园区物流方案项目策划与设计

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园区物流方案策划与设计

园区物流方案策划与设计

园区物流方案策划与设计案例分析中国物流第一村坐落在中山市古镇中兴大道北曾一路段,由中山市古镇曹一村民委员会投资兴建、中国物流策划研究院李芏巍物流策划工作室策划、中山市古镇天宏物流市场发展有限公司运作管理的天宏物流市场,犹如飞跃在中国物流园区上的一颗明珠,成为领军物流园区升级版的楷模。

这座饱含社会各界关注的物流园区,包含着省内外物流业、策划业的关注,也包含,着各界对广东物流园区(基地、中心、专业市场)的认识。

在向社会正式招商之前已经吸引了许多物流单位主动前来参观、洽谈,目前已向社会正式招商,这座物流市场成为宣传广东物流园区板块的窗口和业内互相交流的平台。

天宏物流市场为政府、投资商、发展商、策划界、运营商、灯饰行业、物流行业、经贸发展等予以高度重视和重点支持项目,第一期开发建设150亩,建筑面积118884平方米,铺住380间,投资9932万元人民币,出租率高达百分之百。

天宏物流市场是中国第一家由村集体用地、集体资金打造的,工作人员全部由村民组成,相对具有个性化的特征,加之地处灯饰之都这一有利条件,中国物流策划研究院李芏巍物流策工作室倡导并倾力打造“中国灯都最大的物流市场”和“中国物流第一村”这座由享誉业内的物流策划大师、中国物流策划实战派领军人物、中国物流策划最佳杰出人物奖获得者李芏巍教授在中山打造的第二座物流园区——天宏物流市场,其特色和优势将充分展现了“中国物流第一村”的魅力。

天宏物流市场的功能定位是依托现有传统货运配载、货运代理向集电子信息网络服务、仓储包装、加工、配送为有机整体的第三方物流拓展。

市场按照打造国内一流的智能化货运市场方针,具有信息和交易中心功能、货物运输功能、物流配送功能、货物中转功能、仓储功能、装卸功能、搬运功能、货运代理功能、物流项目开发功能、货运配载市场功能、停车场功能、公路快运功能、物流仓储配送加工功能、多式联运功能、物流咨询服务功能、物流策划与培训功能、生活辅助功能等,为进驻物流商户和车辆提供优质、高效、快速的服务。

冷链物流园区策划运营方案

冷链物流园区策划运营方案

冷链物流园区策划运营方案一、冷链物流园区的规划1. 场地选址:冷链物流园区的选址需要考虑到临近交通便利、能源供应、环境保护等因素。

一般来说,选址应选择在城市外围或交通节点附近,以便于货物的进出和转运。

2. 园区规划:园区的规划要与周边配套设施相协调,包括道路交通、供水供电、绿化环境等。

同时,要合理规划园区内的车辆进出口、货物堆放区、冷冻冷藏库等功能区域。

3. 设施建设:园区建设需要考虑到冷链设施建设,包括冷冻冷藏库、冷却设备、保鲜设备等,以及配套的办公室、停车场、维修厂房等。

4. 环保设施:园区的规划要考虑到环境保护设施,包括废水处理设施、垃圾处理设施等,以保证园区的环境友好性。

二、冷链物流园区的建设1. 设备采购:园区建设需要采购冷冻冷藏设备、保鲜设备、货物运输车辆等,要选择品质可靠、节能环保的设备。

2. 建设施工:园区的建设需要进行施工管理,包括项目招投标、施工合同签订、施工监理等。

要确保施工质量,遵守相关法规和标准。

3. 环保治理:园区建设需要对环保设施进行建设,确保园区的环境友好性。

同时要注意垃圾分类、废水处理等环保工作。

4. 安全设施建设:园区建设需要配备消防设施、安全设备等,确保园区内安全。

三、冷链物流园区的运营1. 物流运营:园区的物流运营主要包括货物进出库管理、车辆调度、运输路线规划等,要保证货物的安全、准时送达。

2. 设备运维:园区的冷链设备需要进行定期的维护保养,避免设备故障影响物流运营。

3. 管理服务:园区需要配备专业的管理团队,对园区内的运营、环保、安全等方面进行管理和监督。

4. 质量控制:园区的运营要进行严格的质量控制,确保货物的新鲜度和质量。

5. 安全管理:园区要进行安全管理,包括消防演练、安全培训等,确保园区内安全。

6. 客户服务:园区要进行客户服务工作,及时解决客户投诉,同时吸引新客户,扩大园区的业务规模。

以上是冷链物流园区的规划、建设和运营方案,冷链物流园区的规划、建设和运营需要多方面的协调与管理,需要园区管理方和相关部门的密切合作,共同推动冷链物流园区的发展。

物流园区工程设计方案模板

物流园区工程设计方案模板

物流园区工程设计方案模板一、项目概况1.1 项目名称:XX物流园区工程设计方案1.2 项目地点:XX市XX区1.3 项目规模:占地面积XX平方米,总建筑面积XX平方米1.4 项目背景:根据我国物流业发展需求,提高物流效率,降低物流成本,构建现代化物流体系二、设计原则2.1 符合国家和地方相关法律法规及标准要求2.2 充分考虑项目所在地的人文、经济、环境等因素2.3 高效利用土地资源,合理规划园区布局2.4 注重园区可持续发展,预留充足的发展空间2.5 提高园区运营效率,降低运营成本三、设计内容3.1 园区总体布局3.1.1 功能分区:物流仓储区、配送区、加工区、信息中心、商务办公区等3.1.2 交通组织:内部交通体系与外部交通体系的有效衔接,满足货物运输及人员出行需求3.1.3 绿化景观:合理配置绿化面积,打造生态、优美的园区环境3.2 物流仓储区设计3.2.1 仓库类型:平面仓库、立体仓库、自动化仓库等3.2.2 仓储设施:货架、输送设备、装卸设备等3.2.3 仓储管理:采用先进的仓储管理系统,实现信息化、智能化管理3.3 配送区设计3.3.1 配送设施:配送仓库、配送线路、配送车辆等3.3.2 配送方式:集中配送、分散配送、直配等3.3.3 配送管理:建立完善的配送管理制度,提高配送效率3.4 加工区设计3.4.1 加工设施:加工车间、生产线、办公区等3.4.2 加工工艺:根据产品特点,合理规划加工流程3.4.3 加工管理:建立健全的加工管理制度,确保加工质量3.5 信息中心设计3.5.1 信息平台:物流信息管理系统、仓储管理系统、配送管理系统等3.5.2 信息设备:服务器、交换机、路由器等3.5.3 信息安全:采取有效措施,确保信息安全3.6 商务办公区设计3.6.1 办公设施:办公室、会议室、接待室等3.6.2 商务服务:提供商务咨询、物流金融、物流保险等服务3.6.3 商务管理:建立健全的商务管理制度,提高服务水平四、设计依据4.1 相关法律法规及标准要求4.2 项目所在地的人文、经济、环境等资料4.3 项目可行性研究报告4.4 项目地形图、土地利用规划图等五、设计进度安排5.1 初步设计:X个月5.2 施工图设计:X个月5.3 设计评审及修改:X个月六、设计费用6.1 设计费用根据项目规模、复杂程度等确定,具体费用双方协商确定6.2 设计过程中产生的其他费用(如现场踏勘、评审等)另计七、合同条款7.1 双方权利义务7.2 设计成果交付及验收7.3 设计费用支付方式及时间7.4 违约责任及争议解决7.5 合同的有效期及终止八、其他事项8.1 项目设计的保密性要求8.2 项目设计过程中可能涉及的风险及应对措施8.3 项目设计成果的归属及使用权注:本模板仅供参考,具体项目设计方案需根据实际情况进行调整和完善。

2024年物流园建设方案

2024年物流园建设方案

2024年物流园建设方案一、引言2024年物流园的建设是为了满足日益增长的物流需求,提高物流效率,推动经济发展。

本文将提出2024年物流园建设的方案。

二、规划目标1、建设现代化、智能化的物流园,提升物流效率。

2、构建绿色环保的物流园,减少对环境的影响。

3、实现物流园和城市的有机融合,促进城市发展。

4、提供全方位的物流服务,满足市场需求。

5、吸引国内外企业投资,打造区域物流中心。

三、基础设施建设1、建设先进的交通网络,包括高速公路、铁路和航空运输。

2、修建宽敞的货运站,配备现代化设备,提高货物装卸效率。

3、建设智能化的仓储设施,利用物联网技术实现自动化管理。

4、建设配套设施,如餐饮、住宿、医疗等,提供便利的生活服务。

四、信息化建设1、建设物流信息平台,实现全程可追溯、实时监控的物流管理。

2、推广物联网技术,实现货物、车辆和设备的互联互通。

3、引入大数据分析技术,对物流运行数据进行分析,提高物流效率。

4、建设电子支付系统,方便企业和消费者进行交易。

五、绿色环保1、推动绿色物流,采用清洁能源驱动的交通工具,减少碳排放。

2、建设生态化的园区,保护自然环境,提高生态效益。

3、推广循环经济理念,减少废弃物和能源的浪费。

4、开展环保宣传教育,提高员工和企业的环保意识。

六、人力资源1、培养物流人才,提供物流培训和职业发展机会。

2、与高校合作,推动物流专业教育的发展。

3、建立物流人才交流机制,吸引和留住高级物流人才。

七、政策支持1、加大资金支持,设立物流发展专项资金。

2、制定物流园建设和发展的相关政策,提供政策保障。

3、加强监管和执法力度,维护物流市场秩序。

4、鼓励外商投资,提供优惠政策,吸引国内外企业投资。

八、市场推广1、开展物流园推介活动,吸引企业入驻物流园。

2、与物流企业建立合作关系,共同推动物流园的发展。

3、举办物流峰会和展览会,促进物流行业的交流与合作。

九、风险控制1、建立健全的安全监控系统,保障物流园的安全和稳定运行。

物流仓储园方案策划书3篇

物流仓储园方案策划书3篇

物流仓储园方案策划书3篇篇一《物流仓储园方案策划书》一、项目背景随着经济的快速发展和电子商务的兴起,物流行业的需求日益增长。

为了满足市场需求,提高物流效率,我们计划建设一个现代化的物流仓储园。

二、项目目标1. 打造一个高效、智能、环保的物流仓储园区,提供全方位的物流服务。

2. 吸引众多物流企业入驻,形成产业集聚效应。

3. 提升地区物流水平,促进经济发展。

三、项目选址选择交通便利、地理位置优越的区域,靠近主要交通干道和物流节点,便于货物的运输和配送。

四、园区规划1. 仓储区:建设高标准的仓库,配备现代化的仓储设备和管理系统。

2. 配送区:设置合理的配送路线和设施,提高配送效率。

3. 办公区:为入驻企业提供舒适的办公环境。

4. 服务区:包括餐饮、住宿、休闲等设施,满足园区人员的生活需求。

五、设施与设备1. 引进先进的物流设备,如自动化立体仓库、输送带、叉车等。

2. 建设智能化的物流管理系统,实现货物的实时跟踪和管理。

3. 配备完善的消防、安保等设施,确保园区安全。

六、运营管理1. 建立专业的运营团队,提供优质的服务。

2. 制定严格的管理制度,规范园区运营秩序。

3. 加强与入驻企业的沟通与合作,共同发展。

七、市场推广1. 通过网络、媒体等渠道进行广泛宣传,提高园区知名度。

2. 举办各类物流论坛、研讨会等活动,吸引潜在客户。

3. 提供优惠政策,吸引优质企业入驻。

八、经济效益分析1. 预测项目的投资回报率和回收期。

2. 分析项目对地区经济发展的贡献。

九、风险评估与应对措施1. 识别项目可能面临的风险,如市场风险、政策风险等。

2. 制定相应的应对措施,降低风险影响。

十、项目实施计划制定详细的项目实施步骤和时间节点,确保项目按时完成。

篇二《物流仓储园方案策划书》一、项目背景随着经济的快速发展和电子商务的兴起,物流行业的需求日益增长。

为了满足市场的需求,提高物流效率,降低物流成本,我们计划建设一个现代化的物流仓储园。

第八章 物流园区规划方案设计 《物流方案设计》PPT课件

第八章  物流园区规划方案设计  《物流方案设计》PPT课件

02生产服务型
01货运服务型
02依托经济开发区、高新技术园区等 产业聚集区而规划,为制造型企业提 供一体化物流服务,服务于生产制造 业的物料供应与产品销售。
03商贸服务型
区域物流的客体
04依托城市配送、生产制造业、商贸
流通等多元对象而规划,位于城市交
通运输节点,提供综合物流服务,主
要服务于城市与区域运输和配送体系
04 息平台各种业务管理控制功能和政务、商务服务功能,开发面向对象的
决策支持功能,实现优化运营、市场分析、商务智能决策等功能
6
物流园区规划设计内容——运营管理模式
⑧物流园区规划方案设计
运营管理模式设计: 各种业务及功能的运营 管理模式,规划开发、 基础设施建设、招商引 资等。一般包括3P模式 、BOT、独立经营管理、 外包、合作、委托等
园区规划建 设对提升区 域网络运营 水平和推动 区域经济发 展和产业结 构升级的积 极作用
明确服务对 象和业务体 系,提出规 划建设的目 标,提出物 流园区功能 定位,确定 物流园区的 发展策略
经济
政策
交通
技术
需求与供给
必要性
目标市场 5
物流园区规划设计内容——
⑧物流园区规划方案设计
目标定位 在环境分析和及业务设计 基础上,提出规划建设的总体和具
物流方案设计⑧
物流园区规划 方案设计
1
物流园区及其类型
⑧物流园区规划方案设计
• 物流园区(Logistics Park)是为了实现物流设施集约化和物流运作共同化,或者出于
城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等区域,集中建设的物流设施群与众多 物流业者在地域上的物理集结地。
01依托运输枢纽规划,衔接不同运输 方式,服务于国际性或区域性物流运 输及转换,如空港物流园区、海港物 流园区、陆港物流园区等。

物流园策划方案

物流园策划方案

物流园策划方案1. 引言随着全球贸易的不断发展,物流行业成为了各个国家和地区经济中不可或缺的一部分。

为了提高物流行业的效率和服务质量,物流园的建设逐渐成为了一种趋势。

本文旨在提出一份物流园的策划方案,旨在帮助物流企业提高运作效率,降低成本,实现可持续发展。

2. 目标本文策划方案的目标如下: - 建立一个集装箱物流园,为物流企业提供便捷的运作环境; - 提供高效的物流服务,加快货物流转速度; - 降低物流成本,提高运作效率; - 促进物流行业的可持续发展。

3. 物流园规划3.1 选址物流园的选址是至关重要的一步,需要综合考虑交通便利性、货物流通能力、土地价格以及潜在客户等因素。

选址应尽量靠近主要交通枢纽和物流节点,如高速公路、铁路和港口等。

3.2 建筑布局物流园的建筑布局应该考虑到不同物流企业的需求。

建筑物应具备良好的通风、采光和防火设施,以确保工作环境的安全和舒适度。

此外,应根据不同企业的规模和特殊需求,提供不同大小和类型的仓储设施。

3.3 配套设施为了提高物流园的吸引力和竞争力,应提供一系列的配套设施,包括餐厅、宿舍、娱乐设施、办公楼和会议室等。

这些配套设施能够为企业提供便利的服务,吸引更多的租户入驻。

4. 物流园管理物流园需要有一套完善的管理机制,以确保整个园区的正常运营。

管理机制包括以下几个方面: ### 4.1 运营管理物流园应拥有一个专业的运营管理团队,负责对园区内的各项事务进行协调和管理。

这包括日常维护、安全管理、设施管理等方面的工作。

4.2 基础设施维护物流园的基础设施维护至关重要,包括道路、供电、供水等设施的正常运行和维护。

管理团队应定期检查和维护这些设施,确保其安全性和可靠性。

4.3 租赁管理物流园的租赁管理是一项重要的工作。

管理团队应与租户进行有效的合作,确保租赁合同的履行和租金的及时收取。

4.4 服务支持物流园应提供各种服务支持,包括安保服务、咨询服务、技术支持和培训等。

管理团队应与专业服务提供商合作,为企业提供优质的服务。

物流园区项目规划与实施流程

物流园区项目规划与实施流程

物流园区项目规划与实施流程
结合企业现有优势与资源,近期应在如下几个方面展开工作。

第一步:确立项目目标与市场定位。

物流行业主管部门调查沟通。

与政府相关行业主管部门(如发改、商务或交通)沟通,了解当地政府对物流产业的战略布局、发展思路、目标和政策;
进行企业自身条件与可整合资源分析,结合区域社会经济发展现状与趋势,确定进入物流服务产业的层次、业务范围与投资目标,并针对本项目研究具体的园区发展的总体定位、战略与市场目标。

第二步:项目选址。

分析城乡总体规划与综合交通规划相关空间布局、用地规划及重大基础设施规划,初步拟定适宜的选址方案。

选址方案首先考虑城乡规划中确定的近期建设用地,主要考虑涉及仓储物流、商业金融用地的区域;如果在近期建设用地中没有合适的选址,再寻找远期建设用地或者发展备用地。

第三步:相关前置流程梳理。

针对确定的选址,了解相关地块是否已纳入相关规划,还需要补充哪些前置性规划、可研、环评等环节。

这个问题
比较复杂,要在第二步选址确定后与政府相关主管部门沟通后才能了解清楚。

第四步:相关规划、可研(或项目建议书)编制、审批或备案。

视具体情况而定。

第五步:发改部门立项、规划部门许可及土地使用证的办理。

第六步:项目建设与招商
落实投资建设资金进行项目相关设施建设和设备购置。

并可针对商贸、仓储、物流配送等设施进行针对性的招商。

第七步:相关优惠政策的争取与落实
关注国家、地区对物流业和相关项目不定期的优惠政策,如土地使用、税收优惠、贷款贴息等等。

物流仓储园方案策划书3篇

物流仓储园方案策划书3篇

物流仓储园方案策划书3篇篇一《物流仓储园方案策划书》一、项目背景随着经济的快速发展,物流行业作为国民经济的重要组成部分,也迎来了巨大的发展机遇。

为了满足市场需求,提高物流效率,降低物流成本,我们计划建设一座现代化的物流仓储园。

二、项目目标1. 建设一座现代化的物流仓储园,占地面积约[X]亩,总建筑面积约[X]平方米。

2. 引入先进的物流设备和技术,提高物流效率,降低物流成本。

3. 提供优质的物流服务,满足客户的需求,提高客户满意度。

三、项目规划1. 物流仓储区建设现代化的物流仓库,配备先进的物流设备,如货架、叉车、起重机等,提高物流效率。

规划合理的物流通道,确保物流车辆的顺畅通行。

设置货物装卸区,方便货物的装卸和搬运。

2. 配送中心区建设配送中心,配备分拣设备、包装设备等,提高配送效率。

设置货物存储区,确保货物的安全存储。

规划配送路线,优化配送流程,降低配送成本。

3. 信息服务区建设信息中心,配备先进的信息技术设备,如电脑、服务器等,实现物流信息的实时监控和管理。

设置客户服务中心,提供优质的客户服务,提高客户满意度。

建立物流信息平台,实现物流信息的共享和交换。

4. 综合服务区设置停车场,方便物流车辆的停放。

规划绿化用地,美化物流仓储园的环境。

四、项目实施1. 项目选址选择交通便利、地理位置优越的地点建设物流仓储园,如靠近高速公路、铁路、港口等交通枢纽。

对选址地点进行环境评估,确保符合国家环保要求。

2. 项目设计根据项目规划,进行物流仓储园的详细设计,包括建筑设计、设备选型、工艺流程设计等。

邀请专业的设计公司进行设计,确保设计方案的合理性和可行性。

3. 项目建设按照项目设计方案,进行物流仓储园的建设,包括土建工程、设备安装工程等。

加强项目管理,确保项目建设的质量和进度。

4. 项目运营招聘专业的物流人才,组建物流团队,负责物流仓储园的运营管理。

建立完善的物流管理制度和流程,确保物流运营的规范化和标准化。

物流园区策划方案

物流园区策划方案

物流园区策划方案一、项目背景随着经济全球化的深入发展,物流行业在全球范围内迅速发展。

为了提高物流效率和降低物流成本,建设一个集中的、便捷高效的物流园区成为了当务之急。

本文将提出一份物流园区策划方案,旨在为相关方面的合作伙伴提供可行性和实施性的建议。

二、目标与规模1. 目标:通过搭建物流园区,实现以下目标:a. 提高物流运作效率,缩减运输时间和成本;b. 增强物流供应链的可视化管理,提升协同能力;c. 优化资源配置,提供公共设施和服务;d. 促进企业间合作,打造区域物流中心。

2. 规模:根据现有市场调研和预测,初期规划物流园区占地面积约为500亩,建设标准化厂房和现代化物流基础设施,吸引企业入驻和投资。

三、地点选择与布局规划1. 地点选择:根据交通便利性、区域发展潜力和政府政策支持等方面考量,决定在城市郊区选择一块交通便利、土地成本相对较低的地段进行物流园区建设。

2. 布局规划:a. 办公区:设立物流园区管理办公室、企业办公楼等;b. 仓储区:建设不同规模和类型的仓库,以适应不同行业的需求;c. 集散区:设置货场、泊位等集中货物分拨和装卸区域;d. 公共服务区:建设食堂、餐厅、医疗中心、停车场等公共服务设施;e. 绿化环境:合理规划绿化带,提供良好的工作和生活环境。

四、物流设施建设1. 交通设施:a. 道路:修建宽敞的公路和内部道路,确保货车通行畅顺;b. 地铁或轻轨:考虑新建或扩建交通线路,提供便捷的通勤方式;c. 环路:规划绕园的环路,缓解区域交通压力。

2. 储运设备:a. 叉车和载货工具:配置不同类型和规格的叉车和载货工具,满足不同企业的需求;b. 仓储设备:投入自动化仓库和货物追踪系统,提高物流操作效率;c. 温度控制设备:根据需要配置冷链设备,确保货物冷链运输的可行性。

五、信息技术支持1. 物流管理系统:引入先进的物流管理系统,实现物流全程追踪和信息共享,提高物流效率和数据分析能力。

2. 电子商务平台:建设物流电子商务平台,为企业提供在线订购、结算、追踪等一站式供应链服务。

仓储物流园区运营方案设计

仓储物流园区运营方案设计

仓储物流园区运营方案设计一、背景介绍随着市场经济的发展和产业结构的升级,仓储物流行业正成为各行各业的关键支撑。

仓储物流园区是一个整合了仓储、物流、配送、交易、加工等多功能于一体的综合性平台,为提高物流效率、降低成本、优化资源配置提供了有力保障。

因此,建立一个高效、智能、绿色的仓储物流园区对于提升国民经济整体竞争力具有重要意义。

二、园区定位根据市场需求和园区资源,本次园区定位为高效仓储物流园区。

侧重于提供高效、智能、绿色的仓储物流服务,为客户提供一站式物流解决方案。

三、园区规划1. 总体规划园区占地面积XXX平方公里,规划建设XXXX平方米的现代化标准厂房,其中包括货物存储区、配送区、交易区、办公区等功能区域。

同时配置配套设施,如停车场、充电桩、绿化带、水系景观等。

2. 网点规划园区内设立多个物流配送网点,以满足不同类型客户的各种需求。

同时,充分优化网点布局,提高配送效率,降低物流成本。

3. 设施建设园区将建设先进的智能化仓储设施,包括RFID技术、无人机配送、智能分拣系统等,提升仓储物流效率和安全性。

另外,配套设施将按照绿色环保要求,使用节能材料和设备来打造园区。

四、核心服务1. 仓储服务提供包括标准货架仓储、冷链仓储、危险品仓储等多种类型的仓储服务,满足客户对于不同商品的不同需求。

2. 物流配送服务园区将建设完善的物流配送网络,为客户提供快速、精准的物流配送服务。

包括陆运、铁运、水运、空运等多种配送方式,保障货物快速到达目的地。

3. 交易服务为园区内企业提供商品交易服务,促进企业之间的合作,提高资源利用效率。

4. 加工服务为需要加工生产的客户提供现场加工、包装等服务,提高产品附加值。

五、园区运营模式1. 第三方物流服务园区内设立第三方物流服务机构,为园区内外的客户提供仓储、配送等多种物流服务。

2. 仓储物流企业孵化为初创企业提供相关资源和服务支持,帮助他们快速成长,形成自己的核心竞争力。

3. 园区综合服务园区提供一站式综合服务,包括物流信息化服务、检验检测、保险服务等,为客户提供全方位的保障。

智慧物流园区规划与设计实施方案

智慧物流园区规划与设计实施方案

智慧物流园区规划与设计实施方案第一章:项目背景与目标 (3)1.1 项目背景 (3)1.2 项目目标 (3)第二章:智慧物流园区概述 (4)2.1 概念定义 (4)2.2 园区类型与规模 (4)2.3 园区布局与功能分区 (5)第三章:物流园区规划原则与方法 (5)3.1 规划原则 (5)3.1.1 遵循国家政策导向 (5)3.1.2 符合市场需求 (5)3.1.3 科学合理布局 (5)3.1.4 强化功能分区 (6)3.1.5 注重环境保护 (6)3.1.6 保障安全与应急能力 (6)3.2 规划方法 (6)3.2.1 系统分析方法 (6)3.2.2 多学科融合方法 (6)3.2.3 实地调研方法 (6)3.2.4 案例借鉴方法 (6)3.2.5 模型预测方法 (6)3.2.6 动态调整方法 (6)3.2.7 持续优化方法 (7)第四章:园区交通与运输规划 (7)4.1 交通规划 (7)4.1.1 园区交通布局 (7)4.1.2 园区交通组织 (7)4.1.3 园区交通设施 (7)4.2 运输规划 (8)4.2.1 运输模式 (8)4.2.2 运输组织 (8)4.2.3 运输设施 (8)第五章:物流设施与设备配置 (8)5.1 设施配置 (8)5.1.1 物流园区基础设施 (8)5.1.2 物流园区辅助设施 (9)5.2 设备选型 (9)5.2.1 运输设备选型 (9)5.2.2 仓储设备选型 (9)5.2.3 信息设备选型 (9)第六章:园区信息化建设 (10)6.1.1 总体架构 (10)6.1.2 分层架构 (10)6.2 关键技术与应用 (11)6.2.1 关键技术 (11)6.2.2 应用实例 (11)第七章:物流园区运营与管理 (12)7.1 运营模式 (12)7.1.1 总体概述 (12)7.1.2 物流服务模式 (12)7.1.3 物流业务流程 (12)7.1.4 物流增值服务 (12)7.2 管理体系 (13)7.2.1 总体概述 (13)7.2.2 组织架构 (13)7.2.3 制度管理 (13)7.2.4 人力资源管理 (13)7.2.5 设施管理 (13)第八章:安全与环境保障 (13)8.1 安全保障措施 (13)8.1.1 安全管理组织 (13)8.1.2 安全管理制度 (14)8.1.3 安全设施配置 (14)8.1.4 安全培训与演练 (14)8.2 环境保护与绿化 (14)8.2.1 环境保护措施 (14)8.2.2 绿化规划 (14)第九章:投资估算与效益分析 (15)9.1 投资估算 (15)9.1.1 估算依据 (15)9.1.2 估算范围 (15)9.1.3 估算结果 (15)9.2 效益分析 (15)9.2.1 经济效益 (15)9.2.2 社会效益 (16)9.2.3 风险评估 (16)第十章:项目实施与推进策略 (16)10.1 实施步骤 (16)10.1.1 项目启动 (16)10.1.2 项目规划 (16)10.1.3 项目实施 (17)10.1.4 项目验收与评价 (17)10.2 推进策略 (17)10.2.1 政策支持 (17)10.2.3 人才培养 (17)10.2.4 品牌建设 (18)10.2.5 资金保障 (18)10.2.6 质量管理 (18)10.2.7 风险管理 (18)第一章:项目背景与目标1.1 项目背景我国经济的快速发展,物流行业已经成为支撑国家经济的重要支柱产业。

物流产业园项目规划部门的规划方案总结和项目布局优化计划

物流产业园项目规划部门的规划方案总结和项目布局优化计划

物流产业园项目规划部门的规划方案总结和项目布局优化计划随着全球化进程的加快和经济的发展,物流产业成为促进经济增长和国际贸易的重要推动力。

为了更好地满足物流需求,提高物流效率,物流产业园的规划和布局至关重要。

本文将对物流产业园的规划方案进行总结,并提出项目布局优化计划。

一、规划方案总结1. 项目背景物流产业园是为了促进物流行业发展而建立的一个区域性集聚体,旨在提供物流服务、推动物流创新、优化物流资源配置。

2. 市场调研在规划物流产业园之前,我们进行了详细的市场调研,了解了本地区的物流需求以及竞争态势。

通过市场调研,我们确定了规划的目标和方向。

3. 规划目标根据市场调研结果,我们的规划目标是建设一个现代化、高效率的物流产业园,为企业提供全方位、定制化的物流服务,成为区域物流中心。

4. 规划内容根据规划目标,我们制定了具体的规划内容,包括物流基础设施建设、物流企业的引进和培育、物流服务的提升等。

5. 重点工作在规划过程中,我们突出了几个重点工作:完善物流基础设施,提高园区内部交通和物流设施的便捷性;吸引引进一批具有竞争力的物流企业,提升园区的整体实力;推进信息化建设,提高物流效率和服务水平。

二、项目布局优化计划1. 现状分析在制定项目布局优化计划之前,我们先对现有布局进行了分析。

发现在部分区域存在物流资源利用不充分、设施配套不完善等问题。

2. 布局优化原则基于现状分析,我们制定了布局优化原则:充分利用有利条件,提高资源利用效率;合理规划物流节点,形成物流网络;形成合理的产业布局,促进产业集聚。

3. 优化方案基于布局优化原则,我们提出了以下优化方案:(1) 调整物流园区边界,合理规划土地资源,提高土地利用效率。

(2) 完善园区内部道路和交通设施,加强物流节点的互联互通,提高交通效率。

(3) 支持物流企业发展,提供租赁和销售服务,吸引更多有实力和潜力的物流企业入驻。

(4) 发展物流信息化,建设统一的信息平台,提高物流信息的透明度和准确性。

物流园区规划方案 (2)

物流园区规划方案 (2)

物流园区规划方案1. 引言物流园区作为现代物流发展的重要组成部分,不仅能够提高物流效率,降低物流成本,还可以促进区域经济发展和提升企业竞争力。

本文将针对物流园区规划进行详细阐述,包括规划目标、规划内容、规划步骤等。

2. 规划目标本物流园区规划的目标是建设一座现代化、高效率的物流园区,以满足企业日益增长的物流需求,促进物流业的可持续发展。

具体目标如下:•提高物流运作效率,降低物流成本;•优化物流配送体系,实现供应链的高效运转;•吸引优秀物流企业入驻,促进物流业的发展;•完善园区基础设施,提升园区形象和服务水平;•实现物流园区与周边城市的良好衔接,形成共享资源的局面。

3. 规划内容本物流园区规划主要包括三大内容:基础设施规划、物流配送体系规划和园区运营管理规划。

3.1 基础设施规划基础设施规划是物流园区规划的重要组成部分,包括道路交通规划、物流仓储设施规划、公共设施规划等。

具体规划内容如下:•道路交通规划:根据物流园区的规模和流量,合理规划园区内道路的布局和设计,确保货车和其他交通工具的顺畅通行。

•物流仓储设施规划:根据物流需求,规划仓储设施的位置、类型和规模,以满足企业的仓储需求。

•公共设施规划:规划园区内的公共设施,包括办公区、餐饮区、停车场等,为园区内的企业员工提供良好的工作和生活环境。

3.2 物流配送体系规划物流配送体系规划是为了提高园区的物流配送效率,实现供应链的高效运转。

具体规划内容如下:•物流节点规划:根据物流需求和园区内企业分布情况,规划物流节点的位置和规模,以便实现最短路径和最优配送。

•信息技术支持:规划物流园区的信息技术支持系统,包括货物追踪系统、路况监控系统等,提高物流可视化和管理水平。

•车队管理规划:规划管理园区内货车和配送车辆的数量、类型和运营管理,确保物流配送的高效运作。

3.3 园区运营管理规划园区运营管理规划是为了完善园区的运营管理,提升园区服务水平和企业吸引力。

具体规划内容如下:•园区管理机构规划:规划园区管理机构的设置和职能分工,确保园区运营管理的高效和便捷。

物流行业物流园区规划与设计方案

物流行业物流园区规划与设计方案

物流行业物流园区规划与设计方案第1章项目背景与概述 (4)1.1 项目背景 (4)1.2 项目目标 (5)1.3 研究范围与内容 (5)第2章物流园区市场分析 (5)2.1 市场现状分析 (6)2.1.1 物流园区分布情况 (6)2.1.2 物流园区业务模式 (6)2.1.3 政策环境 (6)2.2 市场需求预测 (6)2.2.1 物流市场规模 (6)2.2.2 物流园区需求结构 (6)2.2.3 物流园区发展趋势 (6)2.3 市场竞争分析 (6)2.3.1 竞争格局 (6)2.3.2 竞争对手分析 (7)2.3.3 竞争策略 (7)第3章物流园区功能定位与规划理念 (7)3.1 功能定位 (7)3.1.1 物流服务功能 (7)3.1.2 产业集聚功能 (7)3.1.3 创新与研发功能 (7)3.1.4 培训与教育功能 (7)3.1.5 展览与交流功能 (7)3.2 规划理念 (7)3.2.1 整体性原则 (8)3.2.2 系统性原则 (8)3.2.3 灵活性原则 (8)3.2.4 绿色环保原则 (8)3.2.5 智能化原则 (8)3.3 发展战略 (8)3.3.1 产业协同发展战略 (8)3.3.2 创新驱动发展战略 (8)3.3.3 人才引领发展战略 (8)3.3.4 绿色可持续发展战略 (8)3.3.5 品牌塑造战略 (8)第4章物流园区总体布局规划 (9)4.1 总体布局原则 (9)4.1.1 合理分区原则 (9)4.1.2 集约用地原则 (9)4.1.3 环保安全原则 (9)4.2 总体布局结构 (9)4.2.1 道路交通布局 (9)4.2.2 建筑布局 (9)4.2.3 绿化景观布局 (9)4.3 功能区规划 (9)4.3.1 物流仓储区 (9)4.3.2 配送加工区 (10)4.3.3 综合服务区 (10)4.3.4 交通枢纽区 (10)4.3.5 信息服务区 (10)4.3.6 安全监管区 (10)第5章物流园区交通规划 (10)5.1 交通现状分析 (10)5.1.1 区域交通概况 (10)5.1.2 交通流量分析 (10)5.1.3 交通问题识别 (10)5.2 交通规划原则 (10)5.2.1 安全性原则 (10)5.2.2 效率性原则 (11)5.2.3 可持续性原则 (11)5.2.4 可拓展性原则 (11)5.3 道路系统规划 (11)5.3.1 道路等级划分 (11)5.3.2 道路网络布局 (11)5.3.3 道路交叉口设计 (11)5.3.4 道路绿化与照明 (11)5.4 停车场规划 (11)5.4.1 停车需求分析 (11)5.4.2 停车场布局 (11)5.4.3 停车设施设计 (11)5.4.4 停车诱导系统 (11)第6章物流园区基础设施建设 (12)6.1 土地利用规划 (12)6.1.1 土地利用原则 (12)6.1.2 土地利用分类 (12)6.1.3 土地利用布局 (12)6.2 仓储设施规划 (12)6.2.1 仓储设施类型 (12)6.2.2 仓储设施规模 (12)6.2.3 仓储设施布局 (12)6.3 设备设施规划 (12)6.3.1 设备设施类型 (12)6.3.2 设备设施选型 (12)6.4 公用设施规划 (13)6.4.1 公用设施类型 (13)6.4.2 公用设施规模 (13)6.4.3 公用设施布局 (13)第7章物流园区信息系统规划 (13)7.1 信息系统架构设计 (13)7.1.1 架构概述 (13)7.1.2 总体架构 (13)7.1.3 技术架构 (13)7.1.4 数据架构 (13)7.1.5 应用架构 (13)7.2 信息平台功能规划 (14)7.2.1 平台功能概述 (14)7.2.2 数据集成与管理 (14)7.2.3 信息共享与协同 (14)7.2.4 业务流程管理 (14)7.3 数据中心规划 (14)7.3.1 数据中心概述 (14)7.3.2 数据中心建设原则 (14)7.3.3 数据中心基础设施 (14)7.3.4 数据中心运维管理 (14)7.4 网络安全规划 (14)7.4.1 网络安全概述 (14)7.4.2 安全体系架构 (15)7.4.3 安全策略制定 (15)7.4.4 安全设备部署 (15)第8章物流园区运营管理规划 (15)8.1 运营模式设计 (15)8.1.1 物流园区运营模式概述 (15)8.1.2 运营模式选择 (15)8.1.3 运营模式实施策略 (15)8.2 管理组织架构 (15)8.2.1 管理组织架构设计原则 (15)8.2.2 管理组织架构设计方案 (15)8.2.3 管理组织架构运行机制 (15)8.3 人力资源规划 (16)8.3.1 人力资源规划概述 (16)8.3.2 人力资源需求分析 (16)8.3.3 人力资源配置策略 (16)8.3.4 人力资源管理制度 (16)8.4 财务管理规划 (16)8.4.1 财务管理目标与原则 (16)8.4.2 财务管理体系构建 (16)8.4.4 成本控制与优化 (16)8.4.5 财务风险管理 (16)第9章物流园区环境保护与节能措施 (16)9.1 环境保护措施 (16)9.1.1 环境影响评估 (17)9.1.2 污染防治措施 (17)9.1.3 噪音防治 (17)9.2 节能措施 (17)9.2.1 建筑节能 (17)9.2.2 电气设备节能 (17)9.2.3 交通运输节能 (17)9.3 绿化景观规划 (17)9.3.1 绿化布局 (17)9.3.2 植物配置 (17)9.3.3 生态景观建设 (18)9.3.4 绿化养护管理 (18)第10章项目实施与评估 (18)10.1 实施步骤与计划 (18)10.1.1 项目启动阶段 (18)10.1.2 项目实施阶段 (18)10.1.3 项目验收与投运阶段 (18)10.2 风险评估与应对措施 (19)10.2.1 政策风险 (19)10.2.2 市场风险 (19)10.2.3 技术风险 (19)10.2.4 人员风险 (19)10.3 项目评估与优化建议 (19)10.3.1 项目评估 (19)10.3.2 优化建议 (19)第1章项目背景与概述1.1 项目背景我国经济的持续健康发展,物流行业发挥着日益重要的作用。

物流园区规划方案

物流园区规划方案

物流园区规划方案物流园区规划方案是指根据物流园区的功能定位和发展需求,进行合理布局和规划设计,以实现高效、智能、绿色的物流运输服务体系。

首先,物流园区的规划主要考虑以下几个方面:一、交通规划:物流园区应建设在交通便利的地理位置,规划物流节点,便于物流的快速流通。

同时,需要考虑物流园区与周边交通网络的衔接,优化道路、公交、机场、港口、铁路等交通设施的布局,提高物流园区的便捷度和可达性。

二、基础设施规划:物流园区应配套完善的基础设施,包括电力、水源、通讯、网络等,确保物流园区内企业的正常运营。

同时,物流园区应考虑绿化、排污处理等环境设施,以提供一个良好的生态环境。

三、空间布局规划:物流园区应按照不同物流节点的功能需求,合理划分空间。

例如,将货物仓储区与车辆运输区分开,以实现货物的集中存储和快速装卸。

此外,还应考虑企业办公区、配送中心、物流配套服务设施等空间布局,以提高工作效率。

四、供应链关系规划:物流园区内的企业多为供应链的不同环节,应建立起供应链的关系网。

例如,集中配送中心和供应商的紧密合作,实现物流流通的高效性。

同时,要建立完善的信息系统,实现信息共享和数据管理。

五、智能化规划:物流园区应借助现代信息技术,推进物流园区的智能化建设。

例如,建设智能化仓储设备和物流设备,实现自动化操作和智能调度。

此外,还应加强物流园区与物流科技企业的合作,推动智能化技术的研发和应用。

总之,物流园区规划方案的目标是打造一个高效、智能、绿色的物流运输服务体系。

通过合理布局和规划设计,优化物流流通的路径和节点,提高运输效率和降低成本。

同时,推动供应链关系的紧密协作,实现整个供应链的高效运作。

通过智能化建设和绿色环保措施,提高物流园区的可持续发展能力。

物流园区项目工程方案

物流园区项目工程方案

物流园区项目工程方案一、项目背景及意义随着全球经济一体化的发展和我国市场经济体制的不断完善,物流园区作为现代物流业的重要载体,发挥着越来越重要的作用。

物流园区是物流业与地方经济发展的有机结合,旨在提高物流效率,降低物流成本,促进物流产业的发展。

在我国,物流园区的建设已经成为国家经济发展的重要战略之一,也是我国物流业发展的重要方向。

物流园区项目工程是指通过规划设计、土地开发、基础设施建设、园区配套设施建设等一系列工程活动,打造以物流为核心的综合性产业园区,实现物流、仓储、加工、生产、配送等多功能的集约化组合。

本文将围绕物流园区项目工程方案进行详细论述,包括项目背景及意义、项目规划设计、土地开发、基础设施建设、园区配套设施建设等内容,通过对物流园区项目工程方案的全面阐述,使读者更加深入了解物流园区项目的建设过程和要点,为相关项目的规划和实施提供参考。

二、项目规划设计1.项目选址物流园区项目的选址是影响项目后期可持续发展的关键因素,应根据市场需求、交通条件、土地资源等方面进行综合考虑和分析。

物流园区项目选址应尽量选择交通便利、土地平整、基础设施完备的区域。

同时,应在选址过程中充分考虑项目的可持续发展性,避免环境保护和自然资源的浪费。

2.项目规划根据选址条件和市场需求,进行项目规划设计工作。

首先,要进行区域规划,确定园区的总体布局和主要功能区划。

然后,根据规划要求,进行详细的土地利用规划,包括货场、仓库、车辆停放区、配送中心、办公区等。

最后,进行园区的景观规划设计,提高园区的整体形象和品质。

3.项目立项在规划设计工作完成后,需要对项目进行立项,包括工程可行性研究、项目建议书编制、项目立项申报等工作。

通过立项程序的进行,确保项目规划设计的科学性和合理性,为后续的土地开发、基础设施建设奠定基础。

三、土地开发1.土地征拆在物流园区项目的实施过程中,需要进行土地征拆工作。

该工作主要包括收购土地、征用土地、规划土地等工作。

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园区物流方案策划与设计案例分析中国物流第一村坐落在市古镇中兴大道北曾一路段,由市古镇曹一村民委员会投资兴建、中国物流策划研究院芏巍物流策划工作室策划、市古镇天宏物流市场发展有限公司运作管理的天宏物流市场,犹如飞跃在中国物流园区上的一颗明珠,成为领军物流园区升级版的楷模。

这座饱含社会各界关注的物流园区,包含着省外物流业、策划业的关注,也包含,着各界对物流园区(基地、中心、专业市场)的认识。

在向社会正式招商之前已经吸引了许多物流单位主动前来参观、洽谈,目前已向社会正式招商,这座物流市场成为宣传物流园区板块的窗口和业互相交流的平台。

天宏物流市场为政府、投资商、发展商、策划界、运营商、灯饰行业、物流行业、经贸发展等予以高度重视和重点支持项目,第一期开发建设150亩,建筑面积118884平方米,铺住380间,投资9932万元人民币,出租率高达百分之百。

天宏物流市场是中国第一家由村集体用地、集体资金打造的,工作人员全部由村民组成,相对具有个性化的特征,加之地处灯饰之都这一有利条件,中国物流策划研究院芏巍物流策工作室倡导并倾力打造“中国灯都最大的物流市场”和“中国物流第一村”这座由享誉业的物流策划大师、中国物流策划实战派领军人物、中国物流策划最佳杰出人物奖获得者芏巍教授在打造的第二座物流园区——天宏物流市场,其特色和优势将充分展现了“中国物流第一村”的魅力。

天宏物流市场的功能定位是依托现有传统货运配载、货运代理向集电子信息网络服务、仓储包装、加工、配送为有机整体的第三方物流拓展。

市场按照打造国一流的智能化货运市场方针,具有信息和交易中心功能、货物运输功能、物流配送功能、货物中转功能、仓储功能、装卸功能、搬运功能、货运代理功能、物流项目开发功能、货运配载市场功能、停车场功能、公路快运功能、物流仓储配送加工功能、多式联运功能、物流咨询服务功能、物流策划与培训功能、生活辅助功能等,为进驻物流商户和车辆提供优质、高效、快速的服务。

天宏物流市场的十大优势:价值:中国物流市场的价值典,现代物流黄金强档之首选。

地皇:轻松创富高效地段,成就天宏物流市场优势地皇。

商流:中国物流市场最具国际竞争力之作,成熟商圈倍感优越过人之物流市场。

人流:全国各地批发采购商团购货人流潮涌潮流,人气足、货量大、财气旺。

物流:地理条件形成至高殊荣的地盘,全球灯饰基地之一,保障货源充足,物流流量大、货物吞吐量大、运输需求量大,形成资金流强势,有利物流灵活运作。

资金流:强大的物流群体、强大的物流气势,形成资金流强势,有利物流灵活运作。

支持:给予入场经营者提升竞争力的全面支持品牌支持、运营支持、事业支持、策划支持、管理支持、培训支持、信息支持、资源支持。

服务:物流行业首位倡导仿酒店星级服务的运作系统,全面展开强大的商务协助功能,五星级服务的标准为您解决一切商务需求。

设施:雄伟建筑气势,超前现代配套设施;配置手扶电梯和升降式客货电梯;尖端电子信息网络;跨度42米、高20米超大金字塔雨棚,保障全天候装卸配载货物作业要求;后楼建有装卸平台,方便货物装却。

永久性产权;得天独厚之优势、入驻市场亮点。

中国第一家由村集体用地、集体资金打造的物流市场,相对租买地的物流市场来说具有永久性的特征,质量按商铺建筑百年大计打造,具备固定性和耐久性,创业发展无忧无虑,给入场经营企业增加经营稳定性。

中国物流策划研究院芏巍物流策划工作室将运用现代化科技手段,用电脑模拟出天宏物流市场的未来状况、用大型数码投影仪向宾客演示,形象生动地展示了天宏物流市场的风采,更有利于客户对物流市场的全面了解,此举,开创了物流园区电脑模拟展示的先河。

天宏物流市场的建成为区域带来强大的人流、物流、资金流、信息流,促进该地区经济繁荣,为带动地区的经济发展起到重要的作用,同时也将为古镇曹一村带来巨大的经济效益与市场影响力。

5.1物流园区运营方案的含义及类型5.1.1物流园区的含义及要素1.物流园区的含义物流园区是一个空间概念,与工业园区和高科新技术开发园区、科技园区等概念一样,它是具有产业一致性或相关性,集中连片的用地空间,且聚集若干专业物流组织于一体。

按照国家标准《物流术语》中,物流园区(logistics park)是指为实现物流设施集约化和物流运作共同化,或者出于城市物流设施空间布局合理化的目的而在城市周边等区域,集中建设的物流设施群与众多的物流业者在地域上的物理集结地[GB/T18354-2006,定义2.15]。

通过对国外物流园区的综合分析,我们认为物流园区是物流经济活动的重要载体和发挥综合功能的物流节点,它是一种新型的物流业态和运作模式,具有对物流资源优化与物流功能一体化的整合与升级功能,并依托特定区域产业分布状况、产业集群需求特点等而形成的由不同特长优势的物流企业集聚点。

2、物流园区运营的基本要素(1)占地规模。

物流园区的功能与空间决定了物流园区的规模一般都较大,规模大小将决定其所能承载的设施、功能及服务。

由于物流园区的功能和服务对象、区域物流服务需求存在较大差异,使得物流园区在规模上相差较大。

从我国各地方建设规划的物流园区来看,物流园区所处的周边产业集群不同、物品的类别不同、物流客户需求不同、商圈半径的大小等因素,以及服务的产业领域不同,如服务于工业制造加工领域或服务于农业、农产品领域等,均可导致物流园区占地规模上形成明显的差异。

(2)投资规模。

一般而言,投资规模往往能体现物流园区的建设规模,但现实中,在我国各地物流园区的规划上,存在占地规模与投资规模不成比例的关系。

这种非比例投资规模现象的出现,主要原因在于,占地规模较大者往往出于远期的战略角度考虑和占地并非完全是物流园区实际用地,或占地用途尚不明确,难免有圈地之嫌。

而占地少、投资规模大的物流园区,则又包括商贸、制造等领域项目的投资,或对物流园区的功能不很明确,过高估计了投资。

上述状况将直接影响到物流园区后期的运营效果。

(3)物流设施与设备。

物流园区必须具备比较完善的设施,其中包括运输、仓储、配送等功能的基础设施,也包括运输、仓储、装卸搬运、加工包装、配送、物流服务信息等设备,还包括用于工商、税务、海关、商检、检疫检验、银行、保险等公共服务设施,以及用于办公、住宿、餐饮等服务的配套设施。

(4)企业进入标准。

物流园区必须制定明确的进入企业的资质和标准,并以市场竞争的规则决定企业进人或退出。

建立和确定将决定物流园区整体的运营质量。

(5)物流服务。

物流服务包括基本的服务和增值服务,既包括对进入企业服务,也包括对物流需求客户的服务。

在物流园区的运营规划和设计上,不要只停留在功能上,而是着眼于服务的一体化、提供的各项服务的整体性以及一站式服务的连续性上,强调所提供的服务,是围绕园区的“链”条(供应链、需求链、组织链、价值链、产业链、交易链、物流链及服务链等)而规划设计的。

(6)运营主体。

除一部分是由各类全额投资建设的物流园区,运营主体比较清晰外,有相当多的物流园区运营主体不明确。

从我国现行的物流园区运营主体来看,由于投资主体多元化,或者存在多个投资主体,致使运营主体实际上是各自为政,或者说只有管理主体而没有运营主体。

此外,通过单一的招商而转让或租赁土地的方式,往往难以形成真正意义的运营主体,这会影响到物流园区运营的集约化程度,最终各项投资的回报也就无从谈起。

(7)投资主体。

我国目前大多物流园区都是政府主管或直属企业以土地形式投资控股,这种现象很容易导致政企不分的局面。

国外绝大多数物流园区,不论是企业投资,还是政府公共设施或产品进行投资,一般不存在政府干预经营的状况。

关于投资主体问题,既要明确投资主体本身,也要明确投资主体和运营主体的关系。

5.1.2物流园区的功能及类型1.物流园区的功能物流园区作为物流经济活动的节点,它是专业物流服务的功能区,包括物流中心、配送中心、各类运输(港口、空港、陆港)枢纽设施、运输组织及管理中心和物流信息中心,以及适应某一区域物流管理与运营需要的物流基础设施;作为经济功能区,其主要作用是满足城乡居民消费,以及就近满足各类经济组织,包括工农业的生产或服务业经营活动所需要的物流服务需求。

物流园区的物流组织管理功能一般包括货物运输、分拣包装、储存保管、集疏中转、市场信息、货物配载、业务受理及相关业务代理等,而且多数情况下是通过不同节点将这些功能进行有机的结合和集成化体现出其整体功能。

物流园区集约了多种物流设施,它是物流网络形成的中枢、物源地,具有集约、调节、转运、集中库存、情息枢纽等综合功能,紧邻港门、机场、铁路、公路站点的交通枢纽,地价较低,远离市中心,并有足够的发展空间。

总之,物流园区是一个集物流、商流、信息流、资金流的集聚地,被视为供应链上的核心节点和战略节点。

一般来说,物流园区作为进出货物的集散地,为大型厂商或地域性产业集群进行采购与分销提供物流平台,应具备如下功能。

(I)各种口岸功能。

港口(海港与河港)、空港、陆港等口岸,可设置海关、质检、卫检、动植物检疫检验等机构,(2)货物集散功能。

接收通过各种运输方式到达的货物,并进行分拣、储存,对进入园区的货物集中,通过直接换装方式向外发运。

通过建立专业商品批发市场,形成强大的商品批量交易和集散能力,促进商贸流通业的快速增长,提高商贸流通业的总体效益。

(3)物流信息服务功能。

进行物流状态的在线查询、物流过程跟踪、物流要素信息记录与分析,建立物流客户关系管理、物流决策支持、物流公共信息平台等。

此外,园区信息还包括交易情息、仓储信息、运输信息、市场信息及相关的信息等。

(4)仓储功能。

按照物流园区所在地的实际需求相应地建造普通仓库、标准仓库、专用仓库,以及建立自动化立体仓库(医药、电子、汽车、家电等)。

(5)运输功能。

以公路为主要运输方式,提供停车场地和电子货运交易大厅,引进第三方物流企业完成大量的运输作业;以国际集装箱物流及集装箱的中转为主要功能的,建设保税仓库,开展多式联运,为进出口企业提供或代理运输、仓储、配送、订船、订舱、报关、转关、报检、查验、信息等全程服务,有海关直通式监管点的,还要开展海陆、空陆的中转业务,为进出口企业提供和代理运输、仓储、配送、订舱、报关查验等服务。

(6)具有市场交易,展示展览、信息网络、电子商务等高级功能。

通过建立商品展示交易平台(采购中心、专业市场、展销中心),为制造商、外贸经营商提供商品交易和展示的场所,2.物流园区的类型(1)按服务对象、服务容划分,可分为总体物流园区规划和专业物流园区规划。

(2)按辐射围、规划层次划分,可分为国际型物流园区、全国型物流园区规划、区域性流园区规划、城市配送型物流园区规划。

(3)按服务需求划分,可分为商贸型物流园区、运输枢纽型物流园区、配送中心型物流园区、货物中转型物流园区、仓储型物流园区及保税物流园区。

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