工程施工组织设计方案文字说明
施工组织设计方案范文(必备8篇)
施工组织设计方案范文第1篇1、技术准备（1）编制实施性施工组织设计：施工组织设计应在现场调查基础上制定，应当异常强调对交通、环境、地下管线、临近建筑物的保护，同时要满足合同规定质量、安全、礼貌施工、工期的条件。
体现技术先进，方案合理。
施工组织设计必须经过总工、监理和业主审批后才能实施。
（2）项目经理部及各项目作业队管理人员进入施工现场进行技术交底。
（3）组织项目经理部人员学习本工程招标文件及施工规范和设计图纸。
（4）进取与市政公用管线管理部门联系，摸清施工现场的公用管线位置走向及埋设深度，并开挖样洞。
（5）召开施工现场的交通组织协调会，进取配合业主向交通主管部门联系，完成交通主管部门，对交通组织措施的批复。
（6）作好原材料的采购、试验及砂浆，砼配合比设计。
（7）做好施工设备的维修保养、备件和运输的准备。
2、人员、设备、物资进场按总体施工计划，陆续组织各工种技术工人、司机等人员进场。
进场后，组织工程情景交底，调试设备。
各种机械设备和物资主要采用已有城市道路运输。
3、编制申请开工报告在有关人员进场，设备到位，材料试验，测量复核，管线搬迁等各项准备都完成的情景下，由项目经理部编制申请开工报告，申请正式开工。
4、施工生产准备清除施工现场障碍物，平整场地。
完成施工场地的围护，隔离等礼貌施工措施。
5、工程测量施工组织设计方案范文第2篇一、施工方案本工程的总体施工顺序是：做施工便道→平整场地路段做好排水工程→爆破开挖土石混合料→做填方路段试验路段→分层填筑→压路机碾压→检测压实度及其它。
施工前做好施工调查，核对设计文件，导线复测、水准复核等各项前提准备工作，引设临时水准点，放好边桩，做好土工试验工作。
工程一进场首先进行便道施工，本投标人拟修建一条通往山凹施工便道，便道宽米，便道采用土石混合粒进行填筑，面层采用泥结碎石，以便施工机械能早日进入施工场地。
为了确保运到平整场地上的填料粒径合格，在宕口配备碎石机进行破碎。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文施工组织设计方案是指在工程施工前，根据施工图纸和工程技术要求，对施工过程中的各项工作进行合理的组织和安排，以确保施工工作的顺利进行和质量的保证。
下面将从施工组织设计方案的编制内容、主要步骤和注意事项等方面进行详细介绍。
一、施工组织设计方案的编制内容。
1. 项目概况，对项目的基本情况进行描述，包括项目名称、施工地点、工程内容、工程规模等。
2. 施工条件，对施工现场的地理环境、气候条件、交通状况、供水、供电、材料供应等进行分析和说明。
3. 施工组织设计，对施工过程中的施工方法、施工工艺、施工工序、施工顺序等进行详细设计和安排。
4. 安全措施，对施工现场的安全管理、安全防护措施、应急预案等进行规划和安排。
5. 环保措施，对施工现场的环境保护措施、废弃物处理、污染防治等进行规划和安排。
6. 施工组织机构，对施工组织管理机构、人员配备、责任分工等进行规划和安排。
7. 施工进度计划，对施工工期、工程进度、施工节点等进行安排和计划。
二、施工组织设计方案的主要步骤。
1. 调研分析，对施工现场的实际情况进行调研和分析，包括地质勘察、水文地质、气候环境等。
2. 设计编制，根据调研分析的结果，进行施工组织设计方案的编制，包括施工工艺、施工方法、安全措施、环保措施等。
3. 审批确认，将编制好的施工组织设计方案提交相关部门进行审批确认，确保方案的合理性和可行性。
4. 实施执行，根据审批确认的结果，组织施工人员进行实施执行，确保施工过程的顺利进行。
5. 监督检查，对施工过程中的施工组织设计方案进行监督检查，及时发现和解决问题，确保施工质量和安全。
三、施工组织设计方案的注意事项。
1. 合理性，施工组织设计方案应该合理可行，符合工程技术要求和施工实际情况。
2. 安全性，施工组织设计方案应该注重安全管理，确保施工过程中的安全生产。
3. 环保性，施工组织设计方案应该注重环境保护，减少对环境的污染和破坏。
4. 经济性，施工组织设计方案应该注重经济效益，合理利用资源，降低施工成本。
施工组织设计方案范文
施工组织设计方案范文一、项目背景本项目是一个建筑基础设施建设工程，位于城市中心区域，总占地面积为XXX平方米。
项目包括办公楼、停车场、绿化带等多个建筑单体，总建筑面积为XXX平方米。
本项目的建设对于提升区域的城市形象和居民生活质量具有重要意义。
二、施工组织方案1. 施工单位选择本项目施工单位选择经验丰富、施工实力雄厚的XXX建筑工程有限公司。
该公司历史悠久，拥有一支技术过硬的施工队伍，具备较高的施工安全和质量管理水平。
2. 施工队伍组建在项目启动初期，施工单位将根据需求组建专业施工队伍，包括工程监理、施工人员、安全员、机械操作工等，确保施工过程的协调顺利进行。
3. 施工计划施工单位将根据项目的具体情况和建筑工程特点制定详细的施工计划，包括施工进度、施工工艺、施工方法等内容，确保施工过程按计划进行。
4. 安全管理施工单位将严格遵守相关安全管理法规，建立健全的安全管理体系，保障施工过程中的安全生产，加强安全教育培训，提高施工人员安全意识，防患于未然。
5. 质量控制施工单位将严格按照施工图纸和规范要求进行施工，建立质量管理标准和检查机制，确保施工质量符合要求，减少质量风险，保证工程的质量。
6. 环保措施施工单位将执行清洁施工，减少粉尘和噪音污染，合理利用建筑材料，节约能源资源，保护环境，实施生态施工，确保工程的环保要求得到满足。
三、施工管理措施1. 施工现场管理施工单位将建立规范的施工现场管理制度，划定施工区域，设立安全警示标志，确保施工现场秩序井然，安全有序。
2. 施工进度管理施工单位将严格按照施工计划进行施工，并定期对施工进度进行检查和调整，确保工程按时完工。
3. 项目经理制度施工单位将设立专门项目经理，负责项目的全面管理和协调，确保工程的顺利进行。
4. 施工过程监管施工单位将配备专业监理人员对施工过程进行全程监管，及时发现和处理施工中的质量和安全问题，确保工程的顺利进行。
四、总结本文针对建筑基础设施建设工程的施工组织设计方案进行了详细说明，包括施工单位选择、施工队伍组建、施工计划、安全管理、质量控制、环保措施等内容，力求保障工程的顺利进行和质量安全可控。
工程施工组织设计方案编制说明
工程施工组织设计方案编制说明一、概述工程施工组织设计是指将施工活动的整体安排与设计，包括分工、配备工具设备、编制工序计划等，综合考虑各种技术、经济、时间等因素，制定出合理高效的施工方案。
本文将从需求分析、方案设计与编制、实施控制和评估四个方面详细说明工程施工组织设计方案的编制。
二、需求分析1.项目背景分析：对项目规模、地理位置、环境、特殊要求等进行详细了解，并分析项目的难点与重点。
2.技术要求分析：对工程的技术要求进行细致分析，确保方案设计的技术可行性。
3.人力资源需求分析：根据项目要求，确定所需的人力资源，并对其人员素质、数量等进行分析。
4.工期要求分析：根据项目的时间限制，确定工期要求，并对工序的时间消耗进行评估。
三、方案设计与编制1.施工分工：根据项目要求，确定施工分区、分量和施工单元，并明确各分工人员的职责和任务。
2.工具设备配备：根据施工分工，编制工具设备需求清单，并进行设备的采购与调配。
3.工序计划编制：根据工序的前后关系和施工工艺，编制工序计划，明确每个工序的施工顺序、时间限制和交接要求。
4.材料供应计划：根据项目的材料消耗清单，编制材料供应计划，确保项目的材料供应充足并及时送达。
5.安全预防措施设计：针对工程的安全风险和特殊场所，制定安全预防措施，确保施工过程中的安全性。
6.环境保护措施设计：针对工程对环境的影响，设计环境保护措施，保护环境的安全与卫生。
四、实施控制1.施工进度控制：对施工过程中的每个工序进行跟踪和监控，及时发现并解决施工中的问题，保证施工进度的紧凑。
2.质量控制：对施工过程中的每个工序进行质量检验与把关，确保施工质量符合要求。
3.安全管理：执行安全预防措施，加强对施工人员的安全教育与培训，并进行安全巡查与记录，确保施工过程的安全性。
4.环境保护：执行环保措施，对施工过程中的噪音、粉尘、废水等进行监测与处理，保护施工现场及周边环境的卫生与安全。
五、评估1.方案实施效果评估：对施工方案的实施效果进行评估，分析方案的优点与不足，提出改进意见。
(完整版)施工组织设计编制说明
(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明引言概述：施工组织设计是指在建筑施工过程中，为了保证工程质量和安全，合理安排施工流程和组织结构的一项重要工作。
本文将详细介绍施工组织设计的完整版，包括五个部分：前期准备、施工方案、施工组织设计、施工进度计划和施工安全保障。
一、前期准备：1.1 确定施工目标和要求：明确工程的建设目标、质量要求和工期要求，为施工组织设计提供基础。
1.2 资料搜集和分析：收集相关的工程资料，包括设计图纸、施工规范和技术要求等，进行综合分析，为施工方案的制定提供依据。
1.3 确定施工条件和限制：考虑施工现场的地理环境、交通条件、资源供应等因素，确定施工条件和限制，为施工组织设计提供参考。
二、施工方案：2.1 施工工艺和方法选择：根据工程的特点和要求，选择合适的施工工艺和方法，包括施工顺序、施工工序和施工技术等。
2.2 施工机械和设备配置：根据施工方案，确定需要使用的施工机械和设备，包括起重机械、混凝土搅拌设备等，并进行合理配置。
2.3 施工人员组织和培训：根据施工方案，确定所需的施工人员数量和职责分工，进行培训和组织，确保施工人员具备相应的技能和知识。
三、施工组织设计：3.1 组织架构和职责分工：制定施工组织架构，明确各个施工单位和部门的职责和权限，确保施工过程的协调和顺利进行。
3.2 施工流程和工序安排：根据施工方案，制定详细的施工流程和工序安排，包括施工顺序、工序交接和质量控制等。
3.3 施工现场布置和管理：确定施工现场的布置方案，包括施工区域划分、临时设施设置和材料堆放等，并进行现场管理和监督。
四、施工进度计划：4.1 施工工期确定：根据工程的规模和施工方案，确定合理的施工工期，包括主要工序和里程碑节点的时间安排。
4.2 施工进度控制：制定施工进度计划，明确各个工序的开始和结束时间，进行进度控制和调整，确保工程按时完成。
4.3 进度报告和评估：定期进行进度报告和评估，及时发现和解决施工进度偏差和问题，确保施工进度的顺利进行。
安装工程施工组织设计范本
安装工程施工组织设计范本一、工程概况该工程为一处商业综合体项目，包括地下车库、商业店铺和写字楼等建筑。
总建筑面积约为10万平方米，总投资额约为2亿元。
项目位于市中心繁华商业区，周边交通便利，人流量大。
本工程施工组织设计旨在合理安排工程施工流程，保证工程质量和安全。
二、施工组织设计原则1. 确保施工安全。
在施工过程中，严格执行国家有关安全施工规定，加强现场管理，保障施工人员安全。
2. 保障施工质量。
采用高标准的施工工艺，严格控制施工质量，确保工程质量满足设计要求。
3. 合理安排施工进度。
根据项目实际情况，科学制定施工计划，合理安排施工流程，保证工程按时完工。
4. 节约施工成本。
合理利用资源，减少浪费，降低施工成本，提高工程效益。
三、施工组织设计方案1. 施工单位组织本工程施工单位由一家有着丰富经验的建筑施工公司承担。
公司具有完善的组织结构和技术人员，能够保障施工质量和进度。
在施工过程中，公司将派遣专业的施工人员进行现场管理，并定期组织培训，提高施工人员的技术水平和安全意识。
2. 施工进度安排按照总工期要求，本工程施工分为地下车库、商业店铺和写字楼三个施工阶段。
在施工初期，将根据工程量和施工要求，制定详细的施工计划，合理安排施工进度，确保各阶段施工有序进行，达到按时完工的目标。
3. 施工方法与工艺（1）地下车库施工地下车库为本工程的基础部分，施工难度较大。
采用先进的钻孔爆破技术，快速开挖地下空间。
在施工过程中，加强地基处理，确保地下结构牢固可靠。
同时，采用专业的通风设备，保障施工人员安全。
（2）商业店铺施工商业店铺为本工程的主体部分，施工要求高。
采用高标准的水电安装工艺，保障店铺设施稳定运行。
在施工现场增设专门的质量监测点，定期进行检测，确保施工质量。
（3）写字楼施工写字楼为本工程的附属部分，施工要求较为严格。
采用精密的建筑设计，确保写字楼外观美观大气。
在施工过程中，加强材料采购管理，避免假冒伪劣产品，确保写字楼安全耐用。
施工组织设计综合说明
施工组织设计综合说明一、背景介绍施工组织设计是在工程项目实施过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理、科学的施工组织方案。
本文将对施工组织设计的目的、原则、内容和步骤进行详细说明。
二、目的施工组织设计的主要目的是为了合理安排施工活动，提高工程项目的施工效率和质量，确保施工过程的安全性和顺利进行。
通过合理的施工组织设计，可以减少工程项目的施工风险，提前预防和解决施工过程中可能浮现的问题，保证工程项目按照计划进行。
三、原则1. 安全第一：施工组织设计必须以安全为首要原则，保障施工人员的生命安全和身体健康。
2. 经济合理：施工组织设计应考虑施工成本和效益，合理利用资源，降低施工成本，提高经济效益。
3. 环境友好：施工组织设计应符合环保要求，减少对环境的污染和破坏。
4. 协调统一：施工组织设计应协调各个施工工序之间的关系，确保施工进度的协调统一。
四、内容1. 施工组织方案：根据工程项目的特点和施工要求，制定详细的施工组织方案，包括施工方法、施工顺序、施工工艺等内容。
2. 施工进度计划：根据工程项目的工期要求，制定合理的施工进度计划，确保施工按时完成。
3. 施工资源配置：根据施工组织方案和进度计划，合理配置施工所需的人力、物力、财力等资源。
4. 施工安全措施：制定详细的施工安全措施，包括安全培训、安全防护设施、施工现场管理等，确保施工过程的安全性。
5. 施工质量控制：制定详细的施工质量控制措施，包括施工工序的质量要求、质量检查和验收标准等，确保施工质量符合要求。
五、步骤1. 调研和分析：对工程项目的施工条件、施工环境、施工要求进行调研和分析，了解项目的特点和需求。
2. 制定施工组织方案：根据调研和分析的结果，制定详细的施工组织方案，包括施工方法、施工顺序、施工工艺等内容。
3. 制定施工进度计划：根据施工组织方案和工程项目的工期要求，制定合理的施工进度计划。
4. 配置施工资源：根据施工组织方案和进度计划，合理配置施工所需的人力、物力、财力等资源。
施工组织设计编制说明【模板范本】
第一章编制说明1.1编制说明本施工组织设计在编制过程中，充分考虑了本工程的施工特点及相应的施工规范要求和我公司内部管理规章制度，本着优化施工方案、强化质量管理、合理安排工期、合理降低资源消耗的原则，编制了本工程的施工组织设计。
在为本工程制定管理目标的同时也充分考虑了现场条件和建设单位的要求，并在施工方案中充分体现新技术、新工艺、新方法、新材料，确保优质高效的完成本工程的施工任务。
为建设单位服务是我们的工作中心，按期保质交付产品是我们的宗旨,建设单位所想是我们的工作目标.公司管理方针：本施组在编制工程中，得到了甲方、监理及分包各方的大力支持，在此表示最诚挚的谢意。
本施工组织设计重点突出了施工组织、施工方案、技术措施、力争施工组织周到严谨，施工管理严格细致，责任落实，确保本工程所定的质量、工期、安全、文明施工和科学管理等目标实现。
1.2编制依据本设计为衡水市尚都花苑建筑工程施工组织设计，作为指导施工的重要文件，其编制依据主要有:1。
2。
1依据衡水市尚都花苑建筑工程结构施工图1。
2。
2主要规程、规范1.2.3图集过梁图集选用《02系列结构标准设计图集》02G05 1。
2.4主要法规1。
2。
5其他衡水衡房勘察有限公司提供《尚都花苑2、3、4、地基岩土工程勘察报告》衡水北方工程设计研究院验线测量成果报告书衡水市2003概算定额公司管理手册管理体系程序文件依据GB/T19001—2000—ISO9001：2000质量管理体系，GB/T24001—1996环境管理体系及GB/T28001-2001职业健康安全管理体系的标准,程序文件、作业指导书，依据工程的特点、施工现场的环境及客观自然条件。
第二章工程概况工程名称：衡水市尚都花苑4#-6＃建筑工程2。
1、总体概述总况：建筑面积1236.348㎡,总建筑面积为8654.436㎡，共七层,总高度18。
6m，建筑耐火等级为2级,抗震设防烈度为七度,丙类建筑,，建筑耐久年限为50年.建筑物应按建筑图中注明的功能使用，未经技术鉴定或设计许可,不得改变结构的用途和使用环境.本工程砌体施工质量控制等级为B级,地基基础设计等级为丙级。
施工组织设计说明
施工组织设计的文字说明第一章设备、人员动员周期和设备、人员及材料运到施工现场的方法一、设备、人员动员周期1、设备：施工机械及试验、测量设备的调运，由我单位统一管理，按投标书承诺施工进度计划安排及时进场。
一个月内，主要路基施工机械、混凝土拌和设备、钻机；试验、测量仪器设备等第一批施工机械、设备进场。
进场机械状态良好，整洁一新，并做好开工前保养；进场后，及时做好试验设备和测量仪器的检验标定工作，确保施工时的正常使用。
2、人员：平衡劳力、调配技工，接到中标通知书、合同签订后，立即组织人员进场；10 天内，测量、试验、主要工程技术人员等前期施工管理人员进场；一个月内，我方的管理人员、工程技术人员，主要工段长全部进场。
根据施工计划组织各专业作业队陆续进场。
二、设备、人员及材料运到现场的方法1、设备：施工主要的机械及设备由我单位统一协调调配，以汽运的方式运抵施工现场。
2、人员：工程管理人员及工程技术人员由我单位按照投标书承诺委派，施工作业人员均为我单位参加过同类桥梁施工的熟练专业工人。
并由我单位统一委派整建制的专业施工作业队参加本工程的施工。
3、材料：材料业务由专人主管，做好材料计划，积极开拓货源，落实材料货源及原材的检验工作，保证材料质量，根据现场考察情况及业主提供的信息，选择料源，均采用汽运的方式运到施工现场；钢材等大宗材料与大型专业厂家直接签订购销运输合同，以保证材料的供应。
施工用油项目经理部自备储油罐，定期储油。
第二章施工组织机构的主要职责范围一、本工程按项目法施工，成立项目经理部下设六部一室，并成立总部领导小组：1、工程部；2、生产经营部；3、材料部；4、机械部；5、人财部；6、质监部；7、综合办公室。
另外，下设五个工区，该项目工程由这些工区具体实施。
具体见施工组织机构图如下：、各部门主要职责范围1、本工程实行项目经理负责制，项目经理为经理部的总负责人，负责该项目的全面工作。
2、工程部负责整个工程的生产、进度、质量计划、质量检测、试验、施工方案的编制、技术变更等工作，工程部由项目总工程师负责。
工程施工组织设计范本
工程施工组织设计范本一、施工组织设计概述施工组织设计是施工项目管理的重要组成部分，它的主要任务是为施工项目提供合理、科学的施工组织方案，确保施工过程的顺利进行，达到工程施工的质量、安全、进度等各项标准。
通过施工组织设计，可以有效地规划和调配项目资源，合理划分工程任务，提高工作效率，降低成本，保证工程的质量和安全。
施工组织设计的主要内容包括项目概况、施工方案、工程难点及技术措施、施工进度计划、物资采购计划、人员配备及管理措施等。
在进行施工组织设计时，需要全面考虑项目的特点和要求，合理制定施工方案和计划，确保项目能够按时、按质、安全的完成。
施工组织设计是一个动态的过程，需要不断的根据实际情况进行调整和优化，以适应施工过程中的各种变化。
只有不断地完善施工组织设计，才能更好地指导施工现场的实际工作，确保工程的顺利进行。
二、项目概况项目名称：XXX工程项目地点：XX市XX区XX路XX号建设单位：XX集团施工单位：XX施工公司项目规模：XX平方米工程概况：本工程是一处商业综合体项目，包括地下停车场、商业广场、写字楼等多功能区域，总建筑面积约XX平方米。
三、施工方案1.总体施工方案总体施工方案是施工组织设计的核心内容，它包括工程总体布局、施工工序、工法措施、施工工艺及安全措施等内容。
在施工方案中，需要全面考虑项目的特点和要求，合理设计施工路线和分部工程，确保各个施工工序的衔接顺利，保证项目的进度和质量。
2.分部施工方案针对工程的各个部分，需要设计相应的分部施工方案，包括地基处理、结构施工、装修装饰、给排水、电气等工程的施工方案。
在设计分部施工方案时，需要考虑各个施工工序之间的协调配合，避免重复施工和资源浪费。
3.技术措施根据工程的特点和难点，设计相应的技术措施，解决工程施工中可能遇到的问题。
技术措施包括施工方法、工艺流程、施工设备的选用等内容，确保工程施工的顺利进行。
四、工程难点及技术措施1.地下停车场开挖地下停车场的开挖是本工程的重点难点之一，由于地质条件较为复杂，存在较多地下管线，需要设计合理的开挖方案和施工工艺。
施工组织设方案范文
施工组织设方案范文一、项目概述本项目是一座新建的商业综合体，包括商业办公楼、商场、酒店等多个建筑。
总建筑面积约50,000平方米，地下2层，地上10层，总工期预计为18个月。
二、项目目标1.项目质量：确保工程符合相关法规和标准，达到设计要求。
2.项目进度：合理安排施工进度，确保工程按时完工。
3.项目安全：建立完善的施工安全管理体系，确保施工过程中的安全。
4.项目成本：合理控制成本，确保项目经济效益。
三、组织机构1.项目经理：负责整个项目的组织、协调和管理，负责项目的决策和计划的制定与实施。
2.技术部：负责项目的技术支持和技术管理，进行施工方案的编制和技术指导。
3.人力资源部：负责项目中人力资源的招聘、培训和管理，确保施工人员的素质和数量能够满足项目需求。
4.财务部：负责项目的财务管理和成本控制，进行预算和决算工作。
5.施工单位：由项目经理根据工程特点和施工要求选择合适的施工单位，负责具体的施工任务。
四、安全管理1.建立完善的安全管理体系，确保施工期间的安全。
2.设立安全专职人员，负责施工现场的安全检查和管理，开展安全教育和培训。
3.实行安全防护措施，如建立安全防护网，设置警示牌等。
4.定期组织安全应急演练，提高应对突发事件的能力。
五、施工进度1.制定合理的施工进度计划，确保施工进度的准确和完整。
2.建立施工进度监控机制，定期进行进度分析和调整。
3.对施工过程中存在的延期等问题，及时采取措施进行补救。
六、质量管理1.制定并实施施工质量检查计划，定期对施工质量进行检查和评估。
2.建立施工质量档案，记录施工过程中的质量问题和处理情况。
3.配备专业的质量检测设备和人员，对施工材料和工艺进行检测和评估。
4.进行施工质量培训，提高施工人员的质量意识和技术水平。
七、成本控制2.定期进行成本分析和控制，制定相应的节约措施。
3.加强与供应商的合作，争取获得优惠的采购价格。
4.优化施工工艺和流程，降低施工成本。
八、人力资源管理1.招聘具备相关经验和资质的施工人员，配备齐全的施工团队。
施工组织设计综合说明
施工组织设计综合说明一、背景介绍施工组织设计是指在工程建设过程中，根据工程项目的特点和要求，制定合理的施工方案和组织措施，确保工程施工按照规定的质量、进度、安全和经济要求进行。
本文将对施工组织设计的目的、内容、流程和关键要点进行综合说明。
二、目的施工组织设计的目的在于合理安排施工过程，提高施工效率，确保施工质量，保障施工安全，控制施工成本，实现工程建设的顺利进行。
三、内容1. 工程概况：对工程项目进行详细的描述，包括项目名称、地理位置、规模、工期、投资等基本信息。
2. 施工目标：明确施工的目标，包括工期目标、质量目标、安全目标和经济目标。
3. 施工方案：制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺、施工顺序等。
4. 施工组织措施：制定合理的施工组织措施，包括施工队伍组织、施工设备配置、施工材料供应、施工现场布置等。
5. 施工进度计划：制定详细的施工进度计划，包括总体进度计划、分部工程进度计划、关键工序计划等。
6. 施工质量控制：制定施工质量控制方案，包括施工工艺控制、施工质量检查、施工质量验收等。
7. 施工安全措施：制定施工安全措施，包括施工现场安全管理、施工作业安全控制、施工人员安全培训等。
8. 施工成本控制：制定合理的施工成本控制方案，包括施工材料采购、施工设备租赁、人工费用控制等。
四、流程1. 调研分析：对工程项目进行调研，了解工程的特点和要求，分析施工的难点和风险。
2. 制定施工方案：根据调研结果，制定合理的施工方案，包括施工工序、施工方法、施工工艺等。
3. 制定施工组织措施：根据施工方案，制定合理的施工组织措施，包括施工队伍组织、施工设备配置、施工材料供应等。
4. 制定施工进度计划：根据施工方案和施工组织措施，制定详细的施工进度计划，包括总体进度计划、分部工程进度计划等。
5. 制定施工质量控制方案：根据施工方案，制定施工质量控制方案，包括施工工艺控制、施工质量检查、施工质量验收等。
公路施工组织设计文字说明
公路施工组织设计文字说明一、前言在进行公路施工时，合理的施工组织设计是保证工程顺利进行、质量合格的关键之一。
本文将从施工组织设计的概念、内容、原则等方面进行详细说明。
二、施工组织设计概述2.1 定义施工组织设计是指在公路施工过程中，根据工程特点、工程质量要求和工期等因素，科学合理地确定施工方法、施工顺序、施工组织管理措施等，以达到高质量、高效率、安全、经济的目的。
2.2 目的•保证工程施工质量•合理利用施工资源•保障工程施工安全•控制施工周期•提高施工效率三、施工组织设计内容3.1 施工方法根据工程的具体特点和施工要求，确定采用的施工方法，包括机械设备使用、作业流程等。
3.2 施工顺序合理确定工程施工的先后顺序，保证各施工环节之间的协调配合，提高施工效率。
3.3 组织管理措施包括施工人员组织结构、安全管理、计划管理等方面的具体措施。
3.4 施工计划制定详细的施工计划，包括施工任务分解、工期计划、资源配置等内容。
四、施工组织设计原则4.1 经济原则在保证工程质量的前提下，尽量合理利用施工资源，减少施工成本。
4.2 安全原则施工组织设计应将安全放在首位，确保施工现场人员安全。
4.3 效率原则提高施工效率，合理安排施工进度，按时完成施工任务。
4.4 灵活性原则根据施工实际情况，灵活调整施工组织设计，以适应工程的变化。
五、总结施工组织设计是公路施工中不可或缺的一部分，通过科学的组织设计，可以提高施工效率、保证施工质量、确保施工安全。
因此，在进行公路施工前，必须认真制定合理的施工组织设计方案，为工程的顺利进行奠定坚实基础。
以上是关于公路施工组织设计的文字说明，希望对相关人员有所帮助。
本文由智能助手生成，仅供参考。
(完整版)施工组织设计编制说明
(完整版)施工组织设计编制说明施工组织设计编制说明引言概述：施工组织设计是工程项目施工过程中的重要环节，它涉及到施工计划、施工方法、施工组织、施工进度等方面的内容。
一个合理的施工组织设计可以有效地提高施工效率，保证施工质量，确保工程按时按质完成。
本文将详细介绍施工组织设计的编制说明，帮助工程项目管理者和施工人员更好地进行施工组织设计。
一、施工组织设计的编制目的1.1 确定施工目标和要求：明确工程项目的施工目标和要求，包括工程质量、工程进度、安全环保等方面的要求。
1.2 制定施工计划：根据工程项目的实际情况，制定合理的施工计划，确定施工的时间节点和工序安排。
1.3 确定施工方法和方案：根据工程项目的特点和施工条件，确定适合的施工方法和方案，保证施工的顺利进行。
二、施工组织设计的编制内容2.1 施工组织设计方案：包括施工单位的组织结构、人员分工、施工管理制度等内容，确保施工过程有序进行。
2.2 施工技术方案：包括施工方法、工序安排、施工设备选择等内容，确保施工质量和效率。
2.3 安全生产方案：包括施工现场安全管理、施工作业安全措施等内容，确保施工过程中的安全。
三、施工组织设计的编制流程3.1 调研分析：对工程项目的施工条件、施工要求进行调研分析，为施工组织设计提供依据。
3.2 制定方案：根据调研分析结果，制定施工组织设计方案，包括施工组织设计、施工技术方案、安全生产方案等内容。
3.3 审批确认：将制定的施工组织设计方案提交相关部门审批确认，确保方案的合理性和可行性。
四、施工组织设计的实施管理4.1 组织实施：根据施工组织设计方案，组织施工人员按照规定的施工方法和流程进行施工。
4.2 监督检查：对施工过程进行监督检查，确保施工按照设计方案进行，及时发现和解决问题。
4.3 调整优化：根据实际施工情况，及时调整和优化施工组织设计方案，确保施工进度和质量。
五、施工组织设计的总结与改进5.1 总结经验：对施工组织设计的实施过程进行总结，总结经验和教训，为今后的工程项目提供借鉴。
施工组织设计方案
施工组织设计方案施工组织设计方案「篇一」第一章编制说明1．1编制内容及范围本施工组织设计内容包括项目组织管理、机构设置、施工部署、施工目标、人力及机械配置、主要工程施工方案、方法、质量、安全与文明施工等自开工至竣工的全过程组织管理措施。
1．2编制依据1．2．1工程项目施工图纸1．2．2国家有关标准规范、规程1）电气装置工程施工及验收规范；2）建筑电气安装工程质量检验评定标准；3）火灾自动报警系统设计规范；4）火灾自动报警系统施工及验收规范；5）自动喷水灭火系统设计规范；6）自动喷水灭火系统施工及验收规范；7）气体灭火系统施工及验收规范；8）建筑工程施工现场用电安全规范（GB50194-93）。
1．2．4本企业内部质量文件、管理制度。
1．2．5其它有关手册及参考文件资料。
第二章工程综述2．1工程概况本工程位于。
本次消防系统招标的工程范围有消火栓、消防报警、消防喷淋及气体灭火系统设计与施工等2．2施工条件2．2．1有利条件：1）工程所处位置交通比较便利，安装材料来源充足。
2）施工现场安装条件具备。
2．2．2施工特点本工程为厂房，具有作业面大，各专业、工种较为集中交叉安装。
2．2．2．1在消防安装过程中，正是各兄弟施工单位集中力量安装时期，多专业、多工种配合较多等等。
消防施工根据总包单位的土建及安装总体进度要求，进行本专业的施工，应积极与兄弟单位多联系协商，以求总体进度的实现，从而达到整体系统调试开通、运行任务。
第三章现场组织管理机构及管理目标3．1项目分工负责安排，保证工程管理到位及协调。
3．1．1组织管理机构公司按项目法施工的原则组建芜湖电厂五期系统工程项目经理部，负责工程安装施工的组织和管理。
项目经理部主要成员及各部门职责：A．项目经理：对公司直接负责，代表企业全面负责、履行承包合同。
负责项目部与公司的关系协调，负责施工所需人、财、物的组织管理与控制。
B．工程负责人：负责组织现场文明施工、安全和平面管理，负责总进度计划、季、月、周计划的编制和落实，负责编制材料和机具设备使用计划，落实安全措施，确保安全生产。
施工组织设计范文
施工组织设计范文一、项目概况。
项目名称，XX工程。
项目地点，XX市XX区。
建设单位，XX集团。
总包单位，XX建设集团。
设计单位，XX设计院。
施工单位，XX施工公司。
二、项目背景。
XX工程是XX市重点建设项目，总投资约XX亿元，占地面积XX 平方米，建筑面积XX万平方米，包括XX栋楼房和XX座桥梁。
项目的建设将极大地改善当地的基础设施和城市形象，对促进当地经济发展和改善居民生活条件具有重要意义。
三、施工组织设计的目的。
为了确保工程质量、安全和进度，合理利用资源，提高施工效率，降低施工成本，确保工程顺利完成，特制定本施工组织设计方案。
四、施工组织设计的原则。
1. 安全第一，严格遵守国家有关安全生产的法律法规，确保施工过程中的安全。
2. 质量为本，严格按照设计要求和施工标准进行施工，确保工程质量。
3. 合理利用资源，合理安排施工进度，充分利用人力、物力和财力资源，降低成本。
4. 环保节能，采用环保材料和施工工艺，减少对环境的影响，提高能源利用效率。
五、施工组织设计的内容。
1. 施工组织架构。
根据工程特点和施工要求，制定施工组织架构图，明确各施工单位的职责和任务，建立健全的施工管理体系。
2. 施工进度计划。
编制施工进度计划，明确工程各阶段的施工内容、工期和节点，合理安排施工顺序，确保工程按时完成。
3. 施工方法和工艺。
根据工程特点和施工条件，确定施工方法和工艺，包括土方开挖、基础施工、主体结构施工、装饰装修等各个施工环节的具体方案。
4. 安全生产组织。
制定安全生产管理方案，明确安全生产责任，加强施工现场安全管理，确保施工过程中的安全。
5. 质量控制措施。
制定质量控制方案，明确质量控制目标和措施，加强对施工过程中的质量监督和检查，确保工程质量。
6. 环保措施。
制定环境保护方案，明确环保措施和管理要求，减少对环境的影响，保护生态环境。
七、施工组织设计的实施。
1. 项目经理负责本施工组织设计的实施，成立施工组织设计实施小组，明确各成员的职责和任务。
施工组织设计说明
施工组织设计说明引言概述：施工组织设计是指在建造工程施工过程中，根据施工方案和施工图纸，合理安排施工流程、人员、设备和材料等资源，保证工程按时按质完成的计划和安排。
施工组织设计的合理性和科学性直接影响到工程施工的顺利进行和工程质量的保障。
一、施工组织设计的基本原则1.1 系统性原则：施工组织设计应该是一个系统性的过程，要考虑到工程的整体性和相互关联性，做到全面、统一和协调。
1.2 经济性原则：施工组织设计应该注重经济性，合理利用资源，降低成本，提高效益。
1.3 安全性原则：施工组织设计必须注重安全性，保障施工人员的安全，防止事故的发生。
二、施工组织设计的主要内容2.1 施工进度计划：制定合理的施工进度计划，明确各项工作的开始和结束时间，确保工程按时完成。
2.2 施工人员安排：合理安排施工人员的数量和工作岗位，确保施工过程顺利进行。
2.3 施工设备配置：根据工程的实际情况，合理配置施工设备，提高施工效率。
三、施工组织设计的编制步骤3.1 调查研究：对工程的地理、气候、地质等情况进行调查研究，为施工组织设计提供基础数据。
3.2 制定方案：根据调查研究结果，制定施工组织设计方案，明确施工流程和资源配置。
3.3 审查确认：经过专业人员审查确认，确保施工组织设计的科学性和可行性。
四、施工组织设计的实施与监督4.1 实施计划：根据施工组织设计方案，制定具体的施工计划，明确各项工作任务和责任。
4.2 监督检查：建立健全的监督机制，对施工过程进行监督检查，及时发现和解决问题。
4.3 质量控制：严格执行质量控制标准，确保工程质量符合要求。
五、施工组织设计的优化与改进5.1 经验总结：及时总结施工组织设计的经验教训，为今后的工程提供借鉴。
5.2 技术创新：积极引进新技术，不断改进施工组织设计方法，提高施工效率和质量。
5.3 持续改进：定期评估施工组织设计的效果，及时调整和改进设计方案，不断提升施工管理水平。
总结：施工组织设计是工程施工管理的重要环节，惟独合理科学的施工组织设计，才干保证工程施工的顺利进行和工程质量的保障。
某某工程施工组织设计方案范文-概述说明以及解释
某某工程施工组织设计方案范文-范文模板及概述示例1:某某工程施工组织设计方案范文：一、项目背景某某工程项目是一项大型基础设施建设项目，包括土建工程、电气工程、机械设备安装等多个专业，并涉及多个施工部门和单位的合作。
为确保施工顺利进行并保证项目质量，需要制定一份详细的施工组织设计方案。
二、项目目标1. 完成工程项目的各项施工任务，保质保量按时完成。
2. 优化施工方案，提高施工效率，减少工期。
3. 最大限度降低环境污染和安全风险。
4. 加强施工管理，确保工程质量。
三、施工组织设计内容1. 施工组织机构设计：确定施工组织机构，明确各个施工部门的职责和人员配备情况。
2. 施工工序与流程规划：制定工程施工的具体工序和流程，合理安排施工工作，减少重复施工和工序冲突。
3. 施工设备与材料计划：明确所需施工设备和材料的种类、数量和供应方式，确保施工过程中的设备和材料供应充足。
4. 施工安全管理：制定安全管理制度，确保工人的人身安全和工程的施工安全。
5. 环境保护措施：制定环境保护措施，减少施工活动对环境的影响。
6. 质量控制计划：确保工程质量，制定质量控制计划，监督和检查施工过程中的质量问题。
四、施工组织设计实施步骤1. 收集相关资料和信息，包括项目设计文件、图纸、技术规范等。
2. 分析项目要求和限制条件，制定施工组织设计方案。
3. 召开相关部门会议，对施工组织设计方案进行审议和修改。
4. 完善施工组织设计方案，包括详细的工序安排、设备选型、施工流程等。
5. 与相关单位进行沟通和协调，明确各个单位的职责和工作内容。
6. 实施施工组织设计方案，监督和指导施工过程中的各个环节。
7. 定期进行施工组织设计方案的评估和调整，确保施工过程中的顺利进行。
五、预期效果1. 提高施工效率，缩短工期。
2. 减少施工工序冲突和重复施工，提高工程质量。
3. 降低环境污染和安全风险，保护工人和环境的安全和健康。
4. 强化施工管理，提高项目整体管理水平。
施工组织设计方案(5篇)
施工组织设计方案(5篇)施工组织设计方案(精选5篇)施工组织设计方案施工组织设计方案（一）：施工组织设计方案1．编制依据编制说明本施工组织设计是我单位在对南湖新城市政配套工程六标段进行了认真的现场勘察以及在综合各个方面的因素之后进行的全盘部署。
在做到安全和质量有所保障的前提下，用心保证施进度，并在施工中严格按照程序执行，努力做好各个方面的协调工作。
至始至终贯彻本公司“重质量，保安全，建设一流工程”的宗旨，为业主和广大市民带给满意优质的市政工程项目。
编制依据《南湖新城市政配套工程施工图设计》《南湖新城市政配套工程招标文件》《南湖新城市政配套工程招标答疑文件》以及招标文件所示有关本工程的技术标准和规范以及我单位从事类似工程的实际施工经验。
2．工程概况1工程概况南湖新城紧临南湖，场地范围北至机场三路，南抵南湖新城路，西起丁字桥路，东临珞狮南路，总面积114公顷。
依据城市总体规划，未来的南湖新城将是一个环境宜人、交通便利的居住新区。
城市快速路珞狮南路、主干道丁字桥路沿场地东西两侧透过，与南北向次干道石牌岭路、出版城路、东西向次干道机场三路、武梁路以及支路机场四路、南湖新城路共同组成新城内棋盘式路网。
路网内道口间距为350~650米，路网密度为/km2。
场地范围内现状为大片的鱼塘和藕塘，尚未开发建设。
本工程道路软弱地基处理出发点0+035与南湖新城路连接，止点1+247与机场三路连接。
次路段沿线地质差异较大，根据分歧的地质条件分别采用抛石挤淤、粉喷桩和清淤换填处理。
首要工程项目工程量填方：m3车行道：m2人行道：m2钢筋砼圆管：dm钢筋砼圆管：dm钢筋砼圆管：dm砖砌圆形雨水检查井：φ座砖砌圆形雨水检查井：φ座2矩形直线雨水检查井：2座砼箱涵：2-BH=×结合箱：3座沉泥井：φ座箱涵进水口：1座承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 承插式钢筋砼排水管：dm 砖砌圆形污水检查井：φ座砖砌圆形污水检查井：φ座砖砌圆形污水检查井：φ座竖槽式砼跌水井：9座沉泥井：φ座33．施工总体部署及安排工程施工人员部署本公司将选派有经历、有潜力的工程施工人员构成项目部，保证工程的顺遂完工。
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表1 施工组织设计文字说明第一章施工组织设计总说明1、编制依据1.1大英县交通街道路改造工程施工设计图，招标文件及答疑等。
1.2交通部颁布的《公路工程施工规》、《公路沥青路面施工技术规》、《给排水管道工程施工及验收规》。
1.3国家有关法规及政策。
1.4施工现场踏勘所获得的资料。
1.5我单位施工能力技术装备和类似工程施工经验。
1.6大英县交通街道路改造工程工程量清单。
2、编制原则2.1根据工程实际情况，合理安排施工方案与施工顺序。
2.2制定切实可行的施工方案，采用新工艺、新材料、新技术、新设备，确保工程质量。
2.3合理布置施工平面，尽量减少工程损耗，降低生产成本。
2.4采用流水平行作业法，运用网络计划技术控制施工进度，保证施工工期。
3、工程概况3.1项目业主：大英县规划和建设局3.2工程名称：大英县交通街道路改造工程3.3技术标准道路类别：城市支路-I级设计路宽：(交通街)15m车行道+2*7.5m人行道，全宽30米(水井街)14m车行道+2*3m人行道，全长20米设计荷载：城-A级，人群荷载3.5KN/m2设计标准轴载：BZZ-100行车速度：40Km/h，交叉口行车速度20-35Km/h地震动峰值加速度值：0.1g城市防洪：50年一遇设防路面结构和设计年限：水泥砼路面+沥青砼罩面；20年3.4施工期限：150日历天，暂定工期为2008年5月16日，至2008年10月12日完工，工程质量达到合格标准。
3.5主要工程数量：据工程量清单统计，本项目主要工程数量包括：路基土石方、排水管网及电信管网工程、旧路面处治、水泥稳定碎(砾)石基层、水泥混凝土路面、沥青混凝土路面、人行道及其它附属工程等。
具体数量详见工程量清单3.6工程特点及难点1）本工程为城市市政工程，具有线路长，工期短、相对工程量大的特点，合理地安排施工组织是工程顺利进行的关键。
2）本工程属市政工程，地上、地下均有障碍物和城市管网，施工中加强与相关部门的联系，对不能搬迁的管道采取相应的保护措施是保证施工安全的关键。
3）本工程是市政工程，施工中涉及到管网工程、道路工程，加强道路与管网工程施工队伍的协调和配合工作是确保施工工期的必要条件。
第二章施工准备我单位一旦接到中标通知书，将立即着手进行施工准备，将大部分可提前进行的工作争取在开工前完成。
使本工程一旦开工，即可将人力、物力、机械集中投入到工程施工中，使工程进入正常施工，确保本工程顺利、快速的进行。
1、开工前的动员、培训和准备工作开工前，利用一至二天的时间进行施工前总动员，其主要容是：2、测量放线与桩点保护2.1根据业主提供的施工图，在业主和现场交底后，复核和建立施工段测量控制桩。
2.2工程开工前根据征地红线图，开挖水沟，标明征地界线，对进场施工人员进行现场测量交底，避免超过征地界施工。
2.3严格保护机械施工中易碰压到的测量控制桩，在路基施工围中的中心线桩及水准点引出机械施工活动区域以外，并设标志予以保护，对关键桩号做好控制点，便于破坏后及时恢复。
2.4进场前对所有测量仪器送有关单位校核确保测量时正确使用，此外完成工地实验室其它设备安装、调试和标定工作。
2.5控制测量中按设计要求考虑误差修正，并贯彻“双检制”，确保测量准确无误，为工程顺利开工做好准备。
3、技术准备3.1组织图纸自审和会审，充分了解工程整体情况和设计意图，及时发现问题与设计部门交流解决，并深入现场进行详细的调查，在此基础上深化施工组织设计，编制分部工程作业设计及关键工序、特殊工序的作业指导书，并按ISO9001标准及我公司程序文件的要求对特殊工序进行工序能力的审定。
针对实际情况提出施工队伍的部署、驻地、材料供应、预制场地的安排意见。
3.2项目技术负责人、技术员应认真学习设计文件和有关合同文件，准备各种所需施工及验收规、规程、质量评定标准、标准图集及各种记录表格。
3.3进行技术交底，程序为：项目技术负责人→工号技术员→工长→班组长，以书面形式表达，班组长在接受交底后，认真贯彻施工意图。
安全技术交底应随同任务单一起下达到班组。
3.4依据审定后的施工图及说明书、施工组织设计及有关的文件和资料进行施工。
讲述本工程施工概况和工程特点，施工总体进度安排，质量保证措施和注意事项；3.5明确工期目标、质量目标、安全目标；强化工期、质量意识和安全环保及文明施工意识；3.6强调本工程高起点、高速度、高标准建筑的具体要求；4、做好设备进场准备工作。
施工动员逐级进行，普及率100%，要求参战人员牢固树立“业主第一、用户至上、追求卓越、争创一流”的质量方针，使参战人员以饱满的热情、高昂的士气，以实际行动按期、优质、安全地完成施工任务。
5、组织各专业技术人员尽快熟悉图纸，进行专业图纸会审；在专业图纸会审基础上进行项目部综合会审，并汇总成文。
在建设单位牵头下，组织监理单位、施工单位、进行图纸会审与设计交底，掌握施工图及设计文件的设计意图、技术要求，以解决施工图纸不详细或其中有疑问部分，记录成文，形成决议。
6、尽快组织项目测量技术专业人员及仪器进场，与交桩，并建立水准网、导线网，报监理工程师、建设单位批准后使用。
并及时会同监理公司、建设单位进行横断面、纵断面复测认可。
7、根据工程需要，进行原材料取样、试验、配合比试验，选择合格的材料，做好施工准备。
组织技术人员踏勘现场，提出合理化建议，根据目标工期，确定优化施工方案。
8、施工作业带清理在施工带围，对于影响施工机具通行或施工作业的石块、树木、杂草进行清理干净，沟、坎要进行平整，对有积水的地势低洼地段进行排水、填筑、修整。
清理和平整施工作业带时，要边清理边注意保护施工标志桩，如果有损坏要立即进行恢复。
施工作业带清理时要注意对土地的保护，减少或防止产生水土流失。
第三章施工目标总体目标为优质、高速、安全地完成大英县交通街道路改造工程的所有工程项目。
1、工期目标如果我单位中标，我们一定全力以赴，做好各方面的协调工作，采用科学合理的施工流程，确保在150个日历天完成全部施工合同工程容。
具体分项工程工期安排详见施工进度图。
2、质量目标我们将全面执行招标文件的质量和技术要求，按国家质量规、市政工程施工技术标准结合本工程具体情况和本单位ISO9002质量保证体系程序建立本项目的质保体系，确保工程达到国家质量验收标准。
3、安全目标按省及本公司有关文件执行，确保重大安全事故为零。
4、文明施工目标：争创省文明施工工地。
第四章设备、人员动员周期和设备、人员、材料运到工地的方法1、人员动员我单位在接到中标通知书后，将以汽车运输方式调动工程技术人员和先遣人员、主要管理人员进入施工现场。
并迅速搭设各种临时设施及驻地，清理平整施工现场，恢复和固定线路中桩及水准点，会审施工图纸，勘验料场，做好路基、管网工程开工前的各项试验，制定详细的施工组织设计和质量计划，为全面开工创造条件。
其他人员及设备按施工组织设计安排，根据施工准备情况，分期分批抵达现场，各施工作业队人数依工程进度需要和总体计划及时进行调整，高峰时人力将达到350人。
2、设备调遣本项目施工以机械化作业为主，所需的各类施工机械、设备及各种运输车辆均已维修保养完毕。
先期施工设备于业主指定之日前到达，施工所需各种机械设备也陆续进入现场。
拟投入本项目施工的主要机械设备详见《拟投入的主要施工机械表》。
3、材料采购工程中标后，我们将依照施工合同的规定，迅速组织材料供应及试验检测部门按照ISO 9001质量体系文件的要求，由供应部门选择大宗材料供应商，由试验室对其提供的产品进行进一步的试验验证，合格后由供应部门统一采购。
工程自采材料由项目部试验室对指定料场的材料进行相关试验，并请监理工程师复验确认合格后才可使用。
第五章施工组织管理机构1、施工组织机构1.1 组织机构针对工程规模及工程特点,本着有利于施工组织管理的原则，本承包人拟实行项目法管理，组建大英县交通街道路改造工程项目经理部，组成矩阵式施工管理体系，实行项目经理负责制，全面履行合同。
经理部设项目经理1人，项目副经理2人、总工程师1人，设置五部一室，具体执行各项施工职能工作。
根据工程需要，项目经理部下设三个施工队。
1.2 组织机构框架，详见后“施工组织机构框架图”2、主要施工技术力量配备2.1专业工程师的配置根据本标段工程的技术特征及工程特点，拟配置专业工程师5人，其中高级工程师1人，工程师4人。
2.2 施工组织机构框架图见下页2.3 主要技术工人的配置根据本标段的工程数量及工期进度安排，我单位的实际施工水平及机械化施工能力，计划高峰施工上场人数246人，其中每个施工队配1～2名工程师。
全段共配置机械操作手46人，技术熟练工70人，其他人员80人，各队人员及机械设备实行弹性编制。
施工期间，将根据各分项工程进度的实际需要随时做进一步的调整和加强。
2.4 部门职责2.4.1项目经理部职责项目经理部全权代表我方履行与业主签定的合同的权利和义务,实行项目经理负责制，负责组织指挥本工程的施工和对外联络、协调工作，按期优质完成本工程的施工任务。
施工组织机构框架图2.4.2项目经理职责(1)项目经理为我方本工程的法定委托人，履行有关的法定程序。
(2)负责建立和健全施工组织管理机构，根据工程需要，合理配置有关的资源。
(3)主持全面工作，确保全面履行项目合同的要求。
(4)定期组织安全质量大检查，主持制定改进方案和各项措施。
(5)贯彻有关工程安全文明施工、环保、交通安全等法律、法规和指示。
2.4.3项目总工程师职责(1)正确贯彻国家的各项政策和法令，执行有关工程施工的技术、质量、安全的规和规定。
(2)全面负责本项目工程的技术质量管理工作，主持编制本项目工程的实施性施工组织设计，并依据相关的规制定工程的技术标准和要求。
(3)督促检查进场物资和设备的质量，加强施工全过程的工序控制，主持对不合格品的评审和处置。
(4)组织竣工文件的编制及验收交接工作。
2.4.4工程技术部负责本项目的测量控制、施工技术、工程创优、安全质量控制、技术革新、材料的试验工作、竣工资料整编。
主要职责：（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的施工技术管理工作，对本项目的施工调度和现场施工组织负责。
（2）组织制定综合的实施性施工组织设计，制定满足合同要求的施工技术方案。
（3）对本项目工程全过程进行施工技术交底，技术控制和技术指导。
（4）组织技术文件资料的收集管理工作，参与工程质量的评定与验收。
2.4.6工程部负责施工现场机械、人员、物资的调度、现场质量监督及进度管理工作。
主要职责：（1）在总工程师的领导下，直接负责整个项目的质量管理工作，对本项目中各种规、规程、技术标准的落实和执行情况负责。
监督和检查各工序的施工情况，贯彻落实工序验收制度，上道工序未经验收，不允许进行下道工序。