新版普货运输操作规程

第一章车辆技术改造操作规程 (2)

第二章车辆的组织调度操作规程 (4)

第三章驾驶员安全考核操作规程 (6)

第四章驾驶员聘用与解聘操作规程 (8)

第五章驾驶员安全行车操作规程 (10)

第六章车辆动态监控操作规程 (14)

第七章车辆运输操作规程 (16)

第八章车辆各级维护操作规程 (18)

第九章驾驶员行车安全告诫操作规程 (21)

第十章车辆日常安全检查操作规程 (24)

第十一章特殊路段运行安全操作规程 (27)

第十二章特殊时段运行安全操作规程 (29)

第十三章驾驶员的日常教育与继续教育操作规程 (30)

第一章车辆技术改造操作规程

、作业流程图

二、工作内容

加强车辆的技术管理，确保车辆符合安全技术条件，保障道路运输安全。

三、工作要求

1、车辆改装和改造必须事前进行技术经济论证，符合技术可靠、经济上合理的原则；

2、运营车辆凡需改装，或总成及零部件进行技术改造的，公司必经向

市道路运输管理机构申请，并附改装、改造方案及承改企业资质、当

地公安车管所的批准书，报区级道路运输管理机构审批，批准后方可改装、改造；

3、改装、改造后凭承改厂的出厂合格证和公安车管部门的行车执照, 经车籍所在地道路运输道路机构技术审查合格后方可营运。

四、工作程序

1、凡有下列情况之一的，必须根据规定办理技术改造手续；

a改变车身颜色或图案；

b更换发动机、改变燃料类别的，更换发动机机体或发动机总成的；

c因故损坏无法修复，更换车身或车架的；

d因质量问题，制造（改装）厂更换同型号发动机、车身、车架的；

2、运营车辆凡需改装，或总成及零部件进行技术改造的，公司必经向市道路运输管理机构申请，并附改装、改造方案及承改企业资质、当地公安车管所的批准书，报区级道路运输管理机构审批，批准后方可改装、改造；

3、改装、改造后凭承改厂的出厂合格证和公安车管部门的行车执照, 经车籍所在地道路运输道路机构技术审查合格后方可营运。

第二章车辆的组织调度操作规程一、作业流程图

二、工作内容

为完成运输任务，提高工作效率和车辆使用率，使车辆及驾驶员做

到统一调配、统一调度、统一管理。

三、工作要求

1、掌握道路货物运输方面的法规、规章、规程和标准；掌握道路货物运输的监督、检查及违章处罚的有关规定；

2、根据运输任务编制车辆运行作业计划，并通过运行作业计划组织车辆、调派环节，形成一个有机整体，最大限度地发挥车辆运输的潜力；

3、掌握货物流量、流向以及其他各种运输工具的运输情况，全面细致地安排运输，并针对运输工作中存在的主要问题，及时向领导反映，向有关部门提出要求，采取措施，保证运输计划的完成；

4、根据各种货物调运路线情况，组织合理运输、循环运输等，以最少的人力、物力完成最多的运输任务。

四、工作程序

1、业务受理并签订运输合同；

2、对运行线路进行勘察和了解；

3、根据货物特性调派车辆；

4、全程跟踪业务运作状况，直至货物交接完毕，收回运单；

5、受理客户质量投诉，并向客户回复调查结果和处理意见；

6、运单存档备查。

第三章从业人员安全考核操作规程

、作业流程图

乙工作内容

提高全员的安全生产知识与自我保护和保护他人的意识，牢固树立

“安全第一，安全是最大效益”的思想，使其懂得安全生产的基本知识, 熟练

掌握安全生产的操作技能，增强安全责任意识，预防和减少生产安全事故。

三、工作要求

1、公司安全科必须对从业人员进行政治思想、职业道德、劳动纪律、安全意识、安全法律、法规的教育；

2、建立安全学习考勤制度，做好会议记录，严格考勤，对未参加安全学习的人员，要组织补课并进行考核；

3、坚持常年性的安全生产宣传，利用简报、宣传栏等形式，有针对性的开展安全宣传教育；

4、配合全国和地区性的安全活动的开展，搞好从业人员的安全法规、安全意识教育，普及和提高从业人员遵章守纪的自觉性；

5、认真开展新进员工及从业人员的“三级”教育和转岗教育。由公司安全科进行安全知识、法律法规等教育，并进行安全操作技能的培训；

6、驾驶员培训要按照规定，实行脱产培训，采取集中、分批或分类培训，培训内容必须包括国家安全生产法律法规、交通货运相关规定、公司安全管理制度和岗位操作规程及服务质量要求等。

四、工作程序

1、公司安全科对从业人员资质进行审核；

2、安全科对从业人员进行安全教育培训；

3、安全科对从业人员安全操作技能进行培训；

4、经主管领导复核并通过考试合格后方可上岗，不合格者不予上岗；

5、从业人员资料由安全科存档备查。

第四章从业人员聘用与解聘操作规程

一、作业流程图

三、工作要求

二、工作内容

解聘程序

辞职

1

本人书面形 式提前一个 月提出申请

1 F

加强公司从业人员劳动关系管理工作 辞退

提前一个月 由安全科书 面建议提出 辞退

经公司批准 后以书面形 式通知被辞 退人，阐明 辞退理由， 办理相关手 续。

经公司批准 后可进行待 遇、工资的 结算。

1、负责公司从业人员工资调整和审批工作；

2、负责各类奖金和津贴的调整和发放工作；

3、负责聘用人员待遇核算和发放工作；

4、负责临时工、合同制工的工资发放工作；

5、负责人事、工资、劳动用工统计数据季报、年报工作；

6、完成领导交办的其他工作。

四、工作程序

1、聘用程序：

a由安全科制定聘用方案，并报主管经理审批；

b安全科审批应聘人员的相关证件和资料；

c通过笔试、面试和岗前培训考试合格者由办公室签订劳动合同，不合格者不予聘用；

2、解聘程序：

a辞职：由本人书面形式提前一个月提出申请，经公司批准后可进行待遇、工资结算；

b辞退：由安全科提前一个月书面提出辞退建议，经公司批准后以书面形式通知被辞退人，阐明辞退原因，办理相关手续。