LED路灯合同能源管理模式的分析

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LED路灯节能改造合同能源管理服务项目能源审计报告

LED路灯节能改造合同能源管理服务项目能源审计报告

LED路灯节能改造合同能源管理服务项目能源审计报告一、项目背景目前,我国LED路灯的节能改造工作已经取得了一定的成果,但在实际应用中,还存在着一定的问题和挑战。

为了更好地提高LED路灯的能源利用效率,实现节能减排的目标,本报告对某省某市LED路灯节能改造合同能源管理服务项目进行了能源审计。

二、审计内容及方法1. 审计内容本次能源审计主要从LED路灯的能源利用情况、能源消耗及排放情况、项目运行情况等方面进行分析评估。

2. 审计方法通过现场调查、数据收集、实验测试、数据分析等手段,对项目进行全面、系统的能源审计。

三、现状分析1. LED路灯的能源利用情况当前,该市道路照明主要采用白炽灯、荧光灯和高压钠灯等传统照明设备,能源利用效率较低,存在能源浪费的问题。

2. 能源消耗及排放情况根据统计数据,该市道路照明所消耗的能源占全市能源消耗的10%左右,其中电力消耗最大,占总能源消耗的80%以上,同时还伴随着一定的二氧化碳等污染物的排放,给环境带来了一定的负担。

3. 项目运行情况经过初步调查了解,该市已完成了部分路段的LED路灯节能改造工作,但存在着临时启停、亮度调节等问题,影响了节能效果的发挥。

四、问题分析1. 设备老化由于一些LED路灯的使用已经达到了设计寿命,存在着设备老化的问题。

老化的设备不仅影响了照明效果,还会导致能源浪费。

2. 设备亮度不均衡部分LED路灯在使用过程中亮度不均匀,导致一些地区夜间亮度偏低,存在着一定的安全隐患。

3. 管理不规范当前,该市缺乏对LED路灯管理的有效手段,缺乏科学的管理策略和方法,导致节能效果不明显。

五、改进方案1. 设备更换对于老化的LED路灯设备,应及时进行更换,以提高照明效果和能源利用效率。

2. 设备维护定期对LED路灯进行维护和保养,保证其正常运行。

同时,对设备亮度不均衡的问题进行调整,确保夜间亮度均衡。

3. 强化管理建立健全LED路灯管理制度和管理体系,加强对LED路灯的日常管理和监管,提高管理水平。

LED路灯合同能源管理模式的机会与风险

LED路灯合同能源管理模式的机会与风险

LED路灯合同能源管理模式的机会与风险中国合同能源管理网 - 2011-3-23 0:01:07在“十城万盏”的推动下,LED路灯迅速发展,据高工LED统计,2009年全国共安装了22.2万盏LED路灯。

2010年“十城万盏”工作进入重要实施阶段,21个试点城市之外的地方政府仍在十分积极的申请加入,先试点变成了遍地开花。

09年LED路灯被过度炒作、过度投资,已然成为高风险行业,据了解09年大部分的LED路灯企业都是亏损的,这首先是由盲目跟风引起的,其次也由于路灯造价成本过高,产品质量良莠不齐,安装后熄灯率过高,后续的维修费用使得企业无利润可赚甚至亏损。

LED路灯合同能源管理模式的机会与风险现在LED路灯企业最流行的模式是合同能源管理,在LED路灯改造中,也有多个城市开始采用,其中禅城第一期6000盏LED路灯改造将首次引入EMC模式,至2009年底禅城采用“用户+企业+银行”的合同能源管理模式共安装了11000盏LED路灯,德庆县在LED 路灯节能改造中引入新合同能源管理模式,广州市也决定采用“EMC”模式,用2—3年时间,对全市约18万盏LED路灯进行节能改造,,可以预见,其将产生巨大地经济效益和社会效益。

但是EMC要求路灯企业要垫付整个工程费用,用后期的节约的电费来支付其工程款,周期长度不等,短期的为3年,有的可长达10年多。

这直接考验着企业的资金,带来了很大的风险。

机遇往往是和风险共存的。

3月19日,在由高工LED和天津市东丽区政府联合主办的“第五届LED产业主题高峰论坛”会议上,德士达光电总经理孙建华对“EMC的机遇与风险”做了精彩演讲。

孙建华指出EMC在国内推动存在巨大机会:LED是潜力巨大的战略性新兴产业,以政府主导为主逐步探索EMC,使得私人资本具有获取利润的机会;其次采取EMC模式可突破LED路灯示范工程投入大、风险高的资金瓶颈,保障了生产、消费和金融三方利益最大化和风险最小化;EMC公司服务的客户不需要承担节能实施的资金、技术及风险,国内外基金EMC获利新模式;中国LED市场日益火热,节能产品推广市场化。

合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性

合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性

合同能源管理模式在LED照明节能技术领域的可行性合同能源管理模式是指企业与专业的能源管理服务提供商达成合作协议,通过对能源系统的全面管理和优化,实现节能减排,降低企业能源成本的一种合作模式。

在LED照明节能技术领域,合同能源管理模式具有很大的可行性。

二、综合能耗管理:合同能源管理模式强调对企业能源系统的全面管理和优化,包括能源计量、监测、能量浪费分析等方面。

针对LED照明节能技术领域,合同能源管理模式可以通过对照明设备的能耗监测和分析,找出能量浪费的原因,并提出相应的改进建议,实现能源消耗的合理化。

三、投资回报周期短:LED照明技术具有高效节能、使用寿命长等特点,能够在短期内实现投资回报。

在合同能源管理模式下,能源管理服务提供商可以通过为企业提供LED照明产品的采购和安装,以及后期的维护和更新等服务,实现双方的共赢。

同时,由于照明系统的能耗占比较大,通过LED照明节能技术的应用,企业能够在较短的时间内降低能源成本,实现投资回报。

四、风险分担:合同能源管理模式能够将照明系统的设计、采购、安装、维护等环节集中在能源管理服务提供商身上,减少企业的运营风险。

能源管理服务提供商对照明设备的质量和性能负责,并提供相应的保修和维护服务,确保照明系统的稳定运行。

综上所述,合同能源管理模式在LED照明节能技术领域具有很大的可行性。

通过与专业的能源管理服务提供商合作,企业可以获得专业的技术支持和全面的能源管理服务,实现LED照明节能技术的应用,降低能源成本,提高企业的竞争力。

同时,合同能源管理模式还能够减少企业的运营风险,实现投资回报周期的缩短,为企业带来实实在在的经济效益。

因此,企业可以积极考虑引入合同能源管理模式,在LED照明节能技术领域实现节能减排的目标。

LED路灯合同能源管理(EMC)调研报告

LED路灯合同能源管理(EMC)调研报告

******经济开发区公共产权路灯采用合同能源管理(EMC)的调研报告一、为深入贯彻落实十八大精神, 实现经济社会发展转型的重要时期。

****开发区坚持贯彻执行“****产业强区、生态宜居新城”的发展定位, 积极做好城市生态文明建设和节能减排的相关工作。

计划本着“不增加****开发区政府财政负担, 充分吸纳社会力量投资”的原则, 以合同能源管理模式对开发区公共产权路灯实施节能改造, 继续为美丽****、美丽****作出贡献。

二、****开发区路灯节能必要性1.基本情况经统计, ****开发区共有可以实施节能改造的公共产权路灯设施约9000基。

2.存在问题2.1 开发区财政负担重随着****开发区经济的快速发展, 路灯数量逐年增加, 目前可供节能改造的路灯共约9000余盏,其中大部分是250瓦的高压钠灯, 路灯总功率约为2250KW。

路灯电费每年高达700多万左右(2250千瓦×10小时/天×365天×0.86元), 用于路灯灯具日常维护费约162万(每年每盏按180元开发区现行标准), 财政负担较为沉重。

2.2 现有钠灯技术落后钠灯光线色温低、显色性差, 部分道路照明亮度远远低于国家标准, 严重影响市民出行和城市社会稳定安全, 不利****开发区经济社会综合发展。

二、解决对策为加快推进****开发区生态文明建设步伐, 提升****经济形象, 带动路灯照明设备向高新技术方向转化, 切实减低用电成本, 建议采用合同能源管理EMC方式对全区公共产权路灯进行节能改造, 由EMC公司先期提供资金和技术, 以节能效益方式回收投资成本, ****开发区不需要承担节能实施的资金、技术及风险, 能更快的降低能源成本, 实现节能增效, 完成节能任务。

1.合同能源管理(EMC)模式分析1.1 EMC概念简介EMC公司通过与业主单位签订能源管理合同, 为业主提供综合性的节能服务, 帮助业主节能降耗, 并与业主分享节能效益, 以此取得节能服务报酬和合理利润的一种商业运作模式。

浅谈LED 路灯照明的合同能源管理模式及应用优势

浅谈LED 路灯照明的合同能源管理模式及应用优势

浅谈LED 路灯照明的合同能源管理模式及应用优势摘要: 实行 LED 路灯照明合同能源管理,能够有效降低运行成本,提高能源的利用效率。

然而在 LED 路灯照明合同能源管理应用的过程中,还存在一些问题。

本文分析实施合同能源管理在 LED 路灯照明应用中的优势,并针对某县沪陕高速引线第二标段路灯改造工程的实例对比,分析其采用合同能源管理模式实施能源管理的效果,总结经验并展望其发展前景,以期供以借鉴。

关键词: 合同能源管理; LED 路灯照明; 应用优势我国是世界第二能源消费大国,同时也是能源利用率低、能源浪费最严重的国家之一。

现今国内外的能源产品价格仍较高,这大大增加了企业发展和经济增长的成本,LED照明技术的应用能够有效应对。

合同能源管理模式是市场高度发展竞争阶段的衍生品,是适合现代节能减排的市场运作机制,LED 节能路灯改造工程项目的合同能源管理模式在短短的几年实际应用中取得了显著的节能效果的实例说明,合同能源管理模式在我国 LED 路灯照明中将有巨大的发展潜力和应用前景。

1 LED 路灯照明的合同能源管理模式合同能源管理( Energy Management Contract,EMC) 是一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

LED 照明是利用固体半导体芯片作为发光材料,在半导体中通过电子复合放出过剩的能量而引起光子发射,进而发出不同的光,是一种光效高、耗电少、易控制、寿命长、免维护、安全环保节能的固体光源。

LED 路灯照明节能合同能源管理,也称电费包干,即以节能电费支付企业工程款的模式进行合作建设。

按照合同能源管理模式,由投资公司对用户进行节能勘查,制定方案,在签订合同后,立即为项目筹资定制高效节能设备并组织好施工、培训、运行维护,双方按照约定的比例分享节约的电费收益,即以改造投入运行后的合同期内所节电费的一定比例归还投资公司,其余部分及以后产生节约的电费的收益归业主方享有,合同履行结束后设备等无偿归业主方所有。

led照明合同能源管理方案

led照明合同能源管理方案

led照明合同能源管理方案一、项目背景。

您知道吗?现在照明可不仅仅是照亮那么简单啦,还得讲究节能呢。

传统照明设备就像个“电老虎”,大口大口地吞电,电费蹭蹭往上涨。

LED照明可就不一样了,那是又亮又省电的小能手。

所以呢,咱们这个合同能源管理方案就是围绕着LED照明展开的,帮您既把地方照得亮亮堂堂的,又能把电费降下来,就像给您的钱包请了个省钱小管家。

二、项目目标。

1. 节能降耗。

咱们的首要目标就是让您的电费账单不再那么吓人。

通过把现有的照明设备换成LED灯,能节省不少电呢。

具体能省多少呢?这得看您原来的照明情况,不过一般来说,能有个30% 60%的节能率,就像给您的电费打了个大大的折扣。

2. 提升照明质量。

LED照明可不是只有节能这一个优点。

它的光线柔和又明亮,显色性也好,能让您看东西更清楚,不管是在办公室、商场还是工厂里,就好像给整个空间都做了个“亮堂堂”的美容手术。

三、项目实施步骤。

(一)项目调研。

1. 照明现状评估。

我们会先到您的场地去转一转,就像探险家发现新大陆一样。

看看您现在用的是什么样的照明设备,有多少个灯,每天开灯多长时间,这些信息就像拼图的小碎片,我们要把它们都收集起来,才能知道从哪里下手来给您省钱。

2. 能耗分析。

然后呢,我们会根据收集到的信息,像侦探破案一样,分析您现在照明的能耗情况。

找出那些隐藏在电费账单背后的“小怪兽”,到底是哪些地方浪费电了,这样才能有针对性地制定节能方案。

(二)方案设计。

1. LED灯具选型。

根据您场地的实际需求,我们会挑选合适的LED灯具。

就像给不同的人搭配不同的衣服一样,办公室可能需要简洁明亮的灯具,仓库可能需要高亮度的大灯,商场则需要那种看起来很温馨又明亮的灯。

我们会确保选出来的灯具既能满足照明要求,又能最大程度地节能。

2. 照明布局优化。

有时候,改变一下灯具的布局就能让照明效果和节能效果都大大提升。

我们会像室内设计师一样,重新规划灯具的摆放位置,让光线分布得更均匀,避免有些地方太亮浪费电,有些地方又太暗看不清。

用合同能源管理模式推广LED路灯节能改造的实施

用合同能源管理模式推广LED路灯节能改造的实施

用合同能源管理模式推广LED路灯节能改造的实施首先,合同能源管理模式可以通过实施节能改造项目来提高LED路灯的能效。

能源服务公司将负责全面评估现有路灯系统,提出改善建议,并实施相应的节能措施。

这可能包括更换传统照明设备为高效LED照明设备、安装智能照明控制系统以及优化照明设计等。

通过这些节能措施,LED路灯的能效将得到明显的提升,从而实现能源消耗的降低和减少碳排放。

其次,合同能源管理模式可以降低节能改造的资金投入风险。

在传统模式下,LED路灯改造需要大量的资金投入,这对于许多城市来说可能是一个难题。

而在合同能源管理模式下,能源服务公司将负责投资节能改造项目的资金,并通过合同约定的期限内从节能改造所节省的能源费用中回收投资成本。

这样,城市不需要承担高额的资金投入,而能源服务公司则通过投资回收的方式获利,形成双赢的局面。

第三,合同能源管理模式可以提供节能改造的全过程管理和服务。

能源服务公司将负责项目的设计、采购、施工、运营和维护等全过程的管理工作。

他们具备专业的技术能力和经验,能够确保节能改造项目的质量和效果。

此外,能源服务公司还会提供长期的运营和维护服务,确保节能设备的稳定运行和长寿命。

通过提供全面的服务,合同能源管理模式确保节能改造项目的成功实施和持续的能效提升。

最后,合同能源管理模式可以建立一个长期的合作关系。

能源服务公司与城市或企业之间通过签订合同建立了一种长期的合作关系。

在合同期限内,能源服务公司将负责提供能源管理服务,并根据合同约定的指标和目标进行业绩评价和激励措施。

这种合作关系可以鼓励能源服务公司不断创新和改进,提供更好的能源管理服务。

总而言之,合同能源管理模式是推广LED路灯节能改造的一种有效途径。

它提供了多方面的支持和优势,包括提高能效、降低资金投入风险、提供全过程管理和服务以及建立长期的合作关系。

通过采用合同能源管理模式,LED路灯节能改造可以得到有效的推广和实施,为城市的能源节约和环境保护做出贡献。

LED路灯“合同能源管理”模式的困惑与出路

LED路灯“合同能源管理”模式的困惑与出路

LED路灯“合同能源管理”模式的困惑与出路LED(Light Emitting Diode)路灯作为一种新型的照明设备,以其节能、环保、寿命长等优点愈发受到市场的关注和青睐。

在国家加大节能减排的政策背景下,很多城市纷纷推广和使用LED路灯,以减少能源消耗和环境污染。

为了更好地管理和维护这些LED路灯,并提高能源利用效率,一种名为“合同能源管理”模式逐渐被运用在LED路灯改造项目中。

然而,该模式在实际操作中也存在一些困惑和难题,需要进一步明确和解决。

首先,合同能源管理模式的困惑之一是如何确定合同能源服务公司与用户之间的合作方式。

在这个模式下,合同能源服务公司负责整个项目的投资、建设、运营和维护,并从LED路灯节能所产生的能源节约中获取一定的经济回报。

然而,在具体的项目合作中,合同能源服务公司与用户之间如何平衡利益,并形成合理的合同约定,成为摆在双方面前的难题。

例如,作为用户的城市管理部门或社区,其希望能够得到更多的经济收益和实际效果,而合同能源服务公司则需要在项目成本和回报之间找到平衡点。

因此,需要在合作方式和合同约定上进一步探索和寻求共识。

其次,合同能源管理模式的困惑还包括技术和管理标准的统一、LED路灯改造项目涉及到的技术和管理问题较为繁杂,如何确保项目的技术和管理标准得到统一和规范成为一个难题。

例如,LED路灯产品的质量水平、运营维护的标准和方法、能源数据的收集与分析等方面都需要明确和统一、同时,由于不同地区的规划和管理模式存在差异,如何使合同能源管理模式适用于不同的城市和社区也是一个需要解决的问题。

可以通过建立统一的技术和管理标准,以及制定相应的政策和指导文件来解决这些困惑。

此外,合同能源管理模式面临的困惑还包括融资难题和风险分担问题。

在这个模式下,合同能源服务公司需要承担项目的投资和建设成本,但由于市场情况和融资环境的不确定性,包括融资方的信用状况、融资利率的变化等,这给合同能源服务公司带来了一定的风险。

led照明合同能源管理方案

led照明合同能源管理方案

led照明合同能源管理方案一、项目背景。

您知道吗?传统照明那可真是个“电老虎”。

那些老灯泡,就像个贪吃的小怪兽,一个劲儿地吞电,还不怎么亮堂。

咱们现在有个超棒的解决办法,那就是LED照明。

LED照明就像是照明界的超级英雄,又亮又省电。

不过呢,换LED照明得花些钱,这时候合同能源管理就闪亮登场啦。

二、合作模式。

1. 能源管理公司(EMC)和客户(比如您的公司或者大楼啥的)达成合作协议。

我们EMC公司就像个照明管家一样,负责整个LED照明改造项目。

2. 前期呢,我们EMC公司自掏腰包购买LED灯具、安装设备,还负责调试。

这就好比我们先把好东西给您用上,您不用先付钱。

3. 在合同期内,咱们就根据节省下来的电费来分成。

比如说,原来每个月电费1000块,换了LED照明后,每个月只需要500块,那省下来的500块就按照咱们之前商量好的比例,一部分给我们EMC公司作为投资回报和服务费用,另一部分就留在您的口袋里,您看,这就像是大家一起分享节能的小确幸。

三、LED照明优势。

1. 超级节能。

LED灯可比传统灯具节能好多呢。

传统白炽灯大部分的电都变成热量散发掉了,真正用来发光的电没多少。

LED灯就不一样了,它就像个聪明的小工匠,把电都精准地转化成光能,能节省大概50% 80%的电,这可不得了,就像您每个月凭空多了一笔小财富。

2. 寿命长。

LED灯的寿命那是相当长,就像一个长寿的小老头。

普通灯泡可能用个几百个小时就歇菜了,LED灯能使用好几万小时呢。

这意味着您不用老是爬上爬下地换灯泡,省心又省力。

3. 亮度和光质好。

LED灯的亮度可以根据需求调整,就像一个可以自由变身的小魔法师。

而且它的光质很均匀,不会有那种一块亮一块暗的情况,让您的空间每个角落都亮亮堂堂的,不管是办公室、商场还是仓库,都能给人一种很舒服的感觉。

四、项目实施流程。

1. 能源审计。

我们EMC公司先派专业的小团队到您那儿,就像一群小侦探一样,去检查您现在的照明系统。

分析LED路灯EMC合同能源管理模式

分析LED路灯EMC合同能源管理模式

根据“合同能源管理”模式的特点,全面分析了LED路灯在实施“合同能源管理”模式过程中的困惑,提出了发挥政府主导作用,才是当前实施LED路灯“十城万盏”工程的根本出路。

1作为耗能大国,中国单位国民生产总值能耗比先进国家高3倍,生产单位产品的能耗比发达国家高出50%至100%。

中国正经历从计划经济向市场经济过渡的变革时期,原有计划经济的节能管理体制越来越不能适应新的形势,因此,节能工作有必要引进和推广一种基于市场机制的节能投资及服务融为一体的新机制━合同能源管理。

2、LED路灯“合同能源管理”模式的分析合同能源管理(EnergyManagementContracting,EMC)是上世纪70年代在发达国家兴起的一种节能新机制,它是通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务, 并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。

这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,降低目前的运行成本,提高能源利用效率。

该模式具有以下几个特点:一是能耗企业不用资金投入即可完成节能技术改造,所谓“零投入”;二是EMC承担技术风险和经济风险,能耗企业支付给EMC的款项全部来自能源节约所带来的项目效益,用户“零风险”;三是合同结束后,节能设备和后续全部节能效益归能耗企业。

3、LED路灯“合同能源管理”模式的困惑合同能源管理模式在很大程度上拓平了节能推广中的非市场因素障碍,实现了参与各方的多赢格局,确实是行之有效的节能投资新机制、新模式,在市场机制健全的欧美得到迅速推广,成为节能投资的主流模式。

但在尚处于经济转型中的我国,特别在LED路灯的市政照明改造领域,由于利益主体缺乏足够动力、产品更新换代极快、行业诚信环境堪忧等诸多问题,当前却面临着“叫好但不叫座”、“雷声大雨点小”的局面,让LED路灯的合同能源管理前行之路举步维艰。

合同能源管理模式下园区太阳能LED路灯投资分析报告

合同能源管理模式下园区太阳能LED路灯投资分析报告

合同能源管理模式下园区太阳能LED路灯投资分析报告论文内容需要囊括投资分析的基本内容,并通过实例说明,本文档旨在通过介绍太阳能LED路灯的投资分析,以推动其更广泛的应用,促进园区可持续发展。

摘要
随着国家政策鼓励更充分利用可再生能源,太阳能LED路灯已成为园区可持续发展的重要投资项目。

本文旨在通过介绍太阳能LED路灯的投资分析,以推动其更广泛的应用,促进园区可持续发展。

首先从三个方面介绍了太阳能LED路灯的投资分析,即市场环境调查,产品市场潜力分析和投资成本分析。

其次,研究了太阳能LED路灯安装费用,贷款融资,电力补贴及园区投资回报期等影响投资的因素,并以实际情况为例,分析了投资回报,可以帮助管理者深入了解项目的投资潜力。

最后,根据投资分析结果,提出了太阳能LED路灯的投资实施建议。

关键词:太阳能LED路灯;投资分析;融资;电力补贴;园区
1引言。

路灯合同能源管理

路灯合同能源管理

路灯合同能源管理引言随着城市的发展和人口的增加,对于城市基础设施的需求也越来越高。

其中,路灯作为城市的重要组成部分,不仅提供了夜间照明的功能,还对于城市的安全和交通起着至关重要的作用。

然而,传统的路灯管理方式存在许多问题,例如能源浪费、运维成本高等。

为了解决这些问题,越来越多的城市开始采用合同能源管理的方式进行路灯管理。

合同能源管理的概念合同能源管理是一种通过委托专业的能源管理公司对于能源设备进行管理和优化的方式。

在路灯管理中,合同能源管理公司负责路灯的安装、维护和能源使用的优化,以达到节能减排和减少运维成本的目的。

与传统的路灯管理方式相比,合同能源管理具有以下优势:1.节能减排:合同能源管理公司通过技术手段和管理措施,优化路灯的能源使用效率,实现节能减排的目标。

2.运维成本低:合同能源管理公司负责路灯的安装和维护工作,减少了城市管理部门的运维成本。

3.数据分析和智能控制:合同能源管理公司可以通过数据分析和智能控制系统,实现路灯的远程监控和智能控制,提高路灯管理的效率。

路灯合同能源管理的流程路灯合同能源管理的流程主要包括以下几个步骤:1.能源管理需求调研:合同能源管理公司与城市管理部门进行沟通,了解路灯管理的需求和问题。

2.能源管理方案设计:根据需求调研的结果,合同能源管理公司设计出适合的能源管理方案,包括路灯的安装位置、灯具的选型和能源使用优化方案等。

3.能源管理合同签订:城市管理部门与合同能源管理公司签订能源管理合同,明确双方的权责和约束。

4.路灯设备安装和改造:合同能源管理公司负责路灯设备的安装和改造工作,确保设备的正常运行。

5.能源使用监测和优化:合同能源管理公司通过数据监测系统对路灯能源使用情况进行实时监测,并根据监测结果进行优化调整。

6.维护和故障处理:合同能源管理公司定期检查路灯设备的运行情况,及时进行维护和故障处理,确保路灯的正常运行。

路灯合同能源管理的案例分析案例一:某市合同能源管理项目某市采用合同能源管理的方式进行路灯管理,合同能源管理公司负责路灯的安装和维护工作。

合同能源管理模式(EMC)在LED照明节能技术领域的可行性

合同能源管理模式(EMC)在LED照明节能技术领域的可行性

合同能源管理模式(EMC)在LED照明节能技术领域的可行性随着合同能源管理模式在企业中的进一步推广应用,其“零投资、零风险、零浪费、高效益”的特点越来越多的被企业关注和接受。

为达到不断提高企业能源利用率,以及促进合同能源管理模式这种新兴节能机制在更多范畴内应用,特别是在LED照明节能新兴技术方面,更应大力推进,以探索出节能措施新亮点。

一、合同能源管理模式合同能源管理模式(EMC—Energy Management Contract)是一种新型的市场化节能机制,其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式.这种节能投资方式允许客户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,以降低目前的运行成本。

能源管理合同在实施节能项目的企业(用户)与专门的节能服务公司(EMC公司)之间签订,它有助于推动节能项目的实施。

节能服务公司又称能源管理公司,是一种基于合同能源管理机制动作、以盈利为目的的专业化公司。

EMC公司与愿意进行节能改造的客户签订节能服务合同,向客户提供能源设计、可行性研究、项目设计、项目融资、设备和材料采购、工程施工、人员培训、节能量检测、改造系统的运行、维护和管理等服务。

在合同期节能服务公司与客户企业分享节能效益,并由此得到应回收的投资和合理的利润.合同结束后,高效的设备和节能效益全部归客户企业所有。

“合同能源管理"作为一种面向市场的节能新机制,有其广阔的应用发展前景.EMC公司作为专业化的节能服务公司,通过带资为企业实施节能改造项目,向企业提供优质高效的节能服务,从而提高企业的能源利用效率,降低企业成本,客户企业在没有先期资金投入的情况下,可获得稳定的节能收益和经济效益。

因此,“合同能源管理”机制必将越来越多地被企业所关注和接受。

二、LED照明节能技术LED即半导体发光二极管,LED节能灯是用高亮度白色发光二极管发光源,光效高、耗电少,寿命长、易控制、免维护、安全环保;是新一代固体冷光源,光色柔和、艳丽、丰富多彩、低损耗、低能耗,绿色环保,适用家庭,商场,银行,医院,宾馆,饭店他各种公共场所长时间照明。

LED路灯照明合同能源管理应用的可行性研究

LED路灯照明合同能源管理应用的可行性研究

LED路灯照明合同能源管理应用的可行性研究摘要:合同能源管理在我国还是一门新兴的商业运作模式,在城市照明行业还只是在少数一些城市搞试点。

本文主要就EMC模式应用于城市照明的利弊关系进行了初步的分析和研究。

关键词:LED路灯合同能源管理可行性分析合同能源管理(EMC)是西方国家兴起的一种节能新机制,它是通过与客户签订节能服务合同,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。

在我国还是一门新兴的商业运作模式,在城市照明行业只是在少数一些城市进行试点。

一、合同能源管理的特点合同能源管理模式运用最成功的是大型楼宇空调设备的节能改造。

事实上,单从电费的角度看,由于工业用电电费远高于民用用电,工业照明的LED替换市场潜力巨大。

管理模式一般有进行灯具替代(LED、无极灯等)、配电节能设施等多种方式。

合作模式则分为两种:一是对于每年节省的电费按比例由政府与企业分成,逐年返还,直至完成合同约定金额为止,通常在该模式下,合同执行周期较长;二是对于每年节省的电费,全额返回给LED企业,直至合同约定金额为止。

二、合同能源管理的优点和不足1、合同能源管理的优点:合同能源管理实质就是一种以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能业务方式。

简言之,采取EMC模式,买方不用支付任何额外费用,即可“零成本”更换新的节能型设备。

EMC模式的优势在于,能够最大程度地降低客户的接受门槛.。

2、合同能源管理的不足。

2.1对于设备投入方的设备价格无法精确评判,而对于各厂商的设备节电回报周期无法准确测算,因此只有通过实行试点的方式,通过市场运行模式进行招标,对节电效果,回报周期、后期服务、质量保障方式进行控制。

2.2对市场多种能源合同管理模式需要区别对待,需当地管理部门和财政量力而行,尤其是灯具替代方式,由于LED路灯等新光源尚无国家统一标准且造价较高,因此面临后期投入维护资金大、维护困难(灯具光源更换受限)等现实问题。

led合同能源管理方案

led合同能源管理方案

LED合同能源管理方案1. 简介LED(Light-Emitting Diode,发光二极管)作为一种具有高效、节能和环保特点的照明设备,近年来得到越来越广泛的应用。

为了更好地利用LED照明技术,提高能源利用效率,降低能源消耗和成本,LED合同能源管理方案应运而生。

本文将介绍LED合同能源管理方案的基本原理、模式以及实施步骤。

2. 基本原理LED合同能源管理方案的基本原理是通过合同约定,以合同能源管理公司为中介,与用户签订能源管理合同。

合同能源管理公司将根据用户的照明需求和经济实际情况,设计、供应、安装和维护LED照明设备。

用户支付合同能源管理公司一定的费用,并通过减少能源消耗和维护成本来实现节能和降低能源费用。

3. 合同能源管理模式LED合同能源管理方案主要分为两种模式:融资模式和共享模式。

3.1 融资模式在融资模式下,合同能源管理公司将为用户资金提供LED照明设备的购置和安装。

用户按照约定的合同期限和费用,向合同能源管理公司支付一定的租金或分期付款。

合同能源管理公司通过租金或分期付款回收投资,并以此为基础提供设备发货、安装和售后服务。

融资模式能够帮助用户减轻投资负担,提高资金利用效率,实现快速的设备更新和能耗降低。

3.2 共享模式在共享模式下,合同能源管理公司为用户提供免费或低成本的LED照明设备,并与用户签订长期合同。

合同能源管理公司将与用户共享能源管理合同所产生的节能成果,以此获得一定的收益。

共享模式需要合同能源管理公司具备一定的资金实力和技术能力,但对用户而言,无需投入大量资金,即可享受到LED照明技术带来的节能效果。

4. 实施步骤LED合同能源管理方案的实施分为以下几个步骤:4.1. 需求分析首先,合同能源管理公司应与用户进行需求分析,了解用户的照明需求、预算和能源消耗情况。

根据用户需求确定合适的LED照明设备和方案,包括灯具类型、功率、数量和安装位置等。

4.2. 设计方案合同能源管理公司根据需求分析结果,设计LED照明设备的布局方案,包括灯具位置、光照强度、灯光色温等。

合同能源管理(EMC)模式下的园区太阳能LED路灯投资分析报告

合同能源管理(EMC)模式下的园区太阳能LED路灯投资分析报告

合同能源管理(EMC)模式下的园区太阳能LED路灯投资分析报告目录一、我国道路照明现状1、我国道路照明状况2、道路照明改造市场细分3、园区路灯市场规模及前景二、太阳能LED路灯1、太阳能LED路市场前景2、太阳能LED路灯的优势三、合同能源管理1、合同能源管理(EMC)概念及发展2、合同能源管理(EMC)项目特点3、合同能源管理(EMC)模式四、投资分析1、太阳能路LED灯和常规市电路灯的节能效益比较2、投资分析3、收益五、项目风险一、我国道路照明现状1、我国道路照明状况2006年国家路灯行业统计,我国城市道路照明共有1500万只以上的路灯,近几年的增长率更是呈几何状态递增。

但道路照明是一个耗电大户,我国每年照明消耗电能约占全部电能消耗的12%~15%,据我国国家绿色照明工程促进项目办公室的专项调查显示,我国照明用电每年在3000亿度以上,道路照明用电量占1/3,如用太阳能取代,这相当于总投资规模超过2000亿元的三峡工程的全年发电量.太阳能作为可再生能源,逐步替代常规能源已是大势所趋;半导体发光二极管(LED)照明是国际公认的新一代固态照明光源,具有节能、高效、长寿命、绿色环保、无辐射等显著特点,其电力消耗仅为传统光源的十分之一,寿命长达10万小时(普通白炽灯的寿命只有1万小时),被誉为人类照明的第三次革命。

同为直流电、电压低且能相互匹配的优点使得二者结合成为“天作之合”.不足1平方米的光伏电池板每年可发电200余度;一个56W的LED节能灯,相当于150W的高压钠灯,每天应用6个小时的话,一年才用120度电。

二者倘若结合应用,电力消耗仅为传统路灯照明光源的十分之一。

据统计,我国照明用电量已占总用量的12%。

按照我国提出的“中国绿色照明工程”,照明节电已成为节能的重要方面。

目前的照明节能潜力很大,一般节能方案均能达到节约20%~35%,按保守的数量采取20%的计算,全国节约的电能价值非常巨大.而太阳能LED照明的推广应用,让“绿色照明"实现了新的跨越。

LED路灯“合同能源管理”模式的困惑与出路

LED路灯“合同能源管理”模式的困惑与出路

LED路灯“合同能源管理”模式的困惑与出路LED路灯合同能源管理模式是一种以外包管理和服务为主要内容,以实现路灯能源节约和效益提升为目标的合作模式。

该模式对于提高LED路灯的能效和延长使用寿命有着积极作用,但在实际推广应用过程中也存在一些困惑和问题。

本文将探讨LED路灯合同能源管理模式的困惑及其可能的解决出路。

首先,LED路灯合同能源管理模式在引入过程中面临的困惑之一是技术标准不一、LED路灯产品的质量和性能差异较大,而且市场上存在许多不同的技术和规范标准,这就导致在选择LED路灯产品和服务提供商时出现困惑。

为了解决这一问题,建议引入第三方权威机构对LED路灯产品进行认证评估,确保产品符合相关标准和规范,同时也提高LED路灯的使用效果和性能。

其次,LED路灯合同能源管理模式的困惑之二是成本与效益不匹配。

在LED路灯合同能源管理模式中,虽然LED路灯可以带来节能和降低维护成本的效益,但是其初期投资较高,导致一些地方政府和企业望而却步。

为了解决这一问题,可以通过政策扶持和金融支持来降低LED路灯的投资成本,吸引更多的地方政府和企业参与到LED路灯合同能源管理模式中,最终实现成本与效益的平衡。

第三,LED路灯合同能源管理模式的困惑之三是长期维护和管理的风险。

LED路灯的使用寿命较长,需要长期的维护和管理,而且技术更新换代较快,可能会出现设备淘汰和技术更新的情况。

为了解决这一问题,可以建立健全的合同管理机制,明确LED路灯的维护责任和服务内容,采取定期维护和检测措施,及时更新设备和技术,确保LED路灯的稳定运行和持续效益。

最后,针对以上困惑,LED路灯合同能源管理模式的出路在于建立行业标准和规范,引入第三方审核评估机构,降低LED路灯的投资成本,建立健全的合同管理体系,加强宣传推广和技术培训,提高LED路灯合同能源管理模式的可持续发展能力。

总之,LED路灯合同能源管理模式是一种具有潜力和优势的合作模式,但在实际推广应用中也存在一些困惑和问题。

合同协议-城市路灯合同能源管理节能收益分析

合同协议-城市路灯合同能源管理节能收益分析

LED 灯替代白炽灯,城市路灯合同能源管理节能收益分析早在 20XX 年初,智慧城市中国推出了智慧路灯宝典,收到了业内广泛关注。

城市路灯作为合同能源管理项目最多的领域之一,随着 LED 灯开始全面替代白炽灯,未来空间更加广阔,节能、充电、基站等多功能在路灯灯杆上融合,智慧城市照明物联网有望兴起,业内认为智慧路灯将成为竞争的焦点。

未来,不论技术如何演进,智慧路灯势必成为各地挺进智慧城市领域并获得长期投资汇报的一个最佳切入点,在 PPP 模式兴起的时代,将确保智慧城市运营商、系统集成商、工程商能因合同能源管理获得持续的投资回报。

例如,在揭阳市一个路灯项目中:项目以 20GG 年 9 月-20GG 年 8 月(一年)为区间计量,能耗数为 5572671.43 (度),总耗价 4681044 元(人民币),平均电价 0.84 元/小时,折合月度能耗基准为 464389.28 (度),作为月能耗基准。

该数据如有争议,采购人和中标人可共同委托第三方检测、核实。

改造后道路照明节电率必须达到50%以上。

2.6.2 节能效益分享比例⑴本项目节能效益分享比例:采购人享有的节能效益分享比例 12% ,中标人享有的节能效益分享比例 88%(其中 5%作为揭阳市揭东区路灯管理机构的协助管理的工作费用)。

⑵节能效益分享期 60~90 个公历月(根据中标结果),履行过程中如因中标人原因导致其所承诺的节能率无法达到,将视为违约,中标人将承担相应责任,采购人有权采取解除合同、扣除履约保证金、降低中标人可获得的节能效益分享比例等措施以弥补损失。

⑶鼓励中标人不断提高节能率,增加节能量以获取更多节能收益,比如夜半调光策略。

点击“阅读原文”了解更多的内容。

核心技术要求如下。

2.总体技术服务要求;2.1 包括但不限于以下技术标准( 1 )《电能质量公用电网谐波》( GB/T14549-93 );( 2 )广东省地方标准《LED 路灯》 (DB44/T609-20GG);( 3 )《城市道路照明设计标准》( CJJ45-20GG )。

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对于既懂led路灯技术又懂合同能源管理运作的人才,社会培训是最有效的应急弥补方式。led企业也非常愿意通过送员工去参加这类培训来培养企业内部的中高级节能人才,一些业内知名企业也利用自身的技术优势在企业内部培养优秀人才。但在整体上,企业呼唤系统性和持续性较强的培训,相关高等院校应该主动承担这方面的社会责任和义务。大型国有企业的优势在于整体实力强、融资比较容易,可以解决信誉和融资问题。这些led路灯企业可以率先考虑建立起自己的emc公司,将比较繁琐的节能工作交给emc公司,emc公司还可以同时承担企业外的节能项目,既培养了队伍、锻炼了人才,也能在项目中总结出优良的管理经验。市政道路照明管理部门在led路灯的改造过程中扮演着非常重要的角色。合同能源管理模式对于一些城市多年来旧有的路灯采购、维护等体制实际上形成了挑战,管理部门应本着既促进照明领域节能减排、又确保道路安全的理念,从城市的实际情况出发,来确定适合该城市道路照明发展的方式。
基于双赢基础的合同能源管理,为何在国内迟迟做不大?一个好的东西,如果不能推广做大,那么就一定有原因:要么是大家对emc模式不了解,要么就是存在机制障碍。合同能源管理在中国并不是新生事物,但其在国内的发展似乎仅是“看上去很美”。我们通过对市场广泛调研分析,发现在led路灯“合同能源管理”模式实施过程中,主要存在以下一些限制因素。
led照明技术是应对能源危机最节能环保的新光源,合同能源管理模式是节能减排最合适的市场运作机制。只要政府充分发挥主导作用、组建一些有公信力的平台、进一步在融资、税收等方面对led路灯的合同能பைடு நூலகம்管理项目实行一些优惠政策,多管齐下加以扶持,以审慎的态度,逐步推进,led路灯改造的合同能源管理模式之路一定会越走越平坦。
合同能源管理模式在很大程度上拓平了节能推广中的非市场因素障碍,实现了参与各方的多赢格局,确实是行之有效的节能投资新机制、新模式,在市场机制健全的欧美得到迅速推广,成为节能投资的主流模式。但在尚处于经济转型中的我国,特别在led路灯的市政照明改造领域,由于利益主体缺乏足够动力、产品更新换代极快、行业诚信环境堪忧等诸多问题,当前却面临着“叫好但不叫座”、“雷声大雨点小”的局面,让led路灯的合同能源管理前行之路举步维艰。
不少市政部门对led路灯节能理念有所偏差,尽管led路灯节能潜力很大,但对能源费用多支出些“无所谓”。当“不花钱的节能”遭遇“不差钱的主”,就像是“剃头挑子一头热”,合同能源服务企业自然很难拓展市场。
3.5、led路灯改造项目融资存在瓶颈.
在led路灯改造项目运作之初,企业需先期提供启动资金、设备及安装调试、维修保养等一揽子服务,后期回收收益。因此,先期的启动资金对企业至关重要。然而,很多led路灯企业属于创建不久的高科技企业,大多处于初创期,出让的是刚刚崭露头角并不为市场广泛接受和认可的新技术,拥有的只是未来的收费权和现金流,而商业银行看重的,恰恰是土地、厂房等能够作为抵押的资产,这就造成led路灯等节能企业贷款难的最根本原因。此外,如果银行内部没有下达开展节能项目贷款的业务指令,各个分行就不能开展这项业务,因为“节能贷款领域没有相应的制度和规范可以操作,无据可依”。在发达国家,合同能源管理企业的节能投资大都源于贷款,此外,发达国家的保险公司有专门险种,帮助合同能源管理公司化解风险,防止客户违约拖欠分成费。
该模式具有以下几个特点:一是能耗企业不用资金投入即可完成节能技术改造,所谓“零投入”;二是emc承担技术风险和经济风险,能耗企业支付给emc的款项全部来自能源节约所带来的项目效益,用户“零风险”;三是合同结束后,节能设备和后续全部节能效益归能耗企业。
3、led路灯“合同能源管理”模式的困惑
但在我国,国家虽然在融资担保政策上正在做很多努力,但消除体制障碍绝非一日之功,融资难也是横亘在这个行业前的一大障碍。
3.6、led路灯行业“人才稀缺”
目前,合同能源管理在中国仍处于萌芽阶段,led路灯的合同能源管理的产业环境还不够理想。诚信保障不足、能耗标准不明、计量系统不齐,使企业和政府双方都存有担心、戒心和烦心。发达国家的经验说明,培育市场环境是政府推广合同能源管理的重要一环。中国正处在转型经济时期,如何培育市场环境是一个十分重要的课题。实施“十城万盏”、“千里十万“计划就是一个培育市场、促进led路灯技术进步的有益的尝试。
国际经验说明,合同能源管理模式的节能项目,由于其典型的先投入、后收益的特点,从起步到发展壮大离不开政府的政策支持和产业引导。为突破led路灯示范工程投入大、风险高的资金瓶颈,政府应该充分发挥主导作用,尽快采取措施,建立有效的组织协调机构和机制,在“用户+企业+银行”之间搭建公信力强的沟通平台,整合政府和市场资源,加强对与合同能源管理相关的财税、融资、担保等方面的体制、机制创新,从组织机构、融资方式、财税制度、鼓励政策等方面进行大力扶持,改变目前单个led路灯企业势单力孤、各自为战的状态。
led照明技术是应对能源危机最节能环保的新光源,合同能源管理模式是节能减排最合适的市场运作机制。只要政府充分发挥主导作用、组建一些有公信力的平台、进一步在融资、税收等方面对led路灯的合同能源管理项目实行一些优惠政策,多管齐下加以扶持,以审慎的态度,逐步推进,led路灯改造的合同能源管理模式之路一定会越走越平坦。
对于既懂led路灯技术又懂合同能源管理运作的人才,社会培训是最有效的应急弥补方式。led企业也非常愿意通过送员工去参加这类培训来培养企业内部的中高级节能人才,一些业内知名企业也利用自身的技术优势在企业内部培养优秀人才。但在整体上,企业呼唤系统性和持续性较强的培训,相关高等院校应该主动承担这方面的社会责任和义务。大型国有企业的优势在于整体实力强、融资比较容易,可以解决信誉和融资问题。这些led路灯企业可以率先考虑建立起自己的emc公司,将比较繁琐的节能工作交给emc公司,emc公司还可以同时承担企业外的节能项目,既培养了队伍、锻炼了人才,也能在项目中总结出优良的管理经验。市政道路照明管理部门在led路灯的改造过程中扮演着非常重要的角色。合同能源管理模式对于一些城市多年来旧有的路灯采购、维护等体制实际上形成了挑战,管理部门应本着既促进照明领域节能减排、又确保道路安全的理念,从城市的实际情况出发,来确定适合该城市道路照明发展的方式。
但在我国,国家虽然在融资担保政策上正在做很多努力,但消除体制障碍绝非一日之功,融资难也是横亘在这个行业前的一大障碍。
3.6、led路灯行业“人才稀缺”
目前,合同能源管理在中国仍处于萌芽阶段,led路灯的合同能源管理的产业环境还不够理想。诚信保障不足、能耗标准不明、计量系统不齐,使企业和政府双方都存有担心、戒心和烦心。发达国家的经验说明,培育市场环境是政府推广合同能源管理的重要一环。中国正处在转型经济时期,如何培育市场环境是一个十分重要的课题。实施“十城万盏”、“千里十万“计划就是一个培育市场、促进led路灯技术进步的有益的尝试。
2、led路灯“合同能源管理”模式的分析
合同能源管理(energymanagementcontracting,emc)是上世纪70年代在发达国家兴起的一种节能新机制,它是通过与客户签订节能服务合同,为客户提供包括能源审计、项目设计、项目融资、设备采购、工程施工、设备安装调试、人员培训、节能量确认和保证等一整套的节能服务,并从客户进行节能改造后获得的节能效益中收回投资和取得利润的一种商业运作模式。其实质就是以减少的能源费用来支付节能项目全部成本的节能投资方式。这种节能投资方式允许用户使用未来的节能收益为工厂和设备升级,降低目前的运行成本,提高能源利用效率。
国际经验说明,合同能源管理模式的节能项目,由于其典型的先投入、后收益的特点,从起步到发展壮大离不开政府的政策支持和产业引导。为突破led路灯示范工程投入大、风险高的资金瓶颈,政府应该充分发挥主导作用,尽快采取措施,建立有效的组织协调机构和机制,在“用户+企业+银行”之间搭建公信力强的沟通平台,整合政府和市场资源,加强对与合同能源管理相关的财税、融资、担保等方面的体制、机制创新,从组织机构、融资方式、财税制度、鼓励政策等方面进行大力扶持,改变目前单个led路灯企业势单力孤、各自为战的状态。
LED路灯合同能源管理模式的分析
根据“合同能源管理”模式的特点,全面分析了led路灯在实施“合同能源管理”模式过程中的困惑,提出了发挥政府主导作用,才是当前实施led路灯“十城万盏”工程的根本出路。
作为耗能大国,中国单位国民生产总值能耗比先进国家高3倍,生产单位产品的能耗比发达国家高出50%至100%。中国正经历从计划经济向市场经济过渡的变革时期,原有计划经济的节能管理体制越来越不能适应新的形势,因此,节能工作有必要引进和推广一种基于市场机制的节能投资及服务融为一体的新机制━合同能源管理。
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