外出驻点招商工作措施
外出驻点招商方案
外出驻点招商方案一、项目背景随着经济的快速发展和市场竞争的加剧，越来越多的公司开始加大招商力度来扩大业务规模。
然而，传统的招商方式往往局限于线上渠道，无法直接接触目标客户，因此，外出驻点招商成为了一种有效的方式，能够更加深入地了解客户需求并提供个性化的解决方案。
二、外出驻点招商的优势1.深入了解客户需求：通过外出驻点的方式，招商团队可以直接与客户进行面对面的交流，深入了解客户需求、痛点和期望，帮助定制个性化的解决方案。
2.建立信任和合作关系：通过与客户建立良好的人际关系，促进相互之间的信任和合作，提高业务合作的成功率。
3.提供实时支持和解决方案：在驻点期间，招商团队可以快速响应客户需求，并提供实时支持和解决方案，加强客户对公司的信任度。
4.挖掘潜在商机：通过与客户的面对面交流，招商团队可以更好地了解市场潜力和商机，为公司未来发展提供有力的数据支持。
三、外出驻点招商方案1.确定驻点目标地区和客户群体：根据公司的发展战略和产品定位，确定外出驻点的目标地区和客户群体，有针对性地制定招商策略。
2.培训招商团队：针对外出驻点招商工作，组织相关培训，包括招商技巧、沟通技巧、解决问题的能力等方面的培训，提升招商团队的专业素养。
3.制定招商计划：根据驻点地区和客户群体的特点，制定招商计划，包括招商的时间、地点、招商活动形式等方面的具体安排。
4.组织招商活动：根据招商计划，组织并参加各类招商活动，如行业展会、商务活动等，通过展台搭建、讲座演讲等形式展示公司的产品与服务，并与目标客户进行面对面的交流。
5.抓住商机并跟进：在招商过程中，及时发现并抓住商机，与客户保持密切联系，跟进并推动合作事宜，确保潜在客户的转化率。
6.总结经验教训：在每次外出驻点招商结束后，组织招商团队进行经验总结，包括招商过程中遇到的问题和解决方案等，以便进行持续优化和改进。
四、招商目标和考核体系1.招商目标：根据公司的发展战略和目标，制定明确的外出驻点招商目标，如签约客户数、销售额等指标，并进行分阶段设定，以便对招商团队进行动态管理和考核。
外出驻点招商工作方案
外出驻点招商工作方案
一、目的
为推动我市经济发展，提升招商引资水平，吸引更多优质企业投资落户，特制定本外出驻点招商工作方案。
二、目标
1. 拓展招商渠道，扩大招商引资范围；
2. 提升招商专业化水平，增强投资吸引力；
3. 实现招商项目落地，推动产业发展。
三、工作小组组建
1. 人员构成：由市招商局牵头，抽调相关部门业务骨干组成；
2. 职责分工：明确各成员职责，确保工作有序开展。
四、驻点选择
1. 根据我市产业发展需求，选择重点目标企业集中的地区作为驻点；
2. 考虑地区经济发展水平、产业基础和市场环境等因素。
五、工作开展
1. 前期准备：收集目标企业信息，建立联系渠道；了解当地产业政策、市场需求等；制定具体的招商计划和策略；
2. 驻点招商：定期开展招商活动，包括组织推介会、座谈会等，向目标企业宣传我市投资环境、优势和政策；与当地企业建立联系，开展交流合作；深入了解企业需求，提供个性化服务；
3. 项目跟进：对有意向的企业进行深入洽谈，推动项目落地；对已落地的项目做好后续服务，确保项目顺利推进。
六、考核评估
1. 制定考核标准，定期对工作小组进行考核；
2. 总结经验教训，不断完善工作方案。
七、预算与费用
1. 预算：根据驻点招商工作计划，制定详细预算；
2. 费用：包括人员差旅、住宿、办公等费用，按照实际发生情况予以报销。
以上是外出驻点招商工作方案的大致内容，具体细节可根据实际情况进行调整。
外出招商工作方案
外出招商工作方案1. 简介外出招商工作是指企业、机构、组织等单位派遣员工离开办公地前往其他地方进行招商活动的工作。
外出招商可以帮助企业开拓新市场、寻找新客户，增加销售额和业绩。
本文档旨在给出一个外出招商工作方案的参考，包括前期准备、行程安排、招商活动内容、后期跟进等方面的内容。
2. 前期准备在外出招商之前，需要进行一系列的准备工作，以确保招商活动的顺利进行。
以下是前期准备的主要步骤：2.1 确定招商目标首先需要明确招商的目标是什么，是寻找新客户还是扩大市场份额。
明确了招商目标之后，才能确定行程安排和招商活动内容。
2.2 筛选招商地点根据招商目标，选择合适的招商地点。
可以参考市场研究报告、行业分析、竞争对手情报等信息进行判断和决策。
2.3 确定招商时间根据筛选出的招商地点，确定招商时间。
可以考虑当地商展、行业展览、商务活动等因素，选择一个合适的时间窗口。
2.4 准备招商资料在出发之前，需要准备好招商所需的资料，例如公司介绍、产品/服务手册、合作案例、销售报价等。
确保这些资料是最新的，并且能够有助于吸引潜在客户的注意。
2.5 安排招商人员确定招商人员的人选和数量。
根据招商目标和地点的不同，招商人员的需求也会有所不同。
3. 行程安排在前期准备工作完成之后，需要制定一份行程安排，明确外出招商的时间、地点和活动内容。
以下是行程安排的一般步骤：3.1 确定行程时间根据前期准备的招商时间确定行程时间，包括出发时间、返回时间以及每天的招商活动时间安排。
3.2 安排交通和住宿根据招商地点确定交通工具，可以选择飞机、火车、汽车等。
同时，需要预订好住宿酒店，确保住宿条件符合招商人员的需求。
3.3 制定招商活动日程根据招商目标和招商地点，制定详细的招商活动日程。
包括拜访客户、参加行业展览、举办产品演示等活动内容。
4. 招商活动内容招商活动内容是外出招商的核心，直接关系到招商的效果和成果。
以下是一些建议的招商活动内容：4.1 拜访潜在客户根据招商目标和地点，提前联系可能的潜在客户，并进行拜访。
外出招商方案策划书3篇
外出招商方案策划书3篇篇一《外出招商方案策划书》一、前言随着经济的发展和市场竞争的加剧，招商引资已成为各地政府和企业促进经济增长、推动产业升级的重要手段。
为了吸引更多的优质项目和投资，提高招商引资的效果和质量，我们制定了本外出招商方案策划书。
二、招商目标本次外出招商的主要目标是吸引国内外知名企业、高新技术企业和创新创业团队来我市投资兴业，推动我市产业升级和经济发展。
具体目标包括：1. 引进一批投资规模大、技术含量高、带动能力强的优质项目；2. 与一批国内外知名企业建立合作关系，拓展招商渠道；3. 宣传我市的投资环境和优惠政策，提高我市的知名度和美誉度。
三、招商时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、招商团队组成为了确保招商工作的顺利进行，我们将组建一支专业的招商团队，团队成员包括政府官员、企业代表、投资专家和法律顾问等。
具体人员名单如下：1. 团长：[团长姓名]2. 副团长：[副团长姓名]3. 成员：[成员姓名]五、招商活动安排1. 举办招商推介会：在招商地点举办一场招商推介会，邀请当地政府官员、企业代表、投资专家和媒体参加。
会上将介绍我市的投资环境、优惠政策和重点招商项目，并与参会嘉宾进行互动交流。
2. 拜访重点企业：根据我市的产业发展规划和招商目标，筛选出一批重点企业进行拜访。
拜访过程中，将向企业介绍我市的投资环境和优惠政策，了解企业的投资意向和需求，并与企业进行深入洽谈。
3. 参加投资洽谈会：组织招商团队参加当地的投资洽谈会，与国内外投资机构和企业进行对接洽谈。
通过参加投资洽谈会，拓展招商渠道，提高招商效果。
4. 开展宣传推广活动：在招商地点开展一系列宣传推广活动，包括发布招商广告、举办投资论坛、组织媒体采访等。
通过宣传推广活动，提高我市的知名度和美誉度，吸引更多的企业来我市投资兴业。
六、招商项目准备1. 项目筛选：根据我市的产业发展规划和招商目标，筛选出一批重点招商项目。
外出驻点招商工作措施
外出驻点招商工作措施前言近年来，随着经济的不断发展，招商工作已经成为了各地经济发展的重要方面，其中，外出驻点招商工作更是拥有着其独特的优势，可以更好地吸引外来投资，促进经济发展。
本篇文档将针对外出驻点招商工作措施进行详细的介绍。
招商目标的确定在外出驻点招商的过程中，首先需要明确招商的目标，明确招商的目标是非常重要的，可以将招商工作的方向非常明确化。
一般来说，我们可以通过市场调研和分析，了解当地的经济发展方向和重点产业，找到符合当地实际的招商目标。
此外，确定招商目标还需要考虑当地的人才资源、政策环境等方面的因素。
优化招商方案招商方案是招商工作任务的核心部分，也可以说是招商工作的灵魂，需要针对招商目标进行合理的设计和精细的策划。
在外出驻点招商的过程中，需要针对目标企业的需求、投资规模、投资方式等因素进行充分的分析和研究，设计出一个精细的招商方案，使之更具有可行性和吸引力。
选择驻点地点驻点地点的选择是外出驻点招商工作的非常重要的一环，地点的选择需要考虑到地理位置、产业基础、政策环境等因素，为了使招商工作效果更加明显，需要做出合理的选择。
此外，在选择驻点地点时还需要通盘考虑招商目标企业的需求，选择一个便于合作、资源丰富、政策优厚的地方。
驻点地点还需要密切配合当地的各级政府、职能部门，取得政策、人才等方面的支持，为招商的顺利开展奠定坚实的基础。
贴近企业需求外出驻点招商工作的目的是为了吸引更多的外来投资，带动当地经济发展。
在这个过程中，招商工作人员需要深入了解招商目标企业的需求和意愿，在推荐政策、开展活动等方面更贴近目标企业的需求和想法，让他们感受到当地的政策、资源和待遇是非常优惠的。
此外，招商工作人员在进行现场考察或者参观时，要规范自己的行为，注意礼貌、礼仪，在服务企业的同时提高自己的形象。
加强沟通合作沟通合作是招商工作的核心要素，也是外出驻点招商工作取得成功的关键。
在招商的过程中，需要和目标企业进行深入的沟通，了解他们的需求和想法，并着力解决他们的问题和困扰。
教师驻外招商工作计划
教师驻外招商工作计划一、工作目标1. 了解当地市场需求和政策法规，为学校招生提供市场情报和政策支持。
2. 拓展国际招生市场，增加学校的海外留学生来源国家和地区。
3. 建立并深化国际教育合作关系，推动学校国际化发展。
二、工作内容1. 收集研究当地市场信息（1）了解当地教育政策、人才培养需求和市场竞争情况。
（2）收集分析当地高中教育资源、学生学习情况及需求特点。
2. 开展招生推介活动（1）组织学校宣传团队，定期进行线下招生推介活动，向本地学生和家长介绍学校优势专业及合作项目。
（2）组织本地宣讲会，针对高中学生和家长进行讲解介绍，提升学校知名度和美誉度。
3. 客户拜访及合作洽谈（1）与当地重点中学、教育机构、教育培训机构签署合作协议，建立学校与当地教育机构紧密合作的联系。
（2）与当地留学中介机构洽谈合作事宜，建立学校与中介机构良好的合作关系。
4. 学生招生面试（1）为申请学校的学生提供面试指导和培训。
（2）负责组织学校招生面试，选拔符合学校要求的学生。
（3）与申请学校的学生及家长进行交流，解答他们的问题并提供支持。
5. 推动合作项目开展（1）与当地教育机构合作推动项目的实施，确保项目的顺利进行。
（2）与来校访问的海外合作院校代表进行沟通，稳固合作关系，及时解决合作中的问题。
6. 学校形象宣传（1）向当地媒体推广学校办学理念、特色专业和国际合作项目。
（2）举办学校专场活动，如演讲会、文化节等，增强学校在当地的影响力。
三、工作措施1. 确定分工计划（1）建立工作组织结构，明确各成员的工作职责。
（2）根据工作计划，细化每位成员的工作任务，明确时间节点和完成要求。
2. 加强学习培训（1）学习当地文化、教育政策、市场需求等相关知识。
（2）学习招生宣传技巧和合作洽谈技巧，提升团队的业务能力和综合素质。
3. 拟定工作计划（1）根据学校发展规划和外事工作计划，结合当地市场情况，确定本次出访的具体工作目标、内容和任务分工。
驻外招商年工作总结及年工作计划8篇
驻外招商年工作总结及年工作计划8篇篇1随着XXXX年的结束，我在驻外招商岗位上完成了又一年的工作。
在过去的一年里，我经历了许多挑战和学习，也取得了一些成果。
在这里，我将对XXXX年的工作进行总结，并展望XXXX年的工作计划。
一、XXXX年工作总结1. 招商成果在XXXX年，我成功引进了XX家优质企业，涉及领域包括电子信息、新材料和先进制造等。
这些企业的入驻，不仅提升了当地产业结构的优化，也为我地区带来了可观的经济效益。
2. 市场调研与拓展我积极参与市场调研，深入了解国内外市场动态和行业发展趋势。
通过深入的分析和研究，我提出了一系列有针对性的市场拓展策略，为企业的长远发展提供了有力的支持。
3. 团队建设与培训我注重团队建设和培训工作，通过定期的团队活动和专业技能培训，提升了团队的整体素质和凝聚力。
同时，我也积极与团队成员沟通交流，了解他们的需求和困难，尽力为他们提供支持和帮助。
4. 存在的问题和不足在工作中，我也遇到了一些问题和不足。
例如，在与企业沟通时，有时表达不够清晰，导致双方理解存在偏差。
此外，在面对复杂的市场环境时，我有时缺乏足够的应变能力。
这些问题都需要我在今后的工作中加以改进和提高。
二、XXXX年工作计划1. 招商目标在XXXX年，我计划引进XX家以上优质企业，涉及领域包括新能源、生物医药和智能制造等。
这些领域的引入将进一步优化我地区的产业结构，提升区域经济的竞争力。
2. 市场拓展策略针对当前的市场形势和行业发展趋势，我计划制定更加精细化的市场拓展策略。
具体包括：一是加大对新兴市场的开拓力度，特别是东南亚和欧洲市场；二是深化与现有企业的合作关系，提升合作层次和范围；三是加强品牌宣传和推广力度，提升我地区招商引资的知名度和影响力。
3. 团队建设和培训在团队建设和培训方面，我计划：一是继续加强团队成员之间的沟通和协作能力，提升团队整体执行力；二是定期组织专业技能培训和学习活动，提升团队成员的专业素养和能力；三是建立完善的激励机制和考核体系，激发团队成员的工作积极性和创造力。
驻外招商工作汇报及下步打算
驻外招商工作汇报及下步打算摘要：一、招商工作汇报1.已完成任务概述2.所遇到的困难和挑战3.取得的主要成果和亮点二、下步打算1.继续加强驻外招商工作2.提高招商工作效果的具体措施3.加强与各方的合作与沟通正文：驻外招商工作在我国经济发展中扮演着重要角色。
本文将向您汇报我国驻外招商工作的最新进展和下一步计划。
一、招商工作汇报1.已完成任务概述在过去的一段时间里，我国驻外招商工作人员克服重重困难，圆满完成了各项任务。
这些任务包括：开展了一系列招商活动，积极向外界宣传我国的招商政策；与各国商会、企业建立了良好的合作关系；推动了一系列重要项目的落地。
2.所遇到的困难和挑战在招商过程中，我们也遇到了一些困难和挑战，如：外部经济环境的不确定性增加；部分国家和地区的贸易保护主义倾向加剧；招商竞争日益激烈等。
3.取得的主要成果和亮点尽管面临诸多困难，但我们依然取得了显著的成果。
其中最值得一提的是成功引进了一些高质量的外资项目，这些项目对我国的产业结构优化升级产生了积极影响。
二、下步打算1.继续加强驻外招商工作为了更好地完成招商任务，我们将进一步加强驻外招商工作。
具体措施包括：充实招商队伍，提高招商工作人员的专业素质；加大招商宣传力度，提升我国在国际招商市场的知名度；完善招商政策体系，为投资者提供更有吸引力的政策环境。
2.提高招商工作效果的具体措施我们将从以下几个方面着手，提高招商工作效果：加强对全球招商趋势的研究，把握招商工作的主动权；围绕国家战略性新兴产业，开展精准招商；创新招商方式，充分利用互联网等现代科技手段拓展招商渠道。
3.加强与各方的合作与沟通为了更好地开展招商工作，我们将加强与各方的合作与沟通。
具体措施包括：深化与各国商会、企业的合作关系，形成招商工作的合力；加强与国内相关部门的协同，形成招商工作的联动机制；积极参与国际招商合作组织，提升我国在国际招商领域的话语权。
总之，我国驻外招商工作取得了显著成果，但仍需不断努力。
外出招商方案策划书3篇
外出招商方案策划书3篇篇一《外出招商方案策划书》一、前言随着经济的发展和市场竞争的加剧，招商引资已成为各地政府和企业推动经济发展的重要手段。
为了吸引更多的投资和项目，提高本地经济的竞争力，我们制定了本次外出招商方案。
二、招商目标1. 吸引更多的优质企业和项目落户本地，促进本地经济的发展。
2. 加强与外地企业和投资者的沟通和合作，拓展本地企业的市场和资源。
3. 宣传本地的投资环境和优惠政策，提高本地的知名度和美誉度。
三、招商时间和地点1. 时间：[具体时间]2. 地点：[具体地点]四、招商团队1. 团队成员：由本地政府官员、企业代表和专业招商人员组成。
2. 团队分工：政府官员：负责介绍本地的投资环境和优惠政策，与外地政府和企业进行沟通和协调。
企业代表：负责介绍本地企业的发展情况和合作需求，与外地企业进行对接和洽谈。
专业招商人员：负责制定招商方案和策略，组织招商活动和会议，与外地投资者进行沟通和谈判。
五、招商活动安排1. 举办招商推介会：在招商地点举办招商推介会，邀请外地企业和投资者参加，介绍本地的投资环境、优惠政策和重点项目。
2. 拜访重点企业和投资者：根据本地的产业发展规划和招商目标，选择一些重点企业和投资者进行拜访，了解他们的投资需求和意向，介绍本地的投资环境和优惠政策，寻求合作机会。
3. 参加展会和论坛：组织本地企业参加一些国内外知名的展会和论坛，展示本地企业的产品和技术，拓展市场和资源，与外地企业和投资者进行交流和合作。
4. 开展网络招商：利用互联网平台，发布本地的招商信息和项目，与外地企业和投资者进行在线沟通和洽谈。
六、招商宣传1. 制作招商宣传资料：制作本地的招商宣传资料，包括招商手册、宣传视频、项目介绍等，介绍本地的投资环境、优惠政策和重点项目。
2. 利用媒体宣传：利用报纸、杂志、电视、广播等媒体，宣传本地的投资环境和优惠政策，提高本地的知名度和美誉度。
3. 开展网络宣传：利用互联网平台，发布本地的招商信息和项目，与外地企业和投资者进行在线沟通和洽谈。
外出驻点招商工作措施
外出驻点招商工作措施随着经济全球化和市场化的推进，招商引资已成为经济发展重要的推动力和竞争手段之一。
对于招商工作中的驻点工作，它不仅是推动地方经济发展的一种进取措施，更是提升地区招商能力的有力方式。
在这篇文档中，我将从以下几个方面来阐述外出驻点招商工作的措施。
一、探寻招商线索外出驻点招商的第一步是线索的搜集，这是一个耗时耗力的过程。
大量的资料和信息是不可或缺的，包括招商宣传材料、项目信息、市场需求、行业分析、政策法规等。
驻点招商人员需要在各种场合下主动向人们征求信息，建立人脉，开展社交活动，使得有用的信息源源不断地被挖掘出来。
打造自己的数据和网络优势也很重要。
城市招商的活跃程度越高，所积累的资料和个人信息的价值就越大。
驻点招商人员通过在社交平台等网络平台上发布项目信息、组建招商联盟等方式，将自己的工作有效推广出去，将自己打造成当地招商引资的专业人士。
二、拓展资源渠道随着社会经济的不断发展，招商工作渠道也在不断扩大。
作为驻点招商人员，就需要主动掌握政府官方渠道、商务协会、商务团体、投资机构、商务中介等多种招商资源渠道。
同时，建立和拓展人脉关系也是驻点招商人员不可少的工作。
只有建立起良好的人际关系，才能在工作中获得更多的资源和支持。
如与当地商户、商业代表、大型企业和政府机构建立联系，互相帮助，分享信息，合作发展。
三、实施精准招商在获取了一定的招商信息、资源和客户后，就需要精准招商的实施。
这一阶段需要驻点招商人员了解核心需求，注重细节，深入分析信息，制定合理的招商计划，并在招商中保持持续的沟通。
其中，开展针对性的企业招商和专项招商显得尤为重要。
设计出切合实际的招商方案，定位目标企业和项目方向，根据目标需求，推动招商工作的开展。
在面对不同的招商投资对象时，用不同的方式和策略去满足和吸引他们的需求。
四、完善服务保障一个地区的招商引资工作的终极目的是为经济发展带来贡献。
作为驻点招商人员，他们也要为投资者提供优质、专业的服务。
驻点招商工作方案
驻点招商工作方案一、工作目标驻点招商工作的目标是吸引更多的投资者和企业来到我们的驻点地区，推动地方经济的发展。
通过有效的招商工作，我们希望能够增加就业机会、提升产业水平、促进技术创新和经济增长。
二、项目策划1. 确定驻点地区的优势产业在进行招商工作之前，我们需要先确定驻点地区的优势产业。
通过调研和分析，我们可以了解到该地区的资源禀赋、产业基础和发展潜力。
优势产业的确定是吸引投资者的重要基础，因为投资者更倾向于选择与地区特色相契合的产业。
2. 制定招商策略根据驻点地区的优势产业和目标市场的需求，我们需要制定相应的招商策略。
招商策略包括定位、目标、推广等方面内容的规划。
我们可以通过多种方式进行推广，如组织投资推介会、参加招商展览会、发布宣传材料等。
3. 建立联络渠道为了更好地与投资者建立联系，我们需要建立有效的联络渠道。
可以通过建立招商网站、开通招商热线、建立合作伙伴关系等方式来实现。
这样，投资者可以随时了解到对该地区投资的相关信息，同时也可以方便我们与投资者进行沟通和合作。
三、招商工作流程1. 市场调研开展市场调研是招商工作的首要步骤。
我们需要了解目标市场的发展趋势、需求状况、竞争情况等信息。
通过市场调研，我们可以确定招商目标和制定相应的招商策略。
2. 宣传推广为了吸引更多的投资者，我们需要进行宣传推广工作。
通过举办投资推介会、参加招商展览会、发布宣传材料等方式，将驻点地区的优势、政策支持、投资环境等信息传达给潜在投资者。
3. 对接洽谈投资者对驻点地区表达了意向后，我们需要与他们进行进一步的洽谈。
与投资者的洽谈包括项目可行性分析、投资方案制定、协议签订等内容。
通过充分沟通和合作，达成共识，最终实现项目的落地。
4. 跟踪服务在投资项目落地后，我们需要提供跟踪服务，确保项目的顺利进行。
跟踪服务包括协助解决项目推进中遇到的问题、提供政策支持、加强与企业的沟通合作等。
我们需要与企业保持良好的关系，积极解决问题，为项目的成功落地提供有效保障。
在外驻点招商实施方案
在外驻点招商实施方案一、背景分析。
随着全球化进程的加快，企业跨国经营的需求日益增长。
在外驻点招商成为了企业拓展海外市场、寻找新的商机的重要途径。
然而，如何制定有效的在外驻点招商实施方案，成为了企业面临的重要课题。
二、在外驻点招商的意义。
在外驻点招商是指企业在海外设立办事处或代表处，通过当地资源和人脉，寻找商机、开拓市场。
这种招商方式有着诸多意义，首先，可以更好地了解当地市场环境和政策法规，降低经营风险；其次，可以建立当地的人脉关系，为企业的长期发展奠定基础；最后，可以提高企业在国际市场上的竞争力，实现跨国经营的战略目标。
三、在外驻点招商实施方案。
1. 确定招商目标。
在制定在外驻点招商实施方案时，首先需要明确招商的目标和定位。
企业需要明确自己的产品或服务在海外市场的定位，确定招商的地区和行业方向，以及预期的招商效果。
2. 选址和设立办事处。
选址和设立办事处是在外驻点招商的重要一环。
企业需要通过市场调研和分析，选择适合自己业务发展的地区，并完成办事处的注册和设立工作。
同时，还需要考虑办事处的规模和人员配置，确保办事处的正常运营。
3. 招聘和培训团队。
在外驻点招商需要一支专业的团队来负责当地的招商工作。
企业需要针对当地市场的特点和需求，招聘具有相关经验和能力的人才，并进行专业的培训，使其熟悉企业的产品和服务，了解招商的策略和方法。
4. 建立合作关系。
在外驻点招商的过程中，建立合作关系是至关重要的一环。
企业需要通过各种渠道，寻找潜在的合作伙伴，进行商务洽谈和合作协商，建立稳固的合作关系，推动业务的发展。
5. 宣传和推广。
在外驻点招商需要进行有效的宣传和推广工作，提升企业在当地的知名度和美誉度。
企业可以通过举办活动、参加展会、发布广告等方式，扩大品牌影响力，吸引更多的潜在客户和合作伙伴。
6. 监测和评估。
在外驻点招商实施方案的最后一步是监测和评估。
企业需要建立有效的监测体系，及时了解招商工作的进展和效果，根据实际情况进行调整和优化，确保招商工作的顺利进行和取得预期的效果。
产业区驻点招商工作方案范文(3篇)
产业区驻点招商工作方案范文为进一步加大招商引资工作力度，拓展招商引资信息渠道，提升招商引资工作的质量和水平，现就组建驻点招商工作组赴沿海发达地区开展招商工作，制定如___案。
一、指导思想坚持以科学发展观为统领，致力经济、社会转型发展，牢固树立大招商促进大发展的观念，在以开放总揽全局、靠开放促进发展的思想指导下，深入开展招商引资活动，重点招引装备制造、金属加工、机械电子、新能源、新材料、医药化工、船舶物流等产业项目，强力推进工业集群建设，做大临港产业发展平台。
二、队伍组建（一）组建___支驻点招商组，每个招商工作组由___人组成，由其中___名成员兼任组长。
（二）招商工作组成员必须具有经济工作经验，有工作___，有责任心，具有一定的联系渠道和较强的公关交际能力，适应招商引资工作的同志。
三、招商区域及重点产业（一）招商区域以长三角、珠三角、环渤海等地区为重点，在苏锡常或___等地设立招商点，覆盖江浙沪区域，并可延伸到___、___、青岛、___等地。
（二）在产业选择上，重点围绕承接沿海产业转移，以临港产业区现有龙头企业为核心，做大做强金属加工、化工医药、船舶修造、现代物流产业，推进产业链延伸和配套项目招商。
同时，注重装备制造、机械电子、新能源、新材料等产业项目引进，突出高新技术产业发展，重点引进世界___强、中国___强企业，跨国公司、国内知名大型企业、高新技术企业、研发机构等。
四、工作职责（一）掌握县情、区情和招商技巧。
掌握全县的产业发展方向、投资环境、招商引资优惠政策以及工业园区的规划、建设和产业情况；熟练掌握招商引资礼仪与技巧。
（二）收集分析信息。
包括建立驻点区域的本县籍人士和在本县工作、学习和生活过的外籍人士信息库；建立驻点区域重点企业，特别是大企业、大集团信息库；分析驻点区域产业分布情况，掌握驻点区域可能外迁、扩能企业情况及投资产业门类。
（三）开展招商引资宣传推介工作。
积极挖掘渠道，广泛联系，建立网络，主动拜访各类企业、产业园区和各行业协会，积极参与各类经贸洽谈活动、项目推介会等，宣传本县的资源、区位、政策、环境和项目等，邀请客商到我县参观考察、洽谈和投资，努力结交一批有利于我县经济和社会发展的企业家朋友，扩大本县在外的知名度和影响力。
外出招商方案策划书3篇
外出招商方案策划书3篇篇一《外出招商方案策划书》一、策划背景随着经济的发展和全球化的推进，招商引资已成为各地发展经济的重要手段。
为了吸引更多的优质企业和项目，提高地区的经济实力和竞争力，我们制定了本次外出招商方案。
二、策划目标1. 广泛宣传本地区的投资环境和优惠政策，提高本地区的知名度和影响力。
3. 吸引一批优质的企业和项目来本地区投资，促进本地区的经济发展。
三、策划内容1. 招商活动安排确定招商活动的时间、地点和规模。
安排招商活动的议程，包括领导致辞、项目介绍、政策解读、互动交流等环节。
邀请相关领导、专家、企业代表等参加招商活动。
2. 宣传推广制作本地区的招商宣传资料，包括宣传册、宣传片、海报等。
利用网络、报纸、杂志等多种渠道进行宣传推广，提高本地区的知名度和影响力。
组织招商小分队，赴目标地区进行宣传推广和招商对接。
3. 项目对接收集整理本地区的招商项目信息，建立项目库。
根据潜在投资者的需求和意向，筛选出一批优质的项目进行重点对接。
安排专人负责项目对接工作，及时回应投资者的咨询和反馈。
4. 优惠政策制定本地区的招商引资优惠政策，包括税收优惠、土地优惠、规费优惠等。
明确优惠政策的适用范围和兑现方式，提高政策的吸引力和可操作性。
5. 服务保障成立专门的招商引资服务机构，为投资者提供全程服务。
建立项目跟踪服务机制，及时解决项目推进过程中遇到的问题和困难。
加强与投资者的沟通和联系，定期回访投资者，提高投资者的满意度和忠诚度。
四、策划实施1. 成立招商工作领导小组，负责招商活动的组织、协调和推进。
2. 制定详细的招商工作计划，明确各部门的工作职责和任务。
3. 加强与相关部门和单位的沟通协调，形成工作合力。
五、注意事项1. 做好招商活动的前期准备工作，包括项目准备、宣传资料准备、人员培训等。
2. 注意招商活动的安全和秩序，确保活动的顺利进行。
3. 严格遵守招商工作的纪律和规定，不得接受投资者的礼品和宴请。
外出驻点招商工作措施
失败案例一：某市驻点招商失败原因分析
要点一
总结词
要点二
详细描述
缺乏精准定位、服务不到位
某市在驻点招商工作中，缺乏对目标企业的精准定位，服 务不到位，导致招商效果不佳，优质企业入驻数量较少， 经济发展受到影响。
失败案例二：某企业招商谈判破裂教训总结
总结词
缺乏充分准备、沟通不畅
详细描述
某企业在招商谈判中，缺乏充分准备，沟通不畅，导致 谈判破裂，未能达成合作意向。该企业通过总结教训， 加强了与目标企业的沟通与合作，最终实现了共赢。
03
驻点招商工作流程
前期准备
目标确定
明确招商目标，包括企业类型、投资 领域、投资规模等，确保招商工作的 针对性。
信息收集
对目标企业进行信息收集，包括企业 规模、经营状况、投资意向等，为后 续招商工作提供依据。
资源整合
整合当地资源，包括土地、政策、服 务等，形成招商优势，吸引企业投资 。
宣传材料准备
成功案例一：某市驻点招商经验分享
总结词
精准定位、专业服务
详细描述
某市在驻点招商工作中，通过市场调研，精准定位目 标企业，提供专业、细致的服务，成功吸引了一批优 质企业入驻，实现了产业升级和经济转型。
成功案例二：某企业成功引进外资经验分享
总结词
创新合作模式、优化营商环境
详细描述
某企业在外资引进过程中，创新合作模式， 提供政策支持，优化营商环境，吸引了大量 外资投入，推动了企业的快速发展和国际化
竞争风险与应对
详细描述
竞争对手的策略变化：竞争对手可能会采取降价、推出新产品、扩大营销渠道等策略来抢占市场份额 ，对企业构成威胁。
竞争风险与应对 01
驻外招商工作汇报及下步打算
驻外招商工作汇报及下步打算摘要：一、工作总结1.招商引资成果2.项目推进情况3.对外联络与合作二、问题分析1.招商引资难度2.项目实施中的问题3.对外合作存在的挑战三、下步工作计划1.优化招商引资策略2.加快项目推进速度3.拓展对外联络与合作渠道4.提高团队能力与素质5.落实政策措施，提供优质服务正文：尊敬的领导：以下是本人担任驻外招商工作期间的工作汇报及下步打算，请您予以审阅。
一、工作总结1.招商引资成果：在过去的招商引资工作中，我们成功引进了多家优质企业，带动了地区经济发展。
具体成果包括：（1）签订投资意向书XX份，合同金额达到XX亿元；（2）成功举办招商引资推介会XX场，吸引了众多国内外投资者关注；（3）与多家知名企业建立了长期合作关系。
2.项目推进情况：针对已签约项目，我们积极开展协调服务工作，推动项目尽快落地。
目前，已有XX个项目顺利开工建设，预计总投资额达到XX亿元。
3.对外联络与合作：充分发挥驻外招商窗口作用，加强与国内外企业的沟通与交流。
期间，我们拜访了XX家企业，建立了良好的合作关系，为地区发展积累了宝贵的人脉资源。
二、问题分析1.招商引资难度：在实际工作中，我们面临招商引资竞争加剧、项目质量不高等问题。
为应对这些挑战，我们需要进一步优化招商引资策略，提高项目筛选标准。
2.项目实施中的问题：部分项目在实施过程中出现进度缓慢、投资不足等问题。
针对这些问题，我们将加强与企业的沟通，了解其需求，提供有针对性的解决方案。
3.对外合作存在的挑战：在全球经济一体化背景下，对外合作愈发重要。
然而，我们目前在对外合作方面存在渠道有限、信息不对称等问题。
为解决这些问题，我们需要拓展合作渠道，加大信息搜集和发布力度。
三、下步工作计划1.优化招商引资策略：针对现有问题，我们将调整招商引资政策，加大对优质项目的扶持力度，提高项目质量。
2.加快项目推进速度：加强项目协调服务，确保项目顺利实施。
同时，落实政策措施，为企业提供优质服务，创造良好的投资环境。
驻点招商专班工作实施方案
驻点招商专班工作实施方案一、背景分析随着我国经济的不断发展，各地区对外招商工作也日益重要。
作为地方政府的一项重要工作，驻点招商专班的建立对于促进当地经济发展，吸引外商投资具有重要意义。
因此，制定一份科学合理的驻点招商专班工作实施方案显得尤为重要。
二、工作目标1. 加强对外招商宣传推广，提升地方形象和知名度；2. 建立健全的招商服务体系，提高对外招商的专业化水平；3. 加大对外招商项目的对接力度，推动项目落地；4. 提升地方招商环境，吸引更多的外商投资。
三、工作内容1. 宣传推广通过各种媒体渠道，加大对外招商政策、优势产业、投资环境等方面的宣传力度，提升地方形象和知名度。
2. 招商服务建立健全的招商服务体系，设立专门的招商服务窗口，为外商投资者提供全方位、高效率的服务，包括项目申报、政策咨询、项目评估等。
3. 对接项目加大对外招商项目的对接力度，积极参加各类招商洽谈会，与潜在投资者进行深入沟通，推动项目落地。
4. 环境提升加大对外招商环境的整治力度，优化投资环境，提升服务水平，为外商投资者营造良好的投资环境。
四、工作措施1. 建立专门的驻点招商专班，明确工作职责和任务；2. 健全招商服务体系，完善各项服务措施，提高服务水平；3. 加强宣传推广力度，利用新媒体、传统媒体等多种方式进行宣传；4. 加大对外招商项目的对接力度，建立项目台账，做好项目跟踪服务；5. 加强外商投资项目的监督管理，提高项目实施的效率和质量。
五、工作保障1. 加强组织领导，形成工作合力；2. 加大对驻点招商专班的支持力度，确保专班工作的顺利开展；3. 健全工作考核机制，对驻点招商专班的工作进行定期评估。
六、工作效果1. 加强对外招商宣传推广，提升地方形象和知名度；2. 建立健全的招商服务体系，提高对外招商的专业化水平；3. 加大对外招商项目的对接力度，推动项目落地；4. 提升地方招商环境，吸引更多的外商投资。
七、总结驻点招商专班工作实施方案的制定，对于推动地方经济发展，吸引外商投资具有重要意义。
外出考察招商实施方案
外出考察招商实施方案一、前言。
随着市场经济的不断发展，各行各业都在积极寻求发展的机遇和方式。
作为企业，要想获得更多的发展机遇，拓展更广阔的市场，就需要不断进行外出考察和招商工作，以制定更科学合理的实施方案。
二、外出考察的重要性。
1.了解市场需求，外出考察可以深入了解各地市场的需求情况，有针对性地调整产品和服务，满足市场需求。
2.寻找合作伙伴，通过外出考察，可以结识更多的合作伙伴，拓展合作渠道，实现资源共享，共同发展。
3.开拓市场，外出考察可以帮助企业开拓新的市场，寻找新的发展机遇，提升企业的竞争力。
三、招商实施方案。
1.明确目标，在外出考察之前，要明确考察的目标和重点，确定需要考察的区域和行业，确保考察的针对性和有效性。
2.制定计划，制定详细的考察计划，包括考察的时间、地点、对象等，确保考察工作的有序进行。
3.团队组织，组织专业的考察团队，包括市场营销、产品研发、财务等相关人员，确保考察工作的全面性和专业性。
4.调研分析，在考察过程中，要进行充分的市场调研和数据分析，了解市场需求和竞争情况，为后续招商工作提供数据支持。
5.招商推介，根据考察结果，制定招商推介方案，包括产品介绍、合作政策、市场推广等内容，吸引更多的合作伙伴。
6.跟进落实，及时跟进考察结果，与潜在合作伙伴进行深入沟通，落实合作意向，推动合作项目的落地实施。
四、总结。
外出考察招商实施方案的制定和实施，对企业的发展至关重要。
只有通过深入的市场调研和招商工作，才能找到更多的发展机遇，实现企业的长期稳定发展。
因此，企业需要高度重视外出考察招商工作，制定科学合理的实施方案，不断提升市场竞争力，实现可持续发展。
外出招商实施方案
外出招商实施方案一、前期准备。
在外出招商之前，我们需要做好充分的前期准备工作。
首先，要对目标市场进行深入的调研，了解当地的经济发展状况、产业特点、市场需求等信息。
其次，要确定招商的具体目标和规划，包括招商的时间、地点、对象以及预期的效果等。
同时，还需要准备好相关的宣传资料和演讲稿，确保在招商过程中能够清晰、生动地向对方介绍我们的项目和优势。
二、招商方式。
在外出招商的过程中，我们可以采取多种方式进行。
首先是参加当地的招商会议或展览，这是一个很好的宣传和推广机会，可以让更多的潜在客户了解我们的项目。
其次是通过与当地政府部门、行业协会等建立联系，寻求合作和支持。
另外，还可以通过与当地企业进行交流合作，寻找共同发展的机会。
无论采取何种方式，都需要注重与对方建立良好的沟通和合作关系，以便在今后的合作中能够更加顺利地进行。
三、实施步骤。
在外出招商的过程中，我们需要按照以下步骤进行实施。
首先是确定招商的具体时间和地点，然后是准备好相关的宣传资料和演讲稿。
接下来是与目标客户或合作伙伴进行会面和交流，介绍我们的项目和优势，并听取对方的意见和建议。
在会谈过程中，要注意倾听对方的需求和问题，并积极寻找解决方案。
最后是及时跟进和总结，对于有意向的客户或合作伙伴，要及时跟进，并对整个招商过程进行总结和反思，为今后的招商工作积累经验。
四、注意事项。
在外出招商的过程中，我们需要注意以下几个方面。
首先是要注重礼仪和形象，给对方留下良好的第一印象。
其次是要注重沟通和交流，倾听对方的需求和问题，并积极寻找解决方案。
另外，还需要注重团队合作，做好内部协调和配合，确保整个招商过程顺利进行。
最后是要注重信誉和诚信，做到言行一致，让对方对我们的项目和团队有更多的信任和认可。
五、总结。
外出招商是一个重要的推广和合作机会，通过合理的准备和实施，可以为我们的项目和企业带来更多的发展机遇。
在今后的工作中，我们将继续加强外出招商工作，不断提升团队的专业能力和实施效果，为企业的发展贡献更多的力量。
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精选范文:外出驻点招商工作措施(共2篇) 一、招商工作专班组建4个常年驻点招商专班。
招商专班由市级领导挂点。
23名工作人员组成。
专班工作实行队长负责制，由市招商局、经济开发区、区负责招商工作的县级领导干部兼任队长。
招商专班成员由市委组织部选派和考核管理，市招商局负责日常管理工作。
选派人员与原单位工作脱钩，驻点招商期间原单位职务、岗位、福利、待遇不变。
（一）地区招商专班挂点领导：队员：（二）地区招商专班挂点领导：队员：（三）地区招商专班挂点领导：队员：（四）地区招商专班挂点领导：队员：二、工作重点、任务及目标（一）工作重点。
围绕承接沿海产业转移。
做强做大食品饮料、农产品加工、船舶制造、窑炉热工、机械电子、医药化工等传统产业，推进产业链延伸和配套项目招商。
突出高新技术产业发展，紧紧围绕新一代信息技术、装备制造、生物、节能环保、新材料、新能源汽车等战略性新兴产业招商。
（二）工作任务。
一是宣传推介。
招商专班要围绕市区优势主导产业。
广泛开展信息发布、客商座谈等形式多样的宣传推介活动，全方位、多渠道宣传推介。
二是捕捉招商信息。
积极联系各类企业、商会、行业协会和政府部门，全面了解所考察企业的产业结构、行业地位、发展战略及企业高层管理人员等情况，建立客商资源信息库，结合我市产业招商规划找准结合点，重点拜访世界500强、国内500强和上市公司，积极开展项目对接。
三是洽谈引进项目。
招商专班要主动上门走访一批与市区产业有关联，能够形成配套的重点企业，接触一批有投资意向的重要客商，掌握一批有价值的投资信息，邀请一批客商来市区考察洽谈，对接洽谈一批重点项目。
三、建立经费保障和考核机制（一）落实工作经费。
各招商专班由市财政安排20万元工作经费。
经费专款专用。
市财政、审计、监察部门要对各招商专班专项经费进行监督管理。
（二）建立考核机制。
落实招商专班目标管理和考核奖励机制。
对完成招商任务质量高、效果好的表彰奖励，对工作不力、效果差的予以通报批评。
四、工作要求（一）加强领导。
开展驻点招商活动。
市招商局做好驻外招商专班组织培训、日常管理、经费拨付使用和考评奖惩等工作。
（二）注重联系。
市招商引资领导小组办公室要加强与驻点招商专班联系。
积极协调驻点招商工作。
招商专班要落实工作日志记载，建立客商信息库和项目台账，每月要向市招商局书面报告走访企业、拜访客商、对接项目情况，对了解掌握的重大项目信息要在第一时间向市招商局通报情况。
各招商专班既要立足园区，又要面向市区，全面掌握招商信息，认真筛选招商项目，做到信息资源共享，确保好的项目落户。
（三）强化督办。
市招商引资领导小组办公室对各招商专班工作情况不定期进行跟踪督办。
实行一月一通报、半年一考核、年终结总帐。
[外出驻点招商工作措施(共2篇)]篇一：驻点招商管理办法襄区招文[2011]号襄阳市襄州区招商引资领导小组关于印发《襄州区2011年驻外招商人员管理办法》的通知各镇人民政府、开发（名胜）区管委会，区直各单位：《襄州区2011年驻外招商人员管理办法》已经区委、区政府同意，现印发给你们，请认真贯彻落实。
[外出驻点招商工作措施(共2篇)]二0一一年月日襄州区2011年驻外招商人员管理办法为规范我区驻外招商工作，探索建立责任明确、运转有序、科学有效的招商机制，造就一支懂招商、会招商、专心招商的专业招商队伍，不断提高招商引资实效，特制定本办法。
一、管理对象襄州区招商办委派，驻外从事招商引资工作的人员。
二、人员待遇1、从各单位、部门选派和抽调的驻外招商人员，编制均保留在原单位，原任职务、职级、职称不变；享受原单位在职干部同等工资、奖金、福利等一切待遇；遇干部竞聘，原岗位不列入竞聘范围；遇机构改革精简人员，不列入精简分流对象。
2的单位必须依据本单位实际，制定具体的奖励标准）。
3、享受区招商引资个人奖励政策，对直接引资人按《襄州区招商引资奖励办法》（襄政发[2011] 号）文件进行奖励。
4、招商办与驻外招商人员家庭建立定期联系制度，关心驻外招商人员家庭成员的生活，协调解决驻外招商人员家庭生活中的实际困难。
三、工作职责1、加强学习，提高业务水平。
掌握我区产业发展方向、投资环境、招商引资优惠政策及开发区、工业园区的规划、建设和产业情况；在熟悉了解区情和驻外区域产业转移动态基础上，不断学习招商礼仪、招商对接程序、项目入区流程等业务知识，熟练掌握商务谈判技巧，不断提高招商引资业务水平和工作能力。
2、负责完成年度招商引资任务。
3、了解掌握驻外区域产业转移动态；收集驻外区域企业，特别是大企业、大集团资料；分析驻外区域产业分布情况，掌握驻外区域可能外迁、扩能企业的情况，形成书面材料报招商办整理后供区领导参阅。
4、负责研究和收集驻地产业转移政策和信息，联络驻地范围内世界500强企业与国内500强企业、行业50强企业、上市公司及各行业协会组织，建立客商信息平台；联络驻地范围内大型企业集团、公司以及工商企业协会组织，做好所驻地区招商引资信息资源的挖掘、收集、跟踪和管理工作。
5、积极对外宣传襄州区情、投资环境、相关政策，推介招商项目，邀请客商来襄州投资考察。
6、负责招商引资洽谈工作，协助区招商办做好上门招商活动和重大招商活动。
7、负责考察投资客商的资信和经营情况，做好所驻地区投资商来襄州投资考察的协调服务，接受投资商委托，做好有关项目的前期准备工作。
8、负责驻地襄阳籍成功人士信息收集、整理工作。
9、对已签约项目实行驻地跟踪，直至项目落地。
四、目标任务各驻外招商站的工作目标任务为：每季度提供有价值的项目线索不少于5条，联系企业不少于10家；全年正式签约（或意向签约）项目不少于2个，单个项目投资额度在1亿元以上的项目，实际到位资金总额不少于5000万元。
五、驻外管理驻外招商人员一经确定，不得随意调换。
区招商办对驻外招商工作人员实行动态管理制度，建立工作台账，并负责对驻外招商站招商工作进行考核和业务指导管理。
1、各驻外招商站每月2日前将上月接触的客商名单和所谈项目情况报区招商办，由招商办汇总后报相关领导。
有意向的重点项目，视进展情况不定期汇报。
2、每个驻外招商站每月要向区招商办书面汇报工作一次，每半年进行一次工作总结。
3、招商办每半年组织有关人员，对各驻外招商工作进行一次评估和考核，根据评估等情况，适时调整招商区域。
4、招商办根据人缘、地缘等情况，对驻外招商人员适时调整，发挥驻外人员各自优势。
六、工作纪律1、每位驻外招商人员要牢固树立全身心服务招商引资的大局意识，扎实高效地开展驻外招商工作，不得有影响襄州形象和违背国家工作人员职业道德的行为。
2、驻外招商人员不得从事个人商业活动，不得开展个扣3分，扣完为止。
（4）引进落户项目协议资金满分20分，未完成任务按比例核减得分，对超额完成任务数的实行加分，上不封顶。
（5）实际到位资金满分35分，未完成任务按比例核减得分，对超额完成任务数的实行加分，上不封顶。
2、日常考核总计20分，按驻外招商日常工作情况细化：（1）驻外时间满分10分，驻外时间在规定时间（每月10天）以上的得10分，每少一天扣0.1分，扣完为止。
（2）平时工作满分10分，对项目联系、跟踪、服务到位的得10分，因联系、跟踪、服务脱节或服务不力而造成项目流失的，每个扣5分，扣完为止。
3、考核加分：对引进重大项目设定加分因素，引进世界500强企业、国内500强企业、行业50强企业、国家认定的高新技术企业、获得“中国名牌”产品称号的企业，每个可加10分，可重复加分。
（二）考核时间和操作程序。
驻外招商人员综合考核工作在每年年终进行，按照公开公平、绩效挂钩的原则，采取个人总结自评、组长出具鉴定、组织量化考评、综合考评定级的办法进行。
考核分优秀、称职、基本称职和不称职四个等次，考核结果报区委组织部并通报各派出单位。
（三）考核制度。
坚持实绩考核与驻外招商人员奖惩相结合。
对超额完成任务的，按当年实际到位资金，超额部分按《招商引资考核奖励方案》（另行制定），予以奖励。
实绩明显、表现突出并且连续两年综合考核被评为优秀的驻外招商人员，优先提拔重用。
没有完成任务的驻外招商人员，年终考核时，不得参与评先表模，不得提拔重用。
本办法由区招商办负责解释，自下发之日起实施。
主题词：经济管理招商△办法通知襄阳市襄州区招商引资领导小组办公室 2011年月日印发共印份篇二：驻点招商人员管理办法某地区外出驻点招商人员管理办法为了加强对外出招商人员的组织化管理，进一步提高招商引资的实际效果，经县招商引资工作领导小组研究，制定本办法。
一、管理对象县委、县政府派出的驻点专班招商人员。
二、时间、任务1、外出招商时间为两年(自派出之日起)。
2、宣传某地资源优势，投资政策，投资导向、招商项目等。
3、组织各类项目推介，每年至少引荐3至4批客商来某地考察、洽谈、投资。
4、结交一批有利于某地经济和社会发展的朋友，收集对某地经济发展有价值的信息，每月及时向县招商局反馈通报。
5、派遣期内应力争引进一个百万元以上的投资项目。
三、政策待遇1、招商期间与所在单位工作脱钩，不参加工作分工，不承担工作责任，期满后回原单位工作。
[外出驻点招商工作措施(共2篇)] 2、招商引资期间工资发100%，实行“三保留、四不变、一享受”待遇：即干部身份、级别职务、组织人事关系保留；公务员年度考核、连续工龄、工资晋级、评优表彰不变；享受单位在岗人员同等医疗、社会保险等待遇。
3、派遣期满，对招商引资成绩突出的人员提拔重用。
4、所有引进且正式开工项目，待固定资产全部投入到位后，可享受县委[2003]17号文件有关鼓励招商引资的政策待遇。
5、外出专班驻点招商人员引荐客商到某地考察、洽谈期间的食宿费用由县接待办安排（外商主动支付的除外）。
四、组织管理1、驻点招商人员由县招商局统一管理，派出单位协助做好相关管理工作。
2、驻点专班招商人员未经县招商局主要领导同意，中途不得撤回，若要变换驻点，需报县招商局同意方可变换。
3、外出招商人员每月必须用驻点所在地固定电话与招商局联系一次，通报信息和活动情况；每季度必须以书面形式向县招商局汇报思想、工作以及招商引资开展情况并作出下步的计划安排。
连续两个季度不向招商局汇报的，招商局通知原单位加强联系，超过12个月不向招商局汇报工作的，招商局通知原单位停发工资。
4、加强组织建设。
招商引资专班驻点地有3名以上党员的，设立临时党支部；不足3名的，可与邻近点联合设立临时党支部，负责党员的学习教育和管理，组织开展党员活动。
临时党支部书记负责督促支部成员及时向县招商局的书面汇报，还要搞好本区域布点的招商引资情况综合汇报。
5、两年期满后，县委组织部、县招商局将组织组织一次对外出招商人员的考核，对成绩突出的人员，予以表彰奖励，并提拔晋级。
6、选派单位对派出人员要做好服务工作，随时掌握派出人员情况，每月及时向县招商局通报外派人员情况。