精选平安医院建设工作计划

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平安医院创建工作计划(精选3篇)

平安医院创建工作计划(精选3篇)

平安医院创建工作计划(精选3篇)平安医院创建篇1为努力解决医疗机构执业面临的突出问题,维护广大人民群众的就医权益和医务人员的合法权益,确保全市医疗卫生事业健康发展,根据《湖北省深入开展“平安医院”创建活动实施方案》文件精神,结合我市医疗卫生工作实际,现就20xx年度“平安医院”创建活动制定如下:一、指导思想坚持以科学发展观为指导,以维护正常医疗秩序、加强医疗机构管理为主题,以解决医疗纠纷,打击“医托”、“医闹”和非法行医为突破口,净化医疗执业环境,建立良好的医疗秩序,提高医疗质量,保障医疗安全,构建和谐的医患关系,维护广大人民群众的就医权益,促进平安应城建设。

二、目标任务1、进一步改善医疗服务水平。

加强单位职工的医德医风规范和医疗法律法规、教育,使广大医务工作者能进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。

不断创新服务流程,优化诊疗环境,为患者提供及时、方便和人性化的医疗服务。

扎实开展“医院管理年”活动,切实加强医院基础管理,确保医疗质量和医疗安全。

建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,保证医疗安全。

严格技术准入制度,规范医疗执业行为,坚持合理检查、合理治疗、合理用药,保障患者的合法权益。

规范医疗价格行为,严格执行医药价格政策。

建立健全医疗服务社会监督评议机制,畅通患者投诉举报渠道,加大对突出问题的查处力度,不断提高患者的综合满意度。

2、不断提升预防和化解医疗纠纷的能力。

坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全化解医患矛盾和预防、排查、调解医疗纠纷的工作机制,有效减少和化解医疗纠纷。

加强医患沟通,改进沟通方式,完善沟通内容,不断改善医患关系。

严格按照《应城市医患纠纷预防与处置暂行办法》,运用综合手段,防止医患纠纷引发事件和恶性事件,严肃查处和严厉打击严重影响医疗秩序、危害医务人员人身安全的违法犯罪行为。

2024年平安医院工作计划例

2024年平安医院工作计划例

2024年平安医院工作计划例1. 强化医疗质量管理在2024年,平安医院将继续致力于提升医疗质量管理水平,做好全面质量控制工作。

具体措施包括:- 完善质量管理体系:建立更加科学完善的质量管理体系,健全各项质量管理规章制度,确保医疗服务的安全、高效和准确。

- 加强质量监控:增加对医疗过程中可能出现的质量问题的监控力度,及时发现并解决问题,并建立长效机制,持续改进医疗服务质量。

- 进一步推进临床路径管理:继续完善临床路径管理制度,提高医疗服务效率和质量,减少医疗资源浪费。

2. 提升医院综合服务能力平安医院将进一步提升综合服务能力,为患者提供更全面、高效的医疗服务。

具体措施包括:- 强化人员培训:加大对医护人员的培训力度,提高他们的专业素质和服务意识,提升服务质量。

- 拓展服务项目:根据患者需求和市场需求,增加和拓展一些特色医疗服务项目,满足多样化的健康需求。

- 优化就医流程:优化患者就医流程,提高就诊效率和体验,减少患者等待时间,提升患者满意度。

3. 深化信息化建设平安医院将进一步深化信息化建设,提升医院管理效能和信息安全水平。

具体措施包括:- 完善电子病历系统:进一步完善电子病历系统的使用功能和操作便捷性,提高医疗信息的准确性和可靠性。

- 加强信息安全保护:加强医院信息系统的安全保护措施,确保患者信息的机密性和完整性,防止信息泄露和被篡改。

- 推进信息共享:与其他医疗机构和相关部门建立信息共享机制,提高医疗服务的连通性和协同性。

4. 提高医疗科研水平平安医院将进一步提高医疗科研水平,加强创新研究和技术应用。

具体措施包括:- 加强科研团队建设:增加科研人员的数量,并加强科研团队的组织和管理,提高科研水平和效果。

- 深化技术应用:积极推动临床技术的应用,加强科研成果的转化,提高医疗服务的科技含量。

- 提升学术交流水平:加强与国内外医疗机构和学术机构的交流合作,提升医院的学术影响力和交流水平。

5. 加强医患沟通和医疗纠纷预防平安医院将进一步加强医患沟通,预防和减少医疗纠纷的发生。

2024年平安医院创建活动实施方案(3篇)

2024年平安医院创建活动实施方案(3篇)

2024年平安医院创建活动实施方案一、背景分析随着社会的发展和经济的进步,人们生活水平的提高,对医疗服务的需求也不断增加。

平安医院的创建旨在提供高质量的医疗服务及创新医疗技术,为广大患者提供温暖、舒适、安全的医疗环境和个性化的医疗护理,努力提升患者满意度和医院整体形象。

二、目标设定1. 建设一个符合国家要求、医疗技术先进、设施完备的现代化医院;2. 提升医院整体形象,成为患者放心的医疗机构;3. 不断提高医院服务水平,增强患者的满意度。

三、活动策划1. 设立项目组为了确保活动的顺利进行,我们需要设立一个专门的项目组负责整个创建活动的策划、组织和落实。

2. 制定详细计划项目组根据医院的实际情况,制定详细的创建活动计划,包括时间安排、人员分工、活动内容等,并进行相应的预算。

3. 宣传活动通过多种渠道进行宣传,包括建立官方网站、在各大媒体发布创建活动的新闻稿、进行线上线下的活动宣传等,吸引患者的关注和参与。

4. 整合资源与相关合作伙伴合作,整合各种资源,包括政府支持、医疗机构合作、专家学者、医学设备供应商等,以确保医院的设施和技术的完备。

5. 开展公益活动为了提升医院的社会形象和责任感,可以开展一些公益活动,如义诊、健康讲座、爱心捐赠等,与社区居民建立良好的互动关系。

6. 加强内部管理医院内部要进行全员培训,提升工作人员的服务意识和专业素养,建立完善的管理制度和质量控制体系。

7. 提升医疗服务质量医院要积极引进国内外先进的医疗技术和设备,并提供临床研究和培训机会,提升医疗服务质量和医疗技术水平。

8. 持续改进创建活动结束后,医院要进行持续改进,及时总结经验教训,反馈患者意见并加以改进,确保医院的发展和患者的满意度的持续提高。

四、预算安排1. 宣传费用:包括新闻稿发布、线上宣传等,预计需要100万元;2. 建设费用:包括医疗设备购置、房屋装修等,预计需要3000万元;3. 活动费用:包括公益活动的组织费用、员工培训费用等,预计需要500万元;4. 运营费用:包括医院日常运营的成本,预计需要1000万元。

医院创建平安医院实施方案模版(三篇)

医院创建平安医院实施方案模版(三篇)

医院创建平安医院实施方案模版:一、背景介绍医院是人们生命健康的守护者,平安医院是医院管理的核心理念。

为了提升医院服务质量,促进医生患者之间的沟通与信任,创建平安医院已成为当前医院管理的重要任务。

二、目标与意义1. 目标:建立安全、高效、亲和的医疗环境,提高患者满意度和医护人员工作积极性。

2. 意义:平安医院将有利于改善医院管理水平,提升服务品质,提高医院声誉。

三、创建平安医院的重点措施1. 建立全员参与的安全管理体系,将安全工作贯穿医院各个环节。

2. 强化医护人员的专业素养和责任意识,加强技能培训和安全意识教育。

3. 完善医疗设备和设施管理,确保医疗过程安全有序。

4. 健全患者权益保障机制,加强沟通与协调,提高患者满意度。

5. 建立医院综合安全平台,实现信息化管理和数据监控,提高应急响应能力。

四、实施步骤1. 制定平安医院创建实施方案,并明确责任人及分工。

2. 开展医护人员安全知识培训和培训评估,提高整体安全素养。

3. 加强患者宣传教育,提高患者自我保护意识和权益意识。

4. 落实医疗设备检修维护制度,确保医疗设备安全可靠。

5. 建立健全医疗事故应急处理机制,保障医院医疗安全。

五、监督与检查1. 设立平安医院督导组,定期对医院安全工作进行检查评估。

2. 开展安全隐患排查,及时整改不安全因素,确保医疗安全。

3. 加强内部交流与反馈机制,促进医院安全管理持续改进。

六、总结与展望通过创建平安医院,将进一步提升医院的服务水平和管理水平,增强医院的社会责任感和公信力,推动医疗卫生事业健康发展。

希望通过全体医护人员的共同努力,打造一个更加安全、高效、和谐的医疗环境。

医院创建平安医院实施方案模版(二)一、引言医院作为社会主导的医疗机构,承担着对患者生命健康负有重大责任的使命。

为了提高医疗服务的质量和安全水平,我们决定创建平安医院,为患者提供更加安全可靠的医疗环境。

二、全面排查隐患,强化安全保障1. 对医院现有设施进行全面检查,及时处理漏洞和隐患,确保设施的安全性。

平安医院创建工作计划[推荐5篇]

平安医院创建工作计划[推荐5篇]

平安医院创建工作计划[推荐5篇]第一篇:平安医院创建工作计划篇一:2014年度创建平安医院工作计划2014年创建平安医院工作计划新的一年即将开始,对我们整个保障部来说,如何有效地利用新设施、新设备、新技术保障医院的运行安全、确保医院的平安,是14年最主要的任务。

现计划如下:一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,按照全面落实科学发展观、构建社会主义和谐社会的要求,坚持“安全第一、预防为主”的方针,结合我院工作特点和实际,以保障医疗工作为己任,以构建和谐医患关系和平安医院为抓手,促进卫生事业和谐发展,确保系统内部平安,为医院平安建设提供坚强有力的保障服务。

二、工作目标1、继续围绕“平安医院”创建活动的任务和要求,规范医疗服务行为,持续改进医疗质量和医疗服务水平,着力营造舒适的医疗服务环境。

2、建立医疗纠纷和医疗事故应急处置机制,继续与周东派出所开展相互联动的协作机制,加强医院安全管理,形成较为完善的医疗机构安全防范体系和治安保卫工作机制。

3、继续加强医院内部建设和安全管理,提高医疗机构治安防范控制能力,确保医疗机构不发生重大消防安全责任事故、重大治安案件和重大群体性事件。

三、工作措施1、抓医疗质量、医疗安全管理(1)加强医院普法教育工作,认真开展各种法律法规的学习,并使其制度化,切实地提高职工法制观念。

充分利用院里现有的宣传平台开展宣传活动。

(2)持续深入医德医风与职业道德教育,加快医疗队伍整体的思想道德建设。

加强医疗技能的学习与锻炼,提高医疗队伍整体的诊疗水平。

(3)规范医疗服务行为,强化“以人为本”的服务理念,稳定的执业环境为民提供优质的诊疗服务,和谐医患关系。

积极防范诊疗实践中的忽漏,避免医患纠纷的发生。

(4)广泛运用社会监督力量,促进医院行业作风建设。

2、抓安全管理主体责任意识继续按照“横向到边,纵向到底,全覆盖”的要求,形成多层次、多元化的监管机制。

(1)根据工作要求,继续完善管理制度,落实领导负责制,坚持“谁主管谁负责”的原则。

“平安医院”创建工作实施方案3篇

“平安医院”创建工作实施方案3篇

“平安医院”创建工作实施方案3篇实施方案一:建立平安医院的内容及步骤平安医院是指建立安全、卫生、规范、高效的医疗服务机构,通过优化管理和服务流程,最大程度地减少医患矛盾和医疗纠纷,提高医疗服务水平和医院声誉,为广大患者提供更为便捷、快捷的医疗服务。

一、建设目标1、加强医院安全管理体系的建设,确保医院经营稳健无风险。

2、提高医院内部服务流程的效率,最大程度减少病人等候时间。

3、加强医院内部员工的专业知识培训,提高服务质量。

4、增强医患沟通和协作能力。

二、构建平安医院的具体措施1、安全防范体系建设建立健全医院安全管理体系,包括制定安全管理制度、明确安全管理岗位职责、加强安全宣传教育、健全安全应急预案等。

2、规范服务流程通过引进信息化系统,实现科学化和规范化服务,优化服务流程。

在医院的服务大厅、医生接诊室、药房等关键服务环节设置信息化服务设备,加快服务流程,提升服务质量。

3、提高员工专业素质在建设平安医院的过程中,对医院内部员工必须进行必要的专业培训,提高员工的服务水平。

在医院内部设立专门的培训课程,推广相关培训课程,加强员工的专业知识和技能的学习和掌握。

4、提高医患沟通和协作能力医患沟通对于医疗服务的质量十分重要,通过提升医护人员的医患沟通能力,能够更好地解决医患矛盾。

同时,也需要加强医护人员之间的沟通和协作,提高团队合作精神。

三、工作实施步骤1、确定平安医院建立的时间周期。

2、成立平安医院的专门工作小组,对每项工作进行落实。

3、按照医院的管理流程和作业规范,对工作人员进行相应的培训。

4、负责执行和监督工作步骤的人员,进行定期的监督和考核。

5、在每一项工作结束后,对工作过程进行总结和评估,对不足之处进行改进。

实施方案二:加强医患沟通,建立平安医院工作实施计划随着社会的发展,人们的医疗需求也在不断提高。

在医院和患者之间,进行良好的医患沟通是非常必要的。

建立平安医院,不仅在于加强安全防范,规范服务流程和提高员工素质,也在于加强医患沟通,发挥医患协作力量,为患者提供更好的医疗服务。

2024年平安医院创建工作计划范文

2024年平安医院创建工作计划范文

2024年平安医院创建工作计划范文一、项目背景随着人口老龄化和生活方式的改变,人们对医疗服务的需求越来越大。

为了满足人们对优质医疗资源的需求,卫生部决定在2024年成立平安医院,通过整合各级医疗资源,提供全方位的医疗服务。

二、项目目标1. 打造一流的医疗服务平台,提供高品质的医疗服务,满足人们的医疗需求。

2. 引进国内外优秀医疗团队和先进医疗技术,提高医院的医疗水平。

3. 建设先进的医疗设施,提供舒适的就医环境。

三、项目策划1. 确定合适的地理位置:选择一个便利的地理位置,方便人们的就医和交通。

2. 设计科学合理的医院规划:根据医疗服务需求和人流量,设计医院的布局和平面图。

3. 引进国内外优秀医疗团队:通过招聘和合作等方式,吸引国内外优秀的医疗团队加入医院。

4. 引进先进医疗技术和设备:与国内外医疗设备生产商合作,引进先进的医疗技术和设备。

5. 建设舒适的医院环境:优化医院建设规划,提供舒适的就医环境,让患者感到安心和舒适。

四、项目进程计划1. 筹备阶段(2024年1月-2024年6月)a. 成立项目筹备组,确定项目目标、计划和预算。

b. 寻找合适的地理位置,并进行论证和可行性研究。

c. 设计医院规划和平面图。

d. 建立和国内外医疗团队和设备供应商的联系,并做好初步谈判。

e. 确定医院的治安和安全保障方案。

2. 建设阶段(2024年7月-2024年9月)a. 开展土地征收和取得开工证。

b. 进行医院建设工程投资预算和招标。

c. 开始医院建设工程,包括医疗设施、楼房建设,设备调试等。

d. 引进国内外优秀医疗团队,进行专业技术培训和团队组建。

e. 引进先进医疗技术和设备,进行设备引进和技术调试。

3. 运营阶段(2024年10月-)a. 协调各部门,确保医院的正常运营。

b. 加强医院的宣传和推广,提高知名度和影响力。

c. 开展医疗技术交流活动,提高医疗团队的技术水平。

d. 定期进行医院运营的评估和调整,提高医疗服务的质量和效率。

2024年平安医院建设工作计划

2024年平安医院建设工作计划

2024年平安医院建设工作计划一、前言平安医院建设是医疗机构发展的重要任务,也是为了满足人民群众对医疗服务的需求。

2024年,平安医院将继续秉持“以人民为中心”的原则,全面推进医院建设,提升医疗服务质量,为广大患者提供更加安全、便捷、高效的医疗服务。

二、目标1. 提高医疗服务质量:通过医院建设,提升医疗技术水平,提高医疗服务质量,为患者提供更好的医疗保障。

2. 加强医院管理水平:改善医院管理机制,提高工作效率,提升综合竞争力。

3. 加强医疗设备更新:引进先进的医疗设备,提升医疗技术水平,提高患者满意度。

4. 加强人才队伍建设:培养一支高素质的医护团队,提高整体服务水平。

三、具体计划1. 加强医疗技术和服务质量提升(1)增加医院科室数量,提高科室覆盖率,确保患者能够得到全面的医疗服务。

(2)加强医生培训,提升医生的专业水平,提高诊疗水平。

(3)推行全院信息化管理,建立电子病历和远程会诊系统,提高医疗服务效率和质量。

(4)加强患者满意度调查和反馈,及时改进医疗服务不足之处。

2. 改善医院管理机制(1)建立科学的人事管理制度,加强员工培训与考核,提高员工素质和工作效率。

(2)推行绩效管理制度,激励医务人员积极工作,提高服务质量。

(3)加强医院财务管理,提高经济效益,确保医院可持续发展。

(4)加强医患沟通,建立良好的医患关系,增强患者对医院的信任。

3. 引进先进的医疗设备(1)加大对医疗设备的投入,引进国内外先进的医疗设备,提高医院的诊疗水平。

(2)加强医疗设备的维护和更新,确保设备的正常运行,提高医疗服务效率。

(3)优化医疗设备的使用流程,提高设备利用率,提升患者体验。

4. 加强人才队伍建设(1)加大对医护人员的培训力度,提高医护人员综合素质。

(2)提高医护人员的待遇和福利,留住优秀的医疗人才。

(3)鼓励医护人员进一步学习和研究,提高医院的学术水平。

五、预期效果通过以上工作计划,预计在2024年取得以下效果:1. 医疗服务质量得到明显提升,患者满意度得到有效提高。

创建平安医院实施方案多篇

创建平安医院实施方案多篇

创建平安医院实施方案多篇创建平安医院实施方案三篇创建平安医院实施方案一根据###市委、市府关于创建“平安###”的意见,结合本单位的具体实际情况,特制定“平安医院”建设的实施方案。

一、指导思想以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,全面贯彻落实党的十六大精神,牢固树立科学发展观,坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境,为“平安###”建设做出贡献。

二、工作要求1、提高认识,摆上位置。

建设“平安###”和“平安医院”是实践“三个代表”重要思想,坚持“立党为公、执政为民”的具体体现,是落实科学发展观的迫切需要,是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。

要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,从我院就诊病号多,人口流量大,人员构成复杂的特点出发,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。

在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室,在联系实际上要立足于结合,在工作突破上要立足于创新,在工作作风上要立足于务实。

切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高职工队伍的思想政治素质。

2、结合实际,突出重点。

“平安###”、“平安医院”的“平安”,不是狭义的“平安”而是涵盖了经济、政治、文化和社会各方面宽领域、大范围、多层面的广义“平安”。

要确立大平安的观念,按照确保大稳定、大安全的要求,对带有普遍性、全局性的热点问题予以高度重视,统筹考虑,既要全面抓,更要结合实际突出重点抓。

要始终把医院的稳定、患者和职工的生命、财产安全作为建设“平安医院”的重中之重。

3、立足经常,重在落实。

“平安医院”的建设是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排各科室把“平安医院”的建设作为一项经常性的工作来抓,通过政治的、经济的、行政的、教育的等多种手段,把“平安医院”建设的各项工作任务落到实处,务求取得实效。

2024年平安医院创建工作计划范文(三篇)

2024年平安医院创建工作计划范文(三篇)

2024年平安医院创建工作计划范文一、总体目标以“安全、高效、质量、服务”为导向,建设一所新时代的综合性医疗机构,为广大患者提供安全、优质、便捷的医疗服务。

二、任务和重点1. 建立完善的医疗服务体系- 强化科室建设,提升医疗技术和服务水平;- 加强医疗卫生队伍建设,培养一流的医疗团队;- 定期进行医疗质量评估,改进医疗服务质量。

- 推动信息化建设,完善医疗信息管理系统。

2. 加强医疗设施建设- 强化设施设备更新和维护;- 完善医疗设施规划,提高业务流程效率;- 加大投入力度,引进先进的医疗设备,提高医疗技术水平。

3. 优化医院管理- 健全医院管理制度,提高管理效能;- 加强人员培训和管理,提升员工素质和服务态度;- 完善医疗服务流程,提高办事效率。

4. 加强科研和学术建设- 建设科研机构,加强疾病防治和临床诊疗研究;- 加强学术交流,提高医疗技术水平;- 推动科研成果转化,提高医疗服务质量。

三、具体措施1. 建立团队(1)组建由专家、教授和知名医生组成的医疗顾问团队,提供专业的指导和建议;(2)招聘具有丰富临床经验和高学术水平的医生,提供优质医疗服务;(3)加强培训,提升医护人员技术和服务水平。

2. 强化设施建设(1)进行医院设施现状评估,制定设施改造和扩建计划;(2)引进国内外先进的医疗设备,并定期更新和维护;(3)优化医院楼宇规划,提高患者流程效率。

3. 完善服务流程(1)制定服务流程和规范,提高医疗服务效率;(2)推行预约挂号系统,方便患者就诊;(3)完善医患沟通机制,加强患者教育工作。

4. 推动信息化建设(1)建设医疗信息管理系统,完善病历记录和医嘱管理;(2)推广使用电子病历,提高信息共享和医疗服务质量;(3)加强信息安全管理,保护患者隐私。

5. 加强科研和学术建设(1)设立科研机构,开展疾病防治和临床诊疗研究;(2)加强学术交流,邀请国内外专家进行学术讲座和研讨会;(3)鼓励医务人员积极参与科研项目,提高医疗技术水平。

平安医院创建工作计划4篇

平安医院创建工作计划4篇

平安医院创建工作计划4篇平安医院创建工作计划一:医院平安创建工作计划2008年,我院在市委市政府和市卫生局的统一领导下,在有关部门的协调配合下,全面开展了平安医院创建活动,使医疗执业环境明显改善,医疗服务质量明显提高,中心内部无刑事案件、治安事件,安全隐患明显减少,治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,确保了医院工作又好又快发展,增进了广大人民群众身体健康,现将今年创建工作总结如下。

一、领导重视,机构健全院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划,成立了以杜娟院长为组长,有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组,下设创建办公室,由分管领导担主任,形成一把手主管,分管领导亲自抓,分工协作、任务明确的组织管理机构。

认真制定工作计划,定期召开会议研究创建工作,办公室负责抓层层落实,确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、强化宣传,制度健全结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信息、邀请市消防大队开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式,不断提高医院员工安全意识,在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。

同时,我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《关于规范市中医院120绿色通道工作的几点要求》、《保卫科工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》。

定期组织开展政治理论学习,坚定共产主义信念,努力提高员工的政治思想素质及道德水平,打造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施,确保成效㈠提升医疗质量。

一是落实诊疗责任制。

严格执行首诊、首问负责制,让病人在就诊过程中,遇事有人问,事事有人管,使医院人人都参与服务。

试行住院医师24小时住院制度。

二是加强急诊服务。

完善急诊绿色通道,急危重病人先抢救,后补办手续。

需转科或科间会诊的危重病人,首诊医师负责与有关科室接洽。

平安医院建设工作计划5篇

平安医院建设工作计划5篇

2021平安医院建设工作计划5篇平安医院建设工作计划1为使医院发展更给力,更好的人民身体健康服务,结合自己的分管工作,拟确定以工作思路,即:一个主旨、两创活动、三个文件、四项措施、五项任务,促进医院快速发展。

一个主旨:树立以为病人和为临床一线服务的主旨。

自己分管工作是党务和行政,分管科室是院办、党办、服务部、总务科、保卫科,协助院长管理药事和设备科,这些科室都是医院的职能科室,既有管理职能又有服务职能,而服务病人、服务一线是主要工作职能,自己要积极协调各科室关系,深入一线、深入临床,做好服务工作,做好保障工作,使医院工作惯性运行。

两创活动:开展创先争优活动和创新服务活动。

创先争优活动是统领医院工作的核心,要充分运用创先争优活动,加强医院党的基层组织建设,发挥党组织的堡垒作用和党员的先锋模范作用,开展“亮牌示岗”活动,通过党员亮作风,模范亮业绩,奉献亮精神,强化“我的责任我负责”的责任意识,“我的岗位我示范”的带头意识,“我是党员我付出”的奉献意识。

树立先锋形象,使创先争优活动扎实开展。

创新服务活动是提升服务质量的有效载体,在今年工作的基础上,确定明年为创新服务年,要明确创新服务的目标、方法、步骤和效果,在“细”、“实”、“做”上下功夫,把创新服务和业务工作相结合,将各项创新服务措施落实到具体实际操作和医疗护理行为中,让群众感受超值的服务。

三个文件:修订《医院工作制度》、《医院工作人员职责》和《医务人员服务行为规范》。

医院工作制度和工作人员职责是医院的大法,是医务人员工作的行为指南,医院要以卫生部医管司修订《全国医院工作制度与人员岗位职责》为蓝本,结合医院实际,成立专门组织,抽调专业人员,研究修订确定可行的医院《全国医院工作制度与人员岗位职责》,以规范医务人员行为。

医疗服务是常抓不懈的工作,针对几年来开展的服务细化、服务创新等工作情况,认真总结和归纳医院服务的各项措施的方法,从iso的服务操作指南到创新服务的410条,从医务人员的衣表着装语言礼仪到医德医风等,制定详细可行的《医务人员服务行为规范》,用此规范统一医务人员的工作行为。

平安医院创建活动实施方案(三篇)

平安医院创建活动实施方案(三篇)

平安医院创建活动实施方案实施方案:____年平安医院创建活动一、活动目标1. 建设一个符合国家和地区医院安全标准的平安医院。

2. 提升员工对医院安全管理的认识和意识。

3. 加强医院内外安全宣传,提升患者和社会公众的安全意识和满意度。

二、活动内容1. 安全管理体系建设(1)制定医院安全管理体系标准,明确职责和工作流程。

(2)建立安全管理委员会,负责医院安全工作的组织和监督。

(3)制定医院危险源辨识、风险评估和应急预案,确保医院在突发事件中能够及时处置。

(4)建设医院安全信息管理系统,做好事故信息的登记、报告和分析,为后续安全管理提供数据支持。

2. 员工培训和意识提升(1)制定医院安全培训计划,包括员工的基本安全意识和技能培训。

(2)组织医院安全知识竞赛,提升员工对安全知识的掌握和应用能力。

(3)设立安全专家岗位,负责安全培训和监督,协助安全管理委员会开展工作。

(4)开展员工安全意识调查,针对工作中常见的安全问题进行整改和改进。

3. 安全宣传和教育活动(1)制定医院安全宣传策划方案,包括海报、宣传册、宣传视频等多种形式。

(2)开展安全知识讲座和培训班,邀请医疗专家和安全管理专家进行讲解。

(3)定期组织安全演练和应急演练,加强员工的应急反应和处理能力。

(4)在医院内外设置安全提示牌和宣传标语,提升患者和访客对医院安全的认知。

4. 患者和家属安全保障(1)加强医患沟通和信息传递,提高患者对医疗过程的理解和满意度。

(2)建设医疗纠纷调解机制,及时解决患者和家属的疑虑和不满。

(3)加强医院内部各部门之间的协作,做好患者转院转诊工作,确保患者安全。

5. 社会公众安全宣传(1)开展医院开放日活动,邀请社会公众参观医院安全管理工作。

(2)加强与媒体的合作,宣传医院安全建设和成功案例。

(3)定期发布医院安全信息通报,提醒社会公众注意医院安全问题。

三、活动计划1. 制定活动时间表和计划,明确各项活动的具体时间和责任部门。

平安医院创建工作计划4篇

平安医院创建工作计划4篇

平安医院创建工作计划4篇平安医院创建工作计划一:医院平安创建工作计划XX年,我院在市委市政府和市卫生局的统一领导下,在有关部门的协调配合下,全面开展了平安医院创建活动,使医疗执业环境明显改善,医疗服务质量明显提高,中心内部无刑事案件、治安事件,安全隐患明显减少,治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,确保了医院工作又好又快发展,增进了广大人民群众身体健康,现将今年创建工作总结如下。

一、领导重视,机构健全院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划,成立了以杜娟院长为组长,有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组,下设创建办公室,由分管领导担主任,形成一把手主管,分管领导亲自抓,分工协作、任务明确的组织管理机构。

认真制定工作计划,定期召开会议研究创建工作,办公室负责抓层层落实,确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、强化宣传,制度健全结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信息、邀请市消防大队开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式,不断提高医院员工安全意识,在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。

同时,我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《关于规范市中医院120绿色通道工作的几点要求》、《保卫科工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》。

定期组织开展政治理论学习,坚定共产主义信念,努力提高员工的政治思想素质及道德水平,打造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施,确保成效㈠提升医疗质量。

一是落实诊疗责任制。

严格执行首诊、首问负责制,让病人在就诊过程中,遇事有人问,事事有人管,使医院人人都参与服务。

试行住院医师24小时住院制度。

二是加强急诊服务。

完善急诊绿色通道,急危重病人先抢救,后补办手续。

需转科或科间会诊的危重病人,首诊医师负责与有关科室接洽。

2024年平安医院创建工作计划

2024年平安医院创建工作计划

2024年平安医院创建工作计划一、背景和目标随着人口老龄化和生活方式的改变,对医疗服务的需求不断增加,为了满足市民的医疗需求和提升整体医疗水平,我们计划在2024年创建一家名为“平安医院”的综合性医疗机构。

平安医院的目标是提供高质量、安全、便捷的医疗服务,提升人民群众的健康水平和生活质量。

本工作计划旨在确保平安医院的顺利创建和运营。

二、组织结构和管理团队为了确保平安医院的高效运营,我们将建立一个合理的组织结构和优秀的管理团队。

组织结构包括临床部门、后勤部门、质控部门、行政部门等。

管理团队由院长、副院长和各部门负责人组成,他们将负责制定具体的工作计划和管理医院的日常运营。

三、设备和设施建设为了提供高质量的医疗服务,我们将购置先进的医疗设备和设施。

这些设备包括影像设备、手术器械、实验室设备等。

我们将投入大量资金购置这些设备,并确保它们能够正常运作和及时维护。

四、人员招聘和培训为了保证医疗服务的水平和质量,我们将招聘一批具有丰富经验和专业知识的医疗团队。

我们将通过人才市场、招聘网站等方式广泛宣传招聘信息,并进行面试和考核。

在医疗团队招聘之后,我们将进行系统的培训,以确保医务人员具备相关技能和知识。

五、临床服务和医疗项目平安医院将提供全方位的临床服务和医疗项目。

我们将设立各个科室,包括内科、外科、妇产科、儿科等。

我们将提供全面的医疗服务,包括门诊、住院、急诊等。

此外,我们还将提供辅助检查和手术等高级医疗项目。

六、医疗质量和安全管理在平安医院的运营过程中,医疗质量和安全是我们非常重视的方面。

我们将建立一套完整的质控机制,包括医疗操作规范、医疗事故报告和处理、医疗风险管理等。

我们将定期进行医疗质量和安全评估,及时纠正和改进存在的问题。

七、宣传和推广为了让更多人了解和使用平安医院的服务,我们将进行广泛的宣传和推广活动。

我们将开展线上线下的宣传活动,包括发放宣传资料、举办健康讲座和义诊活动等。

同时,我们还将与社区、学校等机构建立合作关系,以扩大我们的影响力和知名度。

【医院】平安医院创建工作计划4篇

【医院】平安医院创建工作计划4篇

【关键字】医院平安医院创建工作计划4篇平安医院创建工作计划一:医院平安创建工作计划XX年,我院在市委市政府和市卫生局的统一领导下,在有关部门的协调配合下,全面开展了平安医院创建活动,使医疗执业环境明显改善,医疗服务质量明显提高,中心内部无刑事案件、治安事件,安全隐患明显减少,治安防控能力明显增强,医患关系更加和谐,确保了医院工作又好又快发展,增进了广大人民群众身体健康,现将今年创建工作总结如下。

一、领导重视,机构健全院领导高度重视平安医院创建工作,把创建“平安医院”纳入工作计划,成立了以杜娟院长为组长,有关职能科室负责人及临床科室主任、护士长为成员的创建“平安医院”活动工作领导小组,下设创建办公室,由分管领导担主任,形成一把手主管,分管领导亲自抓,分工协作、任务明确的组织管理机构。

认真制定工作计划,定期召开会议研究创建工作,办公室负责抓层层落实,确保我院综治工作和创建工作取得实效。

二、强化宣传,制度健全结合我院实际,认真制定宣传计划,通过在院内悬挂宣传标语、医院网站发布“创安”信息、邀请市消防大队开展消防安全知识讲座和现场实地演练、定期举办“三基”知识考试、临床医疗护理知识讲座等形式,不断提高医院员工安全意识,在院内形成了人人知晓平安医院创建、人人参与平安医院创建的浓厚氛围。

同时,我院制订完善了《医患沟通管理制度》、《关于规范市中医院120绿色通道工作的几点要求》、《保卫科工作职责》、《健全落实药物不良反应监测制度》。

定期组织开展政治理论学习,坚定共产主义信念,努力提高员工的政治思想素质及道德水平,打造有坚强执行力的团队精神。

三、强化措施,确保成效㈠提升医疗质量。

一是落实诊疗责任制。

严格执行首诊、首问负责制,让病人在就诊过程中,遇事有人问,事事有人管,使医院人人都参与服务。

试行住院医师24小时住院制度。

二是加强急诊服务。

完善急诊绿色通道,急危重病人先抢救,后补办手续。

需转科或科间会诊的危重病人,首诊医师负责与有关科室接洽。

2024年医院创建平安医院实施方案范本(四篇)

2024年医院创建平安医院实施方案范本(四篇)

2024年医院创建平安医院实施方案范本一、引言2024年,我们医院将致力于构建一个平安、稳定、有序的医疗服务环境,为患者提供更加安全可靠的医疗服务。

为实现这一目标,特制定本实施方案,以指导医院的创建工作。

二、目标与原则1. 目标:创建一个平安医院,确保医院内外环境的安全,并提升患者的安全感和满意度。

2. 原则:以患者安全为中心、科学管理、全员参与、持续改进。

三、组织与管理1. 创建工作小组:由医院领导亲自组织,明确各工作小组成员的职责和权责。

2. 审核与评估:建立创建工作项目管理体系,设立独立的审核与评估机构,定期对医院创建工作进行评估与反馈。

四、安全环境建设1. 建筑与设施:医院建设符合国家相关标准,特别是建筑防火、电气安全等方面标准。

2. 安全设备:配备现代化的消防设备、安全监控系统,确保24小时监控和报警功能正常运行。

3. 水、电、气供应:确保医院的水、电、气供应稳定可靠,设备处于正常状态。

4. 物资管理:建立科学的医疗物资管理系统,确保医疗器械的安全、有效使用。

五、医院安全管理1. 安全责任制:明确各级责任,建立安全管理层级制度,明确每个部门的安全职责和任务。

2. 员工培训:加强对员工的行业道德、安全意识和操作规范培训,确保员工具备相关知识和技能。

3. 突发事件应急预案:制定科学合理的突发事件应急预案,定期组织演练,提高医院应对突发事件的能力。

4. 病历管理:建立规范的病历管理制度,确保医疗信息的真实、完整、准确。

5. 医疗质量管理:建立质量管理体系,加强医疗质量监测,及时发现和解决医疗事故和医疗纠纷。

六、患者安全保障1. 食品安全:严格按照食品安全法规,确保食品供应的卫生安全。

2. 患者隐私保护:加强对患者隐私的保护,禁止未经患者许可的信息泄露。

3. 病友关系管理:加强病友间的良好沟通和互助,减少患者在医院期间的心理压力。

4. 医患沟通:建立医患之间良好的沟通机制,提升医患关系,增加医患互信。

2024年平安医院创建工作计划(3篇)

2024年平安医院创建工作计划(3篇)

2024年平安医院创建工作计划一、背景分析2024年,平安医院将正式开始营运,作为一家新兴医疗机构,我们面临着许多挑战。

市场上已经存在了许多老牌医院,竞争非常激烈。

同时,随着全球人口的增加和老龄化的加速,医疗资源的需求也会进一步增加。

因此,在创建工作中,我们需要充分考虑市场环境、竞争对手和患者需求,制定科学合理的工作计划,确保平安医院能够顺利发展。

二、创建目标1. 提供高质量的医疗服务。

平安医院将聚焦于患者需求,提供安全、高效、温馨的医疗服务,并致力于提升医疗技术水平,引进国际先进的医疗设备和治疗方法。

2. 建立专业化的医疗团队。

平安医院将吸引和培养一支高素质的医疗团队,包括医生、护士和其他医疗人员。

通过持续的培训和职业发展机会,提高医疗人员的专业水平和服务意识。

3. 提高医院管理水平。

平安医院将引入现代化的管理理念和方法,建立科学合理的管理制度和流程,提高医院的运营效率和服务质量。

4. 建立良好的医院品牌形象。

平安医院将通过积极宣传和有效市场推广,打造良好的医院品牌形象,塑造医院的专业形象和社会声誉。

三、工作重点及计划1. 建立医疗团队(1) 招聘优秀医疗人才。

通过各种渠道招聘专业医生、护士和其他医疗人员,确保医疗团队的优秀素质。

(2) 优化医疗团队架构。

根据医院的需求和工作量,合理分配医生、护士和其他医疗人员,并建立良好的协作机制。

(3) 提供专业培训。

定期组织医疗人员参加国内外学术交流和培训,提高医疗团队的专业水平和创新能力。

2. 引进先进医疗设备和技术(1) 定期更新医疗设备。

根据市场需求和技术发展,定期更新医院的医疗设备,确保设备先进并适应最新的医疗技术。

(2) 引进先进的治疗方法。

通过与国内外著名医院和科研机构合作,引进先进的治疗方法和临床指南,提供最佳的医疗服务。

3. 优化医院管理(1) 建立规范的管理制度。

制定和完善医院各项管理制度,包括人事管理、质量管理、设备管理等,提高管理效能和服务质量。

医院创建平安医院实施方案(三篇)

医院创建平安医院实施方案(三篇)

医院创建平安医院实施方案一、前言在医院管理中,平安和安全一直是重中之重。

保障医院内部和外部的安全,可以有效地提高医疗质量,保护医护人员和患者的生命安全,提升医院的社会声誉。

为了进一步提升医院的平安管理水平,按照国家要求和医院实际情况,特制定该医院创建平安医院的实施方案。

二、目标1. 创建平安医院,提高医院的安全管理水平,保障医护人员和患者的生命安全;2. 建立健全的安全管理制度和规范,完善医院的安全防范体系;3. 增强医护人员的安全意识和应急能力,提升医护人员的服务水平;4. 树立医院良好的安全形象,提升医院的社会声誉。

三、实施步骤1. 成立平安医院创建工作领导小组根据医院实际情况,成立由医院领导担任组长,相关职能部门负责人为成员的平安医院创建工作领导小组。

领导小组负责组织、协调、推进平安医院创建工作,确定工作目标、任务和进度。

2. 建立健全的安全管理制度和规范2.1 制定《医院安全管理制度》结合医院实际情况,制定《医院安全管理制度》,明确医院安全管理的责任和权限,规范安全工作流程和操作规范。

该制度包括以下内容:医院安全管理机构的设置和职责、安全管理制度的建立和执行、安全培训和教育、安全隐患排查和整改等。

2.2 健全安全管理组织体系建立安全管理委员会,负责协调和推进医院的安全工作。

委员会由医院领导和相关部门负责人组成,定期召开会议,研究解决医院安全管理中的重大问题。

2.3 制定安全管理流程和操作规范制定各项安全管理工作的具体流程和操作规范,明确各岗位的安全职责和要求。

包括:安全巡查、医疗器械消毒、防火、防爆、防突发事件等。

3. 建设医院安全防范体系3.1 完善医院的安全设施和设备对医院的门禁系统、视频监控系统、报警系统等安全设施进行升级和完善,保证安全设施和设备的正常运行和有效使用。

3.2 健全医院的安全防范措施优化医院的安全防范措施,包括了普及安全知识、加强安全宣传、完善安全培训、加强安全巡查等。

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平安医院建设工作计划【篇一】一、指导思想和目标201x年保健院综治及平安医院创建活动的指导和工作目标为,以党的十x届x中全会决定精神为指导,深进贯彻落实科学发展观,认真贯彻国家省、市、区政法工作会议和卫生工作会议精神,全面落实区卫生局部署的各项工作任务,以构建和谐医患关系为中心,建立长效机制,深化创建工作,改善医疗保健执业环境,减少医医患纠纷,全面进步医疗保健服务质量,巩固平安医院创建成果,全面提升综合治理和平安医院建设的整体水平,构造更加和谐安定的政治社会环境。

二、主要工作1、加强医院治理,改善医疗服务,确保质量安全继续深进开展以“医疗质量万里行”为主题的医院治理年活动,坚持预防为主,加强基础治理,改善医疗服务,强化质量监管,全面提升医院治理水平和医疗服务质量。

加强教育培训,增强服务意识,切实加强对医务职员的医疗治理、法律法规、医德医风教育,进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为为心”的理念,不断进步医疗服务水平。

认真落实定期考核和医德考评制度,做好医师定期考核工作,促进医师进步、改善服务、进步质量、保证安全。

建立对医务职员有效的激励和约束机制,严厉查处严重损害群众利益的行为。

深进开展“全面改善医疗服务,推进医德医风建设”专项行动,积极开展“优质护理服务示工程”,努力提升护理服务和技术水平,规范使用电子病历和处方,进步医患沟通的水平和技巧,尊重患者的知情同意权,虚心接受媒体和社会监视,切实维护患者权益,努力维护行业形象。

2、突出工作重点,强化机制建设,妥善处置纠纷建立调解组织,加强队伍建设。

单位内部要建立医患沟通组织,要做到有专门的医患沟通队伍,有专门的医患沟通场所,有医患沟通制度和医患沟通记录。

制定医患纠纷处置流程并认真组织实施,进步医患纠纷现场处理能力,使大部分医患纠纷都能在院内得到及时处理和解决。

强化对医护职员的教育与培训,完善沟通内容,把握沟通技巧,改进沟通方式,进步沟通效果,限度地减少医疗纠纷的发生。

及时处理医患矛盾,制定应急预案,有效预防和妥善处理群体性事件,按照“预防在先、发现在早、处置在小”的要求。

3、强化医院内部治安治理建立健全单位内部安全治理制度,不断进步安全防范意识。

做到人防、技防、设施防、制度防相结合,完善医院内部治安治理有关规定,认真执行《江苏省医院内部安全技术防范建设规范(试行)》。

落实安全生产责任制,突出抓好消防设施、压力容器、配电设施、有毒有害危险品、毒麻药、临床用血等治理,确保不发生爆炸、毒麻药品外涉,切实加强单位内部保卫机构和保卫气力的建设,成立治安巡逻队伍,加强职工法制教育,有防火、防爆、安全技术检查等安全措施,定期分析单位安全保卫、治安形势,深进开展火灾隐患排查整改,落实各项工作制度,定期进行督查。

4、畅通讯访渠道,建立调处机制,全力维护稳定单位要加强单位内部信访稳定领导机制,组织网络建设,形成责任明确、协调有序、反应灵敏、运转高效的维护稳定工作机制。

要建立矛盾调解小组,畅通讯访渠道,公布举报电话,认真解决群众职工的全理诉求,不发生因矛盾激化而引起的上访事件,努力把信访题目解决在基层,限度地减少非正常上访。

特别是在重大节日和敏感时期,更要认真做好排查工作、信访职员的稳控工作,对发现的信访苗头要及时进行化解处理,积极引导职工依照政策和法律解决矛盾纠纷。

【篇二】一、突出抓好两项重点工作1、大力推进医患纠纷人民调解组织建设。

建立健全医患纠纷人民调解组织,优化调解职员组成,落实保障措施,建立完善各项工作制度,规范调解程序。

积极引导医患双方充分利用医患纠纷人民调解组织解决纠纷。

力争年底做到在省辖市有条件的市区和县(市)建立医患纠纷人民调解组织。

(全年,司法、卫生、医疗机构等)2、全面推行医疗责任保险制度。

加强调查研究,总结工作经验,发现存在题目,下发有针对性的政策性文件,进一步完善投保方式和有关费率条款,规范承保方案和理赔方式。

组织、动员全省各级各类医疗机构积极参保,全省乡(镇)卫生院以上的医疗机构在20xx年上半年要全部参投医疗责任保险。

(全年,卫生、保监及其承保机构、医疗机构)3、完善调、保结合机制。

加强医疗机构、医患纠纷人民调解组织、保险经办机构之间的协调、配合,及时沟通情况,研究解决题目,做到以调带保,以保促调,充分发挥人民调解机制和风险分担机制在医患纠纷处置中的作用。

(全年,卫生、司法、保监及其承保机构、医疗机构)4、加大工作推进力度。

认真开展调查研究,加强部分沟通协调,经常性开展督查指导,适时召开研讨会、现场会、交流会等多种形式的推进会,加大两项重点工作的宣传、发动和指导力度。

(全年,卫生、司法、保监及其承保机构)二、加强医院周边环境整治5、经常性开展医院周边地区安全隐患排查工作。

加强对医疗机构周边活动人口、暂住人口和出租屋、旅馆、招待所的治理,及时排查并消除各种治安隐患,防止违法犯罪分子隐匿其中。

排查活动按医疗机构计,全年不少于四次。

(全年,公安)6、采取有效措施改善医院周边交通秩序。

公道规划和建设医疗机构特别是人、车流量较大的二级及以上医院周边的交通安全设施,改善医疗机构及周边的交通秩序。

(全年,公安)7、加强对医院周边设备设施的治理。

强化对医疗机构周边煤、油、气、电设备的治理。

(全年,建设、*、工商)8、开展医院周边环境集中整治行动。

加强部分协调、配合,形成工作协力,定期或不定期组织开展医院及周边地区治安秩序整治,依法打击”医托”、”号贩子”和散发、张贴虚假医药印刷品广告等违法行为,及时拆除违章建筑,取缔违法摊点(全年,卫生、公安、工商、建设、*、宣传等)。

三、努力改善医疗服务9、落实改善医疗服务的各项措施。

深进开展全面改善医疗服务专项行动,深化医院治理年活动,做好医院复核评价和评审工作,狠抓医疗服务核心制度的落实,切实改善医疗服务,进步医疗质量,确保医疗安全,提升患者的满足度。

(全年,卫生、医疗机构)10、加强医患沟通。

认真贯彻落实国家和省有关院务公然、医务公然的规定,执行好药品、服务项目价格公示制度。

加强医患沟通,组织开展医患沟通方法和技巧专题培训,组织广大医务职员,特别是青年医务职员学习《医患沟通实践指导手册》,增强广大医务职员医患沟通的能力,尊重患者的知情权、选择权。

(全年,卫生、医疗机构)11.依法加强对医疗机构的监管。

严把技术职员资格考试、准进关。

加强对医务职员的执业行为和职业道德考核,规范医护职员的执业行为。

严格医疗机构的审批程序,果断查处超范围执业、命名不规范、违规发布医疗广告等违法违规行为。

加强医疗技术的准进监管,确保开展技术项目的质量和医疗安全。

依法加强医院药品和医疗器械治理,经常开展药械不良反应监测工作,确保使用安全。

依法加强医用计量治理,组织开展培训,开展专项检查,提升各级医院计量治理水平,确保医用用具运行安全,使用结果可靠。

(全年,卫生、药监、质监、医疗机构)四、及时有效处置重大医患纠纷12、依法处置重大医患纠纷事件。

加强公、检、法、卫的沟通联系与信息交流,运用调解等综合手段,防止和处置因医患纠纷引发的事件,严厉查处和依法打击严重影响医疗秩序、危害医务职员人身安全的违法犯罪行为。

年内封堵、冲砸医院、殴打医务职员事件应明显减少。

(全年,卫生、公安、法院、检察院)13、加强医院内部医患沟通组织建设。

全省二级以上医院普遍建立医患沟通组织,完善医患沟通组织工作程序和工作制度,建立医院和医患纠纷人民调解组织联系机制,形成化解医患矛盾的畅通渠道。

(全年,卫生、司法、医疗机构)14、举办医疗机构相关职员医疗纠纷处置*,重点学习《医疗事故处理条例》、《江苏省医疗机构医疗纠纷处置和治安秩序治理暂行规定》等有关法律法规,进步医疗机构处置医疗纠纷的能力。

(第二季度,卫生、公安、医疗机构)五、强化医院内部治安治理15、完善医院治安事件应急体系。

做好医院突发性治安事件应急预案制定工作,明确组织体系、应急内容、应急程序,适时选择医疗机构开展治安突发性事件演练。

符合条件的二级以上医院全部建立警务室。

(第三季度,卫生、公安、医疗机构)16、加强医院重点部分、重点物资治理。

认真落实医院技防建设治理规范,落实安全生产责任制,加强医院内部重要部位和重点科室、部分的安全治理,特别要加强对各类毒、麻药品、菌种和放射源以及志愿戒毒机构的治理,严防发生流失事件。

适时开展毒、麻药品等治理工作专项检查。

(全年,卫生、公安、药监、质监、安监、医疗机构)六、加强创建宣传工作17、正确引导宣传舆论。

大力宣传医务工作者为维护人民群众身体健康和生命安全作出的不懈努力和无私奉献精神,营造尊重医学科学、尊重医务职员的社会氛围,增强医患之间的信任感;客观宣传生命科学和临床医学的特殊性、高科技性和高风险性,引导群众理性对待可能发生的医疗风险和医疗损害纠纷;对有关医患纠纷,在搞清事件*前不轻易地报道,杜尽不实报道。

(全年,宣传、卫生、医疗机构)18、继续办好《江苏平安医院创建》工作简报,继续加强与《江苏法制报》的合作,及时通报工作进展情况和各地各单位好的做法与经验。

(全年,卫生、宣传)七、加强组织领导19、发挥平安医院创建协调组织的作用。

适时召开省平安医院创建活动协调小组全体职员会议,每季度召开一次省平安医院创建活动协调小组办公室全体职员会议或部分职员的专题协商会,通报情况,沟通讯息,研究题目,部署工作。

各级创建协调组织有针对性地开展《江苏省平安医院考核评价标准(试行)》等培训活动。

(适时,协调小组成员单位)20、组织开展调查研究和督导检查,围绕建立医患纠纷人民调解组织和医疗责任保险等重点工作,及时组织有针对性的调查研究和督导检查,对创建工作的先进地区和单位进行表彰,对工作不力的给予通报批评,促进平安医院创建活动健康发展。

(适时,协调小组相关成员单位)。

21、组织开展平安医院考评工作。

省平安医院创建活动协调小组根据平安医院创建活动意见、考评标准和考评办法,组织对自愿申报的三级医院开展考评工作,对达标单位授予”平安医院”标牌。

各地都要组织开展考评工作。

(3月~4月、年底,协调小组成员单位)【篇三】一、加强组织领导,健全规章制度,认真部署落实。

完善平安创建领导机构,配备专(兼)职职员负责日常工作,健全治安小组、调解小组等群防群治组织,明确责任,完善各项工作制度。

建立健全平安创建工作领导责任制、目标治理责任制、部分责任制和岗位责任制,将目标分解落实到单位、科室和个人,逐级签订目标治理责任书。

把平安创建纳进单位工作议事日程,并作为单位年度工作要点的重要内容,领导班子全年研究综治及平安创建工作不少于2次,做到年初有部署、平时有检查、工作有信息、年终有总结。

二、加强平安医院创建宣传,营造创建氛围。

强化信息公然意识,推进政务公然和医院院务公然,建立同一协调的信息通报机制。

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