施工现场收方管理制度

施工现场收方管理制度

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为了规范、统一收方计量工作，以利争取良好的经济效益和社会效益。经总公司研究决定，现特对各项目部收方计量工作作出如下规定：

1、依据图纸按工序完成后进行收方计量。

2、每次收方计量时，施工负责人必须携带图纸核对。实际收方比图纸少时，按实际收方计量。施工阶段没有设计变更而实际收方比图纸多时，按图纸计量。如因设计变更，按现场实际收方计量。

3、各项目部每次收方必须由施工负责人，测量员，标段的现场施工员，计量收方员或资料员共同参与，计量表必须有明确图示和计算式，完成后参与收方人员在收方计量表上签字确认。

4、以分步分项完成后，由工程部按规定格式统一开完工单，并将收方计量表以编号顺序做附件，总工、项目经理签字确认。

5，经总工，项目经理确认后的完工单原件（附相关人员签字的计量表原件）交公司预结算部核对并签字。核对有误需及时和项目部联系确认。核对无误的完工单交副总审核，总经理批准。财务再安排资金支付。

6，项目部在使用计日工前，需以劳务分包合同为准，确定需我司提供的计日工，现场施工人员需按附件规定表格准确记录工时后交施工现场负责人，总工，项目经理签字核准。