IT项目技术评价分析与研究
信息技术期末教学质量分析报告
信息技术期末教学质量分析报告一、引言信息技术作为一门重要的学科，其教学质量对学生的学习效果和能力提升有着关键性的影响。
本报告旨在对信息技术期末教学质量进行分析，评估教学效果，并提出改进措施，以便进一步提高教学质量。
二、教学准备工作在教学准备工作上，教师需要充分了解学生的学习情况、能力水平和学习需求，以便根据学生的特点进行个性化教学。
同时，教师应对教材内容进行深入研究，了解行业最新动态及技术发展趋势，以便将最新的知识和技术带给学生。
三、教学内容的合理安排信息技术教学的内容应根据学生的实际需求和学习目标进行合理的安排。
应注重理论知识和实际应用的结合，使学生能够在理论学习的基础上灵活运用所学知识解决实际问题。
同时，教学内容应兼顾基础知识和前沿技术的介绍，以便培养学生的综合素质和创新意识。
四、教学方法与手段在教学方法与手段上，教师应灵活运用多种教学方法和手段，如讲授、实验、案例分析、小组讨论等，以激发学生的学习兴趣和参与度。
同时，教师还应充分利用教学软件和多媒体设备，提供相关的实例和案例进行辅助教学，提高学生的理解和应用能力。
五、评价与考核方式信息技术的学习需要不断的练习和实践，因此评价与考核方式应注重实际应用的能力和创新思维的培养。
除了传统的笔试外，还可以采用开放式实验、实际项目设计和小组合作等方式进行综合评价。
六、教师的教学水平和教学态度教师的教学水平和教学态度直接影响教学质量。
教师应具备扎实的专业知识和丰富的实践经验，能够与学生建立良好的师生关系，激发学生的学习动力和潜能。
同时，教师还应不断更新自己的知识和技术，提高自身的教学水平。
七、教学反馈与改进措施教学反馈是提高教学质量的重要途径。
教师应定期向学生征求意见和建议，了解学生对教学的评价和需求，及时进行调整和改进。
同时，学生之间的交流和合作也是促进教学质量提高的重要手段，教师可以鼓励学生进行小组合作，互相学习和交流，提高学习效果和动力。
八、总结与展望通过对信息技术期末教学质量的分析，可以发现教学准备工作、教学内容的合理安排、教学方法与手段、评价与考核方式、教师的教学水平和教学态度、教学反馈与改进措施等方面都对教学质量有重要影响。
信息系统项目的立项与评价PPT
客户需
需求分析
LOGO 14
第二节
正文
信息系统项目的可行性研究
2.2 需求调研的内容与方法
功
能
需
求
必
备 功 能
可 选 功 能
附 加 功
非 功 能 需 求
能
安全保密 需求
需求分类
LOGO 15
第二节
正文
信息系统项目的可行性研究
2.2 可行性研究的内容与方法
+ 文献阅读
+ 实地考察
+ 用户访谈
+ 发放问卷调查 + 业务专题报告
标书必须清晰、完整、准确和详尽，以便于发包方能够确定投 标书中建议的服务和方法是否适当、可行 和符合要求。
在投标书中，承包商可以根据自己的需要使用叙述的文字 或图表进行说明。
LOGO 26
第三节
正文
信息系统项目的招标与评价
3.3 信息系统项目的投标书
本例 给出 模板， 在实 际项 目中 使用 时可 根据 具体 情况 做出 相应 的修 改。
可行性研究是在项目建议书被批准后，对项目在技术上和经济上 是否可行所进行的科学分析和论证。
可行性研究的目的是在开发系统立项之前，对所要开发的系统进行必要性、可能性及可能采取的方案 进行分析和评价，为组织领导层决策提供科学的依据。
LOGO 10
第二节
正文
信息系统项目的可行性研究 2.1 可行性研究的内容与方法
ON PAGE
第一节
CIO与信息系统项目
第二节
信息系统项目的可行性研究
第三节
信息系统项目的招标与评价
第四节
信息系统项目的合同
LOGO 8
软件工程经济学中软件项目经济效益分析方法的探讨
大 众 科 技
ＤＡ ＺＨＯＮＧ Ｉ ＫＥ Ｊ
Ｎｏ４， ２ ２ ． ０１
（ ｍｕａｉ ｌ Ｎ ． ２ Ｃｕ ｌｔ ｅｙ ｏ１ ） ｖ ５
软件工程经济 学 中软件 项 目经济效益
分 析 方 法 的探 讨
岳 清
ｒ ｔ ｆ ｅ ｒ ｅｈ ｄ ａ ｄ ｐ ｙ ａ ｋｐ ｒｏ ｔ ｏ ｉ ｐ ｐ ｒ ａ ｅｏ ｒ ｔ ｎ ｍ ｔ ｏ ｎ ａ ｂ ｃ ｅ ｄ ｍｅ ｈ ｄ ｉ ｔ ｓ ａ ｅ ． ｕ ｉ ｎｈ
Ｋｅ ｗｏ ｄ ： ｏ ｔ ｒｅ ｅ ｇ ｎ ｅ ｉ ｇ ｅ ｏ ｏ ｃ ； ｏ ｏ ｃｂ ｎ ｆ ｎ ｌ ｓｓ Ｎｅ ｒｓ ｎ ａｕ ｐ ｒ ａ ｈ Ｉ ｔｒ ａ ｒ ｔ ｆ ｅ ｒ ｔ ｏ ； ｙ ｒｓＳ ｆ ｗａ ｎ ｉ ｅ ｒ ｃ ｎ ｍｉ ｓ Ｅｃ ｎ ｍｉ ｅ ｅ ｔａ ａｙ ｉ； ｔ ｅｅ ｔ ｌ ｅａ ｐ ｏ ｃ ； ｎ ｅ ｌ ａｅ ｏ ｔ ｎ ｍｅｈ ｄ ｎ ｉ ｐ ｖ ｎ ｒｕ
折 现 率 ： 指 将 未 来 有 限 期 预 期 收 益 折 算 成现 值 的 比 率 。 是
软件工程经济学是软件工程 学科与经济学（ 微观 经济学 ） 有机结合的产物 ， 它利用经济学 中成熟 的概念 、 技术和方法
为软件 工程决策服务 。软件项 目的经济 效益 分析就是对不 同 决策 的 “ 经济 效益 ”分析， 确 定各种方 案能够 产生的 “ 经济 效益 ” 为投资和决策依据 ， ， 软件项 目的经济 效益 分析是软件 工程过程 中一个重要的环节 本文给 出三种 常用 的经 济效益
加 起 来 ， 并 定 义 其 称 为 该 项 目现 金 流 的 净现 值 Ｎ Ｖ Ｐ ，若 Ｎ Ｖ Ｐ
项目决策分析与评价自考重点总结学习笔记
项目决策分析与评价自考重点总结学习笔记
目录
项目决策分析概述 项目决策分析方法 项目评价概述 项目评价方法 项目决策分析与评价的应用 项目决策分析与评价案例分析
01
项目决策分析概述
Part
决策的定义与重要性
决策是项目管理中的重要环节，它决定了项目的方向和目标，对项目的成败具有决定性影响。
总结词
决策是指为了实现特定目标，在多个可行方案中选取最优方案的过程。在项目管理中，决策的重要性主要体现在以下几个方面：首先，决策决定了项目的方向和目标，为项目实施提供了明确的方向；其次，正确的决策能够提高项目的成功率，减少风险和不确定性；最后，决策的及时性和准确性对项目经济效益和社会效益具有重要影响。
06
项目决策分析与评价案例分析
Part
投资回报与风险评估
总结词
该案例主要分析了某房地产项目的投资回报和风险评估。通过市场调研、财务分析等方法，评估了项目的盈利潜力和风险水平，为投资者提供了决策依据。
详细描述
案例一：某房地产项目的投资决策分析
总结词
融资渠道与资金结构
详细描述
该案例探讨了某新能源项目的融资渠道和资金结构。通过比较不同融资方式的优缺点，评估了项目的融资成本和风险，为项目融资提供了策略建议。
比较不同技术方案的预期效益和成本，选择经济效益最优的技术方案。
技术选择与评价
市场预测
基于历史数据和市场调查结果，预测未来市场需求和竞争格局。
市场定位
根据项目特点和目标市场，制定合适的市场定位策略，包括产品定位、价格定位和营销策略等。
市场调查与分析
通过市场调查了解市场需求、竞争状况和行业趋势。
市场预测与定位
经济评价方法
IT项目可行性研究报告(6篇)
IT项目可行性研究报告（6篇）IT项目可行性研究报告（通用6篇）IT项目可行性研究报告篇1一、项目摘要扎格养殖农民专业合作社是迪庆首批藏区农民专业合作的项目之一，主要养殖牦牛、土猪以及藏香鸡（香格里拉特有土鸡品种）等，是根据格咱乡畜牧生产优势，对分散、传统的畜牧进行系统、科学的养殖，坚持可持续发展，做好资源开发利用和生态环境保护相结合，实现畜牧业经济、社会和生态效益的同步提高为宗旨。
通过对现有规模的基础和水、电、交通等和配套设施进行规范化、标准化改造、扩建，防疫、粪污处理等先进生态养殖技术的推广应用，建设牦牛、土猪和藏香鸡规模化养殖基地。
项目名称：香格里拉县格咱乡扎格养殖农民专业合作项目建设单位：香格里拉县格咱乡扎格养殖农民专业合作社建设地点：香格里拉县格咱乡木鲁村建设年限：五年内完成建设任务建设规模：扩建各类禽舍200亩、各类附属用房100亩；粪污处理利用沼气工程1座；配套建设水、电、道路、防疫等附属工程；购置母猪、幼鸡孵化生产机械设备等配套仪器设备。
项目建设目标：目标基础母牦牛500头，公牛100头，母猪500头，公猪50头，母鸡1000只，公鸡50只，饲养总量2200头。
投资估算：项目总投资1000万元，其中：申请中央地方政府扶持300万元，香格里拉县格咱乡扎格养殖农民专业合作社自筹700万元。
运行费用：项目建成后正常运行的成本费用预计为400万元。
效益分析：年出栏优质商品牦牛、土猪和藏香鸡共50000，年创产值3千万元，年创净利800万元。
二、项目建设的必要性和可行性（一）项目建设的必要性1、有助于农业经济结构调整随着农业经济结构战略性调整和粮食市场放开的实行，规模养殖业发展迅速，规模化、集约化养殖已成为全国养殖生产的主要形式和发展方向。
所以，本项目的建设，不仅可以促进本区养殖业的发展，促进畜牧业可持续发展，还可带动相关产业如饲料加工业、食品加工业、种植业的发展，增加农民收入。
对农业产业经济结构的调整具有重要意义。
(完整版)it项目-可行性研究报告书
1引言 (1)1.1编写目的 (1)1.2背景 (1)1.3定义 (1)1.4参考资料 (1)2可行性研究的前提 (2)2.1要求 (2)2.2目标 (2)2.3条件、假定和限制 (3)2.4进行可行性研究的方法 (3)2.5评价尺度 (3)3对现有系统的分析 (3)3.1处理流程和数据流程 (4)3.2工作负荷 (4)3.3费用开支 (4)3.4人员 (4)3.5设备 (4)3.6局限性 (4)4所建议的系统 (4)4.1对所建议系统的说明 (5)4.2处理流程和数据流程 (5)4.3改进之处 (5)4.4影响 (5)4.4.1对设备的影响 (5)4.4.2对软件的影响 (5)4.4.3对用户单位机构的影响 (5)4.4.4对系统运行过程的影响 (6)4.4.5对开发的影响 (6)4.4.6对地点和设施的影响 (6)4.4.7对经费开支的影响 (6)4.5局限性 (6)4.6技术条件方面的可行性 (7)5可选择的其他系统方案 (7)5.1可选择的系统方案1 (7)5.2可选择的系统方案2 (7)6投资及效益分析 (7)6.1支出 (7)6.1.1基本建设投资 (8)6.1.2其他一次性支出 (8)6.1.3非一次性支出 (8)6.2收益 (9)6.2.1一次性收益 (9)6.2.2非一次性收益 (9)6.2.3不可定量的收益 (9)6.3收益／投资比 (10)6.4投资回收周期 (10)6.5敏感性分析 (10)7社会因素方面的可行性 (10)7.1法律方面的可行性 (10)7.2使用方面的可行性 (10)8结论 (11)GB8567——88可行性研究报告1引言1.1编写目的说明编写本可行性研究报告的目的，指出预期的读者。
1.2背景说明：A.所建议开发的软件系统的名称；B.本项目的任务提出者、开发者、用户及实现该软件的计算中心或计算机网络；C.该软件系统同其他系统或其他机构的基本的相互来往关系。
信息技术服务质量模型研究
Study on information technology service quality model 中国电子技术标准化研究院 王志鹏 于秀明
摘 要 随着信息技术服务的兴起，对其建立一套行之有效的质量评价方法成为行业发展的需 要。信息技术服务质量模型定义了信息技术服务的质量特性，包括安全性、可靠性、响应性、有形 性、友好性，并对其质量特性进行分解，最终落实到便于操作、计算的评价指标上。质量评价结果 可以有效地反映供方的服务水平。
3.2 信息技术服务质量模型 信息技术服务的质量模型中引出了服务质量的各项特性，即：安全性、可靠性、响应性、有形
性、友好性，为进一步将信息技术服务质量评价落实到可操作的层面，将他们进一步细分为若干子 特性（图7所示）。这些子特性在对于不同服务范围和服务内容评价应用时，应当给予明确的解释和 结合供方业务的实际特点进行明确，从而获得合理的服务质量评价结果。
是顾客将他们的所得与他们对服务的期望相比较”；Lewis and Booms 提出服务质量是所传送的服 务与顾客期望匹配程度的一种测度。也就是，服务质量意味着在一致性基础上对顾客期望的确认； Parasuraman、Zeithaml et al. 认为服务质量是期望服务与感知服务之间的差距，他们把期望看作 是顾客渴望和应该得到的，是服务提供商应该提供给顾客而不是将要提供给顾客的。Zeithaml 界定 服务质量为“服务总的卓越性或优越性方面的消费者评价”；在 Bitner and Hubbert 研究中，他们 把服务质量界定为“组织及其服务的有关优势或劣势的消费者总体印象”。这几个服务质量界定在文 献中占据主导地位，多数研究者在研究具体环境下的服务质量时对这些定义进行修正以适合所研究 的服务对象。
IT项目投资评估中的成本效益分析
ＩＴ项目投资评估中的成本效益分析
１．前言
当今，网络、通信和信息技术快速发展，Ｉｎｔｅｒｎｅｔ在全球迅速普及，使得现代企 业具有不断增长的供货能力、不断增长的客户需求和不断增长的全球竞争三大特征。 任何一个组织都必须改变自己的组织结构和运行方式，以适应这种全球性的发展和 变化。组织不断加大ＩＴ项目的投资，也是为了适应这种以全球为市场的变化而出现 和发展起来的。
Ｔｈｅ ｐａｐｅｒ ｃａｒｒｙ ｔｈｒｏｕｇｈ ｃｏｓｔ—ｂｅｎｅｆｉｔ ａｎａｌｙｓｉＳ，ｍａｉｎｌｙ ａｄｏｐｔｅｄ ｔｈｅ ｐａｔｔｅｒｎ ｏｆ ｃｏｍｂｉｎｉｎｇ ｑｕａｎｔｉｔａｔｉｖｅ ｔａｒｇｅｔｓ ｗｌｔｈ ｑｕａｌｉｔａｔｉｖｅ ｔａｒｇｅｔｓ ａｎｄ ＡＨＰ ｍｅｔｈｏｄ ａｎｄ Ｄｅｌｐｈｉ ｍｅｔｈｏｄ，ａｌＳＯ ａｄｏｐｔ ｆｉｎａｎｃｉａｌ ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｍｅｔｈｏ ａｎｄ ｓｅｌｅｃｔ
２．１．２ Ｉ Ｔ项目的概念
所谓ＩＴ（Ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ Ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ）项目，就是组织为完成某一阶段的信息化 建设所做的一次性努力。在组织发展的的不同阶段，对ＩＴ项目有不同的认识，它主 要集中在以下几个层面：
第～个层面是数据的电子化：即把库存信息、销售凭证、费用凭证、采购凭证 都以一定的数据库格式录入到计算机里，以数亭的形式保存起来，可以随时查询。 因此，它也可被称作为“数字化”的过程。
（２１对【Ｔ项目进行成本效益分析，相当于在项目建设前进行投资预算和收益估 算，这样使组织的投资有准备、有目标、有信心，使组织的决策更及时而准确，内 部合作更协调，不仅有利于项目的顺利建设，也有利于组织的稳步发展。
（３）对组织已建立的ＩＴ项目进行成本效益分析，相当于做一个事后评价，也可 以帮助组织理清开支，弄清收益，从而发现问题，及时解决问题，使【Ｔ项目的运作 更加有效。
可研报告项目评价
可行性研究报告
万策咨询可研报告可研报告项目评价
是可行性研究的重要组成部分。
项目评价一般包括三个部分分:技术评价、经济评价和社会评价。
要对项目建设的必要性、技术术的可行性、经济的合理性进行系统的综合分析，对其综合的经济效益和社会效益给于定景和定性的说明。
经济评价是项目评价的核心，分为财务评价和国民经济评价。
财务评价是按国家现行财政收入税制度和现行价格分析渕算项目的收益、总投资、投资回收期、净现值、内部收益率、盈亏临界平衡分析、敏感性分析等，以说明项目的微观经济效益和抗冲击能力。
国民经济评价是项目经济评价的核心部分,它是从国家的角度考察项目的效益和费用，用影子价格、影子工资、影子汇率和社会折现率等，计算分析项目给国民经济带来的净效益,评价项目在经济上的合理性。
社会评价是分析项目对政治、文化、生态等方面的影响。
项目评价要把拟建项目的工程、技术、经济、环境、政治及社会等方面因索联系起来,进行多目标综合分析论证,它是正确决策的重要依据。
科技计划项目评审专家精准评价模型研究———以江苏省科技计划项目评审为例
ｐｒｏｆｅｓｓｉｏｎａｌ ｃｏｍｐｅｔｅｎｃｅꎬｉｎｔｅｇｒｉｔｙꎬａｎｄ ｏｔｈｅｒ ｆａｃｔｏｒｓ ａｒｅ ｃｒｕｃｉａｌ ｔｏ ｅｎｓｕｒｉｎｇ ｔｈｅ ｑｕａｌｉｔｙ ｏｆ ｔｈｅ ｒｅｖｉｅｗ ｒｅｓｕｌｔｓ. Ｔｈｉｓ ａｒｔｉｃｌｅ
ｔａｋｅｓ ｔｈｅ ｅｖａｌｕａｔｉｏｎ ｏｆ ｓｃｉｅｎｃｅ ａｎｄ ｔｅｃｈｎｏｌｏｇｙ ｐｒｏｊｅｃｔｓ ｉｎ Ｊｉａｎｇｓｕ Ｐｒｏｖｉｎｃｅ ａｓ ａｎ ｅｘａｍｐｌｅꎬａｎｄ ｅｘｐｌｏｒｅｓ ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ
科技计划项目同行评审是配置科技资源的重要
依据ꎬ关系到科研人员和机构的切身利益ꎬ一直受到
科技界的高度关注 [１－３] . 评审专家是科技计划项目
评审工作的关键核心ꎬ其业务能力、职业道德等要素
均会对项目评审结果产生直接影响 [４－６] . 江苏省科
技计划项目每年的受理和评审量均达到 １０ ０００ 多
项ꎬ且在逐年增加( 详见图 １) ꎬ是江苏省支持和引导
具有重要意义ꎬ但在实践应用方面略有不足ꎬ为此本文将在借鉴上述研究思路的基础上ꎬ结合江苏省科技
计划项目评审工作特点ꎬ面向实操应用场景ꎬ构建一套科学有效、实用性强的项目评审专家评价模型.
２ 指标构成
本模型设计遵循科学有效、数据可用、操作简便的原则ꎬ指标设置既要覆盖客观数据也要兼顾主观评
价ꎬ相关数据能够从江苏省科技计划项目现有评审工作体系中获取. 综合考虑后ꎬ本评价模型将重点从评
ｓ
ｋ
Ｌ＝
æ
çห้องสมุดไป่ตู้
∑
ç ｆ( ａꎬｉ) －
ｉ＝１
è
ｆ( ｊꎬｉ)
∑
ｊ＝１
ｓ
ｋ
÷
ｓ
ö
信息化项目绩效评价
信息化绩效评价综述【摘要】：本文主要介绍了信息化绩效评价的定义及分类，企业信息化国内外现状，信息化绩效评价的意义，方法、模型，原则，步骤，最后介绍了信息化绩效评价国内研究问题及趋势分析。
【关键词】：信息化；绩效评价引言：关于信息化的研究最早始于日本。
继此以后，信息化，尤其是信息化的绩效问题一直就是国内外专家、学者们重点关注的话题，倾注了大量的心血进行了深入的研究。
对信息化绩效的研究最早起源1987年Roach Stephen S.的一篇文章America's Technology Dilemma: A Profile of the Information Economy。
Roach Stephen S.在文章中提出了“IT生产率悖论”的问题。
国内对信息化绩效方面较早的正式研究是我国信息产业部公布的《国家信息化指标构成方案》，该方案的研究历时8 年，最终于2001年公布。
在后来的文件中，信息产业部多次强调了信息化的绩效评价问题。
一、信息化绩效评价的定义所谓绩效评价，是指按照统一标准，建立特定的指标体系，运用数理统计、运筹学等方法，按照一定的程序，通过定量定性对比分析，对一定经营期间的信息化过程表现和信息化的效果做出客观、公正和准确的综合评价。
信息化绩效评价是一个分析性的过程，通过过程评价系统来反映IT如何交付业务价值以实现企业赋予它的使命。
信息化绩效的评价集中在两个方面：一方面对信息化过程进行评价，评价的结果进行分析后，再反馈给企业，实现实施过程的评价与控制；另一方面，对信息化产生的效果进行综合评价。
这种全过程的评价能够将信息系统开发原则、评价以及信息化管理结合起来，是防止生产力悖论的一个对策。
二、信息化绩效评价的分类信息化绩效评价从评价的主体角度划分，可以划分为宏观层面和微观层面的，其中微观层面的信息化绩效评价根据侧重点不同又可以划分为以战略实施、管理控制和项目管理为基础的绩效评价。
宏观评价主要是政府根据企业信息化总体目标的要求，建立绩效评价的标准指标体系和数据的测度方法，统一测算和颁布不同行业不同规模信息化绩效的标准值，作为不同行业和不同规模企业进行IT绩效横向比较的依据，以判断企业在同行业、同规模、同区域的水平地位和主要差距，更有利于绩效评价制度的科学性。
IT软件项目管理课后习题及答案
IT软件项目管理概述1.什么是项目？项目的特征有哪些？项目是一个特殊的将要被完成的有限任务。
它是在一定时间内，满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
项目的特征主要有：项目的独特性；项目的一次性；项目的组织性；项目的生命期；项目的资源消耗性；项目的目标冲突性；项目后果的不确定性。
2.什么是项目管理？项目管理有哪些特征？有哪些基本内容？项目管理就是在项目活动中运用专门的知识、技能、工具和方法，使项目达到预期目标的过程，是以项目作为管理对象，通过一个临时性的、专门的组织，对项目进行计划、组织、执行和控制，并在时间、成本、性能、质量等方面达到预期目标的一种系统管理方法。
项目管理的特征主要有：项目管理对象是项目；系统工程思想贯穿项目管理的全过程；项目管理的组织具有一定的特殊性；项目管理的体制是基于团队管理的个人负责制，项目经理是整个项目组中协调、控制的关键；项目管理的要点是创造和保持一个使项目顺利进行的环境，使置身于这个环境的人们能在集体中协调工作以完成预定目标；项目管理的方法、工具和技术手段具有先进性。
项目管理的基本内容主要包括：项目综合管理；项目范围管理；项目时间管理；项目成本管理；项目质量管理；项目人力管理；项目风险管理；项目沟通管理；项目采购管理九大知识领域。
3.IT软件项目的独特性表现在哪些方面？生产无形的产品；过程没有明显的划分；大都是“一次性”的人力消耗型项目。
4.IT软件项目管理包括哪些阶段和活动？软件项目管理分为六个阶段：需求分析阶段；概要设计阶段；详细设计阶段；编码阶段；测试阶段；安装及维护阶段。
IT软件项目管理的活动包括：编写项目建议书；项目成本的度量；项目计划和进度安排；项目监控和复审；人员选择和评估；项目报告的准备和发布。
5.典型的IT软件项目管理的组合模式是什么结构？试用图表示，并说明每个成员的主要职责。
IT软件项目管理的组合模式是层次结构。
在一个典型的IT软件项目中，它的组织模式如图所示。
基于技术成熟度的科技项目管理体系探索与实践
（4）尊重价值创造。尊重科技人员创新，给予 研究人员一定的科技项目经费支持，提供一定的评 奖晋升空间，赋予项目负责人一定的科研自主决定 权，切实增强科技人员获得感、成就感。
技术成熟度级别
评价细则
（1）在论文、研究报告、专利等资料中公布可作为项目研究基础的基本原理； TRL1 ：技术相关基本原理明确，形成报告
（2）明确了基本原理的假设条件、应用范围
（1）明确技术的基本要素及构成特性；
TRL2 ：基于原理提出技术概念、应用设 想，形成技术方案
（2）初步明确技术可实现的主要功能；
关键词：科技管理；技术成熟度；科技创新；管理体系；创新活力 中图分类号：G311 文献标识码：A DOI：10.3969/j.issn.1002-302x.2021.02.005
Practice from TRL-based Technological Project Management System
（3）明确产品预期应用环境
（1）形成实施方案，有明确的目标和指标要求； TRL3: 关键功能和小样特性在实验室条件 （2）通过实验或仿真分析，验证关键功能原理的可行性； 下通过实验或仿真，完成原理性验证 （3）理论分析系统集成方案的可行性；
（4）形成产品开发计划和功能设计
TRL4 ：关键功能试样 / 模块在实验室通 （1）完成总体结构 / 模块 / 部件 / 试样的设计图纸 , 有专家评审意见；
（1）优化顶层设计。围绕石油工程技术瓶颈和 未来发展方向，强化科技创新方向的顶层设计，按 照项目的成熟度完善层次结构，优化现有科技项目 管理体系。
IT项目可行性研究报告内容目录
IT项目可行性研究报告内容目录《IT项目可行性研究报告》通过对项目的市场需求、资源供应、建设规模、工艺路线、设备选型、环境影响、资金筹措、盈利能力等方面的研究，从技术、经济、工程等角度对项目进行调查研究和分析比较，并对项目建成以后可能取得的经济效益和社会环境影响进行科学预测，为项目决策提供公正、可靠、科学的投资咨询意见。
具体而言，本报告体现如下几方面用途：——用于报送发改委立项、核准或备案——用于申请土地——用于申请国家专项资金——用于申请政府补贴——用于融资、银行贷款——用于对外招商合作——用于上市募投——用于园区评价定级——用于企业工程建设指导——用于企业节能审查——用于环保部门对项目进行环境评价——用于安监部门对项目进行安全审查【IT项目可行性研究报告内容】第一部分项目总论第二部分项目建设背景、必要性、可行性第三部分项目产品市场分析第四部分项目产品规划方案第五部分项目建设地与土建总规第六部分项目环保、节能与劳动安全方案第七部分项目组织和劳动定员第八部分项目实施进度安排第九部分项目财务评价分析第十部分项目财务效益、经济和社会效益评价第十一部分项目风险分析及风险防控第十二部分项目可行性研究结论与建议【IT项目可行性研究报告目录】第一部分IT项目总论总论作为可行性研究报告的首要部分，要综合叙述研究报告中各部分的主要问题和研究结论，并对项目的可行与否提出最终建议，为可行性研究的审批提供方便。
一、IT项目背景（一）项目名称（二）项目的承办单位（三）承担可行性研究工作的单位情况（四）项目的主管部门（五）项目建设内容、规模、目标（六）项目建设地点二、项目可行性研究主要结论在可行性研究中，对项目的产品销售、原料供应、政策保障、技术方案、资金总额筹措、项目的财务效益和国民经济、社会效益等重大问题，都应得出明确的结论，主要包括：（一）项目产品市场前景（二）项目原料供应问题（三）项目政策保障问题（四）项目资金保障问题（五）项目组织保障问题（六）项目技术保障问题（七）项目人力保障问题（八）项目风险控制问题（九）项目财务效益结论（十）项目社会效益结论（十一）项目可行性综合评价三、主要技术经济指标表在总论部分中，可将研究报告中各部分的主要技术经济指标汇总，列出主要技术经济指标表，使审批和决策者对项目作全貌了解。
精品文档-软件工程经济学(赵玮)-第2章
与组织；(9)
(10)
(11) 软
(12)
(13) 成本、质量、工
(14)
(15) 项目成本确
(16)
(17)
(18)
பைடு நூலகம்
效益(利润)确定。
第2章 软件工程经济学 图2.1 软件实体交互图
第2章 软件工程经济学 图2.2 软件的工程经济分析展开结构图
第2章 软件工程经济学 上述18种工程经济活动的相关联系可详见图2.3。在图 2.3中方框表示一般的工程经济活动，而椭圆框则表示与软件 企业目标——效益所直接相关的工程经济活动。
第2章 软件工程经济学 1. 建设项目投资及其构成 所谓建设项目投资，是指人们在社会生产活动中，为实现 某项目(如软件项目、基本建设项目)特定的生产与经营目标而 预先垫付的资金。它是劳动消耗中反映劳动占用的综合指标。 建设项目投资一般包括固定资产投资、流动资金投资和无形资 产投资等。 固定资产投资是指为建造或购置固定资产所预先垫付的部 分资金，其中IT企业的固定资产主要包括如下内容： (1) 厂房及其他构建物。
第2章 软件工程经济学 无形资产是指企业长期使用但没有实物形态的资产，包括 专利权、著作权、专有技术、商标权、商誉、土地使用权等。 无形资产运用特殊的方式，将其“功能”体现到有形固定资产 中去，例如软件、软件工具、开发技术、开发模型与算法、工 程控制图等通过知识产品使有形资产得以充分发挥其作用。无 形资产在一定的特定区域与一定的时间内受到法律保护并具有 一定的垄断性(排他性)。为购买某种无形资产所支付的资金称 为无形资产投资。
(2) 工程经济活动所讨论的经济效果大多与“未来”有 关。因此，这种对未来经济效果的认识必须考虑在不确定性因 素或随机因素影响下的风险的存在，并寻找经济效果与风险的 合理权衡。
信息技术教学评价报告
信息技术教学评价报告一、教学目标的达成情况评价二、教学过程的评价本学期的信息技术教学过程以任务驱动为主，采用了项目制和探究式学习的教学方法。
通过小组合作和实际问题解决的情境设计，提高了学生的学习兴趣和动机。
同时，通过学生自主学习和自主实践，培养了他们的问题解决能力和创新思维。
此外，我还运用多媒体教学手段，例如视频教学和在线教学平台，提升了教学效果和学习体验。
三、教学资源的评价本学期的信息技术教学资源充分利用了校内外的现有资源。
我通过网络检索、图书馆查询和自主创作等方式，准备了课堂所需的教学资料和案例分析。
此外，通过与企业合作，学生还有机会参观和实践一些实际的信息技术应用场景，增强了他们对信息技术的实际运用能力。
尽管在资源利用上存在一定的局限性，但总体上资源的使用和开发还是比较充分的。
四、学生学习态度的评价大部分学生在信息技术学习中表现出积极主动的态度。
他们对新知识和新技能表现出强烈的兴趣和好奇心，能够主动参与到课堂讨论和合作中。
同时，他们能够主动寻求教师和同学的帮助，并勇于尝试和探索。
尽管个别学生在学习过程中存在一些问题和挑战，但总体上学生学习态度是值得肯定的。
五、教学效果的评价通过考试、调查和作业评价等渠道，我对学生的学习效果进行了评估。
结果显示绝大多数学生的学习成绩和信息技术能力有了明显的提升。
他们能够熟练运用计算机操作软件、网络和数据分析等技能进行学习和工作。
此外，学生通过完成课堂任务和项目实践，培养了信息技术应用和创新能力。
因此，可以说本学期的信息技术教学效果是比较好的。
六、教学建议尽管本学期的信息技术教学取得了一定的成绩，但也存在一些问题需要改进和解决。
首先，在教学资源的利用上，可以加强与企业或社会资源的合作，提升信息技术应用的实践性和可操作性。
其次，可以进一步优化教学过程，提高学生的自主学习能力和问题解决能力。
最后，可以多样化教学评价手段，通过综合评价和实践评估等方式，全面衡量学生的学习成果和能力。
《IT项目评价实务》
非线性盈亏平衡分析图
• 上图所示，由于总成本线和总收入线的非线性 变化，所以非线性盈亏分析模型具有一些特点，
在生产总成本函数线线C(C = f1 (x)) ) 与总 收入函数线V (V = f2 (x))相交于B1和B2两点， 相应地有两个盈亏平衡点x1和x2。在B1~B2区
间为盈利区，其中存在一个利润最大的产量
.
一、IT 项目评价的特点
• 2、IT 项目从技术的先进性和市场的选择， 以及主观的认识和客观的市场需求之间存 在较大差异，特别是市场选择方面，常常 会受到社会环境的制约。国家和地区经济 发展水平，社会政策环境和企业经营战略， 都会影响市场对 IT 技术项目和 IT 产品 的发展。
.
一、 IT 项目评价的特点
款项目、自筹资金项目、利用外资项目。
.
三、IT 项目评价范围
1、技术评价
分析与考察 IT 项目的技术成熟性和市场的竞争力
2、经济评价
财务评价和国民经济评价
3、社会评价
应用社会学和系统学的一些基本理论和方法，系统地 调查和收集与项目相关的社会因素和社会数据，了解 项目实施过程中可能出现的社会问题，研究、分析对 项目成功有影响的社会过程，提出保证项目顺利实施 的建议而进行全面系统的综合评价。
0.10 0.10 85 0.10
85
85
92
92
92 85
95
95
综合评分
88.38
88.04 88.74
.
5.2 盈亏平衡分析法
• 1.线性盈亏平衡分析法原理 盈亏平衡分析可用坐标图表示，当项目总 收益的直线斜率比总费用的斜率大时，表 示有盈利，经济效益好；反之，经济效益 差
.
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
it项目技术评价分析与研究
现代企业的业务发展依托科技创新的趋势日益明显，企业的it发展对业务拓展和核心竞争力的形成具有举足轻重的作用。
如何科学、客观、公正地评价it项目，不断提高it项目开发速度和开发质量，已成为我国现代化企业it发展的重要课题。
it产业的发展使全球经济结构发生巨大变化，人们对it开发项目质量的关注与日俱增；it开发项目的技术评价也随着经历了一个从无到有，逐渐深化的过程。
勿庸置疑，it项目实施的各个阶段都离不开评价，它不仅是结果的显示，也是it战略实施的导航系统。
一、it项目技术评价依据
管理大师德鲁克曾经说过“无法度量就无法管理”。
it项目度量是it项目评价的基础，也是it项目评价的依据。
不进行度量，项目就会缺乏明确的需求范围、细致并切实的可跟踪执行计划、有效的控制以及明确的完成标志。
从而造成需求不清晰、开发过程控制不良等问题。
不进行项目度量的企业组织，无法积累项目开发经验，对于评估项目的需求范围、潜在风险、任务分解等只能凭感觉，对it项目开发而言，非常可怕。
为摆脱上述困境，需要在企业组织层面积累it项目经验，提高软件能力的成。
3）指标体系要与项目的成熟度相适应，不脱离项目的实际情况，以稍高于项目目前整体水平为宜。
4）指标应有先后顺序及不同权重，以反映管理者对项目的导向意图。
3. it项目技术评价流程
对it项目进行技术评价，应对项目每个阶段的关键可交付成果和项目实施情况进行阶段评价；在项目结束后，进行项目的综合评价。
技术评价是一个“重结果，轻流程”的工程，评价流程尽量简单、高效。
一般来说，it项目技术评价分6个步骤。
1）建立评价组织，制订评价制度和规范。
2）确定项目技术评价的目标。
3）根据目标制订评价指标体系及评价标准。
4）获取项目度量数据。
对可量化指标采用度量工具自动采集数据，对非量化指标通过专家评分、综合统计的方法得出数据。
5）以度量数据为基础，组织开展项目技术评价活动。
6）提出项目技术评价结果，并反馈评价对象。
三、it项目技术评价问题与对策
1. 正确处理项目评价、管理、考核的关系
项目评价、项目管理、项目考核三者相辅相成，是一个管理体系上的闭环。
项目评价的定位是衔接在项目管理和项目考核之间的一个重要环节。
项目评价反映了项目管理的结果，项目管理的输出是项目评价的输入。
项目评价的目的是为项目考核提供客观、准确的依据。
项目考核更好地推动项目管理，通过项目考核指标的设定，反映项目管理的意图，并通过考核标准的不断提高，引导项目管理向更高方向发展。
此外，项目机制发挥着“核心轴”的作用，如图所示。
2. 建立有效的it项目技术评价机制
评价机制是评价活动的自我完善与发展的保证，是项目评价能否顺利进行、评价结果是
否客观准确的关键。
为保证it项目的评价能够合理反映项目的真实状态，必须建立健全项目评价机制，包括评审组织的建立、评审专家的选择、评价指标的形成、评审制度的制订、评审结果的考核等。
3. 选择合适的it项目技术评价方式
it项目技术评价在领导、专家、公众3个层面中，专家具备足够的专业知识，人员独立且组合灵活多样，因此专家层面的评价应用日趋广泛。
同行评审是专家评价中的一种方式，是对项目过程、项目成果进行评价的基本方法，由熟悉评审对象的同行/专家遵循已定义的规程，对评审对象进行评审。
同行评审被欧美国家广泛采用，已成为国际学术界通行的学术水准评价手段。
我国现代企业也可以更多地应用同行评审方式对it项目进行技术评价。
在it项目中，利用同行评审作为项目技术评价方法除了可以对项目的需求、设计、编码、测试等工作进行评审外，还可对项目的方案、架构、成本利用等做评审。
为了保证效率，进行同行评审应注意：组织建立成功的同行评审程序，评审专家人数在3～7人之间，需受过同行评审过程培训；企业内部根据项目人员职能配置建立专家库，根据评审的目标和重点选择不同领域的专家。
4. 设计适合it项目特点的指标体系
进行it项目评价，需要确定一套适合it项目特点的评价指标体系。
在建立评价指标体系时，注意以下5方面的要求。
1）评价指标应简单、客观、准确，易于收集、解释，无歧义，能够准确反映项目管理的效果。
2）it项目评价指标体系要与项目的成熟度相适应。
若指标体系抛离项目的实际情况，得出的评价值并不能真实反映项目的现状，即失去评价的意义。
3）为反映管理者对项目各方面的关注程度，在制订评价指标时，对所有指标进行先后排序，明确权重大小，反映管理者对项目的导向意图。
4）首先考虑制订可量化的指标，当难以直接量化时，可采用其他易于定量化的指标代替。
在有多个指标的情况下，必须采用权重法，将其组合成单一指标。
5）评价指标数据的获取要使用辅助工具，应用相应的度量方法进行。
可自动采集数据的指标应由辅助工具来实现数据采集；不能自动采集数据的指标，可通过设定评价项目问题及答案的分值、权重的方法，获取量化数据。
如软件代码的大小，可用代码行度量法计算其行数目。