应急小分队职责

.1.2 应急救援组织系统框图

7.2 指挥中心人员组成

总指挥由公司总经理担任，副总指挥由公司生产负责人担任，现场指挥由车间主任或专职安全员担任，中心成员由主要部门负责人组成。发生事故时，应急指挥中心应设在车间的值班室。

注：若总指挥不在，按“依序替补”原则由副总指挥担任，若两者均不在，由中心成员中职务最高者担任。若现场指挥不在，由总指挥临时指定，或由专职安全员接任。应急处理领导小组及办公室、各小组负责人因故缺位时，由副职按序替补到位，防止出现指挥中断、

秩序混乱现象。

主要负责人及有关管理人员；

总指挥：**

副总指挥：******

现场指挥：事发单位主任为现场指挥

指挥中心成员：********

7.3 主要职责

7.3.1 指挥中心的职责是：

（1）负责组织制订和批准《预案》的实施；

（2）批准本预案的启动与终止；

（3）确定现场指挥人员；

（4）协调事故现场有关工作；

（5）负责人员、资源配置、应急队伍的调动；

（6）事故状态下各级人员的职责；

（7）及时报告安全事故的信息；

（8）接受政府的指令和调动；

（9）组织本公司《预案》的修订和人员的培训，并督促演练；（10）负责保护事故现场及相关数据。

7.3.2 应急人员职责

7.3.2.1 总指挥职责

全面负责组织、指挥公司的应急救援工作。发生重特大安全事故时，迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况，涉及或影响的范围，已采取的措施和事故发展趋势等，迅

速制定事故处置方案并组织指挥实施，发布应急救援命令；组织指挥救援队伍实施救援行动；及时向上级汇报和向有关单位通报事故情况，必要时向有关单位发出救援请求，配合上级开展事故调查工作，认真调查取证，审批有关书面材料；组织善后处理工作。

7.3.2.2 副总指挥职责

协助总指挥确定应急救援工作。负责指挥公司具体的应急救援工作，负责协调外部救援力量工作，配合上级开展事故调查工作，认真调查取证，写出有关书面材料。

7.3.2.3 现场指挥职责

亲临现场指挥，根据现场情况和总指挥的命令，指挥现场人员采取应急措施，疏散、营救职工，抢救财产，抢险救险，抢修设备、灭火救灾，应急恢复，具体组织现场保护，事故后事处置工作。

7.3.2.4 通讯组（行政部）职责

通讯工作由公司行政部担任。行政部负责人为通讯工作负责人，确保指挥中心与各内部救援组织、外部救援力量之间的信息畅通与传达，发生事故负责通知应急人员赶赴现场，并及时对外发布信息。7.3.2.5 治安、消防组（保安队）职责

治安、消防、警戒工作由保安队担任。保安队长为组长，维持突发事故区域内的治安、警戒、配合交通管制工作。对小火灾事故，利用相应的灭火器材进行灭火，积极配合消防部门灭火工作。对其他具有火灾、爆炸性质的危险点进行监控和排除，防止事故扩大及二次事故。负责应急恢复、现场保护工作。并负责消防、防护器材的配置、保管、维护工作。

7.3.2.6 抢险抢修组（设备管理部）职责

抢险抢修组由设备部经理为负责人。要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉，在具有防护措施的前提下，负责电力送、停，夜间照明、电源保障，必要时深入事故发生中心区，关闭相关系统，抢修设备，防止事故扩大。在发生事故时，必须保障所有设备、设施的正常运行和完好。

7.3.2.7 医疗救护组（行政部）职责

医疗救护组由行政部经理为负责人。协助安全员并配合外部救援力量营救、寻找、保护、转移事故中的受伤人员，将受伤人员送至医院抢救。

7.3.2.8 广播组（人资部）职责

广播组组长由人资部负责人担任。保证广播等监控器材的正常有效运行，准确、及时传递事故现场与指挥中心之间的信息，配合总指挥下达有关命令，利用广播疏导事故现场人员迅速、有序地疏散。7.3.2.9 物资供应组（物流部为主，采购部协助）职责

物资供应组由物流部负责人为负责人，采购部负责人协助，为急救行动提供物质保证。其中包括应急抢险器材、救援防护器材、指挥通信器材等

。

7.3.2.10 疏散组（安全员为主，车间协助）职责

疏散组由车间主任为负责人。负责现场相关人员的紧急疏散工作，带领疏散人员按照规定疏散路线到达指定的安全点，并点清到达和滞留人数上报应急救援指挥中心。

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