业务管理及管理基础知识培训(PPT 34页)
ISO基础知识培训课程ppt课件

ISO 22301业务连续性管理体系
简要介绍ISO 22301标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业确保业务连续性。
ISO 55001资产管理体系
简要介绍ISO 55001标准的背景、目的和适用范围,以及它如何帮助 企业实现资产价值最大化。
打破贸易壁垒
ISO标准是国际贸易的通用语言, 获得ISO认证可以帮助企业打破贸 易壁垒,顺利进入国际市场。
促进国际合作
ISO标准为企业提供了与国际同行 交流的平台,有利于促进企业间 的国际合作与交流。
THANKS
感谢观看
02
职业健康安全管理体系要求
详细解释ISO 45001标准中各项职业健康安全管理体系要求,包括组织
环境、领导作用、策划、支持、运行、绩效评价和改进等方面。
03
实施与认证流程
阐述企业如何建立、实施和保持ISO 45001职业健康安全管理体系,并
介绍认证机构的审核和认证流程。
其他ISO核心标准简介
ISO 27001信息安全管理体系
ISO基础知识培训课 程ppt课件
汇报人:
2023-12-24
目录
• ISO概述与背景 • ISO核心标准与要求 • ISO实施流程与步骤 • ISO认证机构与审核流程 • 企业实施ISO的经验分享 • ISO在企业的应用与实践
01
ISO概述与背景
ISO的定义及发展历程
国际标准化组织
ISO是一个国际性的标准化机构,成立于1947年,致力 于制定和推广国际标准。
积极参与和推动
领导层要积极参与ISO实施过程,给予指导和支持,推动项目顺 利进行。
业务连续性课件V4.2

❖ BCP的合规性要求
▪ 法律法规合规性、合同的合规性
7
业务影响分析
❖ 确定组织持续运行的关键资产、针对这些资产的 威胁、评估每种资产出现的威胁及对业务的影响
❖ 提供量化度量以确定投入资源的优先顺序 ❖ 工作内容
▪ 确定业务优先级 ▪ 风险分析 ▪ 资产优先级划分
业务影响分析完成后,文档化所有的流程!
资源等
37
准备 检测 遏制 根除 恢复 跟踪总结
第二阶段 — 检测
❖ 工作目标
准备
▪ 检测并确认事件的发生
▪ 确定事件性质和影响
检测
❖ 工作内容
▪ 进行监测、报告及信息收集
遏制
▪ 确定事件类别和级别
▪ 指定事件处理人,进行初步响应
根除
▪ 评估事件的影响范围
▪ 事件通告(信息通报、信息上报、信息披露) 恢复
响应流程、应急响应保障措施和附件
28
应急演练与演习
❖ 检验应急响应预案的有效性、应急准备的完善性 、应急响应能力的适应性和应急人员的协同性
❖ 演练方式
▪ 桌面演练、模拟演练、实战演练
❖ 演练深度
▪ 数据级演练、应用级演练、业务级演练
29
信息安全应急演练的操作流程
❖ 应急事件通报 ❖ 确定应急事件优先级 ❖ 应急响应启动实施 ❖ 应急响应时间后期运维 ❖ 更新现有应急预案
▪ 了解计算机取证的概念及取证的过程; ▪ 理解计算机取证过程中准备、保护、提取、分析和
提交五个步骤的工作内容。
❖ 信息安全应急响应管理过程
▪ 了解应急响应管理中准备、检测、遏制、根除、恢 复和跟踪总结六个阶段工作的内容和目标
26
应急响应预案
商务蓝企业管理知识培训讲课PPT课件

众汽车公司、美系汽车的福特汽车公司、
韩
系
汽
车
的 现 代 汽 车 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
公
司
和
法
系
汽
车
的
雪 铁 龙 汽 车 公 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它没有牡丹的高贵,没有百合花的幽香,更没有玫瑰花那样高傲,它除了平凡,还是平凡。以至于客人来访,也无一夸赞过它,更没有谁欣赏它。
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
何为 战略
书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
为了实现自身预定的 经营目标,通过科学 地预测,对多个方案 进行反复比较、分析、 围绕涉及组织 命运 和前途的、长远的重 大问题,日常经营管 理和业务等问题,选 择较优经营方案的过 程。
企业管理基础知识
以目标利润为中心
以适应外部环境变化为出发点
经
中
长
期计划为主 书房的角落,挺立着一株虎尾兰。它 没有牡 丹的高 贵,没 有百合 花的幽 香,更 没有玫 瑰花那 样高傲 ,它除 了平凡 ,还是 平凡。 以至于 客人来 访,也 无一夸 赞过它 ,更没 有谁欣 赏它。
2024IT运维管理基础知识PPT课件

IT运维管理基础知识PPT课件•IT运维管理概述•IT运维管理体系框架•硬件设备维护与保养•软件系统更新与升级管理目录•数据备份与恢复策略•网络安全防护及应急响应01IT运维管理概述定义:IT运维管理是指对企业IT环境、网络、系统、应用及数据进行维护和管理的一系列活动和过程,旨在确保IT服务的稳定性、可用性和安全性。
目标提高IT服务质量和效率降低IT运维成本和风险保障企业业务连续性和创新发展IT运维管理定义与目标提升企业信息安全水平IT 运维管理通过加强系统安全监控和漏洞修复等措施,提高企业信息安全防护能力。
优化企业资源配置IT 运维管理通过对企业IT 资源的统一管理和调度,实现资源的最大化利用和节约。
保障企业IT 系统稳定运行IT 运维管理能够及时发现和解决IT 系统中的故障和问题,确保企业业务的正常开展。
IT 运维管理重要性云服务化运维随着企业上云步伐的加快,云服务化运维成为未来IT 运维的重要趋势。
强调安全与合规性在日益严峻的信息安全形势下,IT 运维管理将更加注重安全性和合规性要求。
运维开发一体化打破传统运维与开发的界限,实现运维开发一体化,提高IT 交付效率和质量。
智能化运维借助人工智能、大数据等技术手段,实现IT 运维的自动化、智能化和预测性维护。
IT 运维管理发展趋势02IT运维管理体系框架组织架构与人员配置IT运维组织架构01设立专门的IT运维部门,明确各级职责和权限,确保运维工作的高效开展。
人员配置与角色划分02根据业务需求和技术难度,合理配置运维人员,包括系统管理员、网络管理员、数据库管理员等角色,并明确各自的工作职责和技能要求。
团队协作与沟通机制03建立有效的团队协作机制,加强部门内部和跨部门之间的沟通与合作,确保运维工作的顺利进行。
运维流程梳理与优化对现有的运维流程进行全面梳理,发现瓶颈和问题,并进行优化和改进,提高运维效率和质量。
标准化与规范化管理制定统一的运维管理标准和规范,包括系统监控、故障处理、数据备份等方面,确保各项运维工作符合标准和规范要求。
管理学教学课件(陈传明版)资料

§1.2.4 管理理论丛林
1961年12月哈罗德˙孔茨(Harold Koontz,1908—1984)发表了一篇论文,详 细阐述了管理研究的各种方法,对现代管 理理论中的各种学派加以分类,认为存在 “管理理论的丛林”。该论文的发表在学 术界引起广泛的反响。
§1.2.4 “管理理论丛林”
现代管理流派
组织中的人员应有固定和正式的职责 并依法行使职权 组织的结构是一层层控制的体系。在 组织内,按照地位的高低,规定成员间 命令与服从的关系 人与工作的关系。成员间的关系只有 对事的关系而无对人的关系 成员的选用与保障。每一职位根据其 资格限制(资历或学历),按自由契 约原则,经公开考试合格予以使用, 务求人尽其才
管理,就是人们为了有 效地实现组织的预期目标所 进行的计划、组织、领导、 控制与创新的活动。
§1.1.1 管理的概念
二、管理学
管理学就是研究如何组织和协调人类 活动,以提高稀缺资源利用效率,增进人 类福利的科学。
管理学的研究对象。管理学是以各种管 理工作中普遍适用的原理和方法作为其研究 对象的,也即管理的一般原则和方法。
§1.2.2经典管理理论之行政组织理论
韦伯的组织理论: 代表作:《社会组织与经济组织》
§1.2.2经典管理理论之行政组织理论
韦伯科层理论的主要内容: 权力的类型(神授权力或个人魅力型权力、 传统权力、法定权力或法理型权力) 理想的科层组织体系,该体系以法定权力 构成科层组织的基础
关键术语
泰罗制 科学管理 法约尔桥 科层组织理论 霍桑试验 行为科学 非正式组织 社会系统学派
管理过程学派 决策理论学派
系统管理学派 目标管理
权变管理学派
物业管理实务培训课件PPT(共 34张)

织形态,优点是分工明确、专业化强,专业管理比较协调和灵活,易于 提高技术和管理水平,缺点是双重领导,易导致管理混乱和推卸责任。
15
一般物业公司的组织架构
职能架构如下:
总经理
副总经理
总经理助理
综合管理部 行政人事部 各管理处
财务稽核部 市场拓展部
12
物业交房手续的办理
开发商销售部通知业户交房时间、需要携带的资料及需要缴纳的费用 业主持开发商销售部开具的交房通知办理交房手续 业主交纳房屋价差款、公共设施基金、有线电视开户费、燃气开户费、预交
物业管理费、装修押金 签署物业管理协议、业主规约 填写业户家庭情况登记表 签领业户资料袋(内含物业管理协议、业主规约、房屋使用说明书、房屋质
量保证书、缴费标准清单) 签署管理费、水电费托收协议及水、电抄表到户协议 签署有线电视、燃气开户及托收协议 验收房屋并签署验收表 移交钥匙,交房手续办理完毕
13
第二部分 物业管理的各类组织
14
各类物业公司的管理模式
直线式的管理模式:适宜规模较小的物管企业,优点是层次分明、责任
清楚、权利集中、效率高;缺点是经理管理跨度大,结构不灵活。
直线职能(参谋)式管理模式:各级设置相应部门,但各部门无
直接下发命令的权利,特点是既有直线式统一指挥的优点,又具有职能 分工的长处,中、大型物业企业多采用。
事业部式管理模式:是指大的企业把相对独立的业务部门划分为各
个独立的分公司,独立核算,成为总经理控制下的利润中心,实行集中 管理、分散经营。优点是适应多样化需求,分散风险,减少公司高层对 日常事务的介入,有助于调动分公司积极性,开展新业务;缺点是各分 公司相对独立,职能重叠,增加管理费用,各分公司利益难以协调,影 响整体,易造成管理失控。
管理学基础(全套完整课件)

人力资源管理实践是指组织在招聘、培训、绩效管理和薪 酬福利等方面所采取的一系列管理活动,旨在提高员工的 满意度和绩效,增强组织的竞争力。
财务管理实践
财务管理实践是指组织在筹资、投资和日常财务管理等方 面所采取的一系列管理活动,旨在确保组织的财务稳健和 可持续发展。
管理实践的未来发展
管理学基础(全套完 整课件)
目录
• 管理学概述 • 管理学基本理论 • 管理职能 • 管理环境 • 管理实践 • 管理学前沿话题
01
管理学概述
管理学定义
管理学是一门研究组织、领导、控制 和协调等管理活动的学科,旨在提高 组织的效率和效果。
管理学涉及的领域广泛,包括组织行 为学、人力资源管理、战略管理、市 场营销管理等多个方面。
绿色管理的实施
制定绿色战略规划、推行绿色生产方式、建立绿色供应链。
创新管理
01
02
03
创新管理的定义
创新管理是指通过创新思 维和方法,推动企业不断 变革和改进,以适应市场 变化和满足客户需求。
创新管理的意义
增强企业核心竞争力、提 高市场占有率、提升企业 盈利能力。
创新管理的实施
建立创新文化氛围、培养 创新人才队伍、鼓励员工 参与创新活动。
管理实践是管理学理论的具体应用,它有助于提 高组织的效率和效果,增强组织的竞争力,促进 组织目标的实现。
管理实践的基本原则
管理实践应遵循科学性、系统性、实用性和创新 性等基本原则,以确保管理活动的有效性和可持 续性。
管理实践的应用
战略管理实践
战略管理实践是指组织在制定和实施战略过程中所采取的 一系列管理活动,包括战略分析、战略选择和战略实施等。
调整与改进
移动业务培训课件

iOS开发
介绍iOS开发的基础知识,如开发环境搭建、界面设计等。
HTML5开发
介绍HTML5开发的基础知识,如跨平台优势、开发效率高等。
03
移动业务核心能力
移动网络建设
无线网络技术
包括无线局域网(WLAN)、无 线个人域网(WPAN)、无线广 域网(WWAN)等技术,用于
详细描述
移动医疗通过手机APP、微信公众号等平台,提供线上问诊、预约挂号等服务 ,满足用户在医疗方面的需求。移动医疗的发展不仅方便了患者,也提高了医 疗服务的效率和质量。
失败案例一:移动电商
总结词
用户体验不佳、缺乏创新
详细描述
移动电商在发展初期,存在页面加载速度慢、商品详情不明、支付流程繁琐等问题,导致用户体验不 佳。此外,移动电商市场也面临着缺乏创新的困境,同质化竞争严重,难以形成差异化竞争优势。
移动业务涵盖了话音通信、数据通信、多媒体通信、电子商务等多种服务形式。
移动业务以其方便性、即时性和个性化等特点,成为人们日常生活中不可或缺的一 部分。
移动业务发展历程
移动业务自上世纪80年代诞生以 来,经历了从模拟信号到数字信 号,再到3G、4G、5G的发展历
程。
在发展过程中,移动业务逐渐从 单纯的语音通信演变为涵盖数据 传输、互联网接入、多媒体娱乐
物联网技术将为制造 业、物流业、医疗保 健等领域带来革命性 的变化。
物联网技术将与人工 智能、大数据等技术 结合,推动智能化的 发展。
大数据的应用
大数据技术将为移动业务提供 更精准的用户画像和营销策略 。
大数据技术将帮助企业更好地 了解市场需求和趋势,指导产 品研发和决策。
全面质量管理基础知识培训精品PPT课件

智能化技术助力质量决策
利用人工智能、机器学习等技术,对质量数据进行深度挖掘和预测分析,为质量决策提供有 力支持。
数字化、智能化技术推动质量创新
通过数字化、智能化技术的融合应用,推动质量管理方法和工具的创新,提升企业的核心竞 争力。
未来全面质量管理领域的研究热点和发展方向
质量管理理论与方法创新 随着市场环境和企业需求的变化,传统的质量管理理论和 方法已经难以适应新的发展需求,未来需要探索新的质量 管理理论和方法。
质量管理智能化发展 随着人工智能、大数据等技术的不断发展,未来质量管理 将更加注重智能化发展,实现自动化、智能化的质量监控 和管理。
质量管理国际化发展 随着全球化的不断深入,未来质量管理将更加注重国际化 发展,推动企业积极参与国际质量竞争和合作,提升国际 竞争力。
THANK YOU
应性和有效性。
05
全面质量管理在企业中 的应用实践
案例分析
实施背景
企业面临的质量问题和挑战,引入全 面质量管理的必要性和紧迫性。
实施过程
制定全面质量管理计划,组织培训, 建立质量管理体系,实施质量改进项 目等。
实施成果
产品质量提升,客户满意度提高,生 产效率改进,成本降低等。
经验教训
领导层的支持和参与是成功的关键, 注重员工培训和参与,持续改进和优 化质量管理体系。
采用预防为主的方式,通过持续改进和优化流程来减少缺陷和浪费。
全面质量管理与传统质量管理的区别
01
强调全员参与和团队合作,注重跨 部门协作和资源整合。
02
采用科学的方法和工具进行数据分 析和决策,实现持续改进和创新发 展。
管理学基础知识(全)

科学管理阶段
泰罗—科学管理理论
法约尔—一般管理理论:管理过 程之父 韦伯—行政组织理论:官僚制 吉尔布雷斯夫妇—动作分析和工 时核算(砌墙实验) 甘特—甘特图 福特—流水线作业
19 世纪
霍桑实验—照明、继电器配电室、
访谈 人际关系理论 行为科学理论—个体行为理论、 团体行为理论、组织行为理论
管理客体——组织资源
组 织 目 标
管理环境——影响管理系统生存和发展的一切要素总和(内部和外部)
管理职能
制订行动方案,着 眼于有限资源的合 理配置
组织设计、人员配 备、权力配置,着 重于合理的分工与 明确的协作关系的 建立;
指导、协调、激励, 致力于积极性的调 动和方向的把握;
检查和监督,着力 于纠偏。
01
改进组织的管理方式关系到每个人的切身利益。
02
管理主体(个人或群体)为了达到一定的管理目
理解管理过程是培养管理技能的基础。
标,依据专门的管理理论、方法和技术,以人为
中心,对管理组织实施计划、组织、领导(或激 励)与控制的全部或动和过程。
管理的基本问题
管理学的发展历程
03
管理主体、客体、载体 管理职能 管理者角色和技能
计划概述
This is a subtitle for your presentation
Why
计划工作
1 、指用文字和指标等形式所描述,组 织及内部不同部门和成员在未来一定时 期内关于行动方向、内容和方式安排的 管理文件; 2 、等于计划职能,指为了事项决策所 确定的目标,预先进行安排。具体只决 定组织目标和规定实现目标的途径、方 法和管理 / 活动的过程,包括计划执行、 检查/修正和实现。
银行业务法律知识培训课件PPT

1.民法典关于银行业务的基础知识
法律允许设立抵押权的财产范围?
债务人或者第三人有权处分的下列财产可以抵押: (一)建筑物和其他土地附着物; (二)建设用地使用权; (三)海域使用权; (四)生产设备、原材料、半成品、产品; (五)正在建造的建筑物、船舶、航空器; (六)交通运输工具; (七)法律、行政法规未禁止抵押的其他财产。
不超过债务人不能清偿部分 的二分之一
对债务人不能清偿的部分承 担赔偿责任
不承担赔偿责任 不承担赔偿责任 不超过债务人不能清偿部分
的三分之一
1.民法典关于银行业务的基础知识 担保物权的消灭情形
(一)主债权消灭; (二)担保物权实现; (三)债权人放弃担保物权; (四)法律规定担保物权消灭的其他情形。
不能辨认自己行为的成年人为无民事行为能力人,由其法定代理人代 理实施民事法律行为。
不能完全辨认自己行为的成年人为限制民事行为能力人,实施民事法 律行为由其法定代理人代理或者经其法定代理人同意、追认;但是,可以 独立实施纯获利益的民事法律行为或者与其智力、精神健康状况相适应的 民事法律行为。
1.民法典关于银行业务的基础知识
立有数份遗嘱,内容相抵触的,以最后的遗嘱为准。
1.民法典关于银行业务的基础知识
银行作为公共场所负有安全保障责任
宾馆、商场、银行、车站、机场、体育场馆、娱乐场所等经营场所、 公共场所的经营者、管理者或者群众性活动的组织者,未尽到安全保障义 务,造成他人损害的,应当承担侵权责任。
因第三人的行为造成他人损害的,由第三人承担侵权责任;经营者、 管理者或者组织者未尽到安全保障义务的,承担相应的补充责任。经营者 、管理者或者组织者承担补充责任后,可以向第三人追偿。
当事人约定同一债务分期履行的,诉讼时效期间自最后一期履行期限 届满之日起计算。
物业基础知识培训--ppt课件PPT课件

.
35
六、物业管理的基本内容
1、物业管理基础业务
4) 安全管理 根据工作性质,安全管理包括:治安防范、消防管 理、交通管理等。
.
36
六、物业管理的基本内容
• 安全管理作用:
1、必须确保物业及附属设备、公共场所、建筑地块等, 不受人为损坏、破坏或尽可能减少损失。
2、必须阻止或防止任何影响业主或使用人的生命财产的 行为。
.
15
三、物业管理的作用
物业管理的作用:
1、确保物业功能的正常发挥,并且延长物业的使用寿 命;
2、能够为业主和用户提供优美、舒适、安全的环境; 3、使物业保值、升值; 4、促进政府部分职能的转变。
.
16
四、物业和物业管理的分类
1、物业的分类
• 按使用功能分为:居住物业、工业物业、商业物业、 办公物业、其他物业
问题:1、管理处的做法是否欠妥?
2、如何实施紧急避险行为?
.
38
六、物业管理的基本内容
2、物业管理专项业务
1)客户事务服务 2)客户户内家政服务 3)客户户内维修服务 4)社区文化活动及服务 5)会所管理与服务 6)投诉处理及服务
.
39
六、物业管理的基本内容
2、物业管理专项业务
1)客户事务服务 设立客户服务前台,为客户办理入伙手续、装修申 办、缴交费用、签定协议、IC卡管理、预约服务等 各项客户事务。
.
11
二、物业管理的性质和特点
1、物业管理的性质:
社会化:有利提高整个城市管理的社会化程度; 物业的所有权、使用权与物业的经营管理权相分离 是物业管理社会化的必要前提。
专业化:设备、环境、安全、租售等; 企业化:物业管理行为是一种企业行为; 经营型:物业管理的属性是经营,提供的是劳务与服务,
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
基础通信类---专线业务---数字电路
产品定义
数字电路出租业务主要广泛应用于银行、证券、教育、网站等需要作高速业务传 送的行业,适用于任何局域网之间的高速互联、以及会议电视等图像业务的传输。
产品功能
支持数据、话音、图象多种业务的传输,传输质量高, 网络时延小 。
推广亮点
全光纤接入,性能稳定; 24小时热线服务10086; 专家级的售后服务保障; 全部使用移动公司的自有管线,安全可靠
产品功能
千里眼视频监控为用户提供鉴权认证、实时浏览、存储回放、远程 控制、报警通知、其他增值业务功能。
推广亮点
用户无需一次性投入所有费用,只需每月支付一定的费用,即可享受 中国移动千里眼视频监控带来的便捷服务。 随时随地均可通过网络进行实时监控。
集团信息化产品---千里眼视频监控
产品标准资费
各产品功能
网络融合:不限定移动还是固定接入,无论总部还是跨省分支机构,都可以统一接入、无碍使用。 终端融合:电脑、手机和固话统一分配的号码,灵活切换。不同的终端享受相同的通信和办公服务。 实现异地多人协同工作,降低集团的通信成本。对内短号互拨,对外号码统一呈现。
PC也能够拨打电话、参加视频会议,还能收发传真、短信、彩信。手机也能够接收即时消息、 处理公文。 业务融合:可以随时随地召开多媒体会议,文字、语音、视频融合传递,手机、固话、PC都能参加, 并分享文件、共享信息。帮助集团应对突发事件,节省差旅和办公成本
推广亮点
让用户在任何时间、任何地点,通过任何终端都获得一致的通信服务
基础通信类---数据专线---互联网专线
—— 一线接入互联网世界,畅享宽带高速公路
产品定义
互联网专线接入业务满足集团客户高速接入互联网的需求。依托中国移动覆盖广泛的国内骨干传输 和宽带城域网络,具有多种有线接入方式,带宽灵活选择。
• FTTH(光纤到户):接入距离可 达1公里,提供2-20M的高速带宽 。
• FTTB(光纤到楼):接入距离在 100米,提供2M到20M的独享带 宽。
带宽灵活选择:客户可以根据实际需要,以端口独享 方式在2Mbit/s-20Mbit/s的带宽间进行自由选择。 网络覆盖广,接入方便:客户接入地点无限制,有光 纤到户、光纤到楼等多种接入方式可供选择。 高质量的电信级服务:采用新一代宽带无源光综合接 入标准GPON为核心的电信级网络为基础,网络容量 大、安全性能高、业务功能强,提供电信级QoS保障
产品功能
支持市话、国内长途、国际长途、区 内电话、区间电话、移动电话(包括 本地、异地的移动、联通手机)的呼 出和呼入,及短信、彩信(终端支持 条件下)等功能,不支持漫游功能。
推广亮点
无需布线,无线通话; 使用便捷,轻松上手; 单价便宜,物美价廉; 可开通移动虚拟网和家庭亲情网。
业务资费
标 准 资 费 : 月 费 8 元 ( 包 含 彩 铃 和 来电显示),优惠小区内拨打市话 0.08元/分钟,国内长途0.18元/分钟 ;优惠小区外本地拨打国内电话0.59 元/分钟,本地接听免费。
资费优惠:月租费 5 元,话费打折。 虚拟网:与手机可组建虚拟网,享受免费通话资费优惠,省钱。
基础通信类---语音业务---无线座机
产品定义
无线座机是中国移动公司根据传输接入现状,为弥补接入最后一公里不足而推出 的使用专用GSM或GSM+TD话机终端和中国移动的码号资源,利用移动GSM或TDSCDMA无线网络实现终端接入,满足用户沟通需求的一种语音业务。
产品功能
通话功能:支持市话、国内长途、 国际长途、区内电话、区间电话、 移动电话(包括本地、异地的移动 、联通手机)的呼出和呼入,并提 供传真接口等功能。
推广亮点
业务资费
推 广 资 费 : 本 地 、 国 内 话 费 5 折 优 惠(国际电话除外)。 包打套餐:100包打200等1:2套餐 , 500 包 打 1500 等 1:3 套 餐 , 并 赠 送 相应的千岛宽带1年。
网间短信均为0.1元/条,网间彩信功能暂未开通
能够全方位满足金融、工商、税务、电力、贸易、商业、旅游、政府、邮政、
教育等大型企事业单位、政府机构的应用短信平台,利用移动短信应用节省成本、
提高效率、创造价值。
集团信息化产品——企业信息机
产品定义
“企业信息机”是一个移动信息化行业应用产品,通过提供通用的配置平台和接 口方式,能够便捷、灵活地与企业现有的业务系统、办公系统等应用系统紧密结合, 以短信为媒介进行信息收、发的双向传递和交互式传递,满足企业信息化、个性化和 移动化的业务需求。
● 无 线 宽 带 600 、 960 、
1560 、 2160 、 2760 包 年 套餐
推广亮点
集团信息化产品——移动E管家
产品定义
移动e管家”是中国移动全新推出的商务短信平台,该业务能够将企业的内部办 公系统、客户服务系统、ERP系统等与移动网络结合在一起,通过短信的方式来实现 企业内部办公、对外营销、企业生产数据采集等,利用短信随时、随身的特点为企业 客户、企业员工提供标准化的企业短信服务。
产品功能
高速上网:提供基本高速上网功能, 承载多种新型互联网综合应用,如多 媒体信息查询、IP电话、视频会议、 网上银行、电子商务等。 接入方式:
• 光纤专线:接入距离可达70公里 ,提供10-1000M的高速带宽。
• LAN:接入距离在100米,提供 1M到10M的独享带宽,或 100M/1000M的共享带宽。
平台使用月费:基础功能单价50元/月/路,最低不得低于40元/月/路。 存储月费:(1)中心存储费: 基准单价1000元/月/路,最低折扣10%;
地 市公司根据存储的清晰度和存储的周期确定折扣。(2)前端存储费: 基准单价160元/月/路,最低折扣40%。地市公司根据存储的清晰度和 存储的周期确定折扣。 维护月费:(1)室外维护费基准单价80元/月/路,最低折扣60%;(2) 室内维护费基准单价50元/月/路,最低折扣60%。 前端设备租赁月费:基准单价1000元/月/路,最低折扣5%。可根据实 际采购成本溢价1.5倍后按照两年半收回投资的模式确定设备租赁费。
和SLA服务标准,具有高带宽,高效率,多应用 ,用户接口丰富等众多优点。
基础通信类---宽带接入---无线宽带
产品定义
无线宽带接入是中国移动面向集团客户推出的无线接入服务。依托中国移动 3G/2.5G和WLAN网络,集团员工或客户可通过手机、笔记本电脑、PDA等移动终 端,随时随地接入互联网或集团内网。
推广亮点
中国移动信号覆盖好;
业务资费
标准资费:GPRS行业应用套餐 特殊资费套餐: 省电力公司远程抄表专用套餐 省电力公司远程抄表专用套餐一 省电力公司远程抄表专用套餐二 全球通电力集抄专用套餐4元 全球通电力集抄专用套餐3元
无线传输,资费便宜;
集团信息化产品---千里眼视频监控
产品定义
千里眼视频监控业务是中国移动推出的一项宽带视讯业务,利用中国 移动丰富网络资源为客户提供跨地域的图像、声音和各种报警信号远程采 集、传输、储存、处理与转播服务。它为客户提供一个全数字化的、纯网 络架构的统一监控平台。它可给处在任何地方的监控点提供高效的视频监 控和录像、预警事件管理、精确的视频回放等管理功能。
产品功能
业务资费
1、短信发送/群发功能
2、邮件提醒
3、日程提醒
4、短信互动
在此基础上新增了以下4种彩信资费包(订购几份就发几条,达到
5、个性化平台应用
上限就无法发送): 1元SMAP彩信套餐:含移动网内彩信5条;
2元SMAP彩信套餐:含移动内彩信15条;
推广亮点
3元SMAP彩信套餐:含移动网内彩信30条; 5元SMAP彩信套餐:含移动网内彩信60条;
月功能费
新建
有(我方投硬件软 件)
三年质保期后年建设费 用8%(代校方支付)
无
改造
有(我方投硬件, 厂商投软件)
集团信息化产品---M2M
产品定义
M2M(行业应用卡)应用标准化产品指是指通过终端机器模块,实现远 程无线数据采集、监控的机器到机器(M2M)的行业终端专用SIM卡产品 ,包含电力、交通、农牧、金融、水利、环保等。
应用范围
电力、交通、农牧,金融、水利、公 安、环保等行业应用为主,例如电力 远程抄表、电力家庭集抄、海岛气象 数据采集、水利信息采集等。
注:保底套餐打折优惠,是按标准资费计 费后的费用打折,优惠打折的范围是指国 内通信费用,不包含月费和国际长途等其 他费用,且打折后消费不能低于承诺保底 的费用
基础通信类---语音业务---融合通信(IMS)
产品定义
融合通信是指:把计算机技术(IT)与传统通信技术(CT)结合在一起的新通信模式。 通过IP网络(如FTTB/FTTH、LAN、2G/3G等),把手机、GPON固话、PC软终端 、IP传真、短/彩信、会议、即时通信、电子邮件等众多通信服务与企业办公生产业 务流程融合在一起的通信技术和业务。
产品功能
业务资费
互联网接入:通过手机、笔记本电脑、 PDA多种移动终端,随时接入互联网, 享受高带宽的网络服务。 单位内网接入:可根据集团客户的安 全要求或网络现状,提供无线虚拟网 (VPN)或专用接入点(APN)两种 方式,帮助单位员工接入集团内网, 确保数据交互的安全性。
● 无 线 宽 带 30 、 50 、 80 、130、180、230包月套 餐,
千里眼视频监控业务资费由五部分组成:安装调试费、平台月使用费、 存储月费、维护月费及前端设备租赁月费。其中平台使用月费是必选项, 其他费用项为可选项。
安装调试费:指安装调试视频监控业务设备等相关集成工作所需支付的 一次性费用;(1)不立杆基准单价 1000元/路,最低折扣50%;(2) 立杆基准单价5000元/路,最低折扣70%。