫不犹豫的去接受，虽然在整理方面要花些心思，但是如果回头看看被自己整理好的东西绝对会是非常欣慰的，有时候做一样东西，需要找一些复制文件，运用书中介绍的类似于小窍门的提示，使用起来也会得心应手很多，不至于因为自己某一时随便一搁的文件而不知道从哪里下手开始查找。
佐藤可士和的超整理术,读书笔记
其实印象中最初粗略翻看这本书上的图片时，并没有乍见之欢。
太过空旷的空间、太过简单的设计图案、再加上封面那张直直瞪着镜头外边的严肃脸，虽然都说不上哪里不好，但我明白佐藤的设计并不吸引我，因而搁置了大半个学期。
深刻体会到不应该忽视本国设计前辈们的努力和成果而只知道把注意力放在国外的吸引自己的设计上、口口声声说想做基于中国的文化传统的自己国的设计，是很浮躁且不切实际的。
所以最初选择的本是原研哉先生的《设计中的设计·全本》和柳冠中老师的《象外集》，但是拖延症根植于心太深，按照看书的进度很难如期看完并完成读后小论文，思绪混乱之际恰好拿起手边放了太久又刚好是在推荐之列的超级整理术。
的确，光自我压迫和自责没有用，也许整理下自己会是当下迫切需要做的也是合理完成作业的解决之道。
身为艺术指导/创意指导的佐藤可士和，被誉为‘能够带动销售的设计魔术师’。
其简单、创新并富有视觉震撼力的作品，总能以崭新的创意抓住众人目光，一再为品牌形象及商品营销提出新的可能。
如果说原研哉奠定了无印良品的设计哲学的话,那么佐藤可士和就创造了UNIQLO优衣库的视觉精神。
他想通过这本书告诉我们，从‘整理’开始，整理自己与对方的想法，能够掌握本质、面对课题、找出方法，最终产生感动人心的设计。
空间整理的目的，在于创造舒适的工作环境，愉快而迅速地做好工作，不但让他人开心，自己也感到快乐。
工作是人生食粮，不愉快便失去意义；以义务感面对工作，更无法获得幸福。
既然一定得做，不如开开心心去做。
严格区分工作和私人，将工作单纯视为工作，努力充实私人时间的想法，非常缺乏效率。
而有意义地度过有限的时间，真心享受工作才是最实际的解决之道。
彻底执行整理，不是以“义务”的心态执行整理术，工作环境定能大幅改善。
绝非为了整理而整理，而是一种“如何享受舒适生活”的根本方法论。
是探讨工作、人际关系，专门解决核心问题的“超级”整理术。
所以，从办公桌四周的空间，乃至于工作上的问题、人际关系等各种情况皆能适用。
超级整理术读后感10篇
超级整理术读后感10篇《超级整理术》是一本由泉正人著作，中国友谊出版公司出版的平装图书，本书定价：26。
00元，页数：172，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《超级整理术》读后感(一)：把大脑清空大脑里的事情很多，乱糟糟的，写在TODOlit上，制定规则，一件一件做完。
把脑子里的想法都写下来，很多书都提到了这一点，方法很简单，但是每日去做，又是一番努力了。
值得一试的方法，可以考虑纳入日常生活中。
《超级整理术》读后感(二)：可以有效提高工作效率正在读，有一点很赞同，那就是不用把桌面收拾的过于干净，一切以完成工作方便为主，如果桌面干净，找东西反而很浪费时间。
关于电脑整理叙述的较少，只是大概，文章大多介绍概念，对能够实际应用的方法还是有点少了。
《超级整理术》读后感(三)：翻翻真好！这本书正如所描述。
日本很多书都是这样，实用。
扫地清洁可以出一本书，阳台种菜出一本书。
闲时，喜欢翻翻这种风格的书。
至于有多实用，那就不好说了。
起码读起来很舒服。
《超级整理术》读后感(四)：日本人的GoogleLeader细想一下，可能是译者的问题。
原文也许用音，译者没有用过GoogleReader吗？《超级整理术》读后感(五)：有用又无用大概翻了翻，很快就浏览完了。
其中有一些实用的方法，感觉还不错，可以用一用。
但其中的方法大多都是事务繁忙的老板用的，像我这种小喽啰还真用不上。
字体较大，内容较少。
不过，毕竟外国人写的，相对新鲜些。
《超级整理术》读后感(六)：放弃，抛弃，是其中最重要的思想。
超级整理术读后感
超级整理术读后感《超级整理术》是一本由日本畅销作家近藤麻理恵所著的畅销书，该书通过作者自身的整理经验，向读者介绍了一套简单而实用的整理方法，以帮助人们在日常生活中摆脱杂乱，找到内心的宁静和幸福。
这本书在日本和全世界范围内都引起了巨大的反响，成为了许多人生活中的整理指南。
通过阅读《超级整理术》，我深刻体会到了整理的重要性和对生活的积极影响。
作者在书中提出了“捨てる・整える・収納する”（扔掉，整理，收纳）的整理三部曲，以及“一度にたくさん捨てる”（一次性大量丢弃）的整理原则。
这些方法不仅仅是为了整理物品，更是一种对生活的态度和方式。
通过整理，我们可以摆脱过多的杂物，让生活更加简单，清爽，轻松。
在书中，作者还分享了许多关于整理的心得体会，例如“整理不是一次性的事情，而是一个持续的过程”，“整理的目的是为了让自己更加幸福”，“整理不是为了别人，而是为了自己”。
这些观点让我深受启发，让我明白了整理不仅仅是为了环境整洁，更是为了让自己的内心得到净化和舒缓。
在整理的过程中，我也深刻感受到了作者所提倡的“一次性大量丢弃”的方法的有效性。
在我整理家中的杂物时，我发现许多东西其实并没有实际的用处，只是占据了我的空间和精力。
通过一次性大量丢弃，我成功地摆脱了这些无用的物品，让家中变得更加整洁和宽敞。
同时，我也感到内心的一种轻松和解脱，仿佛整个人都变得更加清爽和有活力。
除了整理物品，作者还提到了整理心灵的重要性。
她认为，整理不仅仅是整理外部环境，更是整理内心的杂念和烦扰。
在书中，作者分享了许多关于心灵整理的方法，例如冥想，写日记，与他人沟通等。
这些方法可以帮助我们摆脱内心的负面情绪，找到心灵的平静和宁静。
通过阅读《超级整理术》，我不仅仅学会了整理物品的方法，更是学会了整理心灵的技巧。
我相信，只有当我们内外兼修，才能真正找到生活的平衡和幸福。
我会将作者的整理理念融入到我的生活中，让自己的生活变得更加整洁，宁静和幸福。
总的来说，《超级整理术》是一本非常实用和有启发性的书籍。
《佐藤可士和的超整理术》读后感
《佐藤可士和的超整理术》读后感《佐藤可士和的超整理术》读后感首先看书名——佐藤可士和的“超”整理术。
因为佐藤可士和的赫赫战绩，他的整理方式被命名为超级。
非常的炫目，吸引眼球，所以当看这本书的标题之后，首先引起我极强的警惕性。
这也是我想要写的开篇给大家的话——汝之蜜糖吾之毒药。
适合别人的并不一定适合我们自己，所以取其精华去其糟粕，找到属于自己的打开方式，不盲从不偏信，这才是真正学习的态度。
既然是写读后感，按照传统套路，必然要先来一波商业吹捧！按照书中介绍，无论是空间的整理、信息的整理、思维的整理。
在生活当中都非常有益于让我们清晰的理解到目前自己的状态和我们目前要处理问题的状态。
当认清自己、认清问题同时去除累赘的时候再去解决问题，效率自然会更高，解决问题的可能性就更强，这也是非常值得我们学习。
其中提到了很多生活当中可以用来整理的一些小技巧，比如文件命名方式，按照其执行确实有益于我们去解决生活当中和工作当中的问题提高效率。
非常棒！那么商业吹捧结束了，来说说我自己的看法。
通篇读完之给我最直观的感觉，佐藤可士其人就是一个及其有条理，并且有条理到有些强迫症的人。
其有极强的决断力，并且市场证明了他的决断力确实在当代社会具有价值。
就更加坚定了我一开始的看法，佐藤可士和的成功不在于其整理术，而在于其犀利的决断能力！有一些工作经验的人都会非常明确的了解到，实际上对于信息的分析归纳整理只是一个体力活，稍微进行一点培训都可以做到。
完成这类型的工作的人往往是助理或者秘书。
它是提供一些信息和素材，这些信息和素材的作用就是给决策者足够的事实基础，让他们依据自己的灵感或者经验进行判断来决断问题，制定解决问题的方法。
那么敲重点了！信息固然重要，但有足够的信息，你就能做出正确的判断吗？答案是否定了。
因为我们在生活和工作当中遇到的问题，往往并不是非对既错这样的情况。
昆德拉剧本的结尾，他写过这样的一个故事——两个人对话，一个人对另一个人说：我们现在往哪儿走啊？另一个人说往前走！接着他又问：那，哪是前？另一个人就说：这就是我们人类最古老的笑话，你往哪儿走都是往前走！所以很多时候当你拥有了足够的信息，你会绝望的发现——同时有好几个方向完全符合你对于信息的分析结果，你如何选择？退一步讲，有了正确的决断选择了最优方向，你就能解决问题了吗？不然，因为这个世界还有种东西叫“执行力”！无论是对于空间的整理、对于信息的整理、对于思考的整理，这些东西都需要量力而行，根据自己的习惯选择舒服的方式来去执行，而不是简单粗暴的照搬。
《超级整理术：工作效率是整理出来的》读后感1（共5则范文）
《超级整理术：工作效率是整理出来的》读后感1（共5则范文）第一篇：《超级整理术：工作效率是整理出来的》读后感1（共）《超级整理术：工作效率是整理出来的》读后感春节放假带着一份给自己充电的欲望，认真看了《超级整理术：工作效率是整理出来的》这本书，顿时感到挺适合自己，现在总有一种时间不够用的感觉，设想的工作思路很多，可是干起来却觉得属于自己的时间很少。
基于这种心态，在漫长的假期中，除了短暂的走亲访友，就全身心地阅读这本书。
通过阅读和思考领悟了很多：为什么很多人感觉自己工作很尽力，却没有达到预期的效果？原因是工作效率低。
究竟怎样才能提高工作效率？通过学习理解，我觉得应该做到以下五点：第一：端正自己的工作态度工作态度决定着工作价值，我们应该让敬业成为一种习惯，我们平时要求学生由被动学变成主动学和由苦学变成乐学的转变，我们对待工作也应该一样，要主动工作，主动工作更有激情，要形成积极的心态，这样才能创造更高业绩。
正如左校长所说，工作不是一个人干的，我们任何人想要出色的完成工作，必须依靠团队，一个团队的整体素质上去了，工作的局面才能够打开，并且形成良好的态势。
“遵守制度是职业道德，成功都是从点滴开始的，不要只为拿薪水而工作，在其位，谋其职，工作面前没有借口”。
要端正自己的工作态度。
工作本身没有贵贱之分，但是对于工作的态度却有高低之别。
你不一定从事喜欢的工作，但你一定要喜欢现在所从事的工作。
对现在的工作，要有勤奋、主动、敬业的精神。
态度决定速度。
一个人有端正的工作态度，才能投入到工作中去，才能提高工作效率。
看一个人是否能做好事情，只要看他对待工作的态度就知道了。
而一个人的工作态度又与他本人的性情、才能有着密切的关系。
一个人所做的工作是他人生态度的表现，一个人一生所从事的职业就是他志向的表示、理想的所在。
一个人只有端正了工作态度，才能从工作中获得想要的东西。
第二：提高时间的利用率要珍惜有限的工作时间，要有效地管理好时间，提高工作效率，提高时间的利用率，找出工作效率最高的时间段，要掌握时间管理的技巧与方法，优化工作，提高效率，要明确提高工作效率要从珍惜时间开始，要保证工作时间不被打扰，要做到时间管理与工作计划紧密相连，要劳逸结合，这样我们的工作效率才能最高。
读《佐藤可士和超整理术》有感_读后感_模板
读《佐藤可士和超整理术》有感_读后感_模板读《佐藤可士和超整理术》有感设计见闻最近一段时间整个人都有点混乱，感觉无所事事但是其实又很忙，想起自己已经有一段时间没有看书了，就想起了《佐藤可是和超整理术》这本书，也许我的工作和生活正需要整理了。
我把这个书读了一遍，发现其实这是一本佐藤总结自己这些年设计工作的方法的一本书，对于我们现代人尤其是从事设计创意工作的人有很大借鉴意义。
佐藤是日本的一位很有名气的设计师，他最为让人熟悉的标签应该是作为日本优衣库的设计总监，我感觉他之于优衣库的影响就相当于原研哉之于无印良品。
佐藤把整理术分为三个阶段：第一阶段“空间”整理术，第二阶段“信息整理术”，第三阶段“思考”整理术，这三个阶段难度依次递增，不断晋级的状态。
读到第一阶段“空间”整理术，我的理解就是把我们日常工作生活的实际物体都整理好，把常用的和不常用的以及不会再用的都进行分类，我读完这一章节就迫不及待的把自己的工位整理了一遍，真的在整理完舒爽了很多，把不需要的东西全部扔了，只在桌子上留下杯子和几张草稿纸。
其实我们大家之前应该听说过“极简生活”这个词，我认为它们是想通的，我们真的不需要太多的物品来消耗我们生命，乔布斯和扎克伯格几乎天天都是那一身穿着就是最好的例证。
越多的选择只会越让我们感到焦虑和不适。
空间整理术对于生活在寸土寸金的大城市人来说更有借鉴意义。
佐藤规定自己的员工每周一上班的时候都要整理自己的电脑哪怕是不工作都可以，这是一个多么身体力行的老板。
第二阶段“信息整理术”的主要作用是导入个人观点。
对信息提出自己的观点，探究面前问题的本质。
我从做产品设计的角度来进行理解，当我们在做设计的时候经常会遇到客户或者领导自己都不知道想要什么的情况，这时候我们就需要把与他们开会沟通时传达给我们的一些零散的信息进行组合和整理，来尝试确认自己理解的需求是否是客户或者领导的真正需求。
佐藤文中所讲的“远景”就是客户真正想要达成的目标。
超级整理术,读后感
超级整理术,读后感篇一：超级整理术读后感《超级整理术》读后感现代人都很忙，但忙的可能没有效率，可能在“忙人”摸象，也就是瞎忙。
也许你的效率可以提升20倍，也许你的激情和潜能可以提升10倍！秘诀就在于目标管理、时间管理、精力管理、如何在短时间内完成更多的事情、如何有更多的时间去享受生活、如何动态平衡工作和生活？通过阅读《超级整理术》这本书，让我学习到了很多，在工作中我们总是尽心尽力，却没有达到预想的效果，归根结底是我们不知道怎样提高工作效率，通过理解学习，我觉得要做到以下几点：1.确定方向，不走冤枉路仔细想想做这项工作的重点是什么，希望藉此得到什么结果，这样做之后是不是真的能得到想要的结果，光是忙碌是不够的。
问题在于：我们到底在忙些什么？2.做行事历及项目执行以一天的计划表来说，首先列出你必须做的事，这些是你今天的首要工作；然后再列出应该做的事，以及可以做但并不急于一时的事。
然后评估各项工作所需的时间，再决定如何把时间分配到这些工作上。
记住，应该把最重要的事情放在一天中状况最好的时间内去做。
一天的时间规划完成后，可以延伸成一周的计划，决定一周内最重要及必须做的事。
每天要确认行程是否照计划进行。
3.运用系统思考，工作分门别类进行养成把握重点，循序渐进，集中力量的习惯，决定次序，从最重要的事情着手。
我们必须先决定哪一个工作比较重要，必须优先去做；那些比较不重要，可以缓办。
不考虑优先次序所产生的另一结果，常是一无所成，而且被拖延或耽搁的事情，等之后再提出时，往往已失去时效性。
4.不断学习新的知识与技能在十倍速生涯里，工作变换得快，工作速度本身也快，加上外在环境及产业新知识加速产生，若不加紧学习脚步，就可能像老牛拖着重车，或是一个折旧严重的汽车却开在高速公路上一样，不仅充满了无力感，更会遭受时代无情的淘汰。
"苦干"是成功的充分或基本条件，但它并不能保证成功，今天我们还要聪明工作，只有不断学习才能提升工作效率及创新。
《佐藤可士和的超整理术》读后感1000字
《佐藤可士和的超整理术》读后感1000字
这样整理的目的是使人保持清醒的精神状态来面对工作，将自己的事务与思路处于井然有序的状态。
对自己掌握的信息进行整理了之后，还要对委托方的信息进行整理。
明确委托方想要的是什么样风格的建筑，具备什么功能的建筑，多少尺度的建筑体量等等。
从小至大，从粗到细，了解的委托方的要求之后，方能交出对甲方来说满意的答卷。
很多时候，委托方向设计师提出的要求因为没有用语言完整解说，导致想法并未确实地传达给设计师的情况，实在是太可惜了。
在这个过程中，设计者为了整理信息，可能需要像母亲一样，循循善诱地给“孩子”做选择题：今天是想吃这个？还是这个？还是那个？如此一来，将无形的意识有形化，将模糊的信息清晰化，答案自在其中。
整理对方的思绪，掌握设计的本质。
最后，便是要将自己的思路进行整理，对自己的思考以及思维方式进行整理，将自己的思绪信息化。
譬如，当今建筑界炙手可热的论题就是建筑生成学。
建筑设计通过诸如衍生式设计与性能驱动式设计的极富逻辑性的设计手法，生成出最终建筑的形态与效能。
这样的方法，便是将无形的有形化，无逻辑的逻辑化，无意识的意识化。
另外，整理还可以给你的设计带来一些新的灵感，通过引导、组合，最终得到的结果却是之前从未想到过的东西。
整理可以使你的生活有条不紊，可以提升你的工作效率与生活品质，可以灵活运用于你的社会人际交往，亦可以始终贯穿于你的设计中，为你的设计所服务！。
2018年超级整理术 读后感-范文word版 (6页)
本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！== 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ ==超级整理术读后感超级整理术读后感《超级整理术》内容简介：超级整理术是一种不依靠卓越的才能和坚强的意志力，不依靠高学历，不依靠超强的记忆力，只要按设定的规则去做，就人人都可以做到的让工作效率大幅度提升的简单工作方法。
它整理的对象是纸质文件、办公桌、电脑文件、邮件、大脑信息、时间。
整理的目的是为了提高工作效率。
通过整理，您会变得思路清晰，工作更有实效;工作之余有更多的时间可以自由支配。
超级整理术读后感，来自淘宝网的网友：在机场买了这本书，写得很通俗，书也不厚，飞机上就看完了。
读完很受启发。
我是一家企业的高管，平时很忙，很多工作外地小理想小欲望都因为没有时间而无法实现。
看到这本书的作者在书中说自己在经营5家企业的同时还能经常去旅游、学习、打高尔夫、听讲座，对他真是既羡慕又嫉妒。
后来我也按“超级整理术”整理了一下自己，的确在节约时间方面有一些效果。
在当当网无意中又看到了这本书，买几本送给身边像我一样忙碌的朋友同事，希望对他们也有用。
超级整理术读后感，来自卓越网上书店的网友：这本书很实用。
我的办公桌总是很乱，电脑桌面上也密密麻麻的都是文件夹，邮箱里也放慢了各种有用没用的文件。
每次找文件都很麻烦。
这本书中的整理方法非常简单，花了半天功夫读完后，我突然就有了整理的兴致。
按照书中的方法把各种混乱疏理了一下。
看着清爽的桌面和办公桌，我好开心哦!读罢，感觉佐藤可士和是个不可理喻的人，通俗点说就是有点变-态!其实我根本不同意他书中说的那些案例，简单的来说说我们大家都有点熟悉的UNIQLO吧，我觉得UNIQLO的成功和佐藤没有什么联系，但他在书中大大的吹了一把，上月才阅读了UNIQLO创始人柳井正的自传，柳井正刚成为日本首富，他在自传里说了这样的话：我的成功太多的巧合，可能上帝关照我吧，UNIQLO迅速扩张，是金融危机成就我。
《超级整理术》读书笔记
《超级整理术》读书笔记第一篇：超级整理术读后感《超级整理术-工作效率是整理出来的》读后感无论是在生活中，学习中照旧工作中，时间都是最名贵的。
但是怎样去节约时间呢？我们不禁想到只有进步我们的工作效率，办事效率抑大概是学习服从了。
我们学习或是以后的工作中，常常会为找什么资料，写什么筹谋文案而脚忙手乱，学习一个好的整理方法对于我们来说也是不可或缺的,既能够进步我们的服从，也可以让我们在完成一件事时可以安心、用心的去做。
在《超级整理术》这本书中给我们提供了很多种要领，帮助我们合理的安排本身比力繁多的工具。
本书的最大的目的是：教我学会制定高效的整理规矩和整理要领，得到更充分的时间，从而逐渐提高工作本领和工作效率。
第一章节作者回答了这样一个问题：为什么我们需要整理呢？作者说如果不擅长整理会拖奇迹的后腿。
换言之，不会整理的人，其工作服从每每都很低下，整理的目的是为了提高工作效率；只要进行整理就不会白做功。
接下来第二章作者告诉我们如何掌握办公桌及文件的整理要领。
在平时的工作中我们会打仗到许多的文件，以前可能我们大多会用传统的方法整理这些文件，桌子外貌上整整齐齐的了，可是查询的时候文件太多仍旧非常不方便。
现在按照书上学到的方法来归纳收留本身必要的文件，既便捷又简朴，例如将文件分为“正在办理文件”和“需保存文件”并贴上标签，便于我们查找；统一文件的巨细和形状，便于收藏和美观；把正在操作中的文件放到透明的文件夹中；使用双层托盘生存文件等等。
这些我们生活中比较多的大大小小的文件按照自己所拟定的规矩公道的收妥，是十分必要的。
第三章作者进一步教我们怎样整理数字信息。
电脑已经成为日常生活中不可或缺的一部分，我们应该学会把电脑当作自己的“外脑”。
针对电脑里的电子文档信息整理，文件定名很关键，不但必要明白别类，而且要实时备份资料以低落危害。
电子邮件要敏捷处置惩罚实时复兴，这样不但进步工作效率，而且有利于建立与客户的信任干系。
第四、五章节介绍了在繁忙繁琐的工作中，我们要学会清算本身的大脑，专注于面前目今的工作，如把将要做的事情全部写在todo里；用outlook处理todo；把一些问题委托给他人去做等等，如许既能够提高效率，进步工作本领。
超级整理术读后感7篇
超级整理术读后感7篇篇一：《超整理术》读书心得《佐藤可士和的超整理术》读后感今天，按照瞿老大的要求，我终于读完了这本“七叔的书”。
刚开始的时候，其实我是拒绝的。
不过在我真正读完这本书之后，我真的有了很多的体悟。
拿出大量的笔，按照七叔说的只留一支铅笔，一支中性笔和一块橡皮，笔袋顿时轻便不少。
杂物方面，拿出了不常用的羊城通，雨伞和移动硬盘，整个人轻装上阵，顿感放松不少。
分类时，将所有的教科书、练习本等按照科目、大小分好顺序，整齐地摆放于书架上，堆放在桌子上的衣服叠好放入衣橱中，将随意摆放在地上的鞋收入鞋盒，整齐码放在小柜中。
处理完这一切之后，我的桌子上只有角落的一个书包，一台电脑和一个插排而已，地上干干净净，并无杂物。
寻找东西确实十分方便，大大提高了工作效率，真可谓是磨刀不误砍柴工啊！第一部分读完，我又兴致勃勃的开始阅读第二部分。
第二部分主要讲信息的超整理术。
当我们想要传达信息时，我们所传达的真的是最要紧的吗？换言之，对方真的在听吗？我不敢给出一个肯定的回答。
正如七叔所说，每个人都会看到广告，但也只是看到罢了。
大家并没有真的在意它的内容、细节，只是蜻蜓点水、浮光掠影。
所以，要想被人理解和接受，就要真正站在一个足够的高度上，有一种大局的观念。
同时，还要多替对方考虑，真正做到换位思考，弄清楚对方最想得到什么消息，然后再将这些消息用合理的语言规范后整理出来。
另外，作为一个信息的传达者，我们一定要学会反思。
反思每一次的得与失，吸取教训经验。
相信用这样的方法整理出来的信息，应该是每一个人都愿意接受，也需要接受的。
最后一部分，是思考的超整理术。
思考是一个十分抽象的东西，比空间甚至是信息更加抽象。
所以，首先就是要将这些思绪具象化，将它们转变成语言。
思绪只在自己的脑海中，别人无从知晓。
这就如同茶壶里煮饺子，明明想了很多，却不能被众人所理解和接受。
转化成语言，就是将思绪变成了最直观的东西。
并不是每一个人都会将自己的思绪转化成语言，所以这就需要我们提出假说，推测别人的思绪，大胆的提问。
超级整理术读后感7篇
超级整理术读后感7篇篇一：《超整理术》读书心得《佐藤可士和的超整理术》读后感今天，按照瞿老大的要求，我终于读完了这本“七叔的书”。
刚开始的时候，其实我是拒绝的。
不过在我真正读完这本书之后，我真的有了很多的体悟。
首先，我必须先简单的在这方面介绍我自己。
我是一个非常随性的人。
在收拾和整理自己的东西方面，我一直信奉开心就好的原则。
就如七叔在书中对许多设计师描述的那样，我一直以学习为先，工作为先的借口忽略了对学习、工作等环境的整理，并且对这些习以为常。
拿到这本书的第一个反应：这书的封面好简单。
然而纯白配色的背景，搭上对比的黑色字体，却也能够给人一种醒目的感觉。
封面上，寥寥几字写出了本书的名字（中英）、作者和译者，却又滴水不漏，覆盖了所有重要的信息。
封底上更加的干净。
除了一个条形码别无他物。
不得不说，作者把这本书整理的还是挺干净的。
从全文来看，作者在简单的介绍了整理的目的和意义之后，将整理按照三大类来详细讲述：空间整理术、信息整理术和思考整理术。
作为基础，空间整理术是最简单，最具象化的一部分，也是最直观体现的一部分。
对于这一部分，我所认为的关键词应该是简化和分类。
简化，除去那些你不需要的东西，只留下必要的，以这种方法来减少物品的数量；分类，将同类的具有相同性质和功能的物品放在一起，统一存放和记录，这样就方便自己去寻找和使用。
对于简化这一点，我表示深深的赞同。
读完这部分的第一天，我仔细地整理了我的书包。
翻看课程表后，拿出了无关科目的书重量顿时减轻。
接着，从笔袋中拿出大量的笔，按照七叔说的只留一支铅笔，一支中性笔和一块橡皮，笔袋顿时轻便不少。
杂物方面，拿出了不常用的羊城通，雨伞和移动硬盘，整个人轻装上阵，顿感放松不少。
分类时，将所有的教科书、练习本等按照科目、大小分好顺序，整齐地摆放于书架上，堆放在桌子上的衣服叠好放入衣橱中，将随意摆放在地上的鞋收入鞋盒，整齐码放在小柜中。
处理完这一切之后，我的桌子上只有角落的一个书包，一台电脑和一个插排而已，地上干干净净，并无杂物。
超级整理术读后感10篇
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《超级整理术》是一本由泉正人著作，中国友谊出版公司出版的平装图书，本书定价：26.00元，页数：172，特精心从网络上整理的一些读者的读后感，希望对大家能有帮助。
《超级整理术》读后感(一)：把大脑清空大脑里的事情很多，乱糟糟的，写在ToDolist上，制定规则，一件一件做完。
把脑子里的想法都写下来，很多书都提到了这一点，方法很简单，但是每日去做，又是一番努力了。
值得一试的方法，可以考虑纳入日常生活中。
《超级整理术》读后感(二)：可以有效提高工作效率正在读，有一点很赞同，那就是不用把桌面收拾的过于干净，一切以完成工作方便为主，如果桌面干净，找东西反而很浪费时间。
关于电脑整理叙述的较少，只是大概，文章大多介绍概念，对能够实际应用的方法还是有点少了。
《超级整理术》读后感(三)：翻翻真好！如作者所言，很多书翻翻就好了。
这本书正如所描述。
日本很多书都是这样，实用。
扫地清洁可以出一本书，阳台种菜出一本书。
闲时，喜欢翻翻这种风格的书。
至于有多实用，那就不好说了。
起码读起来很舒服。
《超级整理术》读后感(四)：日本人的googleLeader第82页，把RssReader误作为RssLeader，日式英语，不知是作者的犯的错，还是译者犯的错。
细想一下，可能是译者的问题。
原文也许用音，译者没有用过googleReader吗？《超级整理术》读后感(五)：有用又无用大概翻了翻，很快就浏览完了。
其中有一些实用的方法，感觉还不错，可以用一用。
但其中的方法大多都是事务繁忙的老板用的，像我这种小喽啰还真用不上。
字体较大，内容较少。
不过，毕竟外国人写的，相对新鲜些。
《超级整理术》读后感(六)：放弃，抛弃，是其中最重要的思想今天整理了一堆文件，后来书到了，正好读到了这部分内容。
超级整理术读后感范文（精选7篇）
超级整理术读后感范文（精选7篇）超级整理术读后感范文（精选7篇）超级整理术读后感1前两天读了这本书，是抱着看看别人如何整理办公桌的心态去读的。
其实这本书是由整理而生的一种思考方式，同时如何将这种思维用到工作生活上。
因为作者是广告业出身，所以对于策划的思维，有很多实战的经验。
我现在也做广告，所以读到作者以往的一些经验，也确实有似曾相识的感觉。
尤其在一些困局面前，深有体会。
尤其是，作者在一开始的例子就讲到，不要想当然的去认为顾客一定会认为产品有吸引力，广告一定会有人看。
其实，若把心态放到“没有人对我们的产品感兴趣，没有人对我们的广告感兴趣”这个阶段，去思考整个策划，做出来的东西就会实际很多。
而且，广告到底作用有多大，广告形式到底作用如何，媒体的作用能有多大，这些都是值得思考的问题。
我所在的4A公司，或者说所有的4A界，能够认真的思考产品的很少——这包括产品的诉求，消费者的诉求，还有我如何让这两种诉求有联系。
我们能够思考的东西，总是局限于很眼前如何做方案，如何做预算，如何花钱。
而对于这个方案要指向何方，目标到底如何，这个很少去思考。
任何一个方案，从写下第一笔开始，都应该有一个明确的目的，将客户的要求摆在上面，将消费者的想法体现出来，而不是想当然的有做了就一定能卖出去的想法。
挖掘客户的诉求，选择策划的角度，建立最终的目标，这应该就是比较明确的步骤。
如果能够顺利的经过前面两步，走到最后一步，作者认为这个案子就已经成功了一半。
所以，从实用的角度讲，作者的经验背景与抽象的知识相结合，最终成就的这本书，对于实战过的人们来说，应当很好理解；而对于未经过策划相关工作的人来说，可能多少有点抽象。
但至少学习一下他如何整理办公桌和收拾房间怎么空手上班，也是不错的。
超级整理术读后感2超级整理术是一种不依靠卓越的才能和坚强的意志力，不依靠高学历，不依靠超强的记忆力，只要按设定的规则去做，就人人都可以做到的让工作效率大幅度提升的简单工作方法。
《佐藤可士和的超整理术》读书笔记1000字
《佐藤可士和的超整理术》读书笔记1000字在觉得你觉得生活遍地混乱的时候，在你觉得环境问题一筹莫展不良现象的时候，在你觉得思绪杂乱无章的时候，在你觉得处于混沌状态的时候，那么，有一条万能的解决方法：你可以动起手、动起脑来，整理了!“整理”一词，在我们的生活中会无处不在。
在内务方面，人人都需要整理。
在与人交流发言的时候，我们同样需要整理，我们需要整理自己的思绪。
就连写这篇论文的时候，我也同样需要整理自己的写诗写作思路。
那么，整理渗透于生活的方方面面，为何不会将它运用于设计呢?整理，使设计更为成熟。
我经常会遇到这样的情况：在我的桌面上东西摆放得十分混乱时，我会变得蝎子没有心情去做小东西、写东西，即使硬着头皮做了，也是效率很差的。
而如果我将桌面收拾得十分干净，那么我工作慢下来的心情也会变好，效率自然也提升了不少。
整理编撰并并非为了整理而整理，而是一种“如何大幅提升工作效率，享受舒适生活的经验主义根本本体论。
佐藤可士和在书主要介绍了一些商品包装设计以及企业识别标志设计的案例，我认为或者的这一套整理术的步骤或许还可以运用于建筑设计他是览观设计中去。
在这一套整理术中所，我看到了其批判性、缜密性、科学性。
要做好设计，必须身体力行，先通过身体将自己的重新整理设计环境整理干净，然后工作。
这样整理科研工作的目的是使人保持清醒的精神状态来不惧工作，将自己的事务与思路处于井然有序的状态。
对自己掌握的信息进行控制整理了之后，还要对委托方的信息进行整理。
明确委托方想要的是什么样风格的，具备什么特性的建筑，多少尺度的建筑体量等等。
从小至大，从粗到细，了解的乙方的要求之后，方能交出送出对甲方来说满意的答卷。
很多时候，委托方向设计师提出的要求因为没有用完整解说，导致并未确实地传达给设计师的情况，实在是太可惜了。
在这个过程中，制作者为了整理信息，可能需要像母亲一样，循循善诱地给“孩子”做选择题：今天是想吃这个?还是这个?还是那个?如此一来，将无形的法律意识有形化，将模糊的资讯清晰化，答案自在其中。
整理的艺术6篇
整理的艺术6篇第一篇整理的艺术:《整理的艺术》读后感自从看了《断舍离》与《佐藤可和士的超级整理术》之后，我深感整理就是一门艺术。
我们自小就被教导要从生活中获取什么，成长更倾向追求所谓的得到，不懂得对无关紧要的事物断舍离，不懂得如何整理自己的生活，这就导致无法抓住生活真谛的窘境。
整理就是重新设计的过程。
在设计界中比较流行的极简主义，同样也适用于“整理”这门艺术。
极简主义，先是清除一切无关紧要的事物，直到只能留下最重要且是最合适的东西。
整理的第一步，就是断舍离。
不要的东西果断扔掉，不要想着留着以后有用。
如果不舍弃现在无用的东西，哪能为现在有用的东西腾出位置？在《整理的艺术》这本书中，作者小山龙介提到他在生活与工作中运用到的一些整理技巧，这些整理小技巧归根究底就是及时性的重新设计。
及时性的重新设计，就是整理的第二步。
例如，纸质资料工作完成后要电子备份，扫描或拍照及时保存，这就是将纸质文件转化成电子文件形式。
每看完一本书后，写书评或博客等等，就是将知识重新设计成自己的思维语言。
给看过的书，看过的电影重新设计做个目录，看着目录我们也许更容易获得些灵感。
整理的艺术就是重新设计自己的生活。
生活要么在秩序明了的个人系统化下前进，要么在不经整理的乱麻中颓唐迷茫。
第二篇整理的艺术:《佐藤可士和的超级整理术》读后感这本书共有百来页，我花了一下午的时间终于看完，结论是被称为“快刀武士”的佐藤可士和是日本著名设计师，艺术指导与整理偏执狂。
“一刀斩断空间、信息及思考的混乱状态，让你的工作和思路恢复清晰爽快！”他在书中诠释人们可以通过空间整理、信息整理与思考整理达到节约时间并高效工作生活的目的。
佐藤可士和在自己艺术指导的工作中总结出整理的真谛。
书中举了他在设计“极生”发泡酒的广告宣传思路过程的例子，由于日本发泡酒行业受外来啤酒商品的冲击，发泡酒一度被日本民众认为是便宜的低劣啤酒，销量持续下降。
佐藤可士和在整理这个项目的时候，尝试将所有的问题摊开台面上讲，把所有因素依次分类排列，找到其本质问题，这就是以前发泡酒无论是在产品包装还是在广告宣传上都以外来啤酒为标杆，根本无法体现发泡酒的独特之处！佐藤可和士快刀斩乱麻，整理出来发泡酒就是要放大它清爽不腻的口感优势，将所谓的“缺点”转变成特点。
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《佐藤可士和的超级整理术》读后感
这本书共有百来页，我花了一下午的时间终于看完，结论是被称为“快刀武士”的佐藤可士和是日本著名设计师，艺术指导与整理偏执狂。
“一刀斩断空间、信息及思考的混乱状态，让你的工作和思路恢复清晰爽快！”他在书中诠释人们可以通过空间整理、信息整理与思考整理达到节约时间并高效工作生活的目的。
佐藤可士和在自己艺术指导的工作中总结出整理的真谛。
书中举了他在设计“极生”发泡酒的广告宣传思路过程的例子，由于日本发泡酒行业受外来啤酒商品的冲击，发泡酒一度被日本民众认为是便宜的低劣啤酒，销量持续下降。
佐藤可士和在整理这个项目的时候，尝试将所有的问题摊开台面上讲，把所有因素依次分类排列，找到其本质问题，这就是以前发泡酒无论是在产品包装还是在广告宣传上都以外来啤酒为标杆，根本无法体现发泡酒的独特之处！佐藤可和士快刀斩乱麻，整理出来发泡酒就是要放大它清爽不腻的口感优势，将所谓的“缺点”转变成特点。
最终，由佐藤可士和工作室整理设计的“极生”发泡酒获得酒饮市场的销量第一。
这就是佐藤可士的超级整理术。
首先，他提倡从整理外部环境空间开始，将我们每天生活的周围环境整理得更加整齐高效，生活质量也因此有所提高。
在《断舍离》一书中也
有相似的观点。
然后是信息整理术，我们每天接收到的各种各样的信息，包括电子网络上的信息与日常工作交往的信息等等，因而建立一个有秩序高效的管理系统是必要的。
最后，思考整理术是将前两者的程序步骤提炼成为一种思路，就是所有信息要素列出来，依次分类排序，找出关键性问题击破。