工作室鼓浪屿总体发展战略

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n 如果说厦门是中国对外交流的窗口和名片, 谁最有资格代表中国的昨天今天和明天?
n 谁既是前锋,又是支点,是名片——鼓浪屿!
鼓浪屿的时代价值
n 鼓浪屿是厦门城市经营中的一张王牌;是海峡 西岸经济区的旅游引擎、龙头,是中国对接全 球的一个窗口和名片。
n 所以鼓浪屿受到全社会关注,所以票改引发的 不仅仅是一个旅游地和社区的争执,更是时代 和城市共同思考的未来出路问题。
n 19世纪末的鼓浪屿,天生丽质,被列强强行占 领。它是一个孤岛、一块飞地,是殖民者谋建 的一个远东的欧洲家园。
n 一战之后中华自强,回乡救国的海外华人、国 内名流富豪也投靠于这个世外桃源,弹丸之地 留下众多时代骄子、才子佳人的传奇故事。
n 经历乱世之后,鼓浪屿已嫁入寻常百姓家,在 寂寞之时缅怀旧日风采,似乎已是波澜不惊。
n一个时代有一个时代的名片。
随着社会的发展和消费观念的转化,审美品味 也在升级,更多人开始追求对昨天、今天和明 天的体验,城市的名片也必须符合时代的要求。
n 一张合格的城市名片,要能代表城市形象,反 映时代特征,蕴含深厚文化,拥有独特魅力。
n这个时代厦门的名片在哪里?
厦门很幸运,一直珍藏着一张世界级的名片。
n 它曾是身份的象征,是文化与品位的代名词。 音乐之岛和万国建筑博物馆之美名远播四方。
1、曾经的骄傲
n 鼓浪屿是厦门的百年金字招牌,拥有全国文明 风景区示范点、国家级风景名胜区、首批国家 4A级旅游景区、福建“十佳”风景区之首等桂 冠
n 在上世纪的一次市民投票中,鼓浪屿更被评为 厦门的形象大使。在大多数人心目中,如果去 了厦门,就一定要去鼓浪屿,因为那里几乎有 着厦门全部的魅力。
武夷山 22.60% 13.37
3万
泉州 21.0% 98.65
3万
鼓浪屿 4.16%
1 未知
n 鼓浪屿客源增长年均4.16%,人均收益43元, 其中门票31.5元。片面依赖导游的观光格局, 是导游市场畸形发展的主要诱因。
n 旅游六要素中的吃住行游购娱,在鼓浪屿景区 表现为极端的不平衡发展。鼓浪屿缺乏与景区 相配套的娱乐、购物、餐饮和住宿设施,消费 被迫在岛外解决。白天的熙熙攘攘和夜晚的冷 清寂寞,说明了鼓浪屿旺丁不旺财的无奈。
n 鼓浪屿是厦门观光旅游的标志、首选和主菜。
2、逝去的辉煌
n “故人已乘黄鹤去,此地空余黄鹤楼”,诗人 描述了观黄鹤楼的伤感和无奈,而鼓浪屿人想 必也有同感。
n 鼓浪屿原有的城市功能价值在递减 n 以观光为主的经济形态举步维艰 n 鼓浪屿的人文特色日渐消退
2、逝去的辉煌
n 鼓浪屿原有的城市功能价值在递减 原来的鼓浪屿对城市形象与城市经济带动 是深远的、多元的,比如高素质的人才、高 雅的生活方式等等、如今主要体现在观光旅 游的层面。
n 鼓浪屿更属于世界。她是东西方文化碰撞交流 的见证,是集中外菁英之力共筑的梦想城邦, 是所有美好追求:生态、健康、智慧、信仰、 品味、时尚、宜居、祥和、幸福的完美结晶。
n 百年中国,竟再无此等洞天福地,世外桃源。
引自:“中国历史与西洋文化的汇合——五百年无此奇遇”《放宽历史的视界》黄仁宇
鼓浪屿的时代价值
n 鼓浪屿的观光旅游正遭遇困境。 n 日常维护费用逐年提升,门票收入难以为继,
2004年财政拨款再度增加到2000?万。
n 与此相对应的是,鼓浪屿景区的年均旅游接待 量只占全市的13%,年均旅游收入只占全市的 0.6%,城市旅游的王牌地位正在动摇。
客源增长率 旅游总收入(亿) 旅游从业人员
中国 18.96% 257.39 600万
n 鼓浪屿,一座伫立在中西文化交流交汇点上, 流淌着贵族血液和艺术音符,记载了厦门百年 沧桑的传奇之岛,她是厦门独一无二的名片。
鼓浪屿的时代地位
n 鼓浪屿代表厦门,提起鼓浪屿人们想到的是厦 门,说到厦门,人们绝不会忘记鼓浪屿;
n 鼓浪屿象征中国,她是中国近代史的浓缩,也 是台湾同胞和海外侨胞心目中故乡的代名词;
鼓浪屿
第一部分:大势把握
一、鼓浪屿旅游困惑 二、鼓浪屿独特价值 三、鼓浪屿发展机遇
鼓浪屿
一、鼓浪屿旅游困惑
1. 曾经的骄傲 2. 逝去的辉煌 3. 再度的复兴
鼓浪屿
1、曾经的骄傲
n 鼓浪屿与厦门本岛隔江相望,具有优越的区位 优势和优美的景观资源特色。
n 作为最早开埠的五个通商口岸之一,它曾是闽 南首席国际社区、首席富豪居住区、闽南最现 代化之地、最具艺术气质、最时尚之地,具有 极高的国际级高知名度与美誉度 。
流淌的历史 艺术的殿堂
——站在中西方文化的交汇点上
厦门鼓浪屿发展总体策划报告
序言
n这是一个城市唱主角的时代。
在时代发展的今天,在经济全球化的背景下, 在中国城市化进程突飞猛进的浪潮中, n 城市,已成为国家竞争力的核心力量;
n一个城市有一个城市的名片。
城市间竞争激烈,日新月异,没有名片的城市 注定会被人遗忘。纵观发达的城市,若非已经 拥有闪耀的名片,就是在不惜血本地补课。 n 拥有一张世界级名片,等若获得世界入场券。
n《鼓浪屿之波》,何时再奏起。
介绍:鼓浪屿之波,鼓浪屿的著名歌曲,声播海内外。
鼓浪屿的时代价值
n 21世纪是城市的时代,时代发现鼓浪屿。在新 的背景下,鼓浪屿具有了更大的价值和使命。
n 如果说城市营销是厦门城市经营的临门一脚, 谁最有能力做前锋?
n 如果说旅游是撬动海峡西岸经济带的杠杆, 谁最有条件做关键的支点?
n 众所周知,观光游客的消费能力低。规模相当, 同为历史古迹旅游地的丽江、周庄、平遥、凤 凰等景区都在向休闲度假方面转型。
Hale Waihona Puke Baidu
2004年
鼓浪屿
丽江
旅游人次(万) 450
359
旅游收入(亿)
1
34
门票收入(万) 4000
玉龙雪山 (5600)
主要客源 沿海地区 全国、境外
宣传口号
n 世界上只有一个鼓浪屿,每一个热爱鼓浪屿的 人,都希望我们能打好这张不可多得的王牌, 让乱世佳人复兴为盛世佳人。
目录
第一部分 大势把握 一、鼓浪屿旅游困惑 二、鼓浪屿独特价值 三、鼓浪屿发展机遇 第二部分 总体战略 一、战略思路 二、战略定位
第三部分 开发策略 一、引擎设计 二、功能布局 三、运做思路 第四部分 城市营销 一、推广主题 二、推广手段
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