淘宝店长必备详细周报模板

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电商工作周报模板

电商工作周报模板
xx店铺运营周报
时间
访客数
支付买家 数
支付金额
日销
转化率成 实际进度
xx旗舰店 第XX周 1633
1
738
105
0.19% 738.00 100000
销售情况
第XX周 1725
10
7438 1063 0.58% 743.80 100000
环比 5.63% 900.00% 907.86% 907.86% 205.26% 0.79% 0.00%
工作内容
具体说明
周一
周二
周三
周四
周五
下周工作计 划
业务 重点工作
备注
访客较上周环比增长5%,有明显提高。
本周工作总 结
项目 业务
工作内容 具体说明
市场情况 xx已跟进优惠券599-60,xx旗舰店50元优惠券
1.制作xx(结果) 重点工作 2.跟进xx(结果)
3.监督xx(结果)
单品 xx市场情况及详情页定稿,价格确认。
项目
学习思考 xx店铺及xx产品的全面解析,发现问题,提出问题,协调各部门解决问题。

5.店长周工作总结模板

5.店长周工作总结模板
店长工作周总结
一、总述
1、销售:本月销售指标为____,本旬销售指标为____;本周实际完成为____,本月累计完成为____;本周完成率为____,本月完成进度为____。
2、本周发展会员名。
3、本周团购记录:。
二、分析
a、本周主推产品的销售情况:
主推产品品种
本旬销售数量
b、本周畅销产品的销售情况:
畅销产品品种
本旬销售数量
c、本周销售量化分析:
项目
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
平均
客流量
成交率
客单价
会员数
d、本周周例会会议记录摘要:
e、本周与上周的完成情况对比:
三、下周工作计划(包括指标):
1、零售目标:
2、主推产品:
3、会员发展目标:
4、重点工作安排:
日期:期间:签字:

淘宝电商运营工作内容周记

淘宝电商运营工作内容周记

淘宝电商运营工作内容周记最近我开始担任淘宝电商运营的工作,我每周都要记录下来我所做的工作内容、工作进展以及面临的问题。

这些内容都会被汇总在我的周记里,以便我能够更好地跟踪我的工作进展以及找到需要改进的地方。

在这篇文章中,我将分享我在最近一周内的周记。

周一:今天我主要是在淘宝店铺中更新了一些商品的信息,并且对一些商品的描述和图片进行了优化。

这些商品是我认为可以吸引更多潜在客户的商品。

我还更新了店铺的首页和分类页面,以提高用户的浏览体验。

周二:今天,我关注了一些竞争对手的店铺,并分析了他们的营销策略。

我发现他们的促销活动非常有吸引力,所以我决定我们的店铺也要开展一些促销活动。

我制定了一份促销计划,并与我的团队分享了这些想法。

我们决定运用淘宝的活动平台来推广我们的商品,以此来吸引更多的客户。

周三:今天我撰写了一份关于我们店铺的新闻稿,并将其发布到了一些新闻媒体上。

这些新闻媒体包括一些行业网站和社交媒体平台。

这些新闻稿是为了增加我们店铺的曝光度,吸引更多的潜在客户。

周四:今天,我分析了我们店铺的销售数据,并制定了一份销售计划。

我发现我们的某些商品销售状况不佳,所以我与我的团队一起讨论如何优化这些商品的销售。

我们决定使用更好的图片和描述来提高这些商品的销售。

周五:今天我与一些潜在客户进行了交流,了解了他们的购物习惯和需求。

我将这些信息与我的团队分享,并讨论如何制定更好的营销策略来满足潜在客户的需求。

以上就是我的周记,我发现记录下来的工作内容和问题非常有助于我更好地跟踪我的工作进展,找到需要改进的地方。

希望我的经验可以对其他电商运营人员有所帮助。

淘宝店长工作周报

淘宝店长工作周报
下周的工作重心是在淘宝刷钻这方面上在这个平台上展开营销推广工作争取平均每天店铺能有35订单店铺的日均访问量达到400以上
淘宝店长工作周报
填表日期:20130722Fra bibliotek姓名:赵XX部门:网络营销
职务:淘宝负责人起止日期:2013/7/15-21













1、注册好拍拍和淘宝网上的账户名和安全保证;
注:1.请按此表要求对自己的工作进行详细记录;
2.请在每周一下班前将此表交至部门负责人处;
重要信息反馈及所需支持
需要相关部门负责人尽快准备好数据包,方便对本店铺进一步的装修。






下周的工作重心是在淘宝刷钻这方面上,在这个平台上展开营销推广工作,争取平均每天店铺能有35订单,店铺的日均访问量达到400以上。
2、查找相关进驻易迅网的门槛及流程;
3、在淘宝进行支付宝等实名认证以及开店考试;
4、调查了解网上儿童玩具目前的市场以及目前的发展状况;
5、对淘宝店铺进行简单装修,在后台相关信息进行设置;
6、进驻淘宝官方充值平台;
7、开展淘宝店铺刷钻工作,已经成功刷到2颗心;










自评或改进方法与措施
工作目标基本达成,小细节部分还有待改进;更加细分工作内容和目标,更有效率的完成工作目标。















店长的周报告范文

店长的周报告范文

店长的周报告范文尊敬的领导:本周是本店运营工作中的关键一周,我将在此向您汇报本周的运营情况以及下周的工作计划。

一、本周运营情况总结1. 销售业绩本周店铺销售额稳步增长,与上周相比增长了10%。

其中,服装类商品销售持续表现强劲,增长了15%;配饰类商品销售增长了8%;家居用品销售增长了12%。

我们将继续推出促销活动,以提升销售额。

2. 客户满意度本周我们积极关注客户反馈,通过在线调查和定期电话联系等方式,对近期购物的客户进行满意度调查。

结果显示,客户满意度得分为85%,相比上周有所提升。

我们会进一步提高服务质量,提升客户满意度。

3. 库存管理本周我们对库存进行了调整,合理安排进货计划,避免了过多的滞销商品积压。

同时,我们积极与供应商沟通,调整采购计划,为下周的销售做出合理预测。

4. 人员培训为提高员工销售技能和服务水平,本周我们组织了一次集中培训活动,邀请了销售专家与员工进行交流和培训。

培训内容主要包括销售技巧、沟通技巧以及产品知识的学习。

通过培训,员工整体素质得到了提升。

5. 营销活动本周我们开展了一系列的促销活动,包括打折、满减和赠品等形式。

活动得到了消费者的积极响应,提高了店铺的知名度和影响力。

下周我们将继续推出新的促销活动,吸引更多客户光顾店铺。

二、下周工作计划1. 销售目标为了继续提升销售业绩,我们将设立每日销售目标,并通过员工激励和团队竞争的方式,推动销售额的增长。

同时,我们将分析销售数据,及时调整促销策略,提高销售转化率。

2. 客户关系管理下周我们将进一步完善客户满意度调查机制,并细化客户分类管理。

通过对不同分类客户的个性化服务,提升客户的忠诚度和购买意愿。

3. 店铺布局与陈列我们将对店铺的陈列进行调整,根据销售数据和季节变化,调整商品陈列顺序和位置。

同时,我们会优化店铺的形象,提升店铺的购物体验。

4. 人员培训与激励为了不断提高员工的服务水平和销售技能,下周我们将继续组织培训活动,包括产品知识培训、销售技巧培训等。

干货超详细天猫淘宝店铺运营周报

干货超详细天猫淘宝店铺运营周报

#REF!
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线路名称
访客数
成交件数
销售额
转化率
-
0
0
0.00%
-
0
0
0.00%
安排时间)
流量数据 客单价
PV
UV
IPVUV
下单UV
支付UV
直通车UV
பைடு நூலகம்钻展UV
PC转化率
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#REF!
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名称 活动 页面 产品 内容营销 推广 情况描述
本周总结
备注: 1、周报统计周期为上周周五-本周周四 2、周报发送时间为每周五(若未按时发送,将不再进行查看,请商家自行安排时间) 3、周报数据请完整填写,若未填写完整,将不进行回复 4、环比数据中,上涨请用红色标注,下跌请用绿色标注
成交数据 支付金额 支付件数 直通车成交金额 钻展成交金额 退款金额 无线端uv 无线端成 占比 交占比
本周主营商品经营情况
转化数据 移动转化率 拍下转化率 拍下到支付 转化率 支付转化率 咨询人数 成交人数
客服数据
#REF!
#REF!
#REF!
#REF!
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客服数据 咨询转化率 首次相应时间(秒)
美工数据
退款纠纷率
平均停留时 平均停留时 长(pc) 长(无线)
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美工数据
访问深度 访问深度 店铺DSR (pc) (无线)

淘宝店长周工作总结doc

淘宝店长周工作总结doc
全年,本店除依照季节变换作出相应的应季商品陈列调整外,还依照消费者需求的转变、商品展现特性的需要,进行了多项商品陈列调整和优化,具体情形如下:
a、 9月应顾客需求新增“红蜻蜓、鲁花”油脂的上架,对瓶装调味酱进行了陈列紧缩,并增加烹饪油一组货架。12月应顾客需求新增巴山夜雨系列方便食物。
b、 对调味品、休闲食物、饮料、不锈钢、纸巾、居家用品等都进行了局部的商品陈列优化,维持了门店商品陈列整齐标准的形象,提升了员工商品陈列技术。
二、遵循公司的效劳理念惠民、便民、利民制定促销方案突出,围绕民生生活中柴、米、油、盐、酱、醋、茶选择商品。在11月2次超低限时促销活动中,对销售业绩和人气起到了很重要拉动的作用,其力度和频率都很不错,也取得了一些较好的业绩。3、12月生鲜鲜肉组从联营转为自营后,在12月地址土货“灌香肠”的季节中对全年阻碍深远。不管是从销售业绩、客流量都起到了带动和增加。但人流量的实际增加幅度很小,主若是买肉使得客单价有了很的提高;超市外路边小贩的清理使得蔬果组都有了专门大的业绩提升。因此本店在区域内的市场占有率并非高,还需经一步增强治理提高效劳质量。 今年度,销售缺失的缘故要紧来源于以下几个方面:
一、开业后,对区域内消费者的消费适应和消费水平分析力不够没有做出咱们的经营亮点,9月社区便利店家益在周围开张竞争对手的几回出击,客流量有所下降,以致至10月份销售有大幅度的下降。
二、9月19中秋节特价力度不大,“中秋节”月饼团购客户不多,最近几年来月饼市场整体下滑企事业单位的团购行为愈来愈与经销商厂家靠近。在中秋节月饼销售方面,除集团公司外团购,团购笔数屈指可数。更多的是国家对过礼物节的操纵,大企业、大单位那么向月饼生产企业直接购买,以降低采购本钱。
一、清点XX年的工作
a、增强xxx超市的人力资源、商品缺断货追踪、商场财物治理。

2023年店长工作周报

2023年店长工作周报

2023年店长工作周报(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

文档下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用,谢谢!并且,本店铺为大家提供各种类型的经典范文,如工作总结、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、策划方案、心得体会、教学资料、作文大全、其他范文等等,想了解不同范文格式和写法,敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, planning plans, insights, teaching materials, essay summaries, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!2023年店长工作周报时间流逝得如此之快,我们的工作又迈入新的阶段,请一起努力,写一份计划吧。

店长的每周工作总结范文(3篇)

店长的每周工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言本周,我作为店长,带领团队努力工作,取得了显著的成绩。

现将本周工作总结如下,以便对今后的工作提供参考和指导。

二、销售业绩分析1. 销售情况概述本周,我店销售业绩总体良好,同比增长5%。

主要销售产品为服饰、化妆品、家居用品等,其中服饰类产品销售占比最高,达到40%。

2. 销售亮点(1)新顾客占比提高:本周新顾客占比达到20%,比上周提高了5个百分点,说明我店在市场推广方面取得了显著成效。

(2)会员卡销售增长:本周会员卡销售量同比增长10%,会员卡用户活跃度提高,为店铺带来了稳定的客流。

3. 销售不足之处(1)部分商品库存积压:部分商品如床上用品、厨房用品等库存积压较多,需加强市场调研和库存管理。

(2)促销活动效果不明显:本周举办的促销活动效果不佳,需优化促销策略,提高活动吸引力。

三、顾客满意度调查1. 满意度概况本周顾客满意度调查结果显示,顾客对我店的整体满意度达到85%,较上周提高了3个百分点。

2. 满意度亮点(1)服务态度良好:本周员工服务态度良好,顾客满意度较高。

(2)商品质量有保障:顾客对我店商品质量满意度较高,无重大投诉。

3. 满意度不足之处(1)部分员工业务能力有待提高:部分员工对商品知识掌握不足,影响顾客购物体验。

(2)店铺环境有待改善:店铺部分区域存在卫生死角,需加强卫生管理。

四、团队建设1. 员工培训本周组织员工进行了产品知识培训,提高了员工对商品的认知度和销售技巧。

2. 员工激励对表现优秀的员工进行了表彰和奖励,激发员工工作积极性。

3. 团队协作加强团队协作,提高工作效率,确保各项工作顺利进行。

五、下周工作计划1. 优化促销活动:针对本周促销活动效果不佳的问题,调整促销策略,提高活动吸引力。

2. 加强库存管理:对库存积压商品进行清仓处理,降低库存成本。

3. 提高员工业务能力:加强员工培训,提高员工业务水平和顾客服务水平。

4. 改善店铺环境:加强店铺卫生管理,提高店铺形象。

淘宝店长周工作总结 (2)

淘宝店长周工作总结 (2)

淘宝店长周工作总结1500字尊敬的领导:您好!在过去的一周中,我作为淘宝店长,认真履行职责,经过努力工作,取得了一定的成绩。

现将我在过去一周的工作进行总结如下:1. 产品管理:我对店铺内的商品进行了全面的梳理和管理,及时下架了一些滞销的商品,同时也加入了一些新的热卖产品。

我根据市场需求和竞争对手的销售情况,合理调整了产品价格,提高了销售转化率。

2. 店铺推广:我充分利用淘宝平台的各种推广渠道,通过展位推广、优惠券、满减活动等策略,增加了店铺的曝光和流量。

同时,我也积极参加了淘宝的一些促销活动,如双11、双12等,通过及时更新活动页面和优惠信息,吸引了大量的购买者。

3. 客户服务:我注重与客户的沟通和交流,保持了良好的客户关系。

及时回复客户的咨询和投诉,提供专业的产品建议和售后服务,使客户满意度得到了提高。

通过用户评价和客户建议,我也发现了一些问题,并积极改进了店铺的服务质量。

4. 数据分析:我每日对店铺的销售数据进行定期分析和总结。

通过进行销售额、转化率、客单价等指标的对比和分析,我找到了一些问题和机会,并针对性地制定了相应的改进方案。

在过去一周中,我通过优化页面设计和推广策略,成功提升了店铺的转化率和客单价。

5. 团队管理:作为淘宝店长,我注重团队的协作和沟通。

我与店铺的运营人员、客服人员等密切合作,及时传达店铺的目标和任务,并给予他们合理的指导和支持。

通过与团队成员的密切合作,店铺的销售业绩得到了有效的提升。

总结:在过去一周的工作中,我认真负责,积极努力,取得了一定的成绩。

但同时,我也意识到仍然存在一些问题,如客户投诉处理不及时、产品品质有待提高等。

在未来的工作中,我将进一步完善这些问题,并继续努力,为店铺的发展贡献更大的力量。

谢谢领导对我的支持和信任!我将不负所托,努力工作!此致敬礼!。

店长每周的工作总结范文(3篇)

店长每周的工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言时光荏苒,转眼间又到了一周的尾声。

在过去的一周里,我作为店长,带领团队共同努力,取得了一定的成绩。

现将本周的工作进行总结,以便更好地改进和提升。

二、本周工作亮点1. 销售业绩稳步提升本周,在全体员工的共同努力下,店铺销售额较上周同比增长了15%。

主要得益于以下几点:(1)优化了商品陈列,提高了顾客的购买体验;(2)加大了促销活动的力度,吸引了更多顾客进店消费;(3)提升了员工的销售技巧,提高了成交率。

2. 顾客满意度提升本周,顾客满意度较上周提高了5个百分点。

主要得益于以下措施:(1)加强了顾客关系管理,提高了服务质量;(2)开展了顾客满意度调查,及时了解顾客需求,改进不足;(3)注重员工培训,提升员工的服务意识。

3. 团队建设成效显著本周,我带领团队开展了一系列团队建设活动,有效提升了团队凝聚力。

具体表现在:(1)组织了一次团队拓展训练,增强了团队协作能力;(2)开展了一次团队分享会,促进了团队成员之间的交流与合作;(3)表彰了本周的优秀员工,激发了团队的工作积极性。

三、本周工作不足1. 商品库存管理有待加强本周,部分畅销商品出现断货现象,影响了顾客购物体验。

针对这一问题,我已安排相关人员加强库存管理,确保商品供应充足。

2. 部分员工销售技巧有待提升本周,部分员工在销售过程中,存在沟通不畅、推销技巧不足等问题。

针对这一问题,我将在下周安排销售技巧培训,提升员工销售能力。

3. 营销活动策划需进一步优化本周,虽然促销活动取得了较好的效果,但部分活动策划仍有待优化。

下周,我将与团队成员共同研究,推出更具吸引力的营销活动。

四、下周工作计划1. 加强库存管理,确保商品供应充足;2. 开展销售技巧培训,提升员工销售能力;3. 优化营销活动策划,提高活动效果;4. 加强顾客关系管理,提高顾客满意度;5. 关注市场动态,及时调整经营策略。

五、总结过去的一周,我们在销售业绩、顾客满意度、团队建设等方面取得了显著成效,但也存在一些不足。

店长周报工作总结

店长周报工作总结

店长周报工作总结
本周工作总结。

本周是我们店铺的一周,我们取得了一些进展和成就。

在这篇周报中,我将总结一下本周的工作情况,以及我们所取得的成绩和存在的问题。

销售情况。

本周我们店铺的销售情况相对稳定,整体销售额比上周有所增长。

我们在促销活动和客户服务方面做了一些努力,取得了一些积极的成绩。

但是,我们也发现了一些销售瓶颈和客户投诉的问题,需要进一步加以解决。

团队管理。

本周我们团队的工作效率有所提高,员工们在工作中表现出了积极的态度和团队合作精神。

我们加强了员工培训和激励机制,取得了一些显著的效果。

但是,仍然存在一些员工绩效不稳定的情况,需要进一步加以关注和改进。

库存管理。

本周我们对库存进行了全面的盘点和管理,确保了商品的供应和品质。

我们也及时清理了滞销商品和过期商品,优化了库存结构。

但是,我们也发现了一些库存周转不畅和管理不善的问题,需要加以改进和完善。

客户服务。

本周我们店铺的客户服务得到了一些客户的积极反馈和好评。

我们加强了客户关怀和投诉处理,提升了客户满意度。

但是,我们也发现了一些客户投诉和服务质量不稳定的问题,需要进一步加以改进和提升。

总结。

总的来说,本周我们取得了一些积极的成绩和进展,但也存在一些问题和挑战。

我们将继续努力,加强团队协作,优化管理流程,提升服务质量,为客户提供更好的购物体验。

希望下周能有更好的表现和成绩!。

店长周报

店长周报
店长周报(一)
店铺:日期:店长:
一、销售分析
本月目标
累计销售
本周销售
上周销售
增长率
销售对数
完成进度
时间进度
二、VIP统计
本周新增VIP人数
累计VIP人数
三、货品分析
类别
现库存数
本周销售数
本月销售数
现库存合计
男式






女式






童鞋






销售情况
排名
品牌
货号
数量
金额
库存
备注
畅销
1
2
3
4
滞销
1
2
3
4
5
店长周报ห้องสมุดไป่ตู้二)
四、个人销售排名
排名
姓名
双数
金额
累计金额
完成率
原因分析
五、商场排名
品牌+排名
销售业绩
累计业绩
面积
坪效
双数
平均单价
活动效果
六、个案投诉
型号/色号
系列
顾客反映及处理方法
投诉原因(色差、饰物、脱胶、皮裂、断底、断带、开线)
七、店铺情况反映(人事、货品、陈列道具、店铺装修、维修)及工作总结

网店店主的周报告范文

网店店主的周报告范文

网店店主的周报告范文尊敬的领导:以下是我作为网店店主在本周进行的经营情况报告。

本周的工作重点是优化产品品质、提升客户服务和加强市场推广。

通过不懈努力,我及团队在这几方面取得了一定的成果。

1. 产品品质优化我们认识到产品品质是网店发展的核心竞争力。

本周,我们在产品质量检查上更加严谨,确保每个商品的质量达到或超过客户的期望。

与此同时,我们还注意到了客户的反馈,及时改进和调整产品设计。

2. 客户服务提升为了提升客户满意度,我们进一步加强了客户服务。

我们尽力在最短时间内回复客户的咨询与问题,并提供专业的建议和解决方案。

客户体验是我们取得口碑与忠诚度的关键,因此,我们会继续投入资源来提升客户服务质量。

3. 市场推广加强为扩大我们的业务规模,我们加大了市场推广力度。

通过社交媒体、线上广告和业务合作等多种途径,我们提高了产品在市场中的曝光度。

同时,我们也持续收集并分析市场数据,以便更好地了解目标客户需求和市场趋势。

4. 销售数据分析为了全面了解销售情况,我们对销售数据进行了详细的分析。

通过对销售额、订单量、客户留存率等指标的监测,我们得出了一些有关产品热销、目标客户群体和市场需求的结论。

这些结论将指导我们未来的经营策略和决策。

5. 团队合作与沟通为了更好地完成任务,我与团队成员进行了频繁的沟通和协作。

我们在每周例会中分享经验和交流问题,以达到更高的工作效率和协同作战能力。

在未来的工作中,我们将继续关注产品品质、客户服务和市场推广的各个环节,并不断优化我们的经营策略。

我们相信,只有持续的努力和创新,才能在竞争激烈的网店市场中脱颖而出。

谢谢您对我们工作的支持和关注。

此致,XXX(网店店主)。

店长工作周报店长工作计划

店长工作周报店长工作计划

店长工作周报店长工作计划时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作与生活又进入新的阶段,为了今后更好的发展,写一份计划,为接下来的学习做准备吧!怎样写计划才更能起到其作用呢?计划应该怎么制定呢?这里给大家分享一些最新的计划书范文,方便大家学习。

作为一名店长,要搞好店内团结,指导并参与店内的各项工作,及时准确的完成各项报表,带领店员完成上级下达的销售任务并激励员工,建立和维护顾客档案,协助开展顾客关系营销,持续店内的良性库存,及时处理顾客投诉及其他售后工作。

一、早会。

仪容仪表检查,开心分享工作心得及服务技巧,昨日业绩分析并制定今日目标,公司文件通知传达。

三、和导购一齐熟知店内货品的库存明细,以便更准确的向顾客推荐店内货品(有些导购因为不熟悉库存状况从而像顾客推荐了没有顾客适合的号码的货品造成销售失败)。

及时与领导沟通不冲及调配货源。

四、做好货品搭配,橱窗和宣传品及时更新,定时调场,保证货品不是因为卖场摆放位置的原因而滞销。

指导导购做好店内滞销品和断码产品的适时推荐,并与领导沟通滞销货品的具体状况以便公司及时的采取相应的促销方案。

五、调节卖场气氛,适当的鼓励员工,让每位员工充满自信,用心愉快的投入到工作中。

销售过程中,店长和其他店员要协助销售。

团结才是做好销售工作的基础。

六、导购是品牌与消费者沟通的桥梁,也是品牌的形象大使,从店长和导购自身形象抓起,统一工作服装,时刻持续良好的工作状态,深入知道公司的经营理念以及品牌文化,强化面料、制作工艺、穿着保养等专业知识,知道必须的颜色及款式搭配。

最主要的是要不断的提升导购的销售技巧,同事之间互教互学,取长补短。

七、做好与店员的沟通,对有困难的店员即使给予帮忙和关心,使其更专心的投入工作。

做到公平公正,各项工作起到带头作用。

八、工作之余带领大家熟悉一些高档男装及男士饰品(如:手表、手包、皮鞋、男士香水、)甚至男士奢侈品品牌(如:lv、zejna、armani、hugoboss等)的相关知识,这样与顾客交流时会有更多的切入点,更大程度的赢得顾客的信赖。

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推广
合作
本 周 工 作 汇 报
活动
文档
数据
销售
客服
管理
作汇报
备注

网站运营部周工作汇报
提交时间: 汇报阶段: 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 类别 内容 工作内容 汇报 各频道内容更新 网站论坛发回贴 专题策划制作 软文、新闻稿编辑 外部博客发贴 外部论坛发贴 自建QQ群 自建QQ群人数 外部会员聚集区建立 外部会员聚集区发贴 软文、新闻稿推送 付费推广 友情链接 网站内容合作 广告位互换 品牌传播联盟媒体合作 其他推广渠道合作 活动搜集 活动策划 活动执行 活动媒体合作 网站宣传资料 销售产品及服务资料 演示资料 其他文档资料 总共注册会员 本周注册会员 本周开通企业用户 本周开通园区用户 本周最高访问量 至汇报时alexa排名 至汇报时Google PR值 资讯信息量(条) 会员发布信算(共条数) 成功销售(笔) 销售金额(万元) 电话拨打数量(通) 销售回访(次) 客服MSN受理 客服QQ受理 客服邮件受理 客服电话受理 调查电话呼出 人员招聘及团队组建 工作会议 其他
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