2014-2015年自考《企业经营战略概论》(真题PPT教学演示)
全国04月自学考试00151《企业经营战略》历年真题资料讲解
全国2009年4月自学考试企业经营战略试题课程代码：00151一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
错选、多选或未选均无分。
1.任何一个战略经营领域(SBA)都是环境引力与企业实力的结合部，下列关于SBA的说法中错误．．的是( C )3-52A.环境引力大、企业实力大的SBA称为“明星”SBAB.“瘦狗”SBA的平衡是无前途、失败的平衡C.环境引力大、企业实力小的SBA称为“奶牛”SBAD.“难点”SBA的企业实力与行业引力不平衡，呈逆差2.四川长虹电器公司在彩电市场需求未达到饱和状态时，实行彩电“独生子女”战略，此时该企业采取的战略是( A )5-87A.集中型发展战略B.同心多样化发展战略C.复合型多样化发展战略D.紧缩型战略3.关于稳定型战略，下列说法正确的是( C )6-94A.稳定型战略具有追求稳定、没有风险的优点B.稳定型战略的目标重点是改善企业的现金流量，争取较大的收益和资金价值C.稳定型战略的特点之一是继续用基本相同的产品或劳务为原有的顾客服务D.稳定型战略指企业从目前的战略经营领域和基础水平收缩和撤退的经营谋划与方略4.以年销售收入、年利润总额或年平均资产为标志划分的企业规模通常被称为( D )7-107A.企业的经济规模B.企业的组织规模C.企业的生产规模D.企业经营规模5.根据国际化企业的内涵，下列说法正确的是( B )9-144A.国际化企业就是开展了涉外经营业务的企业B.国际化企业的首要标志是以国际市场为导向、以满足国外市场需要为主要目标C.国际化企业就是主要活动舞台在国内，但需要从国外引进关键技术的企业D.国际化企业就是中外合资经营企业6.企业为了在任何地方产生可度量的反应或达成交易，使用一种或多种广告媒体为扩大市场所作出的谋划与方略被称为( A )12-204A.直复营销B.关系营销C.文化营销D.整合营销7.现代产品是一个整体的概念，产品的包装属于( C )13-210A.产品核心层B.产品延伸层C.产品形体层D.产品附加利益层8.某电冰箱厂专门生产用于冷藏药品和血浆的电冰箱，该企业适宜采取的产品性能战略应是( A )14-237A.高性能战略B.适中性能战略C.合格性能战略D.短寿命产品战略9.青岛海信集团公司自主开发出我国第一款视频芯片——“信芯”，这表明海信集团采取的科技战略属于( D )15-256A.规避知识产权战略B.尊重知识产权战略C.防御型知识产权战略D.原创性知识产权战略10.某造纸厂同林区合作，建立了自己的造纸材林生产基地，该企业采取的物力资源战略是( C )16-271A.采购物力资源战略B.自主开发资源战略C.培植资源战略D.联合开发资源战略11.企业中由具有高级职称的人才、中级职称的人才和初级职称的人才构成的人才结构被称为( B )17-291A.企业人才智能结构B.企业人才能级结构C.企业人才职能结构D.企业人才层次结构12.企业职工形象属于( A )18-301A.企业表层文化B.企业幔层文化C.企业中层文化D.企业深层文化13.企业依靠自身的留成利润转化为资本，用于扩大再生产的筹资战略被称为( C )19-314A.负债经营战略B.合资经营战略C.资本积聚战略D.股份经营战略14.对企业家实行年薪制的激励方式属于( D )22-396A.事业激励B.精神激励C.荣誉激励D.利益激励15.关于刚性结构组织的特点，下列说法错误．．的是( A )21-372A.刚性结构组织主要靠横向沟通B.刚性结构组织具有较多的规范化规章和程序C.刚性结构组织的决策权限集中于上层D.刚性结构组织内领导关系明确二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。
2014年10月高等教育自学考试00151《企业经营战略》真题试卷及参考答案
2014年10月高等教育自学考试全国统一命题考试企业经营战略试卷(课程代码00151)本试卷共4页满分100分，考试时间150分钟。
考生答题注意事项：1·本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上无效，试卷空自处和背面均可作草稿纸。
2·第一部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使用2B铅笔将“答题卡’，的相应代码涂黑。
3·第二部分为非选择题。
必须注明大、小题号，使用O．5毫米黑色字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间，超出答题区域无效。
第一部分选择题一、单项选择题(本大题共l5小题，每小题l。
分，共l5分)在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题鼹要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.美国管理学家彼得·德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出的理论是A．战略同盟理论 B.企业核心能力理论C·战略再造理论 D．知识经营战略理论2．关于稳定型战略的优点，下列说法错误的是A.企业可以避免开发新产品和新市场而可能带来的失败风险B．企业可以减少资源重新组合造成的浪费和时间上的损失C．企业可以清理、放弃无利可图的领域，降低费厢，改善财务状况D·企业可以保持人员的相对稳定，减少人员调整、安置造成的矛盾3.以产品产量、劳动手段或劳动对象集中的程度为标志划分的企业规模被称为A.企业组织规模 B．企业生产规模 C．企业经营规模 D．企业人员规模4.如果企业选择超常规发展战略方案，那么其每年的增长速度应该确定为A.20％以上B.10％～20％C.5％～l0％D.1％～5％5.某小型饮料企业为赢得市场竞争，采用独特技术，开发出了风味独特的运动型饮料，该企业采取的战略是A．承包经营战略 B.特色经营战略C．联合经营的成长战略 D．规模扩大化的经营战略6.合作各方采用投资入股的方式结成合作伙伴，该合作形式属于A·契约式合作 B．开发式合作 C．合资式合作 D.股权式合作7．关于刚性组织结构的特点，下列说法错误的是A.有正式组织及明确的领导关系 B．规范他的规章和程序C.主要靠横向沟通 D．决策权限集中于上层8.根据现代产品的整体概念，下列要素中属于产品形体层的是A.品牌B.安装 C．维修 D.交货期9.对于一次性使用的方便筷子、方便饭盒，适宜采取的产品性能战略是A.高性能战略 B．合格性能战略 C．适中性能战略 D.长寿命战略10.美国苹果公司在手机领域进行了大量的技术创新，对该公司来说适宜采取的技术战略是A.紧跟型技术战略 B．配角型技术战略 C．模仿型技术战略 D．领先型技术战略11·企业把顾客看做是有多重利益关系、多层需要的对象，与顾客建立一种长期的良好关系，培育长远市场而作出的营销谋划是A.直复营销B.文化营销C.关系营销 D．绿色营销12.某造纸企业为获得原材料，在荒山上植树造林，该企业的物力资源战略属于A．联合开发资源战略 B．培植资源战略C.采购物力资源战略 D．综合利用资源战略13．下列资本要素中属于无形资本的是A．机器设备 B．房地产 C．厂房设施 D．商标14.根据企业战略控制体系的层次系统，主要由企业高层领导者为主体组成的控制系统属于A·战略控制系统 B．业务控制系统 C．作业控制系统 D.质量控制系统15.某企业主要是从国内外企业或科研机构、高等院校、设计院所等单位引进企业所需各种专家，该企业的人力资源开发战略属于A．自主培养人才战略 B.引进人才开发战略C．定向培养人才战略 D．借用人才战略二、多项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共10分)在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
第四章--经营战略 PPT课件
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经典战略： 《隆中对》
亮答曰：“今操已拥百万之众，挟天子而令诸侯，此诚不 可与争锋。
孙权据有江东，已历三世，国险而民附，贤能为之用， 此可以为援而不可图也。
荆州北据汉、沔，利尽南海，东连吴会，西通巴蜀， 此用武之国，而其主不能守，此殆天所以资将军，将军岂 有意乎？
将军既帝室之胄，信义著于四海，总揽英雄，思贤若 渴，若跨荆、益，保其险阻，西和诸戎，外结好孙权，内 修政理；天下有变，则命一上将将荆州之军以向宛、洛， 将军身率益州之众出于秦川，百姓孰敢不箪食壶浆以迎将 军乎？诚于是，则霸业可成，汉室可兴矣。”
①寻找潜在顾客，激发其潜在兴趣为现实需求；
②利用新的销售渠道将产品分销给其它用户；
③在外地或国外增加销售渠道。
（3）产品开发战略：发展和改进现有产品来开拓市场。
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2．一体化增长战略 一体化包括纵向一体化和横向一体化两类。纵
向一体化又分前向一体化和后向一体化。
行决策。
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引导案例：（1）
1931年，百事公司的状况令人绝望，该公司在12年间第二次 陷入破产的绝境。总裁查尔斯甚至打算将公司卖给其竞争对手可 口可乐公司。但后者对这个前景暗淡的公司不感兴趣。在这一时 期，两家公司出售的都是小瓶装可乐。为降低成本，查尔斯采购 了大量再生啤酒瓶，其体积比小可乐瓶大1倍。起初公司将大瓶 装可乐定价为10美分，是小瓶可乐的2倍，但销量令人堪忧。后 来查尔斯想，何不将大瓶可乐的定价与小瓶相同？这一策略使百 事可乐的销量大增。1934年，百事已经走出破产的困境，1936 年实现利润210万美元，1938年达到420万美元。今天，百事已 经成为可口可乐最强大的竞争对手。
全国自考管理类(企业经营战略概论)历年真题试卷汇编2(题后含答
全国自考管理类（企业经营战略概论）历年真题试卷汇编2(题后含答案及解析)题型有：1. 单项选择题 2. 多项选择题 5. 判断题 6. 简答题7. 论述题单项选择题1．(2018年4月第9题；2015年10月第10题)营销学界曾用三个层次来表述产品整体概念，产品的安装属于其中的( )A．形式产品B．延伸产品C．核心产品D．期望产品正确答案：B解析：延伸产品是指顾客购买形式产品和期望产品时，附带获得的各种附加服务和利益的总和。
主要包括提供信贷、免费送货、安装、调试、维修、产品保证、零配件供应、技术人员培训等。
知识模块：企业产品战略2．(2016年10月第11题)企业生产的初级产品、中间产品和最终产品形成的比例关系被称为( )A．产品档次结构B．产品用途结构C．产品序列结构D．产品材质结构正确答案：C解析：一些大型企业既生产初级产品、中间产品，也生产最终产品，各个阶段的产品所占比重不同，就形成不同阶段特点的产品序列结构。
知识模块：企业产品战略3．(2018年4月第11题)如果电冰箱厂要生产用于冷藏药品和血浆的专用性电冰箱，那么应采用的产品性能战略是( )A．高性能战略B．适中性能战略C．合格性能战略D．短寿命战略正确答案：A解析：高性能战略是指专门生产或主要生产技术性能高的产品的战略。
医疗器械、精密仪器等适用于该战略。
知识模块：企业产品战略4．(2016年4月第11题)某企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准进行生产和销售，该企业采取的市场动态质量战略属于( ) A．符合性质量战略B．适用性质量战略C．竞争性质量战略D．合格性质量战略正确答案：C解析：竞争性质量战略，是指企业按照高于国外同类产品生产厂家的产品质量标准组织生产和销售的战略。
它是市场营销中竞争激烈、质量水平成为竞争焦点的企业可采取的一种质量竞争战略。
知识模块：企业产品战略5．(2015年10月第11题)某企业根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产，该企业采取的市场动态质量战略属于( ) A．竞争性质量战略B．符合性质量战略C．国际质量标准战略D．适用性质量战略正确答案：D解析：适用性质量战略是根据顾客需求变化的特点，按照顾客所要求的质量标准进行设计和生产的战略。
企业经营战略概论自考-4_真题(含答案与解析)-交互
企业经营战略概论自考-4(总分100, 做题时间90分钟)一、单项选择题1.企业经营战略决策的首项内容是______SSS_SINGLE_SELA 确定企业方针B 确定企业使命C 确定企业宗旨D 确定战略目标分值: 2答案:B[解析] 企业使命能够反映企业经营的目的、经营的性质、经营范围、经营对象、经营任务和目标市场。
因此，确立企业使命关系着企业的生存和发展，是企业经营战略决策的首项内容。
2.企业在从事生产经营活动中所持有的基本信念、价值观念和行为准则被称为______SSS_SINGLE_SELA 企业社会责任B 企业宗旨C 企业经营哲学D 企业战略目标分值: 2答案:C[解析] 本题考查考生对“企业经营哲学”概念的理解。
所谓企业经营哲学，是指企业在从事生产经营活动中所持有的经营信念、价值观念和行为准则。
3.企业选择进入哪个或哪些新的领域，这属于企业使命决策中______SSS_SINGLE_SELA 企业成长方向的选择B 企业性质的选择C 企业经营目的确定D 企业经营哲学的选择分值: 2答案:A[解析] 企业进入哪个或哪些新的经营领域和新的市场，所作出的决策就是企业成长方向的选择。
4.______是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
SSS_SINGLE_SELA 经营目的B 经营方针C 经营思想D 经营信念分值: 2答案:B[解析] 本题考查考生对企业经营方针的理解。
企业经营方针是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标，突出战略重点所确定的基本原则、指导方略和行动指针。
因此，它是企业经营哲学的具体反映，是企业宗旨的表达方式。
5.确定企业使命所依据的中心是______SSS_SINGLE_SELA 产品品种B 产品质量C 顾客需求D 科学技术分值: 2答案:C[解析] 由于消费者的需求延续时间较长、寿命周期很长，而满足这种需求的技术和产品却在不断更新换代、寿命周期不断缩短。
因此，在确定企业使命时，企业所依据的中心是消费者的需求(顾客需求)。
自考企业经营战略课件
企业经营战略的内容体系
1. 2. 3. 4.
5.
6.
每个可供选择的战略方案都由若干个内容组成一个完整的体系， 这些内容包括： 战略思想，是指指导经营战略制定和实施的基本思想。 战略目标，是指企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的 分析，在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平。 战略重点，是指那些对于实现战略目标既有关键作用而又有发展 优势或自身需要加强的方面。 战略方针，是指企业为贯彻战略思想和实现战略目标、战略重点， 所确定的企业生产经营活动应遵循的基本原则、指导规范和行动 方略。 战略阶段，是指根据战略目标的要求，在规定的战略期内，所划 分的若干阶段，以便分期地去实现总的战略目标的要求。 战略对策，是指为实现战略目标而采取的重要措施和重要手段。
三、企业经营战略管理模式
企业经营战略管理，是指企业家从战略的高度对企业 整个生产经营活动所进行的管理。具体地说，是指对 企业经营战略的制造过程、实施和控制过程所进行的 管理。 企业经营战略管理模式，是指企业家遵循企业经营战 略管理工作规律的客观要求，按照各项战略性工作在 时间上的先后程序（过程）和空间上的内在联系，所 设计出来的一套能确保战略性工作相互依存、相互促 进，形成正常运行的系统和高效运作的模式。
4、知识经营战略理论
彼得· 德鲁克在《后资本主义社会》一书中，强调 企业最重要的经营资源就是知识，其中以知识劳动 者、脑力工作者为中心。 （1）21世纪的企业必须具有产生知识生产力的能力 （2）知识是企业的经营资源，是知识资本，要善于 利用知识资本进行经营。 （3）可供选择的知识经营战略主要包括：知识创新 战略、人才战略、信息战略、名牌战略、商标战略、 专利战略、科技创新战略、管理战略等。
（三）经营战略深化期的有关理论
2014年4月全国自考《企业经营战略》试题及答案详解教学教材
2014 年4 月高等教育自学考试全国统一命题考试《企业经营战略》试题和答案详解课程代码：00151【“P”代表教材页码】一、单项选择题(本大题共15 小题，每小题 1 分，共15 分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
未涂、错涂或多涂均无分。
1.企业以战略思想为指导，根据对主、客观条件的分析而制定的在战略期内努力发展的总目的和应达到的总水平属于【】A.战略阶段B.战略目标C.战略方针D.战略对策正确答案：B（1 分）P212.某小食品厂利用独特技术，开发出风味独特的叶子饮料，该小食品厂采取的经营战略是【】A.联合经营的成长战略B.特色经营战略C.承包经营战略D.赶超型竞争战略正确答案：B（1 分）P1373.某公司除从事汽车产品的生产外，还生产电冰箱、洗衣机、飞机发动机、潜水艇等，则该公司采取的发展战略是【】A.集中型发展战略B.横向一体化战略C.纵向一体化战略D.多样化发展战略正确答案：D（1 分）P894.关于紧缩型战略的特点，下列说法错误的是【】A.对企业现有的产品或市场领域实行收缩、调整和撤退的措施B.继续追求与过去相同或相似的经济效益目标C.逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率D.基本目的是使企业摆脱困境、渡过危机，因此具有过渡的性质正确答案：B（1 分）P1015.以智能密集型企业为核心，联合工业、贸易、金融等组成企业集团以开发高新技术为目标的集团化战略属于【】A.多元复合型集团化战略B.产品辐射型集团化战略C.科技开发型集团化战略D.项目配套型集团化战略正确答案：C（1 分）P1216.企业战略经营领域(SBA)是环境引力与企业实力的结合部，奶牛SBA 指【】A.环境引力小与企业实力小的结合部B.环境引力小与企业实力大的结合部C.环境引力大与企业实力大的结合部D.环境引力大与企业实力小的结合部正确答案：B（1 分）P527.发达国家企业为降低产品成本，与我国企业合作，由中国企业代为制造加工，则此类中外企业间的合作属于【】A.产品生产型合作B.技术开发型合作C.市场开发型合作D.资源开发型合作作用正确答案：A（1 分）P1778.下列产品的要素中属于无形要素的是【】A.产品数量B.产品品质C.产品信誉D. 产品款式正确答案：C（1 分）P2109.关于柔性结构组织的特点，下列说法错误的是【】A.领导关系不太确定，常有变动B.分工细，有明确的任务和权责规定C. 决策权限下授D.主要靠横向沟通10.为整机厂或最终产品生产厂进行配套生产元器材、零部件的厂家适宜采取的技术战略是【】A.紧跟型技术战略B.领先型技术战略C.配角型技术战略D.模仿型技术战略正确答案：C（1 分）P26011.国内某钢铁企业所需铁矿石全部从巴西淡水河谷公司进口，该企业采取的物力资源战略为【】A.综合利用资源战略B.采购物力资源战略C.自主开发资源战略D.培植资源战略正确答案：B（1 分）P26912.为提高员工积极性，企业上调了员工工资和奖金，该激励方式属于【】A.精神激励B.荣誉激励C.工作激励D.物资激励正确答案：D（1 分）P29813.企业的厂区厂貌、文明环境所体现的企业文化层次属于【】A.企业深层文化B. 企业表层文化C.企业幔层文化D. 企业中层文化正确答案：B（1 分）P30114.属于企业外源型筹资资金来源的是【】A.发行股票B.折旧准备基金C.企业内部留成利润D.应付税款正确答案：A（1 分）P31715.某企业专门生产一次性使用的塑料水杯、饮料杯，该企业应采取的产品性能战略为【】A.合格性能战略B.高性能战略C.适中性能战略D.低性能战略二、多项选择题(本大题共 5 小题，每小题 2 分，共10 分) 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合题目要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂黑。
自考《企业经营战略概论》第一章企业经营战略概论
▪ 三、经营战略深化期的有关理论（20世纪90年代 及之后）
▪（1）战略同盟理论 专家共同提出 ▪（考点）（2）企业核心能力理论 代表人物：
拉哈德和哈默尔
▪ （核心能力的延展性，增值性，独特性） ▪ 例如：苹果公司 ▪（3）战略再造理论 代表人物：哈默和钱皮 ▪（4）知识经营战略理论 代表人物：彼得 德鲁
《企业经营战略概论》
第一章企业经营战略概论
第一节 企业经营战略的产生、特点及其地位 一、企业经营战略提出的背景 (多选或者简答题）
60、70年代，我国在80年代 共同的环境特点： （一） 需求结构的重大变化 （二）市场竞争的日趋激烈 （三）科学技术不断进步 （四）资源供应日益紧张 （五）社会、政府、顾客对企业的要求越来越高，
➢简答题：经营战略决策工作地位的重要性
（1）企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为 （2）企业经营战略决策工作是企业管理周期的中心环节 （3）企业经营战略决策方案是全体职工的行动纲领
▪ 企业经营理论概念与特征 概念:指企业为了适应未来环境的变化而寻求长期 生存和稳定发展而制定的总体性和长远性的谋划 与方略。
产经营活动所进行的管理，具体是指对企业经营战略的制 造过程，实施和控制过程所进行的管理。 （核心概念） ▪ （二）企业经营战略管理体系（即企业经营战略模式） ▪ （1）战略管理过程系统（战略环境分析；战略制定 和决策；战略实施和反馈） ▪ （2）使命目标经营战略层次体系 ▪ （3）战略方案的内容体系
还可以进一步追溯到孙武的《孙子兵法》（公元 前360年撰写） ▪ 毛主席：“战略问题是研究战争全局的规律性的 东西。”
经营战略（核心概念）
指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的 竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条 件，为确定企业发展目标和实现目标的途径， 措施，手段，企业生存和不断发展所作出的 总体性，长远性的谋划和方略。
全国自考企业经营战略概论真题及答案
全国自考企业经营战略概论真题及答案一、单选题（共21题，共41分）1.日本某株式会社同中国北京某公司以契约的形式在中国境内举办的企业是()。
A.中外合资企业B.中外合作企业C.外向型企业D.跨国公司2.企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性,但层次不同其侧重点亦不同,其中高层主管侧重于()。
A.计划、组织和控制B.计划、组织和指挥C.计划、组织和用人D.计划、组织和激励3.某公司成立后准备组建监事会，下列人员中适合作为监事会候选人的是()。
A.董事B.董事C.财务总监D.工程师4.下列哪种组织结构适用于生产规模较小、产品品种单一、市场需求比较稳定的企业()。
A.直线结构B.直线职能结构C.事业部结构D.矩阵结构5.“爱厂如家”的思想观念所体现的企业文化属于()。
A.深层企业文化B.中层企业文化C.表层企业文化D.介于表层和中层之间的企业文化6.“江山易改，本性难移”所表述的企业文化特征是（）。
A.隐形性B.潜移性C.稳定性D.继承性7.2007年末某企业准备对当年各项相关工作指标均完成较好且利润指标业已完成的职工给予奖励，为此，该企业应该选择哪一种奖励措施()。
A.综合奖B.单项奖C.超额奖D.特殊贡献奖8.美国管理学家德鲁克认为，企业应当有八类目标。
其中最重要的目标是()。
A.市场推销目标和创新目标B.创新目标和人力资源目标C.市场推销目标和社会责任目标D.创新目标和资金目标9.某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A 市今年电冰箱的市场需求量约为()。
A.9 万（台）B.8 万（台）C.10 万（台）D.7 万（台）10.某企业生产的产品近期和远期需求量很大且竞争实力较强，竞争对手又少。
假如你是该企业的总经理，此时应选择()。
A.多角化经营战略B.发展型战略C.稳定型战略D.紧缩型战略11.育肥猪， 3 月龄，口、鼻流白色泡沫，颈部发红肿胀，张口呼吸，常作犬坐姿势，急性死亡。
2015年自考企业经营战略概论
第一篇总论第一章企业经营战略概论第一节企业经营战略的产生、特点及其地位经营战略：是指企业为适应不断变化的环境，面对激烈的竞争，根据当前和未来有可能出现的各种条件，为确定企业发展目标和实现目标的途径、措施、手段，谋求企业生存和不断发展所做出的总体性、长远性的谋划和方略。
经营战略的纲领性：经营战略规定的是企业总体的长远目标、发展方向、经营重点、前进道路，以及基本的行动方针、重大措施和基本步骤。
（这些原则性的规定，具有行动纲领意义，尤其是经营战略中的战略目标更是全体员工的奋斗纲领。
这些战略目标、战略方针必须通过展开、分解和落实等过程，才能变为具体的行动计划。
）经营战略的特点：1、全局性2、长远性3、竞合性（竞争合作）4、纲领性5、相对稳定性经营战略决策工作的地位：核心地位经营战略决策工作的重要性：1、企业经营战略决策决定着企业最基本的经营行为。
2、企业经营战略决策工作，是企业管理周期的中心环节。
3、企业经营战略决策方案是全体员工的行动纲领。
企业经营战略产生的背景：是在市场经济发展的条件下提出来的，首先产生与发达国家，20世纪50年代美国企业重视其长远发展战略，60年代日本企业也提出了经营战略，进入70年代，很多国家的企业也重视战略的制定，从而开始“战略制胜”的时代。
在80年代初，随着改革开放的进展和商品经济市场的发展，我国企业也纷纷研究战略问题。
企业经营战略的特点：1、需求结构的重大变化2、市场竞争日趋激烈3、科学技术不断进步4、资源供应日益紧张5、社会、政府、顾客对企业要求越来越高，限制越来越多6、产业结构的调整第三节企业经营战略管理模式企业经营战略的层次体系：1、总体经营战略---企业第一层次的战略2、经营单位战略---企业第二层次的战略3、职能战略---企业第三层次的战略经营战略的内容体系：1、战略思想2、战略目标3、战略重点4、战略方针5、战略阶段6、战略对策战略思想：是指知道经营战略制定和实施的基本思想，它由一系列观念或观点构成，是企业领导者和职工群众对经营中发生的各种重大关系和重大问题的认识和态度的总和。
企业战略管理概论(ppt 23页)
活动，现在的或期望的企业 类型。
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• 谁是顾客? • 顾客购买什么? • 顾客期望得到什么? • 顾客的价值观是什么? • 现有产品和服务还有哪些方面不能满足顾客的需求? • 市场可能发生的变化是什么? • 消费时尚可能发生的变化是什么? • 竞争对手可能采取的战略是什么? • 市场的潜力何在? • 产品与制造工艺可能发生的技术改革是什么? • 随着产品的革新，顾客的消费习惯会发生什么变化? • 如何改革产品才会起到引导消费的作用? • 企业的经营方针是否正确? • 是否需要改革企业的经营方针?
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企业战略的层次： 1、公司战略：企业各种经营和投资的最佳组合 • 决定企业从事何种经营；扩展、限制何种经营 • 决定资金、资源的流动与配置 • 战略态势：发展战略、稳定战略、紧缩战略
2、经营单位战略（事业部战略） • 针对某个业务领域所制定的竞争战略 • 竞争战略：成本领先、产品差异化、集中一点
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作业标准记得牢，驾轻就熟除烦恼。2 020年1 0月31 日星期 六3时38 分18秒 03:38:1 831 October 2020
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好的事情马上就会到来，一切都是最 好的安 排。上 午3时38 分18秒 上午3 时38分0 3:38:18 20.10.3 1
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专注今天，好好努力，剩下的交给时 间。20. 10.3120 .10.310 3:3803:38:180 3:38:18 Oct-20
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教材（P4）定义为：
企业战略是企业面对激烈变化的企业
内外环境，为求得企业的生存和不 断发展而进行的总体性谋划！
“Without a strategy the organization is like a ship without a rudder, going around in circles.”
2024年上半年《企业经营战略》全国自考试题含解析
2024年上半年《企业经营战略》全国自考试题一、单项选择题1、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略2、企业实施差异化战略面临种种风险，下列风险中不属于差异化战略的风险的是______ A．易于被竞争者模仿的风险B．多变的市场造成的风险C．高额专属成本造成的风险D．丧失市场份额的风险3、企业文化可以分为若干层次，企业的道德规范属于______A．精神层文化B．物质层文化C．表层文化D．制度与行为层文化4、某企业通过在资本市场发行债券进行融资，则该企业采取的融资战略是______ A．资本积聚战略B．合资经营战略C．负债经营战略D．股份经营战略5、企业里由具有高级职称、中级职称、初级职称的人才所形成的人才结构被称为______ A．企业人才能级结构B．企业人才层次结构C．企业人才学科结构D．企业人才智能结构6、下列融资方式中属于内源型融资的是______A．银行贷款B．股票C．折旧准备基金D．企业债券7、企业通过免费的电话、邮购、回复卡等，实现企业营销人员与顾客直接的双向信息交流，该企业此时采取的营销方略属于______A．关系营销B．文化营销C．直复营销D．绿色营销8、关于企业实行横向一体化战略的好处，下列说法错误的是______A．能够吞并和减少竞争对手B．能够形成更大的竞争力量去与其他竞争对手抗衡C．能够取得规模经济效益和被吞并企业的技术及管理等方面的经验D．有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本9、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略10、某企业与外商共同出资创办企业以带动产品出口，该企业采取的国际化经营战略属于______A．商品出口战略B．加工出口战略C．合资经营出口战略D．境外投资战略二、多项选择题11、企业经营战略控制应遵循的基本原则有______A．预测未来原则B．放松控制原则C．重点控制原则D．经济合理原则E．奖惩结合原则12、企业实施差异化战略面临的主要风险有______A．多变的市场造成的风险B．高额专属成本造成的风险C．闭门造车造成的风险D．易于被竞争者模仿的风险E．丧失市场份额的风险13、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略14、企业宏观环境分析包括的主要因素有______A．政治因素B．经济因素C．生态资源因素D．社会文化因素E．技术因素15、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略三、判断改错题16、由高级职称、中级职称和初级职称不同职称等级的人才形成的比例关系被称为人才层次结构。
国家自学考试企业经营战略试题及答案课件.doc
国家自学考试企业经营战略试题及答案课件。
国家XXXX四月高等教育自学考试《企业经营战略》试题及答案课程代码:00151一、单项选择题(共15道题，每道题1道题，共15分)，每道题中列出的四个选项中只有一个符合该题的要求。
请在项目后的括号内填写代码。
错误选择、多次选择或不选择没有分数。
1.彩电企业长期生产和销售各种类型的彩电，并通过不断扩大现有生产线来扩大彩电生产规模。
彩电企业采用的发展战略是(b) 5-86A。
相关多元化发展战略；集中发展战略；同心多元化发展战略；复合多元化发展战略。
任何战略管理领域都是环境吸引力和企业实力的结合。
困难小企业管理局的特点是(c) 3-52a。
大环境引力，大企业力b，小环境引力，大企业力c，大环境引力，小企业力d，小环境引力，小企业力3。
在以下战略相关理论中，1990年，美国战略管理专家普拉哈拉德和加里·哈默尔首次提出(a) 1-14a。
企业核心能力理论，战略联盟理论，战略再造理论，知识管理战略理论。
关于国际企业的内涵，以下陈述是正确的:(a) 9-143a。
国际企业面向国际市场。
以满足国外市场需求为主要目标的企业。
国际企业是指有国外业务的企业。
国际企业是指产品在国外生产，但在国内市场销售的企业。
随着产品的产出，以劳动手段或劳动对象的集中为标志的企业规模称为(d) 7-107a。
企业的组织规模企业的经营规模企业的销售规模企业的生产规模。
一些小企业专门寻找被大工厂忽视的小市场，开发和生产适合这些小市场的产品。
这些小企业采取的战略属于(b) 8-138a。
特色管理战略b .薪酬管理战略c .合同管理战略d .联合管理战略7。
企业的产品可以服务于不同的对象和不同的领域。
不同服务方向的产品比例称为(D )13-216A.产品技术结构b .产品等级结构c .产品材料结构d .产品方向结构8。
当电子企业制定其业务单元定位策略时，它会将其中一个业务单元定位为生产组件。
那么此时采用的业务单元定位策略是(B )10-164A.中游产品定位战略计划b。
2015年10月自考企业经营战略（00151）试题及答案解析
2015年10⽉⾃考企业经营战略（00151）试题及答案解析2015年10⽉⾼等教育⾃学考试全国统⼀命题考试企业经营战略试卷: (课程代码 00151)本试卷共3页，满分l00分，考试时间l50分钟。
考⽣答题注意事项：1．本卷所有试题必须在答题卡上作答。
答在试卷上⽆效，试卷空⽩处和背⾯均可作草稿纸。
2．第⼀部分为选择题。
必须对应试卷上的题号使⽤2B铅笔将“答题卡”的相应代码涂⿊。
3．第⼆部分为⾮选择题。
必须注明⼤、⼩题号，使⽤0．5毫⽶⿊⾊字迹签字笔作答。
4．合理安排答题空间。
超出答题区域⽆效。
: 第⼀部分选择题⼀、单项选择题(本⼤题共l5⼩题，每⼩题l分，共15分)在每⼩题列出的四个备选项中只有⼀个是符合题⽬要求的，请将其选出并将“答题卡”的相应代码涂⿊。
未涂、错涂或多涂均⽆分。
1．企业为贯彻战略思想、突出战略重点所确定的基本原则、指导⽅略和⾏动指针被称为A．企业社会费任 B．企业经营⽇的 C．企业经营哲学 D．企业经营⽅针2。
通过出版《后资本主义社会》⼀书，明确提出知识经营战略理论的管理学家是A．迈克尔·波特 B．安索夫C．彼得·德鲁克 D．阿尔福莱德·D·钱德勒3．如果企业选择超常规发展战略⽅案，那么其每年的增长速度应该确定为A. 20％以上 B．10％⼀20％ C．5％⼀l0％ D．1％⼀5％4．联想、TCL、康佳等企业联合成⽴了“闪联”，共同制定⾯向“3c”的产业标准，这些企业采取的合作战略属于A．产品⽣产型合作战略 B．科技开发型合作战略C．资源开发型合作战略 D．市场开发型合作战略5．由于企业⾃⾝经营失误，造成竞争地位下降、财务状况恶化⽽被迫采取的紧缩战略属于A．失败性紧缩战略 B．适应性紧缩战略C．调整性紧缩战略 D．改进性紧缩战略6. 在下列筹资渠道中，属于企业外源型筹资资⾦来源的是A．企业内部集资 B．发⾏债券 C．折旧准备基⾦ D. 应付税款7．以⼀业为主，横跨多个产业和⾏业，经营范围⽐较⼤的综合性企业集团被称为A．科技开发型集团 B. 产品辐射型集团 C. 多元复合型集团 D．经营服务型集团8．当企业实⼒很强时，可凭借雄厚的研究能⼒实⾏先于竞争对⼿进⾏开发的技术战略，这种技术战略被称为A．紧跟型技术战略 B．领先型技术战略 C．模仿型技术战略 D. 配⾓型技术战略9．下列产品中属于下游产品的是A．汽车⼚的各种整车 B．机械⾏业的各种零部件C．钢铁⾏业的铁矿⽯ D．电⼦⾏业的元器件10。
2024年10月高教自考《企业经营战略》试题含解析
2024年10月高教自考《企业经营战略》试题一、单项选择题1、一个企业所拥有的产品线的数量被称为______A．产品组合的长度B．产品组合的深度C．产品组合的密度D．产品组合的广度2、企业从产品的设计、生产、营销、废弃物的处理方式，到产品消费过程中，都突出强调环保理念和可持续发展而采取的营销谋划属于______A．网络营销B．绿色营销C．直复营销D．文化营销3、美国高通公司在通信领域拥有大量的核心专利，那么高通采取的技术创新战略是______A．追随型技术创新战略B．模仿型技术创新战略C．领先型技术创新战略D．合作型技术创新战略4、根据企业经营战略的层次体系，大型企业或总公司中二级经营单位制定的经营战略属于______A．公司层经营战略B．总体经营战略C．业务层经营战略D．职能层经营战略5、我国某企业在国内生产的自有品牌产品全部进入美国市场进行销售，该企业采取的国际化经营战略为______A．商品出口战略B．境外投资战略C．加工出口战略D．合资经营出口战略6、被管理学界称为“战略管理的鼻祖”的战略管理学家是______A．迈克尔•波特B．伊戈尔•安索夫C．普拉哈拉德D．加里•哈默尔7、美国Intel公司每年投入巨额经费进行研发创新，其采取的技术创新战略是______ A．追随型技术创新战略B．领先型技术创新战略C．模仿型技术创新战略D．合作型技术创新战略8、根据企业文化的层次，厂区厂貌文明环境情况属于______A．制度与行为层文化B．物质层文化C．精神层文化D．理念层文化9、根据企业经营领域同组织结构的对应关系，对于单一经营的企业适宜采取的组织结构为______A．事业部制B．职能制C．母公司制D．混合结构10、日本松下公司对生产的洗衣机、空调、冰箱等产品都统一使用“松下”的品牌名称，那么，松下公司采取的品牌名称策略是______A．个别品牌策略B．家族品牌策略C．组合品牌策略D．独立家族品牌策略二、多项选择题11、产品要素指构成产品的元素及其素质，下列产品要素中属于有形要素的是______ A．产品数量B．产品品质C．产品的包装D．产品的花色E．产品的安装12、企业在不同寿命周期阶段应采取不同的产品战略，投入期适宜采取的产品战略有______A．收缩战略B．“以新领先”战略C．“新品完善”战略D．优质低价战略E．新品形象战略13、企业开展国际化经营的主要动因有______A．国内市场风险太大B．经济全球化的需要C．我国企业成长壮大、变强的内在要求D．拓宽企业发展空间E．利用外国资源14、人力资源战略的特点有______A．战略性B．系统性C．生物性D．契合性E．目标导向15、企业营销组合战略的类型包括______A．产品开道战略B．成本领先战略C．价格引路战略D．渠道开通战略E．促销开路战略三、判断改错题16、由高、中、低不同技术水平的产品形成的比例关系被称为产品序列结构。
企业经营战略概论第十四章课件
企业经营战略概论第十四章 企业经营战略的实施和控制第一节 企业经营战略的实施第二节 企业经营战略的控制第一节 企业经营战略的实施一、企业经营战略实施的基本含义企业经营战略实施是指贯彻执行已选定的战略方案的一系列活动，它是把企业的战略构想转化为企业广大职工群众战略行为的实践过程。
P302（名词）二、企业经营战略实施的原则与方式选择（一）企业经营战略实施的原则：P3021.目标分解、任务合理的原则；2.统一领导、组织协调的原则；3.突出重点、兼顾全局的原则；4.适应变化、机动灵活的原则。
（二）企业经营战略实施方式的选择：P303（单选）1.指令型方式：是依靠企业最高领导者的权威和实行高度集中的指导，通过发布各种指令来推动下级实施经营战略方案的方式；2.变革型方式：是指企业高层领导者通过一系列改革，创造良好的条件来推动下级管理人员进行经营战略实施的一种方式；3.合作型方式：是指企业最高领导者把经营战略制定和经营战略实施的范围扩大到企业中高层管理集体之中，调动中高层管理人员参与战略决策和经营战略实施的积极性，以确保经营战略顺利实施的一种方式；如组建“智囊团”“经营研究小组”“经营委员会”等。
4.文化型方式：是企业高层领导者通过创立取得全体员工共识的企业文化，增强企业员工向心力、凝聚力，从而确保企业经营战略顺利实施的一种方式；5.增长型方式：指企业市场领导者通过激励企业各级管理人员的创造性，采取从基层经营单位自下而上、上下结合的方式制定经营战略，依靠广大员工实施完善的经营战略，使企业实力得到增长的一种方式。
三、企业经营战略实施的重点工作（一）设计和选择实施经营战略所需要的组织机构1.经营战略与组织结构的关系：P304组织结构指的是对于工作任务如何进行分工、分组和协调合作，其本质是为实现组织战略目标而采取的一种分工协作体系。
2.企业发展阶段与经营战略：P3043.企业战略态势与组织结构（1）发展型、进攻型战略态势——扩大分权成分，如采用事业部制、子公司制、职能制、子公司与矩阵制的混合制组织结构；（2）稳定型、维持型战略态势——维持现有组织结构；（3）撤退型、防御型战略态势——组织中扩大集权成分。
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• 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目 要求的，请将其代码填写在题后的括号内。错选、多选或 未选均无分。 1．某彩电生产企业为了降低原材料成本收购了一家 显示器生产企业，实现了显示器的自给自足，则该彩电生 产企业采取的发展战略是( ) A．横向一体化战略 B．向前一体化战略 C．向后一体化战略 D．同心多样化战略
• 32．简述战略目标制定和选择的基本要求。 4-78,79 • (1)战略目标必须有科学的依据。（1分） • (2)目标必须明确和具体，并规定出完成期 限。（1分） • (3)目标必须具有挑战性，并切实可行。（1 分） • (4)目标应突出重点。（1分） • (5)目标应形成一个完整的体系项选择题(本大题共5小题，每小题2分，共 10分) • 在每小题列出的五个备选项中至少有两个是符合 题目要求的，请将其代码填写在题后的括号内。 错选、多选、少选或未选均无分。 • 16．国际化企业应树立的战略思想有( ) • 9-148,149 • A．经营国际化观念 B．生产全球化观念 • C．国际市场营销观念 D．产品整体化观念 • E．联合参与国际竞争的观念
• 18．某企业计划利用以下多种渠道筹集资 金，其中属于外源型筹资渠道的有（ ） 19-316 • A．对社会公众发行股票 B．向商业银 行贷款 • C．折旧准备基金 D．企业内部的留成利润 • E．公开发行债券
• 19．企业在不同产品寿命周期阶段应采取不同的 产品战略，适宜在成熟期选择的产品战略有 ( )13-214 • A．改进或改革产品战略 B．“新品完善”战略 • C．优质低价战略 D．“以新领先”的战略 • E．产品差异化战略 • 20．科技战略具有的特点有( )15-254 • A．稳定性 B．从属性 • C．超前性 D．创新性 • E．风险性
• 33．简述企业文化的特点。18-302,303 • (1)隐形性。(2)科学性。(3)时代性。(4)系统性。 (5)具体性。(6)动态性。（评分说明：每个要点1 分，答对任意5个要点即可得满分5分。） • 34．简述中小型企业在国民经济中的作用。8130,131 • (1)拾遗补阙作用。(2)就业的“蓄水池”作用。(3) 对技术革新的推动作用。 • （评分说明：每个要点2分，答对3个要点得满 分5分。）
• 23．企业人才层次结构:指企业内由高层、中层、 基层不同层次人才形成的比例关系。（3分）17290 • 24. 用户满意标准战略：出口企业的产品质量按 照与用户在合同中所提出的质量标准，进行设计 和生产的战略。（3分）14-242 • 25. 企业使命：指企业的目的、性质、任务及其 在国家经济发展和社会进步中应当承担的社会责 任等方面所作出的规定。（3分）4-71
• 36．试述企业选择市场营销组合战略应考虑的主 要因素。12-195,196 • (1)目标市场的特点。 • (2)企业营销战略的任务。 • (3)企业营销环境。 • (4)企业资源状况。 • (5)市场营销预算。 • （评分说明：每个要点根据论述情况给1～2分， 满分10分。）
• • •
全国2012年7月高等教育自学考试 企业经营战略概论试题 （课程代码：00151）
• 五、简答题(本大题共4小题，每小题5分，共20分) • 31．简述大型企业应树立的战略思想。7-111\112\113 • (1)规模化经营思想。 • (2)集约化经营思想。 • (3)集团化经营思想。 • (4)主力军经营思想。 • (5)优势化经营思想。 • (6)综合化经营思想。 • (7)国际化经营思想。 • （评分说明：每个要点1分，答对任意5个要点即可得满 分5分。）
• 四、判断改错题(本大题共5小题。每小题4分，共20分) • 判断正误，在题后的括号内，正确的划上“√”。错误的划上“×”， 并改正错误。 • 26．产品的价格和成本属于产品的有形要素。( ) 13-210 • (×)（2分）改正：把有形要素改为无形要素。（2分） • 27．根据企业经营战略的层次体系，企业第三层次的战略被称为总体 经营战略。( ) 1-20 • (×)（2分）改正：把总体经营战略改为“职能战略”。或者“第三 层次”改为“第一层次”。 （2分） • 28．服务性租赁要求租赁期满后，机器设备归承租方所有。( ) 16-272 • (×)（2分）改正：把归承租方所有改为归还给租赁公司或归租赁公 司所有。或者“服务性租赁”改为“融资性租赁”。（2分）
• 三、名词解释题(本大题共5小题，每小题3分，共 15分) • 21．科技开发型集团化战略:以智能密集型企业为 核心，联合工业企业、贸易企业、金融企业等组 成企业集团，以开发高新技术为目标的战略。（3 分）7-121 • 22．横向一体化战略:指企业通过购买与自己有竞 争关系的企业或者与之联合及兼并来扩大营业， 获得更大利润的发展战略。（3分）5-88
• 7．2003年7月，海信、康佳等5家企业发起成立了“闪联” 组织，目的是制定“3C”产业标准。这些企业通过成立 “闪联”进行合作的战略应属于( )7-121 • A．产品生产型合作战略 B．科技开发型合作战略 • C．资源开发型合作战略 D．市场开发型合作战略 • 8．根据组织结构与企业经营战略间的关系，如果企业进 行非相关型多种经营，那么适宜采取的组织结构类型为 ( )21-376 • A．职能制 B．事业部制 • C．母公司制 D．混合结构
企业经营战略概论
• • • 全国2011年7月高等教育自学考试 企业经营战略概论试题 （课程代码：00151）
企业经营战略概论
• • • 全国2011年7月高等教育自学考试 企业经营战略概论试题 （课程代码：00151）
• 一、单项选择题(本大题共15小题，每小题1分，共15分) • 在每小题列出的四个备选项中只有一个是符合题目要求的，请将其代 码填写在题后的括号内。错选、多选或未选均无分。 • 1．关于国际化企业的内涵，下列说法正确的是( )9-143 • A．国际化企业就是产品在国外生产但在国内市场进行销售的企业 • B．国际化企业就是引进了外资，以满足国内市场需要为主要目标的 企业 • C．国际化企业就是有涉外经营业务的企业 • D．国际化企业就是以国际市场为导向，以满足国外市场需要为主要 目标的企业 • 2．美国著名管理学家彼得· 德鲁克在《后资本主义社会》一书中提出 的战略理论是 ( )1-15 • A．战略再造理论 B．知识经营战略理论 • C．企业核心能力理论 D．战略同盟理论
• 六、论述题（本大题共2小题，每小题10分，共20分） • 35．试述企业内部环境分析的主要内容。2-36,37,38,39 • (1)企业一般情况分析：包括领导者素质和职工素质分析、企业发展情 况分析、企业管理素质分析、企业技术素质分析、企业生产条件分析、 企业营销情况分析、企业财务、成本和经济效益分析、企业资源供应 分析、企业组织结构分析等。（4分） • (2)企业经营实力分析：包括产品竞争能力分析、技术开发能力分析、 生产能力分析、市场营销能力分析、产品获利能力分析等。（4分） • (3)企业成功的关键因素分析：包括行业成功关键因素分析、企业成 功独特因素分析等。（2分） • （评分说明：对于每个要点里所包含的内容不要求全面，可根据展 开论述情况酌情给分。满分10分。）
• 4．金融危机导致市场需求缩小，进而使 DR公司财务状况不佳，为了避开环境的威 胁，DR公司不得不采取紧缩战略，此时DR 公司的紧缩型战略方案属于( ) A．适应性紧缩战略方案 B．失败性紧缩战略方案 C．调整性紧缩战略方案 D．清算战略方案
• 13．企业通过从拥有先进技术的单位购进比较先进的技术或专利，然 后进行开发的科技战略属于( )15-260,261 • A．技术引进型战略 B．技术改造型战略 • C．独立开发技术战略 D．全新型技术开发战略 • 14．某公司是一家奶粉生产企业，在全国兴建了数个大型奶牛养殖场， 该公司所采取的物力资源战略是( )16-270,271 • • • • • A．联合开发资源战略 B．自主开发资源战略 C．培植资源战略 D．采购物力资源战略 15．由企业基层领导者为主体所组成的控制系统被称为( A．战略控制系统 B．业务控制系统 C．间接控制系统 D．作业控制系统
• 29．内涵型投资战略的主要特征是将投资 主要用于改造和更新产品，发展新产品， 提高产品质量。( ) (√)（4分）19-318 • 30．阻击式防御战略要求当对手的进攻发 生后，针对这种进攻的性质、特点和方向 采取相应对策，维持原有竞争地位和经营 水平。( )6-96 • (×)（2分）改正：阻击式防御战略改为反 应式防御战略。（2分）
• 3．某冰箱企业长期只生产和销售各种型号冰箱， 并通过不断扩充现有产品线来扩大冰箱生产规模， 该冰箱企业采取的发展战略是( )5-86/87 • A．同心多样化发展战略 B．集中型发展战略 • C．相关多元化发展战略 D．复合型多样化发展 战略 • 4．以年销售收入、年平均资产为标志划分的企业 规模被称为( )7-107 • A．企业的组织规模 B．企业的生产规模 • C．企业的人员规模 D．企业的经营规模
• 9．企业生产的高、中、低不同技术水平的产品所 占的比重被称为( )13-216 • A．产品方向结构 B．产品材质结构 • C．产品序列结构 D．产品技术结构 • 10．任何一个SBA(战略经营领域)都是环境引力 与企业实力的结合部，奶牛SBA的特点是( ) • 3-52 • A．环境引力大、企业实力大 B．环境引力大、 企业实力小 • C．环境引力小、企业实力大 D．环境引力小、 企业实力小
• 17．关于紧缩型战略的特点，下列说法正确的是 ( )6-101,102 • A．对企业现有的产品或市场实行收缩、调整和撤退的措 施，削减或放弃某些市场，甚至完全退出目前的经营领域 • B．满足于过去的经济效益水平，决定继续追求与过去相 同或相似的经济效益目标 • C．逐步缩小企业的产销规模，降低市场占有率，同时相 应地降低某些经济效益指标水平 • D．在资源运用上，采取严格控制和尽量削减各项费用支 出，只投入最低限度经营 • 资源的措施 • E．力争保持现有的市场占有率和产销规模或者略有增长， 稳定和巩固现有的竞争地位