企业安全生产隐患排查及治理措施图文并茂
冶金企业隐患排查图册培训课件
案例分析方法：对选择的案例进行深入分析，包括问题识别、原因分析、解决方案等方面，以帮助学员了解冶金 企业隐患排查的实际操作和注意事项。
案例选择：选择具有代表性的冶金企业隐患排查案例 数据收集：收集相关数据和信息，包括隐患排查过程、结果和整改情况等 数据分析：对收集到的数据进行分析，找出隐患产生的原因和规律 结论总结：总结案例分析的结论，提出相应的建议和措施
测试和修改
发布和推广
内容：冶金企业隐患排查图册培训课件的简介、目的、适用范围、使用方法等
形式：采用图文并茂的方式，将文字、图片、表格等形式有机结合，使内容更加生动形象
特点：注重实用性和可操作性，提供实际案例和操作流程，方便用户理解和掌握
注意事项：确保内容的准确性和完整性，及时更新课件内容，保持与冶金企业隐患排查相关的最新标准、规范和 要求一致
制定隐患排查计划和标准 组织隐患排查工作，确保全面覆盖 对排查出的隐患进行评估和分类 制定隐患整改措施并监督实施
冶金企业隐患识别
高温熔融物 泄漏
机械伤害
煤气中毒 电气火灾
隐患的严重程度：可能导致人 员伤亡或财产损失的严重程度
隐患的性质：可能导致重大生 产安全事故或严重危及人身安 全的隐患
隐患的危害程度：可能对生产 安全、环境保护、社会稳定等
依据：国家安全生产法 律法规、企业安全生产 标准及实践经验。
隐患排查流程图：详细展示隐患排查的步骤和流程 隐患识别标准：明确各类隐患的识别标准和示例 隐患整改措施：针对不同隐患提供相应的整改措施和建议 案例分析：结合实际案例，分析隐患排查的难点和解决方法
有限空间作业安全风险防控与事故隐患排查管理规定(图文并茂)
有限空间作业安全风险防控与事故隐患排查管理规定（图文并茂）1.1有限空间作业安全管理措施1.建立健全有限空间作业安全管理制度为规范有限空间作业安全管理，存在有限空间作业的单位应建立健全有限空间作业安全管理制度和安全操作规程。
安全管理制度主要包括安全责任制度、作业审批制度、作业现场安全管理制度、相关从业人员安全教育培训制度、应急管理制度等。
有限空间作业安全管理制度应纳入单位安全管理制度体系统一管理，可单独建立也可与相应的安全管理制度进行有机融合。
在制度和操作规程内容方面：一方面要符合相关法律法规、规范和标准要求，另一方面要充分结合本单位有限空间作业的特点和实际情况，确保具备科学性和可操作性。
2.辨识有限空间并建立健全管理台账存在有限空间作业的单位应根据有限空间的定义，辨识本单位存在的有限空间及其安全风险，确定有限空间数量、位置、名称、主要危险有害因素、可能导致的事故及后果、防护要求、作业主体等情况，建立有限空间管理台账并及时更新。
有限空间管理台账样式可参照表1-1。
表1-1 有限空间管理台账示例3.设置安全警示标志或安全告知牌对辨识出的有限空间作业场所，应在显著位置设置安全警示标志或安全告知牌（示例参见附录2），以提醒人员增强风险防控意识并采取相应的防护措施。
4.开展相关人员有限空间作业安全专项培训单位应对有限空间作业分管负责人、安全管理人员、作业现场负责人、监护人员、作业人员、应急救援人员进行专项安全培训。
参加培训的人员应在培训记录上签字确认，单位应妥善保存培训相关材料。
培训内容主要包括：有限空间作业安全基础知识，有限空间作业安全管理，有限空间作业危险有害因素和安全防范措施，有限空间作业安全操作规程，安全防护设备、个体防护用品及应急救援装备的正确使用，紧急情况下的应急处置措施等。
企业分管负责人和安全管理人员应当具备相应的有限空间作业安全生产知识和管理能力。
有限空间作业现场负责人、监护人员、作业人员和应急救援人员应当了解和掌握有限空间作业危险有害因素和安全防范措施，熟悉有限空间作业安全操作规程、设备使用方法、事故应急处置措施及自救和互救知识等。
隐患排查与治理是安全生产标准化建设的基本保障
通 过 对 哈 尔 滨 电机 厂 有 限责 任 公 司 的延 期 评
审， 我们 深 深感 受 到 了公 司浓厚 的安 全文 化 氛 围 和 先进 的安全 管 理模 式 ， 为 实 现安 全 生 产标 准 化 的建 设 和持 续改 进 奠定 了坚 实 的基础 ； 而安 全 生 产标 准
理 人员 、 工程 技术 人 员 和其 他相 关 人 员对 本 单 位 的
事故 隐患进 行排 查 的行为 。
建设 中 ， 因对 标 准 理 解 不 透 ， 虽 然 在 压 力 机 上 采 取 了一 些 防 护 措施 ， 但隐患还是不能彻底消除 ， 并 且 也 不符合 标准 的要 求 。还 有行 车操 作手 柄缺 少失 压 保护 、 导 轨跨 接 线连 接不 符 合 规 范要 求 等 问题 。通 过技 术 服务 人员 现 场 的详 细讲 解 ， 该 企 业 的相关 人 员掌 握 了标准 的规 范要求 ， 使 整改 工作 一步 到位 。 技 术服 务 人 员正 是通 过 这 种传 、 帮、 带， 使 企 业 在 创 建 过 程 中少 走 弯 路 、 节省资源 ， 也 确 保 整 改 能
隐患 治 理 及 其 方 案 的 核 心 都 是 通 过 具 体 的治 理 措施 来 实现 的 ，这 些 措施 大体 上 分 为 工程 技 术 、 管理 、 教育 等措 施 （ 简称 ３ Ｅ措 施 ） ， 以及 对重 大 事故 隐患需要采取 的临 时 陛防护措施 和应 急措施等 。 工程
刻 提示 员工 遵章 守纪 、 安 全作业 。 当评 审人 员 走访 各 生 产现 场 ， 深 深 感 受 到这 个 企 业 处 处 体 现 着 浓 厚 的安 全 文 化 和 先 进 的管 理 模 式。 全公 司开 展 的“ Ｋ Ｙ Ｔ （ 危 险预 知训练 ） ” 活动 ， 将 危 险源 的预 知 和建 立 事故 控 制 的预 警 机制 结 合起 来 ，
安全隐患排查展示板报(3篇)
第1篇---一、前言安全生产是企业发展的生命线，为了加强安全生产管理，提高全员安全意识，我们特此举办安全隐患排查展示板报活动。
本次板报旨在全面展示安全隐患排查工作的成果，提高全体员工的安全防范能力，营造良好的安全生产氛围。
---二、安全隐患排查工作概述1. 排查背景随着我国经济的快速发展，各行各业对安全生产的要求越来越高。
为了贯彻落实国家关于安全生产的法律法规，确保企业安全生产形势稳定，我们开展了全面的安全隐患排查工作。
2. 排查范围本次安全隐患排查范围涵盖公司所有生产区域、办公区域、生活区域以及设备设施等。
3. 排查内容（1）消防安全隐患排查：包括消防设施是否完好、消防通道是否畅通、易燃易爆物品管理等情况。
（2）电气安全隐患排查：包括电气线路是否老化、接地是否良好、漏电保护装置是否正常等情况。
（3）机械设备安全隐患排查：包括机械设备是否定期维护、操作规程是否严格执行、安全防护装置是否齐全等情况。
（4）高处作业安全隐患排查：包括高处作业人员是否持证上岗、安全带是否正确使用、防护措施是否到位等情况。
（5）交通安全隐患排查：包括车辆是否定期保养、驾驶员是否持证上岗、交通标识是否清晰等情况。
---三、安全隐患排查成果展示1. 消防安全隐患排查（1）消防设施完好率：通过检查，消防设施完好率达到100%。
（2）消防通道畅通率：消防通道畅通，无障碍物。
（3）易燃易爆物品管理：易燃易爆物品按照规定存放，专人负责管理。
2. 电气安全隐患排查（1）电气线路老化情况：电气线路老化现象得到有效控制，老化线路已全部更换。
（2）接地情况：接地装置完好，接地电阻符合要求。
（3）漏电保护装置：漏电保护装置完好，动作可靠。
3. 机械设备安全隐患排查（1）机械设备维护情况：机械设备定期维护，无重大故障。
（2）操作规程执行情况：操作规程得到严格执行，无违规操作现象。
（3）安全防护装置情况：安全防护装置齐全，无缺失。
4. 高处作业安全隐患排查（1）高处作业人员持证上岗率：高处作业人员持证上岗率达到100%。
机电安装工程安全生产隐患检查管理图文并茂
机电安装工程安全生产隐患检查管理背景随着工业化和城市化的不断发展，机电安装工程在社会基础建设中发挥着越来越重要的作用。
然而，机电安装工程与其它建筑工程相比，具有较高的安全风险，一旦发生事故，可能带来巨大的人身和财产损失，因此，机电安装工程的安全生产工作必须得到重视。
为了加强机电安装工程安全生产管理，提高工作效率和质量，保障施工人员的人身安全和财产安全，建立合理的管理机制和工作流程显得尤为重要。
本文将针对机电安装工程中的安全生产隐患检查管理进行详细的分析和探讨，希望能为相关从业人员和管理者提供一些有价值的参考和借鉴。
检查前的准备工作在进行安全生产隐患检查管理之前，需要做好以下几个准备工作：1. 确定检查目标和内容机电安装工程中存在着各种各样的安全生产隐患问题，检查时需要针对不同的施工环节和工作内容制定相应的检查目标和内容。
比如，对于高空作业，需要检查安全带、登高用具等保护装备是否完好、使用情况是否规范；对于机械运转，需要检查机械设备是否符合安全标准、是否有危险部位未做好防护等。
通过明确检查目标和内容，可以保证检查的全面性和针对性。
2. 调查相关法律法规和标准规范在进行安全生产隐患检查管理之前，需要对机电安装工程相关的法律法规和标准规范进行深入了解和调研，掌握相关政策和法规，确保自己对安全生产管理有一个全面、系统的认识。
仅有全面的知识才能有效检查和发现工程中的安全隐患。
3. 指定专业的检查组人员安全生产隐患检查需要专业人士进行，针对不同的检查内容，需要指定相应的专业人员进行检查。
这些专业人员可以是机电安装工程相关领域的专家、监理人员或者安全管理人员。
4. 确定检查时间计划制定合理的时间计划可以让检查工作更有序，更好地控制开发时间，从而在保证质量的前提下尽量减少不必要的时间浪费。
检查流程机电安装工程安全生产隐患检查可以分为三个主要的阶段：1. 预检阶段预检阶段是检查的最初阶段，也是整个检查中最为重要的环节，包含以下几个具体的工作：1. 组织检查前的布置工作在检查前，需要指定一名检查组组长，并组织其他相关人员对机电安装工程进行布置工作，确保检查前各种设施符合工作标准、规范，方便检查的实施。
安全生产例会ppt
安全生产例会ppt安全生产是企业的重要任务之一，为了保障员工的安全和健康，每个企业都需要定期召开安全生产例会，及时传达安全生产方面的信息、宣传安全生产知识和经验，并及时解决各种安全生产问题。
下面是一个关于安全生产例会的PPT，内容包括安全生产概述、安全生产责任制度、事故案例分析和安全生产措施等。
第一页：标题：“安全生产例会”第二页：标题：“安全生产概述”内容：介绍企业对安全生产的重视程度，以及安全生产的重要性和目的。
第三页：标题：“安全生产责任制度”内容：介绍企业安全生产的管理体系和责任制度，包括安全生产领导小组的设立、成员职责等。
第四页：标题：“事故案例分析”内容：列举近期发生的相关事故案例，分析产生事故的原因，以及事故对企业和员工的影响。
第五页：标题：“安全生产措施”内容：介绍企业为确保安全生产所采取的措施，如制定安全操作规程、加强安全培训等。
第六页：标题：“安全生产经验分享”内容：分享企业在安全生产方面的成功经验和取得的成果，鼓励员工学习和借鉴。
第七页：标题：“安全生产目标和要求”内容：明确企业对安全生产的目标和要求，如零事故、零伤亡等，并鼓励员工共同努力实现这些目标。
第八页：标题：“员工的安全责任”内容：强调员工对自己安全的责任，如遵守安全操作规程、及时向上级汇报隐患等。
第九页：标题：“应急预案和演练”内容：介绍企业的应急预案和演练情况，以保障应对突发事件的能力。
第十页：标题：“总结和展望”内容：总结本次例会的内容和讨论，展望下一次例会的议题和计划。
这样的PPT能够全面、系统地介绍安全生产的相关内容，同时通过图文并茂的方式，使员工更加直观地理解和接受安全生产知识和要求。
同时，PPT应尽量简洁明了，语言通俗易懂，以便于员工理解和参与讨论。
安全生产执法程序图文并茂1课件
检查准备
文书归档
行政处罚
现场检查
1.确定对象2.明确任务3.熟悉情况4.制定方案
1.出示证件2.了解情况3.现场检查5.制作文书6.通报情况
1.立案决定2.调查取证3.处罚告知4.处罚决定5.处罚执行6.批准结案
1.文书入库2.整理案卷3.案卷归档
监 管 准 备—1
谢谢大家
安全
检查表
Байду номын сангаас
现 场 检 查--1
安全生产监督检查人员执行公务时，至少应有两名执法人员，并出示安全生产监察员证件。
检查证件
现 场 检 查—2
到达被检查单位后，首先应找主要负责人了解检查单位相关情况。
执行国家法律法规的情况
存在的问题和改进措施
现 场 检 查—3
现场检查生产经营单位的生产工艺、技术装备、原材料、防护措施等内容。
60天
特殊情况
90天
文 书 归 档
每次检查结束后，回到办公室应立即将执法软件制作的定稿文书上传至内网服务器。行政处罚执行完毕后，案件材料应按一案一卷单独立卷归档。
10、你要做多大的事情，就该承受多大的压力。11、自己要先看得起自己，别人才会看得起你。12、这一秒不放弃，下一秒就会有希望。13、无论才能知识多么卓著，如果缺乏热情，则无异纸上画饼充饥，无补于事。14、我只是自己不放过自己而已，现在我不会再逼自己眷恋了。
陈 述
申 辩
要求组织听证
期限3天
作出行政处罚决定前，当事人有权进行陈述和申辩。安全生产监督管理部门必须充分听取当事人的意见，对当事人提出的事实、理由和证据，应当进行复核；当事人提出的事实、理由或者证据成立的，应当采纳，不得因当事人申辩而加重处罚。 作出较重行政处罚决定前，应当告知当事人有要求举行听证的权利；当事人要求听证的，应当在告知后三日内以书面方式提出。
企业内部安全检查及隐患整改流程图
企业内部安全检查及隐患整改流程图一、引言企业内部安全是保障员工和财产安全的重要环节。
为了防范事故和隐患，提高工作环境的安全性，企业需要建立健全的安全管理体系，并制定安全检查及隐患整改流程，保障员工的身心健康。
二、安全检查流程企业内部安全检查的目的是发现潜在的安全隐患并及时采取整改措施。
下面是企业内部安全检查流程图的详细描述：1. 开始：安全检查由专门的安全检查小组组织实施。
检查前，小组成员应对检查内容和范围做好准备，并制定详细的检查计划。
2. 检查区域：安全检查应覆盖所有的工作区域和场所，包括生产车间、办公区、储存区、设备房等。
3. 检查内容：安全检查应对工作场所的各个方面进行全面检查，包括消防设施、电气设备、机械设备、劳动防护用品等。
同时，还应关注员工的安全意识和安全操作规范的执行情况。
4. 检查记录：安全检查小组应将检查发现的问题进行详细记录，包括隐患描述、位置、责任人等，并标记隐患等级。
5. 隐患整改：安全检查小组应及时向相关责任人通报检查结果，并要求其制定相应的整改方案。
整改方案应包括整改措施、整改期限、责任人等。
6. 整改跟踪：安全检查小组应对整改情况进行跟踪，确保整改措施的有效性。
若存在未按期整改或整改不到位的情况，应及时向企业高层报告。
三、隐患整改流程隐患整改是对安全检查中发现的问题采取的必要措施，以消除潜在危险，预防事故的发生。
下面是企业隐患整改流程图的详细描述：1. 接收整改通知：责任人收到安全检查小组的整改通知后，应及时查阅并了解整改要求。
2. 制定整改计划：责任人应根据整改要求制定整改计划，明确整改措施、责任人和整改期限。
3. 整改措施落实：责任人按照整改计划执行整改措施，包括消除隐患、更换设备、完善安全标识等。
4. 验收和复查：责任人在整改完成后应及时通知安全检查小组进行验收和复查。
安全检查小组对整改情况进行评估，确认是否符合要求。
5. 记录和归档：整改完成后，责任人应做好整改记录，并按规定归档保存。
企业安全生产隐患排查治理(带图片)PPT幻灯片课件
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刘结友
2、按可能造成事故的原因分类
3
管理上 的缺陷
2
物的不安 全状态
按可能造 成事故的 原因分类
1
人的不安 全行为
22
刘结友
3、按可能造成事故的严重后果和治理难度分
一般事故隐患：是指 危害和整改难度较小 ，发现后能够立即整 改排除的隐患。
重大事故隐患：是指危害和 整改难度较大，应当全部或 者局部停产停业，并经过一 定时间整改治理方能排除的 隐患，或者因外部因素影响 致使生产经营单位自身难以 排除的隐患。
比安全。）
5
刘结友
一 概述
6
刘结友
安全管理的效益在哪里？
安全管理的效益主要体现在： 事故成本是隐藏的，包括：
——降低事故成本；
——直接成本：治疗、工资、赔偿
——提高生产经营效率；
——间接成本：损坏的的设备和产品、生
——树立良好的企业形象。
产和质量的损失、生产 中断和减产
=人员更安全=更少的伤害=
其它因素造成的伤害总数
4%
17
100%
刘结友
事故隐患排查治理的思想
沉思 – 最高明的学习方法 模仿 – 最容易的学习方法 经历 – 最痛苦的学习方法
孔子
先其未然谓之防， 发而止之谓之救， 行而责之谓之戒， 防为上，救次之，戒次之。
荀子ห้องสมุดไป่ตู้
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刘结友
事故隐患的分类及 表现形式
19
刘结友
（一）事故隐患的分类
多年来，人们一直用“严峻”来表达对安 全生产形势的认识。经过多年努力，我国 安全生产工作已经取得了重大进步，但死 亡人数居高不下，特大事故频频发生，重 大事故隐患突出，安全生产基础薄弱的状 况仍然没有得到根本改善。据有关部门提 供的事故统计数据，无论是伤亡总数，还 是事故发生频度，近年都没有明显下降。
安全生产隐患排查和闭合措施
安全生产隐患排查和闭合措施安全生产是企业及社会发展的根本要素之一，关系到人员生命财产的安全。
因此，及时排查和闭合生产中存在的隐患是非常重要的。
下面，我将详细介绍安全生产隐患排查和闭合措施。
一、安全隐患排查1.安全隐患的定义安全隐患是指在生产活动中存在的可能造成人员伤亡、财产损失和环境污染等事故因素的存在。
包括但不限于设备损坏、人为操作不当、管理不严等。
2.安全隐患排查的目的和意义安全隐患排查的目的是及时发现和消除潜在的安全隐患，确保生产过程的安全可靠，保障员工的人身安全和生产设备的正常运行。
意义在于：保护员工的人身安全和健康；减少事故发生，降低事故风险；提高生产效率和质量；保护企业的声誉和社会形象。
3.安全隐患排查的方法和程序安全隐患排查的方法主要有现场查看、设备检测、人员访谈、文件资料查阅等。
排查程序一般包括计划编制、调查核实、隐患分类、制定整改措施和闭合隐患等步骤。
二、安全隐患闭合措施1.安全隐患闭合的定义和要求安全隐患闭合是指对已经发现的安全隐患进行整改和处理的过程。
闭合的要求包括按时闭合、闭合措施具体、闭合结果有效等。
2.安全隐患闭合措施的制定和实施闭合措施的制定应根据实际情况制定具体方案，并明确责任人和时间节点。
主要包括整改措施的选择、整改方案的制定、专人负责整改、整改时间的安排等。
闭合措施的实施要结合实际，做到有针对性、切实可行。
同时，要配合监督部门的检查，按时按质地完成整改工作。
3.安全隐患闭合的效果评估为了保证闭合后的安全隐患得到有效控制，对闭合后的结果进行评估非常重要。
评估的方法包括检查、抽查、评估等，评估的内容主要包括整改情况、闭合结果、整改措施的有效性等。
评估的结果可以作为改进安全管理的依据，对于发现的问题要及时修改相关制度和流程，从而进一步提高安全管理水平。
总之，安全生产隐患排查和闭合措施是企业安全管理的重要环节。
通过及时排查和闭合措施的实施，可以发现和消除各种潜在的、可能造成事故的因素，保障企业员工的安全和生产设备的正常运行。
安全生产隐患排查培训(完整版)
其他常见隐患的整改与预防措施
其他常见隐患包括高处坠落、物体打击、中暑等。
整改措施：加强安全防护设施的建设和维护；定期检查作业环境，确保其符合安全 标准。
预防措施：加强安全宣传教育，提高员工的安全意识；制定应急预案，并进行演练 。
05
安全生产隐患排查的培训与宣传
对排查人员的培训
培训内容
01
针对不同岗位和工种，制定相应的培训计划，包括隐患识别、
符合法律法规要求
遵守国家和地方的安全生产法律法规，确保企业合法合规经 营。
通过隐患排查培训，提高企业的安全管理水平，取得相关安 全生产许可证和认证。
02
安全生产隐患的种类与识别
机械伤害隐患
总结词
机械伤害隐患主要指机械设备运行过程中可能对人体造成的伤害。
详细描述
机械伤害隐患包括但不限于齿轮、皮带、链条等传动部件对人体的夹击、摩擦 、卷入等形式的伤害，以及刀具、破碎设备等对人体的飞溅、撞击等形式的伤 害。
风险评估、应对措施等方面的知识和技能。
培训方式
02
采用集中培训、在线学习、实践操作等多种方式，培训周期
03
定期开展培训，并建立培训档案，对排查人员进行跟踪和评估
。
对员工的宣传教育
宣传内容
通过海报、宣传册、微信公众号等多种渠道，向员工宣传安全生产 法律法规、企业规章制度、安全操作规程等方面的知识。
其他常见隐患
总结词
其他常见隐患包括但不限于高处坠落 、物体打击、噪声与振动等常见危险 因素。
详细描述
其他常见隐患包括但不限于安全防护 设施缺失、作业环境不良、作业人员 安全意识淡薄等问题。
03
安全生产隐患排查的方法与流程
制定排查计划
化工厂常见隐患排查治理图册
化工厂常见隐患排查治理图册前言随着化学工业的发展，化工企业得到了迅速发展。
化工企业能够带来很多好处，但同时也有很多隐患。
如果隐患不被正确排查和治理，可能会导致很多危害，并且危害是不可逆的。
为了使事故率降低，化工企业可以采取一些措施，比如进行隐患排查和治理。
隐患排查与治理化工企业的隐患排查是非常重要的活动，这将有助于预防化工企业的事故发生。
排查化工企业隐患的目的是明确其中可能存在的风险、危害及其可能造成的后果，采取相应的治理措施，并落实到位，以避免安全生产事故的发生。
化工企业隐患排查过程1.确定化学品混装、混储的隐患。
化学品混合储存可能会导致危险反应的发生，这可以被视为化工企业的一个常见隐患。
因此，进行化学品混合储存的分析，是非常重要的一步。
2.分析易燃、易爆、有毒化学品的隐患。
化工企业的易燃、易爆、有毒物质隐患是比较常见的隐患之一。
因此，分析它们的隐患，可以帮助企业确定危险区域，采取预防措施，以避免事故的发生。
3.排查企业环境因素的隐患。
对环境因素进行评估和排查，有助于确定可能的危险因素，并采取相应的治理措施，以预防事故的发生。
隐患治理与控制隐患排查是化工企业的第一步，但如果没有对隐患进行治理和控制，排查也就没有实际作用。
隐患治理与控制需要企业采取一些措施，比如：1.针对化学品混合储存的隐患，采取在存储的时候进行标识，并采取分开存储的措施，以避免化学品混合存储导致危险发生。
2.对易燃、易爆、有毒化学品隐患进行治理，可以采取物理隔离、机械保护、设备防护、通风换气等措施，以隔离、保护、排除可能的危险因素，确保企业的安全。
3.对企业环境因素的隐患，可以通过对工艺流程进行优化、技术改造、设备升级、环境治理等措施，减少危险因素，从而保证企业的安全生产。
化工企业隐患排查治理图册在进行化工企业隐患排查治理的过程中，我们需要一些实用的工具，以便更方便高效地开展工作。
这里，我们推荐一种图册方法来辅助工作。
图册是实用工具，它可以为工作提供实际辅助作用。
安全文明施工方案图文并茂
对操作人员进行安全培训和考核，确保其掌握安全操作规程和安全防护知 识。
定期对安全管理制度和操作规程进行审查和更新，以适应新的安全法规和 标准。
建立安全检查和隐患排查制度，及时发现和消除安全隐患，确保施工安全。
安全培训与教育
培训对象：全体施工人员 培训内容：安全操作规程、安全文明施工要求、紧急救援措施等 培训方式：定期培训、现场指导、模拟演练等 培训效果评估：考核合格后方可上岗，定期对培训效果进行评估和改进
安全检查与隐患排查
定期进行安全检查，确保施工现 场符合安全标准
加强安全宣传教育，提高员工安 全意识
添加标题
添加标题
05
安全文明施工监控 与应急
安全监控系统与设备
监控系统：实时监测施工现场的 安全状况，及时发现隐患
设备选择：根据施工现场实际情 况选择合适的监控设备
添加标题添加标题源自添加标题添加标题监控设备：包括摄像头、传感器、 报警器等，用于采集数据和传输 信号
设备安装：按照规范要求进行设 备的安装和调试，确保监控效果 良好
添加标题
添加标题
及时排查安全隐患，采取有效措 施进行整改
建立安全检查与隐患排查制度， 确保工作常态化
04
施工现场安全文明 措施
现场布置与作业环境
施工现场布局合理，标识清晰
作业环境整洁卫生，符合安全 要求
临时设施完善，生活区与施工 区分开设置
安全宣传标语、警示标识齐全 醒目
安全防护设施与用品
安全帽：提供头部保护，防止头部受伤 安全带：用于高处作业，防止坠落 安全网：防止人员和物体坠落，起到缓冲作用 防护眼镜：保护眼睛免受飞溅物、化学物质等伤害
生产现场安全隐患排查与治理PPT
持续改进：不断 优化治理措施， 提高治理效果
目标明确：设定 明确的治理目标 ，确保治理效果 达到预期
确定安全隐患：通过现场检查、 员工反馈等方式，发现生产现
场的安全隐患。
分析安全隐患：对发现的安全 隐患进行深入分析，找出产生 安全隐患的原因和影响范围。
实施治理方案：按照治理方案， 对安全隐患进行治理，包括更 换设备、改进工艺、加强培训
建立安全隐患数据库，实 现智能化管理
加强员工培训，提高安全 意识和技能
Hale Waihona Puke 引入第三方安全评估机构， 提高安全水平
加强安全培训，提高员工 安全意识
采用先进的安全技术，如 智能监控系统、自动化设
备等
建立完善的安全管理体系， 包括安全检查、整改、评
估等环节
加强与政府、行业协会的 合作，共同推进生产现场 安全隐患排查与治理工作
定期排查：每月 至少进行一次全 面排查
不定期排查：根 据生产情况、季 节变化等因素进 行临时排查
专项排查：针对 特定区域、设备 或工艺进行专项 排查
应急排查：在发 生安全事故或接 到安全隐患报告 时进行紧急排查
预防为主：采取 措施防止事故发 生，减少事故损 失
综合治理：结合 实际情况，采取 多种手段进行治 理
技能
采用先进的排查技 术和方法，提高排
查效率
建立完善的安全隐 患排查与治理制度， 确保生产现场安全
定期进行安全隐 患排查，及时发 现问题
对发现的问题进 行分类，制定整 改措施
加强员工培训， 提高安全意识和 技能
建立完善的安全 管理制度，确保 安全生产
建立跨部门协作机制，共同参 与安全隐患排查与治理
XX,A CLICK TO UNLIMITED POSSIBILITES
安全生产管理“十二个到位;原则图文并茂解析
安全生产管理“十二个到位”原则图文并茂解析目录01、安全认识到位 (3)02、风险识别与管控到位 (4)03、制度体系建设到位 (4)04、安全措施落实到位 (5)05、有效刚性培训到位 (5)06、资源配置到位 (6)07、安全管理组织与能力到位 (6)08动态监督检查到位 (7)09、奖惩机制落实到位 (7)10、应急管理与应急处置到位 (8)11、经验教训的总结、吸取、分享到位 (8)12、安全文化建设到位 (8)01、安全认识到位认识是安全之魂。
生命高于一切，安全重于泰山，要时刻绷紧安全生产这根弦，按照“党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责”的原则将安全生产责任覆盖到全员、全组织、全过程，以最坚决的态度落实安全生产责任，真正使安全生产成为不能碰、不敢碰的“高压线”。
02、风险识别与管控到位风控是安全之基。
要按照“谁主管、谁负责”的原则，构建覆盖生产经营全过程的安全风险分级管控和安全隐患排查治理体系。
预防事故是安全生产的前提条件与价值所在，要加强上下贯通的安全生产风险动态研判和隐患排查治理，增强安全管控的预见性和穿透力。
03、制度体系建设到位制度是安全之本。
要紧密结合实际，将安全生产融入企业生产经营各环节，通过制度固化下来，依法依规建立健全传导理念、科学有效的安全生产制度体系。
加强制度学习宣贯和执行情况监督检查，提升依法依规治企能力。
04、安全措施落实到位措施是安全之根。
要加强安全技术措施管理，充分运用工程技术手段消除物的不安全因素。
加强安全技术管理，主要技术负责人要切实承担起安全生产技术决策权和指挥权。
加大科技兴安工作力度，加快推进机械化换人、自动化减人、信息化赋能。
狠抓安全措施落实，严格全过程监督、全周期追责。
05、有效刚性培训到位培训不到位是最大的安全隐患。
要规范培训标准，将有效刚性培训到位作为从业人员准入的先决条件。
积极探索推广更加科学的安全教育培训模式，提升培训针对性和实效性。
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隐患整改
资料 分析
• 事故的预防过程
评价 结果
实施 对策
资料 分析
选择 对策
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隐患整改 • 事故对策
预防对策
事故
伤害 紧急对策
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隐患整改
• 预防对策
管理对策
预防 对策
技术对策
教育对策
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安全隐患排查的主要内容
• 范围——煤矿、金属非金属矿山、石油、化工、烟
花爆竹、冶金、有色、建筑施工、民爆器材、电力等工 矿企业；道路交通、水运、铁路、民航等交通运输企业 ；渔业、农机、水利等单位；人员密集场所；以及其他 行业和领域近年来发生重特大事故的单位。
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隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
带电作业（检修）不带绝缘手套的。 旋转机床切削时戴手套操作的。 高处作业不使用安全带的。 操作旋转设备或进行检修试车时散开衣襟、戴围巾、 头巾或穿裙子、系领带操作的。 在易燃易爆、明火、高温作业场所穿化纤料服装操 作的。 其它违反防护用品使用规定的。
素之间有着必然的联系。 潜在性——事故发生的条件往往隐藏在许多表
面现象之下。 再现性——同样的事故可以不断反复发生。 预测性——对未来的某段时间里、某个范围内
发生事故的可能性的大小已能有法预测。
8
事故致因理论
因果连锁论（原因：人）
人
环 境 缺 陷
的 不 安 全 行
事 故 隐 患
意 外 事 件
伤 害
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隐患类别
人的不安全行为人的缺陷
知识缺陷
知识的有效期——知识本身的先进性；本人 知识的有效利用期。
生理心理缺陷
生理心理功能性缺陷的特点——相对性（大家都有，程度有 别）、不自觉性（自身缺陷往往不可自觉或自我感觉到了， 而缺陷却以显现出来）、个体性（功能性缺陷只能是个人所 有）、极限性（功能不会无限大）、波动性（一个人的功能 强弱生理、病理、心理、经历、环境等因素影响制约）。
为了提高安全检查效果，事先把检查对象加以剖析， 查出不安全因素所在，确定检查项目。并把它们尽可能细 分成小的项目，按系统或重要度编制成表，以便进行检查 和避免漏检。
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手持电动工具安全检查表
车间 序号
工具编号
检查时间
检查要点
检查结果 √×
1
外壳、手柄有否裂纹和破损
2
保护接地（零）线连接是否正确牢固
因果性、偶然性、必然性、规律性、潜在性、 再现性、预测性 因果性——事故是一系列原因作用的结果。 偶然性——相同条件下，事故可能发生也可能 不发生；相同事故的后果有巨大的差异。 必然性——只要存在着发生的条件，事故终究 要发生。
7
事故的基本概念
➢ 事故的特性 规律性——事故是一种客观现象，其内部各因
40
重大危险源监控
• 重大危险源监控手段 • 静态监测 • 动态监测 • 动态监控 • 动态应急
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事故调查处理
目录
• 事故调查处理的要点、方法和程序
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事故调查的程序及内容
事
故
人员材料
物
事
现
证
实 材
事
场
搜
料
环境 、物
故
进
勘
集
收
材料
调
行
察
集
事
事
查 故
证
事
组
调
调Байду номын сангаас
人
故
组 成
查
查 询
材 料
鉴 定
管理材料
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
物件堆放超高、不稳妥就结束工作。 开动情况不明的电源或动力源开关、闸、阀。 其它违反操作规程的行为。 长发者不戴工作帽进入生产区域。 高处作业或在有高处作业、有机械化 运输设备下面工作而不戴安全帽的。 进入现场穿高跟鞋的。 高处作业穿硬底鞋的。 电气作业不穿绝缘鞋的。
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隐患类别
人的不安全行为（是指操作者在操作过程中的
不符合规定或安全的导致伤害后果的行为）。
人的缺陷：
知识缺陷
知识缺陷的特性——具有绝对性（一个人相对于知 识海洋，知识总是不足的）、可自觉性（大凡知识 缺乏都可自我感觉到）、可伸缩性（有时够，有时 不够。此地够，彼地不够）、可转移性（可传授， 也可以讹传讹）。
➢ 安全隐患的类型、评估及整改 ➢ 安全隐患排查的主要内容 ➢ 重大危险源监控机制、重大隐患排查治理机制、分级管
理制度的建立与完善
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安全隐患的类型、评估及整改
• 安全隐患——可能导致事故，即：人员伤亡、财产损失、 健康受损及环境破坏的根源和状态，与安全状态不符合的 项目。
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事故的基本概念
➢ 事故的特性
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隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
高处作业往地面任意扔物件。 违反起重“十不吊”。 开动无卷扬限位器的起重设备工作。 货梯载人运行。 非岗位人员任意在危险、要害、动力站房区域内逗 留。 焊接未经完全清洗和充分通风的盛装过易燃易爆物 品的封闭容器和管道。 禁火区抽烟或动火。
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隐患类别
23
隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为
➢使用未经审批的临时电源线或使用时不挂临时线牌。 检修高压线路或电器，不停电、不验电、不跨接地 线。 使用非安全电压灯具作业。 带负荷运行时断开回路配电闸刀或总开关。 潮湿地面、容器内或金属构架内使用非双重绝缘的 电动工具工作。 容器内作业时不使用通风设备。
故 分 析
问
搜
和 模
集
拟
事故过程
实
材料
验
44
事故调查的程序及内容
调查内容 现场勘察与物证搜集——对损坏的物件、部件、碎片、残留
物、致害物的位置等，均应贴上标签，注明时间、地点、 管理者；所有物件应保持原样，不准冲洗擦拭；对健康有 害的物品，应采取不损坏原始证据的安全防护措施。
45
事故调查的程序及内容
为
9
事故致因理论
人与机的轨迹交叉理论（原因：人和物）
人
物
失
事故
缺
误
陷
环境
10
事故致因理论
➢能量意外释放理论：在正常生产过程中，能量受到 种种约束和限制，按照人们的意志流动、转换和做 功。如果由于某种原因，使能量失去控制而意外地 逸出或释放，则称发生了事故。当意外释放的能量 达及人体且超过其承受能力，则人体将受到伤害。
……
14 检查者
是否设有专人保管
检查负责人
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隐患整改
• 建立台帐 • 坚持“三定、四不推”原则
三定——定措施、定负责人、定完成期限 。
四不推——个人不推给班组，班组不推给 车间，车间不推给部门，部门不推给公司。 • 列出整改计划
暂时无力解决的隐患要列出整改计划，分 别轻重缓急加以解决。在未正式解决之前，要 采取临时处置措施。 • 严格奖惩
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作业条件危险性评价法（LEC ）
危险性等级划分标准
D值
>320 160~320 70~160
20~70 <20
危险等级 5级 4级 3级 2级 1级
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隐患检查
常用的检查方式 • 定期性安全检查 • 专业性安全检查 • 季节性安全检查 • 经常性安全检查
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隐患检查
• 常用的检查方法 安全检查表法
特殊单体设备、装置：锅炉房、乙炔站、氧气站、石油库、 危险品库等。
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隐患类别
物的不安全状态
粉尘、毒物、噪声、振动、强光、辐射、高温、低 温、等有害作业部位。 仪器、仪表、工具、工位器具、工卡量具等。 管理设施、事故应急抢救设施、和辅助生产、生活 卫生设施等。 进入管辖范围的其它设备、设施、 物资等。
48
事故调查的程序及内容
事故事实材料收集——
与事故鉴别、记录有关的材料：事故发生的单位、地点 、时间、受害人和肇事者的姓名、性别、年龄、 文化程度、职业、技术等级、工龄、本工种工龄 、支付工资形式；受害人和肇事者的技术情况； 出事当天，受害人和肇事者什么时间开始工作、 工作内容、工作量、作业程序、操作时的动作或 位置，受害人和肇事者过去的事故记录。
作的需要，应绘出事故调查分析所必须了解的信息示意图 。如建筑物平面图、剖面图，事故现场涉及范围图，设备 或工、器具构造简图、流程图，受害者位置图，事故时人 员位置及疏散（活动）图，破坏物立面图或展开图等。
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事故调查的程序及内容
证人材料收集——尽快收集证人口述材料，然后认真考虑其 真实性，听取管理干部和员工的意见。
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隐患类别
物的不安全状态生产设备、装置
机械设备：运动零部件和工件、操作条件、检修作业、误运 转和误操作。
电气设备：断电、触电、火灾、爆炸、误运转和误操作，静 电、雷电。
化工设备、装置：高温、低温、腐蚀、高压、振动、关键部 位的备用设备、控制、操作、检修和故障、失误时的紧急异 常情况。
危险性较大设备、高处作业设备。
厂址——从厂址的工程地质、地形、自然灾害、周围 环境、气象条件、资源交通、抢险救灾支持条件等方 面进行分析。 厂区平面布局 总图——功能分区（生产、管理、辅助生产、生活区） 布置；高温、有害物质、噪声、辐射、易燃、易爆、 危险品设施布置；工艺流程布置、建筑物、构筑物布 置；风向、安全距离、卫生防护距离等。
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隐患类别
人的不安全行为人的缺陷
生理心理缺陷的表现 性格的差异、生理负荷极限、意志与情感因 素、天赋资质、隐伤、后天的训练、病态反 应、生理心理低潮期、从众心理与行为。 常见不安全心理 好奇心、虚荣心、侥幸心。
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隐患类别
人的不安全行为操作现场常见的不安全行为