现代物流—储备方案设计与执行

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现代物流储备方案设计与执行

一工作准备 1 人员分工主管：仓管员工作安排二货位优化及货物入库方案 1. 物动量ABC 的分析根据ABC 分类原则，现按照周转量分类如下表所示：经小组研究决定：将累计周转率在70%左右的定为A类产品，将70%~90%之间的定为B类产品，累计周转率在90%以上的定为C类产品。

A类产品：戴尔电脑显示器、纯净水B类产品：方便面、美的电饭煲、笋干老鸭煲面、美的电水壶、长城干红葡萄酒C类产品：松下吹风机、金龙鱼花生油、西门子微波炉、金龙鱼芝麻油、金锣火腿肠、苏泊尔电磁炉2.组托示意图（）比例尺：200 : 11美的电水壶10箱一个托盘000001 共两层（每层5个）奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm1000mm正视图500mm2松下吹风机20箱一个托盘000002 共两层（1层15个2层5个）奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图480mm3西门子微波炉6箱一个托盘000003 共一层奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图400mm4美的电饭煲20箱一个托盘000004 共四层（每层5个）奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图1000mm*注第三层与第一层相同，第四层与第二层相同5戴尔电脑显示器15箱一个托盘000005 共三层（每层5个）奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图6金龙鱼芝麻油7箱一个托盘000006 共两层（一层5个2层2个）奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图7纯净水30箱一个托盘000007 共两层（每层15个）奇数层俯视图偶数层俯视图400mm正视图400mm8方便面20箱一个托盘000008 共两层（每层10个）奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图400mm9笋干老鸭煲面5箱一个托盘000009 共一层俯视图正视图1200mm10锣火腿肠24箱一个托盘000010 共两层（一层18个2层6个）奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图3货位存储图（）以ABC物动量为基础，兼顾产品相关性、产品同一性及重量特性等原则，进行货位优化管理，使入库与出库作业的动径最短，提高作业效率。

现代物流配储方案的设计与执行

现代物流配储方案的设计与执行工作安排1、由于罗利平、李继蓉在数理方面比较精通，所以我们分配给他们的任务是货物放置托盘的计算、物动量的计算等，并参与其他方面的数理的计算。

2、由于李妍萱、屈大平文章方面比较擅长，所以我们的团队对她们的分工是文字排版、数据表格制作、文字撰写等。

3、由于杨丽分析数据方面比较擅长，所以我们的团队对她的分工是订单有效性分析和客户优先权分析。

4、由于刘培对计算整理和电脑技术方面擅长，所以我们的团队给她的分工是预算表计算和PPT制作。

我们的对此的分工是建立在明确了解各个同学所掌握的基本知识及其熟练程度的基础上，这样的划分标准对我团队的有效、有质的进行设计此项策划方案有很大的帮助。

物动量ABC 分类基本原理：依据库存货物的周转量，对货物进行ABC 分类。

其中，A 类为高物动量，其累计库存周转量百分比在70%以下；B 类为一般物动量，其累计库存周转量百分比在70%—90%；C 类为低物动量，其累计库存周转量百分比在90%以上。

依据案例中给出的盛世神州物流公司的库存周转统计表，我们对需入库的货物进行物动量分类，为库内的规范管理提供依据。

对A 类货物实行重点管理，B 类次重点管理，C 类则进行一般管理。

具体分类如表1所示：表1 物动量ABC 分类表序号编号货品名称周转量合计（箱、包）周转量百分比累计周转量百分比分类1 F002 巧克力 1000 53.33% 53.33% A 2 D001 王老吉 250 13.33% 66.66%3 F001 方便面 200 10.67% 77.33% B4 F003 色拉油 160 8.5% 85.83%5 W001 洗发水 100 5.33% 91.16% C6 W003 花露水 80 4.27% 95.43%7 W004 香皂 50 2.67% 98.10%8 W005 涑口水 20 1.07% 99.17%9 D002 葡萄酒 10 0.5% 99.67% 10 W002 沐浴露 5 0.27% 100% 合计1875五、货物组托示意图1、根据提供的货物信息，绘制如下表格：序号货品编号商品名称数量外包装尺寸1 D1001 王老吉22 0.8*0.6*0.42 F001 方便面173 0.6*0.4*0.43 D002 葡萄酒52 0.4*0.4*0.24 F002 巧克力29 0.2*0.2*0.25 F003 色拉油20 0.8*0.6*0.46 W001 洗发水22 0.4*0.4*0.47 W002 沐浴露15 0.4*0.4*0.48 W003 花露水37 0.4*0.2*0.29 W004 香皂26 0.2*0.2*0.210 W005 漱口水16 0.4*0.2*0.22、具体组托方案根据托盘的尺寸，货架的高度，对货物进行分析，决定采取以下的组托方案：（1）王老吉的尺寸为0.8*0.6*0.4，花露水的尺寸为0.4*0.2*0.2,色拉油的尺寸为0.8*0.6*0.4，巧克力的尺寸为0.2*0.2*0.2，漱口水的尺寸为0.4*0.2*0.2。

现代物流储配方案设计与执行模块化教学分析与探讨

ｉｔｇａｅｅｔａｈｎｉｔａｈｎｒａｉａｉｎａｄｔａｈｎｎｅｒｔｓｈｅｃｉｇａｍ，ｅｃｉｇｏｇｎｚｔｏｎｃｉｇｉｌｍｅｔｔｏ，ｎａｒｅｕｅｍｏｕａａｈｎｅｏｍｔｅｍｐｅｎａｉｎａｄｃｒｉｓｔｈｄｌｒｅｃｉｇｒｆｒｏｔｔ
的实践能力。
【关键词】高职教育；现代物流；模块化教学【图分类号】Ｇ１中７２【献标识码】Ａ文【章编号】１７ — ９３（０２８Ｏ２ — ２文６４４９２１）０一１３０
ＥｘｏｒｔｏａｎａｙｉｆＭｏｄａｒＴｅｈｉｎ ” ＭｏｒＬｏｉｔｃｏｒｓｇａｐｌａｉｎｎｄＡｌｓｓｏｕｌａｃｎｇｉｄｅｎｇｓｉｓＳｔｅＤｅｉｎｎｄ
ｎａｐｌｃｔｏｎｏｍａｄｐｉａｉｆｔｏｄｍｏｓｉｓｓｏｅｈｅｅｌｇｉｔｃｔｒ，ｗｉｈｈｏｒｔｃｌｋｗｌｄｇｅａｈｅｇｄ，ｔｅｐｒｃｉｅｔａｈｉｓｔａｎｂｙｔｔｅｅｉａｎｏｅｓｔｕｉｅｈａｔｃｅｃｎｇａｈｅｍｉｏｄ，ａｄｌｏｂｉａｉｈｋｌｓｔａｎｉｎｄｔｅａｐｌｃｔｏｎｏｆｋｎｏｌｄｇ，ｉｒｅｏｉｐｒｖｅｈｅｔｎｔ’ｐｒｃｉｅｎｆｌｃｍｎｔｏｎｏｆｔｅｓｉｌｒｉｎｇａｈｐｉａｉｕｗｅｅｎｏｄｒｔｍｏｔｓｕｄｅｓａｔｃａｉｉｉｓｂｌｔｅ．

现代物流—储配方案的设计与执行——文件资料

“现代物流—储配方案的设计与执行”项目一、背景资料为了扩大业务，浙江商通物流公司，在杭州建立了新的配送中心，主要为全省商通连锁超市的新老客户服务。

新配送中心的仓库平如图所示（各参赛学校选手已熟悉了场地和测量了仓库有关数据）。

1、配送中心所订的货已到仓库，并已经过验收,现在需要进行入库作业,其货物品种规格数量见下表：序号货品编号货品名称规格型号单位单价(元) 数量外包装尺寸(米）1 Ａ001 美的电水壶１2S03CZ 箱５98．０0 10 ０.5９*０.39*0.25 ２D０0１松下吹风机EH－ＮD20 箱49６.０0 2０0.３3*０.24*０.24 3 W002 西门子微波炉SDHC04 箱６99.0０ 6 ０．７9＊0．38*0.204 A0０2美的电饭煲YJ40７J 箱719.00２0 0.５9*０.3９＊０．2５５B003 戴尔电脑显示器D330 箱1588.00 １5 0.5３*0．３7*0．18 ６S001 金龙鱼芝麻油２２０ml 箱459．00 7 ０.5５*０.38*0.5４附:其中下表所列是浙江商通物流公司原配送中心去年一年的库存周转量统计表:序号货品编号货品名称周转量(箱) 条形码备注1 A001 美的电水壶7５32８条形码标签已贴2 D001 松下吹风机451 ６１3 Ｂ00３戴尔电脑显示器6,１２8 需编制、打印条形码及粘贴条形码标签4 D002 苏泊尔电磁炉１7 ５3１条形码标签已贴5 Ａ00２美的电饭煲9２269２５823２356896 W002 西门子微波炉214 需编制、打印条形码及粘贴条形码标签７Ｓ001 金龙鱼芝麻油１88 69 条形码标签已贴８Ｆ0０３方便面1２5２69258９5６9８７71９Ｆ0０4笋干老鸭煲面82２69２0１5２４142０010 K001 金锣火腿肠65865 条形码标签已贴１1 S00２纯净水４,52 6121２S003 金龙鱼花生油217 ６9。

现代物流储配方案设计与执行

目录模块一前期的工作准备 (1)1、队员分工 (1)2、队员岗位职责分配............................ 错误!未定义书签。

模块二货位优化及入库方案的制定 ......... 错误!未定义书签。

1、货品ABC分类表 (2)2、货品组托图.................................. 错误!未定义书签。

3、编制条码 (4)4、仓库货物储存储图............................ 错误!未定义书签。

5、入库作业流程 (6)模块三客户订单处理机出库方案的制定...... 错误!未定义书签。

1、订单有效性分析 (7)2、客户优先权分析.............................. 错误!未定义书签。

3、库存分配计划表.............................. 错误!未定义书签。

4、拣选单设计.................................. 错误!未定义书签。

5、出库作业流程................................ 错误!未定义书签。

6、月台码放示意图 (12)模块四配送运输方案 (12)1、车辆选型 (12)2、线路优化 (12)模块五应急预案及预算表 ................. 错误!未定义书签。

1、应急预案 (12)2、预算表...................................... 错误!未定义书签。

模块一前期的工作准备1、队员分工模块二货位优化及入库方案的制定1、货品ABC分类表在对货物进行储位分配时，要对货物的等级进行划分，以下是对以往货物的物动量1、美涛清爽保湿嗜喱膏（重叠法）12箱，第四层1箱），共计392根据之前对货物的ABC分类，根据货品的等级对货物进行如下划分：第一排食品类货架存储信息第二排洗化类货架存储信息5、入库作业流程（1）设备租赁地牛一台托盘十个电动堆高机一台（2）装卸搬运人员主管、理货员1、理货员2（5）入库作业甘特图模块三客户订单处理机出库方案的制定1、订单有效性分析根据上表可知，中百超市（虞河店）的累积账款超过其信用额度的15%，所以其订单无效，不予供货。

现代物流配储方案的设计与执行

此图为A1003的正视图
此图为1004的正视图
此图为A1005的正视图
此图为A1006——A1007的正视图
此图为A1008——A1018的正视图
此图为A1019的正视图
此图为A1020的正视图
此图为A1021的正视图
此图为A1022的正视图
3、根据所给货架货位，在仓库中进行摆放：
根据所给数据货架货位40个，共用7个货架，进行仓库摆放。一层货架可放三列托盘，共两层。此图为空货位示意图：
此图放色拉油共三层，一层为两箱。剩下的放香皂，放三层，第四层放一箱香皂。为A1005.
此图放色拉油共三层，一层为两箱，此图共两组为A1006,A1007.
方便面的尺寸为0.6*0.4*0.4，葡萄酒的尺寸为0.4*0.4*0.2，洗发水的尺寸4.根据尺寸对这些货物进行组合组托.具体组托如下图:
此图放王老吉，放三层，一层两箱。剩下的放花露水，一层放三箱，共六层。此图共两个A1001,A1002
此图放王老吉三层，一层两箱。剩下的放29箱巧克力和7箱香皂，一层三箱共六层。巧克力放下面四层，第五层放五箱巧克力，一箱香皂，第六层放六箱香皂。此图为A1003..
此图放王老吉为两层，再放一层色拉油。剩下的两层漱口水，第三层放四箱漱口水和一箱花露水。为A1004.
商品名称
数量
外包装尺寸
1
D1001
王老吉
22
0.8*0.6*0.4
2
F001
方便面
173
0.6*0.4*0.4
3
D002
葡萄酒
52
0.4*0.4*0.2
4
F002
巧克力
29
0.2*0.2*0.2
5

现代物流仓储方案设计与执行

现代物流储配方案的设计与执行参赛队名称：********队长：***队员：***、***指导老师：********方案制定时间：**********目录一、前期准备 (1)1、队员分工 (1)2、工作安排 (1)二、物动量ABC分类 (1)1、操作步骤 (1)2、物动量ABC分类表 (1)三、货物组托示意图 (2)1、货物品种规格 (2)2、货物组托示意图 (2)四、货位储存图 (13)五、订单有效性分析 (16)1、核对订单货物数量和库存货物量 (16)2、订单有效性分析原则 (16)3、问题订单处理意见 (16)六、客户优先权分析 (17)七、库存分配计划表 (18)八、拣货单 (19)九、计划编制 (21)1、作业计划 (21)2、成本预算 (22)3、实施方案可能出现的问题 (22)4、应对方案 (22)一、前期准备1、队员分工主管：***仓库保管员：***仓库管理员：***2、工作安排工作安排表二、物动量ABC分类1、操作步骤第一步，统计每一种货物的周转量；第二步，计算每一种货物的累计周转量；第三步，我们将累计周转量比率在0%~70%的定为A类，7 0%~90%的定为B 类，90%~100%的定为C类。

2、物动量ABC分类表统计某一时期内的货物周转量，计算周转量比率，并将周转量比率按照降序排列，如下表物动量ABC分类表三、货物组托示意图1、货物品种规格根据所给信息，绘制如下表格货物品种规格表2已知：①货架信息：3排2列4层，货位参考尺寸：L2300×W900×H1230（mm）双货位（标准货位）。

②托盘尺寸：L1200*W1000(mm)。

③存放货物顶距不得小于500mm。

④托盘码放时，货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm。

（1）外包装尺寸（单位：mm）：L600*W400*H380通过计算1230-150>380*2可知此摆法一个托盘能摆两层货物奇数层俯视图偶数层俯视图主视图由此可知：这种情况下一个托盘可放10箱货物，休闲黑瓜子共10箱，所以需要1个托盘。

年现代物流储配方案的设计与执行

附件9：2012年山东省职业院校技能大赛高职组“现代物流—储配方案设计与执行”项目竞赛规程一、竞赛项目名称现代物流——储配方案的设计与执行二、竞赛目的竞赛以现代物流业的核心工作任务——储配作业为主要内容，通过参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面职业素养的展示和比赛，引导高职院校进一步明确物流人才的培养定位与规格，引导物流管理专业的教育教学改革，促进校企深度融合，以适应国家物流业调整与振兴对高素质技能型物流人才的需求，提高高职教育的社会认可度。

三、竞赛方式和内容（一）竞赛方式1．竞赛采取团队比赛方式，每支参赛队由3名选手组成，选手为参赛校2012年在籍全日制高职高专学生，男女不限。

每队可配指导教师1-2名。

2．竞赛分方案设计赛段和方案实施赛段。

方案设计赛段时间为4个小时，方案实施赛段时间为1个小时。

比赛配备多套赛题，方案设计赛段开始前，由选手代表负责抽取赛题，用于本次比赛。

参赛队竞赛中，各领队和指导教师不能进行现场指导。

3．赛后点评赛项比赛全部结束后，由专家对赛项的技术要点、选手表现、比赛过程等进行点评。

（二）竞赛内容1．储配方案设计选手分工并做好工作准备；根据所获取的企业储存、配货、场地、货物、货架、托盘、月台、客户、工时资料、各种租赁及货位占用费、安全要求等相关信息，进行分析处理；进行货位优化及制定货物入库方案；进行订单处理及生成拣选单；制定配送运输方案；编制可实施的储配作业计划；预测出实施方案可能出现的问题和应对方案,并提交设计方案，方案提交后不可修改。

2．储配方案实施选手根据上述储配方案的设计结果，在竞赛场地实施方案。

选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、地牛等设备和工具；执行入库作业计划和出库作业计划。

选手在实施过程中要体现物流企业所需要的基本操作技能，服务质量与安全意识。

以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、服务质量、安全意识等要素为依据，计算综合成本为评价标准。

“现代物流—储配方案的设计与执行” (二)

“现代物流—储配方案的设计与执行” (二)
1. 物流储配方案的重要性
- 物流储配方案是现代物流的核心，直接影响到企业的运营和效益。

- 储配方案的设计需要考虑到货物的种类、规格、数量以及运输方式
等因素。

- 储配方案的执行需要注意货物的安全、质量和时效性等方面，以满
足客户的需求。

2. 储配方案的设计
- 在储配方案的设计中，需要充分考虑到货物的特性，如易腐、易碎、易挥发等，以及货物的存储条件和运输方式等。

- 合理规划货物的存储位置和数量，以便于货物的调配和管理。

- 储配方案的设计需要考虑到成本控制和效益提升，以提高企业的竞
争力。

3. 储配方案的执行
- 储配方案的执行需要严格按照设计方案进行，确保货物的安全、质
量和时效性。

- 在货物的运输过程中，需要注意货物的包装和装卸，以避免货物的
损坏和丢失。

- 对于特殊货物，如危险品和高值品，需要采取专门的措施进行保护
和管理。

4. 储配方案的优化
- 储配方案的优化需要不断地进行调整和改进，以适应市场的变化和
客户的需求。

- 通过信息化手段，如物流管理系统和智能仓储系统等，可以实现储
配方案的优化和升级。

- 储配方案的优化可以提高物流效率和降低成本，从而提高企业的竞争力和盈利能力。

5. 结语
- 物流储配方案的设计和执行是现代物流的重要组成部分，需要充分重视和管理。

- 储配方案的优化可以提高企业的物流效率和竞争力，是企业不断发展的关键。

1现代物流储配方案的设计与执行项目设计xd精品文档

32
60201（散托17）香皂
19 叉车
9 10
合计
月台点检单1（发货单）D
仓储系统规划与设计数据资料
• 1.商品出入库周转量统计 • 2货物入库量以及外包装尺寸 • 3.储位分布图 • 4.客户订单信息 • 5.客户综合信息 • 6.设备，人工费用等成本计算方法
预算表
外包委托书
• 致：全国职业院校技能大赛委员会
物流系统规划与设计
物流系统规划与设计
系统
• 系统的定义
–钱学森的系统定义：由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合成的具有特定功能的有机整体。
• 系统的基本特征：整体性、目的性、相关性、和环境适应性
• 系统举例：？？
• WINDOWS8 安卓4.2 OFFICE • POS • 生态系统，呼吸系统 • 防盗系统，智能系统，监控系统 • 客服系统，医保系统，考勤系统
70102 70202 70302
60101 60201 60301
70101
70201
70301 巧克力（散）
•
货物入库流程图
入库结束
审批
审核
开始
入库信息验货码盘
执行
入库上架入库信息
执行
结束
出库
订单有效性分析
企业一般根据一些特定的权重比例以及企业自身情况，来确认订单的有效性。
• 第一，确定客户是否有效，查看是否存在这个客户。订单日期数量和库存数量的确认。订单价格和订单期限是否有误。
• 2、由于李妍萱、屈大平文章方面比较擅长，所以我们的团队对她们的分工是文字排版、数据表格制作、文字撰写等。
•
人员分工
• 3、由于杨丽分析数据方面比较擅长，所以我们的团队对她的分工是订单有效性分析和客户优先权分析。

现代物流储配方案的设计与执行文件

现代物流一储配方案的设计与执行”项目、背景资料为了扩大业务，浙江商通物流公司，在杭州建立了新的配送中心，主要为全省商通连锁超市的新老客户服务。

新配送中心的仓库平如图所示（各参赛学校选手已熟悉了场地和测量了仓库有关数据）。

货已到仓库，并已经过验收，现在需要进行入库作业，其货物品种规格数量见下表：附：其中下表所列是浙江商通物流公司原配送中心去年一年的库存周转量统计表：序号货品编号货品名称周转量（相）条形码备注1A001美的电水壶750条形码2D001松下吹风机451标签已贴3B003需编制、打印条形戴尔电脑显示器6,128码及粘贴条形码标签4D002苏泊尔电磁炉170条形码标签已5A002美的电饭煲922贴6W002西门子微波炉需编制、打印条形214码及粘贴条形码标签7S001金龙鱼芝麻油188条形码标签已8F003方便面1252贴9F004笋干老鸭煲面82210K001金锣火腿肠130条形码标签已11S002纯净水4,520贴12S003金龙鱼花生油21713K009长城干红葡萄酒462总计16,2262、浙江省的四家商通连锁超市根据业务需要分别发出了订单，订单内容如下:订单一、商通连锁超市杭州总店订单订单二、商通连锁超市宁波店订单订单三、商通连锁超市温州店订单33订单四、商通连锁超市台州店订单3、2010年5月7日周五11: 00左右，该配送中心通过 EDI 接到了通过其杭州总店发来的汇总订货通知单。

汇总订单表头格式如下：4、浙江商通物流公司配送中心客户优先权分析评价模式主要通过下列几个领域的表现：需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几个指标。

部分具体信息如下：据调查分析，该配送中心客户优先权评价指标的权重分别为:5、配送中心目前配备有下列设备，在方案实施阶段需要下列设备用于货物的装卸搬运及上架。

设备种类规格型号及使用成本见下表：经办人注意：1、设备使用时应按照相关设备的操作规程进行。

精品现代物流储配设计与执行方案

精品现代物流储配设计与执行方案内部编号：（YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128）【最新资料,Word版，可自由编辑！】目录1、模块一前期的工作准备1、队员分工1、货品ABC分类表在对货物进行储位分配时，要对货物的等级进行划分，以下是对以往货物的1、美涛清爽保湿嗜喱膏（重叠法）根据之前对货物的ABC分类，根据货品的等级对货物进行如下划分：第一排食品类货架存储信息第二排洗化类货架存储信息5、入库作业流程（1）设备租赁地牛一台托盘十个电动堆高机一台（2）装卸搬运人员主管、理货员1、理货员2（5）入库作业甘特图模块三客户订单处理机出库方案的制定1、订单有效性分析根据上表可知，中百超市（虞河店）的累积账款超过其信用额度的15%，所以其订单无效，不予供货。

主管签字：王效崇蜂蜜缺货10箱，需对客户的优先权进行分析，以确定各自的分配量。

2、客户优先权分析由于客户优先权的判定涉及贡献程度、合作年限、客户级别、忠诚度等情况，根据客户订单及货物的储位，依据优化拣选路径，缩短拣选时间，减少拣选次（1）出库前的准备设备租赁地牛一台（2）装卸搬运人员安排主管、理货员1、理货员2（4）出库作业甘特图6、月台码放示意图模块四配送运输方案1、车辆选型根据货量、货种，以及客户要求选择公路运输方式及庆铃轻型商用车，0329号司机。

2、线路优化（1）运输路线的规划运用电子地图的线路优化功能，规划出配送距离最短，时间最省的运输线路（2）运输方案指导模块五应急预案及预算表。

现代物流仓储方案设计与执行

②托盘尺寸：L1200*W1000(mm)。

③存放货物顶距不得小于500mm。

④托盘码放时，货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm。

现代物流储配方案的设计与执行项目设计ppt

现代物流储配方案的设计与执行项目设计ppt一、项目背景与目标随着全球化的发展和电子商务的蓬勃发展，物流行业正经历着快速的发展和变革。

为了满足市场的需求，物流储配方案的设计与执行显得尤为重要。

本项目旨在设计一套现代化的物流储配方案，并通过项目执行的方式将其应用于实际运营中。

主要目标包括提高物流运作效率、降低物流成本、增强供应链的可靠性与灵活性。

二、项目范围与方法本项目的设计与执行围绕着现代化物流储配方案展开，包括以下几个方面：1.储备与备货策略：通过分析市场需求和销售数据，制定合理的储备和备货策略，避免库存过高或过低的情况发生。

2.仓储与库存管理：对仓库的布局、设备的选择和库存的管理进行优化，提高仓库的运作效率和货物的存储质量。

3.订单处理流程：建立高效的订单处理流程，包括订单收集、处理、分拣和发货等环节，缩短订单处理时间，提高订单准确率。

4.运输与配送优化：通过运输路线的优化和配送计划的制定，降低运输成本和配送时间，提高配送效率和满意度。

5.信息化系统建设：建立一套集成化的物流信息系统，实现仓储、库存、订单和运输等数据的实时监控和管理，提供决策支持和业务分析功能。

项目采用以下方法进行设计与执行：1.调研与分析：通过市场调研和数据分析，了解物流行业的现状和存在的问题，并探索先进的物流储配方案和案例。

2.方案设计：在调研的基础上，制定适合企业需求和实际情况的物流储配方案，包括策略、流程、设备和技术等方面。

3.测试与优化：在设计方案的基础上，进行小规模的试点实施和测试，收集反馈意见和数据，对方案进行调整和优化。

4.执行与推广：根据方案的优化结果，制定详细的执行计划和时间表，逐步推广方案，培训相关人员，确保项目的顺利实施。

三、项目进度与里程碑本项目的预计周期为12个月，按以下里程碑进行进度控制：1.调研与分析阶段（1个月）：完成市场调研和数据分析，确定物流储配方案设计的基本需求。

2.方案设计阶段（3个月）：制定详细的物流储配方案，包括策略、流程、设备和技术等方面，并进行方案的初步测试和优化。

现代物流储配方案的设计与执行项目

2023nian“现代物流—储配方案旳设计与执行”项目任务书一、背景资料为了扩大业务，浙江每天物流企业，在金华建立了新旳配送中心，重要为全省沃尔玛连锁超市旳新老客户服务。

新配送中心旳仓库平如图所示。

1、配送中心所订旳货已到仓库，并已通过验收，目前需要进行入库作业，其货品品种规格数量见下表：序号货品编号货品名称规格型号单位单价（元）数量外包装尺寸(米）附：其中下表所列是浙江每天物流企业原配送中心去年一年旳库存周转量记录表：序号货品编号货品名称周转量（箱）条形码备注1 A001 高压锅750 8 条形码标签已贴2 D001 电风扇451 13 W002 西门子微波炉6,128 94 A002 消毒柜170 1 条形码标签已贴5 B003 诺基亚922 96 S001金龙鱼214 需编制、打印条形码及粘贴条形码标签7 S002 芒果汁188 9 条形码标签已贴8 F003 以便面1252 19 F004 挂面822 010 K001 金华酥饼130 5 条形码标签已贴11 A001 高压锅4,520 212 D001 电风扇217 913 W002 西门子微波炉462 3总计16,2262、浙江省旳四家沃尔玛连锁超市根据业务需要分别发出了订单，订单内容如下：订单一、沃尔玛连锁超市金华店订单订单编号：D2*******A01 业务单号：W20230307-1001订单二、沃尔玛义乌店订单订单三、沃尔玛永康店订单订单四、沃尔玛浦江店订单3、浙江每天物流企业配送中心客户优先权分析评价模式重要通过下列几种领域旳体现：需求量、授信额度、订单紧急程度以及客户类型等几种指标。

部分详细信息如下：据调查分析，该配送中心客户优先权评价指标旳权重分别为：5、配送中心目前配置有下列设备，在方案实行阶段需要下列设备用于货品旳装卸搬运及上架。

设备种类规格型号及使用成本见下表：注意：1、设备使用时应按照有关设备旳操作规程进行。

2、托盘长距离移动应使用地牛拖拉。

现代物流储配方案设计与执行项目设计

• 依据案例中给出的盛世神州物流公司的库存周转统计表，我们对需入库的货物进行物动量分类，为库内的规范管理提供依据。对A类货物实行重点管理，B类次重点管理，C类则进行一般管理。
• 具体分类如表1所示：
2020/3/21表1 物动源自ABC分类表2020/3/21
货物周转量饼状图
2020/3/21
用十二个托盘.其中有十一个托盘的组托图与此图相同.为 A1008,A1009,A1010,A101 1,A1012,A1013,A1014,A1 015,A1016,A1017,A1018.
2020/3/21
此图为第十二个托盘为A1019
2020/3/21
2020/3/21
第三层放一箱洗发水，一层五箱葡萄酒放两层
2020/3/21
此图放王老吉，放三层，一层两箱。剩下的放花露水，一层放三箱，共六层。此图共两个
A1001,A1002
•
此图放王老吉三层，
一层两箱。剩下的放29箱
巧克力和7箱香皂，一层三
箱共六层。巧克力放下面
四层，第五层放五箱巧克
力，一箱香皂，第六层放
六箱香皂。此图为A1003..
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此图放王老吉为两层，再放一层色拉油。剩下的两层漱口水，第三层放四箱漱口水和一箱花露水。为A1004.
此图放色拉油共三层，一层为两箱。剩下的放香皂，放三层，第四层放一箱香皂。为A1005.
2020/3/21
此图放色拉油共三层，一层为两箱，此图共两组为 A1006,A1007.
方便面的尺寸为0.6*0.4*0.4，葡萄酒的尺寸为0.4*0.4*0.2，洗发水的尺寸为0.4*0.4*0.4,沐浴露的尺寸为0.4*0.4*0.4.根据尺寸对这些货物进行组合组托.具体组托如下图: