技术资料的提供范围与进度
建筑施工工程技术资料管理制度（4篇）
建筑施工工程技术资料管理制度第一章总则第一条为规范和加强建筑施工工程技术资料的管理，提高施工质量，保障工程安全和质量，根据相关法律法规，制定本制度。
第二章范围和内容第二条本制度适用于建设单位、施工单位、监理单位以及相关人员在建筑施工工程中的技术资料的管理。
第三条技术资料包括设计文件、施工图纸、技术规范、工艺工法、试验报告、验收记录、质量检验报告等与施工工程有关的文件和资料。
第三章组织和责任第四条建设单位应当建立专门的技术资料管理部门，并明确责任人员，负责施工工程技术资料的管理、整理、归档和查询。
第五条建设单位技术资料管理部门负责制定技术资料的管理流程和细则，并组织实施，并对技术资料管理工作进行监督和检查。
第六条施工单位应当配备专门的技术资料管理人员，并按照建设单位的要求，进行技术资料的管理和归档。
第七条监理单位应当对技术资料的管理情况进行监督和检查，并协助建设单位解决技术资料管理中的问题。
第四章流程与要求第八条建设单位在工程开工前，应编制并组织施工单位承认设计文件和验收报告，并将其提交给监理单位备案。
第九条施工单位开工前，应编制详细的施工图纸，并将其报送给建设单位和监理单位进行审查和批准。
第十条施工单位应按照设计文件和批准的施工图纸组织施工，并按照规定的要求进行工艺工法管理。
第十一条施工单位应当定期进行技术交底，并将交底材料归档备查。
第十二条施工单位应将施工过程中出现的问题、变更和技术资料进行记录，并及时通知建设单位和监理单位。
第十三条完工后，施工单位应编制施工工程技术归档资料，并提交给建设单位和监理单位进行评审和验收。
第十四条建设单位和监理单位应对施工工程的技术资料进行审核和验收，并将其归档备查。
第五章管理要求第十五条建设单位、施工单位和监理单位应加强与资料的交流与沟通，确保技术资料的有效管理和利用。
第十六条建设单位、施工单位和监理单位应建立技术资料管理的信息系统，方便技术资料的查询和利用。
第十七条建设单位、施工单位和监理单位应确保技术资料的完整性、准确性和保密性，防止技术资料的丢失和泄露。
技术规范皮划艇
技术规范皮划艇 The pony was revised in January 2021皮划艇技术规范二零一六年十二月皮划艇技术要求一、技术要求：1.1救援器材用途：用于抢险救援，水上救护。
1.2结构要求：按设计标准生产。
1.3.1主要部件的材质选择及性能特点：皮划艇1.2MM耐用PVC材质、承重530KG由四个气室构成：3*船体，1*充气龙骨，V型充气龙骨提升速度并有助于控制方向，船尾配有马达挂板和挂板上设有一个操作方便的排水阀，船身底板铝合金材料，船侧配固定双桨、脚踏气泵、气压表、救生衣4件、修补工具、带储藏袋的软坐垫。
1.3.2马达发动机可以360度旋转使用，不需要变换齿轮、即可倒档,有离合装置，怠速工作时，螺旋桨不旋转，使用时保证更加安全。
本发动机采用水冷相结合，所以本机工作性能非常稳定，温度控制合理，使发动机容易启动，加速快，运转平稳，提高了燃油经济性。
滩航行时，可以将船外机提升，按一定角度设置，航行时可以避免碰撞滩底。
发动机熄火开关、油门拉线、加速把手全都按装在操纵手柄上，方便了操作。
产品说明】最快达45公里/小时【型号】：汽油动力马达航凯--2冲程3.5马力（2冲3.5HP）【承重】：2-4人冲锋舟【毛重】：10KG【产品参数】：最大输出: 3.5HP 排量:49CC 2.3千瓦速度: 20km/h (200公斤)动力类型: 2冲程操作转速: 4000-5000r/min点火系统: CDI启动: 手拉反冲式螺旋桨: 7-1/4x5-A(英寸)齿轮比速: 2:1燃油普通无铅汽油：润滑油比 20-25：1动化：27/13燃油与2冲机油对比: 20-25:1净重: 9.7Kg包装: 95x41x27.5cm1.4质量标准：按国标执行及相关验收标准执行，最少质保期不低于36个月，皮划艇需选用行业内通过国家认证产品，需提供第三方检测机构出具的证书。
1.5承诺的产品一次交验合格率100%，产品质保期36个月，皮划艇的使用寿命，在标注中注明，供货商所供皮划艇出现缺陷需在72小时内派专门的技术服务团队，质保期内非人为因素损坏，厂家需免费提供维修服务，如皮划艇配件发生不可维修性故障，双方协商检定甲方同意后，厂家需按成本价提供配件。
工程技术资料管理
工程技术资料管理工程技术资料管理是指在工程项目中对各种技术资料进行有效的采集、整理、存储和利用的管理工作。
它是保证工程项目顺利进行和后续运维的重要环节。
良好的工程技术资料管理可以提高工程质量、加快工程进度、降低工程风险，并为工程后续的运维提供可靠的依据。
一、工程技术资料的采集1. 采集范围：工程技术资料的采集范围包括设计文件、施工图纸、施工方案、工程规范、技术标准、试验报告、成果文件等。
2. 采集方式：可以通过与设计单位、施工单位、监理单位、试验单位等进行沟通，要求提供相关的技术资料。
同时，可以在工程项目中设立专门的资料采集点，定期采集相关资料。
3. 资料审核：对采集到的技术资料进行审核，确保其真实、有效、完整。
对于存在问题的资料，及时与相关单位进行沟通，要求其进行补充或者修正。
二、工程技术资料的整理1. 资料分类：根据工程项目的不同阶段和不同专业，对采集到的技术资料进行分类整理。
可以按照设计文件、施工图纸、施工方案等进行分类，也可以按照土建、安装、电气等专业进行分类。
2. 资料归档：对整理好的技术资料进行归档，建立完善的档案管理系统。
可以采用数字化管理方式，将电子文件存储在服务器或者云端平台上，也可以采用纸质档案的方式进行管理。
3. 资料编号：对每份技术资料进行编号，以便于查找和管理。
可以根据不同专业或者不同文件类型进行编号，同时可以使用日期、序号等信息进行编号。
三、工程技术资料的存储1. 存储设施：建立专门的技术资料存储室或者档案室，保证资料的安全和完整性。
存储设施应具备防火、防潮、防尘等功能，并定期进行检查和维护。
2. 存储方式：可以根据资料的特点和使用频率，采用不同的存储方式。
对于常用的技术资料，可以放置在易于取用的位置；对于不常用的资料，可以进行密封包装，存放在较为安全的地方。
3. 存储期限：根据法律法规和项目要求，确定技术资料的存储期限。
对于长期存储的资料，应定期进行检查和整理，确保其完整性和可读性。
技术资料管理办法
技术资料管理办法为强化和规范路改建工程NO.10标工程技术资料管理工作，特制定本办法，望各部门认真贯彻执行。
一、技术资料是设计、施工、科研等各项工作的成果，完整、准确的技术资料是组织施工、计量支付、索赔、编制竣工文件和施工总结的主要依据。
二、项目部技术资料管理由工程部总负责，各部室分别负责；各队技术资料管理由队技术室负责。
1、项目部技术资料管理的范围：本工程项目两阶段设计文件、施工图、标准设计图、有关协议纪要、现场调查、设计核对、变更设计或通知、施工记录、施工日志、各种来往信件、业主监理的各种指示、指令、施工总结等各项施工技术资料，以及设计、施工规范、规则、标准、手册、科技情报资料、学术活动资料等（包括文字、图纸、照片）。
2、队技术资料管理的范围：队所属工程设计文件、施工图、标准设计图、设计核对、变更设计或通知、施工记录、施工日志、技术交底、项目部来文等各项施工技术资料。
三、技术资料的保管、使用应遵守以下规定：1、资料管理人员须熟悉和掌握本单位技术资料情况。
所有各类技术资料均应分专业、分项立卷，分类编制目录。
补充资料要与原设计配套，变更设计要在原图上注明，并合并存放。
2、项目部施工图由施工技术部保存完整一份，不准借出使用。
本单位有关人员可查阅、复制，但必须经项目经理或总工程师签字后方可借阅或复制。
队施工用图按“图纸发放登记卡”办理手续后，方可交给施工单位。
其它技术资料应集中管理，供本单位有关人员查阅借阅。
借阅文件资料必须办理登记手续。
资料管理员要注意了解资料使用情况，督促借阅人员爱护，按期归还。
四、收集、整理原始资料的要求：1、填写的计量单位一律采用规范要求的标准计量单位,文字要工整。
2、各种记录、签证、填表一律采用碳素黑墨水填写，严禁采用一般双面复写纸和铅笔、圆珠笔、纯蓝或蓝黑墨水填写；字体端正、字迹清晰；数据真实可靠；内容完整、签字手续齐全；各种签证随写随填，不应事后回忆补填或编造。
3、原始技术资料和竣工文件坚持谁指导施工谁负责收集整理的原则。
技术资料及交付进度
技术资料及交付进度一、技术资料我们公司致力于提供高质量的技术资料，以满足客户的需求。
为了确保技术资料的准确性和完整性，我们采取了以下措施：1. 资料采集：我们与相关部门合作，采集和整理与项目相关的技术资料。
这些资料包括设计图纸、技术规范、测试报告等。
2. 资料编写：我们的技术团队负责编写技术资料。
他们具有丰富的经验和专业知识，能够准确地描述产品的技术特性和使用方法。
3. 资料审核：在资料编写完成后，我们会进行内部审核。
审核人员将子细检查每一份资料，确保其准确性和一致性。
4. 资料更新：我们会定期更新技术资料，以反映产品的最新变化和改进。
这样，客户就可以获得最新的技术信息。
5. 资料存档：我们会将所有的技术资料进行存档，以备将来的参考和使用。
这样，我们可以确保技术资料的长期可用性。
二、交付进度我们非常重视交付进度，以确保客户能够按时获得所需的技术资料。
为了保证交付进度的准确性和及时性，我们采取了以下措施：1. 项目计划：在项目启动时，我们会制定详细的项目计划。
该计划包括各项任务的开始时间、结束时间和负责人。
通过合理安排和优化资源，我们能够有效地控制交付进度。
2. 进度监控：我们会定期监控各项任务的进度，并与负责人进行沟通。
如果发现进度偏差，我们会即将采取相应的措施，以确保项目能够按时完成。
3. 风险管理：我们会对可能影响交付进度的风险进行评估和管理。
在项目执行过程中，我们会密切关注这些风险，并制定相应的应对措施，以减少风险对交付进度的影响。
4. 沟通协调：我们与客户保持密切的沟通和协调。
我们会定期向客户报告项目的发展情况，并及时回应客户的需求和反馈。
通过有效的沟通和协调，我们能够及时解决问题，确保交付进度的顺利进行。
5. 交付验收：在完成项目交付后，我们会与客户进行验收。
客户可以对交付的技术资料进行评估和确认。
如果客户对资料有任何疑问或者建议，我们会积极进行沟通和改进。
通过以上措施，我们能够确保技术资料的准确性和交付进度的可靠性。
工程技术资料流转制度
工程技术资料流转制度引言概述：工程技术资料流转制度是指在工程项目中，对技术资料的采集、整理、传递和保存进行规范和管理的制度。
它对于保证工程项目的顺利进行，提高工程质量和效率具有重要作用。
本文将从四个方面详细阐述工程技术资料流转制度的内容和意义。
一、资料采集与整理1.1 确定资料采集的范围和内容：包括工程设计、施工方案、质量检测报告等各个环节的技术资料。
1.2 设立专门的资料采集机构：建立专门的部门或者岗位，负责采集和整理各类技术资料。
1.3 制定资料整理标准和流程：明确资料整理的要求和方法，确保资料的准确性和完整性。
二、资料传递与交流2.1 制定资料传递的方式和渠道：确定资料传递的途径，如会议、文件传输等。
2.2 规范资料传递的内容和格式：确保传递的资料内容准确、清晰，并符合规定的格式要求。
2.3 建立资料传递的记录和反馈机制：记录资料的传递过程，及时反馈传递结果和问题。
三、资料保存与管理3.1 制定资料保存的期限和方式：根据工程项目的需要，确定资料的保存时间和形式，如电子存档、纸质档案等。
3.2 建立资料管理的责任制和流程：明确各个环节的责任和权限，确保资料的安全和完整。
3.3 定期进行资料整理和清理：定期对资料进行整理和清理，确保资料的及时更新和有效性。
四、资料使用与保密4.1 制定资料使用的权限和规范：根据不同岗位和需要，确定资料的使用权限和规范。
4.2 加强资料保密工作：建立资料保密制度，加强对重要技术资料的保护和控制。
4.3 提供技术资料的培训和指导：为相关人员提供技术资料的培训和指导，确保正确使用和理解资料。
综上所述，工程技术资料流转制度对于工程项目的顺利进行和提高工程质量和效率具有重要意义。
通过规范和管理技术资料的采集、整理、传递和保存，可以确保资料的准确性和完整性，提高工程项目的质量和效益。
同时，合理的资料流转制度也有助于加强资料的保密工作，保护工程项目的知识产权和商业机密。
因此，建立和完善工程技术资料流转制度是工程项目管理中不可或者缺的一部份。
工程技术资料管理制度范文
工程技术资料管理制度范文一、目的和依据为加强工程技术资料的管理，规范资料的收集、保存和使用，提高工程项目的质量和效益，制定本管理制度。
二、范围和适用对象本管理制度适用于公司内所有与工程技术相关的资料的管理，包括技术文件、图纸、设备手册等。
适用对象为公司内所有从事工程技术的员工。
三、管理责任1. 项目经理负责本项目的工程技术资料的管理工作，包括资料的收集、保存、归档和使用等。
2. 工程技术部门负责制定资料管理的具体细则，协助项目经理进行资料管理工作。
3. 公司领导层负责对项目经理和工程技术部门的资料管理工作进行监督和检查。
四、资料的收集与归档1. 项目经理要及时收集项目相关的技术资料，并归档保存。
2. 收集的资料要经过整理、编号，清晰地标注资料名称、日期、版本等信息。
3. 所有归档的资料要存放在专门的存档室中，定期检查保证资料的安全。
五、资料的保存与使用1. 归档资料不得随意调取和移动，必须提交申请并经批准方可取阅。
2. 取阅资料时要签字登记，并确保资料的安全，不得私自借走或复制。
3. 资料的复制和传递必须经过项目经理的批准，并由相关人员填写和签字确认表格。
4. 对于不再使用的资料，要进行彻底销毁，包括纸质和电子形式。
六、资料的安全保密1. 所有的工程技术资料都属于公司的机密信息，不得外泄。
2. 所有员工都必须签署保密协议，并严格遵守保密规定。
3. 在资料的处理、复制等过程中要加强安全措施，防止信息泄露。
七、培训和宣传1. 公司要定期组织工程技术资料管理的培训和培训，提高员工对资料管理的重视和意识。
2. 在公司内部内刊和公告栏上宣传资料管理的重要性，强调员工的责任和义务。
八、违纪处分对于未按照规定管理和使用工程技术资料的员工，将根据公司内部纪律进行相应的处分，同时可能承担相应的法律责任。
九、附则1. 本管理制度的解释权归公司所有。
2. 本管理制度自颁布之日起执行，以前的相关管理制度同时废止。
3. 对本管理制度的修改和补充，应经公司领导层的批准。
工程技术资料制度
工程技术资料制度是指在工程技术活动中，对技术资料的收集、整理、归档、保管、利用和销毁等方面的一整套规定和措施。
工程技术资料是工程技术活动的重要成果和载体，是工程质量、安全、进度和投资控制的重要依据。
建立和完善工程技术资料制度，有利于提高工程质量，保障工程安全，促进工程技术进步。
一、工程技术资料的收集1. 工程技术资料收集的范围：包括工程设计文件、施工图纸、施工组织设计、施工方案、施工记录、质量检验报告、安全检查记录、工程验收报告等。
2. 工程技术资料收集的要求：真实、完整、准确、及时。
真实是指资料反映的工程实际情况，不得虚构、篡改；完整是指资料内容齐全，不得缺损、遗漏；准确是指资料数据正确，不得有误；及时是指资料收集与工程进度同步，不得拖延。
二、工程技术资料的整理1. 工程技术资料整理的内容：对收集的工程技术资料进行分类、编号、装订、标注等整理工作。
2. 工程技术资料整理的要求：分类清晰，编号准确，装订牢固，标注明确。
三、工程技术资料的归档1. 工程技术资料归档的范围：按照工程项目的性质、规模、特点等，将工程技术资料分类归档。
2. 工程技术资料归档的要求：遵循工程技术资料的收集、整理和保管规定，确保资料的完整、准确和可用。
四、工程技术资料的保管1. 工程技术资料保管的责任：明确工程技术资料的保管责任人和保管期限，确保资料的安全、保密和防火。
2. 工程技术资料保管的要求：设立专门的资料室（柜），实行集中保管，确保资料不受损坏、丢失、被盗等。
五、工程技术资料的利用1. 工程技术资料利用的方式：提供资料查询、借阅、复制等服务，满足工程技术人员的工作需要。
2. 工程技术资料利用的要求：遵循资料利用规定，确保资料的完整性、准确性和保密性。
六、工程技术资料的销毁1. 工程技术资料销毁的条件：对超过保管期限、无保存价值的工程技术资料，经过审批后进行销毁。
2. 工程技术资料销毁的要求：采取可靠的方法，确保资料无法恢复，避免泄露工程技术秘密。
技术资料管理规范
技术资料标准及管理规范一、技术资料的分类：1.工程图纸：2.装配示意图；3.产品物料单（BOM）；4.作业指导书；5.检验标准及规范；6.物料分类汇总目录及资料汇总目录；7.编码规则；8.技术资料管理文件；9.工作报表、统计资料、各类表格、项目管理资料；10.客户资料；11.评审记录；12.其他。
二、技术资料的标准及要求：技术资料应保证做到具备如下的各种属性：正确、清晰、规范、完整、细致，进而做到美观、明了，方便使用，具有系统性。
1.工程图纸：是能够详细表示零、部件或产品成品各种信息的二维图纸，用于指导实际生产或做为检验的依据。
具体要求如下：1.1.图形：完整、详细地表示出产品的外形和结构，严格按 1：1比例绘制；视图布局合理；图线正确、粗细合适。
1.2.标注：表示的是产品对形状尺寸的具体要求，应做到完整、正确、清晰，基准合理、正确，布局合理、美观，公差（尺寸公差、形位公差）完整，尺寸线箭头大小及标注文字的大小、位置应合理、协调。
1.3.技术要求：图纸上应详细注明产品的工艺要求、工艺过程和质量要求，以及各自所依据的相关技术标准；注明生产产品所需要的原材料的规格型号。
1.4.图框和标题栏：采用统一格式的图框，不可随意变更；大小合适；各项信息内容应填写完整、正确，字体格式、大小统一。
1.5.会签：图纸必须要审核确认后才可投入使用，以便受控。
2.装配示意图：表示产品成品或组合部件的组成部分的结构示意图（爆炸图），同时附有产品物料单（BOM）。
示意图应能充分表示出产品的组成结构；图形要清晰、完整，布局合理，序号标示清楚；标明产品的技术要求及注意事项；采用统一格式的图框，不可随意变更；大小合适；各项信息内容应填写完整、正确，字体格式、大小统一。
产品物料单（BOM）包括的内容：每种物料的名称、代码、规格、材质、颜色、重量以及特殊情况的说明等，要详细、准确。
图纸必须要审核确认后才可投入使用。
3. 产品物料单（BOM）：产品物料单（BOM）与装配示意图成对应关系，根据公司的实际情况，BOM分解为两个部分，分别是通用BOM和补充BOM。
工程技术资料管理制度(12篇)
工程技术资料管理制度完整的工程技术档案和施工管理资料是工程建设和管理的重要依据及信息资源，也是建设工程竣工验收和顺利交付使用的必备条件。
为加强工程资料规范化管理，提高工程管理水平。
结合我公司的实际情况，特制订本制度。
1、工程各项目资料管理设置一名专人负责资料编制、收集、归档管理及相关单位接洽。
2、工程资料包括从开工到竣工直至工程资料报送建设单位或城建档案馆全过程的图纸，技术文件资料，资料管理由资料员负责。
包括全过程工程资料的收集、整理、报批、归档。
资料员必须持证上岗，并不断加强对规程及专业知识的学习，提高自身业务水平，从而达到规程管理要求。
3、现场工程资料应以施工及验收规范，工程合同与设计文件，工程质量验收标准等为依据进行认真填写。
工程资料应随工程进度及时收集、整理，并应按专业归类，保证资料与工程实体同步进行。
要求认真填写、字迹清楚、项目齐全、准确，填报的工程资料不得随意涂改、抽撤或撕毁，保证工程资料真实性及完整性。
4、工程材料进场前由材料员提供材料、设备质量合格证明文件及检验报告等，工程进行时及时材料员报送交易卡等。
施工期间涉及各专业例如水、电、暖、通风、消防等检测，由各专业工程师提供相应数据，资料员及时做进行归档并形成电子文档。
5、工程资料采用计算机管理，工程资料按规定采用打印加手写签名的形式。
施工过程中收集、整理发生的所有相关资料，汇总整理后要纳入相应档案盒，档案盒侧面及正面应有标识，并整齐码放在档案柜中。
6、工程资料收发均应有文字记录。
施工资料原则不得少有三套，其中报送监理单位一套，移交建设单位一套，施工单位自行保存一套，施工单位资料应为原件。
具体份数视情况而定。
7、工程物资材质证明文件及复试报告报送为复印件时，在文件的右下角注明原件存放处、存放人、时间等，加盖项目章。
8、工程物资复试由于各检测单位随做检测随结款，要做好备用资金，以便不耽误工程进展。
如出现复试不合格，需要二次复试时，要及时送检。
5-双方提供的技术文件及交付进度
6
竣工资料
1料1式2份（纸质），1份电子版资料（PDF）；
施工图4份（纸质）；
工程竣工验收后，提交竣工资料1式4份（纸质）,1份电子版（PDF）。
60
9
加热炉操作说明书
60
3.2工程竣工验收前卖方向买方提交的技术资料及交付进度
竣工资料要符合买方及监理公司要求。
具体内容见下表：
序号
技术资料名称
交付日期
工程出钢后（月数）
1
各标准设备合格证、说明书及样本
1
2
各非标设备出场检验报告、合格证和实验报告
1
3
管道气密性和压力试验纪录
1
4
烘炉记录
1
5
炉子及设备操作维护说明书
若任何一方需要某些资料，而这些资料并不在双方事先规定的提资范围内又是工程设计所必需的，提资方应无条件向受资方提供所需的资料。
若因提资方提供的资料有误或未按时提交受资方所需的资料，造成受资方工作失误或工作延期，提资方将承担责任。
若在资料的投递过程中造成丢失或错误投递，双方均有义务在接到对方通知后，在五天内重新向对方发出一份新的资料。
资料发出后，应以传真的形式在24小时内要以书面的形式通知接收方，传真中应简要说明交付资料的主要内容和目录。收件人在收到资料后的2个工作日内以传真的形式通知对方。
提资方对所提交的技术资料中引用的术语、公式、表示符号和数据来源具有解释的权利和义务。
提资方应对所交付资料的名称、内容、用途、格式和份数进行较为详细的说明。
3.1设计阶段卖方提交的主要技术文件内容
主要内容包括：
——整个加热炉工程全套图纸资料；
——除专利技术、诀窍提供安装简图和操作、维护说明书外，其它设备提供详细的零部件图
施工技术资料管理
施工技术资料管理、施工技术资料管理（1）资料管理的基本规定1）质量技术资料收集、编制与工程项目施工进度同步，从工程签订合约及施工准备工作开始，即应开始进行资料的积累、整理、核查工作、工程竣工验收时完成工程资料的编制、归档工作。
2）工程项目由施工单位实行总承包的，各分包单位负责收集、整理分包范围的质量技术资料，总包单位负责汇总整理，完工时由总包单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。
工程项目由建设单位分别向几个单位发包的，各承包单位负责承包工程的资料。
交建设单位或建设单位委托的承包单位汇总整理。
3）质量技术资料的填写必须符合现行的国家标准、规范、规程及本地有关规定，反映工程质量情况，做到内容真实可靠、数据准确、字迹清晰、签字手续完备、废除非法定计量单位。
4）为便于工程资料的长期保存，根据有关档案要求，工程资料用不易褪色的书写材料书写、绘制。
5）资料的整理装订，要求文字材料以16开纸规格为标准，不够大的进行裱糊，去掉材料内的金属物，采用本地城建档案管理处统一印制的表格和卷皮、盒，用棉线装订整齐。
6）完工图采用手风琴折叠，大小为4号图幅。
7）每项工程质量技术材料由项目收集、编制、工程完工验收后，及时移交本单位档案室，向建设单位移交，并办理移交手续，项目移交材料后，结算、保修等事情需利用工程材料，向本单位档案室借阅。
8）各资料编制人员要熟悉工程质量技术资料各种表格填写的质量要求，对填写的质量技术资料的正确性、完整性负责。
（2）资料管理的三项制度1）实行工程资料核查制度项目材料员负责对日常收集的质量技术材料举行核对；有权请求材料责任部门和职员提供有关材料；项目质检员对分项工程的质量技术材料负责核对；项目技术负责人对分部工程质量技术材料负责核对；在单位工程完工时，负责全面核对，以为符合请求后，该工程材料才能向公司总部质安科申报初验；公司总部质安科及档案室负责工程完工验收前的核对事情，确认无误后，报公司总部总工程师批准，项目才能向质监站提出工程核验。
技术服务合同中的服务范围与工作进度
技术服务合同中的服务范围与工作进度一、服务范围根据双方的协商，本技术服务合同所涵盖的服务范围如下：1. 技术咨询与建议：甲方将根据乙方的需求，提供相关的技术咨询与建议，包括但不限于设备选型、系统设计等方面的意见和指导。
2. 系统开发与定制：甲方将根据乙方的需求，负责开发、定制所需的技术系统，并确保其按照约定的功能和性能要求进行设计与实施。
3. 故障排除与维护：甲方将负责定期对技术系统进行巡检与维护，并在发现故障时及时进行排除，以保持系统的正常运行。
4. 技术培训与支持：甲方将提供相关的技术培训，帮助乙方了解与掌握所使用技术系统的操作与维护方法，并提供针对性的技术支持和解决方案。
二、工作进度为保证双方的合作顺利进行，工作进度的安排如下：1. 需求分析与确认阶段：双方将共同进行需求的调研、分析和确认，确保对项目目标和需求达成一致。
此阶段的工作计划将在合同签署后的5个工作日内完成，并提交相应的需求分析报告。
2. 技术方案设计阶段：甲方将根据需求分析报告，制定技术方案，并与乙方进行充分的沟通与协商。
此阶段的工作计划将在需求确认后的10个工作日内完成，并提交相应的技术方案设计报告。
3. 系统开发与测试阶段：甲方将按照已确认的技术方案，进行系统的开发、实施和测试。
此阶段的工作计划将在技术方案确认后的20个工作日内完成，并提交相应的系统开发与测试报告。
4. 故障排除与维护阶段：甲方将根据约定的维护周期，进行系统巡检和故障排除工作，以确保系统的正常运行。
具体的维护工作计划将在系统开发与测试阶段结束后协商确定。
5. 技术培训与支持阶段：甲方将按照约定的时间和地点，进行相关的技术培训，并提供必要的技术支持。
具体的培训计划将在需要培训时与乙方共同协商确定。
三、付款方式根据双方协商，在技术服务合同中规定了相应的付款方式。
付款的金额、时间节点和方式将在合同签订时明确约定。
四、保密条款鉴于技术服务合同所涉及的技术信息及商业机密性质，甲方和乙方都同意在合同期限内及终止之后对所获取的对方信息予以保密，并不得将其泄露或用于其他非合作目的。
技术资料和交付进度
技术资料和交付进度1 一般要求1.1 投标方提供的资料应使用国家法定单位制，语言为中文。
其中提供的图纸须同时提供AUTOCAD电子文本。
1.2 资料的组织结构清晰、逻辑性强。
资料内容要正确、准确、一致、清晰完整，满足工程要求。
1.3 投标方资料的提交应及时充分，满足工程进度要求，并标明“热电有限责任公司”。
在技术要求签订后7天内给出全部技术资料和交付进度清单，并经招标方确认。
1.4 投标方提供的技术资料一般可分为投标阶段，配合工程设计阶段，设备监造检验阶段，施工调试试运、性能验收试验和运行维护阶段。
投标方须满足以上四个阶段的具体要求。
1.5 对于其它没有列入合同技术资料清单，却是工程所必需的文件和资料，一经发现，投标方也应及时免费提供。
1.6 投标方要及时提供与合同设备设计制造有关的资料。
1.7 投标方需提供10套（随机2套，招标方8套）技术资料，电子文本2套。
2 技术文件和图纸2.1 投标阶段应提供的资料投标阶段，投标方需提供如下资料（但不限于此），并在图纸上注明提供范围的分界线，投标文件需提供电子版本：（1）详细的技术文件（图纸、资料）清单；✧永磁调速器的性能参数及曲线；✧永磁调速器的材料质量证明书；✧永磁调速器系统图，平面、断面图。
✧电动执行器原产地证明文件；✧热工控制卡件原产地证明文件；✧运输、安装程序说明和运行使用说明书；✧安装要求及安装质量标准；✧有关的规程、规范和标准。
（3）提供有效的主要设备的设计制造资质证书。
（4）永磁调速器及其附属设备的电气、控制原理资料、仪表和控制叙述，包括启动、停止、连锁、保护控制的逻辑框图。
(5）供货范围内工艺流程、一次元件及仪表清单、测点布置图和I/O 清单。
（6）运行参数值、报警值及保护动作值。
2.2 签订技术规范书后2周内提供的资料投标方在签订技术规范书后两周内应提供施工图设计的正式资料，永磁调速器及其附属设备的图纸技术文件包括但不限于：（1）永磁调速器系统图，平面、断面图。
日用礼品供货及售后服务方案
日用礼品供货及售后服务方案1.材料的加工工艺、加工设备及能力1.1毛巾等加工工艺运用先进的电脑绮缝技术，不管充物厚、薄，均能适宜。
现在精确的电脑系统控侧下.电脑绪缝机能完美地处理整个坐标系上所编制的各种复杂图案，在生产速度、机械性能、噪声污染等指标上有很大改善。
通过运用先进的电脑晰缝技术，提高劳动生产率，降低成本，实现络缝品生产过程的白动化。
平纹织物：用平纹组织（经纱和纬纱每隔一根纱就交织一次）织成。
面料特点：交织点多，质地坚牢、挺刮、表面平整，正反面外观效果相同，平纹织物密度不可能太高，较为轻薄，透气性较好。
支数在30支左右，密度略低，面料比较容易出现跳纱等瑕疵，但也有少数平纹面料也属于高密面料。
斜纹织物：经纱和纬纱至少隔两根纱才交织一次，采用添加经纬交织点，改变织物组织结构。
面料特点：有正反面之分，一个完全组织循环内的交织点少，浮线较长，手感松软，组织织物密度较高，产品比较厚实，组织立体感较强。
2.2材料加工能力我公司所采购的所有物品均满足国标、部标或行业标准要求，物资加工质量绝对保障。
2.材料的质量保证措施我公司在响应招标文件对xx年所需宣传品采购质量承诺的要求下，依据招标文件规定的条款与本项目相关的规范对宣传品采购的生产和质量进行控制。
产品的质量直接关系到市场销售的好坏，与全公司职工的利益密不可分，为了提高我公司产品质量，根据当前产品市场形势，结合我公司上、下实际情况，制定产品质量保障方案。
并承诺我司所供应的产品质量符合国家规定的合格标准和需方验收要求。
3.1供货日期控制的措施（1）规划：确定本此供货的总进度控制目标和分进度控制目标，编制进度计划，并检查各层次的计划，形成严密的计划保证系统。
（2）控制：在厂家生产过程中，及时与厂家联系，跟踪检查实际进度，整理统计检查数据。
进行实际进度与计划进度的比较，出现偏差及时采取措施调整。
3.2供货日期的保证措施（1）组织措施落实各层次的进度控制人员具体任务和工作责任。
技术资料管理制度、技术资料资料管理规定
技术资料管理制度、技术资料资料管理规定技术资料管理制度、技术资料资料管理规定［一：技术资料资料管理规定]SUPER POWER R＆amp;D SP—YF001SUPER POWER R＆amp;D技术资料管理规定SP—YF001SUPER POWER TOOLS二O 一一年二月技术资料技术资料资料管理规定SUPER POWER R&；D SP-YF001技术资料管理规定前言为保证技术资料的严谨性、完整性、准确性、一致性、保密性等适应公司快速发展的要求，充分发挥技术在整个生产经营过程中所应起到的准确完善的指导作用，进一步作好技术管理工作，对技术资料的管理进行规定。
，, 本规定包括了技术资料的内容、技术资料的命名与代号、技术资料的管理原则、技术资料的签署、技术资料的发放、技术资料的更改、技术资料的归档、技术资料的复制、技术资料的时限(时间、有效期及销毁)、电子版技术资料的管理、技术资料的格式等.对于老的要求或规定有与本规定不符时，按本规定执行。
对于老产品的技术资料内容不要求按此规定的内容全部齐全，其格式也不刻意要求完全按此规定进行,但几个重要资料必须要有，没有要补齐。
本规定中如发现有不足之处,应及时向研发中心反映，研发中心每年进行一次修订；补充和完善。
本规定研发提出，公司高层及技术中心科级以上领导审核统一签发.本规定2011年2月首次出台。
本规定由研发中心负责解释。
本规定自发放之日起立即生效。
批准: Super Power Tools R＆amp;D：2011 年 02 月本次修订的技术管理文件有:SP-YF001 技术资料管理规定；SP-YF002 新产品项目开发程序;SP-YF003 新产品项目评审及鉴定程序；SP—YF004 技术工作管理程序—--技术工作分类；SP-YF005 技术工作管理程序——-技术工作考核和激励；SP-YF006 技术工作管理程序——-技术工作岗位职责和说明书。
技术资料和交付进度措施
技术资料和交付进度措施引言在项目开发和交付过程中，技术资料的准备和交付进度的控制是至关重要的。
本文档将介绍技术资料的准备和交付进度的措施，以确保项目顺利进行并按时交付。
技术资料准备在项目开始之前，需要准备相关的技术资料，以便为项目的顺利开展提供支持。
以下是一些常见的技术资料准备任务：1.需求文档：详细记录项目的功能需求和非功能需求，作为开发团队和客户沟通的基础。
2.设计文档：详细描述系统的整体架构和模块设计，包括数据库设计、界面设计等，以指导开发人员实现系统。
3.测试文档：包括测试计划、测试用例、测试数据等，以确保系统的质量。
4.用户手册：清晰地描述系统的使用方法，以帮助用户了解和使用系统。
5.维护文档：记录系统的安装和维护过程，以便后续维护团队中的人员能够快速上手。
6.项目文档管理方案：确定技术文档的存储和管理方式，包括文档的版本控制、权限管理等。
技术资料交付进度的控制技术资料交付进度的控制是项目管理的重要一环。
以下是几种常见的控制措施：1.制定详细的交付计划：在项目启动阶段，制定详细的技术资料交付计划，明确每个技术资料的交付日期和交付内容。
2.与项目进度同步更新：技术资料交付计划应与项目进度相结合，确保技术资料的交付不会拖延项目的进度。
3.指定责任人：为每个技术资料的准备和交付指定责任人，并明确其责任和权限。
4.定期审查进展：定期审查技术资料的准备和交付进展，及时发现和解决问题，避免进度延误。
5.风险管理：对可能影响技术资料准备和交付的风险进行评估和管理，并制定相应的风险应对策略。
6.文档质量控制：确保技术资料的质量符合要求，包括准确性、完整性、一致性等。
结论技术资料的准备和交付进度的控制是项目成功的关键要素之一。
通过制定详细的交付计划，指定责任人，定期审查进展，进行风险管理和文档质量控制，可以保证项目的顺利进行并按时交付。
在项目开发过程中，我们应该高度重视技术资料的准备和交付进度的控制，加强团队的协作和沟通，确保项目的成功实施。
技术资料及交付进度
技术资料及交付进度一、引言在当今快速发展的技术行业，技术资料的编写与交付进度管理是项目成功的关键环节。
一份内容丰富、结构清晰的技术资料，不仅能够为项目团队提供必要的技术支持，还能帮助客户更好地理解产品和服务。
本文将详细介绍技术资料编写的内容要点以及如何有效管理交付进度，确保项目顺利进行。
二、技术资料编写1. 资料内容（1）项目背景与目标在技术资料的开头，应当详细阐述项目的背景和目标。
这包括项目的起源、市场需求、预期解决的问题以及最终目标。
通过明确项目背景和目标，读者可以更好地理解项目的重要性和紧迫性。
（2）技术概述技术概述部分应详细介绍项目所采用的技术原理、技术架构、关键技术以及创新点。
以下是具体内容：技术原理：解释项目所依赖的基本科学原理和技术基础。
技术架构：描述系统的整体架构，包括硬件、软件、网络布局等。
关键技术：列举项目中的核心技术和关键模块，并说明其作用和重要性。
创新点：突出项目的创新之处，如新技术、新方法、新应用等。
（3）功能与性能详细描述项目的功能模块，包括每个模块的功能、性能指标、接口定义等。
以下是具体内容：功能模块：列出所有功能模块，并解释每个模块的作用和功能。
性能指标：提供每个模块的性能指标，如处理速度、响应时间、吞吐量等。
接口定义：描述模块间的接口定义，包括输入输出参数、通信协议等。
（4）实施计划实施计划部分应详细说明项目的实施步骤、时间安排、资源分配等。
以下是具体内容：实施步骤：列出项目实施的详细步骤，包括需求分析、设计、开发、测试等。
时间安排：为每个阶段设定明确的时间节点，确保项目按计划进行。
资源分配：明确项目所需的资源，包括人力、物力、财力等。
（5）风险评估与应对措施分析项目可能面临的风险，包括技术风险、市场风险、法律风险等，并提出相应的应对措施。
以下是具体内容：风险识别：列举项目可能遇到的各种风险。
风险评估：对每种风险的可能性和影响进行评估。
应对措施：针对每种风险制定相应的应对策略和措施。
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技术资料的提供范围与进度
1.1 我方提供的资料使用国家法定单位制，语言为中文。
其中提供图纸的同时提供CAD电子文本（格式为DWG）。
1.2 资料的组织结构清晰、逻辑性强。
资料内容要正确、准确、一致、清晰完整，满足工程要求。
1.3 我方资料的提交及时充分，满足工程进度要求。
在技术协议签订后，15天内给出全部技术资料和交付进度清单，并经招标方确认。
1.4 我方提供的技术资料分为投标阶段，配合工程设计阶段，设备监造检验阶段，施工调试试运、性能验收试验和运行维护阶段。
我方满足以上四个阶段的具体要求。
1.5 对于其它没有列入合同技术资料清单，却是工程所必需的文件和资料，一经发现，我方及时免费提供。
1.6 我方保证及时提供与合同设备设计制造有关的资料。
我方在配合工程设计阶段提供的技术资料为电器线路图、控制原理图文本4套，电子文本2套。
我方在合同签后4周内提供4套整的、满足施工图设计要求的技术资料；另外提供给设计单位及电厂电子版技术文件各2套。
1.7 我方提供施工、调试、试运行、运行、维护用的技术资料为每台机组4套，电子版2套，并在交货前2个月提前供完。
1.8 所有技术资料加盖“四川澳达环保科技有限公司”字样。
2 .图纸资料要求
技术协议签订后10天内提供正式图纸文件资料，最终图纸注明定货合同号并有明显的最终版标记。
我方提供的技术资料加盖“四川澳达环保科技有限公司”字样。
2.1 随投标文件提供的图纸：
2.2 技术协议签订后，10天内提供的供设计用图纸：
2.2.1 设备外形尺寸图、最大部件质量、基础界面尺寸、荷载资料及埋铁荷载、位置，有关的预留孔与预埋件图等资料。
2.2.2 技术数据表、设备各部件表以及安装运行说明等。
2.2.3 完整的水、电路系统测点及仪表控制清单，完备的工艺联锁、控制的详细要求。
2.2.4 电源系统、PLC控制系统电气原理图、端子接线图、盘柜外形尺寸、与辅控DCS硬接线IO清单等。
2.2.5 所有电器系统相关的设备和产品都是3ccc认证的合格产品，所有电器设备材料具有各自对应的相关电器合格证、检测报告、产品使用说明书、出厂试验报告等证书的合格证明文件、技术资料，安装敷设都是符合国家相关的技术标准和规范。
2.3 设备监造检验所需要的技术资料
我方保证提供满足合同设备监造检验/见证所需的全部技术资料。
2.4 施工、调试、试运、机组性能试验和运行维护所需的技术资料包括但不限于：
2.4.1 提供设备安装、调试和试运说明书，以及组装、拆卸时所需用的技术资料。
2.4.2 安装、运行、维护、检修所需的详尽图纸和技术文件，包括设备总图、部件总图、分图和必要的零件图、计算资料等。
2.4.3 设备的安装、运行、维护、检修说明书，包括设备结构特点、安装程序和工艺要求、起动调试要领。
运行操作规定和控制数据、定期校验和维护说明等。
2.4.4 我方提供备品备件总清单。
2.5 我方提供的其它技术资料包括以下但不限于：
2.5.1 检验记录、试验报告及质量合格证等出厂报告。
2.5.2 我方提供在设计、制造时所遵循的规范、标准和规定清单。
2.5.3 设备和备品备件管理资料文件，包括设备和备品发运和装箱的详细资料（各种清单），设备和备品备件存放与保管技术要求，运输超重和超大件的明细表和外形图。
2.5.4 详细的产品质量文件，包括材质、材质检验、焊接、热处理，加工质量，外形尺寸。
水压试验和性能检验等的证明。