仓储概念.ppt
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《仓储的基本知识》PPT课件
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5
三、仓储的种类
❖ 1、按仓储经营主体划分 ❖ 1)企业自营仓储 ❖ 2)商业营业仓储 ❖ 3)公共仓储 ❖ 4)战略储备仓储
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6
❖ 2、按仓储对象划分 ❖ 1)普通物品仓储 ❖ 2)特殊物品仓储
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7
❖ 3、按仓储功能划分 ❖ 1)储存仓储 ❖ 2)物流中心仓储 ❖ 3)配送中心仓储 ❖ 4)运输转换仓储
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8
四、仓储的任务
❖ 1、物资存储 ❖ 2、流通调控 ❖ 3、数理管理 ❖ 4、质量管理 ❖ 5、交易中介
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9
五、中国仓储活动的现状
❖ 1、按部门及行业进行仓储的特征明显 ❖ 2、仓库众多,布局不合理 ❖ 3、存量巨大,但管理水平较低 ❖ 4、仓库分散,技术水平差别极大 ❖ 5、仓储管理法规不够健全 ❖ 6、仓储设施近年来增加较快
第一节 仓储的概念
一、仓储的概念
“仓”也称为仓库(Warehouse),为存放、保管、
储存物品的建筑物和场地的总称,具有存放和保护 物品的功能;
“储”,也称为储存(Storing),表示将储存对象 收存以备使用。
“储存”产生于人类社会出现剩余产品。
仓储就是在特定的场所储存物品的行为。
静态仓储:物品贮存。
精选课件ppt新中国成立后,接管并改造了旧中国留下来的仓库,采取对 口接管改造的政策。 接管下来的仓库的管理体制:国营仓库实行集中管理与分散 管理相结合的仓库管理体制。
4、仓储业现代化发展阶段
一方面按照现代仓储作业要求,改建旧式仓库,增加设备的 投入,减轻工人的劳动强度,改善劳动条件提高仓储作业的 机械化水平; 另一方面,新建了一批具有先进技术水平的现代化仓库。
《物流学第七章仓储》PPT课件
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44
库存的分类
按作用分
周转库存(经常库存) 安全库存 调节库存 在途库存
入库作业比较方便,且建造成本较低,适宜存放那些 对温湿度要求不高且出入库频繁的物品。
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18
(三)露天式仓库。
俗称“货场”,货场最大的优点是装卸 作业极其方便,适宜存放较大型的货物。
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19
五、按库内形态分类
地面型仓库
货架型仓库
自动化立体仓库
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20
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21
精选PPT
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40
• 位置标识原则:货物存放的场所要有明确 的标识,以便于货物的查找,提高上货和 取货的速度,减少差错的发生,标识的位 置要便于作业人员的视觉识别
• 网络化保管原则:以货物出库方式为前提, 将相关连的物品(按预计的出库货物构成 确定的关连物品)码放在相近的场所,以 便提高出库作业效率
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第七章 仓储
精选PPT
1
• 主要内容:储存的作用、保管的任务、仓
库的构成;仓库作业流程、物资维护保养、 合理化储存的含义、标志;库存控制的要 素、存储模型以及仓库管理质量的各项指 标。
• 重点掌握:储存的作用、保管的任务、仓
储的作业流程,ABC分类法,存储模型。
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2
第一节 仓储概述
• 仓储的概念 • 仓储的作用
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38
四、仓储合理化的原则
• 面向通道进行保管的原则:便于物品上架存放和 取出物品,提高保管效率,物品的码放、货架的 朝向应该面对通道,这也是库内设计的原则
• 高层堆码的原则:提高保管效率,有效利用面积 • 先入先出的原则:对于易变质、易破损、易腐败
认识仓储ppt课件
仓储管理
项目一 认识仓储业
• 1.1 • 1.2 • 1.3 • 1.4 • 1.5 • 1.6
仓储含义 仓库分类 仓储功能 仓储业务 仓储管理 仓储业现状和对策
1 认识仓储
2
1.1 仓储的含义
•
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
•
“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和
场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特
需要
9
1.3 仓储的功能
• (一)基本功能 • (二)在流通领域中的作.3 仓储的功能
• (一)仓储的基本功能 • 1、社会生产顺利进行的必要过程 • 2、调整生产和消费的时间差别,维持稳定 • 3、衔接流通过程 • 4、集散货物 • 5、传感市场信息晴雨表 • 6、交易现货
立 体 仓 库 平 面 布 置 图
6
1.2 认识仓库
• 自动化仓库的优点 • 1)能大幅度地减少占地面积和提高库容 • 2)提高仓库入出库频率 • 3)提高仓库管理水平 • 4)采用货架储存、结合计算机管理,便于实现先
进先出,防止货品质变与过期 • 5)能较好地适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的
定的场地等,具有存放和保护物品的功能;
•
“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、
交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。
• “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用 的物品的行为。
3
1.2 认识仓库
4
1.2 认识仓库
5
整个仓库分为入库区、货物存放区、输送系统、自动分 拣系统,而货物存放区又分为固定货架区和旋转货架区。
回顾:仓储的重要性、仓储的功能,都是仓储的责任,同时也要看到,仓储的职责是服务于企业经营
项目一 认识仓储业
• 1.1 • 1.2 • 1.3 • 1.4 • 1.5 • 1.6
仓储含义 仓库分类 仓储功能 仓储业务 仓储管理 仓储业现状和对策
1 认识仓储
2
1.1 仓储的含义
•
仓储是指通过仓库对商品进行储存和保管。
•
“仓”也称为仓库,为存放物品的建筑物和
场地,可以为房屋建筑、大型容器、洞穴或者特
需要
9
1.3 仓储的功能
• (一)基本功能 • (二)在流通领域中的作.3 仓储的功能
• (一)仓储的基本功能 • 1、社会生产顺利进行的必要过程 • 2、调整生产和消费的时间差别,维持稳定 • 3、衔接流通过程 • 4、集散货物 • 5、传感市场信息晴雨表 • 6、交易现货
立 体 仓 库 平 面 布 置 图
6
1.2 认识仓库
• 自动化仓库的优点 • 1)能大幅度地减少占地面积和提高库容 • 2)提高仓库入出库频率 • 3)提高仓库管理水平 • 4)采用货架储存、结合计算机管理,便于实现先
进先出,防止货品质变与过期 • 5)能较好地适应黑暗、有毒、低温等特殊场合的
定的场地等,具有存放和保护物品的功能;
•
“储”表示收存以备使用,具有收存、保管、
交付使用的意思,当适用有形物品时也称为储存。
• “仓储”则为利用仓库存放、储存未即时使用 的物品的行为。
3
1.2 认识仓库
4
1.2 认识仓库
5
整个仓库分为入库区、货物存放区、输送系统、自动分 拣系统,而货物存放区又分为固定货架区和旋转货架区。
回顾:仓储的重要性、仓储的功能,都是仓储的责任,同时也要看到,仓储的职责是服务于企业经营
仓储概述PPT课件
第一章 仓储管理
学习目标及重难点
一、学习目标 1、了解仓储的概念、作用、功能和种类 2、理解仓储管理的必要性、任务和原则 3、了解仓储与现代物流 4、了解我国仓储业的发展状况 二、重点 仓储的概念,作用、功能 三、难点 仓储管理的必要性、任务和原则
成本内容
引言
美国公司(%) 加拿大公司(%)
客户服务/订单
2.企业的部分资金被长期占用
2.营业仓储 营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储,是指企业将物
流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流 服务。
第三方仓储
1. 有利于企业有效利用资源
优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试
4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标:仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、 装卸车时间等
仓储物流员的基本要求
1.主要是负责商品入库验收,储存保管,商品出库, 仓储设施设备的使用,库存商品的保养,仓储信息 处理和帐务处理,保障仓库和库内商品安全,协助 主管做好下属员工的管理及培训工作。
3.公共仓储
公共仓库仓储
1.需要保管时,保证有场所;不需要保管时,不用承担仓库场地 空闲的无形损失
优 2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全 点
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 点
2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
二、仓储的功能
社会生产顺利进行
调整生产和消费的时间差别 劳动产品价值保存 流通过程的衔接 市场信息的传感器
学习目标及重难点
一、学习目标 1、了解仓储的概念、作用、功能和种类 2、理解仓储管理的必要性、任务和原则 3、了解仓储与现代物流 4、了解我国仓储业的发展状况 二、重点 仓储的概念,作用、功能 三、难点 仓储管理的必要性、任务和原则
成本内容
引言
美国公司(%) 加拿大公司(%)
客户服务/订单
2.企业的部分资金被长期占用
2.营业仓储 营业仓储也称为第三方仓储或称合同仓储,是指企业将物
流活动转包给外部公司,由外部公司为企业提供综合物流 服务。
第三方仓储
1. 有利于企业有效利用资源
优 2. 有利于企业扩大市场 点 3. 有利于企业进行新市场的测试
4. 有利于企业降低运输成本
缺 点
对物流活动失去直接控制
三、仓储管理的原则
服务的原则 经济效益的原则
效率原则
仓储效率指标:仓容利用率、 货物周转率、进出库时间、 装卸车时间等
仓储物流员的基本要求
1.主要是负责商品入库验收,储存保管,商品出库, 仓储设施设备的使用,库存商品的保养,仓储信息 处理和帐务处理,保障仓库和库内商品安全,协助 主管做好下属员工的管理及培训工作。
3.公共仓储
公共仓库仓储
1.需要保管时,保证有场所;不需要保管时,不用承担仓库场地 空闲的无形损失
优 2.有专家进行保管和进出货物的工作,管理安全 点
3.不需仓库建设资金 4.可以根据市场需求变化选择仓库的租用面积与地点
缺 1.当货物流通量大时,仓库保管费与自家仓库相比较高 点
2.所保管的货物需遵守营业仓库的各种限制规则
二、仓储的功能
社会生产顺利进行
调整生产和消费的时间差别 劳动产品价值保存 流通过程的衔接 市场信息的传感器
第三章仓储管理-PPT课件
经济订货批量 (EOQ): 是通过平衡采购 进货成本和保管 仓储成本核算, 以实现总库存成 本最低的最佳订 货量。
34
成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
35
计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨,每 吨每月需储存费10元,每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解:由题意可知,D=2000吨, S=2500元,Ci=10元 最佳订货批量:Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
20
盘点周期:
盘点记录表 盘点日期: 年 月 日
页数:
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明:
盘点结果评价:
盘点人:
核对人:
确认:
21
仓储作业—出库业务
(一)出库准备 (二)出库交接
1.办理手续 2.提货人验收货物 3.装车出库 (三)出库销账
最高库存量Qmax = 期间的平均需求量×(T+Tk)+安全库存
38
计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析, 过去9个月的销售量(单位:t/月)分别是:11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月,一次订货费用为30元,1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制,需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少? 最高库存量是多少?
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
25
库存的分类
1.经常库存 2.安全库存 3.在途库存 4.季节性库存 5.投机库存 6.呆滞库存
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成 本
总成本
持有成本
订货成本
最佳订货量
Q*= 2 DS Ci
订货量
35
计算举例
例2-2 某钢厂每年计划角钢2000吨,每 吨每月需储存费10元,每次订货成本为 2500元。求每次最佳生产批量。 解:由题意可知,D=2000吨, S=2500元,Ci=10元 最佳订货批量:Q*= 2 2500 2000 =100
1.盘点的作用 2.盘点时间的
确定 3.盘点记录表
20
盘点周期:
盘点记录表 盘点日期: 年 月 日
页数:
序号 品名 规格 编号 账数 实数 差异数 状态 备注
主要事项说明:
盘点结果评价:
盘点人:
核对人:
确认:
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仓储作业—出库业务
(一)出库准备 (二)出库交接
1.办理手续 2.提货人验收货物 3.装车出库 (三)出库销账
最高库存量Qmax = 期间的平均需求量×(T+Tk)+安全库存
38
计算举例
例2-5 某公司对某种商品的销售量进行了统计分析, 过去9个月的销售量(单位:t/月)分别是:11、13、 12、15、14、16、18、17、19。已知订货提前期为 1个月,一次订货费用为30元,1t物资一个月的保管 费用为1元。该商品采用定期订货法进行库存控制,需 设定安全库存5t/月。问该商品经济的订货周期是多少? 最高库存量是多少?
— PDA
仓 储 管 理 工 具 无 线
25
库存的分类
1.经常库存 2.安全库存 3.在途库存 4.季节性库存 5.投机库存 6.呆滞库存
第一章仓储管理概述PPT课件
▪ 2、拼装(整合)
工厂A 工厂B 工厂C
拼装仓库
客户 ABC
▪ 3、分类和转运
工厂A
分类仓库
工厂A 工厂B 工厂C
转运中组合
仓库装运 组合点 产品D
客户A 客户B
客户C
客户X
ABCD
客户Y
A B CD
客户Z
ABC
▪ 4、加工/延期 ▪ ①风险最小化 ▪ ②降低存货水平 ▪ 5、现场交易 ▪ 6、市场信息 ▪ 7、信用保证 ▪ 8、市场形象
第一节 仓储的概念及功能
▪ 一、仓储的概念 ▪ “仓”即为仓库,是专门用来存放
物品的建筑物和场地,可以存放和 保护物品;“储”表示收存物品以 备使用,具有保管、收存、交付使 用的意思。
仓储概念的转变
▪ 狭义:
▪ 广义:
▪ 商品从生产领域 ▪ 利用仓库存放暂
向消费领域转移, 未使用的物品的
处于流通领域时 行为,是物品在
▪ 1、中国物流与采购,北京 ▪ 2、物流科技,哈尔滨 ▪ 3、中国物流与采购 ▪ 4、中国仓储与物流网
考核说明
▪ 本课程最终成绩的构成:期末成绩 占60%、平时成绩占40%
▪ 期末考核方式采取闭卷考试的形式 ▪ 平时成绩由考勤、课堂提问和作业
构成
第一章 仓储管理概述
主要内容
▪ 第一节 仓储的概念及功能 ▪ 第二节 仓储管理的内容与作用 ▪ 第三节 我国仓储业的发展 ▪ 第四节 仓库
▪仓储管理与库存控制
▪燕 珍
学习本课程的理由
▪ 仓储管理和库存控制是物流活动的 重要环节之一,它涉及物流管理和 物流技术等多学科领域,是技术和 经济发展的产物。在高新技术和信 息化来临的时候,提高仓储管理水 平,降低库存成本,成为实质性的 提高企业利润空间的最快方式之一, 也成为当代企业物流作业追求的目 标。
供应链管理中的仓储知识PPT28页
8
2. 商品入库验收
① 商品验收的基本要求
●及时
●准确
② 商品的验收程序
●严格
●经济
验收准备
核对凭证 问题处理
确定验收比例 实 物 检 验
验收报告
9
3.入库交接
• 交接手续
(1) 接受物品
(2) 接受文件
(3) 签署单证
• 登账
主要内容有: 物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、 存货人或提货人、批次、金额 , 注明货位号或运输工具、接 ( 发 ) 货经办人。
(六)仓库五距
仓库五距指的是:顶距、灯距、墙距、柱距、堆距; 1.顶距:指货的顶面与仓库屋顶平面之间的距离,一般的平顶房顶距为 50cm以上,人字形屋顶堆货不超过横梁为准; 2.灯距:指仓库内固定的照明灯与货物之间的距离,灯距不能小于50cm, 已防止照明灯(产生热量)过于接近货物而发生火灾; 3.墙距:指墙壁与堆货之间的距离,外墙距在50cm以上,内墙距在30cm 以上。以便通风和散潮,发生火灾可供消防人员出入; 4.柱距:指货堆与屋柱之间的距离,一般为10-20cm,柱距的作用防止散 发的潮气使货物受潮,并保护柱脚,防止顺坏建筑物; 5.堆距:指货堆与货堆之间的距离,通常为100cm,间隔清楚,防止混淆, 也便于通风检查,一旦发生火灾,便于抢救,疏散物资;
• 直进穿越式布置
进
储
拣
出
货
存
货
货
直型布置特点:独立的出入货台分布在库房的两旁,运作呈 直线性,操作人员与叉车碰撞性较少,由于出入相距较远, 增加了货物整体的搬运路线,且需设立两组安保人员,增添 了运作和人员投入成本;适用于快速流转和越库作业。
(三)库区分区规划
• 1、按照货物种类和性质进行分区 • (1)分类同区储存——便于管理,有的也应以不同的品种、包 装、进货对象,在大货区中划分若干小货区集中储存。 • (2)单一物品专仓专储——按照储存货物的性能来分类,并以 一个库房专为储存一类物品。此外,贵重物品既要专储,还要指定 专人保管。 • 2、按照物品发放方式进行分区分类 主要适用于储存期不长,而进出量较大的中转仓库或待运仓库 货物按发放方式划分为自提、公路、铁路、水路 这种分区分类,但对危险品、性能互相抵触以及运价不同的物品, 也应分别存放。
2. 商品入库验收
① 商品验收的基本要求
●及时
●准确
② 商品的验收程序
●严格
●经济
验收准备
核对凭证 问题处理
确定验收比例 实 物 检 验
验收报告
9
3.入库交接
• 交接手续
(1) 接受物品
(2) 接受文件
(3) 签署单证
• 登账
主要内容有: 物品名称、规格、数量、件数、累计数或结存数、 存货人或提货人、批次、金额 , 注明货位号或运输工具、接 ( 发 ) 货经办人。
(六)仓库五距
仓库五距指的是:顶距、灯距、墙距、柱距、堆距; 1.顶距:指货的顶面与仓库屋顶平面之间的距离,一般的平顶房顶距为 50cm以上,人字形屋顶堆货不超过横梁为准; 2.灯距:指仓库内固定的照明灯与货物之间的距离,灯距不能小于50cm, 已防止照明灯(产生热量)过于接近货物而发生火灾; 3.墙距:指墙壁与堆货之间的距离,外墙距在50cm以上,内墙距在30cm 以上。以便通风和散潮,发生火灾可供消防人员出入; 4.柱距:指货堆与屋柱之间的距离,一般为10-20cm,柱距的作用防止散 发的潮气使货物受潮,并保护柱脚,防止顺坏建筑物; 5.堆距:指货堆与货堆之间的距离,通常为100cm,间隔清楚,防止混淆, 也便于通风检查,一旦发生火灾,便于抢救,疏散物资;
• 直进穿越式布置
进
储
拣
出
货
存
货
货
直型布置特点:独立的出入货台分布在库房的两旁,运作呈 直线性,操作人员与叉车碰撞性较少,由于出入相距较远, 增加了货物整体的搬运路线,且需设立两组安保人员,增添 了运作和人员投入成本;适用于快速流转和越库作业。
(三)库区分区规划
• 1、按照货物种类和性质进行分区 • (1)分类同区储存——便于管理,有的也应以不同的品种、包 装、进货对象,在大货区中划分若干小货区集中储存。 • (2)单一物品专仓专储——按照储存货物的性能来分类,并以 一个库房专为储存一类物品。此外,贵重物品既要专储,还要指定 专人保管。 • 2、按照物品发放方式进行分区分类 主要适用于储存期不长,而进出量较大的中转仓库或待运仓库 货物按发放方式划分为自提、公路、铁路、水路 这种分区分类,但对危险品、性能互相抵触以及运价不同的物品, 也应分别存放。
仓储管理(第3版)课件PPT 第一章 仓储管理概述
1. 对仓储管理人员的素质要求
具有丰富的物资知识 掌握现代仓储管理的技术 熟悉仓储设备及其性能 具有较强的办事能力 具有一定的财务管理能力 具有一般的管理者的素质 具有现代物流管理的知识和较强的物 流运作管理能力
三、仓储管理人员的基本要求
2.对仓储保管员的要求
法制观念 、合作精神责、树立讲效率、 讲效益的思想
第一章 仓储管理概述
本章内容
知识点一 仓储及仓储管理的基本概念 知识点二 仓储的发展历史及现状 知识点三 仓储管理在物流管理中的地位
及发展趋势
本章学习目标
• 理解仓储业发展历史、发达国家仓储业的发展; • 掌握仓储的概念、功能、分类,仓储管理的概
念、内容、任务、基本原则,仓储工作人员应 具备的基本素质,仓储管理的发展趋势; • 运用我国仓储业的应对策略解决实际问题。
信息的传递 时间调整功能 价格调整功能 衔接商品流通功能
一、仓储的基本概念
集拼作业 分类作业
一、仓储的基本概念
2.仓储的分类
按活动运作方式分类 按对象分类 按功能分类
按储存物的处理方式分类
自有仓储 公共仓储 第三方仓储
普通物资仓储 特殊物资仓储
储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 4.转般仓与大军仓:宋代实行转般法时,京口(今 镇江)位于长江与大运河的交汇处,成为十字水道 上的枢纽港,当时朝廷在镇江建有转般仓,盖有仓 敖七十四座,可储粮百万石,专为供应江淮战场的 军队用粮,元代改名为大军仓。
• 5.含嘉仓:是唐政府在全国各处所建许多粮仓中的 一个,在当时的扬州和成都等大城市,大小粮仓星 罗棋布,数不胜数,窖都在地下,最深为12米,一 般为7~9米。其中一个窖里,存有北宋时放进的50 万斤谷子,至1969年考古发现时大都颗粒完整。
具有丰富的物资知识 掌握现代仓储管理的技术 熟悉仓储设备及其性能 具有较强的办事能力 具有一定的财务管理能力 具有一般的管理者的素质 具有现代物流管理的知识和较强的物 流运作管理能力
三、仓储管理人员的基本要求
2.对仓储保管员的要求
法制观念 、合作精神责、树立讲效率、 讲效益的思想
第一章 仓储管理概述
本章内容
知识点一 仓储及仓储管理的基本概念 知识点二 仓储的发展历史及现状 知识点三 仓储管理在物流管理中的地位
及发展趋势
本章学习目标
• 理解仓储业发展历史、发达国家仓储业的发展; • 掌握仓储的概念、功能、分类,仓储管理的概
念、内容、任务、基本原则,仓储工作人员应 具备的基本素质,仓储管理的发展趋势; • 运用我国仓储业的应对策略解决实际问题。
信息的传递 时间调整功能 价格调整功能 衔接商品流通功能
一、仓储的基本概念
集拼作业 分类作业
一、仓储的基本概念
2.仓储的分类
按活动运作方式分类 按对象分类 按功能分类
按储存物的处理方式分类
自有仓储 公共仓储 第三方仓储
普通物资仓储 特殊物资仓储
储存仓储 物流中心仓储 配送仓储 运输转换仓储 保税仓储
• 4.转般仓与大军仓:宋代实行转般法时,京口(今 镇江)位于长江与大运河的交汇处,成为十字水道 上的枢纽港,当时朝廷在镇江建有转般仓,盖有仓 敖七十四座,可储粮百万石,专为供应江淮战场的 军队用粮,元代改名为大军仓。
• 5.含嘉仓:是唐政府在全国各处所建许多粮仓中的 一个,在当时的扬州和成都等大城市,大小粮仓星 罗棋布,数不胜数,窖都在地下,最深为12米,一 般为7~9米。其中一个窖里,存有北宋时放进的50 万斤谷子,至1969年考古发现时大都颗粒完整。
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- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
但是•他还。认为盗贼很猖狂,仍热 衷于和假想的盗贼斗争 甚至要
求股东们停止经营来和盗贼斗争 到底。于是疏于管理货物 以致
货物储藏不当,出现了变质,产 生了一系列的损失,以致于仓库 的效益很差
•他的儿子C1看到了这个问 题,将管理重点转向仓库内 部管理,于是仓库又井井有 条起来。股东们就顺水推舟 让C1当了管理员,也给了
仓储管理实务
• 一家企业的物控部管理物料和成品 仓库。有一天,物控部经理找到人
事部经理说,成品仓搬运组组长要
求加工资,不加就不干了。这位经
理为难的是成品仓发货配件较多,
其他人根本不熟悉仓位。显然这位 经理被要挟了。
引例
• 也不是很久以前,有一群商人,他们合股开了个公司经营贸易。创业之初, 生意规模还不大,大家同心协力,一心要做大生意。当买卖上了规模后,他 们需要有较大的库存,就需要建立仓库储存品类繁多的产品。仓库找好了, 然这个时代,社会上很乱 偷盗频繁,如何保证货物不被偷盗或者有其他损 耗呢?保障顺利快捷的出库和入库呢? 那由谁来管理呢?各位股东觉得大 家一起来管理不划算,忙不过来;而如果让其中某一个人来管理,又觉得不 够专业,而且股东自己应该避嫌。他们需要共同找一个可靠的人,于是他们 先招聘了几个信誓旦旦说自己很忠诚可靠的人。先在仓库里放了几样不怎么 值钱的东西靠进行考验。
不怎么魁梧,而且也没有什么武功。老是打不过盗
•
贼,于是他们联合外面社会上的一些有手段的人来
打击盗窃。但是外面这帮社会上的人本来也就不怎
么地道。他们开始虚伪的满口答应要打击盗窃,但
是看到这第二个人自身缺乏手段,便暗自耍手段,
骗取那些股东的信任,窃取了仓库管理员的职位。
第三个人C显然汲取了教训, 他意志坚定,苦练功夫,并 向股东们立下一定要忠诚、 努力的看护好仓库的信条, 终于打退了那帮匪贼。于是 正式得到了这个职位,而且 股东们给了他相当高的报酬。
股东们惩戒了一批C3 但是仓库失窃仍时 有发生。为了减少这样的损失,他们想 了各种各样的办法。有的主义较溲 想到 让C3的儿女妻子来监督;也有的想到用 手机短消息来提醒他们不要偷盗。但是 效果多微乎其微。于是一个混入股东中 的C3说:反正他们偷盗也是为了钱,为 了有效的防止失窃,不如增加他们的工 资;有些C3偷去的东西恐怕是很值钱的, 那我们给他的报酬就要更高,要让他们 失去偷盗的动机。那给他们多少呢?那 就比是他们平时的平均年工资的N倍吧! 总之是很大一笔钱。那我们用什么名义 给他们发这笔钱呢? 那就叫不偷盗保证 金吧!
第一个人信奉神灵,相信仓库必有神灵护佑,于 是热衷于求神拜佛。但是外面的盗贼显然不畏惧 什么神灵,屡屡偷盗得手,有一个东边来的毛贼 个子虽然很矮小,但却最凶狠 一心想要搬光仓库 里的的东西。到最后,第一个人没能制止偷盗 反
而和外贼勾结共同盗卖仓库里的东西。这个人显 然被淘汰了。
第二个人,心中充满信念和理想,但是他自己身体
课程简介
• 《仓储管理实务》在整个物流专业体系中的地位
– 运输和仓储是物流体系的两大支柱 – 装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理 等
物流活动都可能发生包装:
货物配载:
信息处理:
• 目的与要求 使学生掌握现代仓储管理的基本理论和库存物动态
以及静态管理的基本方法。具备
• 随着偷盗的规模增大 股东们终于决定要查下仓库的账目。开始他们想尽办 法拒绝公开账目,用各种手段糊弄股东。但是C3中毕竟还有几个有良心的, 不断向股东反映。股东终于狠下心查办了几个特别猖狂的人,其中一个拿走 了仓库中特别值钱的东西,够股东们辛苦N年的了.但是其中一个满不在乎的 说:“这只是我喝茶的钱。”还有很多人事发前就把自己的子女C4们送到 国外读书,把大量的赃款汇到国外;甚至自己在东窗事发后逃到了国外。有 些部门中的人被查出账目有问题后,居然若无其事,不当回事,有恃无恐。 基本出现了几乎没有不偷的管理员的局面,偷似乎是顺利成章的了,不偷反 倒是异数了。
• 为了迷惑股东,C3们假意提出要选拔人才来共同管理,于是 提出要公开考试来选拔。当然最后选中的多是他们的子女朋 友或者有利益关系的人。他们甚至以各种借口渗透入股东的 决策层。仓库管理员的编制越来越大,虽然很多事无所事事 却不愿意放弃这个职位。C3们内部也有等级层次,低一级的 人为了爬上高一层的位置,大肆用手中的权力,用各种方式 偷盗货品来讨好上级。为了解决他们的资金来源,甚至苛求 商人拼命的经营,以使能有更多的货物入库。而且C3们觉得 这个工作太累,虽然比股东们的辛苦经营比起来要轻松的多。 于是向社会招聘了临时工 不算正式的管理员,但做最具体, 最辛苦的活,拿的工资比C3们低多了。
更高的报酬。
随着生意规模越做越大,仓库的货品也越来越值 钱了,甚至一件商品价值连城。C1在这个位置 上当久了,也是鞠躬尽瘁。而且仓库的管理更复 杂了,需要有更多的人手。C1有几个儿女C2 便 提议让他们来接替自己的工作。股东们念其2代 人多在这个职位的份上,便同意了这个请求。 C2们时刻想着祖辈的功劳,而且受不了社会上 物欲横流的感染,生活比C1奢侈多了,看到仓 库里的值钱东西这么多,便动了贪念,时不时偷 偷将货物拿出去卖给那些不良商人。起初拿的东 西也不很多,股东们也没有在意。
• C2有了更庞大的后代C3。于是C2借口管理越来越烦 忙,需要人手,要求扩编仓库管理员这个职位。C3 们便顺利成章的也当了仓库管理员,执掌仓库的入 库,出库,统计,货物保养等职位,虽然这个职位 并不需要这么多人。C3的人数比C2多的多,这么多 人多要吃饭养育家庭 并且消费起来比股东还阔绰, 大部分男性C3多有几个情妇或二奶。于是他们偷盗 的规模更大,并且相互勾结起来不让股东们知道。 C3们甚至勾结外面的外人,有计划的为那些商人提 供他们指定需要的商品,五五分成甚至3/7开!
(1)仓库规划与设计的基本能力; (2)根据仓库管理流程进行物品出入库以及在库管理能力; (3)商品养护及仓库安全管理能力; (4)仓储设备操作及使用能力; (5)仓储信息化管理能力。