应急小分队职责
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.1.2 应急救援组织系统框图
7.2 指挥中心人员组成
总指挥由公司总经理担任,副总指挥由公司生产负责人担任,现场指挥由车间主任或专职安全员担任,中心成员由主要部门负责人组成。发生事故时,应急指挥中心应设在车间的值班室。
注:若总指挥不在,按“依序替补”原则由副总指挥担任,若两者均不在,由中心成员中职务最高者担任。若现场指挥不在,由总指挥临时指定,或由专职安全员接任。应急处理领导小组及办公室、各小组负责人因故缺位时,由副职按序替补到位,防止出现指挥中断、
秩序混乱现象。
主要负责人及有关管理人员;
总指挥:**
副总指挥:******
现场指挥:事发单位主任为现场指挥
指挥中心成员:********
7.3 主要职责
7.3.1 指挥中心的职责是:
(1)负责组织制订和批准《预案》的实施;
(2)批准本预案的启动与终止;
(3)确定现场指挥人员;
(4)协调事故现场有关工作;
(5)负责人员、资源配置、应急队伍的调动;
(6)事故状态下各级人员的职责;
(7)及时报告安全事故的信息;
(8)接受政府的指令和调动;
(9)组织本公司《预案》的修订和人员的培训,并督促演练;(10)负责保护事故现场及相关数据。
7.3.2 应急人员职责
7.3.2.1 总指挥职责
全面负责组织、指挥公司的应急救援工作。发生重特大安全事故时,迅速了解、掌握事故发生的时间、地点、原因、人员伤亡和财产损失情况,涉及或影响的范围,已采取的措施和事故发展趋势等,迅
速制定事故处置方案并组织指挥实施,发布应急救援命令;组织指挥救援队伍实施救援行动;及时向上级汇报和向有关单位通报事故情况,必要时向有关单位发出救援请求,配合上级开展事故调查工作,认真调查取证,审批有关书面材料;组织善后处理工作。
7.3.2.2 副总指挥职责
协助总指挥确定应急救援工作。负责指挥公司具体的应急救援工作,负责协调外部救援力量工作,配合上级开展事故调查工作,认真调查取证,写出有关书面材料。
7.3.2.3 现场指挥职责
亲临现场指挥,根据现场情况和总指挥的命令,指挥现场人员采取应急措施,疏散、营救职工,抢救财产,抢险救险,抢修设备、灭火救灾,应急恢复,具体组织现场保护,事故后事处置工作。
7.3.2.4 通讯组(行政部)职责
通讯工作由公司行政部担任。行政部负责人为通讯工作负责人,确保指挥中心与各内部救援组织、外部救援力量之间的信息畅通与传达,发生事故负责通知应急人员赶赴现场,并及时对外发布信息。7.3.2.5 治安、消防组(保安队)职责
治安、消防、警戒工作由保安队担任。保安队长为组长,维持突发事故区域内的治安、警戒、配合交通管制工作。对小火灾事故,利用相应的灭火器材进行灭火,积极配合消防部门灭火工作。对其他具有火灾、爆炸性质的危险点进行监控和排除,防止事故扩大及二次事故。负责应急恢复、现场保护工作。并负责消防、防护器材的配置、保管、维护工作。
7.3.2.6 抢险抢修组(设备管理部)职责
抢险抢修组由设备部经理为负责人。要对事故现场、地形、设备、工艺熟悉,在具有防护措施的前提下,负责电力送、停,夜间照明、电源保障,必要时深入事故发生中心区,关闭相关系统,抢修设备,防止事故扩大。在发生事故时,必须保障所有设备、设施的正常运行和完好。
7.3.2.7 医疗救护组(行政部)职责
医疗救护组由行政部经理为负责人。协助安全员并配合外部救援力量营救、寻找、保护、转移事故中的受伤人员,将受伤人员送至医院抢救。
7.3.2.8 广播组(人资部)职责
广播组组长由人资部负责人担任。保证广播等监控器材的正常有效运行,准确、及时传递事故现场与指挥中心之间的信息,配合总指挥下达有关命令,利用广播疏导事故现场人员迅速、有序地疏散。7.3.2.9 物资供应组(物流部为主,采购部协助)职责
物资供应组由物流部负责人为负责人,采购部负责人协助,为急救行动提供物质保证。其中包括应急抢险器材、救援防护器材、指挥通信器材等
。
7.3.2.10 疏散组(安全员为主,车间协助)职责
疏散组由车间主任为负责人。负责现场相关人员的紧急疏散工作,带领疏散人员按照规定疏散路线到达指定的安全点,并点清到达和滞留人数上报应急救援指挥中心。
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