项目部安全生产管理规章制度汇编(最新汇总)
某公司项目部安全生产管理制度汇编
某公司项目部安全生产管理制度汇编第一章：总则第一条：为了保障公司项目部安全生产，确保员工生命财产安全，制定本管理制度。
第二条：本管理制度适用于公司项目部所有工程项目的安全生产管理工作。
第二章：安全生产责任第一条：公司项目部领导要珍视安全生产工作，亲自指导、关心和检查各项安全生产工作。
第二条：各级主管人员要切实履行安全生产管理职责，确保项目部职工的安全。
第三条：安全生产监督部门有权对项目部的安全生产情况进行监督检查，并及时提出整改意见。
第三章：安全生产制度第一条：组织编制项目部安全生产管理手册，包括安全生产流程和应急预案等内容。
第二条：项目部要定期组织安全生产培训，提高员工安全生产意识和应急处理能力。
第三条：严格执行安全操作规程，禁止违规操作，确保作业安全。
第四章：事故应急处理第一条：项目部要建立健全事故应急处理机制，对可能发生的事故进行预案演练。
第二条：一旦发生事故，项目部应迅速启动应急预案，组织人员进行救援和处理。
第三条：事故发生后，要及时报告公司相关主管部门，并配合调查处理工作。
第五章：安全设备管理第一条：项目部要定期检查、维护安全设备，确保设备处于良好状态。
第二条：对于存在安全隐患的设备，要立即停用并进行维修或更换。
第三条：安全设备的选购和使用应符合相关标准和规定。
第六章：安全奖惩制度第一条：对安全生产工作表现突出的员工进行嘉奖和奖励。
第二条：对违反安全生产规定的员工，要依规给予相应的惩罚和警告。
第三条：严禁拿安全作为工作考核的指标，以防止员工因此而减少对安全的重视。
第七章：附则第一条：本管理制度自颁布之日起生效，如有需要修改，须经公司管理层批准。
第二条：项目部领导和全体员工必须严格遵守本管理制度，确保安全生产工作的有效实施。
结语通过对某公司项目部安全生产管理制度的汇编，能够更加系统和有条理地规范安全生产工作，促进公司项目部的安全生产工作不断改进和提升。
希望全体员工都能以高度的责任感和使命感，共同维护公司项目部的安全生产环境，为公司的发展和员工的安全保驾护航。
项目部安全管理制度汇编总册21项
目录1、安全生产委员会工作制度 (1)2、领导干部值班制度 (4)3、安全生产责任制 (5)4、安全办公会制度 (26)5、安全目标管理制度 (27)6、安全投入保障制度 (29)7、安全教育与培训制度 (31)8、安全检查、安全隐患排查处理及安全事故 (34)9、安全技术审批制度 (42)10、项目部主要灾害预防制度 (43)11、安全与经济利益挂钩制度 (45)12、出入井人员管理制度 (47)13、安全举报制度 (49)14、安全操作管理制度 (51)15、安全检测（检验）管理制度 (52)16、安全一票否决制度 (55)17、事故报告、分析、处理制度 (58)18、设备管理制度 (66)19、安全管理机构及职责 (69)20、“一通三防”综合管理制度 (77)21、安全违章处罚及安全奖励管理标准 (90)安全生产委员会工作制度第一章总则第一条安全生产委员会（以下简称安委会）是全项目部安全生产工作的最高领导机构，统一领导、协调、督促项目部安全生产管理工作。
第二条为进一步明确安全生产责任，加强对我项目部安全生产的统一协调管理，有效预防各类事故的发生，特制定本制度。
第三条组织机构主任：项目部经理、项目部书记副主任：安全副经理成员：（1）全体项目部副经理级领导；（2）安监、调度、工程、机电、通风、地测、行政办、供应、劳工、财务、工会等科室的正职；（3）各生产队组行政正职。
安委会下设办公室，办公室设在安监科，办公室主任由安监科站长兼任。
安委会办公室是安委会的日常办事机构，负责处理安委会的日常事务，并履行安委会的职责。
第四条职责分工：项目部经理是本项目部安全生产的第一责任者，对全项目部的安全工作负全责；总工程师、各级技术负责人对安全工作负技术责任；项目部副经理级领导对分管系统（范围）业务的安全工作负责；发生事故，按分工追究责任。
各单位、各部门的行政正职是本部门安全生产的第一责任者，对本部门的安全工作全面负责。
2024年项目部安全生产管理制度
2024年项目部安全生产管理制度一、总则1.1 为确保项目部的安全生产工作能够得到有效管理和控制，依据有关法律法规和相关技术标准，制定本制度。
1.2 项目部所有员工必须严格遵守本制度，遵守安全操作规程，确保项目部的安全生产工作顺利进行。
二、安全生产组织架构2.1 项目部设立安全生产管理部门，并聘请专业人员负责安全生产管理。
2.2 安全生产管理部门必须与项目管理和质量管理部门相互配合，共同制定并实施安全生产管理方案。
2.3 安全生产管理部门必须与施工单位、监理单位、防火单位等相关单位建立联系机制，共同参与安全事故的预防和处理工作。
三、安全生产责任制度3.1 项目部安全生产工作实行总负责制，项目部负责人对项目部的安全工作负全面责任。
3.2 安全生产管理部门负责安全生产管理工作，包括安全生产培训、安全生产检查和隐患排查等。
3.3 施工单位、监理单位和防火单位等承担相应安全责任，并根据项目部的要求提供安全生产相关的资料和材料。
四、安全生产计划4.1 项目部安全生产计划应根据项目的特点和施工周期制定，明确安全生产目标、措施和计划。
4.2 安全生产计划应包括安全培训、隐患排查、施工作业安全控制、应急救援等内容。
五、安全生产培训5.1 项目部应组织员工定期进行安全生产培训，包括安全操作规程、应急预案、安全防范知识等。
5.2 安全生产培训应由专业人员负责，培训内容应根据员工的工作性质和层级进行针对性培训。
5.3 培训记录应详细记录并保存，以备查阅。
六、安全生产检查6.1 安全生产检查应按照计划进行，检查结果应及时记录并整理。
6.2 安全生产检查应发现问题及时整改，并建立问题整改台账，确保问题得到及时解决。
6.3 项目部应定期进行安全生产检查，发现隐患应及时整改并上报。
七、隐患排查7.1 项目部应建立隐患排查制度，对施工现场、设备设施、用电、用气等进行定期隐患排查。
7.2 隐患排查应归档并建立隐患台账，并设立整改期限，确保隐患得到及时整改。
项目部施工安全生产规章制度(8篇范文)
项目部施工安全生产规章制度（8篇范文）（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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项目部安全生产规章制度汇编（精选7篇）
项目部安全生产规章制度汇编(精选7篇)在现在社会,制度起到的作用越来越大,制度是指要求大家共同遵守的办事规程或行动准则。
那么你真正懂得怎么制定制度吗?下面是由小编给大家带来的项目部安全生产规章制度汇编7篇，让我们一起来看看!项目部安全生产规章制度汇编（精选篇1）场长是本单位的安全生产第“责任者，对本单位的安全生产负总的责任。
即要支持分管安全生产工作副场长开展安全工作，又要督促分管其他工作的副场长做好分管范围的安全生产工作。
(1)贯彻执行安全生产方针、政策、法规和标准;组织制定、审定、颁发本单位的安全生产管理制度;提出本单位安全生产目标并组织实施;定期或不定期召开会议，研究、部署安全生产工作。
(2)牢固树立“安全第一”的思想，在计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作。
(3)审定本单位改善劳动条件的规划和年度安全技术措施计划，及时解决重大隐患。
对本单位无力解决的重大隐患，应按规定权限向上级有关部门提出报告。
(4)在安排和审批生产建设计划时，将安全技术、劳动保护措施纳入计划，按规定提取和使用劳动保护措施费用：在审定新的建设项目时，遵守和执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工和同时验收投入生产和使用的“三同时”规定。
(5)组织对重大伤亡事故的调查分析，按照“四不放过”的原则严肃处理，即事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有制定出防范措施不放过，事故责任者没有受到处理不放过;并对所发生的伤亡事故调查、登记、统计和报告的正确性、及时性负责。
(6)组织有关部门对从业人员进行安全技术培训和考核。
坚持新工人入厂后的厂、车间、班组三级安全教育和特种作业人员持证上岗。
(7)组织开展安全生产竞赛、评比活动，对安全生产的先进集体和先进个人予以表彰或奖励。
(8)接到隐患整改指令后，应在限期内妥善解决问题。
(9)有权拒绝和停止执行上级违反安全生产法规、政策的指令，并及时提出不能执行的理由和意见。
(完整版)项目部安全生产管理制度汇编
第一章安全生产管理制度一、安全办公会议制度1、由项目经理组织召开，特殊情况下项目经理未参加，可由项目经理委派或指定临时负责人召开，参加会议人员为项目部安全管理人员。
2、安全办公会议，每周至少召开一次。
3、传达贯彻学习上级有关安全生产的文件，并结合本项目部实际情况制定切实可行的操作办法并加以落实，同时学习贯彻项目部安全生产的各项管理制度和作业规程的执行情况。
4、总结上周在安全生产工作中的经验教训和不足之处，布置下周在安全生产工作中的重点及其安全防范措施。
5、对各项施工作业规程在实施执行过程中因地质条件或其它因素影响而发生修改、补充和完善的，要在安全办公会议上广泛传达。
6、对上周在安全生产工作中存在或发生的“三违”现象，进行通报批评教育，并按有关规定处以罚款，对屡次违章，屡教不改的人员进行开除，同时表彰在安全生产工作中表现出来的先进个人和班组。
二、安全目标管理制度1、建立健全和完善项目部安全管理制度、操作规程、安全生产责任制。
2、项目经理和生产副经理、安全副经理、安全员、瓦检员、生产副经理、掘进队长和班长，层层签订安全生产责任状，增强自主保安意识，形成人人抓安全的局面。
3、每项工程开工前，必须制定、编制安全措施或作业规程，并严格按照《安全技术审批制度》执行。
4、狠抓掘进第一线工作面现场管理工作，其中项目经理入井天数每月不少于10天，副经理15天，安全员25天。
5、每周由项目经理组织一次项目部各个生产区域内的安全大检查，对检查中发现的安全隐患和问题要及时下发“四定”整改通知书，对安全隐患较大，立即进行停产整改，始终坚持不安全不生产的原则。
6、每月由项目经理组织一次以“一通三防”为重点的安全隐患排查。
7、每周召开一次项目部职工安全生产办公会议，会议中要传达上级有关安全生产的文件，通报在上周安全生产工作中的隐患、教训、安排部署下一周在安全生产工作中的重点。
8、抓好职工安全教育培训工作，对新招收的工人或调换工种的人员严格按照《规程》的各项标准执行。
项目部常见安全生产规章制度（精选7篇）
项目部常见安全生产规章制度(精选7篇)在日新月异的现代社会中,我们都跟制度有着直接或间接的联系,制度对社会经济、科学技术、文化教育事业的发展,对社会公共秩序的维护,有着十分重要的作用,下面是由小编给大家带来的项目部常见安全生产规章制度7篇，让我们一起来看看!项目部常见安全生产规章制度【篇1】一、安全生产人人有责，生产必须安全，安全促进生产。
二、各级领导在所属职责范围内，是安全第一责任人。
三、定期进行安全大检查，要求做到群管、群防、群查、群治的安全工作方针，确保无安全事故。
四、新工人进厂必须坚持进行安全知识教育，考核合格者方可上岗。
五、酒库、酒成品仓库、包装材料仓库，严禁使用明火烧焊，要有严格的防火安全措施，要有明显的禁火标志，室内要保持良好的通风，降低空气中的酒精浓度。
六、发现机、电设备运转声音异常或有异味，必须立即关闭电源、挂牌、停机检查、维修，不得带病运转操作，设备运转部位都必须要安装防护罩。
七、车间内不准带小孩、洗衣服。
八、车间、仓库内严禁吸烟、烤火、烧饭，非仓库人员不得擅自入内。
九、公司生产区域及仓库各处要配备必要的消防器材，并妥善保管。
十、公司的所有电器保险丝要适当，不准任意调大或调小，更不能用铜丝代替，不准用湿手湿布去擦电器设备。
十一、特殊工种必须持有特殊工种上岗证方可上岗。
十二、事故发生后“三不放过”1、事故原因不清不放过;2、事故者及广大职工不受教育不放过;3、没有防范措施不放过。
项目部常见安全生产规章制度【篇2】1、认真贯彻执行相关安全、环境、职业健康安全法律、法规和其他政策要求，定期组织分析安全生产情况，及时研究解决安全生产问题，领导安全部门开展工作。
2、监督、检查安全生产责任制度的实施和落实情况。
3、协助经理管理项目部的安全生产、环境、职业健康安全等工作，做好项目部召开生产、安全会议的准备工作，对会议决议事项负责组织贯彻实施，并对实施情况进行监督。
4、负责制定、审核安全生产管理制度和安全技术操作规程及安全生产计划，审核重大项目安全技术措施，并督促落实。
项目部安全生产管理制度（3篇）
项目部安全生产管理制度1. 前言1.1 安全生产是保障员工和项目部整体安全的重要任务，是项目部顺利运行的基础。
1.2 本管理制度旨在规范项目部安全生产管理工作，确保安全生产措施的有效实施，提高项目部的安全生产水平。
1.3 所有项目部职员必须遵守本管理制度，做到安全第一，文明施工。
2. 安全管理的基本原则2.1 安全第一：将安全工作放在首位，做到预防为主，防患于未然。
2.2 全员参与：所有项目部职员都应为安全负责，共同遵守安全规定，积极参与安全检查和事故预防工作。
2.3 落实责任：明确安全管理的责任分工，各岗位应落实相应的安全职责。
2.4 连续改进：加强安全管理体系建设，根据实际情况及时调整安全管理措施和预防措施。
3. 安全生产管理责任制3.1 项目经理是项目部安全生产的决策者和最高负责人，负责安排和组织安全生产工作，确保施工过程中的安全。
3.2 安全员是项目部的安全管理专业人员，负责制定和执行安全管理制度，监督施工现场的安全环境，并及时处置安全事故。
3.3 班组长是施工工人的直接领导，负责指导和监督工人的施工过程中遵守安全规定，发现安全隐患及时处理。
4. 安全生产措施4.1 安全培训：所有进入项目部的工人必须经过安全培训，熟悉施工现场的安全规定和应急措施。
4.2 安全设施：项目部必须配备必要的安全设施，包括安全帽、安全鞋、安全绳等，以保护工人的人身安全。
4.3 安全防护：施工现场应设置明显的安全警示标识，并建立相关的安全区域，确保工人的施工区域安全。
4.4 安全检查：项目部应定期进行安全检查，及时发现和排除安全隐患，确保施工现场的安全。
4.5 安全奖惩：对于违反安全规定和造成安全事故的行为，项目部将进行相应的奖惩，以形成安全意识。
5. 安全事故处理5.1 安全事故的定义：指施工过程中发生的造成人员伤亡、财产损失或环境破坏的意外事件。
5.2 安全事故报告：项目部应及时向上级单位报告发生的安全事故，并配合进行事故调查和处理。
项目部安全管理规章制度(4篇)
项目部安全管理规章制度第一章绪论第一条目的与依据为确保项目部在施工过程中的安全，提高安全生产管理水平，遵守国家法律和项目部安全生产管理体系标准，制定本规章制度。
第二条适用范围本规章制度适用于项目部的全体员工，包括项目经理、工程师、技术人员、施工人员等。
第三条安全管理原则项目部安全管理遵循以下原则：1. 依法经营，依法安全；2. 安全第一，预防为主；3. 全员参与，属地管理；4. 事故防控，责任追究；5. 挖掘潜能，持续改进。
第二章安全生产责任第四条项目部安全生产责任制1. 项目经理是项目部的第一责任人，对项目部安全工作负总责；2. 工程师、技术人员、施工人员等各级管理人员对本部门或本责任区域的安全工作负责；3. 所有员工都有安全生产责任，应对自己的工作安全负责，并且有权对存在安全隐患的环境提出建议。
第五条安全生产教育和培训1. 项目部应定期开展安全生产教育和培训，包括但不限于安全操作规范、应急处理措施等；2. 新员工须接受必要的安全培训后方可上岗；3. 工程师、技术人员等管理人员应定期组织有关岗位的安全培训，提高员工安全技能。
第三章安全生产管理第六条安全生产管理机构1. 项目部应设立专门的安全生产管理机构，负责项目部安全工作的组织、指导和监督；2. 安全生产管理机构应有明确的职责和权限，并定期进行评估和调整。
第七条安全生产控制措施1. 项目部应建立完善的安全生产控制措施，包括安全预案、安全生产程序、作业指导书等；2. 严格执行安全生产控制措施，确保施工过程中的安全。
第八条安全生产信息管理1. 项目部应建立健全的安全生产信息管理系统，包括隐患排查记录、事故分析报告等；2. 安全生产信息应及时收集、整理和分析，并进行归档保管。
第四章安全生产风险评估与控制第九条安全生产风险评估1. 项目部应进行全面的安全生产风险评估，包括施工过程中可能出现的各类安全隐患；2. 安全生产风险评估结果应及时向相关人员通报，并采取相应措施进行控制。
项目部生产管理制度(4篇)
项目部生产管理制度第一章总则第一条根据国家有关法律法规，结合本单位实际，制定本制度。
第二条项目部生产管理制度适用于本单位下属的各个项目部，是保证项目部生产管理有序、高效运行的重要规范。
第三条项目部生产管理制度的目的是规范各项目部的生产管理行为，确保项目的顺利进行，最大限度地提高工作效率和质量。
第二章项目部组织机构第四条项目部设立项目经理，并配备一定数量的技术人员、工程人员和安全人员。
第五条项目部下设办公室、技术部、工程部和安全部等职能部门。
第六条项目经理负责项目的全面管理，监督项目各个部门的工作，并向上级主管部门报告工作进展。
第七条办公室负责项目日常事务的协调和管理，包括办公设备、材料采购、文件管理等工作。
第八条技术部负责项目的技术指导和技术支持，对项目的设计、施工和质量进行管理和控制。
第九条工程部负责项目的施工组织和进度控制，确保项目按时完成。
第十条安全部负责项目的安全管理工作，保障项目施工现场的安全和人员的健康。
第三章项目计划与执行第十一条项目部在开工前制定项目计划，明确工作目标和工作进度。
第十二条项目部在项目执行中，严格按照项目计划进行工程进度控制，并及时上报项目进展情况。
第十三条项目部根据项目需要，合理安排人员和设备，确保项目的顺利进行。
第十四条项目部要加强与供应商、承包商和其他相关单位的沟通协调，提前准备所需材料和设备，保证项目的正常进行。
第十五条项目部负责组织施工现场的安排和管理，确保施工现场的整洁、安全，以及施工设备的正常运行。
第四章质量控制和安全管理第十六条项目部要严格按照相关规定和标准进行质量控制，确保项目的质量。
第十七条项目部要组织相关人员进行施工技术培训，提高施工人员的技能水平。
第十八条项目部要做好施工现场的安全管理工作，制定相关安全操作规程，提供必要的个人防护设备。
第十九条项目部要加强对施工现场的安全巡查和隐患排查，及时处理和整改存在的安全问题。
第二十条项目部要及时向上级主管部门报告重大事故和安全事件，并做好事故调查和处理工作。
项目部管理规章制度汇编
项目部管理规章制度汇编第一章总则第一条为了规范项目部管理制度，提高项目部的工作效率和管理水平，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于项目部全体员工，各级领导应当严格执行。
第三条项目部领导应当根据本规章制度制定具体操作细则，并及时通知各部门。
第四条所有员工应当严格遵守本规章制度，如有违反，将受到相应处理。
第二章组织架构第五条项目部设总经理一人，直接下设副总经理、部门经理等职务，下设办公室、生产、财务等部门。
第六条项目部各部门应当明确各自的职责和任务，相互配合，实现整体协调。
第三章工作标准第七条项目部员工应当按照公司规定的工作标准和工作流程开展工作，确保工作质量。
第八条项目部各部门应当定期进行工作总结和评估，并及时进行调整和改进。
第九条项目部员工应当遵守公司规定的工作时间和工作要求，不得擅自迟到早退。
第四章管理制度第十条项目部领导应当建立健全完善的管理制度，确保各部门的工作有序进行。
第十一条项目部应当定期召开全体员工会议，及时沟通工作进展和问题。
第十二条项目部员工应当积极参与公司组织的各类培训和学习，提高自身素质和综合能力。
第五章奖惩制度第十三条项目部领导应当建立健全的奖惩制度，激励员工积极工作，惩治违规行为。
第十四条项目部员工应当按照公司规定参与绩效考核，考核结果将作为晋升和薪酬调整的依据。
第十五条项目部员工应当公平竞争，不得搞拉帮结派等不正当行为。
第六章安全管理第十六条项目部应当建立健全的安全管理制度，确保员工和设施的安全。
第十七条项目部员工应当遵守安全操作规程，增强安全意识，防范各类事故发生。
第七章知识产权保护第十八条项目部员工应当尊重知识产权，不得盗用他人成果和机密信息。
第十九条项目部应当建立知识产权保护制度，保护公司的技术成果和商业秘密。
第八章维护企业形象第二十条项目部员工应当维护公司形象，不得在公共场合损害公司声誉。
第二十一条项目部应当注重企业社会责任，积极参与公益事业，树立企业良好形象。
安全生产管理制度汇编(最新版
安全生产管理制度汇编(最新版一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度1. 施工组织设计及安全专项施工方案，应由项目负责人组织编制，由具有相关经验的技术人员参与，确保方案的科学性、合理性和可操作性。
2. 施工组织设计应包括工程概况、施工部署、施工进度计划、施工准备、施工方法及工艺、施工平面布置、主要技术经济指标等内容，并针对工程特点、难点及危险源，编制专项安全施工方案。
3. 专项安全施工方案应针对下列内容进行编制：工程结构安全、消防安全、电气安全、机械伤害预防、高处作业安全、施工临时用电、施工临时设施等。
4. 编制的施工组织设计与专项安全施工方案，需按照我国相关法律法规及行业标准进行，同时应结合项目实际情况，做到具体问题具体分析。
5. 审批流程：施工组织设计与专项安全施工方案编制完成后，需提交至企业技术负责人审批，必要时组织专家评审，审批通过后方可实施。
6. 施工过程中，如需对施工组织设计与专项安全施工方案进行调整，应重新组织编制、审批，确保方案与实际施工相符。
二、安全技术措施计划执行制度1. 项目部应根据施工组织设计与专项安全施工方案，制定安全技术措施计划，明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等内容。
2. 安全技术措施计划应包括以下内容：工程概况、安全生产目标、主要危险源分析、安全生产措施、安全生产责任制、安全生产检查与整改、安全生产培训与教育等。
3. 项目部应建立健全安全技术措施计划执行制度，确保计划的有效实施。
执行制度包括：计划分解、任务分配、进度监控、问题整改、总结评价等环节。
4. 项目部应定期对安全技术措施计划的执行情况进行检查，发现问题及时整改，确保安全生产目标的实现。
5. 安全生产措施应包括现场安全管理、施工过程监控、设备设施检查、安全防护设施设置、应急预案制定等内容，确保施工过程中的安全。
6. 项目部应加强安全技术措施计划的培训与教育工作，提高全体员工的安全意识，确保安全生产措施的落实。
项目部安全管理制度汇编
安全生产责任制度一、项目经理安全生产责任制1、认真组织项目部人员贯彻执行党和国家的安全生产方针、政策和有关安全工作的指令、规定,保证承包项目在建设过程中遵守国家有关安全生产的法律、法规、规章、标准和技术规范。
２、按有关规定要求设置安全生产管理机构、配备适应工作需要的专职安全生产管理人员,并保证项目部建设、管理过程中所配备的各类特种作业人员符合要求。
并必须设立瓦斯治理机构和配备专业技术人员,建立瓦斯治理责任制和管理制度,落实治理资金。
3、组织建立、健全项目部各级领导安全生产责任制、职能机构安全生产责任制、岗位人员责任制，并严格按规定进行考核。
4、组织建立、健全项目部安全目标管理制度、安全奖惩制度、安全技术措施审批制度、安全隐患排查制度、瓦斯治理管理制度、安全检查制度、安全办公会议制度、入井检身和出入井清点制度等,并严格按照相关制度对各部门、人员进行考核、落实.５、建立、健全符合实际情况的各岗位工种操作规程，并做好宣传贯彻、教育工作,确保各岗位工种按章作业。
6、保证项目部的安全生产投入符合有关规定要求,并按照安全生产投入计划，保证相关的资金及时到位、使用适当.7、负责组织编制年度灾害预防与处理计划,并组织实施。
8、积极在项目部推广安全生产新技术,开展安全生产科研攻关,不断提高本矿技术水平和科技含量。
9、项目部是项目部瓦斯治理的第一责任人,每日对矿井瓦斯检查报表、安全监控系统报表等进行审阅、签字，发现异常及时处理。
10、切实保证项目部建设过程中人、财、物等资源需求。
１1、每月应至少召开一次安全生产办公会议,贯彻上级的安全生产指示、分析安全生产中(特别是一通三防、防治水、顶板管理)存在的重大问题和安全隐患、制定解决措施、检查上一次办公会议确定的重点工作的落实情况、研究本矿安全生产中的重大决策。
12、经常深入生产现场，督促、检查项目部的安全生产工作，及时消除事故隐患。
13、在项目部积极开展安全质量标准化工作,切实提高项目部的安全管理水平。
项目部安全生产、文明施工管理制度（5篇）
项目部安全生产、文明施工管理制度第一节一般规定1.工程项目部经理为本工程项目安全生产的第一责任人，对本工程项目的安全生产负全面责任。
2.工程项目部应针对施工过程中人的不安全行为、物的不安全状态、作业环境的不安全因素，对施工现场的危险源进行辨识、评价。
对影响职工安全和健康的生活设施问题，进行相应的安全控制。
____项目安全控制宜遵循下列程序：1)确定施工安全目标；2)编制项目安全保证计划；根据评价出的危险源制定控制计划、编制项目安康目标及管理方案。
3)项目安全计划实施；4)项目安全保证计划验证；定期对目标管理方案的落实情况进行监督、检查,以保证计划顺利实施。
5)持续改进；6)兑现合同承诺。
4.施工现场应成立安全生产管理组织，定期召开安全会议，分析、评价安全生产状况，提出改进措施，加强安全动态管理。
5.在进行平面图设计时，应充分考虑安全、防火、防爆、防污染等因素，做到分区明确，合理定位。
第二节封闭管理1.执行集团公司《VI形象手册》的有关要求.2.城区主要路段的施工现场周围必须连续设置高度不低于2.5m的围挡：一般路段的施工现场周围连续设置高度不低于1.8m的围挡。
围挡材料采用硬质材料，做到坚固、平稳、整洁、美观。
3.施工现场进出口应设置大门，门头设置企业标志，并设置灯箱或霓虹灯，夜间要保证亮起来。
4.施工现场应制定门卫管理制度，进出口设置警卫室，由专职门卫人员值班。
5.施工现场的大门进口处应设置“七牌两图”，适当位置设置宣传栏、读报栏、黑板报和安全标语。
七牌：1)工程概况牌；2)安全生产纪律牌；3)三清六好牌；4)文明施工管理牌；5)十项安全技术措施牌；6)工地消防管理牌；7)进入工地必须佩戴安全帽提示牌。
两图：1)施工现场总平面图；2)施工现场安全标志布置平面图。
6.施工现场管理人员和作业人员上岗时应整齐佩戴企业统一制作的工作卡。
7.施工现场应针对作业条件在危险部位规范、整齐地悬挂统一内容和式样的安全标志牌。
某项目部安全生产管理制度（三篇）
某项目部安全生产管理制度第一章总则第一条为了确保项目部的安全生产工作有序开展，保障参建人员的人身安全和财产安全，减少生产事故的发生，根据国家有关法律法规和各级行政规章，结合本项目实际情况，制定本管理制度。
第二条本制度适用于项目部的全体员工，包括管理人员、施工人员、监理人员和外来单位人员。
第三条项目部安全生产工作原则上执行全员参与、全员负责、全员监督的原则，形成管理工作的合力，并逐步实现安全文化的扎根。
第四条项目部应严格执行国家有关安全生产的法律法规和标准规范，全面落实安全生产主体责任，建立健全安全生产管理体系。
第二章管理体制第五条项目部设立安全生产管理机构，负责项目部的安全生产工作，包括制定安全管理制度、组织安全生产培训、监督安全生产工作等。
第六条项目部的安全生产管理机构由项目经理作为安全生产总负责人，设立安全生产部门，具体负责安全生产相关事宜。
第七条安全生产部门应设立安全生产科、安全监察科，分别负责安全生产管理与监督、安全生产培训与宣传工作。
第八条项目部各部门及岗位应设立相应的安全职责，落实安全工作任务。
第九条项目部应建立安全生产责任制，明确各级责任人的安全生产管理职责，并建立安全生产考核机制，定期评估各级责任人的安全生产工作情况。
第三章安全生产管理第十条项目部应制定安全生产管理规章制度，明确安全工作流程和操作规范。
各部门、岗位应严格按照规定执行，不得随意变更。
第十一条项目部应建立安全生产风险评估与控制机制，对施工过程中存在的安全隐患进行识别、评估和管控，并采取相应的防范和控制措施。
第十二条项目部应制定安全生产应急预案，明确各类突发事件的应急处置措施和责任分工。
同时进行应急演练，提高应急处置能力。
第十三条项目部应确保施工人员具备必要的安全生产知识与技能，组织安全生产培训，并进行安全教育和宣传活动，提高全体员工的安全防范意识和自我保护能力。
第十四条项目部应建立安全生产信息管理系统，及时记录、整理和分析安全事故隐患，定期向上级报告，并及时采取纠正措施。
项目部生产安全管理制度（精选5篇）
项目部生产安全管理制度项目部生产安全管理制度（精选5篇）在社会一步步向前发展的今天，制度使用的情况越来越多，制度是一种要求大家共同遵守的规章或准则。
到底应如何拟定制度呢？以下是小编整理的项目部生产安全管理制度（精选5篇），希望能够帮助到大家。
项目部生产安全管理制度11、安全生产会议制度1.1定期安全生产例会定期召开月度安全生产例会，项目部每月召开一次月度安全生产分析会议，由项目经理组织，可以与月度生产计划会议合并进行，总结、部署月度安全工作，研究决策安全生产中的重大问题。
对当月的安全生产情况进行分析、总结和评估，对次月的安全生产工作进行安排、部署，确定安全防范重点，月度安全生产例会要有会议纪要、会议记录、签到表、要有上次会议决定事项的处理落实材料。
1.2不定期安全生产会议1.2.1安全生产技术交底会：根据施工生产进展情况和需要，对重大安全生产保障措施进行安全生产技术交底。
1.2.2安全生产专题会：针对安全生产和特殊季节安全防范的需要，适时召开安全生产专题会议。
1.2.3安全生产事故分析会：根据事故发生情况，及时召开安全生产事故分析会，教育事故单位，警示其他单位等，防止类似事故的再次发生。
1.2.4安全生产现场会：根据工作需要，结合各类评比活动，适时召开安全生产现场会，达到树立典型、推动后进，共同提高安全生产管理工作水平等。
1.3会议要求：1.3.1明确会议的严肃性，按时按需召开。
做好会议的签到和会议记录，并作为安全管理的考核指标。
1.3.2会议的组织严格按照领导分工和单位层次组织进行，达到预期的目的和效果。
1.3.3重要的会议纪要，需上报经理部安全质量部备案。
2、安全生产责任制度2.1坚持“管生产必须管安全”的原则，制定各级各类安全生产管理人员和作业人员的安全生产责任制，做到“安全生产、人人有责”。
2.2安全生产责任层层分解，一级对一级负责，责任落实到班组。
2.3安全生产责任制是安全管理制度的核心，要求本项目部自觉履行安全生产责任制的制定、实施、督促检查的管理职责，保证安全生产责任制的有效运行。
施工项目部安全生产规章制度汇编
施工项目部安全生产规章制度汇编一、总则为了加强我项目部安全生产管理，预防和减少生产安全事故，保障员工生命安全和身体健康，根据国家有关法律法规和标准，结合我项目部实际情况，特制定本安全生产规章制度汇编。
二、安全生产管理组织1.项目部成立安全生产管理委员会，负责项目部的安全生产管理工作的组织实施和监督检查。
2.项目经理是项目部的安全生产第一责任人，负责项目部的安全生产工作，对项目部的安全生产工作负总责。
3.项目部设置安全生产管理机构，配备专职安全管理人员，负责项目部的安全生产管理工作。
三、安全生产责任制1.项目经理对项目部的安全生产工作负总责，要组织制定和实施项目部的安全生产规章制度，确保项目部的安全生产。
2.安全生产管理委员会负责项目部的安全生产管理工作的组织实施和监督检查，要定期组织安全生产大检查，及时发现和整改安全隐患。
3.安全生产管理机构负责项目部的安全生产管理工作，要制定和落实各项安全生产措施，开展安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能。
4.各作业班组负责人对本班组的安全工作负直接责任，要组织本班组员工遵守安全生产规章制度，做好本班组的安全生产工作。
四、安全生产规章制度1.安全生产规章制度包括：安全生产责任制度、安全生产培训教育制度、安全生产检查制度、安全生产事故报告制度、安全生产事故处理制度等。
2.安全生产责任制度明确各级领导和员工的安全生产职责，确保各级领导和员工明确自己的安全生产职责，认真履行自己的安全生产职责。
3.安全生产培训教育制度要求对员工进行安全生产培训和教育，提高员工的安全意识和安全技能，确保员工能够正确和安全地完成工作任务。
4.安全生产检查制度要求定期对施工现场进行安全生产检查，及时发现和整改安全隐患，确保施工现场的安全。
5.安全生产事故报告制度要求对安全生产事故进行及时报告，及时采取措施，防止事故扩大和蔓延。
6.安全生产事故处理制度要求对安全生产事故进行及时处理，查明事故原因，采取措施防止类似事故的再次发生。
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宁夏银鑫建设工程有限公司（项目部）安全生产责任制度编制：审核：审批：宁夏银鑫建设工程有限公司二零一六年一月目录1、安全生产责任制度2、施工现场安全生产、文明施工检查制度3、安全例会制度4、职工安全教育培训制度5、施工现场安全文明施工管理制度6、劳动保护用品、防护用品管理制度7、领导干部轮流值班制度8、消防安全管理制度9、用电安全管理制度10、安全技术措施管理制度11、安全内业资料管理办法12、特种作业人员安全管理制度13、特种设备安全管理制度14、职业病防治管理制度15、交通安全管理制度16、设备运输及吊装安全管理制度17、事故隐患管理制度18、安全技术交底制度全生产责任制度一、项目部成立以项目经理为组长，各部门及施工班组长为组员的安全生产领导小组，认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度；定期召开项目部安全生产会议，审查、制定安全技术措施计划，定期监督检查执行情况；项目经理是工程项目安全生产第一责任人，要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度对安全生产工作全面负责；组织建立健全和实施，检查实施效果，解决安全管理工作中存在的问题，制定下一步安全工作规划。
二、贯彻落实安全生产责任制，从项目经理—职能部门—施工班组长，层层签订安全生产责任书；审定、颁发项目部统一性的安全生产规章制度；确定本单位安全生产目标并组织实施。
三、副经理、总工要协助项目经理领导项目部安全生产管理工作，要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度；组织职工学习安全生产法律、法规、规章和有关文件，主持制定各项安全生产、文明施工管理制度和安全技术操作规程，定期监督、检查执行情况；协助项目经理做好安全生产列会准备工作，对列会决定的事项，负责组织落实。
主持召开生产调度会，同时部署安全生产的有关事项；主持或参与安全生产大检查，对重大隐患制定整改计划，组织有关部门实施；参与事故调查并做出技术方面的鉴定。
四、安全员要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
在项目经理和安全生产领导小组的领导下负责本项目的安全管理、监督工作；负责组织制定、修订本项目部环境与职业健康安全管理制度和安全技术规程，编制安全技术措施计划，并监督检查执行情况；会同有关部门对职工进行安全知识教育培训，搞好三级安全教育；配合上级部门搞好特种作业人员的安全技术培训和考核，组织开展各项安全活动；负责事故的汇总、统计上报工作，参与事故的调查分析和处理；负责组织联合其他职能部门对施工现场进行安全生产大检查，每周不得少于一次，并做出检查记录。
对整改项目提出纠正和预防措施，限期整改；以预防事故为中心，按照环境与职业健康安全管理体系文件要求，对施工项目作业活动进行环境因素及危险源分析与评价，针对找出的重大危险源，制定管理方案。
五、工程技术部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
编制施工组织设计，阐明施工现场的整体规划、策划和施工过程中应采取的安全防护措施，经审批后执行实施；根据安全部门提出的安全技术措施计划，编制安全技术措施，经审批后执行实施；积极采用先进的技术、工艺和安全装备；生产中出现险情和事故时，要果断做出正确处理，防止事态扩大，并通知有关主管部门共同处理；参与生产事故和其他事故的调查处理工作；参加安全生产大检查，随时掌握安全文明生产动态，保持好施工现场的文明施工环境。
六、综合部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
负责组织对新进厂员工及全体员工的健康、安全与环境的知识教育培训和考核。
贯彻劳动法，按工作需要合理配备岗位人数，严格控制加班加点，注意劳动强度和保护员工身心健康；参与事故的调查和处理，办理事故责任者的惩处手续，参加工伤鉴定处理工作；组织职工定期体检，并认真执行有害工种的定期轮换制度；在办理临时用工协议时，必须有安全方面的条款；在安排总结工作时，必需有安全总结工作。
七、后勤部门要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
对所管辖范围内的安全文明施工负责，建立健全物资安全保障制度；贯彻执行《仓库防火安全管理制度》，制定详细的实施细则；对所购入的设备、配件、材料的质量、安全负责；存储、发放物资要符合物资安全管理规定；协助安全管理部门进行的联合安全大检查，负责本部门的隐患整治工作。
八、生产经营管理部要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
在编制生产经营计划时，纳入安全生产方面的内容；认真审查分包单位的安全生产资质及施工人员安全资质；在各项工程项目实施中，充分考虑保证安全生产投入。
九、施工班组要认真贯彻执行国家和上级的安全生产方针、政策、法律、法规和制度。
贯彻执行企业、项目部各项安全规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵章守纪，制止违章行为；坚持班前会安全教育制度，开展危险预知活动；合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器材；开展安全管理小组活动，搞好安全消防措施，搞好文明生产、环境保护工作。
施工现场安全生产、文明施工检查制度一、项目部进行有计划、有组织、有目的、定期的安全生产检查，每月由项目经理或安全员牵头组织，工程技术部、后勤部、施工班组参加，对项目全部施工区域进行安全生产、文明施工大检查，检查时间定为每月的28日-30日。
二、项目部安全员负责日常的施工现场安全巡视工作，纠正施工人员的不安全行为，及时发现、消除安全隐患，保证施工生产正常进行，并做好日常巡视检查记录。
三、每周日进行一次由安全员组织的相关部门、班组安全员参加的安全生产专项检查活动，主要是针对施工生产过程中普遍存在的安全问题，做好检查记录，研究整改措施，限期进行整改，做好检查、整改、验收记录。
四、做好节假日的安全检查工作，由于节假日前后人员容易出现麻痹思想，有降低安全防范意识的现象，是事故的高发阶段，针对这一现象，安全员将组织相关部门人员、施工班组节前、节后的安全检查工作，做好节假日的安全管理工作。
五、积极配合上级安全管理机构、业主、工程监理组织的各项安全检查，做好检查记录，落实建议、意见及整改措施。
六、每月安全员将对各施工班组进行安全生产、文明施工及环境保护进行考核。
安全例会制度一、每周召开1次安全生产周例会，项目部各部门负责人、各班组长、技术员、施工员参加，会议由工程管理部主持，会议主要内容为上周项目部安全生产情况、人员违章情况、下周安全生产计划等。
二、安全生产领导小组每月定期召开一次安全专题会议，会议由项目经理或副技术总负责主持，会议主要内容为总结当月的安全生产情况，布置下月的安全生产任务。
职工安全教育培训制度一、施工现场的安全教育培训1、施工人员本岗位的安全操作技能培训按规定施工人员的本岗位安全技能应半年进行一次培训、考核。
根据施工情况，每一季度将要培训的施工人员名单报项目部安全员处，由技术总负责、综合部安排培训时间，进行培训、考核。
2、新进场职工的安全教育培训按规定新进场职工的安全教育培训必须实行“三级”安全教育，即：项目部安全教育，施工队安全教育，施工班组安全教育。
每一位新进场职工在进入施工现场前必须由项目部进行入场前的安全知识教育，经考试合格后，方可进入施工现场，进入现场后由施工队、班组对其进行施工现场的安全操作技能等方面的安全教育。
二、特种作业人员的安全教育培训特种作业人员的安全教育培训由机运队根据公司特种作业人员的安全教育培训计划执行，上报培训人员名单，由机运队队长负责实施。
三、施工现场的安全教育培训考核办法1）接受培训的施工人员必须经考试合格后，方能上岗，未通过考试的继续接受培训。
2）各级安全培训必须认真填写培训记录，受培人员必须亲自签名，公司安全环保部负责进行检查和培训效果的考核。
3）对找各种借口或理由，不执行安全教育培训制度的施工队负责人、班组负责人将进行每次200元的罚款处理。
施工现场安全文明施工管理制度一、现场施工管理：各施工班组长，均应听从工程技术部及技术员的安排，施工管理人员有权调整作业程序、调动人员为某特殊作业或紧急作业服务；二、现场安全管理：全员均为安全监督员，均有权制止和纠正违章行为，各作业班组，班组长、带班为安全第一责任人，负责本作业班组、作业面的生产和安全工作，作业人员违章，班组长、带班负有连带责任，对违章人员进行批评教育及经济处罚，班组长、带班负有连带责任，以促使班组长、带班尽到班组安全管理责任；三、文明生产管理：每个作业班组、作业面，工作结束后均应清扫施工现场，保证作业面的干净、整洁，施工材料、设备整齐堆放，随意放置或乱摆、乱放且不听指挥者处以50-100元经济处罚；四、消防器材、施工设备设备管理：各施工区域配备的消防器材、施工设备，维护管理属各施工区域，有责任保持器材的完整、干净，并每班擦拭。
置之不管，不尽心维护者，对区域责任班组每次50-100元经济处罚；故意破坏、浪费消防器材者，每人每次处以100-300元处罚；五、设备进厂管理：规范设备进厂程序，第一步：技术人员提交设备使用申请；第二步：生产管理部批准交后勤及公司材料部办理；第三步：设备运输至现场，应标明设备的需用班组、部位；现场安排卸车。
第四步：设备管理人员联系组织班组开箱验货，设备有损坏或与图纸不符等问题要及时上报，不得对其有任何改动。
六、施工区域开箱设备的管理：放在施工区域已经开箱的设备，设备所属施工班组应妥善保管，清点入库或封盖保存，不允许敞口放置，以防小件设备丢失；任何班组和个人均有义务维护设备的完整，违反规定者每人.次处以50-100元经济处罚。
劳动保护用品、防护用品管理制度一、现场作业人员在正常作业过程中,必须规范穿戴和使用本岗位规定的各类特种防护用品,不得无故不使用劳动防护用品.二、特种劳动防护用品每次使用前应由使用者进行安全防护性能检查,发现其不具备规定的安全,职业防护性能时,使用者应及时提出更换,不得继续使用.三、对于接触高温,触电,起重伤害,高空坠落等危险的作业场所,必须重点加强员工个人劳动防护用品的使用监督和管理,以保障员工的安全和健康.四、生产管理部是劳动防护用品的主管部门,负责制定月采购计划,修订劳动防护用品发放标准和质量标准,负责监督劳保用品的配备和使用.五、后勤部根据生产管理部制定的劳动防护用品采购计划和质量标准,负责劳动防护用品的采购,由生产管理部保管和发放。
各部门负责督促本部门员工按标准穿戴或佩戴劳动防护用品.六、生产管理部对在册员工,必须建立个人防护用品登记卡,由后勤人员按规定发给个人防护用品.七、新进项目员工,凭"三级安全教育"卡,到后勤人员处领取个人防护用品。
员工改变工种,凭"改变工种教育"卡,方可按新工种标准发给防护用品。