事故(故障)抢修管理办法

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事故抢修、夜间故障抢修管理规定

事故抢修、夜间故障抢修管理规定
维护部门为最为艰苦部门，维护岗位要求具有高度责任感和高度的敬业精神及具有高度的专业技能，并要求维护员严格遵守纪律绝对服从组长的安排。

由组长每月对维护人员工作态度、工作表现进行评分，对第三课设备故障的处理为了保证生产的安全,持续,顺行,除切实搞好设备的点检维护之外，在设备发生故障时，要迅速组织抢修，尽快恢复生产，在处理上，要坚持:三不放过的原则，即事故原因和事故责任不清不放过;事故责任者和有关人员;没有收到教育不放过;防止和处理事故的措施不落实不放过。

要认真总结经验教训，防止事故的重复发生。

一、故障抢修
1.设备发生故障时，都要迅速组织抢修，尽快修复设备，尽快恢复生产。

组纵抢修是，按故障的人小，由各级人员进行组织，
2．重大设备事故，由各厂设备厂长组织全部维修和其他有关人员进行抢修。

设备部参与抢修方案制定，现场协助，监督检查。

3．特别重大事故，以及设计全公司性的设备事故，有总厂设备副总经理组织公司各有关单位进行抢修。

二、抢修前，要制定抢修方案，安排抢修工序，项目，规定时间，负责人，负责单位。

三、全体抢修人员应充分了解抢修方案，确认各自担当的任务，准备好必要的工器具。

采矿设备突发事故应急抢修方案

采矿设备突发事故应急抢修方案在采矿作业中，设备的正常运行是确保生产顺利进行的关键。

然而，由于各种原因，采矿设备可能会突发事故，给生产带来严重影响。

为了能够迅速、有效地应对这些突发情况，最大程度减少损失，特制定本应急抢修方案。

一、应急抢修组织架构及职责成立应急抢修领导小组，负责统筹协调抢修工作。

组长：由矿山负责人担任，负责全面指挥应急抢修工作，制定抢修策略，协调资源调配。

副组长：由设备管理部门负责人担任，协助组长工作，负责现场抢修的具体组织和实施，及时向组长汇报抢修进展。

成员：包括设备维修技术人员、安全管理人员、物资供应人员等。

设备维修技术人员：负责对故障设备进行诊断、维修和调试，确保设备尽快恢复正常运行。

安全管理人员：负责抢修现场的安全监督和管理，确保抢修工作安全进行。

物资供应人员：负责及时提供抢修所需的备品备件、工具和材料等物资。

二、预防措施1、定期对采矿设备进行维护保养，按照规定的保养周期和内容进行检查、清洁、润滑、紧固和调试。

2、加强设备操作人员的培训，提高其操作技能和责任心，避免因操作不当导致设备故障。

3、建立设备运行监测系统，实时监测设备的运行参数，如温度、压力、电流等，及时发现异常情况。

4、储备必要的备品备件，确保在设备突发故障时能够及时更换。

三、应急响应流程1、事故报告当采矿设备突发故障时，现场操作人员应立即停止设备运行，并向当班班长报告。

当班班长在接到报告后，应迅速了解故障情况，并向设备管理部门报告。

设备管理部门应在第一时间将事故情况报告给应急抢修领导小组。

2、应急响应启动应急抢修领导小组在接到报告后，应立即启动应急响应，组织抢修人员和物资赶赴现场。

3、现场勘查抢修人员到达现场后，应首先对故障设备进行勘查，了解故障现象、设备损坏程度等情况，初步判断故障原因。

4、制定抢修方案根据现场勘查结果，抢修技术人员应制定详细的抢修方案，明确抢修步骤、所需工具和材料、人员分工等。

5、实施抢修按照抢修方案，抢修人员迅速展开抢修工作。

供热公司事故抢修管理制度

供热公司事故抢修管理制度
制度应明确事故分类与响应级别。

根据事故的性质和严重程度，将事故分为一般故障、较
大故障和重大故障三个等级，并对应设立不同的响应级别。

每个级别都有明确的响应时间、抢修队伍配置和指挥体系，以确保不同级别的事故得到相应的处理。

建立快速反应机制。

一旦发生事故，供热公司的调度中心应立即启动应急预案，迅速评估
事故情况，并向相关人员发出指令。

同时，调度中心还需负责协调与外部单位如电力、水
务等部门的联动，确保抢修工作的顺利进行。

制定详细的抢修流程。

从现场安全警戒、事故原因分析、抢修方案制定到具体施工操作，
每一步骤都应有明确的操作规程和质量标准。

特别是在安全措施方面，要严格遵守作业规程，确保抢修人员的生命安全不受威胁。

强化信息报告和沟通机制。

在抢修过程中，应及时向上级管理部门和社会公众通报事故处
理进展，保持信息的透明和公开。

同时，建立有效的内部沟通机制，确保各参与部门之间
信息共享，协同作战。

注重抢修人员的培训与管理。

定期对抢修人员进行专业技能培训和应急演练，提高其应对
突发事件的能力。

同时，建立健全人员考核和激励机制，鼓励抢修人员在紧急情况下能够
迅速反应、高效作业。

完善后续跟踪与评估体系。

事故抢修完成后，应对整个抢修过程进行全面评估，总结经验
教训，不断完善应急预案和抢修流程。

同时，对受损设施进行彻底检查和必要的技术升级，防止类似事故再次发生。

抢修工作制度管理

抢修工作制度管理一、引言随着社会的发展和科技的进步，各类设施和设备在日常生活中的作用越来越重要，同时也越来越复杂。

因此，当这些设施和设备出现故障时，需要有专门的抢修工作进行及时修复，以保证正常的生活和工作秩序。

为了提高抢修工作的效率和质量，制定一套完善的抢修工作制度管理是非常必要的。

二、抢修工作的目标和要求1. 目标抢修工作的主要目标是尽快恢复设施和设备的正常运行，同时保证抢修工作的安全和质量。

2. 要求（1）及时响应：抢修工作应在接到报修后尽快进行，一般应在30分钟内到达现场。

（2）安全第一：抢修工作中，应始终把安全放在第一位，遵守相关安全规定，确保抢修人员的人身安全和设备的安全。

（3）质量保证：抢修工作应保证设施和设备的质量，避免因抢修不当导致设备再次出现故障。

三、抢修工作的组织和流程1. 组织抢修工作应由专业的抢修团队负责，团队成员应具备相关的技能和经验。

2. 流程（1）接到报修后，应及时记录故障情况，并尽快到达现场进行抢修。

（2）到达现场后，应先进行安全评估，确保抢修安全。

（3）根据故障情况，制定抢修方案，并组织人员进行抢修。

（4）抢修过程中，应随时记录抢修进度和情况。

（5）抢修完成后，应进行验收，确保设备正常运行。

四、抢修工作的考核和评价1. 考核抢修工作的考核应主要包括抢修效率、抢修质量和安全性等方面。

2. 评价（1）抢修效率：主要评价抢修工作所需的时间和资源。

（2）抢修质量：主要评价抢修后设备运行的情况和故障的解决程度。

（3）安全性：主要评价抢修过程中人员和设备的安全情况。

五、抢修工作的改进和优化1. 定期进行抢修工作的总结和分析，找出存在的问题和不足，并制定改进措施。

2. 加强抢修人员的培训，提高抢修技能和经验。

3. 优化抢修流程，提高抢修效率和质量。

4. 建立完善的抢修工作制度，规范抢修工作。

六、总结抢修工作是保障设施和设备正常运行的重要手段，制定和完善抢修工作制度管理对于提高抢修工作的效率和质量具有重要意义。

电力设备事故抢修应急预案模版(3篇)

电力设备事故抢修应急预案模版电力设备故障（事故）抢修预案一、事故抢修原则电力设备的事故抢修要遵循“择重避轻”和“先保信号用电”的基本原则。

二、事故抢修的___形式及要求电调是供电事故抢修的统一指挥部门。

生产调度与电调积极协调配合，制定事故抢修方案，对人员、材料、两车情况等及时反馈，形成互补。

工作领导人是事故现场的指挥者。

要求：1、工作领导人由现场的车间（领工区）、班组负责人担任。

2、现场确定工作领导人后立即汇报调度。

3、上级领导及有关生产人员应通过调度了解情况和下达指示。

4、当有两个及以上工区出动的抢修组同时作业时，应由事故抢修的统一指挥者指定一名人员任现场指挥。

三、抢修前的准备工作抢修人员到达事故现场，工作领导人（或事故抢修总指挥）要___人员全面了解事故范围和设备的损坏情况。

按照“先保信号”的抢修原则，确定抢修方案，并尽快向电调和生调汇报。

要充分利用电调下达准许作业命令前这段时间，做好抢修作业的有关准备工作，具体如下：1、明确各抢修人员的分工、作业项目与次序、相互配合等。

2、预制、预配部分零部件。

3、检查有关抢修作业机具和材料技术状态并清点数量。

4、如果事故范围较大，则根据设备损坏情况及人员、机具情况，将事故范围划分几个作业区，并分派人员。

四、抢修作业中的防护及注意事项1、电力设备事故抢修作业必须在办理停电作业命令和验电接地程序后，方准进行作业。

2、抢修作业的现场指挥人员，在作业前向作业人员宣布停电范围，划清设备带电界限对可能来电的关键部位和抢修地段，设臵足够的接地线。

3、要特别注意行车防护，设臵行车防护人员。

4、作业过程中，必须做好各种人身安全措施。

5、修复过程中，对关键部位要严格把关，确认符合行车条件后方准申请送电。

6、事故抢修过程中，现象指挥人员指定专人对事故现场及抢修情况进行记录，收集现场损坏的各种零部件。

五、人员、机具、材料配备1、人员。

根据现场情况分配人员。

2、机具。

发电机、事故照明灯具、手扳葫芦、紧线器、地线、钢锯、组合工具、压线钳、滑轮大绳、防护用品、各种个人工具。

《牵引供电事故抢修预案》

《牵引供电事故抢修预案》电力是铁路运输生产的重要能源，它与提高运输效率、保证行车安全有着密切关系。

能否做到安全、可靠的供电，直接关系到正常的运输秩序和行车安全。

一旦发生电力故障中断供电，将给运输生产造成严重影响。

为了最大限度地减少损失，迅速、安全地处理故障，恢复送电，特制定本办法。

一、组织机构第一条供电段调度（供电调度）是电力故障的指挥中心，凡在本段范围内发生的故障由段调度（供电调度）指挥；涉及两个供电段的故障由两个段调度（供电调度）协调指挥，协调不了时报路局机务处，由路局协调指挥。

第二条供电段应建立领导干部值班制度。

夜间和节假日应设置包括段领导在内的各级值班人员。

第三条供电段要建立健全段、车间、工区三级安全组织及故障抢修组织。

第四条段、车间、工区都要配备一定数量的故障抢修设备，抢修器具要定点、定位安放整齐，事故照明器材、通信、交通工具和生活用品定期进行检查，保持良好状态。

第五条接到故障通知后，电力工作人员携带工具材料，要按规定时间（白天不超过10分钟、夜间不超过15分钟）迅速出动。

第六条凡发生电力故障，所辖车间值班干部应到现场组织处理。

二、故障处理处理原则第七条电力故障处理原则。

首先切除故障点，恢复行车设备等一级负荷的供电，然后再进行故障处理工作。

第八条当电力线路故障发生在分界供电臂时，按本办法第一条办理。

第九条电力故障抢修过程中需要停电时，可由段调度（供电调度）指挥，路局机务处协调，总调度室及有关部门积极配合迅速处理，打开分界处开关分别进行试送电，判断故障点区段。

第十条架空线路发生故障一般应在十二小时内处理完毕，恢复正常运行方式；电力电缆故障一般应在二十四小时内处理完毕，恢复正常运行。

第十一条当判明是变、配电所内故障，无法恢复供电时，应立即退出运行，由相邻变、配电所恢复供电。

信息反馈第十二条抢修工作中信息反馈必须及时、准确，尽快把故障地点、故障内容、停电时间、损失情况等信息内容向机务处值班人员报告。

线路事故处理、事故抢修管理规定(二)

线路事故处理、事故抢修管理规定一、线路事故处理工作流程规定1、当线路发生故障，电力调度电话通知中区调度，中区调度做好记录，办理《事故巡线工作任务单》交线路队值班领导，同时通知公司分管生产的副经理或值班领导。

2、线路队领导接到事故巡线工作任务单，填写事故巡线安全措施、工作负责人、专责监护人、事故巡线工作人员名单后，方可组织事故巡线。

3、参加事故巡线的线路维护班负责人应先向电调了解故障线路运行状况，保护动作情况，查阅线路操作记录，落实联络开关刀闸实际位臵，弄清环网柜，柱上开关运行状态，并向事故线路巡线人员交待清楚。

4、准备事故巡线所使用的线路操作记录、线路倒闸操作票、线路单线图、环网柜接线图、返回电源接线图、操作用绝缘手套、绝缘靴、另克棒、验电笔等常用工具。

5、线路分段巡查时，必须二人或二人以上为一组进行巡查，并确定分组负责人。

分组巡查人员不得进行线路设备的操作。

6、事故巡线应始终认为线路带电。

即使明知该线路已停电，也应认为线路随时有恢复可能。

7、为了查找事故区段需要停送单一柱上开关，环网柜分线柜一组开关的停送、单一变压器另克停送，由工作负责人向电调汇报，电调下命令后，填写操作记录，工作负责人监护操作。

隔离开关（刀闸）接地刀闸等操作，必须现场填写线路操作票，倒闸操作前应按操作票顺序在线路单线图和网柜接线图上进行模拟预演操作无误后执行。

操作前后都应核查现场设备名称，编号和断路器（开关）隔离开关（刀闸）的断、合位臵。

电气设备操作后的位臵核查应以设备实际位臵为准。

倒闸操作应由两人进行，一人操作，一人监护，并认真执行唱票。

发布指令和复诵指令都应严肃认真，使用规范操作术语，准确清晰，按操作票顺序逐项操作，每操作完一项，应检查无误后，做一个V记号。

操作中发生疑问时，不准擅自更改操作票，应向电调询问清楚无误后在进行操作。

操作完毕，工作负责人应立即汇报发令人。

9、电力线路事故巡线工作时，发现疑似故障区域（点）不得擅自触动疑似障碍设备，进行事故处理或进一步的故障查找。

故障抢修处理规则

设备故障抢修处理规则（试行）线技文件通知2005－1当前，为确保大秦线顺利实现2亿吨的运输任务，确保大秦线万吨列车的运输安全，我段各方面将面临巨大考验。

尽管运输组织不断调整，但运输安全的紧张形势并未缓解；尽管供电主要设备得到了改造，但仍有很多薄弱环节。

在2005年第一季度供电检修天窗全部取消，如何确保设备的运行安全，每一个供电人都应该感到责任重大。

在此情况下，全段各级干部职工要有大局观念，要结合车间管内设备的实际情况，抓好巡视和检查工作，一旦发现关键设备缺陷，要及时解决处理。

另外，面对变化，大家要充分认识到当前的困难，要根据形势进行理性思考。

我们的任务就是确保运输畅通、供电设备安全运营，把对运输的干扰降低到最小程度。

但随着运能的大幅度攀升，取流不断增大，供电设备受到前所未有的冲击，这种情况都不可避免地引发各种设备故障的发生。

为此，特制定故障非常规恢复抢修予案，以降低对运输的影响，缩短故障延时。

一、故障处理基本原则。

接触网事故抢修的基本原则是：“先通后复”和“先通一线”。

要求“以最快的速度设法先行供电、疏通线路和及早恢复设备的安全运行状态”。

“先通后复”就是在接触网故障抢修方案的制定时，要采取各种有可能采取的临时性恢复措施，以最快的速度设法先行供电、疏通线路，必要时可采取迂回供电、直接供电、越区供电和电力机车降弓通过等措施，尽量缩短停电时间。

“先通一线”是指在双线电气化区段接触网事故范围波及上、下行线路时，在采取临时措施进行抢修时要集中力量先抢通其中工作量较小的线路，以期及早开通上行或下行线路。

对于故障范围小，抢修时间不长，无需分层作业的，则应抓紧时间一次抢修完毕，恢复供电及行车。

二、故障抢修组织。

为了加强接触网事故抢修工作的领导，做到临危不乱，指挥得当、有条不紊，必须建立健全各级责任制。

段和各车间均要成立接触网事故抢修领导小组。

段接触网事故抢修领导小组由主管生产段长任组长，组员包括技术、安全、材料、生产调度及其他后勤保障部门。

维修抢修管理制度

维修抢修管理制度第一章总则第一条为规范维修抢修工作，提高维修抢修效率，保障设备及设施安全运行，制定本制度。

第二条本制度适用于本单位设备及设施的维修抢修管理工作。

第三条维修抢修工作应遵循“安全第一、预防为主、分类管理、优先保障”的原则。

第四条维修抢修工作应遵循“责任到人、权限到位、程序到位、行动到位”的原则。

第五条本单位设备及设施的维修抢修工作，应以保障生产安全和设备正常运行为目的，确保维修抢修工作的及时、有效。

第二章维修抢修管理机构第六条建立维修抢修管理机构，负责维修抢修工作的统一管理和协调。

第七条维修抢修管理机构应设立维修抢修工作领导小组，统一部署维修抢修工作。

第八条维修抢修管理机构应设立维修抢修工作专责单位，负责具体维修和抢修工作的组织和协调。

第九条维修抢修管理机构应定期组织维修抢修工作人员进行培训和考核，提高维修抢修工作人员素质和技能。

第十条维修抢修管理机构应定期进行维修抢修工作的评估和督导，及时发现问题并及时处理。

第三章维修抢修工作流程第十一条维修抢修工作应遵循以下流程：（一）故障发现：设备及设施发生故障时，应及时发现并报告。

（二）故障报告：经过确认后，应将故障情况进行报告。

（三）维修方案制定：根据故障情况制定维修方案。

（四）维修实施：按照维修方案进行维修。

（五）维修验收：维修完成后进行验收。

第十二条对于因设备故障导致的停产影响生产的情况，维修抢修工作的流程可适当简化，但必须保证维修抢修的及时、有效。

第四章维修抢修工作制度第十三条维修抢修工作应遵循以下制度：（一）设备及设施维护保养制度：定期对设备及设施进行保养维护。

（二）设备及设施维修制度：设备及设施发生故障时按照维修方案进行维修。

（三）设备及设施抢修制度：对于因设备故障导致的停产影响生产的情况，应按照抢修方案进行抢修。

（四）设备及设施备件储备制度：合理储备设备及设施备件，保证维修抢修工作的顺利进行。

第十四条维修抢修工作应做好维修记录和事故报告，及时总结故障原因和解决方案，为以后的维修抢修工作提供参考。

热力公司事故抢修管理制度

热力公司事故抢修管理制度事故发生时的应急响应是衡量一个热力公司管理水平的重要指标。

该制度范本首先明确了应急响应的基本流程。

一旦接到报警，抢修指挥中心应立即启动应急预案，组织专业技术人员迅速到达现场进行评估。

同时，调度室需根据事故性质和影响范围，决定是否启动更高级别的应急响应机制。

在人员配备方面，制度要求公司应建立一支专业的抢修队伍，成员需经过专业培训，并定期进行演练，以确保在紧急情况下能够熟练操作。

抢修队伍应配备必要的安全防护装备和抢修工具，确保抢修人员的安全和抢修工作的顺利进行。

为了提高抢修效率，该制度强调了信息沟通的重要性。

抢修指挥中心应与现场抢修人员保持实时通讯，及时传达指令和反馈现场情况。

同时，还应通过公司官网、社交媒体等渠道向公众发布抢修进展和预计恢复时间，以减少用户的不便和社会的担忧。

在技术层面，制度提倡采用先进的检测和维修技术。

例如，利用无人机进行空中巡检，使用智能机器人进行管道内部的检修，这些高科技手段不仅提高了抢修效率，也降低了工作人员的安全风险。

安全管理是抢修工作中的核心。

制度要求在抢修现场严格执行安全操作规程，设置安全警戒区，防止无关人员进入。

同时，对于可能发生的二次事故，如燃气泄漏、触电等，应制定详细的预防措施和应急处理方案。

为了不断提升抢修工作的质量和效率，该制度还建议公司建立抢修案例库，对每次抢修的过程和结果进行分析总结，不断优化抢修方案和提高抢修技能。

制度还强调了抢修后的跟进工作。

完成抢修后，应对事故原因进行彻底调查，从根本上解决问题，防止类似事故再次发生。

同时，对于受影响的用户，应及时进行沟通和补偿，以维护公司的服务形象和用户的利益。

电力事故抢修管理制度

电力事故抢修管理制度一、总则为规范电力事故抢修工作，提高抢修效率，降低抢修安全风险，制定本管理制度。

二、适用范围本制度适用于电力系统中发生的各类突发电力事故抢修工作，包括但不限于断路、短路、故障设备损坏等。

三、抢修值班管理1. 抢修值班组织（1）设立专门的抢修值班组织机构，由抢修部门负责组织实施。

（2）根据抢修工作的特点，确定抢修值班人员的数量和班次，保证24小时不间断的抢修服务能力。

2. 抢修值班人员要求（1）抢修值班人员应具备专业的电力知识和抢修技能，熟悉抢修设备和工具使用方法。

（2）值班人员应具备良好的应急响应能力和团队合作意识，能够快速、准确地响应抢修任务。

（3）值班人员必须遵守抢修纪律，服从指挥，保证抢修工作的安全和顺利进行。

4. 抢修值班工作流程（1）抢修值班工作应遵循“严密、迅速、周到、准确”的原则，保证抢修响应时间在规定范围内。

（2）接到抢修任务应立即响应，快速组织抢修人员和车辆前往现场。

（3）对抢修值班过程中的情况进行定期梳理和总结，及时跟进并改进工作流程。

四、抢修现场管理1. 现场安全管理（1）抢修现场要求设置明显的安全警示标志，保证抢修人员的安全送电、（2）现场工作人员必须佩戴防护用具，并遵守相关安全作业规程，确保人员生命安全。

（3）现场应设立抢修区域，严禁无关人员进入，确保现场秩序良好。

2. 抢修设备管理（1）抢修设备要求维护得当，保证设备的正常使用，确保抢修任务能够顺利进行。

（2）抢修设备需要定期检测和维护，确保设备的性能和可靠性。

（3）抢修设备的使用应符合其规定的操作方法，防止因操作失误导致事故的发生。

3. 抢修工作流程管理（1）抢修工作要求按照规定的操作流程进行，确保抢修工作的准确性和高效性。

（2）抢修过程中的重要环节需要严格把关，确保抢修任务能够顺利完成。

（3）抢修完成后，要及时对工作流程进行总结和改进，提高抢修效率和质量。

五、事故后续管理1. 事故后续处理（1）电力事故抢修完成后，要及时进行现场清理和恢复工作，保证电力系统的正常运行。

设备事故与故障管理制度（5篇）

设备事故与故障管理制度第一章总则第一条设备是生产力的重要组成部分。

设备发生事故与故障，不仅损坏了设备，造成停产或减产，而且往往招致人身事故，使企业蒙受重大损失。

为了加强我矿的设备事故与故障管理，要以设备的状态监测与故障诊断为手段，及早发现设备故障征兆，实行预防维修，做到防患于未然，最大限度地减少设备事故停机台时，提高设备可开动率和利用率，以期实现设备寿命周期费用最经济和设备效能最高的目标。

第二条各级领导和有关部门必须正确处理生产与设备的关系，把预防设备事故做为日常生产活动中的一项重要工作。

要教育职工认真执行设备的基本规程和设备管理制度，不断提高技术素质和安全意识。

定期或专题分析设备事故动态，及时总结经验教训，采取有力措施，严防事故重演。

第三条各级领导和有关部门要对全部设备事故与故障实行管理，不论设备事故是何种原因引起的，也不论设备事故与故障大小，都必须纳入管理范围。

第四条我矿要对设备事故与故障实行全员管理，不仅设备维修人员和管理人员要管，而且生产操作人员和管理人员也要管。

全体职工都必须认真执行设备管理制度。

第五条各级领导和有关部门要对设备事故与故障的全过程进行管理，包括组织事故抢修；现场调查处理；主持事故分析；制定和监督执行防范事故与故障的措施；提出事故处理的结论意见，对事故与故障进行统计、分析和上报。

第六条职工对设备安全的权力和义务。

(一)遵守劳动纪律，学习、执行并监督执行设备的基本规程和设备管理制度。

(二)积极参加技术革新和安全生产活动，提出预防设备事故与故障的合理化建议。

(三)有责任劝阻或制止任何人违章作业和不合理使用设备。

(四)有权拒绝接受任何人的违章指挥，对危害设备安全的错误作法，有权提出批评或上告。

(五)设备管理部门的领导和技术人员，遇到违章作业、威胁设备安全时，有权命令当事人立即停车，并同时向主管领导汇报。

第二章设备事故与故障的分类第七条设备事故与故障的定义和范围。

(一)凡生产和辅助生产设备(包括：机械、动力、运输设备，动力及矿浆传、输管线，铁路线路、电务设备等)不论何种原因造成损坏，丧失其规定性能的状态，致使生产或动力供应突然中断，或使自身留下隐患者，均构成设备事故与故障。

电力设备事故抢修应急预案范本

电力设备事故抢修应急预案范本一、前言本次编制的电力设备事故抢修应急预案，旨在规范和完善在电力设备发生事故时的抢修工作，提高抢修响应速度，最大限度减少事故带来的损失。

该预案适用于各级电力设备维护单位，在应急故障抢修工作中参考使用。

二、组织机构1. 抢修指挥部抢修指挥部负责统一指挥、协调、管理抢修工作，主要包括指挥部主任、副主任、抢修组组长等人员组成。

2. 抢修组抢修组由电力设备维修人员组成，分为西、南、北等多个抢修小组，各小组负责不同区域的抢修任务。

3. 支援组支援组根据实际情况，提供必要的技术、器材和人力支援，保障抢修工作顺利进行。

三、抢修流程1. 事故通报发生电力设备事故后，抢修指挥部立即接到通报，根据通报情况决定是否启动抢修预案。

2. 抢修准备抢修指挥部通知抢修组成员集合，进行抢修准备工作，包括确认抢修路线、检查装备器材等。

3. 抢修作业抢修小组按照抢修计划，迅速抵达现场进行抢修作业，确保事故恢复时间最短。

4. 抢修总结事故抢修结束后，抢修指挥部组织抢修人员进行总结，分析事故原因，提出改进建议，以便日后避免类似事件再次发生。

四、应急装备1. 抢修车辆抢修车辆是抢修工作的重要装备，必须保证车辆维修良好，随时待命。

2. 抢修工具抢修工具包括常用维修工具、安全工具等，抢修人员必须熟练使用，确保抢修效率。

3. 抢修器材抢修器材包括绝缘材料、电缆等，必须保证存储完好，防止使用时出现问题。

五、抢修注意事项1. 安全第一在抢修作业中，安全是第一要务，所有抢修人员必须严格遵守安全操作规程，确保零事故发生。

2. 配合紧密抢修组内部成员必须紧密配合，互相支持，保证抢修工作有条不紊进行。

3. 通讯畅通通讯设备是抢修工作的重要保障，必须确保通讯畅通，避免信息传递延误。

4. 备品备件齐全在抢修工作中，必须携带足够的备品备件，以应对突发情况，保证抢修成功率。

六、总结电力设备事故抢修应急预案的制定和实施是为了提高抢修效率，减少事故给电力系统带来的损失。

电力设备事故抢修应急预案(三篇)

电力设备事故抢修应急预案一、背景和目标随着电力设备的广泛应用，电力设备事故的发生频率也越来越高。

面对电力设备事故，及时有效的抢修至关重要，否则可能导致严重的人员伤亡和财产损失。

本预案旨在制定一套科学合理的抢修应急预案，提高抢修效率和人员安全，确保电力设备事故处理有效。

二、应急组织机构1. 指挥部：设立抢修指挥部，负责协调各相关部门的工作，统筹抢修行动。

2. 抢修组：由特定的维修人员组成，负责电力设备事故的现场抢修工作。

3. 通信组：负责与相关部门沟通联系，及时传达信息。

4. 协调组：负责协调各方工作，提供协助和支持。

三、预案流程1. 接到事故报告：一旦接到事故报告，指挥部立即启动应急预案，组织抢修组、通信组和协调组，调控抢修工作。

2. 拟定抢修方案：抢修组根据事故情况，拟定抢修方案，明确各项任务和分工。

必要时，可以向上级部门申请抢修所需资源。

3. 现场抢修：指挥部根据抢修方案，部署抢修人员进行现场抢修工作。

抢修人员应佩戴好安全防护装备，并严格按照操作规程进行操作。

4. 沟通联系：通信组负责与相关单位进行沟通联系，及时传达事故情况和抢修进展。

确保信息畅通，协调各部门合作。

5. 危险排除：抢修组在确认人员安全的情况下，优先排除可能存在的危险因素。

确保抢修工作进行时的安全。

6. 救助和疏导：抢修组可根据情况调派人员进行受伤人员的救助和疏导，确保人员安全。

7. 报告和总结：抢修结束后，指挥部将抢修情况报告上级领导，并及时总结经验教训，提出改进意见，以提高日后抢修效率。

四、预案要点1. 人员安全第一：在进行抢修工作时，要始终把人员的安全放在首位，严格按照操作规程进行操作，佩戴好安全防护装备。

2. 沟通联系：保持与相关单位的沟通联系，及时传达信息，确保各部门之间的协同合作。

3. 协调一致：协调组要及时解决各类问题，提供支持和协助，确保抢修顺利进行。

4. 制定合理方案：抢修方案要根据实际情况制定，明确任务和分工，合理利用资源，提高抢修效率。

设备事故、故障管理制度范文(三篇)

设备事故、故障管理制度范文一、概述本制度的目的是为了规范和管理企业的设备事故和故障，确保设备的安全运行和生产效益。

同时，通过建立健全的管理机制，提高设备维修和保养的效率，减少停机时间，降低生产成本，确保企业的持续发展。

本制度适用于公司内所有设备事故和故障的管理。

二、责任和义务1. 设备部门负责设备的日常维护和保养工作，并制定相关的维护计划和保养方案。

2. 各生产部门负责设备的日常使用和操作，并按规定的程序和要求进行设备的检查和保养。

3. 安全环保部门负责设备事故的调查和分析，并提出改进和预防措施。

4. 所有员工都有义务及时报告设备事故和故障，并积极参与事故调查和分析。

三、设备事故管理1. 事故报告(1) 发生设备事故后，相关部门负责人要立即报告设备部门，并填写设备事故报告表。

(2) 设备部门收到报告后，要及时组织人员赶赴现场进行调查，并制定事故处理方案。

2. 事故调查和分析(1) 设备部门负责人要组织调查小组进行事故的详细调查，并在一周内完成调查报告。

(2) 调查报告中要包括事故的原因、责任人、损失情况和可能的改进措施。

(3) 调查小组要根据调查结果，分析事故的根本原因，并提出相应的改进和预防措施。

3. 事故处理(1) 设备部门要根据事故处理方案，及时采取措施修复设备，确保设备尽快恢复正常运行。

(2) 各相关部门要配合设备部门的事故处理工作，并按要求提供必要的支持和协助。

(3) 设备部门要跟踪设备的修复和恢复情况，并在事故处理完成后，进行事故的总结和评估。

四、设备故障管理1. 故障报告(1) 发现设备故障后，相关部门负责人要立即报告设备部门，并填写设备故障报告表。

(2) 设备部门收到报告后，要及时派人前往现场进行故障排查，并制定修复方案和时间计划。

2. 故障修复(1) 设备部门要根据修复方案，及时修复设备故障，并尽量减少停机时间。

(2) 各相关部门要配合设备部门的故障修复工作，并按要求提供必要的支持和协助。

抢险维修安全管理制度范文

抢险维修安全管理制度范文1. 为了保障抢险维修工作的顺利进行，保护参与人员的生命安全和财产安全，制定本安全管理制度。

2. 基本原则2.1 安全第一：抢险维修过程中，安全永远是第一位的，任何时候都不得牺牲安全来换取其他利益。

2.2 预防为主：抢险维修工作应当以预防为主，通过风险评估、安全培训等措施，提前发现和解决安全隐患。

2.3 综合管理：抢险维修工作应当充分考虑各种因素，综合管理各个环节，确保安全工作的高效推进。

3. 抢险维修安全管理责任3.1 抢险维修负责人：负责本次抢险维修工作的统筹管理，保障工作的安全进行，并组织制定抢险维修安全计划。

3.2 抢险维修人员：参与抢险维修工作的人员，应当具备相关知识和技能，严格遵守安全操作规程，确保自己和他人的安全。

4. 抢险维修安全培训4.1 抢险维修人员应当定期接受安全培训，了解抢险维修的安全操作规程和注意事项。

4.2 抢险维修负责人应当组织安全培训，确保参与抢险维修的人员具备必要的安全知识和技能。

5. 抢险维修作业前的安全准备5.1 检查工器具：在作业前应当对所使用的工器具进行检查，确保其安全可靠。

5.2 安全防护措施：根据作业环境和要求，采取相应的安全防护措施，保护抢险维修人员的安全。

5.3 应急预案：制定应急预案，明确各个环节的责任和应对措施，确保在紧急情况下能够快速有效地处置。

6. 抢险维修作业中的安全控制6.1 作业区域划定：明确作业区域的范围，设置明显的警示标识，防止未经许可的人员进入。

6.2 作业人员配备：根据作业需要，合理配备抢险维修人员，确保作业能够顺利进行。

6.3 安全检查：定期进行安全检查，发现问题及时处理，保障作业的安全进行。

7. 抢险维修后的安全工作7.1 安全交底：作业结束后，进行安全交底，总结安全经验，指导日常工作中的安全措施。

7.2 设备检修：及时对使用的设备进行检修和维护，确保其安全可靠。

7.3 资料整理：对抢险维修过程中的各项资料进行整理和归档，方便日后的查阅和分析。