马云教你互联网秘诀终审稿)
马云的演讲：阿里成功的秘诀
马云的演讲：阿里成功的秘诀阿里成功的秘诀马云与Charlie Rose对话全文主持人：马云，你为何要回到达沃斯?马云：七年时间不算短，上次我在达沃斯还是2021年。
其实我首次参加达沃斯是在2001，作为全球青年领袖。
当时我从未听说过达沃斯。
我来的时候，到了瑞士之后，却发现许多年轻人在示威抗议，看上去很可怕的景象，我就问他们为什么要示威，他们回答说“反全球化”。
当时我就纳闷，“为什么呢，全球化是多好的事啊，为什么会有人不喜欢全球化?”随后我们又花了两个小时来到这里，到处都是荷枪实弹的警察，一路经过各种检查，我当时想“天哪，这到底是来参加论坛，还是来探监啊?”马云演讲：阿里成功的秘诀但当我参加完全球青年领袖论坛之后，我觉得特别激动。
我听到了许多全新的观点，在大概三四年时间里，这是我第一次认识到了什么是全球化、什么是企业公民、什么是社会责任。
所有这些都是全新的观点，听到无数的领军人物，他们讲了什么是责任，这使我受益匪浅。
2021年和2021年，全球金融危机爆发，我觉得自己应该回去认真工作，因为光靠谈话，我们永远无法赢得世界。
因此我回去潜心工作七年，现在我回来了，我觉得可以有所回报。
我可以跟现在的全球青年领袖谈谈，谈谈我们过去的经历。
主持人：马云，现在阿里巴巴多大?马云：现在我们网站每天都有上亿买家浏览我们的网站，我们在中国所创造的直接和间接就业岗位有1400万。
公司人数从最初的18个人发展到了现在的3万人，从在我公寓里办公的18个人到现在四个办公区里的3万多人。
与十五年前比，我们现在变大了，但我希望十五年后看现在，现在依然是大的。
我曾说过，十五年前，我们从一无所有发展成现在的规模，但我希望，在十五年后，人们看不到阿里巴巴和淘宝，因为所有都会化为无形而无处不在。
十五年前，我还要去讲电子商务，去讲中小企业如何利用电子商务或互联网把生意做到全国，但我希望，十五年后，人们会彻底忘记电子商务，这就像如今的电力一样，现在不会有人把电力看成是高科技。
马云赢在中国的励志演讲稿
马云赢在中国的励志演讲稿马云赢在中国的励志演讲稿马云思维敏捷、能说会道，谈起事情来口若悬河。
的确，出道至今的马云在公共场合的任何时刻面对记者的采访总是显得游刃有余、风趣幽默而又妙语连珠，马云赢在中国怎么写呢?下面是店铺整理的马云赢在中国演讲稿资料，欢迎阅读。
篇1：马云赢在中国演讲稿马云赢在中国演讲稿马云：你太在乎别人对你的看法，太在乎自己的包装，无论给你的资料上面虚的东西太多，还有报纸，人不能沉浸在自己所谓的成功里面，忘记自己本来是想要做，走到后面然后又改回来……创业者最好的大学就是社会大学初中生也挺好，初中生关键是我们在社会创业大学学的东西比别人更多，但是一定要总结，不总结也不行……拿到了博士证只不过是真正的考试的开始我觉得我蛮欣赏一个博士生能够降低自己去做这么一件事情，因为有时候很多人学历很高不一定把自己沉下来做事情，我觉得博士生比研究生也就多做三年模拟题，研究生比本科生多做两年模拟题……改变文化很难但也不是不可能谁是你的竞争者，你最大的竞争者就是传统思维，传统文化，所以你要花很长时间去传达一种新的文化，新的礼仪，对现代生活的理解。
15年前我做互联网，做电子商务，很多人觉得怎么会有人在网上买衣服，现在越来越多……80年代的人要跟90年代的人去竞争不要揪着70年代的人不放你建一个公司的时候要考虑有好的价值才卖。
如果一开始想到卖，功利心太重，你的路可能就走偏掉，这是给很多80年代的人的一个建议，做任何事都要有时间…永远要相信你边上的人比你聪明我想给你一个建议，我刚才比较欣赏，你说你的合作伙伴比你更聪明，我觉得这也是非常好的一个品德，一个领导者和经理人的区别…今天很残酷，明天更残酷，后天很美好，但是绝大多数人死在明天晚上，见不到后天的太阳。
如何把一个人的才华真正的发挥作用，我们这就像拉车，如果有人往这儿拉，有的人往那里拉，相互之间自己给自己先乱掉了。
有一个傻瓜很痛苦，有一群傻瓜很。
有一个聪明人很幸福，有一群聪明人很痛苦。
马云关于互联网的语录
马云关于互联网的语录马云关于互联网的语录1、人永远不要忘记自己第一天的梦想，你的梦想是世界上最伟大的事情，就是帮助别人成功。
2、诚信绝对不是一种销售，更不是一种高深空洞的理念，它是实实在在的言出必行、点点滴滴的细节。
3、创业时期千万不要找明星团队，千万不要找已经成功过的人。
创业要找最适合的人，不要找最好的人。
4、必须先去了解市场和客户的需求，然后再去找相关的技术解决方案，这样成功的可能性才会更大。
5、互联网是影响人类未来生活30年的3000米长跑，你必须跑得像兔子一样快，又要像乌龟一样耐跑。
6、可能一个人说你不服气，两个人说你不服气，很多人在说的时候，你要反省，一定是自己出了一些问题。
7、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱，第二是我对internet一点不懂，第三是我想得像傻瓜一样。
8、我是说阿里巴巴发现了金矿，那我们绝对不自己去挖，我们希望别人去挖，他挖了金矿给我一块就可以了。
9、在前一百米的冲刺中，谁都不是对手，是因为跑的三千米的长跑。
你跑着跑着，跑了四五百米后才能拉开距离的。
10、我们知道当时可以敲几个锣，就可以围那么多人的时候，锣都敲得好，把戏还能不好?敲锣都敲出花来了。
11、不要贪多，做精做透很重要，碰到一个强大的对手或者榜样的时候，你应该做的不是去挑战它，而是去弥补它。
12、聪明是智慧者的天敌，傻瓜用嘴讲话，聪明的人用脑袋讲话，智慧的人用心讲话。
所以永远记住，不要把自己当成最聪明的，最聪明的人相信总有别人比自己更聪明。
13、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么，而他们不知道我们想做什么。
我们想做什么，没有必要让所有人知道。
14、您能用一句话概括您认为员工应该具备的基本素质吗?今天阿里巴巴的员工我们要求诚信，学习能力，乐观精神，和拥抱变化的态度!15、我们公司是每半年一次评估，评下来，虽然你的工作很努力，也很出色，但你就是最后一个，非常对不起，你就得离开。
在两个人和两百人之间，我只能选择对两个人残酷。
最新-马云第二届世界互联网大会闭幕式演讲稿(全文) 精
马云第二届世界互联网大会闭幕式演讲稿（全文）12月18日14时，乌镇第二届世界互联网大会举行闭幕式。
全球互联网治理联盟联合主席、阿里巴巴董事局主席马云发表演讲时，对互联网治理谈了自己的见解。
马云没像其他嘉宾一样穿正装，而是身着一身浅蓝色毛衣。
马云说，他知道在美国等一些国家的技术人员和自由思想认为，互联网不需要管，该怎么样就怎么样。
马云认为，现在我们必须要有一种对治理互联网的思考。
政府总是喜欢管的。
而事实也是，出了问题，再管已经太晚了。
互联网治理的特性，就像乌镇的水一样。
水，第一是无所不达、互联互通的;第二是清澈透明的;第三是要共同治理的。
水不是谁能管好，而是需要共同治理。
马云说。
我在海外听不少人讲，中国互联网是不是管得太紧?不管怎样，管出了百度、阿里巴巴、腾讯，管出了很多创新，还是有很多东西值得学习和反思。
马云说。
马云还以阿里巴巴举例称我以前特别反对管理，但是今天出现了假货、欺诈，人家说你管理不严，所以还是需要管理的。
12月16日上午，马云参加了大会开幕式，听取中国作大会发言。
当日下午，视察互联网之光博览会，首先来到阿里巴巴展台，马云亲自担任解说员，汇报阿里巴巴明年成交额有望突破3万亿元，超越沃尔玛全球的成交额。
17日，马云没有出席一场论坛，失约了当天上午和马化腾、刘强东等人参加的集体采访等活动。
据南方都市报报道，下午2点左右，马云头戴鸭舌帽，和几个人说说笑笑往外走，之后一路小跑离开乌镇景区。
18日，马云重回乌镇，参加闭幕式。
闭幕式原定发言名单上并没有马云，18日才加上。
与马云一同演讲的还有汤加副首相索瓦莱尼，巴基斯坦前总理阿齐兹，互联网名称与数字地址分配机构总裁法迪•切哈德，互联网之父、国际互联网名人堂入选者卡恩，联想控股董事长、联想集团董事局名誉主席柳传志等。
第二届世界互联网大会16日开幕以来，圆满完成10场分论坛、22个子议题等活动。
会由多名嘉宾与会，中外嘉宾比例约各占50，其中有8位外国领导人，近50位外国部长级官员，包括俄罗斯总理梅德韦杰夫等。
马云：2014世界互联网大会演讲
马云：2014世界互联网大会演讲生意越来越难做，关键是你的眼光。
你的眼光看的是全中国，就是做全中国的生意；你的眼光看到的是全世界，就是做全世界的生意。
要有眼光，眼光多远，多大，决定未来。
要学习别人的错误，而不是成功的地方，因为成功的原因各不同，但失败的原因却类似。
不要去追钱，要让钱追你。
WWW，三个WIN，客户，伙伴，自己都要赢才能成功。
别人做大企业，我们做小企业。
你有什么，你要什么，你发展什么。
一定要知道自己要什么，放弃什么。
做企业做商业很艰难，成功的是少数，做企业应该学习失败，因为你成功后，95%的人已经倒下，要学习倒下的人犯的错误。
我认为，阿里巴巴跟别的企业的最大的区别是，知道对未来的坚守。
应该在市场之前，去思考政府的决策；二是阿里不懂技术，才聚集了很多技术人才。
还有是我们有足够的耐心，不怕犯错误。
阿里想的是解放小企业的生产力，15年就锁定只做小企业，只帮小企业。
一个人一点点，把所有的人都聚集起来，就很了不起。
企业是这个世纪很好的技能，企业是由情商造就的，从这方面来讲，女人会越来越重要，因为女人的情商比较高，考虑别人比考虑自己多。
我们有46%的员工是女性，有36%的管理层是女性，23%的高级管理层是女性。
有女性的CEO，有女性的CFO，但我们从来没把她们当女人看，因为她们首先是人，她们很懂为客户着想。
以下为马云讲话实录：早上好，这么早起来交流，估计听的人跟我一样，还没有完全清醒过来，反正我自己是没有彻底的清醒过来。
在乌镇其实交流电子商务，我觉得这个电子商务E－commerce，以后就是没有E这个字，就是Commerce，就是商务这个字。
想到商务，在浙江我经常想起一个人，这个人给我们树立很好的榜样，也树立很坏的榜样，这个人就是中国古代浙江很有名的商人，叫胡雪岩，胡雪岩我比较欣赏他的一句话，就是生意越来越难做，越难做越是机会，关键是你的眼光，你的眼光看到一个省，你做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界，你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年以后，你做十年以后的生意。
马云的互联网思维
马云的互联网思维就这九个字马云眼中的四大互联网思维"专注、极致、口碑、快"这一由雷军提出的互联网七字诀，伴随着雷军业内壮大的阻碍力及小米电话的成功，早已成为互联网行业内人尽皆知的互联网思维圭臬。
但是在马云的眼中，这并非准确。
在马云看来，第一，"专注"和"极致"并非互联网行业所特有的特质性思维，一个人若是专注于做包子，一生啥都不干，就做包子，然后把那个包子做到极致的好吃，超过庆丰包子应该也是不在话下的，但你不能说这是互联网思维。
再说"口碑"，高品质的产品或效劳，那必然能够取得用户的同意、认可乃至赞扬，从而产生口碑效应，但这是大体规律，和互联网大体扯不上太特殊的关联，咱西湖的龙井、苏州的刺绣口碑都不错，显然这和互联网思维半毛钱关系都没有。
至于快，更是有点牵强。
天下武功，唯快不破!兵贵神速，这些也都是自古以来就有的法那么，实在是不能拿来作为互联网思维的代表。
那究竟什么才是真正的互联网思维呢?在马云看来，能够真正表现互联网思维的应该是九字决——跨界、大数据、简捷、整合。
1、跨界“跨界”其实归纳的是互联网时期从专业思维到跨界思维的转变趋势，与之相对应的是价值发觉思维。
在传统的工业时期，一个企业的价值实现一般是通过设计产品、采购原材料、加工生产、包装储运、市场销售、客户购买这一线性模式来得以实现的，在这一模式下，企业遵循的是产品提供者与产品消费者之间的单面市场法那么，而在互联网思维下，双面市场乃最多面市场才是真正改变时期的核心。
例如谷歌、百度为人们提供准确、便利的搜索查询效劳产品，Facebook、新浪微博向人们提供社交效劳，尽管他们并非向用户收费，但庞大的流量所包括着的广告价值及衍生出的其他商业价值，那么远超传统商业中的单一产品价值。
这也是许多传统行业在互联网思维下不堪一击的要紧缘故。
而形成跨界思维的核心实际上是价值发觉思维，当你为新的利益相关方提供了价值，那原有模式的颠覆就显得顺理成章了。
互联网大会马云演讲要点
3
从他人的失败中吸取营养
“任何一棵大树下面一定有巨大的营养， 巨大 的营养来自于这个时代很多人犯的错误。”成功 没有什么规律可言，但是失败的道理都差不多， 马云创业十多年来，最大的心得体会就是永远思 考别人是怎么失败的，学习那些倒下的人犯了什 么样的错误，这些错误你不要去碰上，然后找好 未来的规律。
马云演讲 体会
眼光
从失败中 吸取营养
跨境电子 商务
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1
生意越来越难做，越难做越是机会， 关键是你的眼光，你的眼光看到一个省，你 做一个省的生意，你的眼光看到全中国，你 做的是全中国的生意，你的眼光看到全世界， 你就有机会做全世界的生意，你的眼光看到 今天，你做今天的生意，你的眼光看到十年 以后，你做十年以后的生意，所以生意关键 在于眼光。
5 上世纪做企业一定要用好IT技术，这个世纪做 企业，一定要用好Data技术。Data技术的核心是利 他主义。从IT时代到DT时代，小企业变教育、文化各种合在 一起才有可能解决，这个问题的解决，可能是二十 年以后，是我们电子商务能够对这个社会巨大的贡 献之一，是因为我们解决了知识产权在中国盗版假 货的问题，是因为我们解决了中国企业那么多年来 建立起来的信用体系，这是我们对这个时代巨大的 贡献，因为这些问题解决了，人们的体验会更好， 这个问题我认为是乐趣所在。
4
我认为对阿里巴巴来讲，我们继续要思 考一个问题，我们如何帮助更多的小企业成 长起来，不仅仅是中国，应该去思考全球， 中国我们还有很多问题没有解决呢，中国有 太多的小企业今天并不好。很多人讲电商有 很多问题，假货的问题、知识产权的问题、 炒信的问题，这一系列的问题，解决这些问 题才是乐趣所在，解决这些问题，才要你存 在。
1
做在政府之前，判断在 市场之前。
马云成功的秘诀
马云成功的秘诀马云说过如果我马云能够创业成功，那么我相信中国80%的年轻人都能创业成功。
以下是店铺为大家整理的关于马云成功的秘诀，欢迎阅读!马云成功的秘诀一：变马云曾说，“我觉得变化是必然的，互联网最大的特征是变化，阿里巴巴就处在不断的变化之中。
”马云无疑是善变的，浙商的精明在他身上一览无余。
孙悟空有72变，马云深知，在千变万化的市场面前，不变的结果只有死路一条。
“拥抱变化”是阿里巴巴的所谓“六脉神剑”之一。
马云对此的解释是，突破自我，迎接变化，把变化当作日常生活。
的确，这些年，阿里巴巴都在经历剧烈变化。
成立中国供应商、推出诚信通、成立淘宝、成立支付宝、收购雅虎中国、分拆业务、筹备上市，几乎没有停歇，阿里巴巴员工从几十人发展到几千人。
在阿里巴巴内部，变是不需要理由的，马云要摧毁的，是员工头脑中的一切惯性和惰性，他要榨干的是，员工的全部创造性。
马云成功的秘诀二：目标远大高举高打虽说马云绝非天生丽质，但后天的“难自弃”让他笑到现在。
1999年春天，阿里巴巴创办之初，马云向仅有的18名员工信誓旦旦：“我们要建成世界上最大的电子商务公司，要进入全球网站排名的前十位。
”他为阿里巴巴确定的目标是：要做80年持续发展的企业、成为世界十大网站、只要是商人都要用阿里巴巴。
他还表示，“我们现在好像在建一个大楼，今天是装一根水管，明天是安一个马桶，所有的事情都是乱七八糟的，而且经常改来改去。
现在只有一个大概的轮廓，可以这样说，阿里巴巴造几栋楼，现在的基坑都已经打好了。
也许到2009年，我们可以看出一个面目基本清晰的阿里巴巴。
”在很多人对阿里巴巴将信将疑的时候，马云的高举高打策略也没有动摇过。
如西湖论剑、请克林顿当嘉宾等。
马云成功的秘诀三：选对偶像不怕当粉丝在今年的第二届阿里巴巴网商大会上，马云当着杨致远的面，称其为“偶像”。
的确，没有杨致远，马云的人生轨迹八成是要改写。
1995年，马云在美国第一次接触互联网，第一次看的网站就是雅虎，并“偶遇”杨致远。
马云最强“忽悠术”
马云最强“忽悠术”对创业公司而言，“忽悠”其实是一种信用期货，要描述它，更要兑现它。
不然，就会变成另外一种状态：出来混早晚要还的。
文/金错刀 知名IT评论家“说我善忽悠，我自己承认，12年前我忽悠了18个人，我记得还忽悠了王中军，华谊兄弟，他先忽悠我，要我投资他；我把他忽悠成有理想成为中国最大的电影公司。
我觉得看到这些忽悠的结果和成果，今生已经很满足了，所以我还会一直忽悠下去。
”马云不讳言自己“善忽悠”。
一、左手忽悠，右手落地。
最重要的是把忽悠变成数字。
2002年，马云在一次网商见面会上说：我在3年前预言3年后的今天，阿里巴巴要达到100万会员，今天，阿里巴巴真的做到了，不瞒大家说，我没那么神，3年前说那个“100万”，其实是拍脑门子想出来的。
看看马云嘴里的数字，1999年马云希望有8万会员，当时提出这个口号的时候，还只有3000会员。
但是那一年阿里巴巴做到了八九万会员。
2000年马云提出要做25万会员，后来做到了50万会员。
2001年马云希望有100万会员，但2001年互联网不景气，好像是不可能实现的。
但在2001年12月27日，真的实现了。
很多时候，数字其实是一个目标和方向。
你是否善于在沟通中利用数字，你是否能做到承诺中的数字。
二、CEO如何做好个人公关？2001年，一名网友问马云：“为什么马云做公关这么强？我在海外看到的第一个介绍中国互联网的报道就是关于阿里巴巴的，请介绍一些秘诀。
”马云说：“唯一的秘诀是——永远讲真话，不管在什么地方，什么时候，永远说你心里想的。
不为迎合媒体，讲他们爱听的或者欺骗他们。
如果你现在撒一个谎，你可能将来会忘了，等人家问你的时候，你不得不圆谎，这会让你很痛苦。
所有人都喜欢诚实的人，但是不是所有的人在任何时候都说真话。
如果你这么做了，你就显得与众不同。
”说真话的意思是要说人话，不要说官话。
我记得柳传志说过，一个好的CEO在对外沟通时，最高的境界不是外圆内方，而是外方内圆。
马云北大演讲完整版真心话什么才是阿里的核心竞争力
马云北大演讲完整版真心话什么才是阿里的核心竞争力昨日北京大学百年讲堂，马云进行了一场公开演讲。
面对着BAT战局的巨大压力，面对着阿里上市的重重阻碍，能体会到了马云演说中褪去神味的真实感。
以下为马云口述：我不懂技术，所以阿里技术是BAT中最强的人们一直认为阿里巴巴的技术可能是中国互联网中最差的，*李彦宏懂技术、马化腾学技术，只有马云什么都不学，好像认为马云很差。
其实正因为我不懂技术，我们公司技术才最好。
不懂技术，在于我们对技术的尊重，我们没法吵架。
如果我很懂技术，我们公司的技术人很就会悲摧，我三天两头会告诉他们应该这样应该那样，因为我不懂，我才会好奇敬仰的看着他们说就应该这么做。
事实上也是这样，阿里巴巴的云计算在中国能够发展成这样，在全世界发展成这个样子，重要的原因是因为我不懂。
这个不是笑话。
王坚知道，我们六年以前，整个阿里决定未来的发展方向是哪的时候，我们认为数据是未来的方向，云计算是未来的方向。
但是到底怎么搞，发展5K技术，5000台机器，登月项目等等，讲了很多名词，我都没听懂，总之我认为这个一定是未来，不管怎么样，咱们一定搞下去。
但是后来腾讯、*没搞下去，重要的原因是他们的领导知道这个搞不下去，而我是不知道这个搞不下去。
我真不知道这个东西有这么的难，所以只是说了句这个东西反正怎么样，一定得搞下去。
网上很多人说，包括我们公司内部也有一大部分人批评说马云被王坚忽悠了，这个云计算是根本不可能实现的，5000台计算机合在一起，我根本没听懂。
但是我认为如果说我们拥有这个，如果能解决社会的问题，那当然应该做下去。
所以，想也没想，从预算、人头、资金，我们一路投，最后我们走了出来。
所以，心里想想，正因为不懂技术，不懂技术没关系，要尊重技术、热爱技术。
所以，这是阿里巴巴走到现在为止，我的一些看法。
我绕了世界一圈，才发现梦想终点就是阿里但我也嫉妒腾讯我这次刚刚跑了很多的国家和地区，在前面七天我走了六个城市、三个国家，到了洛杉矶、纽约、华盛顿、巴黎、罗马，然后回过来。
马云互联网是一种思想一种技术
马云：我和李彦宏、郭广昌、鲁伟鼎交流阿里2021年09月27日 10:25 i黑马网口述/阿里巴巴集团董事长阿里巴巴其实确实是四块要紧业务，第一块是阿里巴巴电子商务，包括了B2B业务、淘宝、天猫；第二块是阿里金融；第三块咱们没把它独立出来，此刻放在阿里巴巴里面，确实是数据业务；第四块是咱们在外面一路做的物流体系。
但阿里巴巴的业务只是一个表象，我感觉阿里巴巴很了不起的是一批人治理的思想。
咱们不是电子商务公司我一直以为互联网不是一种技术，是一种思想。
若是你把互联网当思想看，你自但是然会把你的组织、产品、文化都带进去，你要完全从头试探你的公司。
今天很多人都说网上营销好，可是营销好了，麻烦也就开始了，你整个组织、人材、试探、战略都要进行调整。
你以为是你的胃口太好，但换一只胃，你的肝也出问题，脾也出问题，因为所有内部的体系是连在一路的。
中国很多人想学(318.12, 5.47, 1.75%)的电子商务模式，今天我感觉是不可能会活的，因为这条路是从线下搬到线上，没有转变。
亚马逊520亿美元销售额，规模够大吧，但没有利润。
规模只是上世纪的故事，尔后互联网制造的不是规模价值，而是个性化的价值、独特的价值。
因此，咱们不是电子商务公司，咱们是一家帮忙他人做电子商务的公司。
咱们愈来愈明白，阿里巴巴到今天这么大规模，咱们必需做一家电子商务的生态公司，是生态思想，而不是帝国思想。
工业时期，专门是软件时期以后，人们很容易形成商业帝国思想，一切唯我为标准，而互联网是一切以他人为标准，以客户为标准，以客户为导向。
在我眼里，咱们这家公司在运营生态系统。
咱们在做的是那个生态系统下面底层的基础设施：信誉体系、支付体系、交易体系、物流体系，哪个体系不行咱们往哪儿做，因为不是咱们想做，没方法，你过河得搭桥，过山得开道。
今天，咱们可做的情形超级多，要明白什么东西咱们不能做，那个要想明白。
彭蕾在讲，陆兆禧在讲，咱们所有人在讲，但很少有人在那个地址讲咱们怎么赚钱，因为大伙儿很清楚咱们把自己定位成一个社会企业。
马云励志演讲稿(2)
马云励志演讲稿(2)马云励志演讲稿IT发展到今天我们缺技术、思想吗?不缺。
今天缺的`是把这些东西变成现实。
我们今天很多人用着IT的技术、思想，但是管理水平和思想仍旧在上世纪。
给了他一个机枪，当棍子使。
所以才出现今天这个世界IT做电子商务还在杀价，还是拼价格，不是价值。
人家说马云你十年前也不是免费吗?技术十年前可以免费，你今天也不能免费。
十年前腾讯、百度、阿里巴巴都非常小，那个时候我们做免费，所有人说这哥们想找死，看他怎么死。
今天你再想免费，你想死，腾讯、百度、阿里会帮你死。
假如你还停留在上世纪甚至5、10年前的思想是不可能再活下去。
互联网有今天，四个特征、八个字最关键：开放、透明、分享、责任。
假如你的管理不能具有这样的实质，开放、分享、透明的、承担责任这样的思想，你的企业一定走不久。
我希望大家记住有梦想很可贵，但是坚持梦想更可贵，把梦想变成现实的正确方法更为可贵，一个优秀企业是管理出来的，优秀员工是管理出来的，优秀的商业模式也是管理出来的，不是谈出来的。
在论坛上听过也就算了，也许有一句话、两句话，哪怕把论坛上话都背下来对你只有坏处，没有好处。
前不久亚布力论坛上一帮人讨论中国企业国际化，说这儿有工厂、那儿有老外招聘，有新市场开拓，我说国际化思想、国际化业务是两个完全不同的概念。
我们中国现在有国际化战略思想的企业非常少，而国际化业务的企业倒是有很多。
有国际战略的企业未必有国际业务，有国际业务的企业未必有国际化思想。
中国企业国际化是战略、思想、体制、人才、文化的国际化思想。
在座人从事IT行业、互联网行业，问问自己是不是具有IT、互联网的思想、文化。
是不是具有开放、透明、分享、承担责任决定你的未来。
第二，如果你不能把梦想变成现实，就会变成空想、埋怨、抱怨。
我见过最多的人是埋怨的人，今天这个世界都一样，所有人觉得社会充满了问题，所有问题都是别人问题，跟自己一点关系都没有。
梦想是虚的，但是你必须把它做实。
我觉得我们中国也很奇怪，60年代尤其奇怪，动不动想改变世界、动不动想完善世界，动不动要上升非常高才觉得非常伟大。
马云的成功经验
马云的成功经验马云是中国最知名的企业家之一，其创立的阿里巴巴公司也是中国最著名的互联网公司之一。
如今阿里巴巴已然成为了全球最大的电商公司之一，而马云也被誉为中国商业的成功典范之一。
那么，马云是如何成功的呢？本文将从以下几个方面探讨马云的成功经验。
1. 抓住时机很多人不知道的是，马云并不是一开始就有创业梦想的。
他曾早期过着普通的学生生活，毕业后甚至还曾经挂过失业牌子，接受过每日只有几块钱的生活津贴。
但是马云没有放弃，他一直在寻找自己的创业机会。
1999年，马云看到了中国互联网的巨大潜力，并在这个时机创立了阿里巴巴。
正是因为抓住了时机，马云才能够在当时迅速发展起自己的企业。
2. 坚持自己的信念马云在创业之初并没有太多的人相信自己的想法，但他依然坚持自己的信念，认为阿里巴巴可以帮助中国中小型企业走向国际市场。
为此，他还曾经和合伙人离了婚。
但是，正是马云的坚持，阿里巴巴才能够成功发展。
3. 不断学习马云常说自己只是一名普通的学生，但他却非常重视学习。
他认为自己的成功与不断学习是分不开的，他甚至还常年与世界各地的商业大佬保持着联系，吸取他们的经验和智慧。
因此，马云的阅历非常广泛，他能够抓住商业机会，也能够预测未来趋势，为企业做出明智的决策。
4. 善于创新马云认为，未来的商业竞争中，创新将成为一个重要的因素。
因此，阿里巴巴也一直注重创新。
对于企业，马云认为创新并不是一朝一夕的事情，而是需要长期积累和磨砺的。
因此，阿里巴巴也在不断推出新的产品和服务，试图满足顾客的需求和解决顾客的问题。
正是因为善于创新，阿里巴巴才能够保持领先地位并不断扩大规模。
综上所述，马云的成功经验并没有什么特别的秘诀。
他抓住了时机，坚持自己的信念，不断学习，善于创新，最终成为了中国商业中的传奇人物。
对于创业者们来说，这些经验或许听起来很简单，但这些却是实现商业成功必不可少的因素。
马云教你互联网秘诀
马云教你互联网秘诀公司标准化编码 [QQX96QT-XQQB89Q8-NQQJ6Q8-MQM9N]马云教你互联网秘诀2016年3月21日 22:08?阅读 10925?在成为首富前，马云实打实的是一个“屌丝”：出生于普通人家，教育背景相当一般，在第三次参加高考之后，才被杭州师范学院录取，首份工作月工资不到100元……当马云还是屌丝时，他和我们有什么不同1、挣第一笔钱2500元高兴地把钱抛向天空上市当天：钱多了怎么花，我还真没想过。
赵薇爆料：我知道马总这一路走来很不容易，他跟我讲过一个事，他第一次挣的一笔钱是两千五百块钱，当时他就跟他媳妇俩人在家特别高兴。
后来他们就把两千五百块钱像拍电影似的往天空一撒，看着钱慢慢飘下来。
2、当年到清华演讲需要张纪中坐镇2014年12月马云演讲，媒体取标题“北大清华被马云‘打脸’：我毕业于杭师大，可能毕业于北大、清华，现在每天就在研究了。
因为我是毕业于杭师院，文化是玩出来的，会玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
张纪中爆料：马云现在当然是已经很成熟了，他已经完全不是那个当年的马云了。
当年的马云跑到清华大学去做一个讲演，还要我给他“长长气”，就是让我给他坐镇。
还记得那次在台上，我说：“我告诉你们，我认识马云就是听他吹牛，吹呀吹呀，结果真的让他给吹成了，所以有的时候不能小看吹牛。
”3、冒雨骑自行车学下围棋史玉柱爆料：因为马云会下围棋，他围棋下得还是挺好的。
怎么学的围棋，他还给我讲过故事。
他说他大学寝室有一个人下围棋很牛，但他不会下，他就猛学了一阵，最后他大学同寝室的那个人就再下不过他了，后来他大学同班同学推荐说，郊区有一个老头下围棋是远近闻名的，他就去找了那个老头下，星期天跑到人家家里面去了。
但那个老头不在家，他儿子在，一个少年，十四五岁。
马云跟那个少年下了，结果输得一塌糊涂。
然后马云回去又苦练，接着可能就拜了老头为师，最后就超越师傅了。
这个事他是当个故事说的，他不一定说百分之百的就这么准，我也记得不一定百分之百。
马云的九句话
马云的九句话
执着是马云最大特点，占了构成其成功的99%的成分。
其次是运气，在互联网热潮前就失败了足够多的次数。
以下是马云在美国的谈话要点：马云美国采访
1. 12年前，我就想阿里巴巴该是个平台公司，不是制造业。
2. 国内管制、限制太多，但是我只看到限制，和陷阱之间的通路，走出来。
3.我只是总看到好的积极的一面，企业家就应该这样。
4.刚做互联网时候，别人都劝我别做商务，在美国什么都很周到，电子商务没什么大机会，但是在中国什么都不健全，所以该有很多机会才是。
5.世界各地政府都一样，去和他们谈恋爱，别和他们结婚。
6.切割雅虎使它变小也许是个办法，使它变好。
7.公司外没有更合适公司的人。
8.经历过三次考大学失败，十次申请哈佛失败，27次找工作失败。
但我向社会学到了东西。
9.大量时间培训员工，他们好了，客户就会高兴。
这也是我也其它股东的不同点。
关于马云对互联网的语录
关于马云对互联网的语录精选：1、每一笔生意必须挣钱，免费不是一个好策略，它付出的代价会非常大。
2、如果你很多书，千万别告诉别人，告诉别人别人就会不断考你。
3、最核心的问题是根据市场去制定你的产品，关键是要倾听客户的声音。
4、公关是个副产品，由于你解决了以后会逐渐传出去，这才是最好的公关。
5、别人可以拷贝我的模式，不能拷贝我的苦难，不能拷贝我不断往前的激情。
6、碰到灾难第一个想到的是你的客户，第二想到你的员工，其他才是想对手。
7、记住，关系特别不可靠，做生意不能凭关系，做生意也不能凭小聪明。
8、领导力在顺境的时候，每个人都能出来，只有在逆境的时候才是真正的领导力。
9、淘宝网的主业决不该放在与对手的竞争上，而是把眼睛盯在提升客户体验上。
10、蒙牛不是策划出来的，而是踏踏实实的产品、服务和体系做出来的。
大全：1、胸怀要像大海一样大。
2、秘密不是你的核心竞争力。
3、等你有实力了再叫板。
4、对荣誉我没有心理准备。
5、过了头的创意会让团队伤心。
6、做小了，一定要做到独特。
7、我们是教人钓鱼，而不是给人鱼。
8、有时候死扛下去总是会有机会的。
9、多花点时间在你的其他员工身上。
10、世界上最不可靠的就是关系。
11、永远要相信边上的人比你聪明。
12、永远让你的队员知道你在哪里。
13、五年以后还想创业，你再创业。
14、天不怕，地不怕，就怕CFO当CEO。
15、什么都想自己干，这个世界上你干不完。
16、小公司的战略就是两个词：活下来，挣钱。
17、互联网像一杯啤酒，有沫的时候最好喝。
18、碰到灾难第一个要想到的是你的客户。
19、把自负抛弃以后，情商就会高起来。
20、听说过捕龙虾富的，没听说过捕鲸富的。
21、把你太太当合作伙伴，不要把她当太太看。
22、小企业有大的胸怀，大企业要讲细节的东西。
23、战略不能落实到结果和目标上面，都是空话。
24、生存下来的第一个想法是做好，而不是做大。
25、商界犯的几个错误：看不见、看不起、看不懂、跟不上。
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马云教你互联网秘诀
文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-MG129]
马云教你互联网秘诀
2016年3月21日 22:08阅读 10925
在成为首富前，马云实打实的是一个“屌丝”：出生于普通人家，教育背景相当一般，在第三次参加高考之后，才被杭州师范学院录取，首份工作月工资不到100元……当马云还是屌丝时，他和我们有什么不同？
1、挣第一笔钱2500元高兴地把钱抛向天空
上市当天：钱多了怎么花，我还真没想过。
赵薇爆料：我知道马总这一路走来很不容易，他跟我讲过一个事，他第一次挣的一笔钱是两千五百块钱，当时他就跟他媳妇俩人在家特别高兴。
后来他们就把两千五百块钱像拍电影似的往天空一撒，看着钱慢慢飘下来。
2、当年到清华演讲需要张纪中坐镇
2014年12月马云演讲，媒体取标题“北大清华被马云‘打脸’：我毕业于杭师大，可能毕业于北大、清华，现在每天就在研究了。
因为我是毕业于杭师院，文化是玩出来的，会玩的孩子、能玩的孩子、想玩的孩子一般都很有出息。
张纪中爆料：马云现在当然是已经很成熟了，他已经完全不是那个当年的马云了。
当年的马云跑到清华大学去做一个讲演，还要我给他“长长气”，就是让
我给他坐镇。
还记得那次在台上，我说：“我告诉你们，我认识马云就是听他吹牛，吹呀吹呀，结果真的让他给吹成了，所以有的时候不能小看吹牛。
”3、冒雨骑自行车学下围棋
史玉柱爆料：因为马云会下围棋，他围棋下得还是挺好的。
怎么学的围棋，他还给我讲过故事。
他说他大学寝室有一个人下围棋很牛，但他不会下，他就猛学了一阵，最后他大学同寝室的那个人就再下不过他了，后来他大学同班同学推荐说，郊区有一个老头下围棋是远近闻名的，他就去找了那个老头下，星期天跑到人家家里面去了。
但那个老头不在家，他儿子在，一个少年，十四五岁。
马云跟那个少年下了，结果输得一塌糊涂。
然后马云回去又苦练，接着可能就拜了老头为师，最后就超越师傅了。
这个事他是当个故事说的，他不一定说百分之百的就这么准，我也记得不一定百分之百。
因为他当故事说，当时说去郊区找这个老头，一路下着雨，他骑个自行车，淋得像落汤鸡，我就记得他当时渲染得挺多的。
4、去德国演讲只有一个听众
赵薇爆料：马总还跟我讲过一个特别有趣的例子，就是在他刚刚起步的时候，他受邀去德国做一个演讲。
他收拾得特别整齐就去了德国，在一个能容纳两三千人的大厅里开始演讲，结果好像连带他在内，大厅里就只有两个人，但马总还是演讲了，这就很大胆。
以我的个性，要是碰到这样的事情就会说：“你是来听我演讲的，那就别在这儿坐着了，找个地方我们喝一杯德国啤酒，聊聊天，就能把这个事情讲完了。
”
5、第一次“豪华”创业失败
当时他那几个朋友一起做，还带我去看。
我每次去看，他们都有进步，换了很大的办公室，虽然和现在的办公室没法比，但在那个时候已经算很大的了。
我到他们的办公室，好家伙，一层都是，阔得不得了。
是后来，这个黄页的项目失败了，马云最后到了北京，那是他最低谷的时候。
6、穿破夹克拿半张纸见投资人
当时雅虎上市非常非常成功，所以孙正义对中国的互联网也非常有信心，就一定要投入中国的互联网公司，所以他让我们把中国的互联网公司都找过去，当时马云也在里面。
我前两年春节跟马云在三亚的时候，还听他抱怨说：“你们当年真不像话，只给了我6分钟时间。
”我说：“不可能啊，怎么可能只有6分钟，6分钟的话什么事能说得清楚。
”后来我还特意问了一下当时的经事人，经事人说真的只有6分钟，就是每个人的演讲时间是6分钟，但是互动时间其实没有限制，谁说得比较棒，大家有兴趣听，那么那个人就能多说一会儿，没兴趣就拉倒。
我最开始没见过马云，见他的第一眼，我觉得这人挺怪的，怎么长成这样。
马云是偏后一点上来，他的穿着也最简单，一个破夹克，然后拿了半张纸。
我到现在也没有机会问他，为什么是用半张纸？加微信：shyp719
7、总穿黄衬衫和布鞋被吐槽
李静爆料：如果有一天让我采访马云，我一定不会跟他讨教创业管理之道什么的，然后帮他总结成创业成功学去传播，这些东西已经够多了。
其实我最想问他的是，“你为什么老穿这件黄衬衫和布鞋？”因为每次见他，不管什么场合他永远是这身儿，除了那次阿里巴巴纽约上市。
我猜他家衣柜鞋柜拉开一定是一堆相同的衬衫和布鞋！。