施工进度计划横道图总进度计划修订版
总体施工进度计划横道图(按旬设置)
年度总体施工进度计划横道图
工程名称:
时间 开始时间 主要工程项目
结束时间
施工 天数
2019年
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10月
11月
12月
上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下上中下
一、施工准备工作
2019/1/5 2019/3/10 64
填填填填填填
二、路基土石方工程 2019/3/10 2019/8/15 158
2019/3/15 2019/10/15 214
填填填填填填填填填填填填填填填填填填填填填
七、路面工程
2019/10/1 2019/12/10 70
填填填填填填
八、交通工程
2019/10/15 2019/12/20 66
填填填填填填
九、收尾阶段
2019/12/20 2019/12/31 11
十、交工验收
填填填填填填填填填填填填填填填
三、防护工程
2019/2/15 2019/9/1填填填填填
四、涵洞工程
2019/3/1 2019/7/20 141
填填填填填填填填填填填填填
五、排水工程
2019/5/1 2019/8/20 111
填填填填填填填填填填
六、桥梁工程
建筑工程总施工进度计划横道图
1
施工准备、施工放线 4月25日开始挖
土
2 地下室土方大开挖 6月27日完成
建筑工程总施工进度计划横道图(16F 1~8#楼)
2014年
2015年
2016年ຫໍສະໝຸດ 4月5月6月7月
8月
9月 10月 11月 12月 1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月 10月 11月 12月 1月
2月
3月
4 月
25 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 10 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 15 30 23 29 15 30 15
3 地 基础底板砼完成
下
4
程
室 结
±0.00顶板砼全部完成
构
5 工 回填土
7
1-4层钢筋砼工程
8
5-8层钢筋砼工程
主 9 体 9-12层钢筋砼工程
10
结 构
13-阁楼楼面钢筋砼工程
11 工 屋面钢筋砼工程 程
12
填充墙墙体砌筑
13
结构验收(分二次)
15
屋 面
找平、防水、瓦片
春
春
节
节
放
放
假
假
23
23
天
天
17
室 室内粉刷
内
装
18
饰 工
外 外墙粉刷、干挂
粉
刷 楼面、地面
21 程 室 外墙保温涂料
22
外 装 铝合金门窗、阳台栏杆安装
施工总进度计划横道图
压桩 高塔基础施工 围护中的搅拌桩施工 井点降水 H1、H2楼开挖 H1、H2地下室结构 H1、H2栋地下室防水层施工 H1、H2外墙回填 H1、H2座八层以下主体结构 H1、H2栋八层以下内外墙砌筑 H1、H2栋九至十六层主体结构 H1、H2栋九至十六层内外墙体砌筑 H1、H2栋十七至顶层主体结构 H1、H2栋十七至顶层内外墙砌筑 H1、H2栋屋顶造型屋面设备施工 H1、H2栋屋面施工 H1、H2栋外墙、门窗、栏杆、抹灰 H1、H2栋内墙门、抹灰、地面 H1、H2栋内墙装饰 H1、H2栋外墙涂料 H1、H2栋外架拆除 多层区压桩 多层区基础及主体结构 多层区内装饰及地面施工 多层区外装饰 地下室装饰及安装工程 零星建筑、室外总体、绿化施工 清理交验
xx一期工程项目施工总进度计划பைடு நூலகம்
日
期
15
30
45
60
75
90
10 5
12 0
13 5
15 0
16 5
18 0
19 5
21 0
22 5
24 0
25 5
27 0
28 5
30 0
31 5
33 0
34 5
36 0
37 5
39 0
40 5
42 0
43 5
45 0
46 5
48 0
49 0
说明:本进度计划以主控高层区进度为主绘制,并以H1、H2为高层区施工的代表,H1、H2栋利用外爬架,所以对室外总体施工无影响,降到底层 时搭架子迅速拆除后补上局部受影响的室外工程。
多层区利用双排落地脚手架,其 装修完成时间很早,所以可待其全部拆
总施工进度计划横道图
分部分项工程内容
拆除及土方工程 驿站预应力管桩施工及检测
驿站承台及基础工程 驿站主体结构工程施工 驿站墙体及装修工程施工
室外管网管沟开挖 室外管网安装及回填 污水管线及检查井安装 雨水管线及检查井安装 给水管线及检查井安装 一体化智能泵站钢板桩施工
挖坑土方施工 抛填片石、碎石施工
回填土方 绿化工程清表土、翻晒土方
钢管柱安装及上部钢结构 坐凳、墙柱面装饰及吊顶
栈道一垫层施工 钢筋混凝土承台立柱基础
钢梁桥面板安装 电气工程沟槽开挖
防雷接地施工 线缆敷设及井座施工
灯具、灯杆安装 配电箱安装
安监线缆基槽、监控杆基槽开挖 安监工程线缆配管安装敷设 监控设备安装 后场储存和服务器调试安装 室外公共广播设备安装 喷灌工程垫层施工 喷灌管道安装敷设 提水器及喷头施工 森雾工程高压管道敷设 喷雾喷头及主机安装
南水河南岸(南水桥-鸡心洲)环境提升工程
序号
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 32 33 34 35 36 37 38 39 40 41 42 43 44 45 46 47 48
备注
备注:针对已交出的地块做出的施工计划
2023年3月09日
பைடு நூலகம்
施工总进度计划横道图
结束时间
2023/3/13 2023/3/12 2023/3/20 2023/3/31 2023/4/20 2023/3/25 2023/3/30 2023/3/25 2023/4/5 2023/4/5 2023/4/10 2023/4/12 2023/4/14 2023/4/16 2023/4/21 2023/4/26 2023/5/6 2023/5/16 2023/5/20 2023/3/10 2023/3/20 2023/3/30 2023/4/15 2023/3/28 2023/4/18 2023/4/28 2023/3/20 2023/3/30 2023/4/20 2023/5/10 2023/3/18 2023/3/25 2023/4/30 2023/3/18 2023/3/24 2023/3/31 2023/4/20 2023/5/10 2023/3/23 2023/3/30 2023/4/10 2023/4/15 2023/4/25 2023/5/5 2023/5/20 2023/5/25 2023/5/25 2023/5/28
(2021年整理)总施工进度计划表横道图
(完整版)总施工进度计划表横道图编辑整理:尊敬的读者朋友们:这里是精品文档编辑中心,本文档内容是由我和我的同事精心编辑整理后发布的,发布之前我们对文中内容进行仔细校对,但是难免会有疏漏的地方,但是任然希望((完整版)总施工进度计划表横道图)的内容能够给您的工作和学习带来便利。
同时也真诚的希望收到您的建议和反馈,这将是我们进步的源泉,前进的动力。
本文可编辑可修改,如果觉得对您有帮助请收藏以便随时查阅,最后祝您生活愉快业绩进步,以下为(完整版)总施工进度计划表横道图的全部内容。
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施工进度计划横道图工程名称:微山花园安置房二期二标段11#楼工程 2010年11月1~2011年8月1日单位工程负责人:技术负责人:编制人:施工进度计划横道图工程名称:微山花园安置房二期二标段10#楼工程 2010年11月10~2011年8月1日单位工程负责人:技术负责人: 编制施工进度计划横道图工程名称:微山花园安置房二期二标段4#楼工程 2010年12月9~2011年8月1日单位工程负责人:技术负责人:编制人:。
施工进度计划横道图(总进度计划)
施工进度计划横道图(总进度计划)施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述:在施工项目管理中,施工进度计划横道图,也称为总进度计划,是一个非常重要的工具。
它可以帮助项目管理团队在整个项目周期内有效地规划、监控和控制工程进度,确保项目按时完工。
本文将详细介绍施工进度计划横道图的概念、作用和制作方法。
一、概念:1.1 施工进度计划横道图是什么?施工进度计划横道图是一个图形化的工具,用于显示项目中各项工作的开始时间、持续时间和完成时间。
它将项目的各个任务按照时间顺序排列,以便项目管理团队清晰地了解项目的整体进度和工作流程。
1.2 施工进度计划横道图的作用是什么?施工进度计划横道图可以帮助项目管理团队:- 规划项目进度:明确项目的工作流程和时间安排,确保项目能够按时完工。
- 监控项目进度:随时跟踪项目的进展情况,及时发现并解决可能影响进度的问题。
- 控制项目进度:调整工作计划,确保项目进度在可控范围内,避免延误。
1.3 施工进度计划横道图与其他进度计划的区别是什么?施工进度计划横道图是项目管理中的一个重要工具,与其他进度计划如甘特图、网络图等相比,它更加直观和易于理解。
横道图可以清晰地显示项目中各项工作的时间关系和依赖关系,帮助项目管理团队更好地管理项目进度。
二、制作方法:2.1 收集项目信息:在制作施工进度计划横道图之前,首先需要收集项目的相关信息,包括项目的工作内容、工作量、工期等。
这些信息将作为制作横道图的基础数据。
2.2 确定工作顺序:根据项目的工作内容和工期,确定各项工作的顺序和依赖关系。
将工作按照时间顺序排列,并确定各项工作的开始时间、持续时间和完成时间。
2.3 绘制横道图:根据项目的工作顺序和时间安排,使用项目管理软件或手工绘制施工进度计划横道图。
确保图表清晰、准确地显示项目的整体进度和工作流程。
三、注意事项:3.1 确保准确性:制作施工进度计划横道图时,要确保数据的准确性和完整性。
任何错误或遗漏都可能导致项目进度的延误,影响项目的顺利进行。
总施工进度计划表横道图
施工进度计划横道图
工程名称:微山花园安置房二期二标段4#楼工程 2010年12月9~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
12月
1月
2月
3月
4月
5月
6月
7月
8月
9月
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
10
20
30
31
1
基础工程
2
地下车库结构
3
一层结构
4
二层结构
5
三层结构
6
四层结构
7
五层结构
8
六层结构
9
跃层结构
10
内外抹灰
11
楼地面工程
12
屋面工程
13
内外墙涂料
13
外墙面砖
14
水电预埋、安装工程
15
竣工验收
注:施工总工期为270天,开工日期为2010年12月9日,主体封顶为2011年4月30日,竣工日期为2011年8月1日。
单位工程负责人: 技术负责人: 编制人:
施工进度计划横道图
工程名称:微山花园安置房二期二标段10#楼工程 2010年11月10~2011年8月1日
序号
分项工程名称
工作日
11月
12月
元月
2月
3月
4月
施工进度计划横道图(总进度计划) (2)
施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述:施工进度计划横道图,又称总进度计划,是施工项目管理中的重要工具之一。
它通过图形化的方式展示了项目的整体进度安排,帮助项目团队和相关方了解项目的时间安排、关键路径和资源分配情况。
本文将详细介绍施工进度计划横道图的概念、制作方法、应用场景、优势和注意事项。
一、概念1.1 施工进度计划横道图是指将项目的各项工作按照时间顺序排列在一个时间轴上,通过箭头表示工作的先后顺序和持续时间,从而形成一个整体的进度计划图。
1.2 横道图通常包括项目的所有工作任务、预计工期、关键路径、资源分配等信息,是项目管理团队制定计划、监控进度和调整资源的重要依据。
1.3 通过施工进度计划横道图,项目管理团队可以清晰地了解项目的整体进度安排,及时发现问题并采取措施,确保项目按时按质完成。
二、制作方法2.1 确定项目范围和目标,将项目分解为具体的工作任务,并确定各项任务的先后顺序和依赖关系。
2.2 根据任务的持续时间和资源需求,绘制出整体的进度计划图,标注关键路径和里程碑节点。
2.3 不断更新和调整横道图,根据实际进度情况和资源变化进行优化,确保项目的进度计划与实际执行保持一致。
三、应用场景3.1 施工进度计划横道图适用于各类施工项目,包括建筑工程、道路工程、水利工程等,帮助项目管理团队有效管理项目进度和资源。
3.2 在项目启动阶段,横道图可以帮助团队制定详细的工作计划和时间安排,确保项目按时启动和进展顺利。
3.3 在项目执行阶段,横道图可以帮助团队监控进度情况,及时调整资源和工作安排,保证项目按计划完成。
四、优势4.1 施工进度计划横道图可以直观地展示项目的整体进度安排,帮助团队和相关方了解项目的执行情况。
4.2 通过横道图,可以清晰地识别项目的关键路径和关键节点,及时发现问题并采取措施,确保项目的顺利进行。
4.3 横道图可以帮助团队合理分配资源和调整工作安排,提高项目的执行效率和质量。
施工进度计划横道图(总进度计划)
施工进度计划横道图(总进度计划)施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述:在建筑工程项目中,施工进度计划横道图是一个重要的工具,用于规划和管理项目的进度。
它可以帮助项目团队了解项目的整体进展情况,并确保项目按时完成。
本文将详细介绍施工进度计划横道图的定义、作用和制作步骤。
一、施工进度计划横道图的定义1.1 横道图的概念施工进度计划横道图是一种图形化的工具,用于显示项目的工作任务和其相互关系。
它以时间为横轴,以工作任务为纵轴,通过连接任务之间的关系和依赖关系,形成一个整体的进度计划。
1.2 横道图的要素横道图由一系列的工作任务组成,每个工作任务都有一个开始时间和结束时间。
任务之间的关系可以分为三种类型:完成-开始(FS)、完成-完成(FF)和开始-开始(SS)。
这些关系可以帮助确定任务之间的依赖关系,确保项目按顺序进行。
1.3 横道图的作用施工进度计划横道图可以帮助项目团队了解项目的整体进度情况,包括任务的开始时间、结束时间和工期。
它还可以帮助团队识别项目中的关键路径,即项目中最长的任务序列,决定了整个项目的最短完成时间。
二、施工进度计划横道图的制作步骤2.1 收集项目信息在制作施工进度计划横道图之前,需要收集项目的相关信息,包括项目的工作任务、任务之间的关系和依赖关系。
这些信息可以从项目计划书、施工图纸和项目管理软件中获取。
2.2 绘制工作任务根据收集到的项目信息,将工作任务按照时间顺序绘制在横道图上。
每个工作任务都应该有一个开始时间和结束时间,并且按照任务之间的关系进行连接。
2.3 确定关键路径根据绘制好的横道图,可以通过计算每个任务的最早开始时间和最晚结束时间,确定项目的关键路径。
关键路径上的任务不能延误,否则会导致整个项目的延期。
三、施工进度计划横道图的优势3.1 显示项目进度施工进度计划横道图可以直观地显示项目的进度情况,帮助项目团队了解项目的整体进展情况。
团队成员可以根据横道图上的信息,及时调整工作计划,确保项目按时完成。
施工进度计划横道图(总进度计划)
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至30至Fra bibliotek15至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
至
15
至
30
基础
工程
框架
主体
标准层框架
砌筑
工程
屋面
工程
室内
抹灰
室内
装饰
分包
工程
附属
收尾
工程
初验
竣工
验收
注明:1、该项目工程施工进度总计划是根据建设单位合同工期要求,以及各项工作均正常进行的基础进行编制的;2、此进度计划必须在工程参建各方相互密切配合,以及建设单位按照合同约定支付工程款项等保障的前提下才能付诸实施!
编制单位:四川省泸县建筑安装工程总公司
正安明珠项目工程施工进度计划表
建设单位:遵义亿豪房地产开发有限公司 施工单位:四川省泸县建筑安装工程总公司
施工部位、内容
14.2
14.3
14.4
14.5
14.6
(完整版)施工总进度计划横道图
(完整版)施工总进度计划横道图一、项目概述本施工总进度计划横道图旨在为某工程项目提供一份全面、系统的施工进度安排。
该工程项目的范围包括主体结构、机电安装、装饰装修等各个阶段,涉及多个施工班组及专业分包商的协同作业。
为确保工程按期、保质完成,特制定本横道图,以明确各施工阶段的起止时间、关键节点及相互之间的逻辑关系。
二、编制依据1. 工程合同文件:包括工程承包合同、施工图纸、设计文件、技术规范等。
2. 工程现场踏勘报告:对施工现场的实际情况进行详细描述,为施工进度安排提供依据。
3. 施工组织设计:明确施工工艺、施工方法、施工顺序等。
4. 相关法律法规及行业标准:确保施工进度安排符合国家及行业标准。
三、施工进度安排1. 主体结构施工阶段:包括基础、主体结构、屋面等部分,起止时间为第1个月至第6个月。
2. 机电安装阶段:包括给排水、电气、暖通、消防等系统,起止时间为第5个月至第10个月。
3. 装饰装修阶段:包括内外墙涂料、地面铺装、门窗安装等,起止时间为第8个月至第12个月。
4. 竣工验收阶段:包括工程自检、监理验收、竣工验收等,起止时间为第12个月至第13个月。
四、关键节点1. 基础施工完成:第1个月。
2. 主体结构封顶:第4个月。
3. 机电安装完成:第10个月。
4. 装饰装修完成:第12个月。
5. 竣工验收合格:第13个月。
五、逻辑关系1. 主体结构施工完成后,方可进行机电安装。
2. 机电安装施工过程中,应与装饰装修施工同步进行,以确保工程进度。
3. 各施工班组及专业分包商应按照施工进度计划进行作业,确保工程按期完成。
六、注意事项1. 施工进度计划应根据现场实际情况进行调整,确保工程进度不受影响。
2. 各施工班组及专业分包商应加强沟通协调,确保施工进度顺利进行。
3. 工程项目负责人应定期对施工进度进行检查,发现问题及时解决。
七、资源分配与调配为确保施工进度计划的顺利实施,需要对各项资源进行合理分配与调配。
施工进度计划横道图(总进度计划)
施工进度计划横道图(总进度计划)引言概述:施工进度计划横道图,也称为总进度计划,是在施工项目中制定的一种图形化计划工具,用于展示项目的工作内容、工期和关键路径等信息。
通过绘制施工进度计划横道图,可以清晰地了解项目的整体发展情况,匡助项目团队进行合理的资源分配和进度控制。
本文将从四个方面详细阐述施工进度计划横道图的重要性和应用。
一、工作内容的明确性1.1 清晰的任务分解施工进度计划横道图通过将项目划分为不同的工作包和任务,清晰地展示了项目的工作内容。
每一个工作包和任务都有明确的名称和描述,使得整个项目的工作内容一目了然。
1.2 任务间的逻辑关系施工进度计划横道图还展示了任务之间的逻辑关系,包括任务的先后顺序、依赖关系和并行关系等。
这有助于项目团队了解每一个任务的前置条件和后续任务,确保任务的顺利进行。
1.3 关键路径的确定通过施工进度计划横道图,可以清晰地确定项目的关键路径,即项目中最长的路径。
关键路径上的任务对项目的整体进度有最大的影响,因此,对关键路径上的任务进行合理的资源分配和进度控制至关重要。
二、工期的合理安排2.1 任务的时序安排施工进度计划横道图可以匡助项目团队合理安排任务的开始和结束时间。
通过对任务的持续时间和前置关系的分析,可以确定每一个任务的计划开始和完成日期,从而合理安排整个项目的工期。
2.2 里程碑的设定施工进度计划横道图中的里程碑是项目中的重要节点或者关键事件,用于标识项目的重要阶段或者完成的重要成果。
通过设定里程碑,可以匡助项目团队跟踪项目的发展,确保项目按计划进行。
2.3 工期的压缩和优化通过施工进度计划横道图,可以对项目的工期进行分析和优化。
通过调整任务的先后顺序、资源的分配和任务的并行处理等方式,可以压缩项目的工期,提高项目的效率和竞争力。
三、资源的合理分配3.1 人力资源的分配施工进度计划横道图可以匡助项目团队合理分配人力资源。
通过对任务的工期和依赖关系的分析,可以确定每一个任务所需的人力资源,并合理安排人员的工作计划,确保项目的顺利进行。
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施工进度计划横道图总进度计划修订版
IBMT standardization office【IBMT5AB-IBMT08-IBMT2C-ZZT18】
正安明珠项目工程施工进度计划表建设单位:遵义亿豪房地产开发有限公司施工单位:四川省泸县建筑安装工程总公司
注明:1、该项目工程施工进度总计划是根据建设单位合同工期要求,以及各项工作均正常进行的基础进行编制的;2、此进度计划必须在工程参建各方相互密切配合,以及建设单位按照合同约定支付工程款项等保障的前提下才能付诸实施!
编制单位:四川省泸县建筑安装工程总公司。