新加坡医疗机构
新加坡黄廷芳综合医院 新加坡裕廊
o s p i t a l , N g T e n g F o n g Ge n e r a l H o s p i t a l ’ S( N T F GH ) d e s i g n p r o m o t e s s e a ml e s s 5 5 3 1 O m , 是一所拥有 7 0 0 个 床位的综合医院 , 其与毗邻的拥有4 0 0 张床位 的裕 廊 h 社区医院共 同组 成了裕廊 医疗集团 。医院建成后 成为当地第 一个将政府 公立综合 医院与社 区医院毗邻而建 , 并实现资 源共享的 区域医疗 中心 项 目 , 为当地居 民提
2 8 6 张( 裕廊社区医院 ) 完工 日期 : 2 0 1 5 年
新加坡绿色之星 白金认证 本项 目照片由黄廷芳综合医院和新加坡5 0 5 设计事务 所友睛提供
Comp l e t i o n : 20 1 5 Ce r t i f i c a t i o n : Gr e e n Ma r k Pl a t i nu m Ph o t os c r e d i t t o : Ng T e n g F o n g Gen e r a l Ho s p i t a l a n d St u di o 5 0 5
7 0 7 a c u t e c a r e b e d s a t Ng T en g F on g Ge n e r a l Ho s p i t a l 2 8 6 b e d s a t J u r o n g Co m mu n i t y Ho s p i t a l
t h e f i r s t r e g i o n a l h o s p i t a l i n Si n g a p o r e t o b e b u i l t t o g e t h e r wi t h a c o mmu n i t y 黄 廷芳 综 合 医 院位 于 新 加 坡 西 部 裕 廊 镇 东 地 区的 中心 地 带 ,医 院 占地 面 积 As
新加坡中央医院见闻
知住院手续 、 住院科室 。先检验初步诊断后才选择病 房 , 并有 专 门的财务辅导员估计住 院费用 、 各种病房所 需付 的按押金 ,
以协助选择病房类 型 , 并发一本宣传册 , 里面都是有关住 院事 项, 病人人院 以后都能得到及 时 、 满意、 “ 一 条龙 ” 式 的护理 服
括有门诊急诊科 、 病房 内科 、 外科 、 医技科 室 、 办公室 、 会议 室 、 服务部等均在一栋楼 内。一楼为公共场所 , 设有导医处 、 休息 大厅 、 风 味不一的各式快餐店 、 超市商场 、 水 果鲜花礼 品店 、 银 行、 邮局 、 药店等 , 这些都极 大地方 便 了就诊病 人和 家属 的 日 常生活服务 ; 二楼是寂静 和有条不紊 的医技科室和 门急诊科 ;
护理 实 践 与研 究2 01 5年 第 1 2 卷 第6
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9 7・
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护理 管理 ・
新加坡 中央医院见 闻
叶 英 红
d o i : 1 0 . 3 9 6 9 / j . i s s l n ・ 1 6 7 2- 9 6 7 6 . 2 I I 1 5 ・ 0 6 ・ 0 5 2
7 3 %, 病人平均住 院 日为 6 . 4 d , 年 门诊 量 8 0多万人次 。
明确和完善 的后 勤管 理系统 ; 医 院提 倡“ 以最佳 的服务 , 无尽
的关怀 ” 来对 待每一 位病 人 , 病人Biblioteka 住 院前 有专 门 的导 医会告
1 . 1 整体结构
全 院病 房是连体组合 的回字 型综合 大楼 , 包
l 总体布局 、 构造 新加 坡 中央医 院是新加坡建 院最早 、 规模最 大 、 技术 力量 最雄 厚的公立三级 医院 , 是 新加坡 严重疾 病控 制及 国家转 诊 中心 。该 院拥有 1 5 0 0张床位 , 设有 内、 外、 妇、 儿等 2 9个 临床
新加坡医学急诊状况
笔者有幸作为临床医师在新加坡国立中央医院急诊科(Accident&EmergencyDepartment)工作1年,初步了解了新加坡急诊科管理方式、病人及其疾病的特点和医师的人员结构等,他们在很多方面与中国现有的急诊模式不一致。
现作简要介绍,并谈谈笔者的体会,希望能对我国急诊科工作发展有所借鉴。
科室结构1.独立区域:急诊科是单独的办公楼,与其他科室入口不重叠,直接临街,急救车可直接到达急诊科入口(图1)。
急诊科大门有入口和出口之分,入口门直对重病区大门。
2.登记分诊:进入大门后是登记台和分诊台,在登记台进行身份证输入、办理住院和结账手续。
病人先登记,拿到登记卡和标有姓名和身份证号的粘贴签(供化验单、处方和检查单等粘贴之用)。
如病人病情较重,或由救护车送来,可先入重病区及抢救区,然后再登记和分诊(由护士补充完成)。
病人在分诊后进入不同诊区。
3.通道:楼与楼之间有空中通道彼此相连,方便转送病人。
4.布局:所有诊室与办公室、观察室、监护室等都在一个平面,急诊科内设有临床检验科及放射科。
抢救区床位处的天花板装有X光机,无需搬动病人就可直接拍X光片。
另外,还专门有CT机供急诊病人使用。
5.重病区与抢救区:重病区与抢救区在一个套间内,护士台从中分开,病人均在医护人员的视野内,病人病情如有变化,可随时转入抢救区(图2)。
6.普通急诊区:普通急诊区与重病区和抢救区是分开的,由6个诊室组成。
1个班次可有6个急诊科医师同时接诊病人。
7.专科诊室:配备有眼科、耳鼻喉科、口腔科、外科诊室以及骨科石膏室和外科手术室。
当急诊科医师遇到专科疾病时,可在完善初步检查、化验等操作后,呼叫专科医师到急诊科看病人。
8.诊室配备:急诊科完全电脑化管理,病历书写电脑化,在电脑中查询检验检查结果、影像学资料及病人住院资料、既往病情介绍等相关资料,上级医师还可查询到其他医院病人的检查资料。
每个诊室均配备有电脑、打印机、常规药品、氧气管道、吸引装置、临床常用检查器械(包括眼底镜、耳科用镜、血压仪、血糖仪等)和消耗材料 包括鼻胃管、尿管和直肠窥器等等。
国际著名医疗机构1
国际著名医疗机构1一、百汇医疗集团(新加坡)是百汇控股(新加坡)公司旗下成员,是亚洲最大的高档医疗服务上市公司。
目前集团在亚洲地区共拥有15家医院,3277张床位,1500 多名著名医疗专家,它在新加坡的旗舰机构包括著名的伊丽莎白医院和鹰阁医院;集团同时也经营着其它形式的医疗机构,包括以百汇珊顿品牌著称的30多家高端全科诊所与体检中心,在多个领域享有盛誉的专科治疗中心(如肿瘤治疗、肝脏移植、心脏疾病治疗、眼科、微创等)。
除了医院和医疗中心外,百汇旗下的20多个子公司还提供与健康产业相关的一系列服务,如实验室检查服务、放射影像服务和药品临床试验服务等。
2005年百汇在上海开设上海百汇华鹰门诊部,2007年收购上海瑞新医疗集团后,现已成为上海最大的外资医疗机构之一,百汇医疗上海共拥有80多名经验丰富的医师,分布于30多个科室,是上海领先的综合性健康保健服务商。
百汇愿景:成为全球优质综合性卫生保健业的领先者。
百汇的经营项目:(1)医疗保健服务,百汇的临床医学项目以质量和服务取胜,闻名于世。
超过1200名具有世界水准的医学专家,分布在心血管、神经系统科学、肿瘤、骨骼肌肉系统、移植、细胞治疗、妇女儿童慢性病管理和外科手术等领域。
(2)Medi-Rad放射服务中心,百汇的医学放射科是新加坡最早的放射中心之一,于1994年通过了ISO9002认证,拥有世界先进技术的各种医疗诊断设备,为病人提供精确的医疗诊断。
(3)实验室服务中心,提供临床检验和化验,病理组织检验和基因检验服务。
(4)药房,提供处方药物,指导病人用药。
(5)康复科,为有生理障碍、精神障碍、自理功能障碍的病人提供各种康复的医疗服务。
包括物理疗法、心理疗法还有言语疗法。
(6)百汇珊顿全科诊所,拥有多个专科诊所,提供中医、西医以及中西医结合的诊疗服务。
(7)体检服务。
(8)专科医疗中心,百汇癌症中心、百汇眼科中心、百汇生育中心、伽玛刀中心。
(9)百汇学院,2008年2月,百汇创立了百汇学院,学院属下有3间学校,分别是护士学校、保健学校和医疗保健管理学校。
带你深度剖析,全方位了解新加坡莱佛士医院
全方位了解新加坡莱佛士医院坐落于新加坡中央地区的莱佛士医院,是一家结合了先进的医疗技术与多种类专科于一体的私营医院。
说起私立医院可能很多护士下意识就会觉得不如公立医院,这主要是因为护士在国内长期工作生活形成的固定思维,其实事实并不是这样,下面我就给大家一一道来:首先,Raffles Hospitals隶属于莱佛士医疗集团是新加坡最大的私人医疗集团,其30年的优质医疗服务,奠定了莱佛士的品牌和卓越的信誉。
高端人性化的服务,先进的医疗设备,以及五星级标准的就医环境,把Raffles Hospitals定位专门为新加坡及东南亚一带提供高素质的私人医疗服务。
所以与公立医院相比,Raffles Hospitals的就医人数会更少,但是就医人群素质会普遍更高,这样护士的工作强度就会比公立医院小,最重要的是工作环境会更优雅。
其次,Raffles Hospitals的国际医疗背景更深厚,莱佛士医疗集团已经进驻上海,位于漕河泾新兴技术开发区内的凯科国际大厦,这样就能实现中国和新加坡的对接,护士在新加坡Raffles Hospitals完成合约后,如果愿意可以归国在上海Raffles Hospitals继续从事护理工作,而且待遇不菲哦。
第三,据统计Raffles Hospitals接待的患者当中,有35%是来自国外,在这种条件下护士从事工作的同时更能锻炼自己的英语能力,保证合约完成之后英语水平会有一个质的飞跃。
第四,Raffles Hospitals坐落在新加坡市中心,距离樟宜国际机场仅需15分钟的车程,便利条件有许多,靠近酒店和购物广场,周围有很多美食广场,这样各位时尚的护士们就能随时随地逛街Shopping,日子不要太惬意哟。
第五,Raffles Hospitals在新加坡医疗领域很多方面都处于领先地位,医院通过如肾脏移植,肿瘤治疗和心脏手术等复杂手术,一直保持区域内医疗领先者的地位,所以去Raffles Hospitals的护士们不用担心学不到东西哦。
新加坡友好医疗服务中心介绍
工作重点与突出亮点
(二)、中医药进社区: 完成了中医特色服务区的装修改造,整合中医科、骨 伤、针灸科、中药房与康复理疗科,完善工作制度,争创 全国示范中医药服务区;
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工作重点与突出亮点
(三)、积极探索慢病的医院社区一体化管理新模式: 1、成立21个全科医生健康管理团队,实行慢病家庭签约之 服务。 2、成立高血压病友俱乐部、糖尿病友俱乐部、重症精神病 家属联络会,充分利用街道、居委会、公安、医院与社区 一体化管理优势,开展了慢性非传染性疾病的健康管理新 模式。与三级医院分工协作,并开展大型健康教育讲座。
厦门基层医疗模式
•
厦门市作为36个试点城市之一,秉承“海西建设、先 行先试”的特色,在新医改的“保基本、强基层、建机 制”指导下,进行了大胆的尝试。
• 2007年10月,厦门市实施了“医疗资源重组计划”,建立了新型社 区卫生服务体系:将原社区卫生服务中心的公共卫生与医疗服务的 职能进行分离,建立与三级医院实行管理一体化的社区医疗服务中 心和由区政府举办的社区公共卫生服务中心,分别承担基本医疗服 务职能和公共卫生服务职能。 • 2011年7月进一步将岛内公卫中心与医疗中心合并,归并入三级医 院。实行一体化管理,但是人财物相对独立。
• 背景: 1、长期以来,厦门市也碰到基础设施投入不足、全科医生 匮乏的问题, 2、福建、厦门与新加坡的经贸往来和文化交流历史悠久;
• 双方均希望引进新加坡先进的基层医疗管理模式,解决厦 门市的社区医疗卫生发展的瓶颈。
筹建历程
• 由新加坡驻厦总领事馆,特别是前 任郑美乐总领事的积极推动下,在 闽新加坡人、团体积极筹措慈善基 金,并与厦门市政府按1:1投资比 例,共同建设福建(厦门)-新加 坡友好医疗服务中心,并且定位于 社区卫生服务,造福厦门岛东部地 区、莲前街道片区的居民。
新加坡中央医院血液透析中心的管理
监测仪 。从长 期维 持性透 析患 者到 急性重 危患 者和
隔离传染 患者都 能提供及 时 的、 充分 的、 个体化 的治 疗 。开 展各种 各样 的培训 课程 ,每年 所接待 的学员 和参观 者不计 其数 。他们 先进 的管 理值得 我们 借鉴 和学 习 。
2 工作 人 员的配备 及管理 血液透析 中心 的人 员配备 是按照 国际标准 形成
的一个整 体 的团队, 括:医生 、护士从 业者 、注 册 包 护士 、 助理护 士 、 护理 员 、 技术工程 师 、 复理疗 师、 康 营养师 、 透析协 调师 、 肾移植协 调师 、 社会 福利 工作 者等 。 个人 员职责非 常 明确 , 每 并各 负其责 , 团结协 作 。护理 系统有护 士长 ,临床指 导老师 ,高级护 士 ,
续 的运作 。 过床 和担架运送 的患者安排 在接近护士 通 站 的床位 ,便于观察和监护 。一般安排第 1 批和 第 2
批 的患者 为血液状态 的所有选 项都为阴性 的, 且检 并 查 的时间在 6 月内, 个 阳性 的或者 血液 状态不 明的患
者安排在 第 3 。第 3 批 批患者透析 结束后所有 的机器 都要进行 化学消毒 。有 H V阳性 ,乙型肝炎病毒 ,丙 I 型肝 炎病毒 的患者 一律在 固定 的透 析机器进行透析 , 透析 完毕,机器 必须 进行化学消毒后 3 h 能再使 ~4 才 用 。M S ,V E的患者安排 在隔离透析房 。 RA R
析患者 。 了护 士长 以外 , 除 每班 有 1 年长 的高级护 个
士 负责整 个工 作人 员的调配 和患者 的协 调工 作 ,实 施“ 以患者 为 中心 ” 的整 体护理 。 每班 都有护 士主管 IU C ,隔离病 房 的患者 。灵活机 动 的人 员分配保 证患 者及 时有效 的透析 和质量 安全 。 3 患者 的质量安 全管理 3 1 患者 的质量 安全第一 的意识始终 贯穿在每一个 . 员工 心 中。 患者 的透 析安排 表 , 从 运送 患者到 透析 的 全过 程都 体现 了质量 安全 第一 。透析 安排表 清楚 的 记录 了患者 的姓名 、I 、 室 、 号、透析 日期和时 D病 床
海外医疗服务机构名称
海外医疗服务机构名称海外医疗服务机构名称是指非中国境内的医疗服务机构名称,一般都由当地政府或社会组织提供。
这些机构可以提供各种医疗服务,包括临床诊断、治疗、护理、药物治疗、体检等。
这些机构通常具有设施完善、服务优质的特点,能够满足不同国家和地区的个人和团体的需求。
1、美国:Mayo Clinic (梅奥诊所)、Cleveland Clinic (克利夫兰诊所)、Johns Hopkins Hospital (约翰•霍普金斯医院)、Massachusetts General Hospital (麻省总医院)、UCLA Medical Center (加州大学洛杉矶分校医学中心)、Beth Israel Deaconess Medical Center (贝丝伊斯雷纳斯医学中心)、Duke University Medical Center (杜克大学医学中心)等。
2、加拿大:Toronto General Hospital (多伦多总医院)、St. Michael's Hospital (圣迈克尔医院)、The Ottawa Hospital (渥太华医院)、McGill University Health Centre (麦吉尔大学健康中心)、Vancouver General Hospital (温哥华总医院)等。
3、英国:Guy's and St Thomas' NHS Foundation Trust (盖伊和圣托马斯国民健康服务信托基金会)、Royal Free London NHS Foundation Trust (伦敦皇家自由国民健康服务信托基金会)、University College London Hospitals NHS Foundation Trust (伦敦大学学院医院国民健康服务信托基金会)、Great Ormond Street Hospital for Children NHS Foundation Trust (大奥蒙德街儿童医院国民健康服务信托基金会)、University Hospitals Birmingham NHS Foundation Trust (伯明翰大学医院国民健康服务信托基金会)等。
【VIP专享】新加坡医疗机构
新加坡医疗机构一、新加坡公立医院新加坡现有7家公立医院,其中包括5家综合性医院、1家妇幼医院和1家精神病医院。
1.新加坡中央医院(Singapore General Hospital)新加坡中央医院是新加坡规模最大,历史最长的公立医院,建于1821年,医院拥有29种医学专科,其中整形外科、烧伤科、肾病科、核医学、血液病理科室是该院的优势学科,成为全国的专科服务中心。
新加坡中央医院是一家集治疗、科教、教学为一体的综合性医院,拥有1500张病床和近400名专科医生,备有先进的设备并提供多元化的医疗照顾,为病人提供高素质的治疗。
2.新加坡国立大学医院(National University Hospital)新加坡国立大学医院(NUH)成立于1985年,是新加坡最大的国立医院之一,也是新加坡第一家重组医院。
拥有31个病区,900张床位。
医院的心血管科、消化和肝病科、外科、妇产科、肿瘤科、眼科和儿科在新加坡均有很强的实力。
3.新加坡邱德拔医院(Khoo Teck Puat Hospital)新加坡邱德拔医院(简称KTPH)是新加坡新成立的一家综合性公立医院,位于北部地区,以已故新加坡富商邱德拔的名字命名,2010年落成并投入使用,拥有550个床位。
邱德拔医院环境优美,以立体绿化环境生态优美而著称,旗下拥有一所终身保健中心、体重控制诊所,以及多间不同学科的专科诊所。
4.新加坡陈笃生医院(Tan Tock Seng Hospital)新加坡陈笃生医院(TTSH)是新加坡第二大的综合性医院之一,成立于1844年,以创办这所医院的慈善家陈笃生先生命名,医院由两个CDC、一个康复中心和一个综合性医疗总部组成,设有床位1200张并拥有尖端的医疗设备。
医院内还设有超市、发廊、餐饮部等以满足病人日常生活所需。
陈笃生医院下设有24个医疗部门、全套附属专科服务,该院的强项包括:传染疾病科、老年病学科、复健医疗科、呼吸内科与风湿病学科,以及过敏与免疫学科。
关于推荐健康促进医院优秀案例特色亮点
关于推荐健康促进医院优秀案例特色亮点健康促进医院是指以预防和促进健康为主要目标,以专业的医疗服务和全面的健康管理为核心,为患者提供全方位的健康服务。
下面将介绍几个优秀的健康促进医院案例,以展示其特色亮点。
案例1:新加坡国立健康促进院(National Health Promotion Hospital, Singapore)新加坡国立健康促进院是一家具有全球影响力的健康促进医院,以综合性的健康管理为特色。
该院通过建立一整套全人健康管理系统,实施个性化的健康干预措施,提供定制化的健康服务。
其特色亮点包括:1.个性化健康评估:采用先进的技术手段,通过数据收集和分析,为患者提供个性化的健康评估报告,包括身体指标、心理健康、生活方式等方面。
3.健康教育和培训:组织定期的健康教育和培训活动,向患者和社区居民传播健康知识,提高健康素养,推动健康促进的理念。
案例2:美国克里夫兰诊所(Cleveland Clinic)美国克里夫兰诊所是一家国际知名的综合性医疗机构,其特点是将医疗服务与健康促进相结合,提供全面的健康管理服务。
其特色亮点包括:1.综合性健康评估:通过对患者进行全面的健康评估,包括各种体检和检测项目,提供健康状况的全面了解,为患者提供定制化的健康管理方案。
2.多学科协作:在诊治过程中,克里夫兰诊所实行多学科协作,由专家团队共同制定治疗方案,并配备全面的医疗设施和设备,提供高质量的医疗服务。
3.健康促进活动:克里夫兰诊所积极组织健康促进活动,包括健康讲座、健康体验活动等,向社区居民传递健康知识,提高健康意识。
案例3:丹麦皇家病院(Rigshospitalet)丹麦皇家病院是世界上最大的医疗机构之一,其特色是将社区健康促进与医疗服务相结合,建立了一整套以患者为中心的医疗模式。
1.社区健康推广中心:丹麦皇家病院在社区设立了健康推广中心,通过开展健康讲座、健康检查等活动,向居民提供全面的健康服务,提高健康意识。
新加坡医疗发展现状及未来趋势分析
新加坡医疗发展现状及未来趋势分析新加坡一直以来都在全球医疗领域享有盛誉,其医疗系统被评为世界上最佳之一。
新加坡医疗卫生事业经过多年的努力和发展,如今已成为国际医疗旅游的热点目的地。
本文将分析新加坡医疗发展的现状,并探讨未来的趋势。
新加坡医疗发展现状新加坡的医疗发展始于20世纪60年代,当时政府着手改善医疗服务和提高卫生水平。
通过引进现代医疗技术和培养专业医护人才,新加坡的医疗水平逐步提高。
新加坡的医疗系统采用混合公私立机构的模式,其中公立医院为国民提供基本医疗服务,私立医院则提供更高水平的医疗服务。
公立医院由新加坡卫生保健集团(SingHealth)和国立医院集团(National Healthcare Group)等管理,这些机构以研究和教育为核心,形成了一个完整的医疗生态系统。
此外,私立医疗机构也起到了重要的补充作用,提供世界级的医疗服务,并带来了较高的经济效益。
新加坡的医疗水平在世界范围内得到广泛认可。
根据2021年发布的《全球医疗服务指数报告》,新加坡排名全球第一,成为最佳的医疗旅游目的地之一。
新加坡拥有国际一流的医疗设施和技术,吸引了许多国际患者前来寻求高品质的治疗服务。
此外,新加坡还以其安全、效率和优质的医疗服务而闻名,这是吸引国际患者的重要因素。
新加坡医疗未来趋势未来,新加坡的医疗发展将会面临一些挑战和机遇。
以下是对未来趋势的分析:1. 科技创新的推动:新加坡一直以来都注重科技创新,并将其应用于医疗领域。
未来,随着人工智能、大数据和生物技术的发展,新加坡将进一步加强科技创新的推动,并将其应用于医疗实践中。
例如,通过利用大数据分析,可以更准确地预测疾病发展趋势和提供个体化的医疗方案。
此外,远程医疗和医疗机器人等技术也将得到进一步的发展和应用。
2. 人口老龄化的挑战:新加坡面临着人口老龄化的挑战。
随着人口年龄结构的改变,慢性疾病和老年病的负担也将增加。
为了应对这一挑战,新加坡将需要进一步发展康复医疗和长期护理服务,并提供更加完善的老年医疗体系。
浅谈新加坡医疗卫生体系
浅谈新加坡医疗卫生体系2016年6月22日,学校组织考察新加坡邱德拔医院。
通过课堂讲授、现场参观、座谈交流以及参阅资料,对新加坡医疗体系有了较为深入和直观的了解。
新加坡的医疗卫生系统被世界卫生组织(WHO)评选为亚洲最有效的医疗卫生系统,世界排名第六位;人均寿命83岁,位居全球第四。
新加坡只花费不到GDP 4%的成本就打造出一流的国家医疗卫生体系,这是如何做到的呢?一、发展理念走进新加坡邱德拔医院会议室,一眼就能看到挂在墙上写着医院核心理念的标语。
愿景:以体贴、恭敬的关爱照顾,伴随人们度过健康长寿的一生。
使命:以科学、仁爱和智慧,提供优质、价宜、无忧的医疗关怀。
质量承诺:以病人为中心,在不需要特别安排的情况下,像对待自己的母亲一样对待每一位病人。
这也在很大程度上诠释了新加坡医疗卫生体系的服务理念。
新加坡通过广泛推广预防医疗保健措施,提倡健康生活方式,提高整体国民的健康水平。
提倡个人的责任感,强调“保障健康,人人有责”、“个人对自己健康担负主要责任”的理念,实行“天下没有免费午餐,个人必须为看病买单”的医疗制度,避免国民过度依赖政府的福利及医疗保险。
二、政策思路新加坡的医疗卫生政策,一是推广健康生活,增强国民体质;二是强调个人对自己健康应负的责任,适当降低病人的期望值,在能力范围内使用定量有限的资源,避免病人过分依赖国家福利或医疗保险;三是为国民提供良好和经济的基本医疗服务;四是鼓励竞争以改善及提高医疗服务效率;五是干预医药市场,抑制医药消费和成本过度增长。
最终目的是为公民提供广泛、现代化与高效率的医疗卫生服务,确保国民获得优质并负担得起的医疗保健,提高全民健康水平,建立一个健康的国家。
三、制度体系新加坡的医疗卫生制度体系主要由医疗卫生管理体系、医疗卫生服务体系、双向转诊的分级医疗制度和医疗保健资助制度四个方面组成。
(一)医疗卫生管理体系新加坡的医疗卫生管理体系主要由卫生部(MOH)及其直属的健康促进局(HPB)和卫生科学局(HSA)组成。
新加坡中央医院见闻
新加坡中央医院见闻简介新加坡中央医院是新加坡最大的医院之一,也是全国医疗水平最高的医疗机构之一。
中央医院成立于1985年,历经多年的发展和创新,目前已经成为国际上知名的综合性医疗机构。
本文将从医院的概况、服务质量、医疗技术、患者体验等方面介绍中央医院。
概况位于新加坡市中心,中央医院占地面积约160,000平方米,提供全方位的医疗服务和专业治疗,涵盖25个科室和30个临床专业。
医院拥有超过8,000名员工,医生、护士等医护人员均经过专业培训和资格认证。
中央医院是一所现代化和国际化的综合性医疗中心,是新加坡全国医疗系统的重要组成部分。
服务质量中央医院以优质的医疗服务著称,不断创新和改进医疗技术,为患者提供更好的治疗方案。
医院在国际医疗领域一直处于领先地位,其医疗技术和服务质量在世界范围内享有极高的声誉。
中央医院将患者健康放在第一位,提供全方位的医疗服务,包括急诊、门诊、住院、手术、康复等方面。
中央医院还拥有现代化的设施和技术,包括应用计算机和网络科技提高医院的管理和服务水平,为医务人员提供更有效的工作和交流方式。
医疗设备包括MRI、CT、PET等高精度仪器,为医生提供了更为准确和全面的检测和诊断手段。
医院还采用了病人信息系统 (PIS)和医疗订单系统 (MOS)等技术工具,以确保严格的医疗流程和规范化的治疗方案。
医疗技术中央医院的医疗技术始终处于前沿,医院在各个领域都拥有资深的专家和医生,为患者提供最先进的治疗方案。
医院涵盖了各种疾病的特殊诊断和治疗,其中包括癌症、心脏病、肾脏病、神经系统疾病、内分泌紊乱等。
中央医院还积极参与新治疗技术的研究和实践,如干细胞疗法、基因治疗、微创手术等等。
医院的科研中心与世界上顶尖的医学科研机构保持合作和交流,医院也在医学领域发表了众多的学术论文和研究成果。
医生和科研人员还积极参加国际会议和学术研讨会,分享最新的研究成果和诊疗经验,不断提高医疗技术和服务质量。
患者体验中央医院的服务质量和专业医疗团队使患者感受到严谨、周到的治疗方式。
新加坡医疗机构
新加坡医疗机构一、新加坡公立医院新加坡现有7家公立医院,其中包括5家综合性医院、1家妇幼医院与1家精神病医院。
1.新加坡中央医院(Singapore General Hospital)新加坡中央医院就是新加坡规模最大,历史最长得公立医院,建于1821年,医院拥有29种医学专科,其中整形外科、烧伤科、肾病科、核医学、血液病理科室就是该院得优势学科,成为全国得专科服务中心。
新加坡中央医院就是一家集治疗、科教、教学为一体得综合性医院,拥有1500张病床与近400名专科医生,备有先进得设备并提供多元化得医疗照顾,为病人提供高素质得治疗。
2.新加坡国立大学医院(National University Hospital)新加坡国立大学医院(NUH)成立于1985年,就是新加坡最大得国立医院之一,也就是新加坡第一家重组医院。
拥有31个病区,900张床位。
医院得心血管科、消化与肝病科、外科、妇产科、肿瘤科、眼科与儿科在新加坡均有很强得实力。
3.新加坡邱德拔医院(Khoo Teck Puat Hospital)新加坡邱德拔医院(简称KTPH)就是新加坡新成立得一家综合性公立医院,位于北部地区,以已故新加坡富商邱德拔得名字命名,2010年落成并投入使用,拥有550个床位。
邱德拔医院环境优美,以立体绿化环境生态优美而著称,旗下拥有一所终身保健中心、体重控制诊所,以及多间不同学科得专科诊所。
4.新加坡陈笃生医院(Tan Tock Seng Hospital)新加坡陈笃生医院(TTSH)就是新加坡第二大得综合性医院之一,成立于1844年,以创办这所医院得慈善家陈笃生先生命名,医院由两个CDC、一个康复中心与一个综合性医疗总部组成,设有床位1200张并拥有尖端得医疗设备。
医院内还设有超市、发廊、餐饮部等以满足病人日常生活所需。
陈笃生医院下设有24个医疗部门、全套附属专科服务,该院得强项包括:传染疾病科、老年病学科、复健医疗科、呼吸内科与风湿病学科,以及过敏与免疫学科。
国际著名医疗机构1资料
国际著名医疗机构1一、百汇医疗集团(新加坡)是百汇控股(新加坡)公司旗下成员,是亚洲最大的高档医疗服务上市公司。
目前集团在亚洲地区共拥有15 家医院,3277 张床位,1500 多名著名医疗专家,它在新加坡的旗舰机构包括著名的伊丽莎白医院和鹰阁医院;集团同时也经营着其它形式的医疗机构,包括以百汇珊顿品牌著称的30多家高端全科诊所与体检中心,在多个领域享有盛誉的专科治疗中心(如肿瘤治疗、肝脏移植、心脏疾病治疗、眼科、微创等)。
除了医院和医疗中心外,百汇旗下的20多个子公司还提供与健康产业相关的一系列服务,如实验室检查服务、放射影像服务和药品临床试验服务等。
2005年百汇在上海开设上海百汇华鹰门诊部,2007年收购上海瑞新医疗集团后,现已成为上海最大的外资医疗机构之一,百汇医疗上海共拥有80多名经验丰富的医师,分布于30多个科室,是上海领先的综合性健康保健服务商。
百汇愿景:成为全球优质综合性卫生保健业的领先者。
百汇的经营项目:(1)医疗保健服务,百汇的临床医学项目以质量和服务取胜,闻名于世。
超过1200名具有世界水准的医学专家,分布在心血管、神经系统科学、肿瘤、骨骼肌肉系统、移植、细胞治疗、妇女儿童慢性病管理和外科手术等领域。
(2)Medi-Rad放射服务中心,百汇的医学放射科是新加坡最早的放射中心之一,于1994年通过了ISO9002认证,拥有世界先进技术的各种医疗诊断设备,为病人提供精确的医疗诊断。
(3)实验室服务中心,提供临床检验和化验,病理组织检验和基因检验服务。
(4)药房,提供处方药物,指导病人用药。
(5)康复科,为有生理障碍、精神障碍、自理功能障碍的病人提供各种康复的医疗服务。
包括物理疗法、心理疗法还有言语疗法。
(6)百汇珊顿全科诊所,拥有多个专科诊所,提供中医、西医以及中西医结合的诊疗服务。
(7)体检服务。
(8)专科医疗中心,百汇癌症中心、百汇眼科中心、百汇生育中心、伽玛刀中心。
(9)百汇学院,2008年2月,百汇创立了百汇学院,学院属下有3间学校,分别是护士学校、保健学校和医疗保健管理学校。
新加坡医疗体系成功的秘密
GREEN LINK 医疗体系成功的秘密新加坡新加坡医疗体系被评为全球第一名,是最有能力应对重大医疗危机的亚洲国家。
新加坡的医疗体系以高效著称,那么新加坡高效的医疗体系是如何设计出来的?中国医疗行业可以从中得到什么样的启发呢?我们一同来看看。
新加坡在医疗保健领域取得举世瞩目的成就在新加坡已有13家医院和医疗机构获得国际联合委员会品质认证(JCI),占获得认证的亚洲医疗机构的三分之一。
新加坡是全球拥有最安全血液供应服务的国家之一。
新加坡血液医学中心 (Centre for Transfusion Medicine)因采用高标准的安全用血措施和输血服务管理而享誉国际。
它已被指定为世界卫生组织合作伙伴。
历年医疗费用总额占国民生产总额低于4%,经济合作组织国家平均为10%.(新加坡统计局)新加坡开国总理李光耀自豪地总结道,“在确保人人都享有必要的医疗照顾的同时,我们并没大量地耗费资源,也没有让病人须排长龙等候动手术。
”李光耀指出,政府应当提供良好的保健服务,但同时要求人们负担一些费用,以确保它不致被滥用而又能控制成本,在这一指导原则下,新加坡政府建立了“3M”基本医疗保障制度。
整个医疗保障制度强调以个人责任为基础,并且对所有国民实行统一的医疗保健。
新加坡的医疗保障体制,可以用“三保制度”加以概括,即:保健储蓄计划(medisave)、健保双全计划(medishield)和保健基金计划(medifund)。
与其他医疗保障制度相比,新加坡模式的最明显特点就是建立了一套有效的资金筹集和运用体制。
1.保健储蓄计划。
该计划是强制性中央公积金制度的组成部分,1984年由政府设立,覆盖所有在职人员,雇主、雇员双方按照工资的一定比例(6%——8%)供款,建立保健储蓄基金,用于支付投保人及其家庭成员的住院及部分门诊费用。
保健储蓄计划的款项,可用以支付公营或私营医院的收费,目前规定的限额是:住院费每日400新元,手术费则设有固定限额,从150新元至5000新元不等。
新加坡的不同医疗机构
新加坡的不同医疗机构
很少新加坡人看病是直接去医院( hospital)的,医院也一般不着重于门诊,而是住院、手术、急诊( ER)这些。
政府办的诊所是 Poly-Clinic,中文大概是“综合诊所”
的意思,基本上相当于一个小规模的医院,各个基本的分科、设备都有。
Poly因为收费较低(比私人诊所 clinic大概便宜20%到
30%),去看病的多数是需要自己掏钱、而又比较有空的老人、主妇之类的,排队时间通常也在1到
2个小时。
另外有些公司规定“低级 ”员工(non-exempted)如技术工人、普通文员之类的,只有在poly-clinic看病才能报销;还有一些政府部门如移民局、人力资源部等要求的体检也必须在poly-clinic做。
私人诊所遍布全岛各处,基本上每几栋住宅楼就有一个,大部分公司可以报销员工到这些诊所看门诊的大部分甚至全部开销。
这类诊所一般是全科医生坐诊,普通小病可以看看,再就是打个疫苗、验个血和大小便什么的(他们一般不是自己化验,而是把样本送到大的检验机构去验)。
如果毛病比较大,他们会开一封介绍信介绍你去看专科医生,这样的话一般的公司也可以报销专科门诊的费用(不经小诊所介绍自己跑去看专科通常都不能报销)。
牙科在新加坡是医疗中专门的一块,机构分开、人员分开、保险也分开。
很多公司给员工提供的牙科福利是一年用不完也不能累计到下一年,所以年底的时候会有很多人跑去洗牙,把今年的牙科福利用掉,也算是新加坡的一个特有现象吧。
原文摘自:
//CollegeNews/show/99.html。
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新加坡医疗机构一、新加坡公立医院新加坡现有7 家公立医院,其中包括 5 家综合性医院、 1 家妇幼医院和 1 家精神病医院。
1. 新加坡中央医院(Singapore General Hospital) 新加坡中央医院是新加坡规模最大,历史最长的公立医院,建于1821 年,医院拥有29 种医学专科,其中整形外科、烧伤科、肾病科、核医学、血液病理科室是该院的优势学科,成为全国的专科服务中心。
新加坡中央医院是一家集治疗、科教、教学为一体的综合性医院,拥有1500 张病床和近400 名专科医生,备有先进的设备并提供多元化的医疗照顾,为病人提供高素质的治疗。
2. 新加坡国立大学医院(National University Hospital)新加坡国立大学医院( NUH )成立于1985 年,是新加坡最大的国立医院之一,也是新加坡第一家重组医院。
拥有31 个病区,900 张床位。
医院的心血管科、消化和肝病科、外科、妇产科、肿瘤科、眼科和儿科在新加坡均有很强的实力。
3. 新加坡邱德拔医院(Khoo Teck Puat Hospital)新加坡邱德拔医院(简称KTPH)是新加坡新成立的一家综合性公立医院,位于北部地区,以已故新加坡富商邱德拔的名字命名,2010 年落成并投入使用,拥有550 个床位。
邱德拔医院环境优美,以立体绿化环境生态优美而著称,旗下拥有一所终身保健中心、体重控制诊所,以及多间不同学科的专科诊所。
4. 新加坡陈笃生医院( Tan Tock Seng Hospital )新加坡陈笃生医院(TTSH)是新加坡第二大的综合性医院之一,成立于1844 年,以创办这所医院的慈善家陈笃生先生命名,医院由两个CDC、一个康复中心和一个综合性医疗总部组成,设有床位1200 张并拥有尖端的医疗设备。
医院内还设有超市、发廊、餐饮部等以满足病人日常生活所需。
陈笃生医院下设有24 个医疗部门、全套附属专科服务,该院的强项包括:传染疾病科、老年病学科、复健医疗科、呼吸内科与风湿病学科,以及过敏与免疫学科。
陈笃生医院也是老年病学、普通手术、急诊科、放射性诊断科、肠胃科、耳鼻喉科,以及骨科外科手术科等专科的主要转介中心。
5. 新加坡亚历山大医院(Alexandra Hospital) 新加坡亚历山大医院是一家拥有400 余床位的综合医院,成立于1938 年,最初是一家军事医院,1971 年转为新加坡卫生署辖管,更名为亚历山大医院。
亚历山大医院拥有1000 多名员工,旗下有一所终身保健中心、体重控制诊所,以及多间不同学科的专科诊所。
该院在2005 年获得国际医院评鉴联合会品质认证。
6. 新加坡心理卫生学院(Institute of Mental Health)新加坡心理卫生学院是一家高级急症精神科病院,提供精神科、复健与辅导等全面服务,可满足那些精神情况特殊的孩童、青年、成年人以及年长者的需要。
医院设有2000 个床位,分51 个病房和三个专科门诊诊所。
新加坡心理卫生学院下属的部门包括:普通精神科、儿童与青少年精神科、社区精神科、老年病精神科、法医精神科等。
学院除了主办有关精神健康的公众教育活动,也负责培训精神专科医疗人员,并开展有关精神健康的研究项目。
7. 新加坡竹脚妇幼医院(KK Women 's and Children 's Hospital) 新加坡竹脚妇幼医院(简称KKH )是新加坡唯一一家专门为妇女和儿童提供专科医疗的医院,建于1942 年,其妇科部份拥有12 个专科,儿科部份拥有24 个专科,共有床位900 张,新加坡每年近三分之一的宝宝在该院出世。
竹脚妇幼医院同时也是新加坡国立大学医学院的附属教学医院,目前拥有员工2594 人,医生312 人,护士1073 人。
于2005 年获得美国国际医院评鉴联合会品质认证。
二、合作项目1. 新加坡国际医疗(Singapore Medicine )“新加坡国际医疗” 是一项政府与业者之间的合作计划,由新加坡卫生部发起,目的在于加强新加坡作为亚洲领先国际医疗保健枢纽,以及世界顶尖先进护理中心的地位。
2. 新加坡樟宜综合医院(Changi General Hospital)新加坡樟宜综合医院(简称CGH )是新加坡东部地区的一家综合性医院,由大巴窑医院和樟宜医院重组而成,拥有790 张床位。
樟宜综合医院为病患提供全面的医疗服务,科系超过20 科,设有最新的诊断设备,包括核磁共振(MRI)和电脑断层(CT)扫描。
新加坡正致力于与企业合作扩大医院规模,提供试验平台和开发创新医疗方案。
樟宜综合医院就是其中之一。
它与英特尔合作开发了“流动临床助理” ,这是一种轻型防水电脑,可随时提供病人的情况和病历资料给护理人员。
三、新加坡私立、专科医院(一)新加坡百汇医疗集团(Parkway Health)1. 集团简介新加坡百汇医疗集团是是百汇控股(新加坡)公司旗下成员,是亚洲最大的高档医疗服务上市公司。
在新加坡,拥有伊丽莎白医院、鹰阁医院、东海岸医院和NOVENA 医院;在亚洲各地经营着16 家医院,开设40 多个科室,拥有3000 多个床位以及1500 余名经验丰富的医师;此外,百汇还在全球经营着45 家患者救援中心。
2. 集团业务新加坡百汇医疗集团提供各种特色医疗服务,开设科室的种类繁多,包括麻醉科、心血管内科、牙科、皮肤科、内分泌科、耳鼻喉科、消化内科、眼科、妇产科等。
百汇医疗集团提供全面的医疗保健护理,涵盖八种临床服务,其中包括:心脏血管疾病、肌肉骨骼系统疾病、神经科学、肿瘤学、初级保健和慢性疾病治疗、外科手术、器官移植和细胞治疗、妇科和儿科。
现今,该机构在新加坡的病患有百分之三十五至百分之四十是外国人。
除医疗保健服务外,百汇医疗集团也通过其子公司——百汇学院涉足专业健康教育。
2008 年7 月,百汇学院推出护理、临床管理、医疗保健管理等课程,培训新加坡的医护专业人才。
3. 百汇医疗在中国2005 年百汇在上海开设上海百汇华鹰门诊部,于2007 年收购上海瑞新医疗集团(Worldlink Group )。
百汇医疗上海共拥有80多名经验丰富的医师,分布于30 多个科室,并设有6 处交通方便的服务网点,,网点遍及上海市中心、浦东、虹桥和新天地。
它们分别是上海百汇华鹰门诊部、上海瑞祥门诊部、上海瑞虹诊所、上海瑞新医疗中心、上海新瑞医疗中心、上海瑞浦门诊部、上海汇星金浦门诊部。
另外百汇医疗集团在成都经营了一家国际诊所。
百汇中国合作伙伴是复旦大学附属华山医院。
(二)新加坡莱佛士医疗集团(Raffles Medical Group)1. 集团简介莱佛士医疗集团是一家在新加坡注册成立并于新加坡交易所上市的公司,成立于1976 年,是新加坡最大的私营医疗团体,在新加坡拥有并经营一个完全集成的医疗保健系统,包括医院、诊所、保险公司和消费者医疗保健。
作为一家国际性的医疗集团,莱佛士在新加坡经营超过60 家初级医疗诊所网络,并在香港经营 3 家医疗诊所,在上海经营一家医疗中心。
而该集团旗舰医院——莱佛士医院则位于新加坡中心地带,是一家提供完整全科医疗服务的三甲等医院,拥有380 个病床。
2. 集团业务公司拥有庞大医疗诊所网络,与新加坡103 个多学科的诊所有合作,并与各地家庭科、私家医院、医疗保险公司及医疗保健公司等联营合作。
并运营新加坡樟宜机场和香港赤鱲角国际机场的机场诊所。
莱佛士医疗集团拥有20 个专科医疗中心,包括:莱佛士美颜塑身医疗中心、莱佛士癌症医疗中心、莱佛士儿科医疗中心、莱佛士中医诊疗中心、莱佛士心理辅导中心、莱佛士牙科医疗中心、莱佛士洗肾医疗中心、莱佛士耳鼻喉医疗中心、莱佛士门诊医疗中心、莱佛士眼科中心、莱佛士生育医疗中心、莱佛士心脏医疗中心、莱佛士内科医疗中心、莱佛士日本诊所、莱佛士骨科中心、莱佛士物理治疗中心、莱佛士皮肤中心、莱佛士外科中心、莱佛士泌尿及肾脏中心、莱佛士妇产科医疗中心。
莱佛士医疗集团拥有先进的医疗技术与多种类专科于一体,特别在肾脏移植,肿瘤治疗和心脏手术等复杂手术,在行业内具有领先者的地位。
3. 集团在中国的发展据联合早报网报道,莱佛士医疗集团将与上海陆家嘴集团合作,在毗邻自贸区洋山保税港区的临港新城,运营莱佛士医学检测中心。
临港新城虽不在上海自贸区的现有物理范围界定之内,但它衔接自贸区其他三块区域和洋山保税港区,是自贸区溢出效应最直接的受惠区域。
据了解,上述合作将推出度假式贵宾体检项目,服务对象不局限于上海居民,而是华东区约5000 万中产阶层人口,以及莱佛士医疗集团的全球企业客户,尤其是港澳台企业客户。
检测中心预计两年左(三)太平保健控股(Pacific Healthcare )1. 集团简介太平保健控股成立于2001 年,并于2005 年上市,是新加坡最大的医疗保健集团之一。
除了提供全种类的医疗保健服务,该机构还提供医疗保健设施管理服务,及规划、设计和开发专科医疗中心的咨询顾问服务。
2. 集团发展太平保健控股在亚洲的规模迅速扩展。
在2008 年,该集团与Yash Birla Group 建立合资企业,在印度开设了五间美容与水疗中心以及在雅加达投资设立医疗中心,并计划在该地区开设癌症护理中心。
太平保健控股还为领先的心理卫生保健独立供应商Priory 国际,构想和管理曼谷医疗中心,协助Priory 国际拓展亚洲业务。
Priory 国际隶属于欧洲Priory 医疗集团,它也是英国领先与专业化的儿童教育保健和特需青少年保健供应商。
3. 集团的业务太平保健控股是一个提供一系列全面医疗保健服务的综合性医疗保健机构,服务包括专科医药护理、普通科医药护理、牙科保健、健康检查、保健服务,另外还经营疗养院、日间手术中心和一间精神科医院。
太平保健控股的医疗强项包括整形手术和美容医疗、妇产科、心脏科、植牙和牙科整形美容。
一系列的基本医药服务包括妇女保健、美容医药、旅行评估、疫苗注射、营养咨询、健康检查,以及牙齿保健服务等。
(四)康生医院(Thomson Medical)康生医院成立于1979 年,2010 年由Peter Lim 收购,并与2011 年1 月份退市。
康生医院是为妇幼提供医疗的私人医疗保健机构。
该医院也提供全面的服务,专注于妇产科和儿科。
该医院提供医药、手术、治疗、诊断和预防性医疗保健服务,其专科服务包括产前胎儿诊断,例如 3 维和 4 维超声波扫描,以及遗传及染色体检查,以确保胎儿的良好发展。
康生生育中心是新加坡首个试管受精诊所,在新加坡和国际上取得多项医学突破。
中心于1988 年培育了新加坡第一个试管三胞胎,并于1989 年培育亚洲第一个成功存活的试管四胞胎。
2000 年,它更成为世界上首个从冷冻卵子和精子培育一对双胞胎的生育中心。