现代物流—储备方案设计与执行

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现代物流储备方案设计与执行

现代物流储备方案设计与执行

一工作准备 1 人员分工 主管:仓管员工作安排二货位优化及货物入库方案 1. 物动量ABC 的分析根据ABC 分类原则,现按照周转量分类如下表所示:经小组研究决定:将累计周转率在70%左右的定为A类产品,将70%~90%之间的定为B类产品,累计周转率在90%以上的定为C类产品。

A类产品:戴尔电脑显示器、纯净水B类产品:方便面、美的电饭煲、笋干老鸭煲面、美的电水壶、长城干红葡萄酒C类产品:松下吹风机、金龙鱼花生油、西门子微波炉、金龙鱼芝麻油、金锣火腿肠、苏泊尔电磁炉2.组托示意图()比例尺:200 : 11美的电水壶10箱一个托盘000001 共两层(每层5个)奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm1000mm正视图500mm2松下吹风机20箱一个托盘000002 共两层(1层15个2层5个)奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图480mm3西门子微波炉6箱一个托盘000003 共一层奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图400mm4美的电饭煲20箱一个托盘000004 共四层(每层5个)奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图1000mm*注第三层与第一层相同,第四层与第二层相同5戴尔电脑显示器15箱一个托盘000005 共三层(每层5个)奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图6金龙鱼芝麻油7箱一个托盘000006 共两层(一层5个2层2个)奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图7纯净水30箱一个托盘000007 共两层(每层15个)奇数层俯视图偶数层俯视图400mm正视图400mm8方便面20箱一个托盘000008 共两层(每层10个)奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图400mm9笋干老鸭煲面5箱一个托盘000009 共一层俯视图正视图1200mm10锣火腿肠24箱一个托盘000010 共两层(一层18个2层6个)奇数层俯视图偶数层俯视图1200mm正视图3货位存储图()以ABC物动量为基础,兼顾产品相关性、产品同一性及重量特性等原则,进行货位优化管理,使入库与出库作业的动径最短,提高作业效率。

现代物流配储方案的设计与执行

现代物流配储方案的设计与执行

现代物流配储方案的设计与执行工作安排1、由于罗利平、李继蓉在数理方面比较精通,所以我们分配给他们的任务是货物放置托盘的计算、物动量的计算等,并参与其他方面的数理的计算。

2、由于李妍萱、屈大平文章方面比较擅长,所以我们的团队对她们的分工是文字排版、数据表格制作、文字撰写等。

3、由于杨丽分析数据方面比较擅长,所以我们的团队对她的分工是订单有效性分析和客户优先权分析。

4、由于刘培对计算整理和电脑技术方面擅长,所以我们的团队给她的分工是预算表计算和PPT制作。

我们的对此的分工是建立在明确了解各个同学所掌握的基本知识及其熟练程度的基础上,这样的划分标准对我团队的有效、有质的进行设计此项策划方案有很大的帮助。

物动量ABC 分类基本原理:依据库存货物的周转量,对货物进行ABC 分类。

其中,A 类为高物动量,其累计库存周转量百分比在70%以下;B 类为一般物动量,其累计库存周转量百分比在70%—90%;C 类为低物动量,其累计库存周转量百分比在90%以上。

依据案例中给出的盛世神州物流公司的库存周转统计表,我们对需入库的货物进行物动量分类,为库内的规范管理提供依据。

对A 类货物实行重点管理,B 类次重点管理,C 类则进行一般管理。

具体分类如表1所示:表1 物动量ABC 分类表序号编号货品名称 周转量合计(箱、包)周转量 百分比 累计周转量百分比分类1 F002 巧克力 1000 53.33% 53.33% A 2 D001 王老吉 250 13.33% 66.66%3 F001 方便面 200 10.67% 77.33% B4 F003 色拉油 160 8.5% 85.83%5 W001 洗发水 100 5.33% 91.16% C6 W003 花露水 80 4.27% 95.43%7 W004 香皂 50 2.67% 98.10%8 W005 涑口水 20 1.07% 99.17%9 D002 葡萄酒 10 0.5% 99.67% 10 W002 沐浴露 5 0.27% 100% 合计1875五、货物组托示意图1、根据提供的货物信息,绘制如下表格:序号货品编号商品名称数量外包装尺寸1 D1001 王老吉22 0.8*0.6*0.42 F001 方便面173 0.6*0.4*0.43 D002 葡萄酒52 0.4*0.4*0.24 F002 巧克力29 0.2*0.2*0.25 F003 色拉油20 0.8*0.6*0.46 W001 洗发水22 0.4*0.4*0.47 W002 沐浴露15 0.4*0.4*0.48 W003 花露水37 0.4*0.2*0.29 W004 香皂26 0.2*0.2*0.210 W005 漱口水16 0.4*0.2*0.22、具体组托方案根据托盘的尺寸,货架的高度,对货物进行分析,决定采取以下的组托方案:(1)王老吉的尺寸为0.8*0.6*0.4,花露水的尺寸为0.4*0.2*0.2,色拉油的尺寸为0.8*0.6*0.4,巧克力的尺寸为0.2*0.2*0.2,漱口水的尺寸为0.4*0.2*0.2。

现代物流储配方案设计与执行模块化教学分析与探讨

现代物流储配方案设计与执行模块化教学分析与探讨
i tg a e et a h n i t a h n r a i ai n a dt a h n n e r t s h e c i g a m, e c i g o g n z to n c i g i lm e tto , n a re u emo u a a h n e o m t e mp e n ai n a d c ri s t h d lr e c i g r f r o t t
的 实践 能 力 。
【 关键 词 】 高 职教 育 ; 现 代 物 流 ;模 块 化 教 学 【 图 分 类 号 】G 1 中 72 【 献标识码 】 A 文 【 章 编 号 】 17 — 9 3 (0 2 8 O 2 — 2 文 6 4 4 9 2 1 )0 一 13 0
Ex or to a na y i fM od arTe hi n ” M o r Lo itc or sg a pl a i n nd A l sso ul ac ng i de n g s isSt e De i n nd
n a plc ton o m a d p ia i ft od m o si sso e he e l gitc t r ,wih h or tc lk w ldgea heg d ,t epr ci et a hi st a n b y t t e ei a no e st ui e h a tc e c ng a hem i od , a d l o bi a i h k ls tani nd t e a plc ton ofkno ldg ,i r e o i pr ve he t nt’pr c ie n f lc m n ton oft e s il r i ng a h p ia i u w e e n o d r t m o t sude s a tc a iii s b lte .

现代物流—储配方案的设计与执行——文件资料

现代物流—储配方案的设计与执行——文件资料

“现代物流—储配方案的设计与执行”项目一、背景资料为了扩大业务,浙江商通物流公司,在杭州建立了新的配送中心,主要为全省商通连锁超市的新老客户服务。

新配送中心的仓库平如图所示(各参赛学校选手已熟悉了场地和测量了仓库有关数据)。

1、配送中心所订的货已到仓库,并已经过验收,现在需要进行入库作业,其货物品种规格数量见下表:序号货品编号货品名称规格型号单位单价(元) 数量外包装尺寸(米)1 A001 美的电水壶12S03CZ 箱598.00 10 0.59*0.39*0.25 2D001松下吹风机EH-ND20 箱496.00 200.33*0.24*0.24 3 W002 西门子微波炉SDHC04 箱699.00 6 0.79*0.38*0.204 A002美的电饭煲YJ407J 箱719.0020 0.59*0.39*0.255B003 戴尔电脑显示器D330 箱1588.00 15 0.53*0.37*0.18 6S001 金龙鱼芝麻油220ml 箱459.00 7 0.55*0.38*0.54附:其中下表所列是浙江商通物流公司原配送中心去年一年的库存周转量统计表:序号货品编号货品名称周转量(箱) 条形码备注1 A001 美的电水壶75328条形码标签已贴2 D001 松下吹风机451 613 B003戴尔电脑显示器6,128 需编制、打印条形码及粘贴条形码标签4 D002 苏泊尔电磁炉17 531条形码标签已贴5 A002美的电饭煲92269258232356896 W002 西门子微波炉214 需编制、打印条形码及粘贴条形码标签7S001 金龙鱼芝麻油188 69 条形码标签已贴8F003方便面125269258956987719F004笋干老鸭煲面822692015241420010 K001 金锣火腿肠65865 条形码标签已贴11 S002纯净水4,52 61212S003 金龙鱼花生油217 69。

现代物流储配方案设计与执行

现代物流储配方案设计与执行

目录模块一前期的工作准备 (1)1、队员分工 (1)2、队员岗位职责分配............................ 错误!未定义书签。

模块二货位优化及入库方案的制定 ......... 错误!未定义书签。

1、货品ABC分类表 (2)2、货品组托图.................................. 错误!未定义书签。

3、编制条码 (4)4、仓库货物储存储图............................ 错误!未定义书签。

5、入库作业流程 (6)模块三客户订单处理机出库方案的制定...... 错误!未定义书签。

1、订单有效性分析 (7)2、客户优先权分析.............................. 错误!未定义书签。

3、库存分配计划表.............................. 错误!未定义书签。

4、拣选单设计.................................. 错误!未定义书签。

5、出库作业流程................................ 错误!未定义书签。

6、月台码放示意图 (12)模块四配送运输方案 (12)1、车辆选型 (12)2、线路优化 (12)模块五应急预案及预算表 ................. 错误!未定义书签。

1、应急预案 (12)2、预算表...................................... 错误!未定义书签。

模块一前期的工作准备1、队员分工模块二货位优化及入库方案的制定1、货品ABC分类表在对货物进行储位分配时,要对货物的等级进行划分,以下是对以往货物的物动量1、美涛清爽保湿嗜喱膏(重叠法)12箱,第四层1箱),共计392根据之前对货物的ABC分类,根据货品的等级对货物进行如下划分:第一排食品类货架存储信息第二排洗化类货架存储信息5、入库作业流程(1)设备租赁地牛一台托盘十个电动堆高机一台(2)装卸搬运人员主管、理货员1、理货员2(5)入库作业甘特图模块三客户订单处理机出库方案的制定1、订单有效性分析根据上表可知,中百超市(虞河店)的累积账款超过其信用额度的15%,所以其订单无效,不予供货。

现代物流配储方案的设计与执行

现代物流配储方案的设计与执行
此图为A1003的正视图
此图为1004的正视图
此图为A1005的正视图
此图为A1006——A1007的正视图
此图为A1008——A1018的正视图
此图为A1019的正视图
此图为A1020的正视图
此图为A1021的正视图
此图为A1022的正视图
3、根据所给货架货位,在仓库中进行摆放:
根据所给数据货架货位40个,共用7个货架,进行仓库摆放。一层货架可放三列托盘,共两层。此图为空货位示意图:
此图放色拉油共三层,一层为两箱。剩下的放香皂,放三层,第四层放一箱香皂。为A1005.
此图放色拉油共三层,一层为两箱,此图共两组为A1006,A1007.
方便面的尺寸为0.6*0.4*0.4,葡萄酒的尺寸为0.4*0.4*0.2,洗发水的尺寸4.根据尺寸对这些货物进行组合组托.具体组托如下图:
此图放王老吉,放三层,一层两箱。剩下的放花露水,一层放三箱,共六层。此图共两个A1001,A1002
此图放王老吉三层,一层两箱。剩下的放29箱巧克力和7箱香皂,一层三箱共六层。巧克力放下面四层,第五层放五箱巧克力,一箱香皂,第六层放六箱香皂。此图为A1003..
此图放王老吉为两层,再放一层色拉油。剩下的两层漱口水,第三层放四箱漱口水和一箱花露水。为A1004.
商品名称
数量
外包装尺寸
1
D1001
王老吉
22
0.8*0.6*0.4
2
F001
方便面
173
0.6*0.4*0.4
3
D002
葡萄酒
52
0.4*0.4*0.2
4
F002
巧克力
29
0.2*0.2*0.2
5

现代物流仓储方案设计与执行

现代物流仓储方案设计与执行

现代物流储配方案的设计与执行参赛队名称:********队长:***队员:***、***指导老师:********方案制定时间:**********目录一、前期准备 (1)1、队员分工 (1)2、工作安排 (1)二、物动量ABC分类 (1)1、操作步骤 (1)2、物动量ABC分类表 (1)三、货物组托示意图 (2)1、货物品种规格 (2)2、货物组托示意图 (2)四、货位储存图 (13)五、订单有效性分析 (16)1、核对订单货物数量和库存货物量 (16)2、订单有效性分析原则 (16)3、问题订单处理意见 (16)六、客户优先权分析 (17)七、库存分配计划表 (18)八、拣货单 (19)九、计划编制 (21)1、作业计划 (21)2、成本预算 (22)3、实施方案可能出现的问题 (22)4、应对方案 (22)一、前期准备1、队员分工主管:***仓库保管员:***仓库管理员:***2、工作安排工作安排表二、物动量ABC分类1、操作步骤第一步,统计每一种货物的周转量;第二步,计算每一种货物的累计周转量;第三步,我们将累计周转量比率在0%~70%的定为A类,7 0%~90%的定为B 类,90%~100%的定为C类。

2、物动量ABC分类表统计某一时期内的货物周转量,计算周转量比率,并将周转量比率按照降序排列,如下表物动量ABC分类表三、货物组托示意图1、货物品种规格根据所给信息,绘制如下表格货物品种规格表2已知:①货架信息:3排2列4层,货位参考尺寸:L2300×W900×H1230(mm)双货位(标准货位)。

②托盘尺寸:L1200*W1000(mm)。

③存放货物顶距不得小于500mm。

④托盘码放时,货物包装物边缘不允许超出托盘边缘20mm。

(1)外包装尺寸(单位:mm):L600*W400*H380通过计算1230-150>380*2可知此摆法一个托盘能摆两层货物奇数层俯视图偶数层俯视图主视图由此可知:这种情况下一个托盘可放10箱货物,休闲黑瓜子共10箱,所以需要1个托盘。

年现代物流储配方案的设计与执行

年现代物流储配方案的设计与执行

附件9:2012年山东省职业院校技能大赛高职组“现代物流—储配方案设计与执行”项目竞赛规程一、竞赛项目名称现代物流——储配方案的设计与执行二、竞赛目的竞赛以现代物流业的核心工作任务——储配作业为主要内容,通过参赛选手在组织管理、专业团队协作、现场问题的分析与处理、工作效率、质量与成本控制、安全及文明生产等方面职业素养的展示和比赛,引导高职院校进一步明确物流人才的培养定位与规格,引导物流管理专业的教育教学改革,促进校企深度融合,以适应国家物流业调整与振兴对高素质技能型物流人才的需求,提高高职教育的社会认可度。

三、竞赛方式和内容(一)竞赛方式1.竞赛采取团队比赛方式,每支参赛队由3名选手组成,选手为参赛校2012年在籍全日制高职高专学生,男女不限。

每队可配指导教师1-2名。

2.竞赛分方案设计赛段和方案实施赛段。

方案设计赛段时间为4个小时,方案实施赛段时间为1个小时。

比赛配备多套赛题,方案设计赛段开始前,由选手代表负责抽取赛题,用于本次比赛。

参赛队竞赛中,各领队和指导教师不能进行现场指导。

3.赛后点评赛项比赛全部结束后,由专家对赛项的技术要点、选手表现、比赛过程等进行点评。

(二)竞赛内容1.储配方案设计选手分工并做好工作准备;根据所获取的企业储存、配货、场地、货物、货架、托盘、月台、客户、工时资料、各种租赁及货位占用费、安全要求等相关信息,进行分析处理;进行货位优化及制定货物入库方案;进行订单处理及生成拣选单;制定配送运输方案;编制可实施的储配作业计划;预测出实施方案可能出现的问题和应对方案,并提交设计方案,方案提交后不可修改。

2.储配方案实施选手根据上述储配方案的设计结果,在竞赛场地实施方案。

选手选择最佳时机并根据作业任务需求向租赁中心租赁托盘、地牛等设备和工具;执行入库作业计划和出库作业计划。

选手在实施过程中要体现物流企业所需要的基本操作技能,服务质量与安全意识。

以操作规范程度、方案是否可行、方案实施效率、服务质量、安全意识等要素为依据,计算综合成本为评价标准。

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队员:XXX XXX XXX
时间:XXX
目录
一、队员分工 (2)
二、货物组托示意图 (3)
三、货物存储图 (8)
四、订单有效性分析 (8)
五、问题订单的处理意见 (9)
六、库存分配计划表 (9)
七、拣货单(见附件2) (9)
八、出库组托示意图(简图) (10)
九、月台码放示意图 (10)
十、作业计划 (11)
十一、预算 (12)
十二、附件 (13)
一、队员分工
二、货物组托示意图
1、方便面(40箱)
用到两个托盘,每个托盘放20箱,其中商品摆放是一样的。

货物的组托图如下:
奇数俯视图 偶数俯视图
主视图
2、小黑子矿泉水(20箱)
用到一个托盘,第一层8箱,第二层8箱,第三层4箱.
奇数俯视图偶数俯视图
主视图
3、雀巢咖啡(30箱)
用到一个托盘,第一层放12箱,第二层放12箱,第三层放6箱.
奇数俯视图偶数俯视图
主视图
4、白雪签字笔(30箱)
用到一个托盘第一层放16箱第二层放14箱
奇数俯视图偶数俯视图
主视图
5、茶花水杯600ml (40箱)
要用两个托盘每个托盘放20箱托盘上的商品摆放一样奇数俯视图偶数俯视图
主视图
三、货物存储图
为了缩短操作时间和行走时间,以及方便货物的提取,提高工作效率,减少成本。

现对货架的货位进行统一的编码:
第一层货架上的货位编码依次为001、002、003、004.
第二层货架上的货位编码依次为005、006、007、008.
注明:将货物入库并打印出入库单(见附件3)
四、订单有效性分析
五、问题订单的处理意见
问题1:订单所需货物,库存没有
处理:通知客户无此货物,更换货物或延迟配送,等待该货物入库后发货
问题2:订单金额错误
处理:通知客户修改金额,重新下订单或确认后代为修改
问题3:订单所需货物数量大于库存量
处理:通知客户,客户可以选择本次作业不予配送该货物,下次一并配送;或者先按库存最大量配送,剩下数量下次配送补齐
六、库存分配计划表
七、拣货单(见附件2)
八、出库组托示意图(简图)
(康师傅方便面 20箱)(康师傅方便面 20箱)(白雪签字笔15箱)(白雪签字笔15箱)(茶花水杯 20箱)(茶花水杯10箱)
(小黑子矿泉水10箱)
(雀巢咖啡 30箱)
(小黑子矿泉水 25箱)
(茶花水杯 20箱)
九、月台码放示意图
十、作业计划
1、作业流程
设备租赁→入库数据→货架上架→入库单签署→出库组托→月台点拣→出库单签署
2、方案实施可能出现的问题及解决方法
十一、预算
十二、附件
1、外包委托书
致:
我队委托作为我队合法委托代理人,授权其代表我队进行设计工作。

该委托代理人的授权范围为代表我队与你方进行磋商,签署文件和处理活动有关的事务。

在整个过程中,该代理人的一切行为均代表本队,与本队的行为具有同等的法律效力,本单位将承担该代理人行为的全部法律后果和法律责任。

代理人无权转换代理权。

特此委托:
代理人姓名性别
年龄职务
2、拣货单
根据客户的订单,拣货顺序与货位顺序一致,方便拣货,减少迂回,有效缩短拣货路径。

出库时依据先进先出原则。

制定拣货单如下:
3、入库单。

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