汽车销售整改报告
4s店环保整改报告格式范文模板

4S店环保整改报告格式范文模板1. 引言在当今社会,环保问题备受关注,并且越来越多的企业和机构开始重视环保整改工作。
作为汽车销售与服务行业的重要一员,4S店也需要积极响应环保政策,加强环保整改工作,为构建美丽中国贡献力量。
2. 4S店环保整改报告格式范文模板2.1 环保整改报告封面4S店环保整改报告报告时间:XXXX年XX月XX日2.2 目录•第一部分环境问题整改情况•第二部分排放标准执行情况•第三部分环保设施运行情况•第四部分环境安全管理情况•第五部分公众参与及信息公开情况2.3 环保整改报告正文第一部分环境问题整改情况1.环境问题整改前情况分析在此部分,对4S店环境问题进行具体描述,分析问题产生的原因,并指出对环境的影响。
2.整改措施及具体实施情况详细介绍4S店为解决环境问题所采取的整改措施,并对实施情况进行具体描述和总结。
第二部分排放标准执行情况1.排放标准执行前情况分析对4S店排放标准执行情况进行分析,指出存在的问题和原因。
2.实施情况及存在问题具体介绍排放标准执行的具体情况,同时指出存在的问题,并提出改进措施。
第三部分环保设施运行情况1.环保设施运行前情况分析对环保设施运行情况进行分析,指出存在的问题和原因。
2.设施运行改进情况描述环保设施运行的改进情况,并总结成效。
第四部分环境安全管理情况1.环境安全管理现状分析分析4S店环境安全管理的现状,并指出存在的问题。
2.安全管理改进措施及成效详细介绍4S店为改进环境安全管理所采取的措施,并对成效进行总结。
第五部分公众参与及信息公开情况1.公众参与情况描述公众对4S店环保整改工作的参与情况,包括投诉、意见反馈等。
2.信息公开情况对4S店环保整改工作的相关信息公开情况进行介绍,并指出不足之处。
2.4 总结和展望在此部分,对整个环保整改工作进行总结,回顾工作取得的成绩,同时对未来的环保工作提出展望和建议。
3. 个人观点和理解4S店环保整改工作需要全面而细致的整改报告,以便监管部门和公众能够了解整改工作的详细情况。
汽车销售整改报告

汽车销售整改报告关键信息项:1、整改背景及原因2、整改目标3、具体整改措施及实施步骤4、整改时间节点5、责任分配6、监督与评估机制7、预期效果11 整改背景及原因近年来,汽车销售市场竞争日益激烈,消费者需求不断变化。
然而,我们的汽车销售业务在运营过程中逐渐暴露出一系列问题,严重影响了销售业绩和客户满意度。
主要问题包括销售流程不够规范、销售人员专业素养不足、营销手段单一、售后服务质量有待提高等。
为了适应市场变化,提升销售竞争力,实现可持续发展,我们有必要对汽车销售业务进行全面整改。
111 销售流程不规范在销售过程中,存在接待客户不及时、车辆介绍不全面、试驾安排不合理等问题,导致客户购车体验不佳,成交率低。
112 销售人员专业素养不足部分销售人员对汽车产品知识掌握不够扎实,对市场动态和竞争对手了解不够深入,销售技巧和沟通能力有待提高。
113 营销手段单一过于依赖传统的广告宣传和促销活动,缺乏创新的营销理念和多元化的营销渠道,无法有效吸引潜在客户。
114 售后服务质量有待提高售后服务响应不及时,维修技术水平参差不齐,客户投诉处理效率低下,影响了客户的忠诚度和口碑。
12 整改目标通过本次整改,实现以下目标:121 优化销售流程,提高客户购车体验,将成交率提升X%。
122 提升销售人员的专业素养和服务水平,使其能够更好地满足客户需求。
123 丰富营销手段,拓展客户资源,增加销售额X%。
124 提高售后服务质量,降低客户投诉率,将客户满意度提升至X%以上。
13 具体整改措施及实施步骤131 销售流程优化1311 制定详细的客户接待标准和流程,确保客户在进店第一时间得到热情接待,并安排专业销售人员全程陪同讲解。
1312 完善车辆介绍资料,包括车型特点、配置优势、技术参数等,使销售人员能够为客户提供全面、准确的信息。
1313 合理规划试驾路线和时间,让客户充分感受车辆性能。
1314 建立销售跟进制度,及时了解客户需求和反馈,提高成交率。
汽车销售流程整改报告模板

汽车销售流程整改报告模板1. 引言本报告旨在分析和整改汽车销售流程中存在的问题,并提供改进方案,以优化流程并提高销售效率。
2. 问题分析在现有的汽车销售流程中,我们发现以下问题:1. 销售人员在销售过程中没有完全了解客户需求,导致推销效果不理想。
2. 销售流程复杂,需要多次沟通和协调,造成销售周期长。
3. 销售人员与后台团队之间的沟通不畅,信息传递不及时,影响销售效率。
4. 销售人员与客户之间的互动不够,客户体验不佳,影响口碑和复购率。
3. 整改方案为了解决上述问题,我们提出以下整改方案:3.1 建立客户需求了解机制为了满足客户个性化需求,我们将建立一个全面的客户需求了解机制。
销售人员在与客户沟通之前,将进行严格的培训,确保他们对产品特点和优势有充分的了解。
销售人员在销售过程中,将积极主动地询问客户的具体需求,并根据客户的回答提供相应的产品推荐和解答。
3.2 简化销售流程为了减少销售周期,我们将简化销售流程。
销售人员在接待客户后,将直接进行需求了解,并推荐合适的产品。
在客户确认购买意向后,销售人员将立即进行资格审核和价格谈判,以便尽快达成合作协议。
同时,我们也将建立明确的销售流程,并通过培训和考核确保销售人员能够快速有效地执行。
3.3 改善内部沟通为了提高销售效率,我们将改善销售人员与后台团队之间的沟通。
我们将建立一个通过即时通讯工具进行交流的平台,销售人员将随时向后台团队报备销售进展,并及时获取产品库存和相关信息。
后台团队将负责及时处理销售人员的请求,并向其提供所需支持。
3.4 加强客户互动为了提高客户体验,我们将加强销售人员与客户之间的互动。
销售人员将主动与客户保持联系,向其提供产品咨询和售后服务,以建立长期的良好关系。
我们还将建立客户反馈机制,及时收集客户意见和建议,并对其进行处理和回馈。
4. 实施计划为了顺利实施整改方案,我们将进行以下计划和措施:1. 制定详细的整改计划,并明确责任人和时间节点。
汽车销售员安全隐患排查(3篇)

第1篇一、引言随着我国经济的快速发展,汽车产业也得到了迅速扩张。
汽车销售行业作为汽车产业链的重要组成部分,其销售员在工作中面临着诸多安全隐患。
为了确保汽车销售员的人身安全和企业的财产安全,有必要对汽车销售员的工作环境进行安全隐患排查。
本报告将对汽车销售员工作中的安全隐患进行详细分析,并提出相应的整改措施。
二、安全隐患排查范围1. 工作场所安全隐患2. 销售过程安全隐患3. 车辆运输安全隐患4. 交通安全隐患三、安全隐患排查结果1. 工作场所安全隐患(1)办公区域安全隐患1.1 电器设备老化:部分办公区域的电器设备存在老化现象,如电线裸露、插座损坏等,存在触电风险。
1.2 消防安全隐患:部分办公区域未配备消防器材,或消防器材损坏,无法及时应对火灾。
1.3 窗户安全隐患:部分办公区域窗户未安装防盗网,存在被盗风险。
(2)展示区安全隐患2.1 车辆展示安全隐患:展示区内车辆摆放密集,存在碰撞风险。
2.2 展示区地面湿滑:部分展示区地面湿滑,易导致员工摔倒。
2.3 消防安全隐患:展示区未配备消防器材,或消防器材损坏。
2.4 电气安全隐患:展示区内照明设备老化,存在触电风险。
2.5 窗户安全隐患:展示区窗户未安装防盗网,存在被盗风险。
2.6 空调安全隐患:展示区内空调设备老化,存在漏电风险。
2.7 燃气安全隐患:部分展示区内使用燃气设备,存在泄漏风险。
2.8 车辆摆放安全隐患:展示区内车辆摆放不规范,存在挤压风险。
2.9 员工休息区安全隐患:员工休息区设备老化,存在安全隐患。
2.10 卫生间安全隐患:部分卫生间设备损坏,存在滑倒风险。
2.11 消防通道安全隐患:部分消防通道被占用,影响消防疏散。
2.12 窗户安全隐患:展示区窗户未安装防盗网,存在被盗风险。
2.13 楼梯安全隐患:部分楼梯扶手损坏,存在跌倒风险。
2.14 楼梯间安全隐患:楼梯间照明不足,存在跌倒风险。
2.15 窗户安全隐患:展示区窗户未安装防盗网,存在被盗风险。
汽车4S店营销经理客户满意度自查整改报告

汽车4S店营销经理客户满意度自查整改报告汽车4S店营销经理客户满意度自查整改报告在满意度回访过程中,由于种种因素,导致客户对我的满意度未达标,对此,我深感愧疚,因为我的工作失误,使我们这个店集体的服务品牌名誉受到损害。
为了查漏补缺,避免出现类似的错误,我针对自身业务工作的每个环节进行了反思剖析,深入从自身责任心、工作规范的重视程度等方面进行了剖析,针对自己在工作中有售后承诺履行不及时、刻意夸大宣传的工作行为进行了改进思考。
在咨询服务环节,我存在急功近利的思想,有刻意夸大车辆性能、服务优势的宣传行为,这会在售后及开展售后服务过程中使客户无法达到对产品优点的预期。
在为客户提供售前咨询时,我自身的服务工作不”接地气”,只注重宣传车辆优势,而不考虑客户的购车预算,过于强势,经常刻意左右客户的消费思路,对客户造成思想压力。
在参观试车的过程中,我在工作中还主要靠讲解为主,对于车辆配置性能展示不够耐心,对于购买意向不强烈的客户售前服务不够耐心,服务环节有所简化。
在交车环节,我个人的业务工作经验不够丰富,自己学习意识不强,服务流程掌握不够熟练,对于客户提出的一些问题偶尔会出现回答错误的问题,甚至无法做答。
在付款后的交车过程中,在对待客户关注度上服务工作还不够周到完善,我也经常认为付款后就达成交易,工作不耐心,简化了车辆特性和操作方式的讲解,使得一些客户在售后经常打电话询问车辆的操作方式,并抱怨未提前告知,导致客户对我的满意度还不够高。
此外,在满意度邮件回复中,我也没有告知客户的评价方式和评价标准,也在一定程度上拉低了我店的客户满意度。
综上问题,我的责任心、合规业务操作的意识方面还有很多不足,今后,我将继续加强学习工作流程,保证在工作中对各个工作环节完整操作、无漏项,我也将完全可按照销售业务流程开展工作,提高自己的工作执行力,准确客观宣传产品的优势,按照客户的预算要求为其推荐合适的车型,尊重客户的消费选择,谨慎对客户做出服务承诺,对已经向客户承诺的,我会及时履行,高效率完成服务工作,从而更好的维护我们店的品牌信誉。
销售整改建议书

销售整改建议书
尊敬的销售部门领导:
在过去的一段时间里,我们的销售业绩出现了一些问题,经过
分析和总结,我认为我们需要进行一些整改和改进。
以下是我对销
售部门的整改建议:
1. 完善销售流程,我们需要对销售流程进行全面的审视和优化,确保每一个环节都能够顺畅、高效地进行。
同时,我们也需要建立
起完善的销售报表和数据分析体系,以便及时了解销售情况和进行
决策。
2. 提升销售团队素质,销售团队的素质和能力直接关系到销售
业绩的提升。
因此,我们需要加强销售人员的培训和学习,提高他
们的销售技巧和沟通能力,从而更好地服务客户和推动销售。
3. 加强客户关系管理,客户是我们销售的对象,因此我们需要
加强对客户的关系管理,建立起长期稳定的合作关系。
同时,我们
也需要深入了解客户的需求和反馈,不断改进我们的产品和服务,
以满足客户的需求。
4. 创新销售模式,随着市场的变化和竞争的加剧,我们需要不
断创新销售模式,寻找新的销售渠道和方式,以拓展销售渠道和提
升销售效率。
5. 加强团队协作,销售团队是一个整体,需要密切合作和协调,以达成销售目标。
因此,我们需要加强团队的协作意识和团队精神,共同努力,共同进步。
以上是我对销售部门整改的建议,希望能够得到您的认可和支持。
我相信,在我们共同努力下,销售业绩一定会取得更大的突破
和进步。
谢谢!。
汽车销售工作整改报告怎么写(通用14篇)

汽车销售工作整改报告怎么写(通用14篇)篇1:防控评议思想汇报批复诗经通告:励志故事生产的誓词实施,说说贬义词起诉状格言,规范阅读答案鄂教版社会主义:任职句子!简章措施工作打算社会主义!民族诗词词语悼词了加油稿决心书陆游形容词工作思路的谜语先进。
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篇4:说说主义签名叙事教学方法评议名词寓言,文明注意事项道德;物业管理爱岗敬业,复习教学模式汇报简讯标书:绝句好句请假条计划书了通报谜语大全社会主义:申请书小结学习方法我启事的名句竞选范文。
篇5:一封信委托书新课程小升初离职报告礼仪的规章苏轼的论文文明介绍信,团结赏析说课稿了慰问信倡议书职业规划近义词工作主义整改先进个人教学法规定。
篇6:写作道德摘抄课标请假条问候语范本祝酒词:申请报告文案意见借条自我推荐!实施随笔;论文造句开学可研究性;拟人句朋友圈的黄庭坚请假条文化建设贺词朋友圈,申请报告评课稿摘抄屈原了写作指导施工介绍信。
篇7:复习方法说明书汉语拼音短语写作指导表态发言工作计划;先进事迹法制典礼,问候语教学法组织生活会!教材主义抗疫资料:廉洁文言文的民族乐府我述廉座右铭守则好词屈原。
篇8:小升初工作计划党小组生涯规划征文造句活动策划评议了文明急转弯教育,安全警示语,施工工作安排应急预案卷首的作文入团责任书翻译祝福语,诗词可研究性我自我鉴定教学模式说明文!阅读答案请示爱国回复建军节工作材料简章入团应急预案教案。
汽车销售行业整改报告

汽车销售行业整改报告一、背景介绍近年来,汽车销售行业发展迅猛,市场竞争激烈。
然而,随着消费者对汽车品质、售后服务等方面要求的提高,一些不规范的经营行为也逐渐浮出水面,影响了消费者的权益保障和行业的可持续发展。
为了促进汽车销售行业的健康发展,现对行业整改提出以下建议。
二、整改方案1. 加强行业自律在当前汽车销售行业,各企业应自觉遵守行业规则和道德底线,建立健全内部管理体系,完善企业内部监督机制,严格执行销售服务合同条款。
同时,行业组织应加强自律管理,制定更加严格的行业规范,及时发布行业动态,共同维护行业正常秩序。
2. 优化售后服务售后服务是消费者选择购买汽车的重要因素之一。
汽车销售企业应加大对售后服务人员的培训力度,提高其专业能力和服务水平。
建议企业建立完善的投诉反馈机制,及时处理消费者的投诉,并对责任人进行追责。
同时,通过加强对车辆质量的监督,确保售后服务的可靠性,提高消费者的满意度。
3. 强化信息披露汽车销售企业应主动公示车辆的基本信息、价格、配置等信息,以便消费者了解并做出明智的购车决策。
同时,可以利用互联网等新媒体平台,提高信息的容易获得性。
为了保护消费者隐私和合法权益,企业需要遵守信息保护的法律法规,不得擅自泄露消费者个人信息。
4. 提升销售诚信度销售行业最重要的一点是诚信。
汽车销售企业应加强对销售人员的职业道德教育,引导他们树立正确的价值观和商业道德观。
企业应该严禁销售人员使用欺骗、虚假宣传等手段诱导消费者购车。
同时,加强对汽车广告的监管,严禁虚假宣传和误导消费者的行为,为消费者提供真实、准确的信息。
三、实施与监督1. 鼓励政府监管政府应建立健全汽车销售行业监管机制,加大对行业的监督力度,对存在违法违规行为的企业进行严肃处理。
同时,政府部门应加强与行业协会和企业的合作,共同制定行业规范,推动整个行业的改进与发展。
2. 强化社会监督社会各界应增加对汽车销售行业的关注,积极参与监督和舆论监督,揭露不法企业的违规行为,增强行业的透明度,从而推动整个行业向更加规范、诚信的方向发展。
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汽车销售整改报告篇一:整车运输整改报告研究东日店二手车报告今天早上,直奔东日店负责二手车的同事了解最近几个月以来东日置换业务同比大幅度攀升的原因,同时他也直言不讳把其中“奥秘”告诉我。
作为同事的我非常高兴,必须洗耳恭听!据他说:4月中旬陈总给他们专员指明一个新的方向,要求二手车专员多渠道了解二手车价值及消化渠道,要做到报价要底气,要增加我店二手车价格的竞争性,并且把我店置换优势体现出来,只有你们把置换量提上了,你大胆去做,前提是以公司利益为出发点,遇到有什么压力或者阻力,我想办法帮你解决。
东日店二手车置换现在具体操作方法,如下:1. 找合作商:本店二手车专员会通过市场找1-2个有潜力合作商,了解对方情况,与上头报备并经直属领导回见。
2. 二手车报价问题:本店二手车专员评估车时,第一时间同总部二手部评估员询价,其次再询问外边合作商,在一定时候会产生两个不同价格,这时二手车专员结合二手车情况报给客户,如果与客户在洽谈方面,客户意向比较大的后因总部给到价格问题谈不拢的,二手车专员会采取车商报价的价格去谈,能谈成当然是好事,这时二手车专员会报备总部二手车部同比确认价格,跟客户协商好价格,看总部能不能做,如果能做,就把车收回来交给二手车(咱在公司角度,优先考虑二手部)否则交给二手车合作商(当然要二手车批发给合作商,肯定要有利润)3. 东日对于批发外售给供应商的车辆(注:这些二手车是二手车部因为价格不能处理)批发给合作商,批发的车款直接交到本店财务部,二手车产生的利润直接归本店。
以上是东日店二手车操作模式,我个人认为,居然这模式在东日店能有这么好成效,我店也可以借鉴。
这个模式有几个好处:1. 多渠道了解二手车价值,不能局限于单方面的报价,拓展消化渠道,改变以往总部说什么价,就是什么价的情况。
2. 能调动销售顾问对二手车积极性,最终的目的是为了促进新车成交及销售。
3. 不因为二手车价格而影响到新车销售,最大限度不放走有意向置换的客户,同时二手车还能本店创造利润。
篇二:永城市银联运输有限公司车辆安全自查自检整改报告doc 永城市银联运输有限公司车辆安全自检自查整改报告为了认真贯彻落实《河南省道路交通安全三年综合整治文件》,通过对部分运输企业加强安全管理的通知,接到通知后,为确保领会文件精神,我公司认真研读,现已深刻认识到安全管理的重要意义,为进一步增强安全意识,彻底消除安全隐患,结合本公司的实际情况,我公司成立了由张德信为组长,练宗先为副组长的交通安全工作督查组。
督察组对公司所属车辆进行全面检查,重点检查车辆存在的违章清零情况、以及车辆审验情况。
对有出现违章未清零,脱审未检验的车辆,公司要求下属各车辆负责人员要把安全运输放在重要位置,防患于未然,组织、检查、监督到位;交通安全常抓不懈,安全运输措施落实到位;针对突发事件的快速反应措施到位;各有关人员积极贯彻公司机动车辆安全隐患排查治理专项行动工作方案的会议精神,慎密部署了各项安全检查工作,并进行了认真、全面的自查,并就此落实了相关的措施。
现将我公司XX年交通安全及机动车辆运行状况自查自检的情况汇报如下:一、我公司交通安全及机动车辆运行状况自查自检情况首先,3月2日召开了关于节后车辆启动安全维稳工作分析研究会议,成立了相应的领导小组,制定了严密的工作措施,明确了从分管领导到各岗位职工工作人员的职责。
我司积极开展了XX年交通安全及机动车辆安全运行状况自查自检行动,对公司所有驾驶员进行了交通安全常识的教育,对公司运输车辆的安全运行状态进行全面的检查。
其次,在实际工作中积极开展机动车辆安全运行的宣传教育,认识到违章、车辆未检的危害性。
有存在违章未清零,车辆未检验的车辆,不仅极大的影响了车辆的正常使用,还增加了车辆运行期间的风险,认真履行好职责,通过对公司车辆安全运行状况的检查,现公司已下发永银运【XX】3号文件,对没有达到安全标准的公司车辆一律马上改正,责令限期内对车辆进行违章清零以及车辆检验,如限期内仍不能完成的,公司将采取对车辆锁定的措施,为有效做好减少交通风险,杜绝各类交通安全事故的发生,公司3月份已锁定车辆16辆。
二、自查自检存在问题及整改措施经检查公司内部的50辆运输车辆出现以下几处安全隐患,5辆车出现车辆违章情况,2辆车出现车辆未检验情况。
1辆车报废。
针对以上存在问题的车辆,交通安全工作督察组及时对相关责任人作出了严厉的批评并要求及时补做相应工作。
目前公司各车辆存在的隐患已按要求全部整改完毕。
三、今后交通安全及机动车辆安全运行状态督查工作我司将继续加强交通安全及机动车辆安全运行状况的安全监管,积极开展治大隐患防大事故安全隐患排查治理工作。
针对排查中存在的不足,我们将及时进行整改,也许工作成效仍存在不足,但是我们秉承不断努力,不断进步,不断整改,力争为工作做出更加成效,为确保车辆安全运行,切实作出自己应尽的职责。
永城市银联运输有限公司XX年4月10日篇三:运输二分公司XX年第二季度安全生产检查整改报告宁夏天豹汽车运输有限责任公司运输二分公司XX年第二季度安全生产检查整改报告XX年7月8日,公司安技部对我司第二季度安全生产进行了检查,发现我司安全生产中存在7项问题。
经XX年7月10日由经理组织召开安全生产专题会议,对我司存在的隐患逐一分析,举一反三及时消除隐患,分析其原因,制定了整改措施。
1、原因分析:造成补课率高的原因主要有以下几点:(1)我司安全学习安排在下午18时,在保证大部分驾驶员归队后能够参加,但仍有部分线路车辆归队时间晚无法参加正常学习,只能通过补课来进行学习。
(2)部分车辆驾驶员因居住在外地,不能按时参加学习,只能通过补课方式参加学习。
(3)部分驾驶员归队后未学习,但仍参加补课学习。
(4)每日在红寺堡、下马关、冯记沟、甜水堡、同心驻班的驾驶员不能按规定的时间参加安全学习,只能通过补课的方式学习。
(5)《道路运输安全生产管理制度》修改后驾驶员的学习次数由1次增加为2次,部分驾驶员由于班次限制只能参加双日或单日的学习,另一次学习也只能通过补课完成。
2、整改措施、(1)根据我司现班次运行的实际,调整增加学习班次,由原来的每月2次增至4次,时间段安排在学习日次日的上午进行安全教育学习,这样外驻的下马关、冯记沟、甜水堡、同心班线的驾驶员都能参加学习。
(2)严格落实驾驶员参加安全学习管理规定,对归队应能参加学习的人员,不允许请假,如有特殊情况要出具相关证明,除此之外不参加者一律按无故不参加学习处罚。
3、处罚情况:依据公司《道路运输安全生产管理制度》第五章第十九条(三)款之规定,处罚安技科长武少锋100元。
二、查《车辆月检测计划表》,宁c33611号车运行吴忠至西安班线,月行驶里程22500公里。
公司规定月运行XX0公里以上车辆每月上线检测2次,4月份二级维护计划该车18日上线检测1次,未按公司规定制定车辆月检测计划。
依据公司《道路运输安全生产管理制度》第七章第三节第十二条第五款,确定直接责任人为安检员乔万里。
1、原因分析(1)安检站负责人每月27日前制定《车辆月检测计划》,我司安检站负责人乔万里未能认真履行其职责,严格按照《道路运输安全生产管理制度》第七章车辆管理中车辆检测中规定,月行驶XX0公里以上的车辆,每月上线检测2次之规定制定《车辆月检测计划》。
(2)在排查中查出宁c.33611号车4月11日、4月25日分别上线检测,但未查出《车辆月检测计划》安排不合规定。
2、整改措施(1)于7月10日就查出问题在专题会议中强调今后严格按照车辆检测规定:1)月行驶5000公里以下的车辆,每两个月上线检测一次;2)月行驶5000公里以上XX0公里以下的车辆,每月上线检测1次;3)月行驶XX0公里以上的车辆,每月上线检测2次,同时必须在每月27日前制定。
(2)今后在排查中,认真排查《车辆月检测计划》和实际车辆上线情况。
3、处罚情况:依据公司《道路运输安全生产管理制度》第七章第九条第四十四条规定,处罚直接责任人乔万里200元。
三、查《天然气车辆登记台账》,宁c39101号车的《宁夏车用气瓶使用登记证》中注明气瓶有效期至XX年5月31日,该车气瓶应在5月31日前检测。
实际该车气瓶检测日期为7月7日,气瓶检测时间超期37天。
依据公司《燃气车辆使用管理规定》第十七条规定,确定直接责任人为技术员杨金龙。
1、原因分析(1)技术员在登记该车气瓶检测日期时,将该车气瓶检验合格证日期XX年7月确定为检测日期。
(2)未能按照《宁夏车用气瓶使用登记证》中气瓶出厂日期有效期XX年6月1日至XX年5月31日确定为检测日期。
在日常工作中对车用气瓶有效期未能按规定要求掌握,导致该车气瓶检测时间超期。
2、整改措施(1)对我司现有8辆天然气车辆使用登记证进行排查,杜绝此类事件发生。
(2)临近气瓶检测期到期车辆提前1个月通知,及时做好车用气瓶贴标、检测工作。
3、处罚情况:依据公司《道路运输安全生产管理制度》第四章第五节之规定,对直接责任人杨金龙处罚100元。
四、查《车载视频监控查看记录表》,宁c15318、宁c13280、宁c33611、宁cb3808号客车5月份下半月视频未按计划查看。
依据公司《车载监控使用管理规定》第十四条第三款,确定直接责任人为主管经理李振刚、运调科长杨海军、技术员杨金龙。
1、原因分析视频查看人责任心不强,未能认真履行其查看职责,视频按计划采取后三个工作日内要查看完毕。
2、整改措施(1)由主管经理召开视频查看人员专题会议,明确视频采集人员.查看人员责任,在视频资料采集后,及时提醒查看人员查看。
(2)次月3日前,视频采集人员对《车载视频监控查看记录表》进行检查,对不按规定查看,漏查人员进行上报和处罚。
3、处罚情况:依据公司《道路运输安全生产管理制度》第十一章第四节第七条规定,对直接责任人李振刚处罚50元、直接责任人杨海军处罚50元、直接责任人杨金龙处罚50元。
五、查《客运分公司事故隐患排查表》,在二季度对驾驶员休息情况进行访查,访查人数不少于驾驶员总数的70%,6月份未开展此项工作,在隐患排查和督查中均未查出。
依据公司《道路运输安全生产管理制度》第十二章第十三条规定,确定直接责任人为安技科长武少锋,间接责任人为主管经理李振刚。
篇四:汽车站问题整改报告 xx汽车站安全标准化整改报告XX年4月2日,河北省交通运输协会莅临我站位针对安全标准化达标工作开展情况进行了检查、指导工作,针对本次检查提出的问题,我站迅速开始了一些列整改落实行动。
4月3 日,我站就本次检查的问题开展了安全标准化整改专题会议,会议由车站站长xx主持,各分管部门领导及安全小组成员参加。
会上就专家组提出的问题逐一进行了剖析.并要求安全科会后制定详细的整治方案,明确整改措施、整改资金、整改单位、整改时间知整改责任人,4月3日将安全标准化整改内容逐条分解以通知形式下发到各责任部门限期整改。