水厂2016年工作计划

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水厂员工的个人工作计划

水厂员工的个人工作计划

水厂员工的个人工作计划一、引言水厂是为城市和社会供水的重要机构之一,员工在水厂的正常运营、维护和管理工作中发挥着重要作用。

为了更好地提高员工的工作效率和水质监控能力,在日常工作中制定个人工作计划非常重要。

本文将从日常工作、水质监控、设备维护和自我提升等方面提出一个水厂员工个人工作计划。

二、日常工作1. 准时到岗作为水厂员工,应严格遵守工作时间,并保持在规定时间内到岗。

可以提前到岗,为工作的顺利进行做好准备。

2. 做好仪器设备的操作与维护水厂员工在日常工作中会使用各种仪器设备,如泵站设备、水质监测仪器等。

要确保设备的正常运转,做好设备的操作与维护工作,定期检查设备的磨损情况,及时更换或保养设备。

3. 做好清洁工作水厂生产过程中会产生一些污垢,员工要做好清洁工作,保持工作环境的整洁和安全,确保水质的卫生与安全。

4. 做好记录与报表水厂生产过程中有许多数据和信息需要记录,员工要认真做好记录工作,及时整理和整合信息,准确填写各项报表。

5. 跟进工作流程根据工作岗位的不同,员工需要跟进和执行相应的工作流程和作业指导书,确保工作的正常进行,提高工作效率。

三、水质监控1. 掌握水质监控方法和技术水质监控是水厂运行的关键环节,员工要掌握水质监控的基本方法和技术,熟悉水质监测仪器的操作和使用。

2. 定期进行水质监测水质监测是日常工作的重要任务之一,员工要按照规定的时间进行水质监测,检测水源、处理水和出厂水的各项指标,及时发现和处理水质问题。

3. 做好水质数据分析水质数据分析是解决水质问题的关键,员工要掌握水质数据的分析方法和技巧,及时分析水质数据,判断水质是否符合标准,提出改进措施。

4. 加强对水质监控法律法规的学习员工要及时了解和掌握水质监控方面的法律法规,遵守相关法规的要求,确保水质的安全和合格。

四、设备维护1. 制定设备维护计划员工要根据设备的使用情况和需求,制定设备维护计划,明确维护的内容和周期,确保设备的正常使用。

水厂的工作计划

水厂的工作计划

水厂的工作计划《水厂工作计划》一、总体目标本计划的总体目标是确保水厂运营顺利,确保日常供水任务,提高设施及设备维护保养质量,确保水质达标,提高水厂运行效率。

二、工作内容1. 日常运营管理负责水厂的日常运营管理工作,确保生产、供水任务按时完成,对发生的问题及时处理。

协调生产计划和日常维护工作,做好供水任务安排。

2. 设备维护保养负责对水厂设备设施进行定期检查和维护保养,及时发现并修复设备故障,确保设施运行良好,提高水厂运行效率。

3. 水质监测定期对供水水质进行监测和检测,确保水质达到国家环保要求,保障居民饮用水安全。

4. 安全生产加强水厂安全生产工作,建立健全安全生产责任制,确保生产过程安全稳定。

5. 环保工作加强水厂环境保护工作,促进清洁生产,减少对环境的污染,积极响应国家环保政策。

三、工作措施1. 完善管理制度建立完善的运营管理制度和工作流程,明确责任分工,确保日常运营管理有序进行。

2. 加强培训力度对水厂员工进行技能培训和安全生产培训,提高员工综合素质和业务水平。

3. 更新设备技术加强设备更新和技术改造,提高水厂设备设施的自动化水平,提高生产效率。

4. 加强监督检查加强对水厂生产、设备维护等工作的监督检查,确保工作质量和效率。

5. 加强安全保障做好水厂安全生产措施,建立健全安全生产制度,加强隐患排查和整改工作。

四、考核评估建立完善的考核评估制度,对水厂运营、设备维护保养、水质监测等工作进行定期考核评估,及时发现问题并加以改进。

通过以上工作计划的实施,相信水厂的运营管理将更加有条不紊,为居民提供更加优质的水质服务。

水厂工作计划

水厂工作计划

水厂工作计划《水厂工作计划》一、工作目标1. 提高水质,确保供水稳定可靠。

2. 减少能源消耗,提高生产效率。

3. 加强设备维护,延长设备使用寿命。

4. 提升员工技能,营造良好的工作环境。

二、工作内容1. 水质监测和分析,及时处理水质异常情况。

2. 优化工艺流程,减少水资源浪费。

3. 定期设备维护,检查设备运行状况,及时更换损坏零件。

4. 培训员工,提高技能水平,增强员工团队意识。

三、工作安排1. 每日水质监测,及时处理异常情况。

2.每周一次设备巡检,发现问题及时上报并处理。

3.每月召开员工技能培训会议。

4.定期对工艺流程进行优化调整。

四、工作标准1.水质监测和处理应符合国家标准,确保供水水质符合要求。

2.设备维护应按照操作规程进行,确保设备正常运行。

3. 员工技能培训应由专业人员进行,确保员工技能得到提升。

4. 工艺流程优化应经过专业人员审核,确保工艺流程符合要求。

五、工作评估1. 对水质和供水稳定性进行定期评估,查找问题并制定改进方案。

2. 设备维护和设备运行情况进行定期评估,及时做好设备维护工作。

3. 员工技能水平评估和工艺流程评估,查找问题并及时改进。

六、工作风险及对策1. 水质出现异常情况,立即停止供水并处理异常情况。

2. 设备运行出现故障,立即通知维修人员进行处理。

3. 员工技能不足导致工作错误,及时进行技能培训。

4. 工艺流程出现问题,立即停止生产并优化工艺流程。

通过《水厂工作计划》,我们将全面提升水厂的生产质量和管理水平,确保供水质量和供水可靠性,为社会大众提供更优质的生活水源。

水厂个人工作计划范文

水厂个人工作计划范文

水厂个人工作计划范文一、工作目标水厂是一个重要的基础设施,负责为城市居民提供清洁的饮用水。

作为水厂的一名工作人员,我的工作目标是确保水厂的正常运行,保证水质符合国家标准,并提高生产效率和节约资源。

同时,我还希望通过不断学习和进步,提升自身专业技能,为水厂的发展做出更大的贡献。

二、工作内容1. 监控生产过程:负责监控水厂的生产过程,包括原水处理、过滤、消毒等工序。

及时发现和解决生产中的问题,确保饮用水的质量。

2. 维护设备:定期检查、维护和保养水厂的设备和设施,确保设备正常运行,减少故障和停机时间。

3. 水质检测:定期对饮用水进行检测,确保水质符合国家标准,及时采取措施改善水质。

4. 安全生产:严格遵守安全操作规程,加强设备管理,确保生产过程安全,防止事故发生。

5. 资源节约:制定并执行水资源节约方案,提高水厂的生产效率,减少资源浪费。

6. 培训学习:定期参加相关培训,不断学习新知识和新技术,提高自身专业素养。

7. 管理团队:带领水厂的团队,协调工作,提高团队效率和凝聚力。

三、工作计划1. 学习提升:每个月参加一次水处理技术相关的培训课程,了解最新的处理技术和设备,提升自己的专业技能。

2. 设备维护:每周对关键设备进行检查和保养,每季度对所有设备进行大规模的维护检修,确保设备的稳定运行。

3. 水质检测:每天对饮用水进行常规检测,每周对水质进行一次全面检测,及时发现水质问题并采取措施解决。

4. 安全生产:每月组织一次安全生产会议,对水厂的安全生产情况进行检查和总结,及时发现和解决安全隐患。

5. 资源节约:每季度组织一次资源节约方案的执行情况评估会议,对水厂的节约水资源情况进行总结和分析,制定新的节约方案。

6. 管理团队:每月召开一次团队会议,讨论工作中遇到的问题和困难,加强团队协作,提高团队凝聚力。

四、效果评估1. 生产效率提升:通过设备维护和资源节约方案的执行,水厂的生产效率得到显著提升。

停机时间减少,生产成本减少,生产效率提高。

水厂工作计划书范文

水厂工作计划书范文

水厂工作计划书范文1. 背景介绍水厂是城市供水系统的核心部分,负责生产、储存和供应居民饮用水。

水厂的工作直接关系到城市居民的生活质量和健康,因此水厂的正常运转至关重要。

为了确保水厂的正常工作,我们制定了以下工作计划。

2. 目标和任务我们的目标是确保水厂的正常运转,保证水质的安全和稳定供应。

为了实现这一目标,我们需要完成以下任务:- 维护水厂设备:定期检查和维护水厂设备,确保设备的正常运转和高效工作。

- 监测水质:加强对水质的监测和测试,及时发现和排除水质问题。

- 供水管理:合理安排供水计划,确保各个区域的水供应充足稳定。

- 应急预案:建立应急预案,确保在突发情况下能够迅速应对和解决问题。

3. 工作计划为了实现以上目标和任务,我们制定了以下具体的工作计划:- 设备维护计划每季度对水厂设备进行一次全面检查和维护,确保设备正常运转。

每月对设备进行一次巡检,及时发现并解决设备故障。

- 水质监测计划每周对水质进行一次全面检测,确保水质符合卫生标准。

对监测结果异常的地区,加强监测频率,及时发现和解决水质问题。

- 供水管理计划根据城市居民的用水情况,制定合理的供水计划,确保各个区域的用水需求得到满足。

定期对供水情况进行评估,及时调整供水计划。

- 应急预案建立水厂的应急预案,明确各项任务和责任,确保在突发情况下能够迅速有效地应对。

定期组织应急演练,检验预案的有效性。

4. 工作安排为了落实上述工作计划,我们需要合理安排工作任务和人员,具体安排如下:- 设备维护由水厂设备维护部门负责,按照计划进行设备检查和维护。

设备巡检工作由水厂运维人员负责。

- 水质监测由水质监测部门负责,按照计划进行水质监测和测试。

监测结果异常的地区,由水厂运维人员负责加强监测。

- 供水管理由供水部门负责,根据供水计划进行供水工作。

供水情况评估由供水部门负责。

- 应急预案由水厂领导和各部门负责,按照应急预案进行组织和实施。

5. 风险管理在工作过程中,我们要时刻关注风险,及时发现和解决问题,确保水厂的正常运转。

水厂工作计划和总结范文

水厂工作计划和总结范文

水厂工作计划和总结范文一、工作目标本次工作的目标是确保水厂的正常运营和供水质量,为居民提供安全、清洁的饮用水。

具体工作目标包括:提高水厂的供水能力,强化设备维护和管理,严格监测水质,加强安全生产管理。

二、工作内容1. 提高供水能力针对当前供水管网容量不足的问题,将针对性地进行设备维护和升级,提高水泵的效率和排水能力,确保水厂能够满足居民日常生活和工业用水的需求。

2. 强化设备维护和管理完善设备维护记录和保养计划,加强对设备操作人员的培训,提高设备维护保养的水平,保证设备的正常运转和延长使用寿命。

3. 严格监测水质加强水质监测和检测力度,确保水厂供水的水质符合卫生标准,及时发现并处理水质异常问题,保障居民饮用水安全。

4. 加强安全生产管理加强现场安全管理,确保员工在工作中遵守安全操作规程,加强事故隐患排查,提高水厂的安全生产意识,减少事故发生概率。

5. 提升管理水平建立健全水厂的内部管理制度,包括人员管理、物资管理、财务管理等,提高管理效率和管理水平,确保水厂日常运营的有序进行。

三、工作计划1. 设备维护和升级- 制定设备维护保养计划,确保设备的正常运转;- 完善设备维护记录,建立设备档案,及时记录设备状况和检修情况;- 针对老化设备进行技术改造和升级,以提高设备使用寿命和效率。

2. 水质监测- 加强对水源、进水、出水的监测和检测,做好水质记录;- 定期进行水质检测,及时发现水质问题,采取相应措施进行处理;- 定期清洁和维护水质监测设备,确保准确性和可靠性。

3. 安全生产管理- 加强对员工的安全生产教育和培训,提高员工的安全意识;- 建立安全生产记录和事故隐患排查制度,及时发现并解决事故隐患;- 加强设备安全防护,确保安全生产。

4. 管理水平提升- 完善内部管理制度,包括人员管理、物资管理、财务管理等;- 加强员工培训,提高员工的管理水平和服务质量;- 健全绩效考核机制,对员工的工作表现进行评估和奖惩。

水厂工作目标和计划书范文

水厂工作目标和计划书范文

水厂工作目标和计划书范文一、工作目标水厂作为供应城市居民生活用水的重要设施,其工作目标是确保水质安全、提高供水能力、提供高效的运营管理,并积极响应环保与可持续发展的要求。

1. 确保水质安全:水质安全是水厂工作的首要目标。

我们将加强水质监测与控制,确保供水水质符合国家和地方标准,保障居民健康用水需求。

2. 提高供水能力:随着城市人口的增长和用水需求的增加,我们将通过优化设备配置和工艺流程,提高供水能力,确保城市居民用水需求得到满足。

3. 提供高效的运营管理:我们将建立科学、规范的运营管理体系,提高运营效率和水厂的整体管理水平,确保设备设施的正常运行,降低运营成本。

4. 响应环保与可持续发展:我们将积极推广节水技术和设备,减少能源消耗和水资源浪费,实施环保措施,提高水厂的可持续发展能力。

二、工作计划1. 提升水质监测与控制能力:加强水质监测设备的更新与维护,建立完善的水质监测体系,定期开展水质监测与评估工作,及时发现并解决水质问题。

2. 优化供水设备和工艺流程:根据城市用水需求的变化,对水厂供水设备进行升级改造,引进先进的技术设备,优化工艺流程,提高供水能力和水质控制水平。

3. 建立科学规范的运营管理体系:制定水厂运营管理规范和操作规程,建立设备设施的定期检修和维护制度,加强人员培训和管理,提高运营管理水平。

4. 推广节水技术和设备:加强与科研机构和水务公司的合作,推广先进的节水技术和设备,提高用水效率,减少水资源浪费,积极响应国家节水政策。

5. 实施环保措施:加强废水处理工艺,确保废水达标排放,降低对水环境的影响。

开展水资源保护宣传教育活动,提高居民的环保意识和节水意识。

6.加强安全生产管理:建立健全安全生产管理体系,加强对设备设施的安全检查和维护,定期开展安全培训,提高员工的安全意识和应急处理能力。

通过以上工作目标和计划,我们将不断提升水厂的供水能力和管理水平,确保供应城市居民安全、高效的生活用水。

矿泉水厂年度工作计划

矿泉水厂年度工作计划

矿泉水厂年度工作计划一、总体目标本年度矿泉水厂的总体目标是提高生产效率,保障产品质量,开拓新市场,提升品牌影响力,实现销售额和利润的稳步增长。

同时,加强现有设施和设备的维护和更新,提高员工素质和技能水平,确保生产运营安全。

二、生产工作计划1. 提高生产效率年度计划生产矿泉水总量为2000万桶,其中瓶装水占70%,桶装水占30%。

通过提高生产线效率,优化运输物流,降低生产成本,提高产品质量,保障供应。

同时,根据市场需求适时调整产品结构,增加新产品品种,满足不同市场的需求。

2. 设备维护和更新对厂内所有设备进行全面检修,确保设备安全、运行稳定。

同时,根据市场需要适时更新设备,引进国际先进技术和设备,提高生产水平。

3. 环保工作加强厂区环境保护,按照国家标准排放废水,并做好废水处理工作。

加强废水处理设施的检修和更新,确保环保达标。

三、质量控制计划1. 严格把控质量全面加强产品生产过程和检测标准的监控力度,确保产品符合国家相关标准,提高产品的质量和安全性。

2. 完善质量管理制度不断完善质量管理体系,建立一套完善的质量检测体系,确保产品从原料采购到生产加工、包装装运的每一个环节都符合质量要求。

四、销售工作计划1. 开拓新市场根据市场调研情况,加大对乡村市场、三四线城市的渗透力度,拓展新的销售网络。

同时,不断维护和巩固市场份额,提高公司品牌知名度。

2. 提高客户满意度通过生产优质产品,提供周到的服务,加强和客户的沟通合作,提高客户满意度和忠诚度。

做好售后服务工作,提高客户黏度。

3. 完善销售渠道优化销售渠道,提高产品流通速度,完善产品的供应链,减少库存周转周期,提高资金使用效率。

五、品牌建设计划1. 提升品牌影响力通过专业的品牌营销策划和推广,加大对品牌形象的宣传力度,提高品牌知名度和美誉度,树立品牌在同行业的领先地位。

2. 健全品牌管理制定健全的品牌管理制度,对品牌进行全面管理,提高其文化内涵和管理水平,为品牌的长期发展提供保障。

水厂员工个人工作计划_员工个人工作计划

水厂员工个人工作计划_员工个人工作计划

水厂员工个人工作计划_员工个人工作计划1. 熟悉水厂运行流程和相关设备:首先需要了解水厂的运行流程,包括进水处理、净水处理、出水处理等环节,同时需要熟悉水厂的各种设备,以便能够正确操作和维护。

2. 力争熟悉水质检测技术和方法:水质检测是水厂运营过程中非常重要的一环,员工应该学习水质检测的技术和方法,能够熟练进行水质检测,并掌握常见水质问题的解决方法。

3. 提高自身安全意识和操作技能:在水厂工作中,安全意识是非常重要的,员工应该时刻关注自身安全和周围环境的安全,遵守相关的操作规程和安全措施,同时还要不断提升自己的操作技能,保证工作的准确性和高效性。

4. 定期进行设备巡检和维护:水厂设备的正常运行非常重要,员工应该定期进行设备巡检,及时发现设备故障,并能够进行一定的维护和修理工作,以保证设备的正常运行和延长使用寿命。

5. 整理和归档相关工作记录和资料:水厂运行过程中产生的各种工作记录和资料应该及时整理和归档,保证文件的完整性和准确性,以备后续查询和分析使用。

6. 参与相关培训和学习:水厂技术和管理层面都在不断发展和进步,员工应该时刻关注行业的最新动态,积极参加相关的培训和学习,不断提升自己的专业知识和技能。

7. 积极参与团队合作和项目配合:水厂是一个团队合作的工作环境,员工应该积极参与团队的工作和协作,与同事们保持良好的沟通和合作关系,并协调好与其他部门的配合,共同推动水厂的运营和发展。

8. 提高服务质量和用户满意度:作为水厂的员工,应该时刻关注用户的需求和满意度,提高自身的服务意识和服务质量,为用户提供优质的服务,增强用户对水厂的信任和满意度。

9. 关注环保和能源节约:水厂的工作不仅仅是提供干净的水源,还要兼顾环保和能源的节约,员工应该积极关注水厂的环保措施和节能措施,提出改进建议,并亲自参与相关工作,为水厂的可持续发展做出贡献。

10. 不断学习和改进自身工作方法:水厂工作涉及到多个方面的知识和技能,员工应该不断学习和改进自身的工作方法,通过学习他人的经验和团队的沟通交流,不断提高自身工作的效率和质量。

水厂工作计划工作目标范文

水厂工作计划工作目标范文

水厂工作计划工作目标范文一、工作目标1. 提供优质的饮用水供应服务,确保城市居民饮用水的安全和可靠性。

2. 实施科学的水质监测控制,保证水质符合国家标准和居民需求。

3. 提高供水网络的运行效率,减少供水中断和漏损现象,提高供水的可持续性。

4. 推广水资源的合理利用和节约用水的意识,减少浪费和污染现象。

5. 提升水厂生产设备和供水网络的维修养护水平,减少设备故障和维修时间。

二、工作内容和计划安排水质监测与控制1. 建立健全水质监测体系,包括建立水质监测站点,定期采集样品并进行测试分析。

2. 定期对供水源和供水过程中的关键环节进行监测和控制,确保水质稳定。

3. 编制水质监测报告,并根据监测结果采取相应的改进措施。

供水网络运行管理1. 完善供水网络的管线系统,包括修复老旧管线,新建管线并优化布局。

2. 建立水质在线监测系统,实时监测供水网络的运行状态。

3. 加强供水网络的巡检和维护,及时发现并修复漏损,减少供水中断。

资源节约与管理1. 加强对供水过程的监测和管理,优化工艺流程,减少用水量和污水排放。

2. 开展节水宣传活动,提高居民的节水意识,推广水资源的合理利用。

3. 优化水厂的能源消耗,采取节能措施,减少运行成本和环境污染。

设备维修与更新1. 建立设备维修计划,定期对水处理设备进行维护和保养,延长设备寿命。

2. 及时更新破损和老化设备,购买先进的设备和技术,提高生产效率和水质水平。

3. 培训水厂员工,提高设备维修技术水平,减少设备故障和停机时间。

三、工作进展和评估1. 每月进行工作进展会议,汇报工作进展情况和存在的问题。

2. 定期组织水质检查测试,评估水质的指标符合情况并记录检测结果。

3. 搭建信息交流平台,与相关部门和单位共享经验和信息,促进工作的协同推进。

4. 建立绩效考核体系,根据工作目标和计划评估工作的完成情况和水质水平。

四、思考与反思1. 反思目标和计划是否合理,是否能够实现提供优质饮用水的目标。

水厂工作目标和计划书模板

水厂工作目标和计划书模板

水厂工作目标和计划书模板一、工作目标:水厂是供应城市饮用水的重要设施,其主要工作目标是确保向居民提供安全、清洁和充足的饮用水。

为了实现这一目标,水厂需要制定出科学合理的工作计划。

二、工作计划:1. 提高水质:水质是水厂工作的核心,目标是确保饮用水符合国家相关标准。

为此,水厂需要定期监测水质指标,对水源进行科学管理和保护,严格控制水处理过程中的各项参数,并建立完善的质量控制体系。

2. 提高供水能力:随着城市人口的增加,水厂需要提高供水能力来满足居民的用水需求。

工作计划包括对水厂设备的维护和更新,提高设备的效率和稳定性,以及合理规划供水网络,确保水源能够顺利输送到各个用户。

3. 提高供水可靠性:供水可靠性是水厂工作的重要指标,目标是确保居民能够随时获得稳定的供水。

为此,水厂需要制定应急预案,确保在突发事件或设备故障时能够及时采取措施修复,并提高设备的可靠性和稳定性。

4. 提高节能减排能力:水厂作为能源消耗较大的设施,需要积极采取措施降低能耗和减少环境污染。

工作计划包括对设备的能效评估和改进,推广节水技术和水资源回收利用,以及加强环境监测和治理。

5. 提高管理水平:水厂需要建立科学合理的管理体系,提高管理水平和效率。

工作计划包括制定标准化的操作规程,加强员工培训和技能提升,推广先进的管理理念和方法,提高工作效率和服务质量。

三、总结:水厂工作目标和计划书模板主要包括提高水质、提高供水能力、提高供水可靠性、提高节能减排能力和提高管理水平等方面。

水厂在实施工作计划时需要严格按照相关标准和要求进行操作,加强与相关部门的合作与沟通,不断优化工作流程和提高工作效率,为居民提供稳定、安全、清洁的饮用水,为城市的发展和居民的生活贡献力量。

水厂工作计划

水厂工作计划

水厂工作计划水厂工作计划6篇时光飞逝,时间在慢慢推演,迎接我们的将是新的生活,新的挑战,来为以后的工作做一份计划吧。

相信大家又在为写计划犯愁了吧?下面是小编为大家收集的水厂工作计划6篇,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

水厂工作计划篇120xx年上半年,生产技术部在矿党政组织的正确领导下,生产技术管理紧紧围绕集团公司安全生产的总体要求,积极推进科技创新,加大技术改造力度, 进一步调整生产布局,面对当前复杂瓦斯地质条件,积极组织和协调各生产科室攻坚克难,始终以安全生产为一主线。

总结分析半年来工作中出现的问题,一一查找不足,结合矿井20xx年采掘接续计划安排,尽早制定相应措施。

为矿井早日投产完成奠定基础,下面将20xx年上半年主要工作完成情况及20xx年下半年主要工作简要安排如下:一、完成的重点工作1、B101工作面克服地质条件复杂、人员数量少等各种不利因素,于20xx年3月17日早班安全顺利贯通。

解决了矿井回采接续问题,为B102工作面开采奠定了基础,同时,优化节约专用回风巷道36米。

2、扎实开展B102首采工作面安装会战活动。

随着B101工作面的安全放出,B102工作面通风系统形成,B102工作面安装工作成为工作的重中之重。

工作面开切眼,“三机”配套的安装等工作环节上我部门从技术层面不断优化工序、改进方案、落实措施。

保证了工作面安装工作有条不紊的进行。

3、高标准整治首采面上、下顺槽。

全面彻底清理工作面上、下巷环境卫生的清理,上、下帮出脚用风镐剔直,沿途杂物清理干净。

坡度大于15°的铺设人行台阶。

严格按照设计高度进行卧底,上巷临时将煤矸清理成堆,后期充填采空区。

上、下巷按标准吊挂风、水管路,要求管路对接,平直。

专用吊挂钩,吊挂高度、间距一致;吊挂高度符合《企业标准》,吊挂间距符合规程规定,误差不大于50mm。

上、下巷施工6个排水孔沉淀池,为回采期间提供可靠的排水系统。

4、严格落实集团公司要求的质量标准化工程。

水厂工作计划

水厂工作计划

水厂工作计划一、引言水厂是保障市民生活用水的重要设施,为了提高水质和供水稳定性,水厂的工作计划显得尤为重要。

本文将从水源保障、水质控制、设备维护和应急处理等方面,制定一份综合性的水厂工作计划。

二、水源保障1.定期检查水源的水质和水量,确保水源的可靠性和稳定性。

2.加强水源的保护,加强对水源周围环境的监控,防止外部恶劣环境对水源造成污染。

3.加强与相关部门的沟通和协调,及时了解水源保护区的政策和规划,确保水源的可持续利用。

三、水质控制1.建立完善的水质监测体系,定期对水厂的出水进行监测分析。

2.加强对原水和处理过程中各环节水质的控制和检测。

3.加强水质处理工艺的研究和改进,提高水质的稳定性和卫生标准。

4.配备专业的水质监测人员和设备,确保水质监测工作的准确性和科学性。

四、设备维护与更新1.制定设备维护保养计划,对水厂设备进行定期检查和维护保养,确保设备的正常运行状态。

2.加强设备的安全防护工作,制定应急预案,提前做好设备故障的应对措施。

3.配备专业的设备维修人员,及时处理设备故障,保证设备的及时维修和更新。

五、应急处理1.制定应急处理预案,包括突发水质问题、设备故障和停水事件等应急情况的处理方案。

2.加强与相关部门的联动协作,提前做好应急处理资源的准备和储备。

3.加强应急演练,提高应急处理的反应速度和能力。

六、综合管理1.建立完善的水厂管理制度,包括人员管理、资料管理和运营管理等各个方面。

2.加强与相关部门的合作和沟通,及时了解各种政策和法规的变化,确保水厂的运营符合法律法规的要求。

3.定期召开水厂管理会议,评估水厂运营情况,及时解决工作中的问题。

七、总结水厂工作计划是保障市民生活用水的重要组成部分,本文从水源保障、水质控制、设备维护和应急处理等方面制定了一份综合性的工作计划,希望能为水厂的日常工作提供一些参考和指导,提高水厂的运营管理水平。

同时,水厂工作计划的执行需要全体员工的共同努力和配合,共同确保市民的生活用水质量和供水稳定性。

水厂年度工作计划

水厂年度工作计划

水厂年度工作计划一、前言水是人类生活和生产的必需品,也是经济社会可持续发展的基础,因此水的安全供应和高质量的供水质量是水厂工作的核心。

为了更好地满足广大市民的水需求,提高供水质量,保障供水安全,我水厂制定了以下年度工作计划,全面推进水厂的管理和运营工作。

二、供水质量保障计划1. 加强供水源水质监测每月对供水源进行水质监测,包括水质指标、微生物指标、重金属等,确保供水源水质达标。

2. 完善供水工艺流程针对水质问题,优化供水工艺流程,加强对水源适应性处理,提高处理效率和水质稳定性。

3. 加强水质监测系统建设更新水质监测设备和技术,建立完善的监测网络,实时监测供水管网水质变化,及时发现和处理异常情况。

4. 提高供水管网水质通过计划性水质投药、管网清洗等措施,提高供水管网的水质,减少二次污染发生,确保供水质量达标。

三、供水安全保障计划1. 加强供水设施巡检每季度对供水设施进行全面巡检,及时发现和处理设备故障和隐患,确保供水设备的正常运行。

2. 完善应急预案制定应急抢修预案和突发事件处理预案,提前预防和应对供水中断、事故、灾害等突发事件,确保供水安全。

3. 提高供水设施运维水平培训和提升供水设施运维人员的技能水平,加强设备日常维护和管理,延长设备使用寿命,减少故障发生。

四、提升服务质量计划1. 完善用户反馈机制建立用户反馈平台,收集用户的意见和建议,及时解决用户投诉和问题,提高用户满意度。

2. 优化供水服务流程对供水服务流程进行优化,简化办事流程,提高效率,做到快速响应用户需求。

3. 加强供水信息公开定期发布供水信息,包括供水质量、供水设施运行情况等,增加透明度,提高用户对供水的信任度。

五、节水工作计划1. 推广节水理念通过宣传和教育活动,提高市民的节水意识,引导市民养成良好的节水习惯。

2. 加强节水设施建设在供水设施更新和扩建时,优先选择节水设施,如节水龙头、节水冲水器等,减少供水损耗。

3. 完善供水管网管理配置供水管网智能监控系统,及时发现供水管网漏损点,进行修复,降低供水损失。

水厂工作计划及目标

水厂工作计划及目标

水厂工作计划及目标一、工作计划1.1 设备维护水厂是生产饮用水的重要工厂,设备的维护和保养是至关重要的。

我们将制定设备维护计划,定期对水处理设备、输水管道等进行检修和保养,确保设备的正常运转和长期使用寿命。

1.2 水质监测水质是直接关系到市民生活健康的重要因素,我们将加强对生产水质的监测,确保生产出的饮用水符合国家相关标准。

定期对水质进行检测,并及时调整生产参数,确保饮用水的质量稳定。

1.3 应急预案和演练水厂在面临紧急情况时,必须能够迅速响应并处理。

我们将制定各种应急情况下的处理预案,并定期进行演练,确保在发生意外情况时,能够迅速、有效地应对。

1.4 节能减排水厂的生产过程需要消耗大量的能源,我们将制定节能减排方案,通过技术改进、设备更新等方式,减少能源的消耗,降低生产过程中的环境污染。

1.5 员工培训员工是水厂的重要资产,他们的技能水平和意识素质直接影响到水厂的生产质量和安全性。

我们将通过培训和学习活动,提高员工的专业技能,增强安全意识,确保生产过程的安全和稳定。

1.6 社会责任水厂不仅仅是生产饮用水的工厂,更是社会的一份子。

我们将积极参与社会公益活动,为当地居民提供优质的饮用水,同时致力于水资源的合理利用和环境保护。

二、工作目标2.1 水质达标我们的首要目标是确保生产出的饮用水质量可以达到国家相关标准,保障市民的饮用水安全。

我们将定期进行水质监测,确保水质符合要求。

2.2 设备运行稳定水处理设备和输水管道的正常运转是保证饮用水生产的关键,我们将制定设备维护计划,确保设备长期稳定运行,避免因设备故障对生产造成影响。

2.3 节能减排我们将通过技术改进、设备更新等方式,降低能源消耗,减少生产过程中的环境污染。

我们的目标是在减少能源消耗的同时,确保生产质量和安全。

2.4 安全生产安全生产是水厂的永恒主题,我们将加强对生产过程中安全隐患的排查和控制,确保员工和设备的安全。

我们的目标是零事故、零污染。

2016年水厂工作计划

2016年水厂工作计划

2016年水厂工作计划本文是()工作计划频道为大家整理的《2016年水厂工作计划》,供大家学习参考。

篇一:2016年水厂工作计划2016年自来水公司工作计划5篇2016年自来水公司工作计划5篇第1篇:自来水公司爱国卫生工作计划2016年,我公司围绕净化美化公司环境、控制病媒生物、预防和减少疾病、增进公司职工健康为目标,确保成功创建国家卫生县城,认真开展健康教育、除“四害”活动,进一步加大爱国卫生的宣传力度,开展全方位,多形式的宣传活动,不断提高职工的健康意识和文明意识,自来水公司作为服务性“窗口”企业,应该始终把爱国卫生工作放在首位,坚持“两手抓,两手都要硬”的方针,实行统一领导,同步规划,统筹安排,使爱国卫生工作更上一层楼,有力地促进我县供水事业迈出新的步伐,再创佳绩。

特制定我公司2016年爱国卫生工作计划。

一、指导思想坚持以“三个代表”重要思想,“以人为本”的原则和党的十八大会议精神为指导,以营造整洁优美的环境为目标,广泛发动干部职工,调动一切力量,在公司范围内大力开展爱国卫生运动,全面整治环境,消除“四害”,有效切断病媒生物疾病传播途径,促进公司环境不断改善。

二、加强领导,广泛宣传,层层动员成立以公司经理为组长,副经理为副组长,各科室负责人为成员的领导小组,公司办公室负责日常工作。

召开公司中层干部会,层层动员,宣传爱国卫生工作的重要性。

三、方法和措施1、组织分工:公司办公区、生产区划分包干区,定期大扫除,由各科室领导负责。

2、环境卫生严格按制度执行,认真抓好门前三包,坚持每天一小扫,每周一大扫的卫生清扫制度。

门前及办公区的硬化路面卫生由门卫老王保洁,办公楼的公共卫生由小陈保洁。

3、各办公室内的物品要求摆放整齐、规范,门窗干净,室外整洁卫生,无死角,包干区符合要求。

4、做好除“四害”工作,由公司统一购买药品,分配到各区域负责人,实行“统一购药,统一组织,统一行动,统一投药时间,统一检查”的原则。

总水厂工作计划范文

总水厂工作计划范文

总水厂工作计划范文一、目标和背景总水厂是承担着城市供水任务的重要组成部分,对保障城市居民的正常生活起着重要作用。

因此,为了确保总水厂的安全运行和高效工作,需要制定一份详细的工作计划。

二、工作内容1.建立和完善水质监测控制体系确保出厂水质量安全稳定是总水厂的首要任务,我们将建立和完善水质监测控制体系。

具体工作包括:(1)制定水源地和进水口的水质监测计划,明确检测项目和频次;(2)加强对厂区内的各个环节的水质监测,及时发现和处理水质问题;(3)建立水质报监测和预警机制,及时向有关部门和市民报告有关水质问题。

2.更新和维护设备设施设备设施的正常运行对于水厂的高效工作至关重要,我们将采取以下措施来保证设备设施的更新和维护:(1)定期对设备设施进行检修和维护,确保其正常运行;(2)根据实际情况,对老旧设备进行更新和改造,以提升生产效率;(3)加强设备设施的安全管理,制定相关制度和规范,确保工作人员的安全。

3.加强技术培训和专业能力提升技术培训和专业能力提升是总水厂工作的关键环节,我们将采取以下措施来加强技术培训和专业能力提升:(1)开展定期技术培训,提升工作人员的技术水平和专业能力;(2)举办经验交流会议,邀请相关领域的专家学者与工作人员进行交流;(3)鼓励工作人员参加相关的职称评审和专业考试,提升自身的专业素养。

4.加强与相关部门和单位的合作与交流总水厂是一个涉及多个部门和单位的复杂系统,为了确保工作的顺利进行,必须加强与相关部门和单位的合作与交流。

具体工作包括:(1)与水源地管理单位建立联络机制,及时了解水源地的情况和变化;(2)与排污单位和市政部门建立沟通渠道,共同推进水环境治理工作;(3)与消防部门建立合作机制,加强火灾防控工作。

三、工作时间计划1.每年第一季度:制定工作计划和目标,组织技术培训和专业能力提升活动,检修和维护设备设施。

2.每年第二季度:加强水质监测控制工作,组织水质报监测和预警机制。

【2016年自来水工作计划】2016自来水公司年计划生育工作计划

【2016年自来水工作计划】2016自来水公司年计划生育工作计划

【2016年自来水工作计划】2016自来水公司年计划生育工作计划各位读友大家好,此文档由网络收集而来,欢迎您下载,谢谢2016自来水公司年计划生育工作计划2016自来水公司年计划生育工作计划2016年是我国创建社会主义和谐社会的关键年,是我市创建实力、和谐、经济和社会大发展的一年,同时也是我司各项工作再创新高的一年。

我司的计生工作在上级主管部门的正确领导下,在公司党、政、工领导的具体督促下,严格控制违法生育,加强综合治理,今年,为贯彻党的十七大和十七届六中全会精神,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,落实科学发展观和构建和谐社会的重大战略思想,全面加强新时期人口和计划生育工作统筹解决我国人口问题,进一步加大计划生育工作管理力度,重点抓好“三查四术”,强化流动人口计划生育管理,全面推动我司人口与计划生育工作再创新特色。

具体工作实施计划如下:一、强化落实领导责任继续推行党政领导责任机制,坚持党政一把手“亲自抓、负总责”,支书和工会主席及各股室、部门负责人协助抓,计生专干具体抓,每年组织全司职工认真学习《人口与计划生育法》、《湖南省人口与计划生育条例》两至三次,让他们从学习中了解认识到人口与计划生育工作的重要性,真正自觉地、主动地配合上级主管部门搞好计划生育工作,与公司现有已婚并具有生育能力的职工层层签订《计划生育管理合同》,签订率100%与各股室签订《计划生育管理合同》以便更好配合管理全司职工,另外,抓宣传发动每月一次例会,每季度召开一次计生工作专题会议,思想汇报专题研究解决计生工作中的实际问题。

此外,公司行政要把这项工作列入到各股室、部门,每季度的工作重点,切实做到“责任到位、措施到位、投入到位”。

二、强化落实宣传教育始终把转变党员干部和职工的婚育观念教育放在首位,大力培育和倡导“晚婚晚育”、“少生优生”和“生男生女一样好”等文明进步的婚育文化;在宣传内容和宣传形式上要不断创新,把正面教育与先进典型的宣传活动结合起来,既要有浓厚的宣传氛围,又要体现人文关怀,力争对计划生育政策法规和相关知识宣传面达到100%。

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水厂2016年工作计划第一篇:《2016年水厂员工个人工作计划范文》2016年水厂员工个人工作计划范文新的一年、新的气象,想要在新的一年里干好工作,首先要有新的工作计划和目标。

有了新的计划,就有了信心和努力的方向。

我的个人工作规划一、强学习,转变观念首先具备良好的业务素质是做好本质工作的前提和必要条件,始终把学习放在主要位置,提高自身的综合素质。

牢固树立全心全意为人民服务的宗旨和正确的世界观、人生观、价值观,对领导开会讲话认真聆听,贯穿到自己的工作中去,努力丰富自己的技能,提高自己。

要积极参加单位组织的各项活动,通过实践提高自己的思想素质。

二、尽心尽力,踏实肯干1、我要严格要求自己,做好水厂每一项消毒工作,做到一泡二洗三清,把好水质关,正确认识自身的工作和价值,正确处理苦与乐、得与失,明确个人利益和集体利益的关系。

2、认真检查保养设备,按时清洗更换滤芯,做到对设备材料及时清洗、对地面认真进行消毒,保证制水间一尘不染,坚持做到不利于水厂形象的事情不做,积极维护水厂的利益,把开支费用减少到最低,积极配合单位做好质量节能降耗的工作。

坚持爱岗敬业,舍得付出,踏实肯干,努力把各项工作做到做好。

三、遵纪守法,自觉遵守单位的各项规章规章制度在工作中严格要求自己,增强服务意识,做到坚定、谦虚谨慎、把握原则,做到不谋私利、不损公肥私,不违法犯纪,坚持遵守单位制定的各项制度,在新的一年里更上一个台阶。

第二篇:《水厂年度工作计划》2012年工作计划一、指导思想以科学发展观统领机械设备管理工作,坚持“科学发展、安全发展、和谐发展”的方针,以绩效考核为工作重心,强化管理责任意识,提高设备管理责任,促进规范化管理水平不断提高,确保设备安全、可靠、低耗运行,为我厂实现2012年的生产目标提供保障。

二、设备管理工作目标(一)设备完好率98%。

(二)设备一级、二级维护率达100%。

(三)设备检修合格率达100%。

(四)无重、特大设备责任事故发生。

三、重点工作安排今年工作的重中之重为如何有效实施我厂率先在公司提出的绩效考核制度,我计划做好水厂2016年工作计划以下几方面工作:(一)积极配合厂长建立并完善一套符合现代企业制度的设备管理体系。

主要从以下五方面进行改善:①修订和完善设备管理制度,制定符合生产实际的作业指导书;②重新制定设备档案,将各设备数据落实到位,提升设备管理信息化水平;③建立设备维修管理台账,将每一次维修情况归类整理,统计分析设备的运行特点,以便及时调整检修计划;④制作设备操作注意事项铭牌挂于设备上,防止操作失误;⑤恢复设立红旗机组,做到水厂2016年工作计划设备保养目标化、规范化。

(二)提高工作效率和责任意识,不断加强自身素质建设根据我厂2012年绩效考核目标,明确自身责任,扎实做好基础工作,促进管理质量持续提高。

在管理思想上,注重综合管理素质的全面提升,将生产实际、安全保证、经济效益与设备管理融为一体,形成全面、综合的控制能力;在管理理念上,坚持“以人为本,和谐发展”的方针,注重激励机制与约束机制的有机结合和统一,积极调动全员的积极性;在设备管理手段上,严格点检、巡检标准,加大巡查力度,每周对全厂设备巡查三次以上,重点检查设备状况和各车间设备运行和缺陷记录;在管理方式上,注重设备保养管理与车间现场管理的有机融合,确保设备管理各项工作有序进行。

在工作之余,加强了解自身业务方面信息,有系统的学习相关设备专业知识,做到对我厂设备性能、结构、运行状态了然于胸,针对设备进行有效地技术创新、挖潜改造。

(三)全面落实员工培训计划一是抓好各班班长对设备保养和维护知识的培训。

根据公司规定,班长一般都兼任安全员,负责车间设备的保养工作,因此要作为培训重点常抓不懈,使之不断提高专业技术水平和设备管理能力;二是继续加强各岗位员工操作技能培训。

根据员工操作技能方面存在的问题,采用集中办班、岗位练兵、事故分析、紧急情况预演等不同形式,对保养人员、设备操作人员进行岗位技能培训,培训时间不得少于20个小时,努力促进员工技术素质不断提高。

(四)加强与机电公司的联系,确保设备及时维修我厂设备主要由机电公司进行维修,在明年的工作中,我将继续加强与机电公司的沟通,设备出现故障后,立即到现场查看故障点,分析故障原因,及时将情况报告给机电公司相关人员。

机电公司进行设备维修时,到现场查看维修质量、进度,并做好技术指导工作。

维修后,做好检测验收工作,确保维修质量,并做好设备维修记录。

(五)强化四项工作落实到位①设备保养工作要落实到位。

督促各班组按照设备保养的规定,认真落实设备一级保养,严格按保养项目对设备进行定期维护保养,严禁“走过程、弄虚作假”等现象的发生,并定期做好检查工作,对未保养到位的情况,按绩效考核的要求进行记录,并敦促当班人员及时进行处理。

每月对各车间设备保养工作进行汇总,做出小结。

②节能降耗工作落实到位。

认真观测我厂水泵运行状态,做好数据分析,研究出合理的开停车规律,以及水泵的最佳经济运行点,并指导当班人员合理调控,力争使我厂水泵的电耗降低。

③现场管理工作落实到位。

督促各班组严格按5s管理制度做好各项工作:按定制图摆放物品;及时做好设备清洁工作;搞好车间内外卫生。

每周对车间现场管理工作进行两次以上的检查,提出整改意见,并做好绩效考核记录。

④绩效考核工作落实到位。

按绩效考核的要求认真做好本职工作,加强绩效考核执行力度,并协助厂领导对全厂职工进行考核,使我厂管理工作上新台阶。

新的一年,我将紧紧围绕我厂绩效管理工作的总体思路,不断探索设备管理的新方法,使我厂的设备管理工作向更高的目标迈进,为实现全厂安全、高效生产奠定良好的基础。

篇二:自来水公司2015年工作安排二0一五年工作安排意见一、指导思想二0一五年,要以党的十八届三中、四中全会精神为指导,以生产经营和科学管理为中心,以经济效益和社会服务效益为出发点,以提高干部职工思想素质和业务技术能力为举措,以物质文明和精神文明建设为动力,以改革和稳定为支撑,促进供水工作上台阶,经营管理上水平,规范服务上档次,全面完成责任目标,为促进县城发展和社会和谐作出新贡献。

二、强化目标管理,增强责任意识。

(一)公司年度主要责任目标按照稳中有升原则,2015年度主要责任目标是:1、供水完成***万吨。

2、实现产值***万元。

3、综合漏损率控制在***%以下。

4、水费收缴率***%以上。

(二)部门年度目标任务1、**水厂供水**万吨。

2、**水厂供水**万吨。

3、**管理收费科漏损率**%,综合水价***元/吨。

4、**管理收费科漏损率**%,综合水价***元/吨。

5、供水厂主要考核适度压力和供水质量,确保出厂水质达到生活饮用水卫生标准。

8、管网发展科要加大宣传和收费力度,对新建项目要早介入,服务好,沟通好,确保管网建设费征收。

重点抓好核实开发建筑面积和已安装的二级加压设备建档工作。

(三)奖罚办法1、供水厂供水每超1吨奖**元,少供1吨罚**元;奖罚厂长占**%,其余按照奖罚落实到人。

2、管理收费科按照相关水厂供水吨数和核定漏损率,综合水价计算出应收水费总额。

当月实收水费超出应收水费部分奖励科室50%,欠额部分罚50%,其中奖罚科长占40%,其余60%按照任务完成情况自主分配,奖罚落实到人。

当月水费收缴结零。

3、公司各职能部门按照岗位职责进行考核,履行岗位职责,完成工作任务的,绩效工资参与公司责任目标挂钩综合考核。

对不负责任完成任务差,工作出现失误,造成损失视其情节扣除绩效工资。

(四)考核管理办法1、有核算指标的科室、厂要将任务分解到月份,细化到班组和人,制定具体考核分配办法,上报公司同意后送办公室和财务科,按月核实、核算,逐月兑现。

2、为引进长效激励机制,达到奖优罚劣,鼓励先进,督促落后,促进整体工作的目的。

实行工效挂钩,奖罚上不封顶,下至绩效工资处罚完为止,较好地体现按劳分配原则。

三、坚持生产经营和科学管理两手抓。

2015年,我们要一手抓生产经营,一手抓科学管理。

在生产经营方面,以制水供水为中心,一是竭力发展新用户,目前公司水源充足,制供水设备完善,具有较高的供水能力。

但供水量上升幅度不大,投资回报率较低。

因此我们要把发展新用户提升供水量作为主要工作,要改变坐门等用户为主动去上门服务,要熟悉县城发展情况,对新建单位、住宅小区要提前介入,加强公司供水能力和规范服务的宣传力度,简化接供水手续,签订供水合同,提高公司信誉度,用服务赢得用户,使新用户不断增加,扩大供水辐射范围,提升供水量。

二是保证重点工程和住宅小区建设用水,对县城建设中的重点工程和住宅小区我们要高度重视,确保工程建到哪里水供到哪里。

我们不但要保证住宅小区的建设用水而且要提前介入,落实“水水厂2016年工作计划表出户、一户一表”的要求,为小区建成投入使用后的管理和收费打下基础。

三是确保不间断供水,规范停水规定,确保水压和水质。

在用水高峰和节假日期间,坚持领导带班制度,保证用户过好节假日。

关于水压问题,我们已经安装了压力检测表,要按规定进行检测,保证高层建筑用户用水安全。

关于水质问题,我们要加强对水源井、蓄水池管理,确保周围环境清洁卫生,杜绝污染,同时要加强水质的检验,确保水质达标。

在科学管理方面,一是要以人为本抓好劳动管理,重点是发挥人的主观能动性。

克服职工中懒散和不作为行为,提倡敢于担当有所作为的责任意识。

二是要重视制水供水设备管理,确保处于良好状态。

要对我们现有的水源井和制供水设备建立档案并加强维护保养,在必要时可以立即投入运转使用,确保县城供水安全。

三是加强抄表收费管理,降低漏损率。

2015年上半年我们要组织有关人员对全部用户进行一次普查,彻底查清用户用水量、用水性质、水表安装情况等,杜绝漏抄、估计等,对用户私自接水,混合性质用水的要进一步整改,对于水表过期或计量不准的要及时更换。

同时要加强管网巡查和维护,及时发现和处理漏水事故,争取漏损率比上年下降2个百分点。

四、提高经济和社会服务两个效益。

企业经营的目的就是要以最小的投入盈得最大的效益。

2015年,我们要以增收节支为途径,提高经济效益。

重点工作是降低成本压缩费用。

一是要重视降低电耗。

2014年我们没有下达和考核电耗指标,有些部门出现了电耗反弹现象,应该引起我们的高度重视。

过去我们已有一些降低电耗的经验和好作法,希望各部门继续坚持,制定办法,采取措施,在保证供水的前提下减少电耗、降低成本。

二是要加强材料管理,从采购开始到验收、入库、出库使用,建立一套规范的管理办法,保证材料质量高,价格适中,出入库规范,使用合理,既能保证工程建设,又达到节约的目的。

三是坚持勤俭办企业方针、加强费用管理,严格审批程序,从大处着眼,小处着手,杜绝大手大脚,铺张浪费现象。

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