学校建筑工程工期保证措施标准范本

合集下载

学校工程期间安保措施方案

学校工程期间安保措施方案

学校工程期间安保措施方案一、背景介绍在学校进行工程施工期间,为了保障校园安全和维护工程的顺利进行,需要制定一系列的安保措施方案。

学校工程施工期间存在着一系列的安全隐患,包括施工现场的安全管理、人员流动的管理、工程设备的安全和动态监测、校园周边的消防安全等等。

因此,建立完善的安保措施方案可以有效地保障师生的安全和工程的正常进行。

二、施工前期准备1.安保措施方案的制定在施工前期,学校需要组织相关部门和专业人员,制定安保措施方案。

该方案需要包括施工现场的安全管理、工程设备的安全规范、人员流动的管理、消防安全等方面的具体细则。

通过对安保措施的科学制定和完善,可以有效降低施工期间的安全事故发生率。

2.安保责任划分在安保措施方案中明确每个部门和个人的安保责任。

比如,学校保卫处负责施工现场的巡逻监管、校园周边的监控和防范;工程施工单位负责现场安全管理和设备维护;学校管理部门负责协调各方安保资源和应急响应措施。

通过对安保责任的明确划分,可以保证各方在施工期间有序地开展工作。

三、施工期间的安保措施1.施工现场的安全管理学校需要在施工现场设置专门的安全管理指挥部,下设安全生产管理小组,明确安全生产责任单位和相关人员,全面负责现场安全生产和安保工作。

同时,学校要加强对施工单位的管理,确保其严格遵守相关法律法规和安全操作规程,加强施工安全监督检查,规范施工行为,保障施工现场的安全。

2.工程设备的安全和动态监测学校需要对施工现场的工程设备进行安全监测与管理,保障设备的稳定运行。

指导施工单位对设备的设备维护和安全操作进行培训,规范施工施工操作,加强设备的定期检测和维修,保证设备的安全运行。

3.人员流动的管理在施工期间,为了加强对人员流动的管理,学校需要加强对施工人员的管理和监督,实施严格的进出管理制度;同时设置施工通道,规范施工车辆和行人的流动,确保施工期间人员的安全。

4.周边环境的消防安全学校需要加强对校园周边环境的消防安全管理,开展消防安全专项检查,消除火灾隐患,提高师生的自防自救能力。

学校建筑工程安全保证措施

学校建筑工程安全保证措施

学校建筑工程安全保证措施学校建筑工程安全保证措施提要:搭设脚手架须由经过专项安全教育、持证的架子工作业。

安全帽、安全带等设备齐全。

恶劣天气不准搭拆脚手架。

施工期间遇有雷击或阴云密布将有大雨时更多精品:总结学校建筑工程安全保证措施1安全管理目标创”上海市安全生产标准化工地”,确保工程施工全过程无重大安全事故。

2安全生产管理措施2.1施工现场建立安全生产保证体系,根据新的建筑施工安全检查标准jGj59-99要求对施工现场进行安全管理。

2.2建立、健全各级各分包单位的安全生产责任制,责任落实到人,各项经济承包有明确的安全检查指标和包括奖惩办法在内的保证措施,各级承包之间必须订安全生产协议书。

2.3新进企业工人须进行公司、项目经理部和班组的三级教育,工人应掌握本工种操作技能,熟悉本工种安全技术操作规程。

2.4在各分项工程施工技术方案中,要有安全技术措施,这些必须成为向施工队组交底的重点内容,并依据这些措施落实材料,器具和检查人员检查方法。

2.5施工过程中各分部分项工程安全交底,进行全面的针对性的安全技术交底,要交底者履行签字手续。

2.6几个特殊工种人员必须经培训考试合格持证上岗,操作证必须按期复审,不得超期代使用,人员名册要齐全。

特殊工种指起重、架子、电焊、气焊、维护电工等。

2.7建立安全检查制度,每星期由安全领导小组成员对工程进行检查,明确重点部位、危险岗位。

安全检查要有记录,对查出的隐患应及时整改,做到定人、定时间、定措施。

2.8现场设专职安全员3名,建立安全值日制度,在项目经理领导下负责现场安全生产、防火和综合治理管理工作,负责日常各施工作业点安全检查工作,做到施工现场发现隐患即令班组立即整改,发现违章立即制止,发生事故立即处理,确保工程有良好安全生产的作业环境。

2.9在班组开展”三上岗、一讲评”活动,班组在班前须进行上岗交底,上岗检查,上岗记录的”三上岗”和每周一次的”一讲评”安全活动,对班组的安全活动要有考核措施。

校园工程保障措施方案模板

校园工程保障措施方案模板

校园工程保障措施方案模板一、前言学校是学生学习和生活的地方,而校园工程保障又是学校发展和学生学习生活的基础。

因此,为了保障校园的正常运行和学生的安全,我们需要制定一套科学有效的校园工程保障措施方案,以应对各种可能出现的突发情况和问题,确保校园内各项工程设施的正常运行,达到良好的学习生活环境。

二、校园工程保障目标1. 确保校园内所有工程设施的正常运行和安全使用;2. 提高校园工程设施的维护保养水平,延长使用寿命;3. 加强危险源排查和隐患整改,减少事故发生风险;4. 提升校园环境品质,营造良好的学习生活环境。

三、校园工程保障主要内容1. 建立清晰的责任体系为了保障校园工程设施的正常运行和维护,需要建立一套清晰的责任体系,明确各岗位职责和权限范围,明确各方的责任和义务,确保校园内工程设施的维护保养工作得以落实和推进。

责任体系应包括学校领导、后勤管理部门、工程维护人员等各个层面。

2. 加强设施设备维护保养针对校园内的各项工程设施和设备,需要制定相应的维护保养方案,确定维护周期和标准,制定维护保养内容和方法,以期提高设施设备的维护保养水平,延长使用寿命,确保设施设备的正常运行。

3. 完善危险源排查和隐患整改机制对校园内的危险源和隐患进行全面排查,建立定期检查和不定期检查机制,及时发现问题和隐患,采取有效措施进行整改,减少事故发生的风险,确保校园内的安全生产。

4. 提升校园环境品质在工程保障方案中,还要考虑到如何提升校园的环境品质,包括绿化、道路、建筑物等方面。

通过加强绿化管理、整治环境卫生、维护道路和建筑设施等措施,营造一个良好的学习生活环境,促进全校师生的身心健康发展。

四、校园工程保障措施1. 建立定期巡查制度制定校园工程设施的定期巡查制度,安排专人进行巡查,发现问题及时处理。

2. 严格实施维护保养方案根据各项工程设施的特点,制定详细的维护保养方案,严格按照方案进行维护,确保设施的正常运行。

3. 健全安全管理制度加强对校园内各项工程设施的安全管理,制定各种紧急情况处理方案,确保一旦发生紧急事故能及时处置。

校区建筑施工进度计划与工期保证措施

校区建筑施工进度计划与工期保证措施

校园建设进度及工期保证措施第一节施工进度计划根据建设单位招标文件要求,本工程招标工期为334日历天。

我单位本着"一切为了用户"的宗旨,应尽快投入使用,发挥投资效益。

我处投标工期为268日历天,较招标工期提前32日历天,计划开工日期为20**年4月10日,为了实现上述工期目标,采用平行作业,立体交叉,分段流水等综合施工技术措施,充分利用场地时间和空间,缩短施工周期。

基于以上原则,整合各子项目和施工过程的特点,现排出本工程施工进度计划网络图、第二节工期保证措施一、组织保证1.各职能部门要加强对项目部的检查、控制和服务,确保本工程对人力、物资、机械设备、设施料等资源的需要。

2.项目部领导成员主要是中老年人,既有专业理论知识,又有实践经验,善于管理,精力充沛,工作高效。

项目部领导班子相对稳定,全面组织和领导本工程全过程施工。

二、人员保障1.为本工程配备综合技术能力强的各类施工技术人员。

2.按"劳动力需用计划"及时组织施工人员进场,施工高峰期间,劳动和工资部积极协调和分配劳动力,保证劳动力满足施工进度需要。

3.原则上,施工人员在节假日和农忙季节不得休假,工会及行政部门作好职工的思想工作,同时给施工人员一定的施工补贴,对农村籍职工再进行额外补贴,及时发现、了解并解决职工的具体困难,使职工坚守岗位,安心工作。

三、施工技术保证1.加强技术管理工作,精心组织施工,合理安排施工工序和流水作业,加快施工进度,缩短施工周期。

2.科学地制订施工进度网络计划,强化计划管理,加强日进度计划控制、十天进度检查和月度进度评估,以日进度促进旬进度,以旬进度保证月进度,以月进度确保总工期的实现。

3.认真做好图纸会审,参加图纸会审,与设计单位加强联系和沟通,抓好设计变更的落实工作。

4.单位工程装饰、安装阶段,合理组织立体交叉作业,充分利用场地、空间,加快施工进度。

5.充分利用新技术、新技术和其他科技手段,加快施工进度。

学校建筑工程质量保证措施

学校建筑工程质量保证措施

物业管理,是指业主通过选聘物业服务企业,由业主和物业服务企业按照物业服务合同约定,对房屋及配套的设施设备和相关场地进行维修、养护、管理,维护物业管理区域内的环境卫生和相关秩序的活动。

居住物业是指具备居住功能、供人们生活居住的建筑,包括住宅小区、单体住宅楼、公寓、别墅、度假村等;当然也包括与之相配套的共用设施、设备和公共场地。

物权法规定,业主可以自行管理物业,也可以委托物业服务企业或者其它管理者进行管理。

下面一起看下为大家整理的物业管理制度文章。

学校建筑工程质量保证措施1 质量目标:确保本工程"优质结构"、"白玉兰奖"的质量目标,争创"鲁班奖"。

2 质量总体管理措施根据本工程发包范围,承包方式,工程规模、质量等级、工期、作业环境等要求,我公司将选派本公司优秀项目管理班子组织施工与管理。

项目部严格按照建设部要求的强制性条文及公司质量管理手册,进行施工全过程管理,结合本工程的情况制订以下管理措施,以确保施工质量。

2.1 施工组织设计审批制度1.施工组织设计必须要有项目经理、项目副经理、项目工程师、技术员、施工员、安全员、材料员等有关人员的签字。

2.施工组织设计必须在实施前15d 报工程管理部,由工程管理部主任工程师审批后上报公司总工程师审批。

3.施工组织设计必须经各级审批并按审批意见进行修改完善,经上报同意后方可进行施工。

2.2 技术复核、隐蔽工程验收制度1.在施工组织设计中应编制技术复核计划:明确复核的内容、部位、复核人员及复核方法。

2.根据技术复核计划表,在施工中做好技术复核工作,有专人负责,没有复核过不准进入下一道工序。

3.技术复核结果应认真填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。

4.本项目建筑工程技术复核内容见下表所示。

分部分项技术复核的主要内容建筑物位置测量定位的轴线、标高基础土质、位置、尺寸、标高、桩位及桩标高模板尺寸、标高、预埋件规格及预留孔位置砖砌体墙身轴线、标高、预留孔位置、规格5.在施工组织设计中应编制隐蔽工程验收计划,在施工过程中,凡上道工序的工作成果将被下一道工序的成果覆盖,完工以后无法检查的分项工程都要进行隐蔽验收,它是保证质量消除隐患的主要措施。

学校建筑工程工期保证措施

学校建筑工程工期保证措施

学校建筑工程工期保证措施1. 概述学校建筑工程是为了提供学生们良好的学习和生活环境而进行的重要工程。

为了保证工程的顺利进行,需要采取一系列的措施来保障工程的工期。

2. 项目管理为了确保学校建筑工程的工期能够按时完成,项目管理是必不可少的。

以下是一些常用的项目管理方法:•制定详细的工期计划:在开始施工前,需要制定详细的工期计划,明确每个工作阶段的时间节点和里程碑。

•分配合理的资源:根据工期计划,合理分配资源,确保每个工作环节都能够按时完成。

•建立有效的沟通机制:建立项目组成员之间的沟通机制,及时解决工期延误的问题。

•追踪和监控工期:每日、每周追踪和监控工期,及时发现和解决可能影响工期的问题。

3. 提前采购材料和设备为了防止材料和设备的延迟交付对工期造成影响,可以提前进行采购。

在项目开始前,评估工程所需材料和设备的数量,并提前与供应商合作进行采购。

这样可以确保材料和设备在需要时能够及时到位,避免因为采购延迟导致工期延误的情况发生。

4. 建立工地安全和保护措施在建筑工程施工过程中,安全是第一位的。

为了保证工期的顺利进行,需要建立完善的工地安全和保护措施。

以下是一些常见的安全和保护措施:•建立严格的施工现场管理制度:明确施工现场的安全要求和规定,加强管理和监督,确保施工人员的安全意识和操作规范。

•安排专职安全人员:为工地配备专职安全人员,负责施工现场的安全管理和监督。

•进行安全培训:对施工人员进行安全培训,提高他们的安全意识和操作技能。

•安装安全设施:在工地装设安全设施,例如安全网、防护栏等,防止意外事故的发生。

5. 合理安排施工队伍和班组施工队伍的组织和管理也是保证工期的重要措施之一。

以下是一些常用的施工队伍和班组管理方法:•协调施工队伍和班组之间的协作:确保不同的施工队伍和班组之间的协作顺畅,避免工期延误。

•定期召开施工会议:定期召开施工会议,协调各个施工班组之间的工作流程,及时解决施工过程中的问题。

学校配套建筑工程控制关键节点保证工期的具体措施

学校配套建筑工程控制关键节点保证工期的具体措施

学校配套建筑工程控制关键节点保证工期的具体措施为了确保学校配套建筑工程按时完成,需要制定合理的措施来控制关键节点,保障工期顺利进行。

以下是具体的措施:1. 制定详细计划首先,需要在项目开始阶段制定详细的施工计划,包括工程的整体时间安排、各项工作的具体内容和工期要求等。

通过科学、合理的计划,可以清晰地掌握整个施工进程,规范工作流程,有效避免工期延误。

2. 确定关键节点在制定计划的基础上,要明晰工程中的关键节点,确定哪些节点对整个工期的控制起着决定性作用。

比如地基处理、主体结构施工、装修阶段等,必须在规定的时间内完成,否则会影响整个工程的进度。

3. 设定监督机制为了有效控制关键节点,需要建立健全的监督机制,实时监测工程进度和质量,发现问题及时处理。

可以通过定期开展工程检查、设置里程碑节点、进行进度评审等方式,确保工期保障措施得到有效执行。

4. 强化团队协作在工程施工中,需要各方合作,形成紧密的协作机制。

项目管理部门、设计单位、施工单位、监理单位等相关方应密切协作,共同努力,协同推进,确保关键节点的及时完成。

5. 风险评估控制在整个工程过程中,可能会面临各种风险和不确定因素,导致工期延误。

因此,需要提前进行风险评估,制定相应的风险应对计划,有针对性地降低风险并及时应对,从而保证工期的稳定进行。

6. 加强沟通交流及时有效的沟通交流是保障工期的关键。

各相关方要保持信息畅通,及时协调解决问题,确保信息的传递准确无误,避免信息不畅导致的误解和延误。

通过以上具体措施的实施,可以有效控制学校配套建筑工程的关键节点,保证工期的按时完成,确保工程质量和工程安全。

只有做好工期的控制,才能真正确保学校建筑工程的圆满成功。

工期保证措施范本工期保证措施

工期保证措施范本工期保证措施

工期保证措施范本工期保证措施
以下是一份工期保证措施的范本:
1. 设立明确的工期目标:在项目开始之前,制定一个明确的工期目标,并向团队成员传达该目标。

这将帮助团队明确工期要求,以便他们能够全力以赴地工作。

2. 制定详细的项目计划:制定一个详细的项目计划,包括所有任务、里程碑和关键路径。

确保计划中包含项目开始和结束的日期,以及每个任务的开始和结束日期。

这将有助于团队了解项目的整体时间安排。

3. 识别和管理项目风险:对项目进行风险评估,并识别可能影响工期的风险因素。

采取适当的风险管理措施,以减轻风险对工期的影响。

4. 管理变更请求:项目中难免会出现变更请求,必要时请确保变更请求经过适当的评估和批准。

追踪和管理变更请求,以确保其对工期的影响能够及时被纳入计划并加以解决。

5. 持续监控和沟通:监控项目的进展,并定期进行与团队成员和利益相关者的沟通。

确保团队成员了解他们的任务和工期要求,并及时报告潜在的延期或问题。

6. 进行资源分配和管理:确保项目中的资源合理分配,并进行有效的资源管理。

确保团队成员具备所需的技能和经验,并具备完成任务所需的资源和设备。

7. 制定备选方案:如果出现工期延迟的情况,制定备选方案以缩短工期或恢复进度。

与团队成员一起制定应对方案,以减轻延期对项目的影响。

8. 持续评估和改进:定期评估项目进展情况和工期目标的实现情况,识别并解决潜在的问题和瓶颈。

通过持续的改进和学习,提高项目的执行效率和工期控制能力。

请根据实际情况对上述范本进行适当调整,并确保根据具体项目的特点和需求进行实施。

学校施工质量保障措施怎么写

学校施工质量保障措施怎么写

学校施工质量保障措施怎么写学校施工质量保障措施一、前期准备工作学校施工前期准备工作是确保施工质量的基础,具体包括以下几个方面:1.施工前期设计:学校施工前,需要进行详细的设计工作,包括建筑、结构、设备等各个专业的设计。

设计过程中要考虑学校的实际需求和功能要求,确保设计方案符合教育教学的需要。

2.施工方案:制定科学合理的施工方案,明确施工过程中的工艺流程、施工序列、材料选用等。

施工方案要经过审批,确保方案的安全性、可行性和经济性。

3.投标工作:学校施工需进行投标工作,确保选择到具备资质和丰富经验的施工单位。

投标文件应包括工程质量要求、工期要求等,以明确要求施工单位在施工过程中要关注的方面。

二、施工过程的质量保障措施1.材料质量保障:学校施工过程中,选用的材料应符合相关国家标准,并具备相应的质量检测证明。

施工单位应指定专人对材料进行验收,并建立健全的材料进场登记和质量追溯制度。

2.施工工艺控制:学校施工中,要严格按照设计方案和施工合同要求进行施工,确保施工中使用的设备和工艺流程符合标准要求。

3.施工质量检验:学校施工中应进行全过程的施工质量检验,包括原材料检验、节点检验、隐蔽工程检验等。

每一道工序都要有相应的验收标准,并由专业人员进行检验评定。

4.施工现场管理:施工现场要进行严格的管理,包括安全管理、材料堆放管理、施工设备管理等。

要建立健全的施工组织机构,明确各个岗位的职责和权责。

5.施工安全保障措施:加强对施工现场的安全监管,施工单位要安排专人负责安全管理,落实好安全措施,确保工人人身安全。

6.质量记录和汇报:学校施工过程中要做好质量记录和汇报工作,包括编制施工日志、质量验收记录、质量检测报告等。

以便监督部门和学校管理部门进行质量检查。

7.质量保证机制:建立学校施工质量保证体系,包括完善的质量管理制度、学校质量检查制度等。

同时,要重视与施工单位的沟通和协调,及时解决存在的问题,确保施工质量。

三、施工结束后的质量验收1.竣工验收:学校施工结束后,应进行竣工验收,由相关部门组成验收队伍对施工工程进行全面的验收,确保施工质量符合规范要求。

学校工程施工管理措施(3篇)

学校工程施工管理措施(3篇)

第1篇一、项目背景随着我国教育事业的发展,学校工程建设日益增多,为确保学校工程项目的顺利实施,提高工程质量,保障施工安全,特制定本施工管理措施。

二、施工管理目标1. 严格按照国家相关法律法规和行业标准,确保工程质量、进度、安全、环保等各项指标达标。

2. 建立健全施工现场管理制度,提高施工现场管理水平。

3. 加强施工现场文明施工,树立良好的企业形象。

三、施工管理措施1. 组织机构成立学校工程项目部,负责整个工程项目的施工管理工作。

项目部下设施工管理部、技术质量部、安全环保部、物资设备部、财务部等部门,明确各部门职责,确保施工管理工作有序进行。

2. 进度管理(1)制定详细的施工进度计划,明确各阶段施工任务和节点时间。

(2)建立健全进度跟踪制度,定期对施工进度进行检查,确保工程按计划推进。

(3)加强施工现场协调,确保各工序顺利进行,避免窝工现象。

3. 质量管理(1)严格执行国家相关质量标准和规范,确保工程质量。

(2)加强原材料、半成品、成品的质量检验,不合格品不得使用。

(3)加强对施工过程中的质量监控,发现问题及时整改。

(4)建立健全质量保证体系,确保工程质量符合要求。

4. 安全管理(1)严格执行国家安全生产法律法规,落实安全生产责任制。

(2)加强施工现场安全管理,定期开展安全教育培训,提高员工安全意识。

(3)加强施工现场安全设施建设,确保施工现场安全。

(4)建立健全安全事故应急预案,提高应对突发事件的能力。

5. 环保管理(1)严格执行国家环保法律法规,确保施工现场环保达标。

(2)加强施工现场扬尘、噪音、废水等污染物的治理,减少对周边环境的影响。

(3)加强施工现场废弃物处理,确保废弃物得到妥善处理。

6. 人员管理(1)加强施工现场人员管理,确保人员素质符合要求。

(2)加强施工现场培训,提高员工技能水平。

(3)建立健全绩效考核制度,激发员工工作积极性。

四、总结通过以上施工管理措施的实施,确保学校工程项目顺利推进,提高工程质量,保障施工安全,树立良好的企业形象。

小学教学楼工程施工工期保证措施

小学教学楼工程施工工期保证措施

小学教学楼工程施工工期保证措施第一节施工进度计划1、总工期为120天2、为确保工程按期交工,施工期间组织细部小流水,多工种配合穿插作业,有计划、有组织的安排昼夜班旋工。

水电预埋安置与土建工程同步施工,不另占用工期。

3、施工进度网络图及横道图详见附件。

第二节工期保证措施一、人员保证(1)单位领导:单位有主抓生产的领导,定期和不定期的到项目部落实生产情况,督促项目部按工期完成。

(2)有开阔的高素质的劳务市场。

我单位已在几片地方设立劳务市场,根据各项目部人员需求量计划,将职工调到需求的地方,有利于项目部对人员的动态管理,有利于项目按期完成。

(3)项目部齐心合力。

项目部经理经单位聘任后,下设的管理人员是由项目经理提名,各科室协调,抽调到项目部的, 故各管理人员的配合和责任心都非常强,有利于项目按期完0二、机具保证(1)单位内部机具管理站对于我单位的大中型设备一律由单位内部机具管理站进行管理和保养,有专业的安装队伍,有利于机具的直接到位和机具的正常运转。

(2)提高机械化水平,降低人的劳动强度。

我单位各类施工机具齐全,可以提高自动化作业水平,减轻工人的劳动强度,提高作业效率,保证项目按期完成。

(3)设备完好率保证项目部建立设备使用台帐,所有设备实行分级保养制,每班填写设备运转日记,编制保养计划,按规定时间进行各级各类保养,填写保养记录;焊机等特殊设备在使用前进行保养及设备能力鉴定。

经常易损的零部件,配齐全。

根据预算机械使用情况,本工程投入的主要机具台班使用率为75%0 85%,预留15%。

25%做为施工中不可预见因素或设备检修周期。

施工机具经检测全部合格后方可进入施工现场,并定期维护, 对每一台设备设专人跟踪检查, 发现问题及时检修,尽可能减少设备的闲置时间。

合理安排施工工序,充分利用设备的利用率,采取歇人不歇机的施工方案。

统一管理,由材料组设专人对施工机具管理监督并做好台帐。

项目部设设备管理员,专人、专账、专门管理机械,以保证机械设备的完好率。

学校综合教学楼施工工期保证措施

学校综合教学楼施工工期保证措施

学校综合教学楼施工工期保证措施一、工期目标的确定本工程项目规模较大,标准要求较高,为尽快得到业主使用,以实现预期的社会效益。

基于此,工程的早日竣工对业主和施工单位均有不小的利益。

同时,业主要求基本目标是确保在250天内完工。

考虑到工程量密集,现场场地环境条件研制,我公司深感风险大、压力量。

所以,工程一开工就将高度重视工期,狠抓进度计划。

二、保证进度的计划1、在开工初期,根据工程项目特点、内容、工期要求,用电脑编制总的形象进度计划,报给监理工程师审批,作为检查工程进度的依据。

2、由项目部经济科的预算人员、财务人员根据电脑总进度计划,用金额编制经济曲线计划报给总公司,作为检查工程月、季度计划的依据。

3、项目部每月由项目经理主持召开一次生产会议,组织项目部内所有管理人员参加,检查上个月计划执行情况和安排落实本月的进度计划。

4、每周由各个施工队编制周作业计划,在项目部施工负责人主持下召集每个项目组的管理人员、施工班组长召开计划会,检查和落实周作业计划。

5、每天在上班后或下班前,由各个施工队队长主持召开本施工队下属每个作业组组长碰头会,研究、安排本天或次天的工作。

工作进度管理程序见下:6、在施工过程中当某项工程进度发现问题时,项目组及时召集各作业组开会,检查、研究、落实补救措施,并做好会议纪要。

如多次开会研究,工作仍无多大改进,项目组要及时向有关班组提出警告,限期改进管理,增加人员、机械,有必要时对其进行罚款。

在作业班组进场前签订严格的施工合同,使其对保证进度作出承诺。

三、施工安排保证措施1、本工程建设工程主要为房屋土建工程,所以必须合理划分施工块,加快模板的周转,避免施工产生窝工现象,有效利用机械设备,提高经济效益。

2、及时编制各阶段施工组织设计,并建立完善的技术交底制度,使施工组织设计能够有力的指导整个施工过程。

四、周转设备、材料和机械配置的保证措施1、为了确保各阶段计划顺序完成,周转设备和机械工配置接按阶段计划及实物量提前配置。

学校工程施工工期目标保证措施

学校工程施工工期目标保证措施

学校工程施工工期目标保证措施
1、工期从xx月xx日开工,到xx月xx日完工,合计70天。

首先要把室内改造工程干完,然后集中有限的人力和物力货源抢室外。

由于考虑到学校9月份要开学,所以室内及门窗部份及屋面部份应尽量在9月20日前完。

2、工期进度计划见施工进度计划表。

3、各管理部门运作程序和完成工期目标的主要措施
1)项目部根据工程施工组织计划,分别与各施工班组签订分项工程工期合同,做到有奖有罚,提前一天奖励100元/每天每人,不允许推迟工期。

报公司工程部备案。

2)项目部材料组:必须在7月30日前把所有材料采样完毕,报学校基建处批准封样,然后同材料商签定供货协议,按进行要求每10天根据进度要求编制出材料进场计划,报项目经理批准。

3)工地工长:每天必须编制出日作业计划表,以便安排第二天工作,使每天的工程进度能在总进度控制范围内。

4)项目部预算员:必须及时把每个分项工程的预算价,以组价表形式报学校基建处审批,审批完后报项目经理备案。

5)项目经理:工程完工后,应立即组织有关人员同甲方进行工程决算,及时回收工程款。

6)项目质安组:应加强进行材料质量管理,做好质量记录及检验,加强对工人安全管理豚安全教育,确保生产安全。

7)财务部:对工程生产费用及预算进行管理和控制,并根据项目部的考核支付有关单位的费用。

学校工程施工质量安全保证措施

学校工程施工质量安全保证措施

第一章学校工程施工质量安全保证措施第一节工程质量保证措施一、质量管理体系的建立(1)质量是企业的生命,为确保工程质量建立以项目经理负责制的质量保证机构,由具有丰富施工经验和管理水平的人员组成项目班子。

明确责任,将责任落实到人。

加强质量危机意识,增强创优的质量意识。

所有项目管理人员、特殊工种都必须持证上岗。

(2)成立由项目经理、项目总工、生产经理、质量组长、各区工长、质检员组成的质量保证体系。

(3)质量管理要坚持“技术为先、质量为本、顾客至上、追求卓越;优质的工程,完善的服务是我们不懈的追求”的质量方针和“计划、实施、检查、改进”PDCA循环的工作方法不断改进过程控制、工程质量和服务质量。

(4)项目质量控制要满足工程质量标准、施工技术工艺规程规范、技术质量管理标准和业主相关技术质量要求。

(5)加强施工前的质量预控,强化施工过程中的过程控制,确保施工后的质量检验。

二、技术保证措施根据本工程的特点,为了按期优质、高效、安全地完成本项目的施工,达到业主满意,除在施工方案、施工方法中所涉及到的具体施工技术措施外,对技术及技术管理工作做如下安排:(1)组织保证、制度落实1)我司将选派有丰富的施工经验、组织管理能力强、技术过硬的工程管理、工程技术人员组成项目管理班子。

选派技术过硬、作风好的施工队伍进场施工。

2)建立以技术负责人为管理体系,切实执行设计文件审核制、工前培训、技术交底制、开工报告制、测量换手复核制、隐蔽工程检查签证制、“三检制”、材料半成品试验、检测制、技术资料归档制、竣工文件编制办法等管理办法。

确保施工生产全过程始终在合同规定的技术标准和要求的控制下。

3)建立完美的技术岗位责任制,各级技术人员都要签订技术保证责任书,以关键和特殊工序实行技术人员专业分工负责制,明确责任,确保各项技术管理工作的落实。

(2)做好技术交底工作1)技术交底的目的是使施工管理和作业人员了解掌握施工方案、工艺要求、工程内容、技术标准、施工程序、质量标准、工期要求、安全措施等,做到心中有数,施工有据。

校园工程保障措施方案范文

校园工程保障措施方案范文

校园工程保障措施方案范文引言随着教育事业的不断发展,校园建设也面临着不断的变化和挑战。

为了保障校园工程的顺利进行,确保校园环境的安全和美观,制定一套完善的校园工程保障措施方案是非常必要的。

本文将从规划设计、施工管理和后期维护三个方面,提出一些建议和方案。

一、规划设计方面1. 全面考虑校园发展需求在规划校园工程时,应全面考虑学校的发展需求,包括校园容量、功能布局等方面。

规划时应充分借鉴其他成功案例,确保规划方案的科学性和可行性。

2. 考虑环保和可持续性校园工程的规划设计应充分考虑环保和可持续性要求。

例如,在建筑设计中应注重选用绿色材料、节能设备等,同时结合自然环境特点,利用自然资源,如太阳能、雨水收集等。

3. 保障交通便利在校园工程规划中,要保障交通便利,合理规划道路、步行与骑行道,提供充足的停车位,并结合公共交通网络进行衔接,确保师生出行的方便和安全。

二、施工管理方面1. 严格选材和施工标准在校园工程施工过程中,要严格把关选材和施工标准。

选用质量可靠、符合国家标准的建筑材料,确保施工工艺符合规范,杜绝低劣材料和施工质量问题的出现。

2. 加强监督和验收建立健全的监督体系,加强对校园工程施工过程的监管和验收工作。

定期对施工现场进行巡查,确保施工按照规划设计和标准进行,及时发现和纠正问题,防止工程质量出现滑坡。

3. 建立安全管理制度校园工程施工过程中存在安全隐患,因此建立一套科学、有效的安全管理制度非常重要。

通过制定安全规章制度、加强现场安全培训、设置合理的安全防护设施等措施,确保施工作业安全。

三、后期维护方面1. 健全维护机制建立校园工程维护的长效机制,明确责任人和维护措施。

定期对校园各项设施进行检查和维护,及时清理、修复和更新设备,确保设施的正常运行和维护。

2. 加强环境保护在校园工程后期维护过程中,要加强环境保护工作。

包括保持绿化的整洁和健康,定期修剪植物,清理垃圾,监测环境指标等。

3. 注重用户反馈和改进及时收集用户对校园工程的反馈意见和建议,进行总结和分析,并及时改进和完善。

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

解决方案编号:LX-FS-A38523
学校建筑工程工期保证措施标准范

In the daily work environment, plan the important work to be done in the future, and require the personnel to jointly abide by the corresponding procedures and code of conduct, so that the overall behavior or
activity reaches the specified standard
编写:_________________________
审批:_________________________
时间:________年_____月_____日
A4打印/ 新修订/ 完整/ 内容可编辑
学校建筑工程工期保证措施标准范

使用说明:本解决方案资料适用于日常工作环境中对未来要做的重要工作进行具有统筹性,导向性的规划,并要求相关人员共同遵守对应的办事规程与行动准则,使整体行为或活动达到或超越规定的标准。

资料内容可按真实状况进行条款调整,套用时请仔细阅读。

1 工期要求
实际施工时间280天,严格按照总体进度计划编制分部分项工程月旬进度计划。

做到二个确保:确保20xx年春节前结构封顶,确保20xx年5月20日前全部工程竣工。

2 组织保证
2.1首先,在组织体系上建立工程指挥部由公司总经理杭飞龙任项目总指挥确保技术力量、财力、物力、人力的调动。

2.2工地成立以项目总经理为首,三个施工区
域的项目经理、项目工程师、安装项目经理为核心的项目部,全面、全权负责该工程全部工作,做好综合平衡、协调、指挥工作,在整个工程中起主导作用。

2.3项目部实行分部工程及各专业分包工程责任制,责任人全权负责分项的全部工作。

专业分包队伍施工员、班组长严格按分部分项施工进度计划执行,实行谁施工,谁负责的制度,以确保整体工程的工期。

2.4一旦中标,我方管理人员做到"今天通知,明天进场",立即进行施工准备工作。

2.5进场后立即同业主协商落实专业分包单位,保证各分包工程按时完成。

2.6本工程施工时,将取消节假日、休息日,施工阶段采取2班制施工来缩短工期,争取提前完成。

2.7充分发挥我公司施工,技术、管理上的优势,组织各专业作业队伍分区同步施工,搭接穿插施工,确保工期目标完成。

2.8项目部将每星期召开由业主、监理单位和建设单位参加的工程例会,及时协调各方关系、解决一周以来出现的问题,有利于以后工作的开展。

3 材料、机械设备保证
3.1本项目将发挥企业在**有基地的优势依靠其他项目,确保机械设备按期进场,安装调试,保证施工按期运行,基础土方施工用五台挖土机、20辆自卸汽车,六台打桩机,垂直运输用80T/M塔吊一台、60T/M塔吊六台,井架二十台,保证材料垂直运输。

3.2为了确保各阶段顺利完成,模板、钢管设备等周转设备和机械配置将按各施工区域独立配置,
互不干扰确保各块独立完成,各楼模板配二至三套。

3.3砼采用商品砼用二至三台汽车泵供料。

4 劳动力保证
4.1根据方案实施要求及施工进度和劳动力需求计划,集结施工队伍,组织劳动力分批进场,并建立相应的领导体系和管理制度。

4.2各施工区域的劳动力班组分别单独安排,当各班组劳动力有富裕时由项目部统筹,做到工人不窝工,充分利用场内工人。

4.3根据工程项目需要,以本公司所使用的劳务合格分包商、顾客推荐或指定的分包商、自荐的分包作为评审和选择对象,由公司劳资科对其营业执照、经营手册、资质等级证书等进行审查,对其合作经历,业绩和信誉的证实资料进行核查,并采用招标形式选择出合格的劳务施工队伍。

4.4根据劳务分包工程项目的要求和劳务分包商的技术、质量、施工管理等能力,由劳资科拟定包清工合同文本,经与劳务分包商洽谈协商合同的标的和施工措施满足工程项目的规定要求,经审核认定后,由公司劳资科持有法人委托书的人员出面证实签定合同。

4.5项目部按月对劳务分包商的作业签发《合同履约单》,安排施工任务,并检查监督分包商作业队的操作质量,安全生产和现场用料落手清,并提供证实资料,报公司劳资科进行核查,作出中途留退劳务分包商的决定。

4.6我们对劳务施工人员所需生活后勤已经作了充分的考虑,可保证满足施工需要。

5 技术保证措施
5.1根据本工程的建筑结构特点,各分部分项
工程的具体工作量分段组织流水施工,以提高施工的连续性,减少专业工作的间隔时间。

各施工流水段按钢筋、模板和砼浇捣三道工序进行流水操作。

当达到拆模强度后,模板、排架拆除后内部砌体工程立即插入。

2.5.2室内回填土不按常规施工,基础结束直接进行排架搭设,回填土待一层结构拆模后进行。

6 保证总工期的经济承诺
确保本工程总工期280个日历天完成全部施工任务,比招标文件中所要求的工期提前20个日历天。

如不能按计划工期完工,每延期一天愿按总造价的万分之二处罚。

请在该处输入组织/单位名称
Please Enter The Name Of Organization / Organization Here。

相关文档
最新文档