大工18春《管理学》在线测试2(满分答案)

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18春东财《管理学》在线作业二(随机)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 行政管理系统运用干预的方式规范企业的社会责任行为。

____A: 错误B: 正确正确答案:(单选题) 2: 在指令、建立管理支持、制定组织使命等方面发挥作用的是（）A: 奖励子系统B: 协调方式子系统C: 沟通子系统D: 基础结构子系统E: 控制过程子系统正确答案:(单选题) 3: 组织是为实现某一共同目标而组成的一个系统。

____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 管理控制又称控制工作，是指管理的（）职能A: 计划B: 领导C: 组织D: 控制E: 指挥正确答案:(单选题) 5: 一般来说，职务分析的基本程序包括____步骤。

A: 4个B: 5个C: 6个D: 7个正确答案:(单选题) 6: 管理学的研究必然运用（）方法A: 归纳B: 演绎C: 案例D: 分析正确答案:(单选题) 7: 以下哪部著作阐明了超群出众的企业所具有的八种文化品质（）A: 《Z理论》B: 《成功之路》C: 《企业文化》D: 《日本企业管理艺术》正确答案:(单选题) 8: 在建立控制系统过程中我们应该清楚地认识到控制系统的（）和主管特征两者之间紧密的关系A: 社会性------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ B: 控制性C: 延伸性D: 有效性正确答案:(单选题) 9: 企业承担社会责任的现实状态是社会经济、政治、科技、文化等方面的综合反映____A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 10: 决策付出代价的大小是决定____的主要因素。

大连理工春管理学在线测试答案

一、单项选择题〔共10道试题，共30分。

〕得分：301.由非正式组织自发开展起来与维持的控制是〔〕。

A. 正式组织控制B. 群体控制C. 自我控制D. 随机控制答案:B总分值：3分得分：32.信息技术哪个层面的定义强调的是从哲学上阐述信息技术与人的本质关系？〔〕A. 广义B. 中义C. 狭义D. 以上均不正确答案:A总分值：3分得分：33.〔〕的动力来源于组织强烈的创新倾向与创新文化的影响。

A. 被动创新B. 主动创新C. 渐进性创新D. 创造性创新答案:B4.以下被称为活力比率的是〔〕。

A. 流动比率B. 盈利比率C. 财务比率D. 经营比率案:D总分值：3分得分：35.反响控制的缺点是〔〕。

A. 时滞问题B. 偏差问题C. 标准问题D. 绩效问题答案:A总分值：3分得分：36.在企业承当或履行社会责任的自我培养模式中，为社会创造价值与财富是第几阶段？〔〕A. 第一阶段B. 第二阶段C. 第三阶段D. 第四阶段答案:D7.学习型组织的第一项修炼是〔〕。

A. 自我超越B. 改善心智模式C. 建立共同愿景D. 团体学习与系统思考答案:A总分值：3分得分：38.〔〕是指企业的一切经营活动与经营决策着眼于企业的长期利益，高度重视企业经营的道德自律与道德自觉性。

A. 社会义务B. 社会反响C. 社会责任D. 社会标准答案:C总分值：3分得分：39.〔〕是“寻求同时增加顾客满意与企业经济增长的经营战略途径〞，是使企业获得快速增长与竞争力的经营方式。

A. 标杆管理B. 价值管理C. 六西格玛管理D. 风险管理答案:C总分值：3分得分：310.管理创新的最主要特征是〔〕。

A. 变动性B. 风险性C. 全面性D. 持续性答案:A总分值：3分得分：3二、多项选择题〔共10道试题，共40分。

〕得分：401.根据创新内容的不同，管理创新可以分为哪些类型？〔〕A. 自主创新B. 合作创新C. 理念创新D. 制度创新E. 技术创新答案:CDE总分值：4分得分：42.以下关于供给链管理的表达中正确的有〔〕。

2018管理学考试题及答案

管理学考试题及答案2018管理学考试题及答案一、单项选择题（本大题共15小题，每题1分，共15分）1．菲德勒所确定的对领导的有效性起影响因素的三个维度是。

AA．职位权力、任务结构、领导与下属的关系B．职位权力、领导者性格、领导者素质C．职位权力、下属素质、领导者素质D．下属素质、管理跨度、任务结构2.美国管理大师彼得·德鲁克说过，如果你理解管理理论，但不具备管理技术和管理工具的运用能力你还不是一个有效的管理者；反过来说，如果你具备管理技巧和能力，但是不掌握管理理论，那么充其量你只是一个技术员。

这句话说明：______。

AA.有效的管理者应该既掌握管理理论，又具备管理技巧与管理工具的运用能力B.是否掌握管理理论对管理者工作的有效性来说无足轻重C.如果理解管理理论，就能成为一名有效的管理者D.有效的管理者应该注重管理技术与管理工具的运用能力，而不必注意管理理论3.关于组织文化的功能，正确的是________。

AA.组织文化具有某种程度的强制性和改造性B.组织文化对组织成员具有明文规定的具体硬性要求C.组织的领导层一旦变动，组织文化一般会受到很大影响，甚至立即消失D.组织文化无法从根本上改变组织成员旧有的价值观念4、业务决策，如任务的日常安排、常用物资的订货与采购等诸如此类的决策属于。

CA．风险型决策 B．不确定型决策C．程序化决策 D．非程序化决策5.下列哪类企业最适合采用矩阵式组织结构________。

CA.纺织厂B.医院C.电视剧制作中心D.学校6.一家产品单一的跨国公司在世界许多地区拥有客户和分支机构，该公司的组织结构应考虑按什么因素来划分部门？______。

CA.职能B.产品C.地区D.流程7.某公司随着经营范围的扩大，其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人，最近，公司发现营销队伍似乎有点松散，对公司的一些做法也有异议，但又找不到确切的原因，从管理的角度看，你认为出现这种情况的最要原因最大可能在于_____。

大工18春《建筑施工》在线测试2(满分答案)

C: 膨胀剂
D: 缓凝剂
正确答案: C
(单选题) 5: 下列不属于预应力钢筋的是（）。
A: 冷拉钢筋
B: 热处理钢筋
C: 刻痕钢绞线
D: 精轧螺纹钢筋
正确答案: C
(单选题) 6: 某跨度为2m,设计强度为C30的现浇混凝土平板，当混凝土强度至少达到（）N/mm2方可拆除底模。
A: 起重量、起重半径、起重高度这三个参数之间没有约束关系
B: 如果起重臂仰角不变，随着起重臂的增长，起重半径和起重高度减小，而起重量增大
C: 如果起重臂长不变，随着仰角的增大，起重量和起重高度增大，而起重半径减小
D: 如果起重臂长不变，随着仰角的增大，起重量和起重高度减小，而起重半径增大
正确答案: A
(单选题) 18: 混凝土冬期施工时，其搅拌时间应为常温搅拌时间的（）倍。
A: 0.85倍
B: 1倍
C: 1.1倍
D: 1.5倍
正确答案: D
(单选题) 19: 在室内正常环境中使用的梁，其混凝土强度等级为C25，其保护层厚度为（）mm。
A: 15
B: 25
A: 应至少从1m高处倾倒
B: 不应超过2m
C: 不应超过3m
D: 应至少从2.5m高处倾倒
正确答案: B
(单选题) 17: 装配式结构型式主要有墙体承重和框架承重两种，其主导工程是（）。
A: 结构安装工程
B: 装饰装修工程
C: 墙体吊装工程
D:0mm的角模
D: 长300mm、宽1500mm的平模
正确答案: B
(单选题) 14: 防水混凝土基础下应做混凝土垫层，关于该垫层的强度及厚度要求的说法正确的是（）。

2018年管理学基础试题两套及答案

2018年管理学基础试题两套及答案试题一一、单选题1.管理的核心是( D ) A.决策 B.领导 C.激励 D.处理好人际关系2.霍桑实验的结论中对职工的定性是( B )A.经济人B.社会人C.自我实现人D.复杂人3.古典管理理论阶段的代表性理论是( A )A.科学管理理论 B 行政组织理论C.行为科学理论 D.权变理论4.直线型组织结构一般只适用于( B )A.需要按职能专业化管理的小型组织B.没有必要按职能实现专业化管理的小型组织C.需要按职能专业化管理的中型组织D.需要按职能专业化管理的大型组织5.双因素理论中的双因素指的是( D )A.人和物的因素B.信息与环境C. 自然因素和社会因素D.保健因素与激励因素6.专业化管理程度高,但部门之间协调性比较差,并存在多头领导现象.这是哪类组织结构类型的特点?(B)A.直线制B.职能制 C直线职能制 D.事业部制 E.矩阵制7.管理控制工作的基本目的是(A )A.维持现状B.打破现状C.改变现状D.实现创新8.双因素理论中的双因素指的是(C )A.人和物的因素B.信息与环境的因素C.保健因素与激励因素D.自然因素和社会因素9.利克特的管理模式认为，极有成就的管理者一般采用的管理方法是(C )A.利用-命令B.温和-命令C.集体参与D.商议式10.管理的核心是(D )A.决策B.领导C.激励D.处理好人际关系11.泰罗的科学管理理论出现在(A )A. 19世纪末20世纪初B. 20世纪30年代C. 20世纪40年代D. 20世纪60年代12.头脑风暴法属于(B )A.外推法B.直观法C.因果法D.德尔菲法13.弗鲁姆提出的激励理论认为(A )A.激励力=期望值×效价B.人是社会人C.对一主管人员来说，最重要的需求是成就需求D.激励不是一种简单的因果关系14.控制活动应该(D )A.与计划工作同时进行B.先于计划工作进行C.在计划工作之后进行D.与计划工作结合进行15.组织结构设计中，划分管理层次的主要原因是( D)A.组织高层领导的偏好B.法律的规定C.组织规模D.管理宽度的限制16.泰罗认为工人和雇主双方都必须来一次(D )A.管理培训B.管理实践C.劳动竞赛D.心理革命17.从某种意义上讲，组织就是一个信息沟通网络，处在这个信息网络中心并对网络的畅通负有责任的人是(D )A.信息系统管理员B.高层管理者C.一线员工D.主管人员18.一般说来，组织越稳定，管理宽度应该(B )A.越小B.越大C.无法判断D.无影响19.古典管理理论阶段的代表性理论是(A )A.科学管理理论B.管理科学理论C.行为科学理论D.权变理论20.使科学、技巧、艺术和人的属性在实现组织目标过程中有机结合起来的是(A )A.指导与领导工作B.组织工作C.控制工作D.计划工作二、判断题1.权变理论是基于自我实现人假设提出来的. (×)2.需求层次论是激励理论的基础理论。

华东《管理学》2018年春学期在线作业(二)

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 现在许多工厂，脏活累活没人干，不得不请临时工干，从需要层次理论对该现象进行解释为（）。

A: 正式工人觉得这样的活丢面子，所以不愿意去做B: 正式工人希望能更好地实现自我价值C: 临时工更多考虑生理需要，多赚钱养家糊口D: 正式工人考虑的是安全需要及更高层次的需求E: 正式工人的技术能力强一些，做这些活有些浪费人才。

正确答案:(单选题) 2: 领导者采用何种领导风格，应当视其下属的“成熟”程度而定。

当某一下属既不愿也不能负担工作责任，学识和经验较少时，领导对于这种下属应采取如下（）种领导方式？A: 命令型；B: 说服型；C: 参与型；D: 授权型。

正确答案:(单选题) 3: 某公司随着经营规模的扩大，由原来的七八个人增加到七八十个人。

原来的七八个人均由公司经理直接指挥，大事小事均由经理说了算。

现在人数增多，经理发现自己经常忙得不可开交，顾了这头，忘了那头；而且公司员工工作有点松散，对经理的一些作法也不满。

从管理的角度分析，出现这种情况的主要原因最大可能在于（）A: 公司增员过多，产生了鱼龙混杂的情况B: 公司经理的管理幅度太大，以至于无法对员工实行有效的管理C: 经理管理能力有限，致使员工对其不服D: 公司的管理层次太多，致使经理无法与员工进行有效的沟通正确答案:(单选题) 4: 实施目标管理的主要环节是：①逐级授权②目标的制定与展开③实施中的自我控制④成果评价，这些环节的逻辑顺序是（）。

A: ①→②→③→④B: ②→③→①→④C: ③→②→①→④D: ②→①→③→④正确答案:(单选题) 5: 管理的计划职能的主要任务是要确定（）A: 组织结构的蓝图B: 组织的领导方式C: 组织目标以及实现目标的途径D: 组织中的工作设计正确答案:(多选题) 1: 影响管理道德行为的因素包括A: 个人特征B: 组织文化C: 结构变量D: 问题强度------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ E: 管理者的道德发展阶段正确答案:(多选题) 2: 流动比率是（）。

东师管理学18春在线作业2

(单选题) 1: 职务设计是将实现组织目标必须进行的活动划分成最小的有机相连部分形成相应的()。

A: 西蒙B: 法约尔C: 泰勒D: 福特正确答案:(单选题) 2: 决策理论学派认为要用满意准则来代替()准则。

A: 个人B: 经济C: 最佳D: 集体正确答案:(单选题) 3: 下列不属于组织的一般环境是()。

A: 经济因素B: 政治状况C: 社会背景D: 竞争对手正确答案:(单选题) 4: 亚当?斯密认为劳动分工能提高（）。

A: 劳动经济性B: 生产效率C: 成本D: 利润正确答案:(单选题) 5: 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为(?)A: 常规控制B: 非常规控制C: 直接控制D: 间接控制正确答案:(单选题) 6: 赫茨伯格通过对两千多人次的调查，提出了()。

A: 双因素理论B: 强化理论C: 期望理论D: 人群关系论正确答案:(单选题) 7: 建立组织文化的核心是（）。

A: 组织机构B: 组织价值观C: 管理制度D: 教育培训正确答案:(单选题) 8: 经营单位组合分析法（波士顿咨询公司法）是哪类分析方法()。

A: 决策方法B: 计划方法C: 控制方法D: 领导方法正确答案:(单选题) 9: 组织设计的分工和协作原则要求明确组织各部门及其人员的( )A: 管好用好全部支出B: 管好用好专项支出C: 管好用好经常性支出D: 管好用好特殊性支出正确答案:(单选题) 10: 目标管理的最大特点是强调（）A: 他人管理B: 组织管理C: 团队管理D: 自我管理正确答案:(多选题) 1: 未来组织的特征有 ( )A: 高速度B: 组织扁平化C: 管理人本化D: 组织运行柔性化正确答案:(多选题) 2: 影响管理幅度的因素有 ( )A: 管理者的工作能力B: 下属的工作能力C: 工作条件D: 工作的内容正确答案:(多选题) 3: 下列说法正确的是()。

A: 管理幅度越大，组织层次越少B: 直线制组织结构比较复杂C: 扁平型组织结构信息传递速度快D: 锥型结构的管理幅度较小正确答案:(多选题) 4: 领导工作包括必不可少的要素有( )A: 领导者B: 被领导者C: 办公室D: 客观环境正确答案:(多选题) 5: 克服决策者的理性限制的方法有（）。

18春天大《管理学》在线作业二

(单选题) 1: 激励是诱导人们按照预定的方案进行活动，这是（）的观点。

A: 弗洛姆B: 德克C: 爱金森D: 盖勒曼正确答案:(单选题) 2: 参谋职权：（）A: 是指上级指挥下级工作的权力B: 表现为上下之间的命令权力关系C: 协助和顾问的职权D: 对于达到组织目标具有直接的贡献、负有直接的责任正确答案:(单选题) 3: 有的正强化是连续的、固定的；有的正强化是间断的，其时间和数量都不固定。

比较起来连续的正强化更有利于组织目标的实现。

A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 4: 外在性需要所瞄准和指向的目标是当事者自身无法控制而由外界环境支配的。

A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 5: 依路径-目标理论，下列说法中正确的是A: 当任务不明或压力过大时，成就导向型领导导致了更高的满意度B: 当下属执行结构化任务时，支持型领导导致了员工高绩效和满意度C: 对知觉能力强或经验丰富的下属，指导型的领导可能被视为好的领导D: 组织中的正式权力关系越明确化，领导者越应表现出控制型行为正确答案:(单选题) 6: 保兰公司是一家生产普通建材的小企业，从总经理到普通员工都倾心于主业的发展。

近年来公司发展迅速，又进入家具、化妆品、房地产等领域。

为协调和规划公司多种业务的发展，贯彻持久有效的战略，公司决定立即成立“企划部”。

从公司的历史和发展要求看，你认为企划部部长的选聘最好采取什么方法? A: 内部选拔B: 外部选拔C: 从内部物色有潜力的人，选送出去参加培训，回来再任用D: 由现任总经理兼任正确答案:(单选题) 7: 激励的本质是加强、引导和维持行为的活动或过程。

A: 正确B: 错误正确答案:(单选题) 8: 确立目标是（）工作的一个主要方面A: 计划B: 人员配备C: 指导与领导D: 控制正确答案:(单选题) 9: 在整个控制工作中，处于关键地位的是（）A: 工期控制B: 即时控制C: 质量控制D: 预算控制正确答案:(单选题) 10: 职位潜在候选人的主要来源：A: 广告应征B: 员工推荐C: 子女顶替D: 同私人就业机构咨询正确答案:(单选题) 11: 控制工作的最后一步是鉴定偏差。

大工18春《内部控制与风险管理》在线作业1,2,3满分答案

大工 18 春《内部控制与风险管理》在线作业1总分： 100 分100分一、单选题共10题，50分1.事项识别、风险评估和风险应对的前提是()。

A目标设定B风险偏好C内部环境D信息沟通答案：A得分:5分2.《萨班斯法案》的颁布时间为（）。

B2002 年C2003 年D2004 年答案：B得分:5 分3.以下各项中，不属于内部控制框架要素的是（）。

A目标设定B外部环境C风险确认D风险评估答案：B得分:5分4.内部环境是企业实施内部控制的基础，在内部环境的诸多方面中，重中之重的是（）。

A治理结构B结构设置及权责分配C内部审计D人力资源政策答案：A得分:5分5.内部控制是一种全程控制，从时间顺序上来看不包括（）。

A事前控制B制度设计、制度执行与监督评价C事中控制D事后控制答案：B得分:5分6.为企业提供精神支柱，提升企业的核心竞争力，还可以为内部控制有效性提供有力保证的是（）。

A企业的规章制度B企业文化C管理层的管理理念D管理者与员工的关系答案：B得分:5分7.（）是内部控制体系的基础，是有效实施内部控制的有力保障。

A控制环境B风险评估C控制活动D信息与沟通答案：A得分:5分8.以下内容不属于COSO《内部控制整合框架》中内部控制五个相互关联的要素需承载的目标的是()。

A经营目标B财务报告目标C谨慎性目标D合规性目标答案：C得分:5分9.相对《内部控制整合框架》，《企业风险管理整合框架》的创新之处不包括（）。

A新提出了一个更具管理意义和管理层次的战略管理目标，同时还扩大了报告的范畴B新增加了目标制定、事项识别和风险应对三个管理要素C提出了两个新概念——风险偏好和风险容忍度D对内部控制做了最权威的定义答案：D得分:5分10.外部董事、独立董事人数应超过董事会全部成员的（），以保证董事会能够在重大决策、重大风险管理等方面做出独立于经理层的判断和选择。

A1/4B1/2C1/3D1/5答案：B得分:5分二、多选题共 5 题，30分1.下列属于风险管理整合框架中提出的目标是（）。

东师学校管理学18春在线作业2

(单选题) 1: 班主任管理的方式应该为____A: 命令式B: 单向式C: 强制式D: 民主、平等式正确答案:(单选题) 2: ___ 是总务工作存在的基石。

A: 管理B: 服务C: 育人D: 经营正确答案:(单选题) 3: ___ 则是总务工作的灵魂。

A: 育人B: 经营C: 管理D: 服务正确答案:(单选题) 4: 在班级管理中， _____受学校的委托，担负教育、组织和领导班集体的职责，因而是班集体的组织者和领导者。

A: 班长B: 校长C: 班主任D: 班干部正确答案:(单选题) 5: _____ 则是总务工作的灵魂。

A: 育人B: 经营C: 管理D: 服务正确答案:(单选题) 6: ______管理，指的是变动态为静态形成比较稳定的一种教学管理方式。

A: 教学常规B: 德育C: 学生D: 教师正确答案:(单选题) 7: 教导处属于 .A: 学校的群众性组织B: 学校的行政性组织C: 学校的政治性组织D: 学校的业务性组织机构正确答案:(单选题) 8: （）支配着管理和教育的行为，决定着学校领导者与学生交往中的工作态度和工作方式。

A: 教师观B: 教育观C: 教学观D: 学生观正确答案:(单选题) 9: ____是教导处进行教学管理的基础性工作。

A: 德育工作B: 财务工作D: 教学工作正确答案:(单选题) 10: _____是教导处进行教学管理的基础性工作。

A: 德育工作B: 财务工作C: 教务工作D: 教学工作正确答案:(多选题) 1: 确定学校管理者素质条件的依据有 .A: 符合一般管理者的共同标准B: 教师与学生家长的要求C: 教育及其管理工作的特点D: 管理者的层次正确答案:(多选题) 2: 学校管理过程的特点有( ) .A: 以与育人为中心的目的性B: 循序发展的有序性C: 教育性D: 有条件的控制性E: 断层性F: 整体性正确答案:(多选题) 3: 学生管理具有什么特性。

A: 教育性B: 滞后性C: 主客体统一性D: 循序性E: 集体性F: 整体性正确答案:(多选题) 4: 学生组织主要包括：A: 中国共产主义青年团B: 少年先锋队组织C: 年级组D: 学生会组织正确答案:(多选题) 5: 学校财务管理原则为A: 为教学服务B: 集中统一管理C: 依法办事、民主管理D: 提高经济效益E: 维持与可持续发展正确答案:(多选题) 6: 学校财务管理原则为 _____A: 为教学服务B: 集中统一管理C: 依法办事、民主管理D: 提高经济效益E: 维持与可持续发展正确答案:(多选题) 7: 中小学总务工作管理的主要内容为 ___A: 校产管理C: 教师管理D: 财务管理正确答案:(多选题) 8: 戴明环”学说认为，一切有过程的活动，都是由（）环节组成的管理周期的反复循环。

大工18春《行政管理》在线作业2

------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ (单选题) 1: 公务员在定期考核中被确定为优秀、称职的，按照国家规定享受()。

A: 基本工资B: 津贴C: 补贴D: 年终奖金正确答案:(单选题) 2: ()是一种垂直领导与水平领导有机结合的结构形式。

A: 直线结构B: 功能结构C: 直线与功能结构D: 矩阵结构正确答案:(单选题) 3: 直线结构组织中，()负责决定组织内一切事项，上下级之间的关系是指挥和服从、命令和执行的关系。

A: 首长B: 经办人员C: 专家D: 主管正确答案:(单选题) 4: ()是一级政府根据业务管理的需要，按法律规定和管辖地区授权委派，在所辖区域内设立的代表机关。

A: 派出机关B: 辅助机关C: 咨询机关D: 领导机关正确答案:(单选题) 5: 在()，颁布了《国家公务员暂行条例》。

A: 1990年B: 1991年C: 1993年D: 1994年正确答案:(多选题) 1: 依照公共行政管理的过程，行政监督可以分为（）。

A: 事中监督B: 法制监督C: 社会监督D: 事后监督E: 事前监督正确答案:(多选题) 2: 行政决策的发展趋势主要表现为()。

A: 民主化趋势B: 科学化趋势C: 综合化趋势------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------ D: 经验化趋势E: 法制化趋势正确答案:(多选题) 3: 公务员工资由以下几个部分组成()。

A: 基本工资B: 津贴C: 补贴D: 奖金正确答案:(多选题) 4: 我国职位分类制度的主要内容有()。

{}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案

{}大工18春《工程项目管理》在线作业2答案大工18春《工程项目管理》在线作业2试卷总分:100得分:100一、单选题(共10道试题,共60分)1.详细的工期计划通常在承包合同签订后由( )作出,并经业主的项目经理批准或同意后执行。

A.承包商B.监理工程师C.设计单位D.材料供应方满分答案:A2.下列方法中,不能用来确定项目的总工期目标的是( )。

A.分析过去同类或相似工程项目的实际工期资料 B.采用工期定额C.由上层领导者从战略的角度确定D.采用费用定额满分答案:D3.对于有确定的工作范围和工作量,又可以确定劳动效率的工程活动,可以比较精确地计算持续时间,其计算过程不包括( )。

A.按过去工程的经验或资料分析B.工程范围的确定及工作量的计算C.劳动组合和资源投入量的确定D.确定劳动效率满分答案:A4.工程举动的逻辑关系又称为搭接关系,搭接的持续时间称( )。

A.工期B.关键线路C.流水节拍D.搭接时距满分答案:D5.工程活动的逻辑关系中STS表示( )。

A.紧前活动结束后一段时间，紧后活动才能结束B.紧后活动的开始时间受紧前活动结束时间的制约C.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能开始D.紧前活动开始后一段时间，紧后活动才能结束满分答案:C6.( )实质上是图和表的结合方式。

A.网络图B.线形图C.成本模型D.横道图满分答案:D7.网络分析的步骤不包括( )。

A.作网络图B.最早时间计算C.成本分析D.总时差计算满分答案:C8.下列关于双代号网络的叙述中,不正确的为( )。

A.以箭线作为工程活动B.箭线两端用编上号码的圆圈连接C.箭线下表示工作名称D.常用来表示两个活动之间FTS=0的关系满分答案:C9.( )是指具体成本项目(成本对象)的预期成本值。

A.打算成本B.预测成本C.预算成本D.实际成本满分答案:A10.通常,资源计划采用将资源消耗总量在工程活动持续时间上( )分配的模型。

A.间隔B.平均C.连续D.并行满分答案:B二、判别题(共10道试题,共40分)1.工期计划往往是随着项目的技术设计的细化,项目结构分解的深入而逐渐细化的,它经历了由计划总工期,粗横道图、细横道图、网络,再输出各层次横道图(或时标网络)的过程。

大工18秋《管理学》作业1、2、3答案演示教学

18秋《管理学》在线作业1直接指挥和监督现场作业人员的管理者是（）。

A.高层管理者B.中层管理者C.战术管理者D.基层管理者正确答案:D下列选项中，提倡科学管理的是（）。

A.法约尔B.梅奥C.泰勒D.韦伯正确答案:C对未来持悲观态度、比较谨慎的决策者在进行不确定型决策时，一般采用（）。

A.大中取小法B.大中取大法C.小中取小法D.小中取大法正确答案:D人际关系理论的创始人是（）。

A.梅奥B.霍桑C.孔茨D.巴纳德正确答案:A（）是指仅仅负责一种组织行为的管理者。

A.高层管理者B.基层管理者C.职能管理者D.综合管理者正确答案:C古典管理理论主要包括（）。

A.科学管理理论B.一般管理理论C.行为科学理论D.组织管理理论E.管理过程理论正确答案:ABD环境研究对组织决策有着非常重要的影响，具体表现在可以提高组织决策的（）。

A.前瞻性B.正确性C.及时性D.稳定性E.有效性正确答案:BCD管理的内涵主要包括（）。

A.管理的载体是组织。

B.管理的对象是组织的资源。

C.管理依赖于一定的环境。

D.管理由一系列相互关联的职能构成。

E.管理追求效率和效果的统一。

正确答案:ABCDE定量决策法主要包括（）。

A.确定型决策法B.风险型决策法C.不确定型决策法D.头脑风暴法E.德尔菲法正确答案:ABC下列选项中，属于综合管理者的有（）。

A.首席执行官B.首席运营官C.公司总裁D.财务经理E.人事主管正确答案:ABC管理环境的复杂性，是指组织环境的构成要素的变化不可预见。

A.错误B.正确正确答案:A综合管理者是指对一个组织的活动负有全面责任的管理人员。

A.错误B.正确正确答案:B信息是决策的基础。

B.正确正确答案:B我国古代不强调以人为核心的各种群体关系。

A.错误B.正确正确答案:A与韦伯的行政组织理论相匹配的组织是以制度为中心运转的等级化、专业化的金字塔性的组织。

A.错误B.正确正确答案:B科学管理的中心问题是“提高劳动生产率”。

西工大18春《管理学》在线作业

(单选题) 1: 对于管理者来说，进行授权的直接原因在于（）。

A: 更多的人参与管理工作B: 充分发挥骨干员工的积极性C: 让管理者有时间做更重的工作D: 减少管理者自己的工作负担正确答案:(单选题) 2: 比较马斯洛的需求层次理论和赫茨伯格的双因素理论，马斯洛提出的五种需求中，属于保健因素的是（）。

A: 生理和自尊的需要B: 生理、安全和自我实现的需要C: 生理、安全和社交的需要D: 安全和自我实现的需要正确答案:(单选题) 3: 管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的在个关键要素是（）。

A: 传递者、接受者、信息渠道B: 发送者、传递者、信息内容C: 发送者、接收者、信息内容D: 发送者、传递者、接收者正确答案:(单选题) 4: 激励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素”的概念，它指的是（）。

A: 能影响和促进职工工作满意感的因素B: 能保护职工心理健康的因素C: 能影响和预防职工不满意感发生的因素D: 能预防职工生理疾病的因素正确答案:(单选题) 5: 在现代管理学中，管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程，被称为( )。

A: 领导B: 组织C: 创新D: 控制正确答案:(单选题) 6: 企业组织中管理干部的管理幅度，是指他（或她）（）。

A: 直接管理的下属数量B: 所管理的部门（机构、单位）数量C: 所管理的全部下属数量D: B和C正确答案:(单选题) 7: 企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。

A: 社会系统学派B: 经验主义学派C: 权变学派D: 管理科学学派正确答案:(单选题) 8: 包含在管理制度中的既定的控制程序被称为( )。

A: 常规控制B: 非常规控制C: 直接控制D: 间接控制正确答案:(单选题) 9: 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。

A: 发现问题B: 设计方案C: 选择方案D: 实施决策正确答案:(单选题) 10: 管理工作中居于主导地位的是（）。

18春北理工《管理学》在线作业答案

18春北理工《管理学》在线作业答案1.计划工作需要强调效率，就像其他工作一样。

2.当北京的2元福利彩券销售时，经常会出现大量人涌入购买的现象。

今年，由于头奖变成了富康轿车加50万元现金，更加轰动。

如果用期望值理论解释，最合理的可能是由于综合的激发力量受到了媒体宣传的影响，所以已经偏离了正常的规律。

3.在一家公司的年度总结会上，经理们就如何提高员工的积极性献计献策。

以下是四种不同的看法，如果你是总经理，你首选的是调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感。

4.___是某大型企业集团的总裁助理，最近被任命为集团销售总公司的总经理。

以下是___最近参与的几项活动，其中与他的领导职能几乎无关的是与某用户谈判以期达成一项长期销售协议。

5.有一个关于卖夜壶的故事：___和他的儿子在一起经营缸瓦生意。

一天，一个老汉赶集，到___店中买夜壶。

___听到老汉说___有点大，便马上接过话头告诉老汉：“老哥哥冬天夜长啊！”老汉高兴地买下了。

然而，当另一个老汉来买夜壶时，___的儿子告诉老汉夜壶大又便宜，老汉却转身离开了店。

这表明该老板的成功在于他的阅历丰富，懂得人情事故，而该老板儿子的失败则是因为他与顾客的交易存在着信息不对称。

12.一位中年管理者被任命为研究所所长，但面对陌生的学科专业和资深的研究人员时感到无从下手。

针对如何有效开展新工作，建议充分尊重专家，努力将研究人员的个人兴趣与组织发展目标协同起来。

13.在开会研究紧急任务时，有人讲与主题无关的理论，浪费了时间。

应该有策略地打断其讲话，指出时间很宝贵。

14.根据___需要层次理论，个人的行为主要受主导需求的影响。

越是低层次的需求，对人们行为的影响越大。

15.建立标准时，应考虑实际情况、实施成本和可行程度，而不是越高越好。

16.山川旅行公司___发现了惊险性旅游项目与40～45岁男性消费者之间的相关性，并进行了前期宣传。

但由于涉及到与交通管理、保险、环保等部门的协调，新项目得到正式批准的时间比预期的晚了整整一年，错失了市场机会。

华工网教18春管理学原理随堂练习答案.docx

A、孕育期 B、萌芽期 C、发展期 D、承接期答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：C 问题解析：
2.(单选题) 下列不属于以中国传统文化为核心的东方管理文化的是？（）。
A、治国学 B、治身学 C、治生学 D、治命学答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
参考答案：B 问题解析：
3.(单选题) （）是决策的前提。
A、目标 B、信息 C、明确问题 D、制定方案答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
4.(单选题) 头脑风暴法选择的专家人数为（）为宜。
A、5-10 人 B、10-25 人 C、30-50 人 D、50 人以上答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
19.(单选题) 提出跳板原则的管理学家是（）。
A、法约尔 B、马克斯.韦伯 C、泰勒 D、霍桑答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
20.(单选题) 韦伯认为，（）权力是理想的行政组织的基础。
A、理性权力 B、神授权力 C、理性-合法权力 D、合法权力答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：D 问题解析：
6.(单选题) 被誉为引进西方科学管理第一人的是（）。
A、穆藕初 B、刘鸿生 C、刘国钧 D、荣宗敬答题： A. B. C. D. （已提交）
参考答案：A 问题解析：
7.(单选题) 中国特色现代管理模式始于（）。
A、建国初的国民经济恢复时期 B、全面学习苏联时期 C、大跃进和调整巩固时期 D、十年文革期间答题： A. B. C. D. （已提交）