会销标准会议流程

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家具会销活动流程

市场部
持续至活动前
6. 销售培训
产品知识、销售技巧、活动规则培训。
培训师
1周
7. 物资准备
展示家具、宣传材料、销售工具准备。
后勤团队
1周
8. 活动彩排
现场流程彩排，检查设备运行。
全体参与
活动前2天
9. 活动当天
客户接待、产品展示、讲解、促销活动。
所有部门
活动日
10. 客户跟进
收集客户反馈，后续销售跟进。
家具会销活动流程
步骤
内容
负责人
预计时间
1. 策划阶段
确定活动主题与目标客户群。
策划团队
1周
2. 场地准备
选择场地，布置设计方案。
物流、装饰团队
2周
3. 产品筛选
选定展示家具，制定促销策略。
销售部
1周
4. 客户邀请
发布活动通知，电话/邮件邀请目标客户。
市场部
2周
5. 广告宣传
线上（社交媒体、官网）线下（海报、传单）宣传。
销售部
活动后立即开始
11. 活动总结
数据分析，经验总结与改进计划。
策划、销售团队
活动后1周内

[实用参考]会销流程

会议营销流程与管理制度一、会议营销的目的1、集中目标顾客，现身说法，制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通，培养顾客忠诚度，建立良好的口碑宣传。

4、通过会议的良好的气愤渲染，资深专定的精彩讲解，精彩客户案例的视频体验，会场抽奖活动等因素的促进，从而激起投资者的投资欲望，从而达到开户入金的目的。

会议营销的操作方法二、会前邀约及准备A、会场布置1、会议现场选在市中心或交通便利的繁华地区（停车方便）；2、在当地有一定知名度的高档大酒店或宾馆；3、灯光明亮，可以调控；接待区宽敞、明亮；4、电梯（楼梯）直达；B、物品准备包括条幅、产品手册、易拉宝、V C D、（音乐（进场、会议中、营销环节、中场休息、会议结束））幻灯机（有条件的可用投影仪、手提电脑）、签到本、笔、展示卡、宣传册、礼品袋、绶带、照相机条幅、嘉宾鲜花、嘉宾台牌、抽奖箱、茶水等。

C、人员准备（每个岗位都有负责人）1.主会场:讲师、主持人、机动人员、递麦、音响设备师、会场置。

2.会场外服务:迎宾、签到、引座.3.接待、洽谈：客户经理、经理4.分工预备会，分工明确，责任到人，发扬团队精神，充分调动员工的积极性。

D、邀约准备规范统一的邀请函，邀约话术（行业），邀约电话，邀约短信，邀约邮件参会门票及派送门票的统一说辞、演示、主题明显等。

所有资料上必须有公司LOGO或品牌标示。

电话邀约话术内容包括：1、问候2、自我介绍3、会议背景4、会议主题5、会议规模6、会议内容与目的7、到场人数8、邀约原因9、会议地点、时间10、演讲者包装三、会中接待、礼仪：A、接待1：电梯口、主要站点设置专人接待和引领；2：进入会场宾馆大厅，有专人接待、指示牌指示（重要会议需要在会议酒店外挂上横幅渲染热烈气氛）；3：会议营销迎宾：统一服装、端庄、微笑、亲和力、佩带绶带；4：会议营销签到台处：签到台上配备鲜花、签到薄两本、两支签到笔、备用门票、名片托盘、胸花、嘉宾签到时，热烈欢迎，及时拍照，烘托会议热烈气氛；5：引入嘉宾，正确手势与保持适当距离；按照规定区域安排座位，基本原则：先中后两侧；先前再后；6：业务人员，着装整洁、男士衬衫领带深色裤子黑色皮鞋，女士深色套装；7：其他分工：检门票人员、照相摄像人员、调试音响、投影仪安装测试、灯光调控等等。

会议营销标准流程(参考)

电话沟通的规定、标准
通话语气、语调、声音、态度适中、规范。真诚情感投入。拨错电话需向对方道歉。通话中要思想集中，适度寒暄。做好通话要点记录，便于以后分析与利用。通话结束前寒暄，并等对放下电话后再放电话。
电话沟通的重点
性格及知识分类：
知识型——产品与疾病的关系讲清楚。活泼型——强调节目丰富多彩。理智型——强调专家讲座权威性。情绪型——强调现场气氛活跃、节目丰富。
回访的方式
家访：按照患者资料记录，定期或不定期到患者家中访问，加强与患者之间亲情沟通，实现患者重复购买。电话回访：对住址较远的顾客，不能实现家访的情况下，可定期进行电话回访，不论是新老顾客，都需要与顾客电话沟通，提醒顾客不要断药，达到让其重复购买的目的。集体回访：根据顾客需要，选择合适的时机，邀请一定数量的顾客到指定地点集合，由专人解答疑难问题，劝购人员现场促销，实现集中访问的目的，同时提升销量。邀约访问：对有特殊情况不能实现其它方式访问的顾客，可提前预约，在指定时间、地点、单独进行邀约回访，实现劝购的目的。
相关服务
服务在整个市场销售动作过程，除了提供相应的售前、售中、售后服务外，对顾客的其它服务也很重要。具体内容包括以下几方面的服务；
送货上门，解决实际困难。提供赠品。对顾客应享受的优惠备件和措施，要及时落实和实行。突发事件的处理。对顾客在使用产品过程中出现的特殊情况，出现
人员准备
发放邀请函。实行家访式拜访，进行一对一沟通，提高寻找目标客户的准确率；
电话确定到会名单，是对家访的补充和巩固，提高到会率；分工预备会，分工明确，责任到人，发扬团队精神，充分调动员工的
积极性。
现场布置
会场进入指示牌（宾馆或酒店提供），并由专人引导入会场，进入定位置落座；

会销工作计划(共5篇)

会销工作方案〔共5篇〕第1篇：会销方案为更好的实现2023年销售目的，特实行会销方式，主要方案如下：会销目的：为实现2023年销售目的会销时间：从2023年3月6号开场，每隔两个星期举办一次会销会议，2023年可举办21次会销会议前期准备：1、目的客户邀请：在现有的客户当中挑选目的客户，对他们进展讲解，邀请他们参加。

以为主，最好能见面〔话术及拜访礼仪〕〔每天开早晚例会，早会确定各自目的，晚会上报客户情况：a、确定报名客户 b、问题及下一步的解决方法〕2、客户的转介绍：主要分为已经是优米会员客户、将要成为会员客户的、潜在客户三类，分别根据这三种客户的详细情况和人脉关系让他们进展转介绍。

以沟通为主，最好能见面〔话术及拜访礼仪〕〔每天开早晚例会，早会确定各自目的，晚会上报客户情况：a、客户 b、问题及下一步的解决方法〕3、邀约目的客户参会：通过现有的和举办的菏泽”优米杯“创业者评选大赛确定目的客户，分别交由销售团队进展给他们打邀约，每天每人有效不能低于50通〔每天开早晚例会，早会确定各自目的，晚会上报客户情况：a、客户b、问题及下一步的解决方法〕4、生疏拜访：带着资料去各个办公楼进展拜访，找到他们的单位负责人，对他们进展讲解，让他们亲自体验。

每人每天拜访客户不得低于20家〔每天开早晚例会，早会确定各自目的，晚会上报客户情况：a、客户 b、问题及下一步的解决方法〕5、朋友介绍：让身边的朋友理解优米网，让朋友收益的同同时，尽可能的介绍给多的人给你〔不做硬性要求，根据各自意愿〕6、通往线上举办多种活动尽可能多的聚集更多的创业者和企业管理人员，比方创业者评选大赛第二期。

把行业分类，特别是互联网行业，房地产行业，消费制造业等举办各种评选大赛7、举办线下活动，把行业分类，不定期的进展行业交流，主要分为：互联网行业、房地产行业、消费制造业等各种企业管理顶峰论坛交流会。

8、线下：在企业分类的同时，把职位分类，比方企业高管，人力资等同职位人员交流会会议准备：1、确定会议主题：根据参会人员分类及层次确定会议主题及销讲教师〔主要以销讲教师讲解管理和优米视频播放为主〕2、确定，根据各个销售人员邀约的客户及报名的客户进展确认，确保到场人数3、会场确定：根绝确定到场人数定合适的会议室4、食宿确定：根据各个参会人员的各自情况而定〔以和酒店沟通好为前提〕5、会场布置：根据会议主题及人员和会场情况进展布置6、客户接待：一人在报名处负责客户签到会议过程〔详见附件1〕1、主持人开场：主持人进展暖场，开场致辞及嘉宾介绍并引出销讲教师2、教师讲解以及视频播放3、政策公布，分为现场订单优惠和会议完毕3天内签订订单和三天以后订单签订政策4、一对多盯紧客户：政策公布完之后销售人员分别定准自己的客户进展催单5、订单公布：每签订一个订单就要公布其公司姓名职位及姓名后续跟踪：1、货款回笼：现场签订订单的客户分别交由销售人员进展回款确认，时间为1-3天2、跟踪意向客户：会后总结，由各个销售人员凭借和客户现场沟通情况进展分类，主要分为：准客户，意向客户，和没有意向购置客户，分别由个人销售人员制定各类客户的攻略：a、准客户，实行危机销售，根据政策崔定准客户抓紧下单b、意向客户：通过客户见证来引导其签单c、没有购置意向客户：通过塑造产品价值，根据其自身需要，理解其需求，针对行的引导，并进展客户见证会议总结：从客户签约一直到客户跟踪，总结各个环节的缺乏，并结合自身问题制出更完美的会议流程备注：每次会议人数不得少于60-80人，转化率并不能低于30% 签单数是：18-24单第2篇：会销会议营销产品怎样定位更吸引人？合适做会议营销的产品经过筹划，必须具备“准、神、强、高、大”五大要素，说出来。

一场财税交流会销的工作流程

一场会销的工作流程开始前后1小时期间的准备工作内容会场布置：1、音箱、话筒：设备要调试好，今天的音箱效果不好，手持式的中途也没有再调试，声音很小，好在会议室不大，但是确实做的不到位。

2、签到：签到表和交流群二维码是有了，但是在入口处签到有个不好处，就是一下子进来好几个人就会拥堵排队，很多人是不会排队的，那么签到和扫码就会有部分人参与不进来。

好的方法需要根据会场布置来安排，但课件结尾一定要放上交流群二维码。

签到可由工作人员在上课期间挨个询问。

3、公司宣传册及实用小礼品赠送：这点今天做的很好，但是事前沟通不及时，临时安排，导致事前有些忙乱，这种感觉不好。

4、宣传照片和视频的拍摄：今天我负责拍摄照片和视频，第一次干这种活，经验不足，询问了拍摄要求，但没有得到答复，事后领导又说没拍全。

从自身反思，存在等靠思想，没有主动思考和作为的意识，其实我可以做得更好，只是对自己降低了标准。

宣讲课：5、宣讲课的讲师很重要：讲师可以讲的不专业，但一定要有气场，Hold住全场。

课前多对着录像试讲几遍，然后看自己的肢体动作，语言，神态，然后再改进，这个反馈真的很重要。

6、上课内容：讲听众感兴趣的话题，讲痛点，讲方案，大家会听的很认真。

课后答疑：7、答疑环节需要引导：刚开始容易冷场，今天就等了一会儿，好在确实老板们有需求，所以问问题的人多，刚开始最好抛出几个常见的问题做一个适当的引导。

8、答疑的小团体模式很重要，答疑老师要配强配齐：答疑老师的水平重不重要先不说，但底气一定要足，要有营销意识，最好两人一组：一个专业答疑+一个销售人员。

交流群的维护：9、最差的会销成果是建一个交流群：会销如果能现场成单那绝对厉害，但是团队水平不高的情况下，能建一个交流群，然后维护好这个交流群也是一个不错的商机池。

在能力范围内做好自己能做的，用心即无难事。

会销的定位：10、思想同频：这次会销课，开始前没有一个碰头会，对于会销的定位、会销的目的、会销流程节点的沟通都做得不够充分，很多环节衔接的并不好，团队是散的，思想统一很重要。

会议营销流程(细)

会议营销详细流程会议流程会议现场时间安排11.8日下午确认到场，争取到场，维护客户11.8日12:00饭后集合到会场12:00—12:20前布置好会场12:00—13:10前动员会及培训演练13:10各岗位到岗13:30客户入场13:30—14:00客户看视频14:00—14:05主持人开场（会议正式开始） 14:20场外撤岗14:05—14:15以商会友14:15—15:30讲师演讲 14:45开始分析客户15:30—15:50唱单讲师 15:25全员待命15:50—16:05咨询谈单16:05—16:15抽奖16:15—17:00意向重点客户继续谈单17:00—18:00总结会注意：1.时间安排、人员组织协调，全部找各岗位负责人2.撤岗人员在休息区要分析客户和演练谈单3.主持人提醒2：00分开始下午会议4.四点主持人引导唱单，有黑板报单，烘托氛围5.会议课间，离场休息客户，意向客户都可以拉出来锁单6.整个会议时间，只要客户愿意或接受我们都锁单成交7.工作人员按要求轮换岗位休息8.服从命令（服从，服从，坚决服从）9.一切以会议为中心会销岗位安排名单会议地点：时间：会务人员：16人岗位名称人员名单迎宾签到演示区领位门神助教拦截灯光DJ照相、摄像财务司仪主持人讲师场内负责人场外负责人物料负责人电话组备注岗位须知：（一）迎宾：这个岗位是客户来参加会议接触到我们的第一岗位，如同我们的门面一样，初次印象很重要，所以全程需要保持微笑，并持谦虚态度。

标准话术：1．对于进入的每一位客户，需轻轻询问是否来参加会议的？客户回答：是，稍稍跟着客户走两步，告知客户电梯位置并如何到达签到台；客户回答：不是，需说声“不好意思”。

（二）签到：此岗位需要做的事情就话术：在客户进入我们眼帘的第一时刻自客户来的方向第一人说“下午好”。

其余人员说欢迎光临/欢迎参会”，随即第二个个签到人员需要说“先生/小姐，您好，麻烦出示您的邀请函件并赐两张名片”，及时确认身份是否使我们邀请过来的客户，确认完后，请客户在签到本上签到，在客户签到同时，第三人负责安排座位，并告知领位人员“XX先生的席位为xxx”，客户名片中注明席位。

会议营销会场流程

会议营销会场流程
一、开场白
会议主持人：
尊敬的各位嘉宾，大家早上好！欢迎大家来参加今天的营销会场！
（主持人先自我介绍，然后进行今日会议的安排）
主持人：
首先，今天的会议要达到的目的是什么？
各位嘉宾：
今天会议的目的是开发一个有效的营销方案，以达到预设的目标。

主持人：
非常好！接着，我们将介绍今天营销会场的主要内容，具体如下：
1.会议由编写营销方案首先由营销经理主持，讨论如何利用现有的营销手段发挥最大的效用。

2.接下来由媒体经理来讨论如何利用现有的传播渠道传播公司的营销理念等内容，以达到最佳的宣传效果。

3.最后，由销售经理分析如何利用现有的网络营销手段，提高产品的销量。

二、讨论营销方案
主持人：
接下来，请营销经理开始讨论营销方案。

营销经理：
我们公司的目标是在推广期间增加销量，因此我们需要设计一套有效的营销方案，以达到预期效果。

首先，运用现有的营销手段，如社交媒体，客户关系管理系统，电子邮件营销，新闻发布会，演讲活动，甚至是广告片等，可以有效的提高公司的知名度，并有效的推广服务和产品。

会议营销操作手册-全能版

会场引领人员及细节确定嘉宾鲜花的佩戴人员及细节确定会场礼品的展示人员及细节确定会场礼仪的现场提示
笔记本、投影仪、投影幕、摄像/照相设备的准备公司介绍宣传短片主持人、主讲人上场音乐会议中需要的其他音像资料及所有的电子资料的落实现场摄像/照相的准备现场拍照摄像等设备的准备
会前准备（1/3）
会前5天
分公司销售支持岗、讲师
3、客户筛选及邀约
协助销售人员更好的筛选和邀约客户
会前4天
部门经理、销售支持岗、讲师
4、会前会的召开
与“会销”参会人员进行“会销”预演，明确注意和配合事项
会前1天
分公司
5、会前准备
确认到场客户数量，完成会前各项准备工作
会前1周至会前1天
前线、后援各部门
会中
6、会议运作
保证会议流程顺畅，提升会场效果，协助销售人员进行促成
责任人
1、播放公司介绍
播放公司介绍短片或暖场音乐，营造会场氛围
会议组织人员
2、签到和会议材料发放
销售人员陪同客户在签到处签到，由礼仪人员发放入场材料
3、入场券回收
销售人员和客户凭票入场，在入场时回收入场券，发放抽奖券，提前把抽奖箱放置在签到处
4、礼仪指引入场
礼仪按照桌位图引领客户入场，待客户入座后离开
机构领导的高度关注，前线、后援部门的共同参与和协作是会议营销成败的关键
操作手册目录—会前
会前
宣传启动
培训辅助
客户筛选及邀约
会前会的召开
会前准备
营造销售氛围，激发销售人员的销售热情
会前1周开始
销售氛围营造
目的
工作内容
实施时间
宣导片的准备、内部会议
关键点

会销标准流程

会议营销流程与管理制度一、会议营销旳目旳1、集中目旳顾客，现身说法，制造销售热潮。

2、产生阶段销量最大化。

3、和顾客进行双向沟通，培养顾客忠诚度，建立良好旳口碑宣传。

4、通过会议旳良好旳气愤渲染，资深专定旳精彩解说，精彩客户案例旳视频体验，会场抽奖活动等因素旳增进，从而激起投资者旳投资欲望，从而达到开户入金旳目旳。

会议营销旳操作措施二、会前邀约及准备A、会场布置1、会议现场选在市中心或交通便利旳繁华地区（停车以便）；2、在本地有一定出名度旳高档大酒店或宾馆；3、灯光明亮，可以调控；接待区宽阔、明亮；4、电梯（楼梯）直达；B、物品准备涉及条幅、产品手册、易拉宝、V C D、（音乐（进场、会议中、营销环节、中场休息、会议结束））幻灯机（有条件旳可用投影仪、手提电脑）、签到本、笔、展示卡、宣传册、礼物袋、绶带、照相机条幅、嘉宾鲜花、嘉宾台牌、抽奖箱、茶水等。

C、人员准备（每个岗位均有负责人）1. 主会场:讲师、主持人、机动人员、递麦、音响设备师、会场置。

2. 会场外服务:迎宾、签到、引座.3. 接待、洽谈：客户经理、经理4.分工预备会，分工明确，责任到人，发扬团队精神，充足调动员工旳积极性。

D、邀约准备规范统一旳邀请函，邀约话术（行业），邀约电话，邀约短信，邀约邮件参会门票及派送门票旳统一说辞、演示、主题明显等。

所有资料上必须有公司LOGO或品牌标示。

电话邀约话术内容涉及：1、问候2、自我简介3、会议背景4、会议主题5、会议规模6、会议内容与目旳7、到场人数8、邀约因素9、会议地点、时间10、演讲者包装三、会中接待、礼仪：A、接待1：电梯口、重要站点设立专人接待和引领；2：进入会场宾馆大厅，有专人接待、批示牌批示（重要会议需要在会议酒店外挂上横幅渲染热烈氛围）；3：会议营销迎宾：统一服装、端庄、微笑、亲和力、佩带绶带；4：会议营销签到台处：签到台上配备鲜花、签到薄两本、两支签到笔、备用门票、名片托盘、胸花、嘉宾签届时，热烈欢迎，及时拍照，烘托会议热烈氛围；。

会议营销流程

会议营销操作流程第一部分：会前准备一、场地、专家准备场地的选择需考虑地理位置、知名度、会场环境及容量、硬件设施等因素。

二、客户邀约1、遵循“前期沟通好，购买意向大”的原则，尽可能与客户做好会前沟通，提高邀约的针对性和现场的时效性。

2、对于已经订好参加的客户，根据实际情况，在会前一天或两天通过电话、短信等方式再次提醒对方务必准时参加。

三、物品准备包括条幅、产品手册、宣传片、产品样品、展架、笔记本电脑、礼品、签到表、鲜花（讲桌摆放）、饮水机、水杯、笔、订单、收据等。

四、人员分工人员分工需提前安排，做到分工明确，责任到人。

一般来讲，分工包括：1、会议总监：会议协调，监督指挥2、讲师：负责讲座的演讲和客户答疑及会后咨询3、主持人：会议主持（需提前演练）4、接待人员：迎宾接待、指引5、签到人员：来宾签到及礼品发放6、控场人员：座位安排、会议现场控场及协调工作7、音响调控人员：负责音响、投影、灯光、摄像等8、财务人员：收款、开票等。

根据实际情况，所有工作人员在本职工作结束后进入会场做好会后的销售准备工作。

五、会场布置会场布置一般提前一天进行1、会场设施的完备包括桌椅摆放，讲桌，台布，音响、话筒、投影的调试，咨询台的准备，茶水，可接电源，指示牌（可让宾馆或酒店提供）等2、会场布置包括产品展示区的布置，条幅悬挂，展架、鲜花的摆放及相关宣传品、物料的准备及摆放。

总体来讲，现场的布置要与产品的定位相得益彰。

第二部分：会议现场一、会前1、所有工作人员需提前到场2、会前的热身及士气的鼓舞3、投影、麦克风等设备的再次检查调试并保证无误。

4、迎宾接待，签到领位，发放礼品（根据实际情况也可会后领取）二、会中1、为提前到场的客户播放宣传片2、主持人开场白开始时间不宜超过规定时间15分钟。

主持人简介会议内容，调动气氛，推出讲师。

（需让参会者关掉手机或调振动）3、专家讲座4、抽奖，互动答疑5、主持人介绍促销政策，宣布进入咨询及报名（购买）环节6、现场咨询，销售7、结束三、会后1、送宾体现服务的环节。

会销的实战操作流程

会议营销的实战操作流程一．会议营销分为会前、会中、会后3步曲：1．会前：要做好会前内外的准备工作1．1会前的内部准备工作A．会前要制定好会议的日期以及会议的主题（一般情况下要根据产品的特点以及节日内容而定，偏重于感情色彩较浓的内容为主，我们在设计主题的要主要造势与煽情。

以便于我们在会场营造会议气氛，拉近距离，消除顾客防御心理）B．提前将会议精神贯彻到每一位营销员心里，以便于按主题开展工作C．根据会场的容量，定出邀请到会人数，以及该场会议的预期销售额与个人销售任务。

D．将出席会议的主讲专家的特长交代给每一工作人员，（给工作人员信心和强力包装邀请专家）这有利于促进销售（增加销售谈判的话资与信心）1．2会前的外部准备工作A．会务组必须在会前协调好相关会议事宜，每天公报准备进度（包括场地的敲定、备货、相关教学设备、礼品、会场用品等绝对不许出错）B．每一个员工在明确会议精神，个人任务的前提下进行客户家访。

家访时必须作笔录，彻底了解被访人的基本情况。

最好以表格的形式填写，对重点客户要在表格上做重点记号，以便于专家在现场做更细密的促销工作。

C．员工在家访邀请的过程中，主管要随时监控，了解情况，给预指导以便保证到会率和现场销售。

1．3邀请原则：A．会议前2天所有工作人员（会务组、营销部、专家组等）要提前开一个摸底会，一切准备就绪之后，员工开始打敲定电话。

B．邀请时要按领导布置的数量邀请C.没炒熟的不请D．没把握的不请。

E．必须上门邀请。

二．会中的运营流程：1．会场要严格按照会议流程进行，现场营销经理坐镇，一切有会务组操作。

2．员工要微笑自信的接待好顾客，并合理安排新老顾客的作为。

3．会议开始，员工要坐在自己的顾客中间，也可以整齐的站在指定地点4．在听讲时员工要配合现场气氛，带头鼓掌，带头感伤或快乐并要注意照顾好自己的顾客5．促销时机要把握好顾客的心理（其基本原则就是“一吓、二拉、三推外加专家、权威的医学促销”6．切记，无论现场是否有销售，工作人员都应该像入场一样，面带微笑将顾客送出会场。

会销精品AB会详细流程

精品AB会AB会独特的优势，第一个攻守兼备，第二点安全平稳，第三点低调有力，第四点回归我们营销成交的本质.A会一般都是大会，以公益形为主，B会以小会为主，AB会就是以“小会(A会)+大会(B会)”为组合，通过密集的小型会议完成对目标顾客的筛选以及沟通和铺垫，从而在大型会议中实现销售。

A会(小型议会)我们将A会定义为带有某种目的小型会议，我将A会划分为四个阶段。

第一个阶段是平台的铺垫，第二个阶段是产品切入，第三个阶段是邀约，第四个是产品试服以及效果的引导。

第一个阶段是平台的铺垫。

每个公司都有自己的平台，我们公司是以中国医药报健康杂志为平台，我是中国医药报以健康杂志办公室主任的身份上台演讲。

首先，介绍杂志，让顾客觉得我是让他们来订杂志的，不是来卖产品的。

其二，提到栏目，结合自己平台的权威人物，让顾客感觉到我们这个平台的科学性和权威性。

第二个阶段就是产品切入。

产品切入，我觉得这点最为重要。

产品切入的时候一定要自然，在不知不觉间，让顾客接受产品，这才是重点。

比如，我们是以健康杂志为平台，所以我们就以“学养生之道，走健康之路”为话题。

我们先是把顾客带入养生方面。

然后推出产品，很多人可能会对此有疑问?为什么没听过此类产品，这时我们就要把产品往国家领导人身上推，这样可以让顾客们相信。

一定要采用互动的形式，引导顾客。

第三个阶段就是邀约。

老师的演讲之后，现场约有百分之九十以上的人会主动邀约。

邀约的时候，一定要把活动的意义说出来，从个人意义和社会意义着手。

最主要还是对顾客说，参加这个活动会对他个人有什么好处。

还有一点，投其所好。

现在老年人，很多都喜欢中医，我们公司就用这个方法，包装之后，把高度拉起来，就会有很多人想学。

在这时，有些顾客可能会疑问“天下没免费的午餐，哪有那么好的事?”而此刻我们就要采用另外一个方式“饥饿营销”，限定名额，限定条件，让客人感觉到好像是国家公益活动，这样，就会有很多人主动参加。

第四个阶段就是产品试服以及效果的引导。

现场会销的活动流程

现场会销活动流程
一、策划准备阶段
1.确定活动目的
（1）制定销售目标
（2）设定活动主题
2.策划活动内容
（1）确定产品展示形式
（2）安排现场互动环节
二、活动资源准备
1.确定场地布置
（1）设计展台布局
（2）布置活动场地
2.确保人员到位
（1）安排工作人员任务
（2）培训工作人员
三、活动执行阶段
1.活动开场
（1）主持人开场致辞
（2）介绍活动流程
2.产品展示
（1）展示产品特点（2）解答客户疑问
3.互动环节
（1）抽奖环节安排（2）互动小游戏进行
四、销售与跟进
1.销售引导
（1）提供优惠促销信息（2）引导客户下单购买2.客户跟进
（1）收集客户信息（2）后续跟进回访
五、活动总结与反馈
1.活动总结
（1）汇总销售数据（2）分析活动效果
2.收集反馈意见
（1）征询客户意见（2）收集员工反馈。

会销策划之老客户转介绍标准会议流程

会销策划之老客户转介绍标准会议流程一、会议的目的:让老客户转介绍新客户购买产品或带新客户到公司二、参会的客户要求:1、买过公司产品的客户;2、正在服用产品的客户，备注:客户包含风雨、阳光、金卡三、会议操作核心点:1)、说服客户为什么要帮助公司转介绍，操作关键点:以情感为主，利益为辅2)、告知客户如何进行转介绍，操作关键点:给老客户带新客户来的工具3)、帮助公司转介绍的好处:发挥余热，得到实在的利益。

4)、老字为先，关键点:主持人、幻灯片的讲解人必须为客户熟悉的老员工四、会前流程1、目标客户整理。

整理服用产品或办卡客户名单，作为转介绍会议的目标邀约客户2、目标客户邀约。

根据目标客户名单，邀约客户，参会客户人数控制在30以内3、参会客户名单整理。

确认参加的客户填写《转介绍客户分析表格》4、午餐、饮料预定。

根据客户人数提前安排就餐饭店、饮料数量、种类5、会议物品准备。

转介绍券50份、转介绍好处卡片50份、互动游戏音乐一首、董事长名片50份、最新的董事长与社会知名人物合影照片50份、转介绍幻灯片一份、笔记本电脑一台、投影仪及数据线一台、音响一套、话筒两只、备用电池两个、转介绍礼品实物各一份、6、会议表格提交。

向营销中心总监提交完整版《老客户转介绍会议流程的责任人与责任》、《转介绍客户分析表格》五、会中流程动作及标准:1、主持人开场:各位伯伯、阿姨大家上午好，非常欢迎大家来到核心客户座谈会的现场～我们都抱着追求的健康的目的而来，所以在会议正式开始之前，由我来教大家一段可以延年益寿的健康操，让大家提前感受一下健康的快乐～音乐起，健康操开始～2、互动游戏。

事业部伙伴领舞，跳适合与老年人的互动舞蹈，如《健康八拍》、《搓衣舞》、《拍手操》等3、高层领导发言。

集团总部领导或事业部总经理介绍公司发展方向，主题。

4、讲解转介绍幻灯片。

主持人对照转介绍幻灯片，说服客户为什么要帮助公司转介绍5、发放转介绍好处卡片，礼品展示主持人引导工作人员发放转介绍好处卡片，并对照转介绍政策、礼品幻灯片介绍转介绍礼品实物的功能、使用方法、市场价格6、发转介绍券。

会销流程方案

4.加强与合作伙伴之间的沟通与协作。
三、会销流程
1.策划阶段
-确定会销主题：结合公司业务、市场环境和目标客户需求，明确会销主题；
-选择会销时间：避开节假日和行业淡季，确保参会嘉宾有充足的时间参与；
-确定会销地点：选择交通便利、设施齐全、档次适宜的场地；
-制定会销预算：详细列出场地租赁、宣传、礼品、人员等费用，合理控制成本；
-演讲环节：邀请行业专家、公司领导等进行演讲，分享行业动态、产品优势等；
-互动环节：设置提问、讨论、抽奖等环节，增加参会嘉宾的参与感和满意度；
-产品展示：安排专业人员现场展示产品，突出产品特点和优势；
-签约环节：引导潜在客户进行签约，提供合同签订服务；
-活动总结：主持人对活动进行总结，感谢参会嘉宾，宣布活动结束。
-准备宣传资料：制作宣传册、易拉宝等，突出产品优势和活动亮点；
-培训工作人员：对工作人员进行培训，明确岗位职责，确保服务质量和专业素养；
-发送邀请函：提前向参会嘉宾发送邀请函，确认参会意向。
3.执行阶段
-签到接待：嘉宾签到，发放资料袋、礼品等，做好接待工作；
-开场致辞：主持人介绍活动主题、流程和嘉宾，营造氛围；
3.尊重参会嘉宾隐私，保护个人信息安全；
4.诚信经营，遵循商业道德。
五、总结
本方案旨在规范会销活动流程，确保活动合规、高效、人性化。通过严谨的策划、充分的准备、周密的执行和有效的跟进，实现会销目标。希望各部门认真执行，共同为提升公司市场竞争力贡献力量。
第2篇
会销流程方案
一、背景分析
在当前激烈的市场竞争中，会销作为企业拓展市场、增强品牌影响力的重要手段，其效果和效率备受关注。为了确保会销活动的顺利进行，本方案基于相关法律法规和行业实践，结合贵公司业务特点，对会销流程进行详细规划。

会议营销流程

会议营销流程会议营销是企业推广产品和服务的重要手段之一，通过组织和参与各类会议活动，可以有效地提升企业品牌知名度和产品销售业绩。

在进行会议营销时，需要遵循一定的流程和策略，下面将从会议前、会议中和会议后三个阶段，为大家详细介绍会议营销的流程。

会议前阶段。

在会议举办之前，首先需要明确会议的目的和主题，确定好参会人员和受众群体，以及会议的时间和地点。

接下来，可以通过各种渠道进行会议的宣传推广，比如通过社交媒体、电子邮件、电话邀请等方式，吸引更多的目标受众参与到会议中来。

同时，还可以通过赞助、合作伙伴等方式，扩大会议的影响力和知名度，吸引更多的关注和参与。

会议中阶段。

会议进行中是营销的重要环节，需要重点关注参会人员的体验和互动。

在会议中，可以通过举办产品展示、讲座、互动游戏等形式，向参会人员展示企业的产品和服务，增加产品的曝光度和吸引力。

同时，可以通过邀请行业专家或知名人士进行演讲，提升会议的品质和吸引力，吸引更多的关注和参与。

此外，还可以通过派发宣传资料、赠送礼品等方式，留下深刻的印象，提升品牌形象和产品认知度。

会议后阶段。

会议结束后，并不意味着营销的结束，相反，会议后的跟进工作同样重要。

在会议结束后，可以通过发送感谢邮件、电话回访等方式，与参会人员保持联系，维持良好的关系，并持续传播企业的品牌形象和产品信息。

同时，可以通过整理会议资料、制作会议总结报告等方式，将会议的收获和成果进行整理和总结，为下一步的营销工作提供参考和借鉴。

总结。

会议营销是一项复杂而又重要的工作，需要在会议前、会议中和会议后三个阶段，做好各项工作，才能取得良好的营销效果。

通过精心策划和组织，结合各种营销手段和渠道，可以有效提升企业的品牌知名度和产品销售业绩，实现营销的最终目标。

希望以上内容能够为大家在会议营销工作中提供一些参考和帮助。

会销流程概述

会销流程概述(总4页)本页仅作为文档封面，使用时可以删除This document is for reference only-rar21year.March会销流程概述会销成功的三大要素：参会客户的质量、客户经理和客户之间的关系、会销讲师的水平。

一、参会客户的质量：关键是客户结构，前期电话营销时需了解客户的企业性质、参会人员属性和职位（参会的是企业法人还是股东、财务人员、一般员工）、到场人数、企业大致需求等，且尽量要求“能做主”的负责人到场。

客户经理登记造册经过初筛，确定最终参会名单，名单内客户应确定全部到场。

二、客户经理和客户之间的关系：概括五个字：约接陪问送重点体现：管户客户经理贴身服务约：1.会销前三天之内再次打电话问询最后确定参会人员信息，登记造册并提醒客户到场时间。

2.会销当天根据客户情况电话跟进客户（主要提醒客户参会地址、会议开始时间以及指引客户按时到达会销地点）。

接：1.客户到达后管户客户经理必须亲自接待客户，见面时务必互相交换名片并互相简短交流。

2.将会销DM单或资料（如公司简介、业务范围、本次会销重点议程）发放于客户，并对资料进行简单介绍，并告知客户本次会销大致时间（如一个小时、一个半小时或两个小时）陪：1.客户经理亲自陪同客户进入会场，指引客户在指定区域入座，上茶饮。

（如该客户经理有多名客户先后到达，需要客户经理场外接入，则需要安排机动人员在旁接应负责随时与客户对接服务。

）2.会销开场后客户经理应穿插坐于管户客户之间随时交流互动或答疑（此环节可通过简单交谈了解管户客户的共同需求和具体需求）重点整理出潜在优质客户（会后可跟潜在优质客户深入对接适时引入项目部参与）。

3.会销讲师在跟客户互动时管户客户经理需起到推波助澜作用，带动客户思维紧跟会销讲师讲义。

加微信群或公众号环节客户经理要帮助指导客户添加登录。

问：1.在会销讲师提问答疑环节，客户经理可鼓励同桌客户踊跃提问，或经客户同意帮客户提出问题。