公司人事管理制度范本
人力资源规章制度范本(精选6篇)
人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度范本〔精选6篇〕人力资规章制度1第一章总那么第一条为进一步加强人力资管理,使人力资管理工作逐步到达科学化、标准化、制度化,更好地促进企业开展,根据《劳动法》、《公司法》、《企业法》等法律法规的有关规定,结合我矿实际,特制定本制度。
第二条坚持"效率优先,兼顾公平;企业开展,员工富裕"的原那么,正确处理企业、员工之间的利益分配关系,调动各方面的工作积极性。
第三条建立、完善和维护适应我矿开展要求的充满活力与活力的人力资管理制度。
第四条运用法律法规、内部管理制度等手段,调整好劳动关系,保护劳动主体双方的合法权益,使劳动关系稳定和谐、安康。
第五条通过不断进步人力资管理程度,促进我矿开展。
第六条人力资部对各基层单位人力资管理的主要环节实行监视、指导与协调。
第二章人力资规划第七条根据企业开展战略和消费经营需要和定员标准,制订出本单位的人力资规划,包括长、中、短期规划。
第八条运用定性预测与定量预测相结合的方法,向主管副矿长提出全矿长、中、短期人力资规划方案,待批准后,报矿长最终审定。
第三章员工的招聘与录用第九条根据矿长审定的员工数量和工作需要,在一定的范围内,按照一定的程序和方法,择优录用选拔管理人员、技术人员和工人到新的岗位工作。
第十条对被录用员工,实行全员劳动合同制,合同期限从一年到五年,第一期合同期满,按照一定的条件续签第二期合同。
第四章干部管理规定第十一条加强矿中层领导班子建立,建成适应市场经济体制要求的、富有活力与活力的新的用人机制。
按照"年轻化、知识化、专业化"的标准,优化我矿干____伍构造,建立一支高素质的干____伍。
第十二条充分表达组织原那么;公开选拔、平等竞争原那么;注重实绩、择优原那么。
严格按照精干高效,科学合理地装备干部职数。
第十三条管理人员与技术人员的考核制度〔一〕管理人员与技术人员考核,是根据一定的标准,按照一定的程序、方法,对其在工作中表现出来的内在素质和做出的成绩进展评价,并把它作为使用、选拔、监视干部的重要根据。
人事部规章制度范本3篇
人事部规章制度范本3篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部管理制度范本(3篇)
行政人事部管理制度范本第一章总则第一条行政人事部是本公司的职能部门,负责人事管理、人力资源开发和相关政策制定等工作。
第二条行政人事部负责的工作包括但不限于:招聘、录用、培训、薪资福利、绩效考核、人力资源规划等。
第三条行政人事部应依法合规、公正公平地执行人事管理工作,确保员工权益和公司的稳定发展。
第四条行政人事部应与其他部门密切合作,形成良好的沟通和协作机制,提高人事管理的效率和质量。
第二章招聘与录用第五条行政人事部负责全面管理招聘和录用工作,依据公司的需求和职位要求制定招聘计划,并负责招聘渠道的开拓和维护。
第六条行政人事部应在招聘过程中严格按照公平、公正、公开的原则进行,遵守相关法律法规和政策,确保招聘程序的透明和公正。
第七条行政人事部要对招聘人员进行全面的面试和考核,对其资格和能力进行评估,确保招聘的人员适合公司的职位需求。
第八条行政人事部应在录用人员入职前进行详细的背景调查和资格核实,确保录用人员的身份和背景真实可靠。
第九条行政人事部应与新员工进行入职培训,并为其提供必要的工作指导和帮助,使其尽快适应新环境和工作。
第三章培训与发展第十条行政人事部负责制定培训计划和方案,确保员工能够得到必要的培训和发展机会,提高其业务水平和综合素质。
第十一条行政人事部要对员工进行职业规划和发展指导,制定个性化的培训路径和发展计划,帮助员工提升职业能力和发展潜力。
第十二条行政人事部应定期组织和开展各类培训和学习活动,包括但不限于内部培训、外部培训、研讨会、讲座等,促进员工的学习和成长。
第四章薪资福利与绩效考核第十三条行政人事部负责薪资福利政策的制定和执行,根据员工的工作表现和贡献确定薪资水平和福利待遇。
第十四条行政人事部要建立科学、公正的绩效考核体系,通过定期评估和考核员工的工作表现,激励员工的工作动力和提升员工的工作效率。
第十五条行政人事部应及时处理员工的薪资福利和个人事务,确保员工的权益得到保障和尊重。
第五章人力资源规划与管理第十六条行政人事部负责制定人力资源规划和管理策略,根据公司的发展需求和业务变化,合理安排和优化人力资源的配置和利用。
科技公司人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司人事管理,规范员工行为,提高公司整体素质,保障公司健康发展,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括正式员工、临时工、实习生等。
第三条公司人事管理制度应遵循公平、公正、公开的原则,实行民主管理,保障员工的合法权益。
第二章员工招聘与录用第四条招聘原则:1. 招聘工作应遵循公开、平等、竞争、择优的原则。
2. 招聘对象应具备相应的学历、专业、技能和综合素质。
第五条招聘流程:1. 部门提出招聘需求,经人力资源部审核后,发布招聘信息。
2. 应聘者按照要求提交应聘材料,人力资源部进行初步筛选。
3. 通过筛选的应聘者参加面试,面试由相关部门和人力资源部共同组织。
4. 面试合格者,由人力资源部进行背景调查,合格者予以录用。
第六条录用程序:1. 人力资源部对录用人员进行入职培训。
2. 培训合格后,签订劳动合同,办理入职手续。
第三章员工培训与发展第七条培训原则:1. 培训应结合公司发展战略和员工需求,有针对性地开展。
2. 培训内容应包括专业知识、技能、职业道德、团队协作等方面。
第八条培训方式:1. 内部培训:由公司内部讲师或外部专家授课。
2. 外部培训:根据员工需求,组织参加外部培训机构举办的培训。
第九条员工发展:1. 公司为员工提供晋升通道,鼓励员工不断提升自身能力。
2. 公司定期对员工进行绩效评估,为员工提供职业发展规划。
第四章员工薪酬与福利第十条薪酬原则:1. 薪酬水平应与员工的工作岗位、职责、绩效和公司经营状况相适应。
2. 薪酬结构应包括基本工资、岗位工资、绩效工资、奖金等。
第十一条福利待遇:1. 公司为员工提供法定福利,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等。
2. 公司为员工提供补充福利,包括带薪年假、节日福利、生日福利等。
第五章员工考核与奖惩第十二条考核原则:1. 考核应遵循客观、公正、公平的原则。
2. 考核内容应包括工作绩效、工作态度、团队合作等方面。
公司劳动人事制度节范本(四篇)
公司劳动人事制度节范本第一章总则第一条为规范和保证公司员工的劳动权益,明确劳动纪律,规范公司内部人事管理,确保公司顺利运营,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有员工,并严格执行。
第三条公司员工应遵守国家法律法规和公司制度,履行劳动纪律,维护公司的形象和利益。
第四条公司对员工的人事管理实行分层负责制,建立健全人力资源管理体系,保证公司各项人事工作的顺利进行。
第五条本制度的制定、修订和解释由公司人事部门负责。
第二章入职第六条公司招聘新员工应公开、公正、公平,根据岗位需求,择优录用。
第七条入职前新员工应提供真实、准确的个人信息和相关证明材料,经公司核实后方可正式入职。
第八条入职前新员工应接受公司的入职培训,了解公司的基本情况、组织结构、工作内容与要求、福利待遇等。
第九条入职前新员工应签订劳动合同,并按照合同规定完成其他相关手续,如办理社保、公积金等。
第十条入职后新员工需在规定的时间内按时到岗报到,并完成入职后的各项手续和培训。
第三章工时第十一条公司员工的工作时间为每周五个工作日,每天工作8小时。
第十二条对于需要延长工时的情况,员工应提前向主管汇报,并经主管批准后方可执行。
第十三条对于需要休息的情况,员工应提前请假,经批准后方可执行。
第十四条加班工资按照国家相关法律法规和公司规定执行。
第四章薪酬第十五条公司按照员工的岗位、能力、贡献等因素确定薪酬水平,并保持合理的薪酬结构。
第十六条公司实行计件工资、提成工资和年终奖金等激励制度,鼓励员工积极工作和提高绩效。
第十七条公司按照国家相关法律法规和公司规定及时发放员工工资,员工有权查询和了解自己的工资情况。
第十八条员工应准确填写工资单,如有错误应及时向人事部门提出更正。
第五章假期第十九条公司规定员工享有带薪年假、婚假、产假、陪产假、病假、丧假等假期权益。
第二十条员工应提前向主管申请假期,并获得主管批准后方可执行。
第二十一条如员工需要连续休假超过规定时间,应提前向人事部门提出请假申请,经人事部门批准后方可执行。
公司人事管理制度范本汇编(7篇)
公司人事管理制度范本汇编(7篇)公司人事管理制度范本汇编(7篇)在我们平凡的日常里,越来越多地方需要用到制度,制度是一种相对规范的规章或准则。
拟起制度来就毫无头绪以下是小编准备的公司人事管理制度范本汇编,欢迎借鉴参考。
公司人事管理制度范本汇编精选篇1第一章总则第一条目的:为使本公司员工人事管理有所依据,特制定本制度。
第二条适用范围。
(一) 本公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
(二) 本规则所称员工,系指本公司聘用的全体从业人员。
第二章任用第三条本公司从业人员职称规定如下:高级主管——总经理、副总经理、子公司经理部门主管——品牌主管、物流主管、销售主管部门职员——承办员第四条本公司从业人员,分为四职等(一)一等:总经理、副总经理。
(二)二等:子公司经理、部门经理、秘书。
(三)三等:部门主管、助理。
(四)四等:业务、美容师、内勤等办事职员。
(五)试用员、临时雇员、实习生等均不列等级。
自过试用期,升任办事职员时为正式职员。
第五条每一职位均设置“职位说明书”,说明其职责内容及应列职等。
第六条职员之任免、调迁、奖惩等事项,均以正式文书发布。
第七条本公司从业人员的任用人数,应以所核定的“人员编制表”人数为限。
其任用条件以“职位说明书”为依据,以便因事择人,使人与事合理配合。
第八条各级人员的派任,均应依其专业经验予以派任。
第九条各级人员任免程序如下:(一)总经理、副总经理——由董事会任免。
(二)经理——由总经理任免。
(三)主管及其他人员——由总经理任免或主管经理报请总经理任免。
第十条本公司各部门如因工作需要必须增加人员时,应先依据新进人员事务处理流程规定提出申请,经总经理核准后,由人事部门办理考选事宜。
程序:部门申请单→行政部审核→总经理核准→招募培训。
第十一条新进人员经考试或测验及审查合格后,由人事部门办理试用申请表,原则上职员试用三个月。
期满考核合格者,方得正式录用;但成绩优秀者,应适当缩短其试用时间,至少不得低于一个月。
公司人事管理制度范本(3篇)
公司人事管理制度范本第一章总则第一条:为使本人事作业规范化、制度化和统一化,使公司员工的管理有章可循,提高工作效率和员工责任感、归属感,特制定本制度。
第二条:适用范围。
一、公司员工的管理,除遵照国家和地方有关法令外,都应依据本制度办理。
二、本制度所称员工,系指公司聘用的全体从业人员。
三、公司如有临时性、短期性、季节性或特定性工作,可聘用临时员工,临时员工的管理依照合同或其它相应规定,或参照本规定办理。
四、关于试用、实习人员,新进员工的管理参照本规定办理或修订之。
第二章录用第三条:公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先依据人员甄选流程提出申请,经相关负责人批准后,由人事部门统一纳入聘用计划并办理甄选事宜。
第四条:公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第五条:新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人事部门办理试用手续。
原则上员工试用期三个月,期满合格后,方得正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
第六条:试用人员报到时,应向人事部送交以下证件:一、毕业证书、学位证书原件及复印件。
二、技术职务任职资格证书原件及复印件。
三、身份证原件及复印件。
四、一寸半身免冠照片二张。
五、服务承诺书。
六、其它必要的证件。
第七条:凡有下列情形者,不得录用。
一、剥夺政治权利尚未恢复者。
二、被判有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
三、吸食毒品或有其它严重不良嗜好者。
四、贪污、拖欠公款,有记录在案者。
五、患有精神病或传染病者。
六、因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。
七、体格检查不合格者。
经总经理特许者不在此列。
八、其它经本公司认定不适合者。
第八条:员工如系临时性、短期性、季节性或特定性工作,视情况与本公司签订“定期工作协议书”,双方共同遵守。
第九条:试用人员如因品行不良,工作欠佳或无故旷职者,可随时停止试用,予以辞退。
第十条:员工录用分派工作后,应立即赴所分配的地方工作,不得无故拖延推诿。
人力资源管理制度模板范本(三篇)
人力资源管理制度模板范本第一章总则第一条为规范和完善企业的人力资源管理工作,增强员工的凝聚力和归属感,建立健康、和谐的工作环境,根据国家的法律法规和企业的实际情况,制定本人力资源管理制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工,包括正式员工、临时员工、劳务外包人员以及外聘人员。
第三条本制度涵盖员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、劳动关系、离职等各方面的内容,以提升员工的工作能力和保障员工的合法权益。
第二章招聘与录用第四条本企业根据工作需要,进行招聘和录用工作。
招聘和录用工作应当遵循公开、公平、公正的原则。
第五条招聘程序应当包括:发布招聘需求,收集简历,筛选简历,面试,录用等环节。
第六条招聘信息应当真实准确,不得夸大宣传,不得歧视任何一方。
第七条面试环节应当对应聘者进行公平公正的评定,评定标准应当明确。
第八条录用工作应当经过正式的录用程序,包括签订劳动合同,并办理相关手续。
第三章培训与发展第九条本企业注重员工的培训和发展,提供必要的培训资源和机会。
第十条培训内容包括:岗位培训、业务培训、职业发展规划等。
第十一条培训机构应当经过选拔和审批,具备相应的资质和专业能力。
第十二条员工参加培训应当经过正式申请,经过审批后方可进行。
第十三条培训记录应当及时完整地记录在员工档案中。
第十四条本企业鼓励员工参加外部培训和学习,提供适当的支持和奖励。
第四章绩效考核与激励第十五条本企业建立绩效考核制度,对员工的工作表现进行评价和激励。
第十六条绩效考核应当公平公正,考核标准应当明确。
第十七条绩效考核应当以岗位能力和工作业绩作为主要评判依据。
第十八条绩效评价结果应当及时告知员工,员工有权对评价结果提出异议。
第十九条本企业对绩效优秀的员工给予适当的激励和奖励,包括薪酬调整、晋升等。
第五章薪酬与福利第二十条本企业建立薪酬管理制度,对员工的工资待遇进行管理和规划。
第二十一条薪酬支付应当按时足额发放,不得逾期。
第二十二条薪酬分配应当公正合理,工资标准应当合法合规。
人事部管理制度范本3篇
人事部管理制度范本3篇为了加强人事部的管理工作,促进人事部工作高效开展,需要制定并实施相应的管理制度。
店铺今天为你整理了人事部管理制度范本,希望对大家有帮助!人事部管理制度范本篇一为促使公司快速的成熟,使各部门的绩效迅速增长、人员更加团结,为公司、部门和自身带来更多业绩,公司特制定以下日常规章制度,望所有人员共同遵守,互相监督。
具体如下:第一章:日常行为规范1、进公司应佩带胸卡;2、做好个人卫生,注重穿着,工作期间严禁穿牛仔裤等过于休闲类服装;保持桌面、地面、电脑、电话的清洁、整齐,不得乱扔杂物、倒水;3、人离开座位后椅子应及时归位、并且整齐、卫生;4、轮到值日时间,要在当天下午下班后或第二天早上提前30分钟值日,并保证值日质量和当天室内垃圾的及时处理;5、工作时间内不准看与工作不相关的报纸、杂志、书刊,吃零食或其它食物等;6、上班时间严禁大声喧哗、闲谈、聚堆聊天等与工作不相干的事情;7、无论是在培训、会议所有人员的通讯工具应调为静音、震动或关闭状态;8、不得以任何理由不参加公司、部门组织的会议、培训等集体活动;9、每周周五应作出并上交本周工作总结及下周工作计划,每月的27号作出并上交本月工作总结及下月工作计划。
10、每周周六17点为本周总结会议,每周一上午8点30—9点为本周工作计划会,每月30号为本月总结会议和下月工作计划会议,任何人不得以任何借口不参加会议。
11、每周二、四下午五点为部门工作讨论会,无特殊情况,严禁不参加。
12、未经他人的允许严禁翻阅他人的资料、物品等;13、严禁在浏览不健康的网站、恶意删除、修改、传播公司的内部资料,以及向同行提供本公司人事资源;14、工作时间内严禁用公司电话打私人电话,其余时间打市话不应超过3分钟,严禁电话闲聊。
第二章:处罚制度1、对违反第一章里的2、4、5、6、7、14条中的某一条者,对当事人处以10元的现金罚款并写书面检讨;2、对违反第一章里的8、9、10、11、条中的某一条者,对当事人处以20元的现金罚款并写书面检讨;3、对违反第一章里的12、13条中的某一条者,对当事人处以50元的现金罚款并写书面检讨在公司晨会上宣读;4、部门所有人员应遵守公司考勤制度。
人事行政部门规章制度范本
第一章总则第一条为规范公司人事行政管理工作,提高工作效率,保障员工合法权益,根据国家相关法律法规,结合公司实际情况,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工及人事行政部门。
第三条人事行政部门负责公司人力资源规划、招聘、培训、考核、薪酬福利、员工关系、劳动纪律等工作的实施与监督。
第二章人力资源规划第四条人事行政部门应根据公司发展战略和业务需求,制定年度人力资源规划,包括岗位设置、人员编制、招聘计划等。
第五条人力资源规划应充分考虑公司内部员工流动和外部招聘需求,确保人力资源的合理配置。
第三章招聘与配置第六条招聘工作应遵循公平、公正、公开的原则,按照岗位要求进行招聘。
第七条招聘过程中,人事行政部门应严格按照招聘流程进行操作,确保招聘工作的规范性和有效性。
第八条招聘结束后,人事行政部门应将招聘结果报公司领导审批,并办理入职手续。
第九条人力资源配置应遵循以下原则:1. 优先内部晋升;2. 根据岗位要求,合理安排员工;3. 保障员工权益,尊重员工意愿。
第四章培训与开发第十条人事行政部门应制定年度培训计划,针对员工职业发展需求,开展各类培训活动。
第十一条培训内容应包括职业技能培训、企业文化培训、管理能力培训等。
第十二条培训结束后,人事行政部门应组织考核,评估培训效果。
第五章考核与绩效第十三条人事行政部门应制定考核制度,明确考核标准、考核程序和考核结果的应用。
第十四条考核应遵循公平、公正、公开的原则,确保考核结果的客观性。
第十五条考核结果应与员工薪酬、晋升、奖惩等挂钩。
第六章薪酬福利第十六条人事行政部门应根据国家相关法律法规和公司实际情况,制定合理的薪酬福利制度。
第十七条薪酬福利制度应包括基本工资、绩效工资、奖金、津贴、福利等。
第十八条薪酬福利调整应遵循以下原则:1. 与公司经营状况挂钩;2. 保持市场竞争力;3. 体现公平、公正、公开。
第七章员工关系第十九条人事行政部门应积极维护员工合法权益,处理员工关系问题。
公司人员调整管理制度范本(5篇)
公司人员调整管理制度范本第一章总则第一条为了适应公司发展的需求,提高人员配置和管理效能,特制定本调整管理制度。
第二条公司人员调整管理制度是公司人力资源管理的重要组成部分,适用于公司内的全体员工。
第三条公司人员调整以提高企业经营水平和员工个人职业发展为目标,尊重员工的利益和权益。
第四条公司人事部门是人员调整的具体实施机构,负责人员调整的计划制定、实施和监督。
第五条本制度实施前,应通过公司内部通知的形式告知全体员工,并在公司内部网站及时公布。
第六条本制度的解释权和修改权归公司人事部门所有。
第七条公司员工在遵守本制度的同时,应遵循国家法律法规和公司相关制度的规定。
第二章人员调整的程序第八条公司人事部门在制定人员调整计划时,应充分考虑公司发展战略、业务需求和各种市场因素。
第九条人员调整计划应包括调整范围、调整方式、调整理由、调整对象以及人员变动后的职责和待遇等内容。
第十条公司人事部门应根据人员调整计划,向相关部门和员工进行调查和咨询,了解员工意见和建议。
第十一条人员调整计划经公司领导班子审议通过后,由人事部门负责执行。
第十二条人员调整时,应按照公平、公正、公开的原则,遵循市场化的竞争方式,确保员工和公司的利益平衡。
第十三条人员调整前,公司应通过面谈、通知书等形式向员工进行沟通和解释,明确调整的原因、方式和期限。
第十四条被调整员工有权提出异议和申诉,人事部门应认真处理,并给予答复和解释。
第十五条人员调整计划执行后,公司应及时跟进员工的工作状态和发展情况,做好后续的管理和支持。
第十六条公司每年应对人员调整计划进行总结和评估,实现调整的科学化、规范化和可持续发展。
第三章人员调整的待遇及保障第十七条员工被调整后,其原有的合同和待遇不受影响,公司应按照相关法律法规和合同的约定履行义务。
第十八条被调整员工在调整后享有相应的培训、发展和晋升机会,公司应提供必要的资源和支持。
第十九条被调整员工在调整后,如因工作岗位变动导致收入降低,公司应根据相关规定给予补偿或调整待遇。
办公室人事管理制度范本
第一章总则第一条为加强公司办公室人事管理,规范员工行为,提高工作效率,根据国家相关法律法规及公司章程,特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括但不限于办公室文员、行政人员、人力资源部门等。
第二章岗位职责第三条办公室人事管理人员应具备以下职责:1. 负责员工招聘、入职、离职手续办理;2. 负责员工档案管理,确保档案完整、准确;3. 负责员工考勤、绩效考核、薪酬福利等工作;4. 负责员工培训、发展、晋升等事宜;5. 负责员工关系协调,处理员工投诉、纠纷等;6. 负责公司人事相关政策的宣传和执行;7. 完成领导交办的其他工作。
第四章招聘与入职第五条招聘1. 根据公司发展需求,制定招聘计划;2. 通过多种渠道发布招聘信息,吸引优秀人才;3. 对应聘者进行筛选,安排面试;4. 对录用者进行背景调查,确保其符合岗位要求。
第六条入职1. 与录用者签订劳动合同,明确双方权利和义务;2. 为员工办理入职手续,包括但不限于办理社保、公积金等;3. 向员工介绍公司文化、规章制度等;4. 为新员工提供必要的培训。
第五章考勤与绩效第七条考勤1. 员工应按照公司规定的时间上下班,不得迟到、早退、旷工;2. 公司实行考勤制度,对迟到、早退、旷工等情况进行处罚;3. 考勤记录应准确、完整,由人事管理人员负责管理。
第八条绩效1. 制定绩效考核制度,明确考核指标、标准和方法;2. 定期对员工进行绩效考核,根据考核结果进行奖惩;3. 对绩效优秀的员工给予奖励,对绩效较差的员工进行辅导或调整。
第六章薪酬福利第九条薪酬1. 公司实行岗位工资制度,根据员工岗位、工作年限、绩效等因素确定薪酬;2. 定期对薪酬进行调整,确保员工薪酬水平与市场水平相匹配。
第十条福利1. 公司为员工提供国家法定节假日、年假、产假、病假等福利;2. 根据公司实际情况,提供员工生日礼物、员工体检、员工活动等福利。
第七章培训与发展第十一条培训1. 制定培训计划,提高员工综合素质和业务能力;2. 定期组织员工参加内外部培训,提升员工专业技能;3. 为员工提供晋升通道,鼓励员工自我发展。
基本人事管理制度内容范本7篇
基本人事管理制度内容范本7篇基本人事管理制度内容范本【篇1】为建立一支团结协作,高素质、高水平的团队,能为公司创造更高的利益,更好的服务客户,公司制定以下规章制度,望每一个员工自觉遵守。
一、准时上下班,不得迟到、早退,无故旷工。
二、工作期间不可因私人情绪影响工作。
三、每个员工在工作开始前和结束后做好个人工作区域的卫生保洁工作,保持桌面整洁,每日工作后维护好公共区域的卫生。
四、工作时间不得私自串岗,闲聊,做与工作无关的私事,不能因个人影响整个公司的形象。
五、工作时间内避免接听私人电话,严禁占用公司电话处理私事。
六、公司本着互尊互爱,团结合作,共同发展的原则,鼓励员工参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议,对于做出贡献者予以表彰、奖励。
七、员工使用标准的服务用语,做好积极主动、热情以及训练有素的语音、语调、语速的服务。
八、认真对待对待每一个客户,合理的处理客户的意见和建议。
九、服从分配、管理、不得损坏公司形象,不得透露公司机密,违者重罚。
十、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。
基本人事管理制度内容范本【篇2】1、公司用工实行劳动合同制,岗位实行聘任制。
总经理由董事会聘任。
副总经理、部门经理、部门副经理由总经理聘任。
员工经部门经理提名由总经理聘任。
2、新聘员工实行先试用后录用的原则,试用期最长为三个月,试用期内,经考试、考核合格者可正式录用,双方根据《中华人民共和国劳动法》和国家有关法律、法规、规章及公司依法制订的各项规章制度,在平等自愿,协商一致的基础上签订《劳动合同书》3、在劳动合同期内,双方在平等自愿,协商一致的基础上,可以对合同进行变更、解除和终止,《劳动合同书》的相关条款将对以上情形予以明确。
4、在聘任期内,根据员工的品德、能力、胜任聘任约定岗位工作的程度、业绩、遵守公司规章制度等情形,公司依据国家法律法规、公司制订的规章制度,有权解聘、换岗、直至解除劳动合同。
对造成经济损失严重者和影响恶劣者追究赔偿责任,构成犯罪的移送司法机关处理。
公司制度人事说明范本
公司制度人事说明范本一、总则为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
本制度适用于公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。
除遵照国家有关法律规定外,本公司的人事管理均依本制度规定办理。
二、管理权限1. 总经理确定公司的部门设置和人员编制、一线经理的任免去留及晋级,决定全体职员的待遇。
2. 人力资源部门负责公司人事管理制度的建立、实施和修订。
负责公司日常劳动纪律及考勤管理,组织公司平时考核及年终考核工作,办理公司职员的任免、晋升、调动、奖惩等人事手续。
三、职员录用1. 公司各部门如因工作需要,必须增加人员时,应先提出申请,经人力资源部门审核、总(副总)经理批准后,由人力资源部门统一纳入聘用计划并办理招聘事宜。
2. 员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考核和面试两种,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
3. 新进人员经考核或面试合格和审查批准后,由人力资源部门办理试用手续。
一般员工试用期一个月,主管员工试用期三个月,期满合格后,方能正式录用;但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
四、员工培训与发展1. 人力资源部门负责组织公司人事培训工作,制定培训计划,安排培训课程,对员工进行业务知识、职业技能、团队合作等方面的培训。
2. 公司鼓励员工参加外部培训、进修、攻读学位等,提升个人综合素质。
员工参加外部培训需提前向公司申请,经批准后,公司可根据实际情况给予一定的经费支持。
五、绩效考核与薪酬福利1. 人力资源部门建立一套绩效考核体系,定期对员工的工作绩效进行评估,将员工的薪酬与业绩挂钩。
2. 公司根据员工的工作岗位、工作业绩、能力等因素,确定员工的薪酬水平。
公司实行基本工资加绩效奖金的薪酬制度,并根据行业及公司经营状况定期调整薪酬水平。
3. 公司为员工提供一系列福利措施,包括养老保险、医疗保险、失业保险、工伤保险、生育保险等社会保险,以及住房公积金等。
人力资源管理制度范本(5篇)
人力资源管理制度范本第一章总则第一条为规范和完善公司的人力资源管理制度,保障员工的权益,提高企业管理水平,制定本制度。
第二条本制度适用于本公司所有员工,包括正式员工、临时员工和实习生。
第三条本制度主要涉及员工的招聘、培训、绩效考核、薪酬福利、职业发展、劳动关系等方面的内容。
第四条公司将按照国家法律法规和相关政策,制定符合实际情况的具体操作细则。
第五条公司将严格遵守和执行本制度,不因个人的特殊情况或人际关系而违反本制度。
第二章招聘与录用第六条招聘工作由人力资源部负责,招聘岗位按照公司业务需要和招聘计划进行,并通过公正的渠道进行招聘,确保招聘的公平性和公正性。
第七条员工的录用必须符合国家法律法规和公司的招聘条件,同时要求从应聘者中选拔与岗位要求最为匹配的人员。
第八条录用新员工需要签订劳动合同,明确工作岗位、薪酬福利、劳动关系以及其他职责和权益。
第九条新员工通过试用期后,按照公司规定的程序和标准确认为正式员工。
第三章培训与发展第十条公司将根据各部门和岗位的需要,制定培训计划,对员工进行系统、全面的培训。
第十一条培训内容包括岗位培训、职业技能培训、管理技能培训等,可以通过内部培训和外部培训的方式进行。
第十二条公司将对员工进行岗位能力评估和职业发展规划,为员工提供晋升和职业发展的机会。
第四章绩效考核与激励第十三条公司将通过定期的绩效考核,评估员工的工作表现,并根据绩效结果给予合理的奖励和激励。
第十四条绩效考核要公正、公平、透明,考核结果要与员工的工作实际情况相符合。
第十五条公司将根据员工的绩效和贡献,制定相应的薪酬激励政策,提高员工的工作积极性和责任心。
第五章薪酬福利第十六条公司将根据员工的工作岗位、工作性质和工作绩效,制定相应的薪酬福利政策。
第十七条公司将向员工提供基本的社会保险和福利待遇,并根据公司的经济状况和员工的需求,适度增加额外福利。
第十八条公司将确保员工的工资发放及时、准确,同时保护员工的工资和个人隐私安全。
行政人事管理制度范本(精选3篇)
行政人事管理制度范本(精选3篇)行政人事管理制度1一、总则1、为了加强公司管理,理顺公司内部关系,使各项管理标准化、制度化,提高办公效率,特制定本制度。
2、本制度包括公司印鉴管理,办公设施管理,办公车辆管理,文档管理,办公用品管理,劳保用品管理,员工着装管理,办公电脑管理,办公电话管理,卫生管理,宿舍管理等。
二、印鉴管理1、公司印鉴由行政办主任负责保管,公司财务印鉴由财务部负责保管。
2、公司印鉴的使用一律由副总以上领导许可后方可使用,如违反此项规定造成的后果由当事人负责。
3、公司所有需要盖印鉴的介绍信,说明及对外开出的任何公文,应该统一编号登记,以备查询存档。
三、办公设施管理1、复印机的使用,应由各部门的办公文员来操作使用,操作前行政部组织培训,操作后按登记表自觉登记,没有文员的部门由行政文员操作,要求双面复印减少单面复印,对印错纸张,要查明原因。
2、各部门所需发送的传真,登记后由行政文员操作发送。
采购部的传真机由采购文员管理,并做好登记。
登记表每月底交行政部备查。
四、文档管理1、档案管理应由专人负责。
人事档案由人事部负责管理,公文档案由行政文员负责管理。
2、所有的档案应分类编号管理。
档案存放要注意防火、防虫、防盗。
3、借阅档案时,要有主管批准,并办理借阅手续。
五、办公用品管理3、按时检查各项安全保卫工作,重要部位,每天不得少于一次,并要有检查记录,每周无记录,按5元/次罚款。
4、做好办公用品的申购、发放与保管工作,如有丢失、错发等情况出现,则按物品原价赔偿。
5、对于公司档案进行储存、归档、借阅的登记,如发现有未登记或档案资料不齐,按10元/次罚款,一般资料造成遗失罚款200元,重要资料遗失罚款500元,给公司造成损失的给予除名并送司法机关处理。
6、对于报刊信件的收发不能及时传递,按5元/次罚款;公司外寄急件即时投递,一般信件、专递在一个工作日内投递,延误投递时间按5元/次罚款。
7、对于小车管理,凡无出车手续或领导同意,私自出车,罚款50元/次。
小公司人事制度范文(4篇)
小公司人事制度范文人事制度范本第一章总则第一条为规范公司内部的人事管理工作,健全公司组织机构,提高员工的工作积极性和满意度,特制订本制度。
第二条本制度适用于本公司全体员工,任何员工都应遵守和执行本制度。
第三条本制度的目的在于确保公司的人事管理工作公正、公平、透明,保障员工的权益,促进公司的持续发展。
第四条公司将依法保护员工的合法权益,不允许任何形式的歧视、压迫、欺骗、虐待员工。
第五条公司重视员工的职业发展,积极提供培训和晋升机会,鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养。
第六条公司将建立健全的员工激励机制,充分调动员工的积极性和创造力,提高公司的综合竞争力。
第七条公司将建立完善的员工奖惩制度,对于表现优秀的员工将给予适当奖励,对于违反规定的员工将给予相应处罚。
第二章入职管理第一条员工入职前需参加公司组织的培训课程,并经过相关技能测试。
第二条入职员工需提供本人身份证、学历证书等相关证件,如有虚假情况将取消入职资格。
第三条入职后,公司将为员工建档并提供岗位培训,以使员工尽快适应工作岗位。
第四条员工在试用期内,享有与正式员工同等权益,但在此期间公司可根据员工的工作实际情况决定是否转正。
第五条入职员工应遵守公司的各项规章制度,服从公司的管理和安排。
第三章绩效管理第一条公司将建立全面的绩效管理体系,将员工的工作质量与工资、晋升等相关联。
第二条公司将定期进行绩效考评,对员工的工作情况进行评价,评价结果将成为晋升和奖励的重要依据。
第三条公司将根据员工的绩效情况,制定相应的培训计划,提供晋升机会以及其他适当激励措施。
第四章员工培训第一条公司将根据员工的工作需要,制定并实施培训计划,提供必要的培训资源。
第二条公司将建立员工培训档案,记录员工参加的培训情况,对参加培训并取得成绩的员工进行奖励并列入晋升考评。
第三条公司鼓励员工不断学习和提升自己的专业素养,提供相应的学习培训机会和资源支持。
第五章员工福利第一条公司将根据员工的工作表现和贡献,提供合适的薪资待遇,确保员工的合理收入。
公司人事管理制度范本6篇范文
公司人事管理制度范本6篇范文随着计算机技术的飞速发展,企业信息化的发展趋势,人事管理系统已经成为企业管理内不可缺少的一部分,是适应现代企业制度要求、推动企业劳动人事管理走向科学化、规范化的必要条件。
以下是小编整理的公司人事管理制度范本6篇,欢迎阅读和分享。
公司人事管理制度篇1一、办公制度1、下级必须服从上级的工作安排。
2、及时复命制(凡是上级安排的工作下级必须即时报告有关情况,以便于上级及时做出调整,不至于影响工作。
)3、上级对下级命令必须明确清楚,不能让下级误解;下级必须及时地、准确地把实际情况和自己的建议反映给上级。
4、任何一名公司员工都有向上级提意见和建议的权力,凡能给公司带来好处和效益的,可以得到一定的精神和物质上奖励。
5、保守业务机密,不该说的不说,不该问的不问,不该看的不看,各负其责,各尽其能。
6、工作人员要建立工作手册和工作日记,定期汇报自己的工作学习情况二、卫生管理制度为了给大家营造一个干净舒适的办公、生活环境,特制定本制度一、每天上午上班前为正常的打扫卫生时间,范围包括:办公室、卫生间、大门口的地面、墙面、门窗、桌椅板凳等处。
二、每天下午下班前应及时整理好所有的书藉、资料、将使用过的有关书藉、资料放回档案柜内,以便于下次使用。
三、卫生间内要保持整洁:手纸入纸篓,每天轮流清倒纸篓;毛巾、脸盆等洗涤品摆放整齐;地面无纸屑、头发等脏物;门窗玻璃明亮、无灰尘;爱护公用设施。
四、个人卫生:勤洗澡、勤换衣、勤晒被褥、勤剪指甲。
三、规章制度(一)、正确使用公司的物品和设备,提高工作效率。
1、公司的物品不能野蛮对待,挪为私用。
2、及时清理、整理账簿和文件,对墨水瓶、印章盒等盖子使用后及时关闭。
3、借用他人或公司的用品,使用后及时送还或放原处。
4、工作台上不能摆放与工作无关的物品。
5、公司内以职务称上司、同事,客户间以先生、小姐、老师、老板等相称。
6、未经同意不得随意翻看同事的文件、资料等。
7、爱护公司配制的办公设备,所有电脑、打印机、复印机、等,防止灰尘、保持整洁,用后及时关机。
有限公司《人事管理制度》
有限公司《人事管理制度》人事管理制度是指企业规定和实施人事管理活动的一套制度体系,旨在确保企业人力资源的合理配置和良好管理。
以下是一份关于人事管理制度的草稿,供参考:第一章总则第一条人事管理制度的目的是为了规范和优化企业的人事管理活动,提高人力资源的有效配置和管理水平,为企业的发展和员工的成长提供支持和保障。
第二条适用范围:本制度适用于本公司全部员工,包括正式员工、临时员工以及实习生等。
第三条人事管理原则:公平公正、公开透明、激励激励、发展导向。
第四条人事管理职责:公司人力资源部门负责制定和执行本制度,各部门负责具体的人事管理工作,并按照制度的要求履行各自的职责。
第二章招聘与录用第五条招聘需求:各部门根据业务需求和岗位职责,及时向人力资源部门提出招聘需求。
第六条招聘渠道:招聘渠道包括内部推荐、招聘网站、招聘会等多种方式,人力资源部门根据不同岗位选择合适的招聘渠道。
第七条招聘程序:招聘程序包括简历筛选、面试、笔试、背景调查等环节,人力资源部门负责协调和组织。
第八条录用程序:对于通过招聘程序选拔的候选人,人力资源部门根据人事管理制度的规定进行录用程序,包括签订劳动合同、办理入职手续等。
第三章员工福利与激励第九条薪酬福利:根据员工的工作表现和市场薪酬水平,公司提供具有竞争力的薪酬福利体系,包括基本工资、绩效奖金、年终奖金等。
第十条员工培训:公司鼓励员工参加专业培训和学习,提供必要的培训支持和经费。
第十一条员工激励:公司设立激励机制,包括岗位晋升、岗位竞聘、优秀员工奖励等,激励员工积极进取和提升自己的能力。
第四章工作纪律与考核第十二条工作纪律:公司要求员工遵守工作纪律,包括按时上下班、不迟到早退、不私自离开工作岗位等。
第十三条工作考核:公司对员工的工作表现进行考核,包括工作量、工作质量、工作效率等指标,以评估员工的工作成绩和发展潜力。
第十四条奖惩制度:根据员工的工作表现和违纪情况,公司实行奖惩制度,对优秀员工给予奖励,对违纪员工进行相应处罚。
人事基础管理制度范本
人事基础管理制度范本第一章总则第一条为了规范公司人事管理,保障员工的合法权益,提高员工素质,促进公司持续发展,根据国家有关法律法规,制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工,包括招聘、培训、考核、薪酬、福利、离职等方面的人事管理。
第三条公司人事管理应遵循公平、公正、公开的原则,注重人才队伍建设,提高公司整体竞争力。
第四条公司设立人事部门,负责公司人事管理的具体实施工作。
第二章招聘与选拔第五条公司招聘员工应根据实际需要,制定招聘计划,明确招聘职位、人数、条件等。
第六条招聘过程应遵循平等竞争、择优录用的原则,公开发布招聘信息,接受符合条件的人员应聘。
第七条面试官应根据应聘者的能力、素质、经验等方面进行综合评价,确保招聘到岗人员具备胜任工作的能力。
第八条招聘结束后,人事部门应与录用员工签订劳动合同,明确双方的权利和义务。
第三章培训与发展第九条公司应建立健全员工培训制度,为员工提供学习与发展的机会。
第十条人事部门应根据公司业务发展和员工个人需求,制定员工培训计划,组织各类培训活动。
第十一条公司鼓励员工参加外部培训、进修、考取各类专业证书,提高自身能力。
第十二条公司应定期评估员工培训效果,不断完善培训体系,确保培训投入与产出效益。
第四章考核与评价第十三条公司建立员工绩效考核制度,对员工的工作绩效进行定期评价,以激励员工发挥积极作用。
第十四条绩效考核应遵循客观、公正、公平的原则,采用合理的评价方法和指标体系。
第十五条绩效考核结果应用于员工的薪酬调整、晋升、培训等方面,促进员工与公司的共同发展。
第五章薪酬与福利第十六条公司建立健全员工薪酬制度,保障员工获得合理的报酬。
第十七条公司根据员工的工作岗位、工作绩效、工作经验等因素,确定员工的薪酬水平。
第十八条公司提供员工福利,包括五险一金、带薪年假、节日福利等,并根据公司发展情况逐步完善福利体系。
第十九条公司对优秀员工给予表彰和奖励,激发员工的工作积极性和创新精神。
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公司人事管理制度范本
第一章 总则
第一条为加强公司的人事管理,明确人事管理权限及人事管理程序,使公司人事管理工作有所遵循,特制定本制度。
第二条适用范围:本规定使用公司全体职员,即公司聘用的全部从业人员。
第二章 人才招聘
第三条在经营年度结束前,人力资源部将下一年度的《人员需求计划表》发放给各部门,部门主管根据实际情况,认真填写后,上报总经理审批。
第四条总经理根据部门所上报的人数,以及公司的投资、经营方案,来确定公司下一年度人员的规模和部门的设置。
第五条经总经理所确定的人力资源计划,由人力资源部负责办理招聘事宜。
第三章 录用
第六条本公司员工的甄选,以学识、能力、品德、体格及适合工作所需要条件为准。
采用考试和面试两种方式,依实际需要选择其中一种实施或两种并用。
第七条新进人员经考试或面试合格和审查批准后,由认识不饿美女办理使用手续。
原则上员工使用期三个月,期满合格后,方得正式录用。
但成绩优秀者,可适当缩短其试用时间。
第八条试用人员报到时,影响人事部门送交以下证件:
(一)毕业证书、学位证书原件及复印件。
(二)技术职务任职资格整证书及复印件。
(三)身份证原件及复印件。
(四)一寸照片两张(底色不限)。
(五)其他必要证件
第九条凡有下列情形者,不得录用:
(一)剥夺政治权利尚未恢复者。
(二)被判处有期徒刑或被通缉,尚未结案者。
(三)吸食毒品或有其他不良嗜好者。
(四)贪污、拖欠公款,有记录在案者。
(五)患有精神病或传染病者。
(六)因品行恶劣,曾被政府行政机关惩罚者。
(七)体格检查不合格者。
经总裁特许者不在此列。
(八)其他经本公司认定不合适者。
第四章 待遇
第十条本公司依照兼顾企业的维持与发展和工作人员生活安定及逐步改善的原则,以贡献定报酬、凭责任定待遇,给予员工合理的报酬和待遇。
第十一条员工的基本待遇有工资、奖金和补贴。
第十二条月薪工资在次月 日前发放或存入员工在内部银行的账户。
新进入人员报到之日起薪,离职人员自离职之日停薪,按日计算。
第五章 福利
第十三条试用人员试用期间不享受意外医疗保险。
第十四条公司为一般员工办理意外医疗保险,其费用由公司支付。
第十五条公司依据有关劳动法规定,给员工年终奖金,年终奖金的评定方法及额度由公司根据经营情况确定。
第六章 休假
第十六条员工除周六日外,还享有以下有薪假日:新年元旦( 月 日放假 天)、春节(农历正月初一、初二、初三放假 天)、清明节(放假 天)、劳动节( 月 日放假 天)、端午节(放假 天)、国庆节( 月 日、 日、 日放假 天)和中秋节(放假一天)。
由于业务需要,公司可临时安排员工于法定的公休日、休假日加班。
第十七条一般员工连续工龄满两年后,每年可获得以此探亲假,假期为 天,工龄每增加一年,假期延长 天,最长 天。
员工探亲假期间,原待遇不变。
第十八条春节休假或探亲的员工,不在 天休假以外再增加春节假,在公司工作的职工按国家定假安排休息。
需安排加班或值班的按规定发给加班工资或值班补贴,如安排补休,则不计发加班工资和值班补贴。
第七章 培训
第十九条为提高公司员工的知识技能及发挥其潜在智能,使公司人员能适应本公司日益迅速发展的需要,公司将举行各种教育培训活动,被指定的员工,不得无故缺席,确有特殊原因,应按有关请假制度执行。
第二十条新员工进入公司后,须接受公司概况与发展的培训以及不同层次、
不同类别的岗前专业培训,培训时间应不少于 小时,合格者方可上岗。
新员工培训由公司根据人员录用的情况安排,在新进入公司的前三个月内进行,培训不合格者不再继续留用。
第二十一条对于培训中成绩优秀者,除通报表扬外,可根据情况给予适当物质奖励,未能达到者,可适当延长其培训期。
第二十二条公司所有员工的培训情况均应登记在相应的《员工培训登记表》中并由人事部保存在员工档案内。
第八章 考核
第二十三条公司人事部每年年底组织年度综合考核。
第二十四条年终考核采取个人书面述职、口试、笔试等多种形式进行,考核及过作为本年度评选及下年度聘用的重要依据。
第二十五条对考核不适任的员工,公司有权终止劳动合同,也可进行内部岗位调整,如不服从调整或调整后仍不适任,应按照有关规定终止劳动合同。
第九章 调职
第二十六条本公司基于业务上的需要,可以调动员工的工作部门及工作地点,被调员工应遵守。
第二十七条员工调动应遵守“人尽其才、才尽其用、才职相称”的原则。
第二十八条奉调员工接到调任通知后,应于 日内办妥移交手续救人新职。
第十章 解聘
第二十九条员工有正当理由可申请辞职,要求辞职的员工应提前一个月想
所在部门负责人提交书面申请,经公司人事部批准后,办理离职清单及其他手续。
第三十条对不能胜任现职工作有无法安排其他岗位的员工以及严重违反公司规章制度的员工,用人部门应提出书面报告,经主管部门签署意见,人事部批准后予以辞退。
第三十一条辞职、辞退员工必须在离开公司前交清工作和办妥离职清单及其他手续方可离开公司,否则公司将追究其经济责任直至法律责任。
第三十二条公司因经营情况变化辞退员工,应提前一个月通知员工。
第十一章 工作守则和行为规范
第三十三条员工工作守则包括:
(一)每位员工都要有高度的责任心和事业心,处处以公司利益为重,为公司的发展努力工作。
(二)树立服务意识,始终面向市场,面向用户,提供具有超值价值的信息产品。
(三)员工要具备创新能力,通过培养学习新知识使个人素质与公司发展保持同步。
(四)要有敬业奉献精神,满负荷、快节奏、高效率是对所有员工提出的敬业要求。
(五)具有坚韧不拔的毅力,要有信心有勇气战胜困难、挫折。
(六)明确公司的奋斗目标和个人工作目标。
第三十四条员工遵守的行为准则包括:
(一)职员应遵守公司一切规章制度。
(二)职员应付出弄个公司的组织领导与管理,对未经明示事项的处理,应请示上级,遵照指示办理。
(三)职员应严格保守公司的经营、财务、人事、技术等机密。
(四)员工不得利用工作时间从事第二职业或与工作无关的活动。
(五)在公众面前做到仪表整洁,举止端庄,行为检点,谈吐得体。
(六)公司内员工之间要团结合作,相互学习,沟通思想,交流情感。
第十二章 附则
第三十五条本制度应用中的问题,由公司人事部负责解释。
第三十六条本制度未尽事宜,由公司在适当时间再作补充规定。