全国自考企业经营战略概论模拟试卷10-04
历年全国高等教育自学考试 企业经营战略试题和答案
历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案历年全国高等教育自学考试企业经营战略试题和答案近年来，全国高等教育自学考试在不断发展壮大，为广大在职人员提供了继续教育的机会。
企业经营战略是其中重要的一门课程，涵盖了企业管理的方方面面。
本文将为大家总结历年全国高等教育自学考试企业经营战略的试题和答案，供大家参考学习。
一、单项选择题：1. 企业经营战略的核心目标是：A. 提高市场占有率B. 实现可持续发展C. 增加利润率D. 扩大品牌影响力答案：B2. SWOT分析指对企业进行战略分析时，考虑到的四个因素分别是：A. 机会、威胁、优势、劣势B. 优势、劣势、风险、机会C. 优势、劣势、机会、威胁D. 机会、劣势、优势、风险答案：C3. 联盟战略的优势不包括：A. 分担风险B. 充分利用各自的资源优势C. 增加竞争对手D. 提高企业竞争力答案：C二、简答题：1. 请简要阐述企业经营战略的四个层次。
答案：企业经营战略分为四个层次，依次为：企业使命层次、业务领域层次、市场层次和业务细分层次。
企业使命层次明确企业的核心目标和方向，业务领域层次确定企业的产品或服务领域，市场层次则确定企业的市场范围，业务细分层次则进一步确定企业在特定市场中的定位和战略。
2. 简要介绍市场竞争战略和合作竞争战略的区别。
答案：市场竞争战略强调企业通过自身的竞争优势来获得市场份额，通过产品创新、成本优势等手段与竞争对手进行正面竞争。
合作竞争战略则强调企业与其他企业建立合作关系，通过与竞争对手合作来实现相互利益最大化。
合作竞争战略在资源分配、风险分担等方面有独特优势，能够实现共赢。
三、大论述题：企业经营战略是企业管理的重要组成部分，通过制定合理的战略可以提高企业竞争力和可持续发展能力。
在制定战略过程中，企业需要进行SWOT分析，明确自身的优势和劣势，把握市场的机会和威胁。
同时，企业还需要选择适合的竞争战略，如市场渗透、市场扩展、产品创新等，以在激烈的市场竞争中胜出。
自考(管理类)企业经营战略概论模拟试卷10(题后含答案及解析)
自考（管理类）企业经营战略概论模拟试卷10(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 3. 名词解释 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．钢铁业取得成功与否的关键因素是( )A．生产设施的经济规模B．资金数量C．原料资源D．生产技术正确答案：A解析：行业成功的关键因素是指对企业经营成败起决定性作用的某些特定因素。
这些因素虽然数量不多，但作用重大。
企业如果能够在成功关键因素上比竞争对手高出一筹，则会在竞争中处于极有利的地位，使竞争对手无法抗衡。
每个行业都有本行业成功的关键因素。
企业如果能够准确地找到它们，并巧妙地加以利用，往往能够取得最佳的效果，取得竞争中的胜利。
在钢铁行业中，生产设施的经济规模是其成功的关键因素。
2．所有满足类似需求、争夺同类资源的组织或个人是指( )A．供应者B．需求者C．生产者D．竞争者正确答案：D解析：本题考查竞争者的概念，考生应当理解记忆。
3．企业在现有的战略基础上向更高一级的目标发展的战略是( )A．发展型战略B．稳定型战略C．紧缩型战略D．集中型战略正确答案：A解析：本题考查考生对发展型战略概念的理解，考生应当理解记忆。
4．大型企业一般是国家经济的骨干力量，受到国家的高度重视，这是因为其具有的特点是( )A．生产规模大B．经营多样化C．在行业中一般处于优势地位D．对外联系广正确答案：C解析：大型企业在行业中处于优势地位，因而有条件获得国民经济中的高层优势，受到国家的高度重视。
大型企业是一个国家经济的骨干力量，因而很自然地成为参与国际市场竞争的“国家队”，担负着抢占该行业高新技术制高点的艰巨任务。
5．劳动力或劳动手段、劳动对象，或产品，或固定资产价值等集中程度属于中等或低等的企业是指( )A．中小型企业B．民营企业C．乡镇企业D．劳动密集型企业正确答案：A解析：本题考查考生对中小型企业概念的理解，考生应与大型企业比较记忆。
6．在国际化企业尚未取得商品出口经营自主权的情况下，要将产品销往国际市场，常采取的战略是( )A．直接商品出口战略B．合资经营出口战略C．加工出口战略D．间接商品出口战略正确答案：D解析：商品出口战略可分为间接商品出口战略和直接商品出口战略。
《企业经营战略概论》模拟题
04年《企业经营战略概论》模拟题（1）一、单选题（共10题，每小题1分，共计10分）1.企业经营战略最终要确定企业的总目标，规定企业的总行动，追求企业的总效果。
这一特征属于（）A、全局性B、长远性C、抗争性D、纲领性2.生产塑料编织袋的企业用塑料编织袋挤占麻袋市场，它在竞争结构中属于（）A、行业内现有竞争者B、潜在竞争者C、原材料供应者D、替代品的生产者3.企业使命要能使企业员工产生一种使命感、光荣感、自豪感，这就要求企业使命的确定必须具有（）A、适应性B、更新性C、约束力D、鼓励性4.为弄清行业内各企业总的生产能力与社会需要之间的关系而对企业进行分析，这属于（）A、行业技术状况分析B、行业寿命周期分析C、行业规模分析D、行业内战略集团分析5.确定企业使命要以（）A、产品品种B、产品质量C、顾客需求D、科学技术6.企业各种经营要素的有效组合，可以比各个要素单独作用产生更大的效果。
这个经营战略构成要素称为（）A、产品与市场领域B、成长方向C、协同效应D、竞争优势7.对一个国家的经济结构、产业布局、经济发展水平以及未来的经济走势进行分析属于（）A、政治环境分析B、经济环境分析C、社会环境分析D、自然环境分析8.企业的战略经营领域是企业生存发展的（）A、行业环境B、宏观环境C、中观环境D、微观环境9.生产经营活动中应遵循基本原则、指导规范和行动方略。
这内容属于经营战略中的（）。
A、战略重点B、战略方针C、战略目标D、战略对策10.企业集中其全部力量专门生产某种产品，以满足某个市场面的需要。
这一战略属于（）A、低成本战略B、差异化战略C、重点战略D、稳定型战略二、多项选择题（共10题，每小题2分，共计20分）1.新加入者要进入某个新的行业，总会遇到种种困难，从而形成进入障碍，这种障碍所包括的主要因素有（）A、规模经济B、资源条件C、产品差异优势D、资金需求E、原有企业对新进入者的态度2.对宏观环境中的政治法律环境进行分析，其主要内容包括（）A、政治制度B、军事形势C、经济走势D、法律法规E、自然条件3.经营哲学是企业对其承担的使命和所起的作用以及如何起作用的总体看法，表现为企业对从事生产经营活动所持有的（）A、基本信念B、战略目标C、价值观念D、经营领域E、行为准则4.企业经营战略方案应以关键目标为中心，进行大胆设想，提出各种创意。
2022年秋10月自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选含解析
2022年秋10月自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略2、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略3、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略4、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度5、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小6、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构9、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略10、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性12、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降13、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性14、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则15、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
2021年秋季《企业经营战略》全国自考考题含解析
2021年秋季《企业经营战略》全国自考考题一、单项选择题1、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔2、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制3、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小4、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略5、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略7、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构9、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略10、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性12、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则13、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化14、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、企业利用信托公司的借款进行融资属于外源型融资。
2022年秋10月高教自考《企业经营战略》试卷含解析
2022年秋10月高教自考《企业经营战略》试卷一、单项选择题1、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略2、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销3、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险4、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励5、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销6、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略7、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略8、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券10、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则12、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性13、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略14、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性15、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则三、判断改错题16、企业利用环境中出现的新机会，主动做出调整而采取的收缩型战略属于失败型收缩战略。
2022年10月高教自考《企业经营战略》试题含解析
2022年10月高教自考《企业经营战略》试题一、单项选择题1、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销2、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励3、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔4、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略5、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略6、企业利用现有产品或服务寻找新的市场，满足新市场对产品需要的密集型战略被称为______A．市场渗透战略B．市场开发战略C．产品开发战略D．多元化战略7、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本8、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券10、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略二、多项选择题11、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势12、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源13、总成本领先战略的实现途径有______A．实现生产的规模经济B．做好对供应商的营销C．实行业务集中化的策略D．采用新的技术和流程来降低成本E．建立以成本为核心的企业文化14、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性15、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略三、判断改错题16、企业在经营失误造成竞争地位下降后被迫采取的收缩型战略属于调整型收缩战略。
2022年自考《企业经营战略》模拟试题库及答案
2022年自考《企业经营战略》模拟试题库及答案一、单项选择题1.制造性生产可以分为流程型生产与离散型生产，这种分类的标准是(A)A.生产的工艺过程B.生产的组织形式C.生产的重复程度D.生产的复杂程度2.产品的市场需求不断波动，企业又需要均衡生产时，管理者要求制定有效的(C)A.生产计划B.需求计划C.综合计划D.顾客计划3.使JIT生产理念得以重视并加以推广的公司是(C)A.福特公司B.通用电气公司C.丰田公司D.西门子公司4.生产成品放入仓库中，然后根据顾客的订单从库存中出货是(A)A.根据存货进行生产B.根据订单进行生产C.单步流程D.多步流程5.工艺保持稳定运行的生产方式是(C)A.根据原料供应进行生产B.根据订单进行生产C.根据存货进行生产D.根据客户预定进行生产6.商品在流通中为方便运输而进行了包装活动创造的是(C)A.物流的时间价值B.物流的场所价值C.物流的加工价值D.物流的空间价值7.企业为保证本身的经营效益，将产品所有权转给用户的物流活动是(C)A.企业供应物流B.企业生产物流C.企业销售物流D.企业回收物流8.物流信息系统中，主要支持企业的日常物流运作，解决日常业务中遇到的物流问题的是(C)。
A.计划控制层B.决策分析层C.业务处理层D.信息导入层9.下列选项正确的是(A)。
A.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越大B.需求量变动越大，分布的离散程度越大，最低库存量越小C.需求量变动越小，分布的离散程度越小，最低库存量越大D.最低库存量与需求量变动以及需求量分布的离散程度无关10.以实现供应链的物理性能为主要目标的是(C)。
A.有效性供应链B.反应性供应链C.消费品供应链D.生产物品供应链11.系统的首要特性是(A)A整体性B目的性C关联性D层次性12.电子数据处理系统支持的是(C)A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次D.辅助决策层次13.知识管理系统支持的是(D)A.办公自动化通信B.管理控制层次C.操作控制层次D.辅助决策层次14.客户关系管理支持的是(D)A.办公自动化通信B.辅助决策层次C.操作控制层次D.管理控制层次15.关于有效性供应链观点正确的是(C)。
2024年10月全国自考企业经营战略模拟考题含解析
2024年10月全国自考企业经营战略模拟考题一、单项选择题1、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销4、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装5、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略6、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略7、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略8、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制10、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券二、多项选择题11、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险12、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种13、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向14、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降15、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略三、判断改错题16、由初级产品、中间产品、最终产品形成的比例关系被称为产品技术结构。
全国自考企业经营战略概论真题及答案
全国自考企业经营战略概论真题及答案一、单选题（共21题，共41分）1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。
A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。
A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。
A.董事B.董事C.财务总监D.工程师4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。
A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()。
A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）。
A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施()。
A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是()。
A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A 市今年电冰箱的市场需求量约为()。
A.9 万（台）B.8 万（台）C.10 万（台）D.7 万（台）10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。
假如你是该企业的总经理，此时应选择()。
A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略11.育肥猪， 3 月龄，口、鼻流白色泡沫，颈部发红肿胀，张口呼吸，常作犬坐姿势，急性死亡。
2021年秋10月企业经营战略自考试卷含解析
2021年秋10月企业经营战略自考试卷一、单项选择题1、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构2、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略3、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略4、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励5、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略6、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略7、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度8、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构9、企业文化可以分为若干层次，企业员工共同信守的价值观属于______A．精神层文化B．物质层文化C．制度与行为层文化D．表层文化10、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险二、多项选择题11、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向12、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源13、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略14、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险15、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
2022年自考企业经营战略概论模拟试卷
全国自考企业经营战略概论模拟试卷(四)一、单项选择题（本大题共15小题,每题1分,共15分）在每题列出旳四个备选项目中只有一种是符号题目规定旳,请将其代码填写旳括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 在企业战略旳分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于()A. 总体战略B. 职能战略C. 发展战略D. 一体化战略答案：B2. 首要旳标志是以国际市场为导向，以满足国际市场需要为重要目旳旳企业可以称为()A. 外向型企业B. 国际化企业C. 涉外型企业D. 外向经营企业答案：B3. 将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运送车等不一样旳市场，这个过程叫做()A. 市场整合B. 市场细分C. 市场整顿D. 市场归类答案：B4. 若某种产品旳质量到达C级质量水平，阐明该种产品旳质量水平是()A. 三等品质量B. 次品质量C. 厂三级质量D. 地区级质量答案：D5. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中旳程度为标志划分旳企业规模，叫()A. 企业旳生产规模B. 企业旳经济规模C. 企业旳总体规模D. 企业旳劳动规模答案：A6. 目前宝钢已持续五年在国际钢铁行业中处在第三旳位置，其实行旳企业战略目旳是（）A. 国内同行业领先目旳B. 国际同行业领先目旳C. 技术进步目旳D. 关键能力目旳答案：B7. 通过多种技术旳综合运用，为企业生产奠定一定旳物质技术基础，并通过技术能量旳释放，极大地提高生产效率，并决定企业生产组织形式旳功能是技术旳()A. 科学功能B. 生产功能C. 经济功能D. 管理功能答案：B8. 某制药企业运用原有旳制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行旳这种战略是()A. 同心多样化发展战略B. 横向一体化发展战略C. 水平多样化发展战略D. 复合型多样化发展战略答案：A9. 海南恒泰集团通过运用海南得天独厚旳自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己旳优势产业。
该企业所采用旳物力资源战略属于()A. 综合运用资源战略B. 采购物力资源战略C. 培植资源战略D. 自主开发资源战略答案：C10. 稳定型战略根据于()A. 发展战略B. 前期战略C. 后期战略D. 增长战略答案：B11. 为了与国际接轨，近年来我国划分企业规模旳原则是（）A. 加工旳原材料数量B. 劳动手段C. 劳动对象集中旳程度D. 年销售收入和年均资产答案：D12. 企业开发具有中国特色旳国际领先技术，然后带动其产品出口。
2022年秋10月高教自考《企业经营战略》试题含解析
2022年秋10月高教自考《企业经营战略》试题一、单项选择题1、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本2、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销3、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略4、某企业通过发行股票进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．负债经营战略B．合作经营战略C．资本积聚战略D．股份经营战略5、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构6、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略7、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构9、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销10、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______ A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化二、多项选择题11、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险12、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源13、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势14、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略15、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则三、判断改错题16、产品组合的广度指企业所拥有的产品品种的平均数。
2022年秋季《企业经营战略》全国自考试题含解析
2022年秋季《企业经营战略》全国自考试题一、单项选择题1、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构2、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化3、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券4、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销5、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______A．合作创新战略B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略6、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本7、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度8、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略9、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略10、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装二、多项选择题11、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性12、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装13、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向14、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素15、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略三、判断改错题16、在市场营销新谋略中，突出强调环保理念和可持续发展的营销谋略是文化营销。
2022年秋10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试题含解析
2022年秋10月高等教育自考试全国统一命题考试企业经营战略试题一、单项选择题1、企业通过更大的市场营销努力，提高现有产品或服务在现有市场份额的密集型战略属于______A．市场开发战略B．产品开发战略C．多元化战略D．市场渗透战略2、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构3、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制4、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化5、根据战略经营领域(SBA.的划分原则，“问题SBA”具有的特点是______A．环境引力大、企业实力大B．环境引力小、企业实力大C．环境引力大、企业实力小D．环境引力小、企业实力小6、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略D．加工出口战略7、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本8、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略9、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券10、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略二、多项选择题11、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素12、企业实行收缩型战略面临的风险有______A．容易引发消极经营B．影响员工的积极性C．抑制企业的发展D．快速发展破坏资源平衡E．过快的发展导致应变能力下降13、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性14、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略15、按照产品要素的分类，下列产品要素中属于无形要素的有______A．产品的安装B．产品的造型C．产品的调试D．产品的维修E．产品品种三、判断改错题16、在企业经营战略控制的层次中，业务控制层的主体是企业基层管理者。
2021年秋季全国自考企业经营战略模拟试题含解析
2021年秋季全国自考企业经营战略模拟试题一、单项选择题1、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本2、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔3、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销4、国内某玻璃企业在美国独资建立生产工厂，并把该工厂生产的产品全部放在巴西市场进行销售，则该玻璃企业实施的国际化经营战略是______A．合资经营出口战略B．商品出口战略C．境外投资战略5、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化6、美国IBM公司有个“百分之百俱乐部”，公司以成为该俱乐部会员来激励员工完成任务，IBM此时采取的激励方式是______A．荣誉激励B．物质利益激励C．任务激励D．榜样激励7、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装8、企业里由不同学科、不同专业特长的人才所形成的人才结构被称为______A．企业人才层次结构B．企业人才学科结构C．企业人才职能结构D．企业人才能级结构9、在下列技术创新战略中，具有“高投入和高风险”特点的是______B．自主创新战略C．引进消化吸收再创新战略D．模仿型技术创新战略10、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略二、多项选择题11、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略12、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向13、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势14、用人过程中需要遵循的主要原则有______A．德才兼备的原则B．讨价还价的原则C．量才任职的原则D．授权的原则E．晋升的原则15、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性三、判断改错题16、根据战略经营领域(SBA.的一般原则，“问题”SBA是环境引力大和企业实力大的结合。
2021年10月自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选含解析
2021年10月自考专业课考试：企业经营战略历年真题精选一、单项选择题1、一个企业所拥有的产品品种的平均数被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的广度C．产品组合的深度D．产品组合的密度2、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于非相关型多种经营的企业适宜采取的组织结构为______A．母公司制B．混合结构C．事业部制D．职能制3、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略4、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度5、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构6、根据产品要素的分类，下列属于无形要素的是______A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的安装7、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券9、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销10、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化二、多项选择题11、企业文化具有的特征是______A．客观性B．独特性C．相对稳定性D．继承融合性E．发展性12、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向13、企业经营战略具有的特征是______A．全局性B．长远性C．竞合性D．纲领性E．应变性与相对稳定性14、市场细分的作用有______A．有利于企业分析和发掘新的市场机会B．有利于企业有针对性地制定市场营销组合策略C．有利于企业降低市场价格D．有利于企业降低生产成本E．有利于企业发展竞争优势15、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
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2011年全国自考企业经营战略概论模拟试卷(四)一、单项选择题（本大题共15小题,每小题1分,共15分）在每小题列出的四个备选项目中只有一个是符号题目要求的,请将其代码填写的括号内.错选、多选或未选均无分。
1. 在企业战略的分类中，产品战略、质量战略、市场战略等，属于()A. 总体战略B. 职能战略C. 发展战略D. 一体化战略答案：B2. 首要的标志是以国际市场为导向，以满足国际市场需要为主要目标的企业可以称为()A. 外向型企业B. 国际化企业C. 涉外型企业D. 外向经营企业答案：B3. 将汽车市场区别出消防车、救护车、警备车、运输车等不同的市场，这个过程叫做()A. 市场整合B. 市场细分C. 市场整理D. 市场归类答案：B4. 若某种产品的质量达到C级质量水平，说明该种产品的质量水平是()A. 三等品质量B. 次品质量C. 厂三级质量D. 地区级质量答案：D5. 以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模，叫()A. 企业的生产规模B. 企业的经济规模C. 企业的总体规模D. 企业的劳动规模答案：A6. 现在宝钢已连续五年在国际钢铁行业中处于第三的位置，其实施的企业战略目标是（）A. 国内同行业领先目标B. 国际同行业领先目标C. 技术进步目标D. 核心能力目标答案：B7. 通过多种技术的综合运用，为企业生产奠定一定的物质技术基础，并通过技术能量的释放，极大地提高生产效率，并决定企业生产组织形式的功能是技术的()A. 科学功能B. 生产功能C. 经济功能D. 管理功能答案：B8. 某制药企业利用原有的制药技术生产护肤美容产品、运动保健产品等，该厂实行的这种战略是()A. 同心多样化发展战略B. 横向一体化发展战略C. 水平多样化发展战略D. 复合型多样化发展战略答案：A9. 海南恒泰集团通过利用海南得天独厚的自然条件，建立了芒果园，使芒果及其制品成为了自己的优势产业。
该企业所采取的物力资源战略属于()A. 综合利用资源战略B. 采购物力资源战略C. 培植资源战略D. 自主开发资源战略答案：C10. 稳定型战略依据于()A. 发展战略B. 前期战略C. 后期战略D. 增长战略答案：B11. 为了与国际接轨，近年来我国划分企业规模的标准是（）A. 加工的原材料数量B. 劳动手段C. 劳动对象集中的程度D. 年销售收入和年均资产答案：D12. 企业开发具有中国特色的国际领先技术，然后带动其产品出口。
这种战略称为()A. 出口带动战略B. 技术带动出口战略C. 出口带动技术战略D. 技术引进带动战略答案：B13. 企业向商业银行等金融企业或向信托投资公司等非金融机构借款，或通过有关银行向社会发行企业债券，以筹集所需资金用于生产经营活动的筹资战略是()A. 股份经营战略B. 资本积聚战略C. 合作经营战略D. 负债经营战略答案：D14. 日本战后很多企业之所以能奇迹般地发展，一个很重要的原因是其实施了（）A. 纵向一体化战略B. 横向一体化战略C. 多样化发展战略D.集中型发展战略D. 集中型发展战略答案：C15. 企业财务战略的决策，其实质是()A. 企业资本经营战略的决策B. 企业产品经营战略的决策C. 企业投资经营战略的决策D. 企业筹资经营战略的决策答案：A二、多项选择题（本大题共5题，每小题2分，共10分）在每小题列出的四个备选项中至少有两个是符号题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选、少选或未选均无分。
1. 大型企业技术进步的目标具体包括（）A. 设备和工艺改造的目标B. 新产品开发的目标C. 新型原材料和新型能源开发的目标D. 技术创新能力目标E. 资源综合利用目标答案：A^B^C^E^2. 从促使企业采取该战略的基本原因划分，可将紧缩型战略分为()A. 适应性紧缩战略方案B. 失败性紧缩战略方案C. 调整性紧缩战略方案D. 发展性紧缩战略方案E. 跨越性紧缩战略方案答案：A^B^C^3. 产品战略决策的方法有()A. 产品寿命周期评价法B. 产品获利能力评价法C. 产品四象限评价法D. 产品系列平衡法E. 临界收益评价法答案：A^B^C^D^4. 产品的有形要素包括()A. 产品数量B. 产品品质C. 产品品种D. 产品款式E. 产品服务答案：A^B^C^D^5. 国际化企业实施合资经营出口战略的特点是()A. 双方投资B. 共同经营C. 利益共享D. 风险共担E. 分别管理答案：A^B^C^D^三、名词解释题（本大题共5小题，每小题3分，共15分）1. 稳定型战略答案：稳定型战略：是指限于经营环境和内部条件，企业在战略期所期望达到的经营状况基本保持在战略起点的范围和水平上的谋划与方略。
2. 经营战略答案：经营战略：是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所做出的总体性、长远性的谋划和方略。
3. 资本的经营风险答案：资本的经营风险：是指企业在经营活动中由于企业外部环境诸多因素的变化，特别是市场因素的变化，使企业经营结果出现向坏的方向转化的危险。
4. 职能战略答案：职能战略：也叫分战略，是指为了保证企业总体战略和经营单位战略的实现，运用各种专业的职能，使企业开展经营活动更加有效地适应内外环境的要求所制定的长远性的谋划与方略。
5. 多样化经营战略答案：多样化经营战略：也叫多角化经营战略，这是指企业在现有产品和现有市场领域的基础上，开发和生产新的产品，向新的市场领域拓展，谋求长期稳定经营的战略。
四、判断改错题（本大题共5小题，每小题4分，共20分）判断下列各题正误，正确的在题后内打“√“，错误的打“×”，并说明其正确和错误的理由。
1. 职务、资格双轨使用战略的实质是建立后备干部队伍的战略。
（）答案：√（4分）2. 产品质量，就是指产品的价值。
()答案：×（2分）改正：把“价值”改为“使用价值”。
（2分）3. 确保经营单位投资战略决策的科学性主要是指投资战略决策符合经营单位的实际，符合产品定位的客观规律的要求，即符合行业寿命周期规律和产品寿命周期规律的要求。
（）答案：√（4分）4. 企业获得资源的能力主要是指企业适应环境变化的能力。
（）答案：改正：把“企业获得资源的能力”改为“企业的灵活性”。
5. 若企业目标市场竞争激烈，竞争对手实力雄厚，本企业短期内无法抗衡，则可拓宽目标市场的选择。
（）答案：改正：把“则可拓宽目标市场的选择”改为“应尽量避开对手所选择的市场”。
五、简答题（本大题共4小题，每小题5分,共20分）1. 简述企业实施科技战略一般应抓好的环节。
答案：（1）发挥现有技术的优势，创造新的优势。
（2）培育人才优势，发挥人才优势。
（3）搜集最新技术信息，力争技术开发的主动权。
（4）有计划地开发新技术，建立技术储备，抢占高新技术制高点。
2. 简述行业内竞争与合作的趋势。
答案：（1）市场竞争的激烈化、尖锐化，促进对手之间走向合作化、联盟化、集团化。
实施合作战略、联盟战略、集团战略，势在必行。
（2）合作的坚固基础是拥有自身的特色优势、战略优势，即竞争优势。
既竞争又合作，从竞争走向合作，在合作中又进一步培育自身竞争优势，这又是竞争的一个客观规律。
3. 简述科技战略的重要地位和作用。
答案：科技战略是企业战略体系中的一个重要组成部分，一般处于先导地位。
科技战略是一个职能战略，在科技迅速发展、突飞猛进的今天，它又处于职能战略系统中的关键地位，对企业的发展起着重大的推动作用。
（1）对实现企业总体战略起着保证作用。
（2）对实现企业技术进步起着指导作用。
（3）对企业管理的变革起着推动作用。
（4）对提高企业竞争能力起着促进作用。
4. 简述大型企业在国民经济中的地位。
答案：（1）大型企业在国民经济中处于主导地位。
（2）大型企业是本行业的排头兵和台柱子。
（3）大型企业是参与国内外市场竞争的主力军。
六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分）1. 试述筹资战略决策应遵循的原则。
答案：（1）尽可能挖掘企业潜力，实行内源型融资渠道战略。
内源融资具有无偿性，不用支付融资成本，融资手续简便，纳税优惠，自主灵活，没有财务风险等优点。
（2）在企业自有资金不足，内部融资不能满足对发展资金的需求时，则努力开通外源型融资渠道战略。
企业应尽可能通过证券市场直接融资，特别是通过债券市场融资，还可能通过企业联合经营，“三来一补”等形式直接融资。
（3）企业筹资来源的选择中要有利于优化企业资本结构。
判断是否合理，标准有各种筹资的综合资本成本最低，所有者收益最大，适度的财务风险。
（4）创造良好的投资环境，是争取资金来源的前提条件。
①要有诚信。
②企业经营管理水平高，能够正确进行战略决策，善于运用资金，用好资金发挥其效用，这是争取投资者、贷款者信任的重要条件。
③企业选择的投资项目经济效益高，投资后能得到丰厚的回报。
④投资项目符合国家产业政策要求。
2. 试述钱德勒的战略平衡理论和战略组织理论。
答案：美国著名管理学者阿尔福莱德·D·钱德勒是20世纪60年代初最早进行企业经营战略研究的学者之一。
他在所著的《战略与结构》一书中，提出了战略平衡理论和战略组织理论。
他的主要理论观点是：（1）企业经营战略是决定企业基本目标与目的，选择达到这些目标所遵循的途径，并为实现这些目标与途径而对企业重要资源进行分配。
（2）企业的战略必须处理与企业环境和企业内部组织之间的关系，使三者之间相互协调，达到动态平衡，即企业的战略必须适应环境，满足市场的需要；企业组织结构既必须适应环境的要求，也必须适应战略的要求。
（3）组织结构的设计服从和服务于战略的实施，确保战略目标的实现。
随着环境的重大变化、战略的重大调整或选择了新的经营战略，企业组织结构必须相应地进行重大调整或变革，以适应新的环境的要求，适应调整后的战略或新的战略的要求；不同的战略要求有与之相适应的组织结构。
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