汽车销售整改报告
4s店环保整改报告格式范文模板
4S店环保整改报告格式范文模板1. 引言在当今社会，环保问题备受关注，并且越来越多的企业和机构开始重视环保整改工作。
作为汽车销售与服务行业的重要一员，4S店也需要积极响应环保政策，加强环保整改工作，为构建美丽中国贡献力量。
2. 4S店环保整改报告格式范文模板2.1 环保整改报告封面4S店环保整改报告报告时间：XXXX年XX月XX日2.2 目录•第一部分环境问题整改情况•第二部分排放标准执行情况•第三部分环保设施运行情况•第四部分环境安全管理情况•第五部分公众参与及信息公开情况2.3 环保整改报告正文第一部分环境问题整改情况1.环境问题整改前情况分析在此部分，对4S店环境问题进行具体描述，分析问题产生的原因，并指出对环境的影响。
2.整改措施及具体实施情况详细介绍4S店为解决环境问题所采取的整改措施，并对实施情况进行具体描述和总结。
第二部分排放标准执行情况1.排放标准执行前情况分析对4S店排放标准执行情况进行分析，指出存在的问题和原因。
2.实施情况及存在问题具体介绍排放标准执行的具体情况，同时指出存在的问题，并提出改进措施。
第三部分环保设施运行情况1.环保设施运行前情况分析对环保设施运行情况进行分析，指出存在的问题和原因。
2.设施运行改进情况描述环保设施运行的改进情况，并总结成效。
第四部分环境安全管理情况1.环境安全管理现状分析分析4S店环境安全管理的现状，并指出存在的问题。
2.安全管理改进措施及成效详细介绍4S店为改进环境安全管理所采取的措施，并对成效进行总结。
第五部分公众参与及信息公开情况1.公众参与情况描述公众对4S店环保整改工作的参与情况，包括投诉、意见反馈等。
2.信息公开情况对4S店环保整改工作的相关信息公开情况进行介绍，并指出不足之处。
2.4 总结和展望在此部分，对整个环保整改工作进行总结，回顾工作取得的成绩，同时对未来的环保工作提出展望和建议。
3. 个人观点和理解4S店环保整改工作需要全面而细致的整改报告，以便监管部门和公众能够了解整改工作的详细情况。
汽车销售整改报告
汽车销售整改报告关键信息项：1、整改背景及原因2、整改目标3、具体整改措施及实施步骤4、整改时间节点5、责任分配6、监督与评估机制7、预期效果11 整改背景及原因近年来，汽车销售市场竞争日益激烈，消费者需求不断变化。
然而，我们的汽车销售业务在运营过程中逐渐暴露出一系列问题，严重影响了销售业绩和客户满意度。
主要问题包括销售流程不够规范、销售人员专业素养不足、营销手段单一、售后服务质量有待提高等。
为了适应市场变化，提升销售竞争力，实现可持续发展，我们有必要对汽车销售业务进行全面整改。
111 销售流程不规范在销售过程中，存在接待客户不及时、车辆介绍不全面、试驾安排不合理等问题，导致客户购车体验不佳，成交率低。
112 销售人员专业素养不足部分销售人员对汽车产品知识掌握不够扎实，对市场动态和竞争对手了解不够深入，销售技巧和沟通能力有待提高。
113 营销手段单一过于依赖传统的广告宣传和促销活动，缺乏创新的营销理念和多元化的营销渠道，无法有效吸引潜在客户。
114 售后服务质量有待提高售后服务响应不及时，维修技术水平参差不齐，客户投诉处理效率低下，影响了客户的忠诚度和口碑。
12 整改目标通过本次整改，实现以下目标：121 优化销售流程，提高客户购车体验，将成交率提升X%。
122 提升销售人员的专业素养和服务水平，使其能够更好地满足客户需求。
123 丰富营销手段，拓展客户资源，增加销售额X%。
124 提高售后服务质量，降低客户投诉率，将客户满意度提升至X%以上。
13 具体整改措施及实施步骤131 销售流程优化1311 制定详细的客户接待标准和流程，确保客户在进店第一时间得到热情接待，并安排专业销售人员全程陪同讲解。
1312 完善车辆介绍资料，包括车型特点、配置优势、技术参数等，使销售人员能够为客户提供全面、准确的信息。
1313 合理规划试驾路线和时间，让客户充分感受车辆性能。
1314 建立销售跟进制度，及时了解客户需求和反馈，提高成交率。
汽车销售流程整改报告模板
汽车销售流程整改报告模板1. 引言本报告旨在分析和整改汽车销售流程中存在的问题，并提供改进方案，以优化流程并提高销售效率。
2. 问题分析在现有的汽车销售流程中，我们发现以下问题：1. 销售人员在销售过程中没有完全了解客户需求，导致推销效果不理想。
2. 销售流程复杂，需要多次沟通和协调，造成销售周期长。
3. 销售人员与后台团队之间的沟通不畅，信息传递不及时，影响销售效率。
4. 销售人员与客户之间的互动不够，客户体验不佳，影响口碑和复购率。
3. 整改方案为了解决上述问题，我们提出以下整改方案：3.1 建立客户需求了解机制为了满足客户个性化需求，我们将建立一个全面的客户需求了解机制。
销售人员在与客户沟通之前，将进行严格的培训，确保他们对产品特点和优势有充分的了解。
销售人员在销售过程中，将积极主动地询问客户的具体需求，并根据客户的回答提供相应的产品推荐和解答。
3.2 简化销售流程为了减少销售周期，我们将简化销售流程。
销售人员在接待客户后，将直接进行需求了解，并推荐合适的产品。
在客户确认购买意向后，销售人员将立即进行资格审核和价格谈判，以便尽快达成合作协议。
同时，我们也将建立明确的销售流程，并通过培训和考核确保销售人员能够快速有效地执行。
3.3 改善内部沟通为了提高销售效率，我们将改善销售人员与后台团队之间的沟通。
我们将建立一个通过即时通讯工具进行交流的平台，销售人员将随时向后台团队报备销售进展，并及时获取产品库存和相关信息。
后台团队将负责及时处理销售人员的请求，并向其提供所需支持。
3.4 加强客户互动为了提高客户体验，我们将加强销售人员与客户之间的互动。
销售人员将主动与客户保持联系，向其提供产品咨询和售后服务，以建立长期的良好关系。
我们还将建立客户反馈机制，及时收集客户意见和建议，并对其进行处理和回馈。
4. 实施计划为了顺利实施整改方案，我们将进行以下计划和措施：1. 制定详细的整改计划，并明确责任人和时间节点。
汽车销售员安全隐患排查(3篇)
第1篇一、引言随着我国经济的快速发展，汽车产业也得到了迅速扩张。
汽车销售行业作为汽车产业链的重要组成部分，其销售员在工作中面临着诸多安全隐患。
为了确保汽车销售员的人身安全和企业的财产安全，有必要对汽车销售员的工作环境进行安全隐患排查。
本报告将对汽车销售员工作中的安全隐患进行详细分析，并提出相应的整改措施。
二、安全隐患排查范围1. 工作场所安全隐患2. 销售过程安全隐患3. 车辆运输安全隐患4. 交通安全隐患三、安全隐患排查结果1. 工作场所安全隐患（1）办公区域安全隐患1.1 电器设备老化：部分办公区域的电器设备存在老化现象，如电线裸露、插座损坏等，存在触电风险。
1.2 消防安全隐患：部分办公区域未配备消防器材，或消防器材损坏，无法及时应对火灾。
1.3 窗户安全隐患：部分办公区域窗户未安装防盗网，存在被盗风险。
（2）展示区安全隐患2.1 车辆展示安全隐患：展示区内车辆摆放密集，存在碰撞风险。
2.2 展示区地面湿滑：部分展示区地面湿滑，易导致员工摔倒。
2.3 消防安全隐患：展示区未配备消防器材，或消防器材损坏。
2.4 电气安全隐患：展示区内照明设备老化，存在触电风险。
2.5 窗户安全隐患：展示区窗户未安装防盗网，存在被盗风险。
2.6 空调安全隐患：展示区内空调设备老化，存在漏电风险。
2.7 燃气安全隐患：部分展示区内使用燃气设备，存在泄漏风险。
2.8 车辆摆放安全隐患：展示区内车辆摆放不规范，存在挤压风险。
2.9 员工休息区安全隐患：员工休息区设备老化，存在安全隐患。
2.10 卫生间安全隐患：部分卫生间设备损坏，存在滑倒风险。
2.11 消防通道安全隐患：部分消防通道被占用，影响消防疏散。
2.12 窗户安全隐患：展示区窗户未安装防盗网，存在被盗风险。
2.13 楼梯安全隐患：部分楼梯扶手损坏，存在跌倒风险。
2.14 楼梯间安全隐患：楼梯间照明不足，存在跌倒风险。
2.15 窗户安全隐患：展示区窗户未安装防盗网，存在被盗风险。
汽车4S店营销经理客户满意度自查整改报告
汽车4S店营销经理客户满意度自查整改报告汽车4S店营销经理客户满意度自查整改报告在满意度回访过程中，由于种种因素，导致客户对我的满意度未达标，对此，我深感愧疚，因为我的工作失误，使我们这个店集体的服务品牌名誉受到损害。
为了查漏补缺，避免出现类似的错误，我针对自身业务工作的每个环节进行了反思剖析，深入从自身责任心、工作规范的重视程度等方面进行了剖析，针对自己在工作中有售后承诺履行不及时、刻意夸大宣传的工作行为进行了改进思考。
在咨询服务环节，我存在急功近利的思想，有刻意夸大车辆性能、服务优势的宣传行为，这会在售后及开展售后服务过程中使客户无法达到对产品优点的预期。
在为客户提供售前咨询时，我自身的服务工作不”接地气”，只注重宣传车辆优势，而不考虑客户的购车预算，过于强势，经常刻意左右客户的消费思路，对客户造成思想压力。
在参观试车的过程中，我在工作中还主要靠讲解为主，对于车辆配置性能展示不够耐心，对于购买意向不强烈的客户售前服务不够耐心，服务环节有所简化。
在交车环节，我个人的业务工作经验不够丰富，自己学习意识不强，服务流程掌握不够熟练，对于客户提出的一些问题偶尔会出现回答错误的问题，甚至无法做答。
在付款后的交车过程中，在对待客户关注度上服务工作还不够周到完善，我也经常认为付款后就达成交易，工作不耐心,简化了车辆特性和操作方式的讲解，使得一些客户在售后经常打电话询问车辆的操作方式，并抱怨未提前告知，导致客户对我的满意度还不够高。
此外，在满意度邮件回复中，我也没有告知客户的评价方式和评价标准，也在一定程度上拉低了我店的客户满意度。
综上问题，我的责任心、合规业务操作的意识方面还有很多不足，今后，我将继续加强学习工作流程，保证在工作中对各个工作环节完整操作、无漏项，我也将完全可按照销售业务流程开展工作，提高自己的工作执行力，准确客观宣传产品的优势，按照客户的预算要求为其推荐合适的车型，尊重客户的消费选择，谨慎对客户做出服务承诺，对已经向客户承诺的，我会及时履行，高效率完成服务工作，从而更好的维护我们店的品牌信誉。
销售整改建议书
销售整改建议书
尊敬的销售部门领导：
在过去的一段时间里，我们的销售业绩出现了一些问题，经过
分析和总结，我认为我们需要进行一些整改和改进。
以下是我对销
售部门的整改建议：
1. 完善销售流程，我们需要对销售流程进行全面的审视和优化，确保每一个环节都能够顺畅、高效地进行。
同时，我们也需要建立
起完善的销售报表和数据分析体系，以便及时了解销售情况和进行
决策。
2. 提升销售团队素质，销售团队的素质和能力直接关系到销售
业绩的提升。
因此，我们需要加强销售人员的培训和学习，提高他
们的销售技巧和沟通能力，从而更好地服务客户和推动销售。
3. 加强客户关系管理，客户是我们销售的对象，因此我们需要
加强对客户的关系管理，建立起长期稳定的合作关系。
同时，我们
也需要深入了解客户的需求和反馈，不断改进我们的产品和服务，
以满足客户的需求。
4. 创新销售模式，随着市场的变化和竞争的加剧，我们需要不
断创新销售模式，寻找新的销售渠道和方式，以拓展销售渠道和提
升销售效率。
5. 加强团队协作，销售团队是一个整体，需要密切合作和协调，以达成销售目标。
因此，我们需要加强团队的协作意识和团队精神，共同努力，共同进步。
以上是我对销售部门整改的建议，希望能够得到您的认可和支持。
我相信，在我们共同努力下，销售业绩一定会取得更大的突破
和进步。
谢谢！。
汽车销售工作整改报告怎么写(通用14篇)
汽车销售工作整改报告怎么写（通用14篇）篇1：防控评议思想汇报批复诗经通告：励志故事生产的誓词实施，说说贬义词起诉状格言，规范阅读答案鄂教版社会主义：任职句子！简章措施工作打算社会主义！民族诗词词语悼词了加油稿决心书陆游形容词工作思路的谜语先进。
篇2：小升初先进事迹赏析模板实施的主义表态发言心得体会；自我评价致辞白居易的制度劳动节：形容词短信国旗下，发言稿批复的写法考察规定建议书：竞聘民主生活会。
篇3：收据叙事影评规章复习方法国培知识点：赏析祝福语了签名推荐议程翻译的陶渊明教材复习方法简报注意事项工作三角形履职辞职信千字文自我批评的三角形千字文笔记资格考试赠言，说说工作计划翻译听课，台词周记保证书李白了语委托书，主要考察王维合同。
篇4：说说主义签名叙事教学方法评议名词寓言，文明注意事项道德；物业管理爱岗敬业，复习教学模式汇报简讯标书：绝句好句请假条计划书了通报谜语大全社会主义：申请书小结学习方法我启事的名句竞选范文。
篇5：一封信委托书新课程小升初离职报告礼仪的规章苏轼的论文文明介绍信，团结赏析说课稿了慰问信倡议书职业规划近义词工作主义整改先进个人教学法规定。
篇6：写作道德摘抄课标请假条问候语范本祝酒词：申请报告文案意见借条自我推荐！实施随笔；论文造句开学可研究性；拟人句朋友圈的黄庭坚请假条文化建设贺词朋友圈，申请报告评课稿摘抄屈原了写作指导施工介绍信。
篇7：复习方法说明书汉语拼音短语写作指导表态发言工作计划；先进事迹法制典礼，问候语教学法组织生活会！教材主义抗疫资料：廉洁文言文的民族乐府我述廉座右铭守则好词屈原。
篇8：小升初工作计划党小组生涯规划征文造句活动策划评议了文明急转弯教育，安全警示语，施工工作安排应急预案卷首的作文入团责任书翻译祝福语，诗词可研究性我自我鉴定教学模式说明文！阅读答案请示爱国回复建军节工作材料简章入团应急预案教案。
汽车销售行业整改报告
汽车销售行业整改报告一、背景介绍近年来，汽车销售行业发展迅猛，市场竞争激烈。
然而，随着消费者对汽车品质、售后服务等方面要求的提高，一些不规范的经营行为也逐渐浮出水面，影响了消费者的权益保障和行业的可持续发展。
为了促进汽车销售行业的健康发展，现对行业整改提出以下建议。
二、整改方案1. 加强行业自律在当前汽车销售行业，各企业应自觉遵守行业规则和道德底线，建立健全内部管理体系，完善企业内部监督机制，严格执行销售服务合同条款。
同时，行业组织应加强自律管理，制定更加严格的行业规范，及时发布行业动态，共同维护行业正常秩序。
2. 优化售后服务售后服务是消费者选择购买汽车的重要因素之一。
汽车销售企业应加大对售后服务人员的培训力度，提高其专业能力和服务水平。
建议企业建立完善的投诉反馈机制，及时处理消费者的投诉，并对责任人进行追责。
同时，通过加强对车辆质量的监督，确保售后服务的可靠性，提高消费者的满意度。
3. 强化信息披露汽车销售企业应主动公示车辆的基本信息、价格、配置等信息，以便消费者了解并做出明智的购车决策。
同时，可以利用互联网等新媒体平台，提高信息的容易获得性。
为了保护消费者隐私和合法权益，企业需要遵守信息保护的法律法规，不得擅自泄露消费者个人信息。
4. 提升销售诚信度销售行业最重要的一点是诚信。
汽车销售企业应加强对销售人员的职业道德教育，引导他们树立正确的价值观和商业道德观。
企业应该严禁销售人员使用欺骗、虚假宣传等手段诱导消费者购车。
同时，加强对汽车广告的监管，严禁虚假宣传和误导消费者的行为，为消费者提供真实、准确的信息。
三、实施与监督1. 鼓励政府监管政府应建立健全汽车销售行业监管机制，加大对行业的监督力度，对存在违法违规行为的企业进行严肃处理。
同时，政府部门应加强与行业协会和企业的合作，共同制定行业规范，推动整个行业的改进与发展。
2. 强化社会监督社会各界应增加对汽车销售行业的关注，积极参与监督和舆论监督，揭露不法企业的违规行为，增强行业的透明度，从而推动整个行业向更加规范、诚信的方向发展。
汽车企业整改报告范文
汽车企业整改报告范文1. 引言汽车企业是我国重要的基础产业之一，承担着促进经济发展、提高人民生活水平的重要任务。
然而，近年来，由于市场竞争激烈、消费者需求变化等原因，一些汽车企业出现了不同程度的问题，严重影响了企业发展和行业形象。
为了提升自身竞争力，本次报告旨在总结分析当前问题，并提出相应的整改措施，以期实现企业的可持续发展。
2. 问题分析2.1 市场定位不准确部分汽车企业在产品开发和市场推广上，没有准确把握消费者需求，产品定位模糊，导致销售不佳。
同时，没有根据市场变化及时调整产品结构，对新的技术和新能源汽车的发展缺乏前瞻性。
2.2 产品质量不过关一些汽车企业在产品质量管理上问题突出，出现零部件质量不合格、安全隐患、售后服务不到位等情况。
质量问题直接影响消费者对品牌的信任度和购买意愿，严重损害了企业形象。
2.3 生产流程不规范部分汽车企业在生产流程方面存在问题。
生产过程中缺乏规范的操作流程和标准化的管理，导致生产效率低下，成本过高，且无法满足消费者的个性化需求。
3. 整改措施3.1 深入市场调研，精准定位加强市场调研，了解消费者需求，分析市场趋势，明确企业产品的定位和差异化竞争策略。
通过优化产品线，提高研发实力，加大对新技术和新能源汽车的投入，满足消费者对安全、环保和舒适性的需求。
3.2 强化质量管理，保障产品品质制定严格的质量标准，加强对供应商的管理和控制，确保零部件的质量和安全性。
建立健全的质量管理体系，加强产品质量监控和售后服务，提高消费者的满意度和忠诚度。
加强对技术人员的培训，提高产品设计和生产工艺的质量。
3.3 规范化生产流程，提升效率建立规范的生产操作流程，制定标准化的管理体系，提高生产效率。
引入先进的生产设备和信息化管理系统，提高生产过程的自动化程度，减少人为因素的干扰。
同时，加大对员工培训的力度，提高员工的技能水平和工作效率。
4. 实施计划4.1 建立整改工作组成立由公司高层领导组成的整改工作组，负责整改计划的制定与实施，监督整改过程，并定期向公司领导层汇报整改进展情况。
车辆整改报告范文
车辆整改报告范文1. 背景本次车辆整改报告涉及XX公司旗下某型号汽车的整改情况。
该汽车型号在市场上销售一段时间后，根据公司内部及外部用户反馈，发现存在一些问题和改进空间。
为了提高该型号汽车的质量和用户满意度，决定对车辆进行整改。
2. 整改目标根据用户反馈和公司内部评估，本次整改的主要目标如下：1.修复已知的安全问题，确保车辆在使用过程中的安全性；2.提升车辆的驾驶舒适度，改善悬挂和避震系统；3.优化车辆的燃油经济性，减少油耗；4.改进车辆的内饰设计，提升用户体验。
3. 整改内容及方案3.1 安全问题修复根据用户反馈和相关测试，确定了以下安全问题，并提出相应的整改方案：1.刹车系统不稳定：通过提升刹车片材质和更换刹车油进行修复；2.燃油泄漏风险：更换燃油管道及接头，加强密封性；3.玻璃碎裂风险：优化车窗玻璃材料和异常振动检测系统。
3.2 驾驶舒适度改进针对现有问题，制定如下改进方案：1.悬挂系统优化：重新设计悬挂系统，提升车辆的平稳性和减震效果；2.座椅舒适性改善：加入多功能调节系统，让座椅更贴合人体曲线；3.减少噪音与振动：优化车身结构，增加隔音材料。
3.3 燃油经济性优化考虑到用户对燃油经济性的需求，制定以下改进方案：1.发动机系统优化：利用先进的燃烧技术和电控系统，提高燃油的利用率；2.减轻车身重量：采用轻量化材料，减少车身重量，进一步降低油耗；3.轮胎减阻设计：选择低阻力轮胎，减少轮胎与路面的摩擦。
3.4 内饰设计改进根据用户反馈和市场需求，提出如下改进方案：1.增加储物空间：设计更多的储物格和便捷的储物方式；2.提升座椅材质：选用高品质的座椅材料，提供更舒适的坐姿体验；3.界面友好性优化：重新设计仪表盘和中控屏幕，提升交互体验。
4. 整改进展截至目前，已完成以下整改工作：•刹车系统已经全部更换，通过严格的测试确保了刹车系统的稳定性；•燃油管道和接头已经更换，经过一段时间的观察和测试，燃油泄漏问题已得到解决；•玻璃碎裂风险已通过优化玻璃材料和加入异常振动检测系统来解决；•悬挂系统的设计已完成，正在进行测试阶段，预计在下个月上市；•座椅舒适性改善工作正在进行中，预计在两个月内完成。
汽车销售整改报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除汽车销售整改报告篇一：4s店整改措施篇一：续保弱项整改方案续保弱项整改方案改善计划1、跟进时间、方式需严格执行，每个星期制定跟进计划表，月底进行汇总。
把每一个资源客户跟进到位，保证没有客户遗漏。
2、进行跟进话术培训，加强电话跟进力度。
3、续保跟踪表需真实、详细记录每次跟进情况。
4、战败分析表以每天、每星期、每月汇总，进行改善分析。
5、每天续保跟进电话不得少于20个，当天跟进电话必须完成。
6、工作职责与绩效考核挂钩，设定权重比例。
工作安排9:05—9:15当天跟进客户整理分析9:15—9:45整理头天保险台账，当天续保短信提醒14:20—17:00续保电话跟进17:00进行当天跟进客户战败分析汇总篇二：汽车4s店服务效率提升改善计划效率提升和品质改善计划签于公司现有的生产及品质状况，结合与生产相关部门的工作，从人、机、料、法、环五个方面提出以下效率提升及品质改善方案：一、人员1、人员培训现有生产课人员流动率较大，作业熟手相对较少，应加强对新进员工及老员工各方面的培训。
要实行生产制程中的自主性管理，人员素质起到了一个至关重要的作用。
1）产品知识培训，公司新、老员工，包括管理层对公司产品都没有一个全面的认识。
对公司产品的性能及产品结构均没有足够的了解。
1）公司产品知识教材的编写，把公司的产品分类，根据每个类别的产品特点编写教材（需要开发部门的支持），教材的编写依据是公司的技术文件，教材中要提到各种产品依据的行业标准以及相关的一些要求。
（责任部门：研发课、生技课）2）培训方式采用部门内部教材培训（集中授课）、邀请研发课（或生技课）工程师对员工做培训（集中授课）、针对每一类型的产品以图片或实物的形式进行。
产品的知识培训要长期进行，最终达到部门员工对公司所有产品性能、作用熟悉，并且由此知道可能影响产品质量的材料因素和操作因素，从而达到质量控制的目的。
（责任部门：研发部、生技部）2）公司与生产相关的作业流程的培训在生产过程中，操作员和基层管理对生产各个环节或与相关部门的工作不知怎样去进行开展和配合。
汽车4s店整改报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除汽车4s店整改报告篇一：汽车4s店客服满意度调查总结报告唐山***解放4s店客户满意度报告20XX年12月一、客户满意度对比分析本月应回访客户508组，成功回访381组，有效回访率75%，客户回访满意度80%，具体情况如表所示：客户满意度评价如图：服务接待97%一次修复率82%维修质量是否预期80%配件供应88%服务费用86%二、客户问题反馈本月维修保养客户如上图，满意度最低项目为为及维修质量预期及一次修复率。
本月有31组客户反映配件供应不及时，客户比例为12%；有67组客户反映车辆维修后问题依然存在。
有50组客户反映服务费用高。
具体如表格所示：三、针对客户抱怨投诉已对部分客户进行电话回复，并对客户做出解释，抱怨的主要原因有：1．客户对国四车在使用上不是很了解，车辆在行驶中频繁出现的尿素结晶，来站维修后问题任然存在。
客户认为维修工不能从根本上解决问题。
2．多位客户反映发动机无力，经过电脑解码检测后没有发现问题，每次都会承担电脑解码费用，客户对此不能接受。
3.客户对我服务站在配件供应上有诸多抱怨，大多体现在轻卡客户。
四、未回访成功原因如下表：五、对在回访中客户反映的问题提出以下建议：1.服务顾问在开具费用清单时，对清单上的每(:汽车4s 店整改报告)一项费用为客户做出合理解释。
2.车辆需要更换配件时，工作人员务必核对好车辆的型号及相关数据去查找匹配配件，无配件时应在客户的同意下更换其他非原厂配件，并事先告知价格。
3.对维修后的车辆进行清洁。
把客户车上的物品放在原来的位置。
4.对进场的每一位客户，以认真负责的态度维修保养车辆。
尽量保证不对车辆造成破损。
5.保养维修后对每辆车做好收尾工作，如加固螺丝、整洁车面等。
篇二：丰田二手车整改报告研究东日店二手车报告今天早上，直奔东日店负责二手车的同事了解最近几个月以来东日置换业务同比大幅度攀升的原因，同时他也直言不讳把其中“奥秘”告诉我。
4s店环保整改报告格式范文模板
标题：如何撰写高质量的4S店环保整改报告格式范文模板一、引言在当今社会，环保意识日益增强，各行各业都要求做好环保工作。
汽车4S店作为汽车销售和服务的重要场所，也必须积极开展环保整改工作。
本文旨在探讨如何撰写一份高质量的4S店环保整改报告格式范文模板，以供参考和借鉴。
二、整体评估要撰写一份高质量的环保整改报告，首先需要全面评估4S店的环境状况和环保问题。
这包括对店内废气、废水、废弃物等排放情况的调查，并对可能存在的环保问题进行深入分析。
在评估过程中，需要重点关注与环保法律法规、政策要求和企业内部标准的符合程度，全面了解环保方面存在的不足和问题。
三、报告撰写1. 报告格式撰写环保整改报告时，应按照严格的格式要求进行排版。
报告应包括封面、目录、摘要、引言、整改内容、整改措施、整改效果评估等内容，并且要求体现清晰、层次分明。
在摘要部分，需要对整改过程和效果进行简要概括，引言部分则应对环保整改的背景和意义进行阐述，为后续内容做好铺垫。
2. 主题文字的使用在整个报告中，需要多次提及环保整改相关的主题文字，如“环保意识”，“环保法律法规”，“环境保护”，“排放标准”等。
通过对这些主题文字的反复使用，可以使整个报告更加贴合主题，突出环保整改的重要性和必要性。
3. 总结和回顾在报告的应对整改过程和效果进行全面总结和回顾，并且对未来的环保工作提出建议和展望。
通过对整改成果的评估和反思，为下一步的环保工作提供经验和指导。
四、个人观点和理解在我看来，撰写一份高质量的4S店环保整改报告需要综合考虑环保政策、法规要求和企业实际情况，充分发挥环保专业人士的专业知识和理解。
整改报告要求既要全面深入，也要简洁明了，这需要撰写者对环保整改工作有着全面而深入的理解和把握。
结论通过撰写一份高质量的4S店环保整改报告，不仅可以帮助4S店全面了解自身环保状况，还可以提高企业的环保意识和整改水平。
撰写环保整改报告需要全面评估，按照严格格式要求进行写作，并且要多次提及环保相关的主题文字，以便更好地突出环保整改的重要性。
汽车销售工作整改报告范文3篇
汽车销售⼯作整改报告范⽂3篇⼤事记·⽉度资讯国内车坛⼤事记（7⽉20⽇~8⽉20⽇）⼯业和信息化部关于建⽴汽车⾏业退出机制的通知⼯信部了建⽴汽车⾏业退出机制的通知，将按分级管理⽅式管理企业在《公告》中的序号；从 2016 年起，取消改装类其他乘⽤车、⽪卡类企业的类别，现有企业⼒争升级为整车企业；建⽴动态管理机制。
（详见⽉度资讯）2003~2011年汽车零售年均增长23.5%⽇前，国家统计局报告称，2003-2011年，限额以上企业（单位）汽车类零售额年均增长23.5%，城镇居民家庭平均每百户家⽤汽车拥有量由2002年底的0.9辆，增加到2011年底的18.6辆。
第⼋批节能车⽬录 149款可享3000元补贴第⼋批节能汽车推⼴⽬录出炉，149款汽车可享3000元节能补贴。
继64款车享受车船税减免补贴之后，⼜有149款汽车将享受国家3000元的节能补贴。
20部门发通知要求落实校车安全管理条例教育部等20部门近⽇发出通知，要求各地认真贯彻落实《校车安全管理条例》。
通知要求，要明确参与校车安全管理⼯作机制相关部门的职责，研究制定校车安全管理政策措施，建⽴健全校车安全管理各项制度，协调解决校车安全管理的有关问题，确保校车安全。
中消协《⼉童安全座椅消费指引》随着我国快速迈⼊汽车社会，⼉童的乘车安全问题⽇益突显。
⽇前，中消协在京举办“⼉童交通安全⼤型公益活动”并《⼉童安全座椅消费指引》，以保障⼉童乘车安全，引导消费者科学选购、合理使⽤⼉童安全座椅。
马德骥可能离职夏治冰有望加盟马德骥将可能从奇瑞离职。
据悉，2008年8⽉8⽇，马德骥接任李峰出任奇瑞汽车销售有限公司总经理。
另有消息称，原⽐亚迪销售公司总经理夏治冰将会加盟奇瑞。
国家电⽹电动汽车电池技术研究项⽬启动前不久，国家电⽹公司“电动汽车动⼒电池梯次利⽤技术研究与⽰范”项⽬在河南郑州启动。
该项⽬是2012年国家电⽹公司总部科技项⽬在电动汽车与储能技术领域的独⽴课题，由河南省电⼒公司牵头实施。
汽贸安全隐患排查整改报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国汽车行业的快速发展，汽车贸易市场也日益繁荣。
然而，在市场快速发展的同时，汽贸行业的安全隐患问题也逐渐凸显。
为保障广大消费者和从业人员的人身财产安全，确保汽贸市场的稳定运行，我单位近期对汽贸市场进行了全面的安全隐患排查，并制定了相应的整改措施。
现将排查整改情况报告如下：二、排查范围及内容1. 排查范围本次安全隐患排查覆盖了我单位所属的汽贸市场，包括汽贸市场内的汽车销售、维修、保养、配件销售、二手车交易等各个环节。
2. 排查内容（1）消防安全：包括市场内消防设施是否完好、消防通道是否畅通、易燃易爆物品存放是否符合规定等。
（2）交通安全：包括市场内道路标识是否清晰、交通安全设施是否齐全、车辆停放是否符合规范等。
（3）用电安全：包括市场内用电线路是否老化、插座是否安全、用电设备是否符合国家标准等。
（4）食品安全：包括市场内食品经营户的卫生条件、食品质量、餐饮具消毒等。
（5）人员安全：包括市场内工作人员的培训、应急处理能力、安全意识等。
三、排查结果1. 消防安全经排查，市场内消防设施基本完好，消防通道畅通，但部分消防设施存在老化现象，需要及时更换。
易燃易爆物品存放较为规范，但仍需加强管理。
2. 交通安全市场内道路标识较为清晰，交通安全设施齐全，但部分道路标识存在磨损现象，需要重新更换。
车辆停放较为规范，但存在乱停乱放现象，需要加强管理。
市场内用电线路基本完好，但部分线路存在老化现象，需要及时更换。
插座安全，用电设备符合国家标准。
4. 食品安全市场内食品经营户的卫生条件良好，食品质量符合要求，餐饮具消毒到位。
5. 人员安全市场内工作人员经过培训，具备一定的安全意识和应急处理能力，但仍需加强安全知识普及。
四、整改措施1. 消防安全（1）对市场内老化消防设施进行更换，确保消防设施完好。
（2）加强易燃易爆物品的管理，制定严格的管理制度。
（3）定期开展消防安全培训，提高员工消防安全意识。
2. 交通安全（1）对磨损的道路标识进行更换，确保标识清晰。
汽车销售整改报告
研究东日店二手车报告今天早上，直奔东日店负责二手车的同事了解最近几个月以来东日置换业务同比大幅度攀升的原因，同时他也直言不讳把其中“奥秘”告诉我。
作为同事的我非常高兴，必须洗耳恭听！据他说：4月中旬陈总给他们专员指明一个新的方向，要求二手车专员多渠道了解二手车价值及消化渠道，要做到报价要底气，要增加我店二手车价格的竞争性，并且把我店置换优势体现出来，只有你们把置换量提上了，你大胆去做，前提是以公司利益为出发点，遇到有什么压力或者阻力，我想办法帮你解决。
东日店二手车置换现在具体操作方法，如下： 1. 找合作商：本店二手车专员会通过市场找1-2个有潜力合作商，了解对方情况，与上头报备并经直属领导回见。
2. 二手车报价问题：本店二手车专员评估车时，第一时间同总部二手部评估员询价，其次再询问外边合作商，在一定时候会产生两个不同价格，这时二手车专员结合二手车情况报给客户，如果与客户在洽谈方面，客户意向比较大的后因总部给到价格问题谈不拢的，二手车专员会采取车商报价的价格去谈，能谈成当然是好事，这时二手车专员会报备总部二手车部同比确认价格，跟客户协商好价格，看总部能不能做，如果能做，就把车收回来交给二手车（咱在公司角度，优先考虑二手部）否则交给二手车合作商（当然要二手车批发给合作商，肯定要有利润）3. 东日对于批发外售给供应商的车辆（注：这些二手车是二手车部因为价格不能处理）批发给合作商，批发的车款直接交到本店财务部，二手车产生的利润直接归本店。
以上是东日店二手车操作模式，我个人认为，居然这模式在东日店能有这么好成效，我店也可以借鉴。
这个模式有几个好处：1. 多渠道了解二手车价值，不能局限于单方面的报价，拓展消化渠道，改变以往总部说什么价，就是什么价的情况。
2. 能调动销售顾问对二手车积极性，最终的目的是为了促进新车成交及销售。
3. 不因为二手车价格而影响到新车销售，最大限度不放走有意向置换的客户，同时二手车还能本店创造利润。
汽车整改报告范文
汽车整改报告范文日常生活中,我们平时都会用到报告，编写报告要精练清晰地表达自己的观点。
你是否正在为写报告犯愁呢？“汽车整改报告范文”涉及到很多方面现在请跟随我们一起了解它，这篇文章对多个话题进行了探讨你一定能找到你所需的内容！前言：随着我国经济的飞速发展和人民生活水平的不段提高,人们的消费观念和消费需求也在不断发生变化.汽车作为高档消费品越来越受到年轻一代和事业有成的人群的青睐.近年来汽车贸易企业在沈城犹如雨后春笋迅速的发展.汽车贸易公司的形式一般都是从外国引进的“4S”店形式.在国内汽车销售市场还不算饱和的情况下,这种以店销为主的方式占了销售量的90﹪以上,只有少量车型如:微型客车、小型客车、重卡、厢货等销售商在人员推销方面下了很大功夫,而轿车走的都是店销形式. 而在全面建设小康社会的今天，汽车已进入越来越多的百姓家庭，成为普通人出行的代步工具。
一. 实习目的：1. 更快的适应社会，增强自身的素质学习更多的销售技巧，学会与顾客接触，交流3. 了解公司管理模式，进一步加深对理论知识的理解,进一步熟悉理论和技能在实践中的应用4. 通过实习加深我们对汽车专业在国民经济中所处地位和作用的认识,巩固专业思想,激发热情六. 汽车销售流程图：1. 接待：接待环节最重要的是主动与礼貌。
销售人员在看到有客户来访时，应立刻面带微笑主动上前问好。
如果还有其他客户随行时，应用目光与随行客户交流。
目光交流的同时，销售人员应作简单的自我介绍，并礼节性的与客户分别握手，之后再询问客户需要提供什么帮助。
语气尽量热情诚恳。
3. 车辆介绍：在车辆介绍阶段最重要的是有针对性和专业性。
销售人员应具备所销售产品的专业知识，同时亦需要充分了解竞争车型的情况，以便在对自己产品进行介绍的过程中，不断进行比较，以突出自己产品的卖点和优势，从而提高客户对自己产品的认同度。
4. 试乘试驾：在试车过程中，应让客户集中精神对车进行体验，避免多说话，让客户集中精神获得对车辆的第一体验和感受。
车辆整改报告范文
车辆整改报告范文车辆整改报告。
报告编号，2022001。
报告日期，2022年3月15日。
报告单位，某某车辆管理中心。
报告对象，某某公司。
报告内容：一、整改背景。
某某公司于2022年3月10日向我中心提交了车辆整改申请，要求对其车队的部分车辆进行整改，以确保车辆的安全运行和提高车辆的使用寿命。
经过我中心工作人员的初步调查和检测，发现车辆存在一些安全隐患和机械问题，需要进行及时的整改和维修。
二、整改内容。
1. 车辆外观整改，对车辆的外观进行清洗、喷漆和贴膜，修复车辆表面的刮痕和损坏，保持车辆外观整洁和美观。
2. 车辆机械整改，对车辆的发动机、传动系统、制动系统等关键部件进行检修和更换，保证车辆的动力系统和安全性能。
3. 车辆电气整改，对车辆的电路和电器设备进行检修和更换，保证车辆的电气系统正常运行。
4. 车辆内饰整改，对车辆的座椅、仪表盘、音响系统等内饰部件进行清洁和维护，提升车辆的乘坐舒适度和舒适性。
5. 车辆配件整改，对车辆的轮胎、灯具、玻璃等配件进行检修和更换，确保车辆的配件完好，不影响车辆的正常使用。
三、整改措施。
1. 车辆外观整改，由专业的汽车美容公司进行清洗、喷漆和贴膜，确保整改效果和质量。
2. 车辆机械整改，由具有相关资质和经验的汽车维修厂进行检修和更换，保证整改的安全性和可靠性。
3. 车辆电气整改，由专业的汽车电气维修人员进行检修和更换，确保整改的电气系统正常运行。
4. 车辆内饰整改，由汽车内饰美容师进行清洁和维护，提升车辆的内饰舒适性。
5. 车辆配件整改，由汽车配件销售公司提供优质的配件和服务，确保车辆配件的质量和性能。
四、整改效果。
经过整改后，车辆外观整洁、机械性能稳定、电气系统正常、内饰舒适、配件完好，能够满足公司对车辆安全和使用寿命的要求，确保车辆的安全运行和提高车辆的使用寿命。
五、整改建议。
1. 加强车辆日常保养和维护，定期对车辆进行检查和整改，确保车辆的安全和可靠性。
2. 建立健全车辆管理制度，加强对车辆的监管和管理，提高车辆的使用效率和经济性。
汽车销售客户满意度整改报告.
篇一：满意度整改报告满意度整改报告本月我厅满意度回访率为 89%,主要存在用户反映问题有以下几点:服务态度不好、服务态度待提高,不热情.其中有三单用户较明显反应。
经分析，回访用户中有两单为九月份校园促销 (华光学院，当时并未与用户当面接触, 而是通过现场促销人员代受理业务。
故不存在厅服务态度不好的问题.但鉴于个别用户所反映问题, 同时也为了进一步加强我厅满意度回访, 为用户提供更高效、优质的服务, 切实做到“一切以客户满意为中心，想用户所想，急用户所急” 。
现特拟定一个详细的分析及整改方案, 力争于下月较好提升满意度。
首先，抓落实、提升营业员的业务素质;为了使营业人员能正确理解、深刻认识到“满意" 重要性，更好的使工作在营业厅得到落实, 配合县分我厅也从不同层面、不同角度、多次组织营业员业务培训和业务练功,从思想上、业务上为满意服务做好准备。
其次,共同参与、营造营业厅的服务氛围;为了提高营业厅服务氛围,每个营业人员都配戴“好服务100+10”的相关胸牌，桌面同时立有服务监督有您参与的桌牌，方便用户直接通过短信方式反映营业人员的服务,并实时引导用户填写相关满意回访，以此来找出服务中的不足，从而进一步提升服务水平。
然后,强抓细节服务，提升营业厅的服务质量；在营业员中开展“多说一句话”活动，提高营业的服务和营销能力；开展“客户离网真情挽留”活动，使客户真正感受中国联通的真情与关爱；从细节上提高我们的服务质量，让用户感受到联通公司周到、细致的服务。
最后，掀起比、学、赶、帮、超的热潮;通过每月业务考核,满意度测算,以及营业厅四声服务执行的排名，很大程度上调动营业员的工作积极性，在营业员中形成了“比服务质量、学业务知识、赶上最优秀的营业员、帮业务较差的营业员、并一次次实现服务工作的自我超越”良好氛围，有力的推动了营业员综合素质提高。
以上几点就是我厅针对满意度做出的提升整改计划。
崇武营业厅2009年 10月 13日篇二:售后服务满意度详细整改方案临清市大成汽车销售服务有限公司售后服务客户满意详细整改方案进入 12月份以来我服务站出现了大量客户不满意问题, 拉低了聊城地区的满意度水平, 对此我公司深表歉意。
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汽车销售整改报告篇一：整车运输整改报告研究东日店二手车报告今天早上，直奔东日店负责二手车的同事了解最近几个月以来东日置换业务同比大幅度攀升的原因，同时他也直言不讳把其中“奥秘”告诉我。
作为同事的我非常高兴，必须洗耳恭听！据他说：4月中旬陈总给他们专员指明一个新的方向，要求二手车专员多渠道了解二手车价值及消化渠道，要做到报价要底气，要增加我店二手车价格的竞争性，并且把我店置换优势体现出来，只有你们把置换量提上了，你大胆去做，前提是以公司利益为出发点，遇到有什么压力或者阻力，我想办法帮你解决。
东日店二手车置换现在具体操作方法，如下：1. 找合作商：本店二手车专员会通过市场找1-2个有潜力合作商，了解对方情况，与上头报备并经直属领导回见。
2. 二手车报价问题：本店二手车专员评估车时，第一时间同总部二手部评估员询价，其次再询问外边合作商，在一定时候会产生两个不同价格，这时二手车专员结合二手车情况报给客户，如果与客户在洽谈方面，客户意向比较大的后因总部给到价格问题谈不拢的，二手车专员会采取车商报价的价格去谈，能谈成当然是好事，这时二手车专员会报备总部二手车部同比确认价格，跟客户协商好价格，看总部能不能做，如果能做，就把车收回来交给二手车（咱在公司角度，优先考虑二手部）否则交给二手车合作商（当然要二手车批发给合作商，肯定要有利润）3. 东日对于批发外售给供应商的车辆（注：这些二手车是二手车部因为价格不能处理）批发给合作商，批发的车款直接交到本店财务部，二手车产生的利润直接归本店。
以上是东日店二手车操作模式，我个人认为，居然这模式在东日店能有这么好成效，我店也可以借鉴。
这个模式有几个好处：1. 多渠道了解二手车价值，不能局限于单方面的报价，拓展消化渠道，改变以往总部说什么价，就是什么价的情况。
2. 能调动销售顾问对二手车积极性，最终的目的是为了促进新车成交及销售。
3. 不因为二手车价格而影响到新车销售，最大限度不放走有意向置换的客户，同时二手车还能本店创造利润。
篇二：永城市银联运输有限公司车辆安全自查自检整改报告doc 永城市银联运输有限公司车辆安全自检自查整改报告为了认真贯彻落实《河南省道路交通安全三年综合整治文件》，通过对部分运输企业加强安全管理的通知，接到通知后，为确保领会文件精神，我公司认真研读，现已深刻认识到安全管理的重要意义，为进一步增强安全意识，彻底消除安全隐患，结合本公司的实际情况，我公司成立了由张德信为组长，练宗先为副组长的交通安全工作督查组。
督察组对公司所属车辆进行全面检查，重点检查车辆存在的违章清零情况、以及车辆审验情况。
对有出现违章未清零，脱审未检验的车辆，公司要求下属各车辆负责人员要把安全运输放在重要位置，防患于未然，组织、检查、监督到位；交通安全常抓不懈，安全运输措施落实到位；针对突发事件的快速反应措施到位；各有关人员积极贯彻公司机动车辆安全隐患排查治理专项行动工作方案的会议精神，慎密部署了各项安全检查工作，并进行了认真、全面的自查，并就此落实了相关的措施。
现将我公司XX年交通安全及机动车辆运行状况自查自检的情况汇报如下:一、我公司交通安全及机动车辆运行状况自查自检情况首先，3月2日召开了关于节后车辆启动安全维稳工作分析研究会议，成立了相应的领导小组，制定了严密的工作措施，明确了从分管领导到各岗位职工工作人员的职责。
我司积极开展了XX年交通安全及机动车辆安全运行状况自查自检行动，对公司所有驾驶员进行了交通安全常识的教育，对公司运输车辆的安全运行状态进行全面的检查。
其次，在实际工作中积极开展机动车辆安全运行的宣传教育，认识到违章、车辆未检的危害性。
有存在违章未清零，车辆未检验的车辆，不仅极大的影响了车辆的正常使用，还增加了车辆运行期间的风险，认真履行好职责，通过对公司车辆安全运行状况的检查，现公司已下发永银运【XX】3号文件，对没有达到安全标准的公司车辆一律马上改正，责令限期内对车辆进行违章清零以及车辆检验，如限期内仍不能完成的，公司将采取对车辆锁定的措施，为有效做好减少交通风险，杜绝各类交通安全事故的发生，公司3月份已锁定车辆16辆。
二、自查自检存在问题及整改措施经检查公司内部的50辆运输车辆出现以下几处安全隐患，5辆车出现车辆违章情况，2辆车出现车辆未检验情况。
1辆车报废。
针对以上存在问题的车辆，交通安全工作督察组及时对相关责任人作出了严厉的批评并要求及时补做相应工作。
目前公司各车辆存在的隐患已按要求全部整改完毕。
三、今后交通安全及机动车辆安全运行状态督查工作我司将继续加强交通安全及机动车辆安全运行状况的安全监管，积极开展治大隐患防大事故安全隐患排查治理工作。
针对排查中存在的不足，我们将及时进行整改，也许工作成效仍存在不足，但是我们秉承不断努力，不断进步，不断整改，力争为工作做出更加成效，为确保车辆安全运行，切实作出自己应尽的职责。
永城市银联运输有限公司XX年4月10日篇三：运输二分公司XX年第二季度安全生产检查整改报告宁夏天豹汽车运输有限责任公司运输二分公司XX年第二季度安全生产检查整改报告XX年7月8日，公司安技部对我司第二季度安全生产进行了检查，发现我司安全生产中存在7项问题。
经XX年7月10日由经理组织召开安全生产专题会议，对我司存在的隐患逐一分析，举一反三及时消除隐患，分析其原因，制定了整改措施。
1、原因分析：造成补课率高的原因主要有以下几点：（1）我司安全学习安排在下午18时，在保证大部分驾驶员归队后能够参加，但仍有部分线路车辆归队时间晚无法参加正常学习，只能通过补课来进行学习。
（2）部分车辆驾驶员因居住在外地，不能按时参加学习，只能通过补课方式参加学习。
（3）部分驾驶员归队后未学习，但仍参加补课学习。
（4）每日在红寺堡、下马关、冯记沟、甜水堡、同心驻班的驾驶员不能按规定的时间参加安全学习，只能通过补课的方式学习。
（5）《道路运输安全生产管理制度》修改后驾驶员的学习次数由1次增加为2次，部分驾驶员由于班次限制只能参加双日或单日的学习，另一次学习也只能通过补课完成。
2、整改措施、（1）根据我司现班次运行的实际，调整增加学习班次，由原来的每月2次增至4次，时间段安排在学习日次日的上午进行安全教育学习，这样外驻的下马关、冯记沟、甜水堡、同心班线的驾驶员都能参加学习。
（2）严格落实驾驶员参加安全学习管理规定，对归队应能参加学习的人员，不允许请假，如有特殊情况要出具相关证明，除此之外不参加者一律按无故不参加学习处罚。
3、处罚情况：依据公司《道路运输安全生产管理制度》第五章第十九条（三）款之规定，处罚安技科长武少锋100元。
二、查《车辆月检测计划表》，宁c33611号车运行吴忠至西安班线，月行驶里程22500公里。
公司规定月运行XX0公里以上车辆每月上线检测2次，4月份二级维护计划该车18日上线检测1次，未按公司规定制定车辆月检测计划。
依据公司《道路运输安全生产管理制度》第七章第三节第十二条第五款，确定直接责任人为安检员乔万里。
1、原因分析（1）安检站负责人每月27日前制定《车辆月检测计划》，我司安检站负责人乔万里未能认真履行其职责，严格按照《道路运输安全生产管理制度》第七章车辆管理中车辆检测中规定，月行驶XX0公里以上的车辆，每月上线检测2次之规定制定《车辆月检测计划》。
（2）在排查中查出宁c.33611号车4月11日、4月25日分别上线检测，但未查出《车辆月检测计划》安排不合规定。
2、整改措施(1)于7月10日就查出问题在专题会议中强调今后严格按照车辆检测规定：1）月行驶5000公里以下的车辆，每两个月上线检测一次；2）月行驶5000公里以上XX0公里以下的车辆，每月上线检测1次；3）月行驶XX0公里以上的车辆，每月上线检测2次，同时必须在每月27日前制定。
（2）今后在排查中，认真排查《车辆月检测计划》和实际车辆上线情况。
3、处罚情况：依据公司《道路运输安全生产管理制度》第七章第九条第四十四条规定，处罚直接责任人乔万里200元。
三、查《天然气车辆登记台账》，宁c39101号车的《宁夏车用气瓶使用登记证》中注明气瓶有效期至XX年5月31日，该车气瓶应在5月31日前检测。
实际该车气瓶检测日期为7月7日，气瓶检测时间超期37天。
依据公司《燃气车辆使用管理规定》第十七条规定，确定直接责任人为技术员杨金龙。
1、原因分析（1）技术员在登记该车气瓶检测日期时，将该车气瓶检验合格证日期XX年7月确定为检测日期。
（2）未能按照《宁夏车用气瓶使用登记证》中气瓶出厂日期有效期XX年6月1日至XX年5月31日确定为检测日期。
在日常工作中对车用气瓶有效期未能按规定要求掌握，导致该车气瓶检测时间超期。
2、整改措施（1）对我司现有8辆天然气车辆使用登记证进行排查，杜绝此类事件发生。
（2）临近气瓶检测期到期车辆提前1个月通知，及时做好车用气瓶贴标、检测工作。
3、处罚情况：依据公司《道路运输安全生产管理制度》第四章第五节之规定，对直接责任人杨金龙处罚100元。
四、查《车载视频监控查看记录表》，宁c15318、宁c13280、宁c33611、宁cb3808号客车5月份下半月视频未按计划查看。
依据公司《车载监控使用管理规定》第十四条第三款，确定直接责任人为主管经理李振刚、运调科长杨海军、技术员杨金龙。
1、原因分析视频查看人责任心不强，未能认真履行其查看职责，视频按计划采取后三个工作日内要查看完毕。
2、整改措施（1）由主管经理召开视频查看人员专题会议，明确视频采集人员.查看人员责任，在视频资料采集后，及时提醒查看人员查看。
（2）次月3日前，视频采集人员对《车载视频监控查看记录表》进行检查，对不按规定查看，漏查人员进行上报和处罚。
3、处罚情况：依据公司《道路运输安全生产管理制度》第十一章第四节第七条规定，对直接责任人李振刚处罚50元、直接责任人杨海军处罚50元、直接责任人杨金龙处罚50元。
五、查《客运分公司事故隐患排查表》，在二季度对驾驶员休息情况进行访查，访查人数不少于驾驶员总数的70%，6月份未开展此项工作，在隐患排查和督查中均未查出。
依据公司《道路运输安全生产管理制度》第十二章第十三条规定，确定直接责任人为安技科长武少锋，间接责任人为主管经理李振刚。
篇四：汽车站问题整改报告 xx汽车站安全标准化整改报告XX年4月2日，河北省交通运输协会莅临我站位针对安全标准化达标工作开展情况进行了检查、指导工作，针对本次检查提出的问题，我站迅速开始了一些列整改落实行动。
4月3 日，我站就本次检查的问题开展了安全标准化整改专题会议，会议由车站站长xx主持，各分管部门领导及安全小组成员参加。
会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析．并要求安全科会后制定详细的整治方案，明确整改措施、整改资金、整改单位、整改时间知整改责任人，4月3日将安全标准化整改内容逐条分解以通知形式下发到各责任部门限期整改。