新员工入职培训2020
公司新员工入职培训方案5篇(实用)
公司新员工入职培训方案5篇（实用）公司新员工入职培训方案1为了满足我行发展需要，打造一支具备高素质、高效率、高执行力的团队，提升我行在金融市场中的生命力、竞争力，现对20__年新员工进行培训，特制定本方案。
一、培训目的：本方案在于帮助新入职员工了解我行相关规章制度，尽快融入我行企业文化，树立统一的企业价值观念，行为模式，培养良好的工作心态及职业素质，为岗位工作打下坚实的基础。
入职培训的目的：1、减少新员工的压力和焦虑;2、减少启动成本;3、降低员工流动;4、缩短新员工达到熟练精通程度的时间;5、帮助新员工学习组织的价值观，文化以及期望;6、协助新员工适应工作群体和规范;7、鼓励新员工形成积极的态度。
二、培训内容：1、公司的发展历史、公司业务、公司宗旨、企业文化及发展前景;2、公司组织结构图、权力系统、各部门之间的服务协调、部门职责及业务范围、主要领导介绍及分管业务;3、会计基础知识(含基础工作标准化);4、综合系统操作流程;5、公司薪酬程序、如何发放及发放时间;6、职业发展信息(如潜在的晋升机会，职业通道，如何获得职业资源信息);7、介绍公司员工手册、公司有关政策、程序、财务制度及相关流程;8、标准化服务导入(仪容仪表、服务流程、特殊业务、晨会);9、银行日常安全防范工作;10、工作外的活动(如工会活动，团委活动，本行办的月报等)11、参观公司服务场所(如餐厅，会议室，各部门等);三、培训时间第二批时间安排：20__.10.9—20__.10.18四、培训纪律：1、不可迟到、早退，不得请事假，擅自缺席，如经发现将视为自动离职。
2、培训场所禁止吸烟、吃东西、大声喧哗。
3、培训要保持安静，注意力集中，不可窃窃私语。
4、同事之间要互相谦让、友爱，不可发生争执、打架，不能拉帮结派，一切不利于团结的事，一律禁止。
5、培训时应认真听课，作好笔记，不得做与培训无关的事。
五、培训态度和培训意义(一)培训的态度：积极的态度已经成为当今最为稀缺、珍贵的资源;它是个人决胜于未来的最大资本，是纵横职场最核心的竞争力!再平凡的培训，只要你有足够积极的态度，也能从中得到最有价值的锻炼!心若改变，你的态度跟着改变态度改变，你的习惯跟着改变习惯改变，你的性格跟着改变性格改变，你的人生跟着改变(二)培训的意义：1、掌握相应的工作技能和服务利益，职业道德，更快的胜任工作;2、学到新的知识，获得经验，从而有机会提升;3、坚持接受培训，可减少工作中的安全事故;4、可以增加收入，创造更好的工作条件;5、会增强自身对胜任工作的信心;6、增强工作能力，有利于未来发展;7、了解角色转变的心态和能力要求，树立正面的职业心态。
新员工入职培训内容7篇
新员工入职培训内容7篇新员工入职培训内容11.培训目标为提高企业员工的综合素质，激发全体员工的进取性、创造性，增强全体员工对公司的使命感和职责心，更好地适应市场变化和企业管理的要求，制定本办法。
2.培训计划与管理2.1综合部是公司员工培训的主管部门，人力资源部、企业管理部协助。
2.2对公司全体员工的培训要纳入公司发展计划。
每年12月底前各部门要提报下一年度的培训计划，并填写培训登记表(附件一)报总公司综合部。
3.培训方式3.1公司员工培训分为定期和不定期培训两种方式。
3.2全体员工每年至少安排一个星期的脱产培训学习。
3.3财务、合同、质量管理人员的定期培训不少于10日，重点是新法律法规和业务培训。
4.定期培训定期培训要事先拟定计划，安排经费，做好教学安排，安排课程表(附件二)。
每期授课结束后要进行考试，考试合格的发给合格证(附件三)。
考试成绩记入员工档案，作为年终考评的依据之一。
5.不定期培训根据公司的发展需要，在全体员工中开展不定期的业务培训。
不定期培训由综合部按照专题提前安排，报公司经理会议讨论决定。
不定期培训能够采取专题形式，针对热点问题安排学习的资料。
6.培训教材6.1公司全体员工的培训教材由综合部根据培训资料选择，报公司领导批准后购买。
教材费用每人每年________元。
6.2各部门培训的教材由部门经理决定，经费控制在________元以内。
7.部门培训各部室根据自身业务的需要，也能够结合本职工作安排学习资料。
各部室的培训计划应当报公司综合部备案。
8.奖励8.1公司培训考试成绩优秀者，公司给予一次奖励________元。
异常优秀的，可安排到外地考察或者实习。
8.2考试不合格的，准予补考一次。
补考仍不合格的，扣发________%的年终奖。
9.培训纪律参加公司培训的人员，除因重大疾病或者经公司领导批准外，不得请假，并在规定的时间内向综合部门报到。
10.附则10.1本办法自公布之日起实施。
新员工入职员工培训方案（3篇）
新员工入职员工培训方案一、新员工培训目的(一) 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气(二) 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望(三) 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台(四) 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司(五) 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感(六) 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系(七) 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法(八) 使新员工了解公司规章制度，以便更好地遵守公司规章制度(九) 使员工懂得安全方面的知识，保证安全工作。
二、新员工培训内容1. 就职前培训 (人事负责)第一天(培训负责：田盼)新员工报到须知企业基本信息公司规章制度及流程具体应包括：(1)公司的地理位置，公司的电话、网址、经营范围等。
(2)员工的工作环境，包括办公室的设施、其他工作的辅助设施，如电脑、复印机、传真机、总经理办公室、主管办公室等。
(3)产品的名称、型号。
企业的组织结构及主要领导。
公司组织结构图及主要领导的名录和联系方式。
公司历史与愿景企业文化和企业的经营理念。
公司的规章制度和相关的法律文件。
公司政策与福利、公司相关程序、绩效考核第二天(培训考核：田盼 )第三天早上(培训负责：刁靖轩 )停车场产品知识a) 具体包括：1)停车场票箱2) 停车场道闸3) 停车场核心配件4) 停车场辅助配件5) 交通设施停车场产品功能特点第五天(培训负责：田盼)考核停车场产品功能特点第六天(培训负责：田盼 )OA及邮箱的使用2. 部门岗位培训 (部门主管负责)新员工到职前部门准备工作：让本部门其他员工知道新员工的到来准备好新员工工位、办公用品、工作所需工具准备好给新员工培训的部门内训资料为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师准备好布置给新员工的第一项工作任务到职第一天介绍新员工认识本部门员工部门结构与功能介绍、部门内的特殊规定新员工工作描述、职责要求讨论新员工的第一项工作任务派老员工陪新员工到吃第一顿午餐到职后第五天：一周内，部门主管与新员工进行非正式谈话，重申工作职责，谈论工作中出现的问题，回答新员工的提问。
京东新员工入职培训
五星管理法之核心：坚持
我们应该摒弃：
•空谈目标，不付诸实际行动； •面对困难和挫折，放弃和逃避； •在需要坚持承担的时候临阵退缩或拖 延；
京东新员工入职培训
五星管理法之核心：坚持
自检要求
京东新员工入职培训
五星管理法之精髓：平衡
拼拼 搏搏
价值
欲望
坚坚持持
诚信 感恩
11
京东新员工入职培训
五星管理法之精髓：平衡
京东新员工入职培训
五星管理法之一：拼搏
我们应该摒弃：
•畏惧困难和挑战 •放弃对目标的追求 •只说不做或轻言退缩
京东新员工入职培训
五星管理法之一：拼搏
自检要求
京东新员工入职培训
五星管理法之一：拼搏
京东新员工入职培训
五星管理法之二：价值
• 价值：一种事物能够满足 另一种事物的某种需要的 属性，称之为“价值”。
五星管理法之四：诚信
我们应该：
• 遵纪守法，严于律己 • 信守承诺、言出必行 • 坦诚认错，勇于担责
京东新员工入职培训
五星管理法之四：诚信
我们应该摒弃：
• 违反法纪公德、职业道德 • 损公肥私、损人利己 • 欺骗隐瞒、推诿责任
京东新员工入职培训
五星管理法之四：诚信
自检要求
京东新员工入职培训
五星管理法之五：感恩
京东新员工入职培训
五星管理法之一：拼搏
天行健，君子以自强不息
•跟他人相比，我们有什么？ •京东是一家没有什么背景的公司，之所以 能有今天的成就，首先靠的是拼搏，十年 如一日的拼搏。 •不拼搏的人，就没有资格成功。
京东新员工入职培训
五 投入要比别人多的多
京东新员工入职培训
新员工入职培训（通用10篇）
新员工入职培训新员工入职培训1、让新员工了解公司历史、政策、企业文化，使其更快适应公司；2、为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气；3、为新员工培训岗位的相关通用知识，使新员工的能力、知识和技能得到提升，快速适应岗位的需要；4、让新员工了解公司所能提供给他的相关工作环境及公司对他的期望；5、让新员工感受到公司对他的欢迎，消除紧张并体会到归属感；6、培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法；7、本流程主要适用于公司普通员工及一般管理人员。
在日常学习、工作或生活中，大家最不陌生的就是语录了吧，语录具有篇幅简短，语言精练的特点。
你所见过的语录是什么样的呢？以下是小编精心整理的觉醒年代经典语录，仅供参考，大家一起来看看吧。
一、培训目的：1、规范新员工试用（见习）期管理，使新员工在入职前对公司有一个全方位的了解，认识并认同公司的事业及企业文化，坚定自己的职业选择，理解并接受公司的共同语言和行为规范；2、为新员工规范加强指导与考核提供依据，使新员工明确自己的岗位职责、工作任务和工作目标，掌握工作要领、工作程序和工作方法，尽快进入岗位角色，以确保转正的新员工符合岗位要求；3、加强对指导人的考核和激励，提高指导人的团队意识和带队伍的能力。
二、适用范围本制度适用于公司试用期或见习期的新员工及其指导人。
三、名词解释1、试用（见习）期：根据岗位性质和工作表现，时间一般为一至三个月。
2、试用期主要针对从社会招聘的新员工。
3、见习期主要针对从大专院校招聘的应届毕业生，见习期满一个月转为试用期。
四、培训方式：1、脱岗培训：由人力资源部和相关部门制定培训计划和方案并组织实施，采用集中授课及讨论、参观的形式。
2、在岗培训：由新员工所在部门负责人对其已有的技能与工作岗位所要求的技能进行比较评估，找出差距，以确定该员工培训方向，并指定专人实施培训指导，人力资源部跟踪监控。
可采用日常工作指导及一对一辅导形式。
入职培训2020新员工入职培训4篇_0331文档
2020入职培训新员工入职培训4篇_0331文档EDUCATION WORD入职培训新员工入职培训4篇_0331文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】人的一生就像城市中的公交车，有许许许多多的驿站，每到一个驿站就意味着一个新的征程。
怀着自己美好的希望和从零开始的心态，我加入了xx市市政工程总公司这样一个充满生机活力的团队中，开始了我的一个新的征程，也是在这样的一个全新的开始中，迎来了维持三天的新员工培训。
这次培训的内容主要有企业文化介绍、公司领导讲座、各部门负责人讲授有关规章制度和自身经验的传授等等，虽然整个培训的时间并不长，但在这短短的几天经历中，我的知识得到了更新、团队精神得到了提高、情操得到了陶冶，使我受益非浅、深有体会。
一是要加强同事之间的沟通，努力提高团队精神。
在培训学习中，我深深地体会到人与人之间的沟通、同事之间的相互学习和团队精神是我们工作取胜的关键。
在我们今后的实际工作中，无论自己从事哪个行业，哪个岗位，都离不开同事之间的配合，因为一滴水只有在大海中才能生存。
既然需要配合，那么就必须沟通，只有不同部门之间、同时之间相互沟通、相互配合、团结一致，才能提高工作效率，进步更快。
二是从改造自己入手，适应企业生存环境。
当我们进入公司的第一天，我们就应该清楚的认识到自己已经是公司的一名员工，我们最起码的一点就是要通过努力工作来改造自己，当然改造的不仅仅是知识结构，还有素质和道德等方面的改造，因为德才兼备才是人才。
三是从细微工作入手，积极调整个人心态。
从学校到企业，环境变化非常大，所接触的人和事物一切都是新的，我们都需要时间来适应，公司招用了我们，在某些方面已经得到了认可，但作为公司的新员工，我们要低调，要实干，要在荣耀面前退一步、在困难面前进一步，同时应该接受并保持这样一种心态：做事不贪大、做人不计小，因为细节决定成败。
万科公司员工入职培训ppt
➢上、下班未打卡的； ➢违法乱纪被公安机关拘留、甚至逮捕的 ➢用不正当手段 ；骗取、涂改、伪造休息 休假证明的。
1.3 全勤与全勤奖励
➢全勤：全月无请假、迟到、早退、旷 工情况的； ➢全勤奖励：员工全勤 ；当月奖励100元全 勤奖金。
1.3 违规处理-迟到
迟到或早退时长T 5≤T≤15分钟
15分钟＜T≤30分钟 T＞30分钟
合同签订
03
试用期内表现优秀可向 部门主管申请提前转正 试用期内表现优秀可向 部门主管申请提前转正
提交转正
04
试用期内离职须提前三 天提交离职申请；正式 员工离职须提前一个月 提出书面申请 ；方可办 理离职手续
离职程序
第一章
Contents Page
人事管 理制度
目录页
一、入职流程 二、劳动合同 三、考勤制度 四、请假制度
➢公司原则上允许每月2次的迟到 情况 ；超过2次即按迟到处理。
1.3 早 退
员工早于规定下班时间离岗 ；
30 且未超过
分钟(含)的；
1.3 旷 工
➢员工未办理请假手续 ；或请假手续尚 未获批即擅自离岗的； ➢假期届满且无续假仍未到岗的； ➢晚于规定的上班时间或早于规定的下 班时间超过30分钟的；
五、休假制度 六、加班和调休制度 七、薪酬管理制度 八、公司福利
— 7—
1.3 考勤制度
➢ 5天8小时工作制 上午： 09：00-13：00 下午： 14：00-18：00
➢指纹刷卡记录考勤 ➢漏打卡、无故不打卡均视为旷工 ➢严禁代打卡 ➢上午茶歇时间11：15-11：30
1.3 迟 到
➢员工晚于规定上班时间到岗、 且未超过30分钟(含)的；
三、发文制度 四、员工意识
新员工入职前安全生产培训
安全生产法律法规基本知识
3、内容：共七章（一百一十四条） ◆ 总则 ◆ 生产经营单位的安全生产保障 ◆ 从业人员的安全生产权利和义务 ◆ 安全生产的监督管理 ◆ 生产安全事故的应急救援与调查处理 ◆ 法律责任 ◆ 附则 《职业病防治法》《危险化学品安全管理条例》 《工伤保险条例》《特种设备安全监察条例》 《消防法》《生产经营单位安全培训规定》 《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》 《特种设备安全法》
使安全工作层层有人负责。
第二章：安全生产法律法规基本知识
（一）安全生产法
1、立法目的：加强安全生产工作，防止和减少 生产安全事故，保障人民群众生命和财产安 全，促进经济社会持续健康发展。
2、适用范围： 时间效力：自2014年12月1日起施行。 空间效力和对人的效力：在中华人民共和国 领域内从事生产经营活动的单位的安全生产, 适用本法。
安全生产基础概念
8、安全生产责任制：根据安全生产法律法规和企业生产实 际，将各级领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人 员在安全生产方面应该做的事及应负的责任加以明确规定 的一种制度。
安全生产责任制的作用：
明确了单位的主要负责人及其他负责人、各有关部门和员 工在生产经营活动中应负的责任。
在各部门及员工间，建立一种分工明确、运行有效、责任 落实的制度，有利于把安全工作落到实处。
三级安全教育概述
第三章：三级安全教育的概念
三 级
√ 公司级 （由公司安全安全部门 进行）
安 全
车间级
（由各部门、生产部各 单位分别进行）
教 育
班组级 （生产班组分别进行）
实施三级安全教育的目的
三级安全教育概述
提高员工对安全生产重要意义的认识
• 提高员工自我保护意识和遵章守纪的自觉性 • 使员工掌握安全生产的基本技能 • 了解公司安全生产管理的
新员工入职培训内容
新员工入职培训内容第一天上午 10:00—— 11:00的培训内容一、培训的纪律要求:1. 不可迟到、早退,不得请事假 (特殊情况除外 ,擅自缺席,视为自动离职。
2. 进入培训场所,禁止吸烟,不得吃东西,不可大声喧哗。
3. 见到上司要主动打招呼,对上司要服从,不可当面顶撞。
4. 培训时要保持安静,不可窃窃私语,注意力要集中。
5. 培训中同事之间要互相谦让、友爱,不可发生争执、打架;不能拉邦结派, 一切不利于团结的事,一律禁止。
6. 培训期间必须爱护公共财物,故意损坏公共财物者除照价赔偿外,还将视情况处罚。
7. 培训时应认真听课,作好笔记,不得做及培训无关的事。
二、培训所需要的态度和培训的意义1. 培训的态度:也许培训真的很糟糕,也许真的对你的工作帮助不大,但你一定要记住:哪怕最“烂”的一堂培训课,或最“烂”的一本书籍中,你也能发现最有价值的“钻石”,关键在于你是否:用心“学习,态度积极。
心若改变,你的态度跟着改变。
态度改变,你的习惯跟着改变。
习惯改变,你的性格跟着改变。
性格改变,你的人生跟着改变。
2. 培训的意义:①掌握相应的工作技能和服务利益,职业道德,从而胜任工作。
②可学到新的知识,多获得经验,从而有机会提升。
③坚持接受培训,可减少工作中的安全事故。
④可为增加收入创造条件(新、生手变为熟手,老手不断更新工作方法,提高工作效率;提高营业收入增加自己的提成,奖金。
⑤会增强自身对胜任工作的信心。
⑥增强工作能力,有利于未来发展。
三、学院概况四、组织架构企业文化我们的使命:我们的成功法则:◆顾客的 101%满意我们一切的收入都源自于学生的惠顾。
我们不仅能提供学生所期待的产品,而且还能够提供给学生令人惊喜的额外收获。
让每位光临我们学院的顾客都能够享受到 101%满意的“美食”体验。
◆股东的信任只有给企业带来最佳的利润,才能让投资者愿意支持我们成长,让我们拥有更加广阔的空间来实现自己的理想。
◆员工的诚实和责任心诚实是为人之本,是一切道德的基础;学习成长的动力来自于责任心。
入职培训2020新进员工入职培训3篇_072文档
2020入职培训新进员工入职培训3篇_072文档EDUCATION WORD入职培训新进员工入职培训3篇_072文档前言语料：温馨提醒，教育，就是实现上述社会功能的最重要的一个独立出来的过程。
其目的，就是把之前无数个人有价值的观察、体验、思考中的精华，以浓缩、系统化、易于理解记忆掌握的方式，传递给当下的无数个人，让个人从中获益，丰富自己的人生体验，也支撑整个社会的运作和发展。
本文内容如下：【下载该文档后使用Word打开】培训结果将直接与员工评定挂钩，作为员工通过试用期的参考依据。
培训期考核分书面考核和应用考核两部分，脱岗培训以书面考核为主，在岗培训以应用考核为主，各占考核总成绩的50%。
书面考核考题由办公室统一印制。
应用考核又分上岗前和培训期两阶段进行。
上岗前，应对新员工实行岗位实操考核，合格后予以上岗资格。
培训期间的考核，可以通过观察测试等手段，考察受训员工在实际工作中对培训知识或技巧的应用，及业绩行为的改善，由其所在部门的领导、同事及人力资源部共同鉴定。
人力资源部与新员工所在部门通过与学员、教师、部门培训负责人直接交流，并制定一系列书面调查表进行培训后的跟踪了解，逐步减少培训方向和内容的偏差，改进培训方式，以使培训更加富有成效并达到预期目标。
1、人力资源部根据各部门的人力需求计划统筹进人指标及进人时间，根据新入职员工的规模情况确定培训时间并拟定培训具体方案，并填写《新员工脱岗培训计划书》报送人力资源部及相关部门;2、人力资源部门负责与各相关部门协调，做好培训全过程的组织管理工作、包括经费申请、人员协调组织、场地的安排布置、课程的调整及进度推进、培训质量监控保证以及培训效果的考核评估等。
3、人力资源部负责在每期培训结束当日对学员进行反馈调查，填写《新员工入职培训反馈意见表》，并根据学员意见七日内给出对该课程及授课教师的改进参考意见汇总学员反馈意见表送授课教师参阅;4、授课教师在七日内拿出改进方案并填写《教师反馈意见表》交人力资源部审议;5、人力资源部在新员工集中脱产培训结束一周内，提交该期培训的总结分析报告，报总经理审阅;6、新员工集中脱产培训结束后，分配至相关部门岗位接受上岗指导培训(上岗培训)，由各部门负责人指定教师实施培训并于培训结束时填写《新员工在岗培训记录表》报人力资源部;7、人力资源在新员工接受上岗引导培训期间，应不定期派专人实施跟踪指导和监控，并通过一系列的观察测试手段考察受训者在实际工作中对培训知识和技巧的应用以及行为的改善情况，综合、统计、分析培训为企业业务成长带来的影响和回报的大小，以评估培训结果，调整培训政策和培训方法。
新员工入职培训方案(通用8篇)
新员工入职培训方案（通用8篇）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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新进员工入职培训内容
新进员工入职培训内容以下是 7 条新进员工入职培训内容：1. 咱公司的文化和价值观啊，那可特别重要！就好比是一艘大船的指南针，指引着我们前进的方向。
你想想，要是没有这个，那我们不就像无头苍蝇一样乱撞啦？咱公司提倡创新、团队合作，以后大家工作的时候可得记住咯。
例子：比如小组讨论的时候，大家别光自己一个人想，要多听听别人的想法呀，这才叫团队合作嘛！2. 工作流程，这可是关键中的关键呀！它就像一条高速公路，让我们能又快又稳地到达目的地。
你不熟悉它，那不就容易走弯路嘛。
所以一定要认真学起来哦！例子：就像你要寄个快递，总得知道在哪儿填单子、怎么包装吧，这就是流程呀！3. 沟通技巧也是必不可少的哟！这就像一把钥匙，能打开彼此之间的心门。
要是沟通不好，可能会产生很多误会呢，那可不行呀！例子：比如说你和同事讨论方案，得清楚表达自己的想法，也得耐心听人家说，对吧？4. 职场礼仪可不能小瞧呀！它就像衣服上的扣子，一颗都不能掉。
礼貌待人、尊重他人，这会让我们的工作氛围更美好呢。
例子：见到领导问声好，和同事互相帮忙，这些小细节可重要着呢！5. 安全知识也得牢记心中呀！这就像我们的保护盾，没有它怎么行呢？大家在工作中一定要注意安全，保护好自己哦。
例子：像那些危险的机器操作，一定要按照规定来，不能马虎呀！6. 职业发展规划，这可是你未来的蓝图呀！你得想好自己要朝哪个方向努力，可不能瞎碰瞎撞哟！例子：你要是想做管理层，那现在开始就要积累相关经验啦！7. 团队协作啦，这简直太重要啦！我们是一个团队，要互相帮助、共同进步。
就像一场足球比赛，只有大家齐心协力，才能赢得比赛呀！例子：有困难大家一起解决，有成果大家一起分享，多棒呀！我觉得这些入职培训内容对于新进员工来说真的非常重要，一定要认真对待和学习呀，这样才能在公司更好地发展和成长！。
新入职员工培训方案(7篇)
新入职员工培训方案(7篇)新入职员工培训方案篇1一、培训目标：1. 确保新入职员工了解公司的愿景、使命和价值观；2. 帮助新入职员工了解公司文化和组织架构；3. 提供必要的岗位技能培训，使员工能够快速上手并胜任工作；4. 培养员工团队合作能力和沟通技巧；5. 培养员工的目标设定和自我发展意识。
二、培训内容：1. 公司介绍：包括公司的背景、发展历程、组织架构、业务范围等；2. 公司文化：介绍公司的价值观、企业精神、团队文化等；3. 岗位职责培训：根据员工的具体岗位，介绍工作内容、工作流程、相关规章制度等；4. 技能培训：针对不同岗位的技术要求，进行相应的操作培训、软件使用培训等；5. 团队合作与沟通：通过案例分析、小组讨论、角色扮演等形式，培养员工的团队合作能力和沟通技巧；6. 目标设定和自我发展：帮助员工明确个人职业目标，制定合理的发展计划，并提供相关培训资源。
三、培训方法：1. 培训课堂：通过面对面的讲解，结合实例讲解公司的背景、文化、岗位职责等；2. 案例分析：通过分析真实的工作案例，帮助员工更好地理解公司的工作流程和行为规范；3. 角色扮演：通过模拟工作场景，让员工扮演不同角色，锻炼工作技巧和沟通能力；4. 小组讨论：组织员工分组进行交流讨论，加强团队合作和协调能力；5. 在职实训：将员工分派到相关岗位进行实际操作，帮助他们快速上手。
四、培训评估：1. 培训前测：在培训开始前进行一次问卷调查，了解员工的岗位技能和培训需求；2. 培训过程中反馈：每隔一段时间，进行一次培训反馈问卷调查，了解培训效果和员工的学习情况；3. 培训后测：在培训结束后进行一次测试，评估员工的培训成果；4. 培训效果评估：定期跟踪员工的工作表现和发展情况，评估培训的效果和员工的学习效果。
五、培训时间和计划：1. 入职前培训：包括公司介绍和文化培训，建议提前1-2天进行；2. 岗位技能培训：根据不同岗位需求，确定培训的具体时间和计划；3. 团队合作和沟通培训：安排在入职后的第一周进行；4. 目标设定和自我发展培训：安排在入职后的第二周进行；以上是一个新入职员工培训方案的基本框架，具体的培训内容和方法可以根据公司的实际情况和培训需求进行调整和补充。
邮政储蓄新员工入职培训
3.保持警惕，对任何欺骗，破坏等一切有损邮储银行利益的行为，一经 发现，应予果断制止并及时报告，不应视而不见，置若罔闻。
•
第十三条 服从调遣 听从安排
严格执行上级的决定、指示、安排等，确有正当理由不能执行要及时报 告。
服从组织调遣决定，无正当理由，应在规定时间内到岗。
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
第十四条 严守秘密 确保安全
严守国家秘密、银行秘密、客户秘密，认真执行各项保密规章制度。凡 属国家秘密范围的信息资料，必须严格保守《保密法》，凡属邮储银行 不宜公开发布或尚未公开发布的信息，以及客户提供的信息资料，均属 内部商业秘密，任何员工不得向外泄露和侵犯客户隐私，以维护邮储银 行的利益和客户的合法权益。
•第二条
• 本守则是邮储银行员工必须遵守的准则，是规范员工言行的依据，是评价 员工言行的标准。全体员工必须从我做起，从本岗位做起，自觉遵守行为守则 ，共同塑造邮储银行良好的企业形象。
•第三条
• 本守则适用于邮储银行全体从业人员（含邮储银行合同制员工及邮储银行
岗位工作的劳务派遣工），本守则同时对代理网点的从业人员具有约束和指导
总则 职业道德 职业纪律 职业规范 人际关系 工作环境和氛围 附则
•
第一章：总则
CHAPTER ONE:
GENERAL PRINCIPLE
路漫漫其修远兮, 吾将上下而求索
•
•总则
•第一条
• 为规范中国邮政储蓄银行有限责任公司（以下简称邮储银行）员工行为， 加强员工管理，提高员工素质，塑造邮储银行良好的社会形象，促进邮储银行 的发展，根据《银行业金融机构从业人员职业操守指引》，特制定本守则。
新员工入职培训内容(7篇)
新员工入职培训内容(7篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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(培训体系)2020年新近职工培训内容
新近职工培训内容第一章规章制度一、变电站交接班制度1、值班人员在交接工作时，为明确交、接班双方在工作上的职责，使接班人员及时掌握运行中的设备的情况，双方必须认真履行交、接班手续。
值班人员应该根据规定的班次及主、副值对应进行交接班。
2、值班人员应严格遵守交、接班制度，接班人员必须提前15分钟到达自己岗位。
3、接班人员严禁酒后上班。
如遇特殊情况应事先按有关规定请假，请假未经批准不得擅自调班、借班或欠班。
4、交班人员在交班前必须做好下列工作和书面记录：⑴责任范围内变配电设备、线路的运行情况以及事故处理经过，核对模拟图中是否与实际情况相符。
⑵检查当值的有关事项是否登入各项记录簿(设备运行情况和巡视发现的缺陷及处理情况、被检修后的设备、电气试验、继电保护情况、跳闸及当值中收到工作票等).⑶做好站内卫生包干区的清洁工作,确保安全用具、工具仪表、消防器材、变电站钥匙等物品齐全到位.5、交接班人员遇到下列情况时，不得进行交接班：⑴接班人员未到齐、接班人员酗酒、接班人员有病不适时，并要立即汇报站长处理。
⑵交接人员正在倒闸操作、故障处理、火警及其他工作处理时。
⑶接班人员对有关事项尚未明确时。
6、交接班规定的内容如下：⑴根据交接班记录核对设备的运行状态和运行方式。
如果有检修、保养、试验、线路变更时，必须到现场核实无误。
⑵查阅交班记录是否清楚完整，巡检记录、工作票、操作票是否齐全。
⑶清点安全用具、工具仪表及必备物品。
7）接班人员在听取交班人员详细汇报，查阅运行记录，确认无误后，交接班双方应在值班记录上签字、履行交接班手续。
二、登高作业安全制度1、登高作业是指在2M以上（包括2M）有可能造成坠落事故的高度上进行的作业。
2、登高作业的分级标准：⑴作业高度在2M至5M，为一级登高作业；⑵作业高度在5M至15M，为二级登高作业；⑶作业高度在15M至30M，为三级登高作业；⑷作业高度在30M以上为特级登高作业。
3、登高作业的资质及申请、审批规定：⑴登高作业在2M以上（包括2M）必须办理申请，经审批同意方可进行登高作业。
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扁平化 管理
培训 学习
部门 聚餐
20
部门活动
21
发展方向-管理方向
员工
01
组长 02
03
主管
04
经理
22
发展方向-技术方向
煎药复 核专员
煎药调 度专员
专
部门 调动
审方 药师
复核 药师
煎药员
调剂员Βιβλιοθήκη 23宿舍管理➢ 公司宿舍不允许男女混住，严禁私自携带外来 人员入住，严禁随意调换宿舍；
➢ 宿舍实行值日制，入住人员有责任及义务根据 值日表共同监督、维护宿舍内卫生环境，爱护 公司财物，若发现宿舍物品有损坏或者故障的 及时上报行政处理；
➢ 严禁随地吐痰，严禁在走廊晾晒衣服，保持室内 和走廊整洁、卫生；
➢ 宿舍卫生由公司行政人员每月不定期检查、评比 ，结果将纳入员工个人绩效考核。
24
感谢聆听
专业药师 随身药童
25
14
考勤管理
➢ 上班时间:26天7小时。 ➢ “迟到”是指到了规定的上班时间，员工
未按时到达工作岗位的行为。 ➢ “早退”是指未到规定的下班时间，员工
提前离开工作岗位的行为。
迟到或早退时长 3次小于10分钟 10-30分钟 30-60分钟 大于60分钟
处理办法 口头警告 扣除个人考勤1小时 扣除个人考勤2小时 视作旷工半天处理
广州智慧药房 正式运营
2015 · 5
慧药房服务
北京智慧药房 2017 · 4
2018 · 5
贵阳智慧药房 正式运营
深圳智慧药房 正式运营
正式运营
2016 · 10
2017 · 11
重庆智慧药房 启动试运营
昆明智慧药房 重庆市中医药上
2016 · 1 2016 · 6
2016 · 12
成都智慧药房 正式运营
等级医院200余家 改善医院门诊体验
社区门诊60余家 促进分级诊疗
广东省中医院
深圳罗湖集团下属社康
深圳市中医院
广州海珠区社区
中国中医科学院广安门医院 … …
成都中医药大学附属医院
……
民营医馆20余家
小鹿医馆 康美中医馆 …
线上平台20余家 创新模式
快问 大家中医 ……
12
工作环境
13
3、规章制度
➢ 住宿舍的员工应讲文明、讲礼貌、互相帮助， 体现团队精神；严禁在宿舍内胁迫、恐吓、欺 诈他人；严禁男女戏谑或不轨行为；严禁在宿 舍内酗酒、吸毒、赌博、打架斗殴、聚众闹事 ；严禁在宿舍内播放黄色音像制品及非法读物 等违法行为，一旦发现或举报经查实后，将取 消入住资格或开除处理；
➢ 员工宿舍内一律禁止养家禽、家畜、宠物等；
15
考勤管理
漏打卡
漏打卡次数 3次以内 3次以上
处理办法
签补卡单
扣除（4H）半 天工时
加班补贴
➢ 工作日延时加班补贴：计时工资 人员以2小时为计算单位（不足2 小时不予计算），按“基本工资/ 月标准出勤小时数”的150%标准 计算。
➢ 休息日加班补贴：按日基本工资 的200%的标准计算。
➢ 法定休假日加班补贴：按日基本 工资的300％的标准给予计算。
前一个星期告知主管， 主管同意后需要在OA 提交离职流程。 ➢ 正式员工需提前一个 月告知主管，主管同 意后需要在OA提交离 职流程。
➢ 20号发放薪质（遇节 假日顺延）
➢ 薪资属于公司机密， 全体员工必须严格保 密。
19
薪资福利
五险 一金
员工 宿舍
高温 补贴
员工 食堂
免费 体检
薪资 福利
生日 礼品
启动试运营 线智慧药房服务 昆明中医药上线 智慧药房服务
2015 · 6
深圳市中医院 全面上线
2015年初提 出康美智慧药 房的宏大构想
广东省中医院全国 首家上线康美智慧
药房
11
运营状况
目前在广州、深圳、北京、成都、昆明、普宁、重庆等地投资建设了大型的现代化运营中心，合作 机构超过600家，安全服务患者超过330万人，累计处理处方已超900万张。全国每天处理订单能力10万 单。
➢ 严禁员工将违禁品及易燃易爆物品带入宿舍存放 ，明知故犯者重罚；
➢ 加强防火防盗，严禁在宿舍内乱牵乱搭电源，不 允许在宿舍内使用电炉、电饭煲等大功率电器， 若有发现，行政人员有权予以没收并给予相应的 处罚；
➢ 各位员工在离开宿舍时，一定要将门窗关好，并 将贵重物品及现金保管好，贵重物品不得随便放 在宿舍内；并切实做好防水、防火、防盗工作；
16
休假制度
01
02
03
04
元旦 1天
春节 7天含调休
清明节 3天含调休
劳动节 3天含调休
07
06
05
国庆节 7天含调休
中秋节 3天含调休
端午节 3天含调休
17
休假管理
事假
病假
丧假
休假 管理
产检假
产检
婚假
18
试用期管理及薪资管理
试用期管理
试用期管 理及薪资
管理
薪质管理
➢ 试用期：3个月 ➢ 离职：试用期员工提
新员工入职培训
2020-07-10
1
欢迎新同事
欢迎大家加入公司。从这一刻 起，你就是这个大家庭里的一 份子。
2
目录
CONENTS
1、康美药业简介 2、康美智慧药房简介 3、规章制度
3
1、康美药业简介
4
康美药业
“医疗健康业务链条最完整、产业资源最丰富、整合能力最强大” ➢ “大健康+大平台+大数据+大服务”、“智慧+”大健康领军企业 ➢ 中国企业500强、全球企业2000强
现如今
上海证券交易所主板上市
康美药业（600518.SH）
康美药业股份有限公司成立
1997年
2001年
5
企业理念
核心价值观
心怀苍生 大爱无疆
经营理念
用爱感动世界 用心经营健康
发展战略 健康中国
6
2、康美智慧药房简介
7
智慧药房服务新模式
智能 导诊
一
线上
键
享
用 ，
线下
专
业
到
家
挂号
缴费
康美智慧药房
物流 查询
检验 查询
接药饮送
方品片药
审调煎上
就诊
方剂煮门
在家候药
8
服务范围：送药上门、中药代煎、药事咨询
专属物流，送药上门 高效便捷，风雨无阻
先进设备，实时监控 专业调配，个性定制
专业客服，贴心答疑 药事咨询，随时候问
高质价优全配送
饮片、中西成药、膏方等个性化中药制剂
及时安全可追溯
上午订单当天送达，条码追溯更安心
服务产品：多元化个性化定制，贴心安心
中药饮片
代煎汤剂
中药丸剂
养生膏方（瓶装）
养生膏方（小包装）
物流箱
10
发展历程
未来将陆续在上海、 厦门、内蒙多地启动， 逐步形成城市群中央
药房效应
2019 · 10
泰州智慧药房
正式运营
普宁智慧药房
成都中医药大学 附属医院上线智
正式运营 2017 · 12
2018 · 9