赢在责任学习心得体会几篇
【心得】如何做一个负责任的人心得体会
【关键字】心得如何做一个负责任的人心得体会篇一:赢在责任学习心得体会赢在责任培训心得通过学习"赢在责任"使我懂得了责任,是人前进的动力,拥有责任之心,便拥有了经不可摧的信念与前进的方向。
我们常常认为只要准时完成自己的任务就是负责,只要上班不迟到,下班不早退,就是责任,就可以心安理得的获得自己的报酬。
其实,责任与责任感不同。
责任是指对任务的一种负责和承担,这是一个行为过程。
而责任感则是一个人对待某件事物所持有的态度。
托尔斯泰曾经说过:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点是责任感。
”,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们每个人都应该肩负着责任感,一个人责任感的强弱决定了他对待工作或生活是尽心尽责还是浑浑噩噩,而这又决定了他做事的好坏程度。
98年洪水泛滥的时刻,那些英勇的人民子弟兵手挽着手用身体抵挡着洪水的入侵,这是他们的职责,同时,也是对于人民给予信任的那股责任感让他们无畏灾难的恐惧,哪怕为之付出生命,一句“人在堤在,人亡堤亡”的口号,所展现出的不仅仅是对于抗灾自身所必须承担的责任,而是对于人民生命财产安全无上的责任感。
“责任重于泰山。
”当我们对自己的事业充满责任感时,就能从中得到更多,救助他人的同时也升华自己,当然,这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍不负责任成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。
举国震惊的三鹿奶粉事件,反映出在利益和制度面前三鹿集团高层对于责任感的忽视,以及对于人民食品安全责任感的沦丧,而这种行为最终导致的结果是自身的垮台。
同样都是中国人,有的人为了别人可以付出自己的生命,有的人为了眼前的利益却不顾别人的生命,这不是人与人有多大的差别,而仅仅是因为有些人失去了责任感。
每个人都有自己的处世哲学,每个人也都有自己的为人之道,只是,不管怎样,穷也好,富也罢,我们每个人都应该在自己的人生道路上肩负着责任感,一个有责任感的人才会让人敬重,一个有责任感的人才会得到别人的信任,一个有责任感的人才会步入成功的殿堂。
赢在责任心胜在执行力读后感(精选5篇)
赢在责任心胜在执行力读后感(精选5篇)赢在责任心胜在执行力读后感(精选5篇)赢在责任心胜在执行力读后感1作为一名教师,最根本的工作是教书育人,教学的一切都是为了学生的发展,自己学到的知识用到教学工作中。
然而看完本书,合上书本,有一个问题一直萦绕在我心头,作为一名教师,如何不断提高执行力,让学生、家长满意,达到教育教学的效果?首先,有爱的教育。
没有比热爱更强的动力。
有人说:假如非常热爱自己的工作,那你的生活就是天堂。
假如非常讨厌自己的工作,你的生活就是地狱。
一个对自己工作充满爱的人,无论做什么工作,都认为自己所从事的工作是世界上最神圣、最崇高的一项职业。
无论工作的困难是多么大,或是质量要求多么高,都始终一丝不苟地完成。
所以,在工作中,即使工作琐碎而辛苦,我们都要善于从中寻找它的意义和目的。
从而热爱那份工作,培养出激情,这样就能全身心投入到工作中去,自动自发地做好各项工作。
我对学生要求严格,害怕会“教不严师之惰”。
有时学生做不到就会埋怨学生、批评学生。
殊不知,有时学生想说却不敢说的原因跟我们自身有一定的关系。
在课堂上,我们永远都是板着一副脸,没有笑颜,课堂上永远都是安安静静的,那试问哪个学生敢回答问题呢!所以,有时候我特意让课堂气氛轻松一些,营造良好的课堂环境,故意说“这题郭老师不会,谁来教教我”,孩子们一听,连郭老师都不会啊,我比郭老师厉害,让我来。
有时一个无意之举就能把孩子们参与课堂的欲望调动起来,这样孩子才敢开口说话,而且会说得更好。
这样,学生爱学习,老师爱学生,爱架起了师生间平等对话的桥梁。
有爱的教育才是有温度的教育,有爱的老师才是有温度的老师,教出来的学生是有血有肉、有情有义。
其次,有责任心的教育。
责任是最基本的职业精神,它可以让一个人脱颖而出。
一个人能力再大,如果在工作中不愿承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,很多人都说:“没有做不好的工作,只有不负责任的人。
”在很多时候,责任都胜于能力。
《赢在责任心,胜在执行力》心得体会
《赢在责任心,胜在执行力》心得体会拜读完《赢在责任心,胜在执行力》这本书,给我感触最深的无非是此书的核心思想:责任心,执行力。
当今社会,人才辈出,蓬勃发展的市场经济给我们提供了许许多多的机会,但是,机会固然很多,职场上仍存在最原始的法则:优胜劣汰,适者生存。
想在这竞争日益激烈的职场中挣得一席之地,就必须拥有两大“神器”:责任心和执行力。
没有责任心,终将不会得到机遇。
在动物界,有许多动物都是群居动物,分工明确,各司其职,担负着自己的责任。
例如非洲野犬。
成年野犬非常有责任感,它们负责猎食,保护幼犬,照顾老犬,正是这样的责任感才使得这个物种得以生存发展。
负责任是动物界的生存法则,同样地,在职场上,想要做好一份工作同样需要担负起责任。
职场竞争日益激烈,总有人抱怨社会不公平,机遇不平等,但他们却没有反省自身,是能力的欠缺还是自身“太过精明”。
在职场上,我们辛辛苦苦地奋斗,为公司做贡献,追求着工作带给我们的愉悦和满足感,还有是为了养家糊口,升职加薪。
有些人总抱怨升职机会不公平和领导识人不清,但他们却总怀着这种想法:公司给我多少薪水,我便只做多少事。
尽管多做的那点工作在能力范围内他也不愿意干,总太过于“精明”,半点不肯“吃亏”。
然而,机遇却偏爱“傻子”。
这些“傻子”完成了自己的分内工作,仍乐意多做其他工作,为公司无私奉献。
这种把公司的利益当作自己的利益的人,才是老板喜欢的员工,他们不贪婪,愿意付出,责任感强烈,机会同样会给予他们回报。
一个公司员工众多,容易造成责任互相推诿的问题。
有的员工害怕担责,逃避责任;有的员工则敢于付出,勇担责任。
显然,任何老板都不会喜欢逃避责任的人,所以,敢于承担责任的员工会得到老板的重用。
有责任心的员工,他们不会抱怨工作,总是带着对工作的热情上路。
不会给自己的工作划分界线,分出分内和分外,而是超越自己的责任,做出更大的业绩。
面对竞争,把对手当作自己的导师,激励自己努力奋斗,把公司当作自己的家,为公司守住商业机密,常怀感恩之心,把工作做得尽善尽美。
2023年责任与执行力心得体会(精选5篇)
2023年责任与执行力心得体会(精选5篇)责任与执行力心得体会1在《赢在执行》讲座实录,深深地震撼了我,录像已结束,我还在回味,思考,似乎明白了许多。
余世维先生在商言商,提出了一个尖锐的问题:为什么看似雄心勃勃的计划,往往一败涂地,看似很好的决策却一而再,再而三的付之东流?为什么企业刚刚做大了一点,贯彻就成了问题,投入超过计划几倍,而收益却达不到计划的几分之一等,问题的原因集中到一点:执行力不足!联系我从小学到高中和现在在一马电脑求学道路中的风风雨雨,其过程也不是一帆风顺,时间和精力花了不少,但成效也不显著,步步艰难,为什么会这样子呢?原因找了很多,办法也想了不少,也取得了不少经验,但还是老样子,今天看了余世维教授的讲座实录,豁然开朗,自身学习能力的提高,竞争力的增强,关键也在执行力问题。
战略、方法可以复制,差别就在于执行。
没有执行力就没有企业的竞争力。
执行力不仅是企业成功的法宝,也是个人在工作或学习中想取得成功的核心。
纵然成功人士有很多值得我们借鉴的工作学习方式,但生搬硬套者没有成功先例,现在明白了,原来问题出在执行力上。
国家对教育的倾斜政策,各地的先进经验,不是照搬就可以成功的,要靠执行力的提升,正确的解码,有效的执行,才能成为发展的动力。
教育事业的发展过程充分证明了,只有真正增强执行力,素质教育的推广,应试教育的改革,高等职业教育的发展,教育资源的开发利用,等等问题才能有效地解决。
通过观看余世维教授的讲座,自己体会较深的有三个方面。
一、执行力是一种工作态度说起来执行力也不是什么新东西,就是一种良好的工作态度,是自己应具备的认真的工作状态,是对待本职工作的理念和奉献精神。
值得注意的事,很多人对中国人的评价是非常聪明,但很少有人说我们的工作态度好,有一个例子很说明问题,德国人在工作中,认为讲“差不多”、“还可以”、“说得过去”、“马马虎虎”是让人感到羞耻的语言,而我们却常挂在嘴边也不以为然,中国是大国,和德国、日本、韩国等相比,恐怕最大的区别就是工作态度,也就是说我们的执行力与他们相比还有很大差距。
赢在执行学习心得体会(精选5篇)
赢在执行学习心得体会(精选5篇)赢在执行学习篇1从校园进入企业,我一直认为自己是一个执行力很强的人,看完余世维的《赢在执行》之后才发现,自己对“执行力”的理解是多么的肤浅,以前的自己有的不是执行力,而是“习惯性的服从力”,总是领导安排什么就做什么,在什么岗位上就埋头苦干什么事。
执行力是保质保量的完成自己的工作和任务的能力,关键在“保质保量”和“能力”。
余教授用简单的理论告诉我们:执行力是企业成功的法宝,没有执行力就没有企业的竞争力,在我们的工作也需要有很好的执行力,要不断的培养我们的执行力,才能在工作中发挥自己的能力。
员工的执行力,决定企业的竞争力员工有较高的执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开员工好的执行力,当企业的战略方向已经或基本确定,这时候执行力就变得最为关键。
战略与执行力就好比是理论与实践的关系,理论给予实践方向性指导,而实践可以用来检验和修正理论,一个基业常青的企业一定是一个战略与执行并存的企业。
同时好的执行力又建立在良好地流程和标准制度基础之上的。
在企业里,标准和制度是企业为了保证战略决策的贯彻实施,而为全体员工制定的行为准则和依据,标准和制度的执行情况反应员工的执行力的强弱。
在车间也是如此,刚刚进入车间,繁重的标准和安全生产制度扑面而来,当时心里就很不是滋味,感觉有必要这么麻烦吗?随着工作时间的变化,慢慢体会到了执行制度和标准的重要性。
在正确的标准和制度下,生产安全系数高,误操作明显减少,产品质量产量能很快上一个新的台阶。
新闪蒸系统刚刚开启时,我在操作过程中就忽视了标准和制度,加热升温随心调节,导致班组生产能耗较高产量低而且经常出现主机堵死等生产故障。
经过领导的指点和对标准制度的执行意识的加强,操作技能和产量逐渐跟上了老师傅的脚步。
故在今后的工作中还需要进一步认识“执行力”,加强自身执行力的培养。
我认为在企业中执行力的缺乏表现在:在执行标准和制度时的“差不多”现象;操作过程中不注意细节;把标准当准挂在墙上的壁纸;不会尽职尽责的做好分内的工作。
赢在责任心胜在执行力心得体会6篇
赢在责任心胜在执行力心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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观《赢在执行》心得体会6篇
观《赢在执行》心得体会6篇观《赢在执行》心得体会 (1) 看了余世维先生的教学录像片《赢在执行》后,使我很受启发和教育,下面结合我个人的工作实际,谈一谈执行力决定一个单位的竞争力。
一、执行力的衡量标准——按质按量的完成工作任务。
在实际工作中,我们评价一个单位,一个教师,通常是看这个教师的工作态度和一个单位的整体的面貌,但是工作态度和面貌是一个较宽泛的概念,尺度难以把握,不能反映出工作的实绩。
通过这次学习,我们应当转变观念,评价一个单位的工作,应当看这个单位在工作上的执行能力,教学管理是否到位,各项工作是否落实到实处,面对困难、问题是否主动去解决和处理,学生管理工作是否到位,学院安排的工作是否能认真贯彻并执行,工作效率显著,工作业绩突出。
另一方面,片面追求工作态度,不讲实效,不讲执行的能力,这个单位不能说是好单位。
对一个普通老师的评价也是如此,只看教学的态度,不看教学的效果,教学上没有创新精神,没有改革的意识,对系里的工作不管不问,对系里安排的工作不积极、不主动,这样的老师不能算是一个优秀老师。
相反关心系里的长远发展,善于思考,用于提出一些思路和想法,在教学过程中善于发现问题,并主动改进。
对单位安排的任务认真对待、认真完成,并及时汇报,这样的人即使有点小缺点,也是一个有能力的人。
二、执行力的三个核心——人员流程,战略流程,运营流程。
一个单位的工作,必须要有一个强有力的领导班子,要懂业务,会管理,有整体规划、设计的能力。
必须要了解本单位每一个员工的现状,每一位教师的工作能力,安排调整好每一个教师的工作任务,做到人尽其才,明确每一个员工的工作任务。
同时系领导班子要搞好本系的发展规划,工作重点,专业发展方向,教学管理规划和工作分工,学生管理的分工与工作方案,学生就业的工作重点等等,明确工作方向,明确任务目标。
避免工作中的盲目性。
在工作过程中要善于发现问题,要建立健全监督检查机制,确保各项任务的目标实现。
责任心得体会
责任心得体会
责任是一个人在工作、生活中应该承担的义务和使命。
在工作中,责任意味着对工作任务的认真对待和尽职尽责;在生活中,责任则意味着对家庭、朋友和社会的尊重和关爱。
在我的工作和生活中,我深刻体会到了责任的重要性。
首先,责任是工作成功的重要保障。
在工作中,只有担当起责任,认真对待每一个工作任务,才能确保工作的顺利进行和最终的成功。
责任心不仅能够提高工作效率,还能够赢得同事和上级的信任和尊重,为个人的职业发展打下坚实的基础。
其次,责任是生活幸福的基石。
在生活中,责任意味着对家庭的关爱和支持,对朋友的真诚和帮助,对社会的奉献和回报。
只有担当起责任,才能建立和谐的家庭关系,拥有真挚的友谊,以及和谐稳定的社会环境。
最后,责任是成就自我的动力。
只有担当起责任,不断努力,才能不断提升自己的能力和素质,实现自身的价值和梦想。
责任心让我明白,只有不断追求卓越,才能成就更加美好的人生。
责任是每个人应该具备的品质,它不仅是对自己的要求,更是对他人和社会的尊重。
在今后的工作和生活中,我会继续保持责任心,不断提升自己,为实现个人价值和社会进步贡献自己的力量。
《赢在执行》心得体会(2篇)
《赢在执行》心得体会《赢在执行》是一本以实践为导向的商业管理书籍,作者以自身多年的经验和案例来阐述了执行力对于企业成功的重要性,并提出了一系列提升执行力的方法和原则。
通过阅读这本书,我深刻理解了执行力对企业成功的意义,同时也收获了很多实用的管理和执行的技巧。
首先,在《赢在执行》一书中,作者强调了“执行力至上”的理念。
他指出,战略、计划虽然重要,但在真正执行出成绩时才能体现它们的价值。
一家企业可以有最美好的愿景和最伟大的战略,但如果缺乏强大的执行力,这些都只是空中楼阁,无法转化为实际行动和业绩。
这给了我很大的启示:在管理工作中,要注重行动和实践,不仅要有远大的目标和计划,更要有强大的执行力来推动实现这些目标。
其次,书中提出了一系列提升执行力的方法和原则,对我来说也很有帮助。
比如,作者强调了“时间管理”的重要性。
他认为,时间是最宝贵的资源,能否合理利用时间,直接影响到工作效率和执行力。
在书中,作者介绍了一些时间管理的技巧,比如制定优先事项表、践行“四个D”的原则(即立即处理、删除、委托、延迟处理),以及合理规划和安排时间的方法。
我觉得这些方法都非常实用,能够帮助我更好地管理时间,提高工作效率。
此外,我也学到了一些打造执行力团队的方法和思路。
作者强调了团队的重要性,认为只有通过团队的协作和配合,才能更好地发挥每个人的实力和潜力。
在书中,作者介绍了一些培养团队执行力的方法,比如明确目标和责任、建立沟通和协调机制、激励和奖罚措施等。
这些方法对于我来说也很有启发,我会在今后的团队管理中加以应用,提升团队的执行力和协作能力。
值得一提的是,书中还提到了一些成功企业的案例,通过这些案例,作者向我们展示了一些企业如何通过强大的执行力实现了突破和成功。
这些案例既是对作者观点的有力佐证,也让我更加深刻地理解了执行力对企业成功的重要性。
同时,这些案例也给了我很多启发和思考,让我对企业管理和执行力的问题有了更加深入的了解。
《重塑责任心,赢在执行力》学习心得体会范文(三篇)
《重塑责任心,赢在执行力》学习心得体会范文重塑责任心,赢在执行力责任心和执行力作为个人和组织成功的关键因素,一直备受关注。
在我个人的学习和工作中,我深刻认识到责任心和执行力对于取得良好的成果和达成目标的重要性。
通过阅读《重塑责任心,赢在执行力》一书,我对于如何提升自己的责任心和执行力,以及如何应对各种挑战有了更深入的理解和认识。
首先,在书中,作者提出了责任心和执行力的概念及其重要性。
责任心是指一个人对自己的行为和决策负责,并愿意为自己的行为和决策承担后果。
而执行力是指一个人能够快速、准确地将思想转化为行动的能力。
责任心和执行力密不可分,只有具备了责任心,才能有坚定的决心和毅力去执行计划和目标;只有具备了执行力,才能把责任心转化为行动,做出实际的成果。
在我的学习和工作中,我深刻体会到责任心和执行力的重要性。
作为一个学生,在学习上,我要做到对自己的学习负责,制定合理的学习计划,认真完成每一项学习任务;在工作上,我要对自己的工作有明确的目标和规划,努力提高自己的工作效率和质量。
只有具备了责任心和执行力,才能保证学习和工作的顺利进行,取得优秀的成绩和业绩。
其次,在书中,作者分享了一些提高责任心和执行力的方法和技巧。
其中一个方法是明确目标。
明确的目标可以帮助我们更好地确定方向和任务,并且为我们提供动力和动力。
在实践中,我学到了制定目标的重要性,并且学会了如何制定明确和实际的目标。
每当我制定一个目标时,我会考虑自己的实际情况和资源,设定一个可以达到的目标,并制定相应的计划和行动步骤。
这样,我就能更有序地进行我的学习和工作,更好地实现我的目标。
另一个提高责任心和执行力的方法是培养习惯和纪律。
习惯和纪律是执行力的基础,只有具备了良好的习惯和纪律,才能保证我们准时、有效地完成任务。
在书中,作者提到了一些培养习惯和纪律的方法和技巧,如制定日程表、设定提醒、养成良好的时间管理习惯等。
在我的实践中,我也加强了对习惯和纪律的培养。
赢在责任心,胜在执行力读后感(精彩10篇)
赢在责任心,胜在执行力读后感(精彩10篇)赢在责任心,胜在执行力读后感篇一责任感是一个人衡量一个人能否立足于社会、获得事业成功与家庭幸福的至关重要的人格品质。
在当今社会如此快节奏的生活我们每天面临着日新月异的转变,这给我们带了很多机遇,但与此同时也给我带了很多挑战。
而面对这种机遇和挑战我们要想成为一个成功者首先我们必须具备的品质就是责任感,在强烈责任感的基础上再加上执行力那我们就是成功者。
正如这本书所言“赢在责任心,胜在执行力。
”古有“得黄金白斤,不如的季布一诺”的脍炙人口的与流传于今,而在今天仍有“一个人能承担多大的责任,就能取得多大的成功”由此可见责任自古到今都是一个人能否成功的关键。
有这样一个故事,一家公司招聘一名部门经理,经过几番考试后,最后留下三个人。
面试地点在总经理办公室。
总经理并没有问他们关于业务方面的问题,只是带领他们参观他的办公室。
最后,总经理指着一张茶几上的花盆对他们说,这是他最好的朋友送的,代表着他们的友谊。
就在这时,秘书走进来告诉总经理,说外面有点事情请他去一下。
总经理笑着对三人说:“麻烦你们帮我把这张茶几挪到那边的角落去,我出去一下马上回来。
”说完,就随着秘书走了出去。
既然总经理有吩咐,这也是表现自身的一个机会。
三人便连忙行动起来,茶几很沉,须三人合力才能移得动。
当三人把茶几小心翼翼地抬到总经理指定的位置放下时,那个茶几不知怎么折断了一只脚,茶几一倾斜,上面放着的花盆便滑落了下来,在地上裂成了几块。
三人看着这突如其来的事情都惊呆了。
就在他们目瞪口呆的时候,总经理回来了。
看到发生的一切,总经理显得非常愤怒,咆哮着对他们吼道:“你们知道你们干了些什么事,这花盆你们赔得起吗?”第一个应聘者似乎不为总经理的强硬态度所压倒,说:“这不关我们的事,我们不是你们公司的员工,是你自身叫我们搬茶几的。
”他用不屑一顾的眼神看着总经理。
第二个应聘者却讨好地说:“我看这事应该找那茶几的生产商去,生产出质量这么差的茶几,这花盆坏了应该叫他赔!”总经理把目光移到了第三个应聘者的身上。
赢在执行心得8篇
赢在执行心得8篇有了心得体会,我们能够更加明确自己的人生目标,为未来的发展制定更好的计划,通过写心得体会我们能够更好地认识自己的价值观和信念,以下是作者精心为您推荐的赢在执行心得最新8篇,供大家参考。
赢在执行心得篇1此次的培训更让我明白,高效执行力不单是管理阶层更应该是每一名员工应具备的工作作风和态度,如果是一个目标,一个上级交代的任务不能按时、按质、按量的完成,即使是再好的战略或决策,都会付诸东流。
通过一些详实的案例和资料以及精辟的讲解,通过以kpi(目标绩效考核)方式诠释出来,让我明白,执行力是一种态度、是一种责任,也是一种团队文化,是不折不扣,按质按量完成自己的工作任务和责任。
执行力的强弱反映了一个单位的管理水平,更体现在单位人员的精神面貌上,它无时不在影响着我们每个部门(科室)、每个环节的工作。
作为一个单位,再好的目标与构想,再完美的操作方案,如果不能强有力地执行,最终也只能是纸上谈兵。
如何提升强化我们的执行力,我认为一个单位需要做好以下几点基础工作:紧扣打造坚强的执行力这一主题,既对公司系统改革发展面临的新情况、新矛盾、新挑战作了分析,又指出了执行力低下的根源和表现,并对企业如何赢得执行力作了详尽的阐述,对促进江西公司在新的起点上实现持续健康发展具有很强的实践指导意义,还有一个最重要的因素是这个团队的核心组织,也就是团队负责人,他的组织本领及品德魅力都能影响他领导的团队,因此作为一个团队的负责人必需要有杰出远见,要明白“身教重于言教”。
沈教授的讲座是我受益匪浅。
所谓执行力,指的是贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力。
它是企业竞争力的核心,是把企业战略、规划转化成为效益、成果的关键。
执行力是企业管理成败的关键。
只要企业有好的管理模式、管理制度,好的带头人,充分调动全体员工的积极性,管理执行力就一定会得到最大的发挥,企业就一定能创造百年企业的目标。
要提高企业的执行力,不仅要提高企业从上到下的每一个人的执行力,而且要提高每一个单位、每一个部门的整体执行力,只有这样,才会形成企业的系统执行力,从而行成企业的执行力,竞争力。
赢在执行力胜在责任心心得体会6篇
赢在执行力胜在责任心心得体会6篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。
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胜在执行力赢在责任心心得体会
胜在执行力赢在责任心心得体会胜在执行力赢在责任心心得体会(通用5篇)当我们有一些感想时,不妨将其写成一篇心得体会,让自己铭记于心,这样就可以总结出具体的经验和想法。
那么要如何写呢?以下是小编帮大家整理的胜在执行力赢在责任心心得体会(通用5篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。
胜在执行力赢在责任心心得体会1“把公司当成自己的家,才能收获温暖的回报”国庆假期,我把《赢在责任心,胜在执行力》一书读完了,全书采用丰富的典型案例把“责任心”和“执行力”相辅相成的关系进行了深刻诠释,尤其是把两者对个人的成长和企业的发展产生的作用力进行了多角度、深层次的陈述,让我感受良多,其中给我印象最深的还是“把公司当成自己的家,才能收获温暖的回报”的内容。
人,谁不热爱自己的家?谁不为之尽职尽责、尽心尽力、打拼奋斗?答案是肯定的!作为公司的的一名普通员工,能把公司当成自己的家,这样的员工肯定是一名优秀的员工。
每一名优秀的员工,都不会仅仅把公司当成自己工作的一个场所、当做出卖劳动力换取薪水的地方,总是把公司当做自己的家,处处维护公司的利益和荣誉,会全心全意地干好自己手中的每一项工作,会为自己出色完成任务给公司带来“正能量”而无比开心和自豪。
作为公司的中层管理人员,能把公司当成自己的家,这样的管理人员肯定是一名优秀的管理者。
作为一名优秀的管理者,肯定不会把公司当做临时的落脚点,更不会把自己当成是一个过客,而是真心实意地把公司当成自己的家,公司的好与坏,都与自己息息相关,在工作中勇于承担责任,会为公司的决策者谏言献策,会千方百计地解决工作中遇到的困难和问题,决不会“一推三六五”、甚至跳槽,真正把公司的发展与自己的成长紧密结合起来,全力以赴,在公司的发展中实现自身的价值。
作为公司的高管或企业负责人,能把公司当成自己的家,这样的企业负责人肯定是一名优秀的“当家人”。
作为一个家庭的“家长”,全身心负责指引企业这个大家庭的发展方向,引导和激发每一位员工都为这个大家庭贡献自己的力量,凝聚起无限的能量,推动企业平稳向前、强劲发展。
赢在执行胜在团队心得体会通用7篇【完整版】
赢在执行胜在团队心得体会篇2
我认为集团公司所有员工的目标没有统一,目前可以快速盘活企业的最有效的方法就是开发房地产项目,所以推进项目的开发建设应该是全体集团公司员工的共同任务,而不单单是投资管理部的工作任务。
3:过程检查。
管理的核心是检查。这就需要工作中:按照分解的结果、确定关键节点,通过第三方公正检查,公开检查过程与结果。
4:及时奖罚。
处罚不是目的,改进不再重犯,才是目的,奖罚为了形成集体记忆。奖罚不过夜,以最后时间为节点,完成则奖,没有完成则罚。公开兑现当初的承诺,奖罚不一定都是物质的,精神的更加重要。
三、彼此信任,相互关爱。
四、战胜自己,创造奇迹高空断桥这个项目最主要的是战胜恐惧,困难自然迎刃而解。
站在八米高的断桥上,有恐惧,有颤抖,但当我们鼓起勇气纵身一跳之后,就会发现曾经以为难以逾越的障碍,是那么不堪一击。在职场和人生的道路上,我们会遭遇到很多这样的断桥,勇于挑战会得到意外的惊喜,而退却将一无所获。不过于在意外界的环境带来的干扰和暗示,也许一切是那么的简单,我们独缺一颗平常心。
五、信任与责任共存
六、讲究方法,众志成城。
让人感触最深的是我们的最后一个拓展训练项目毕业墙。一块4米高的高墙,光滑、没有任何工具,要求所有的队员都翻越过去,才算胜利。哨声响起,身体强壮的队员们选择在下面咬着牙甘当基石,让同伴们踩着大腿、肩头,将同伴高高托起,攀爬上去。
已经翻上墙头的人,用力将后面的队友往上拽,这样一直到墙下只剩最后一个同伴的时候,大家开始了激烈的讨论,只为一个目的,不丢下任何一个队友!最终,大家将一个体重较轻的队员的腿牢牢抓住,从墙头放下去,再牵住墙下最后一个队友的手臂,大家合力将他们向上拉。当最后一人成功跃上墙头的时候,我们的喜悦溢于言表。
《赢在执行》心得体会(精选20篇)
《赢在执行》心得体会(精选20篇)《赢在执行》心得体会篇1作为员工,《赢在执行》这本书的书名让我很反感,感觉就是教领导怎样统治员工,还要让员工认真听话,看书皮上的封面人物高高在上的样子就让人觉得很受伤。
让我们被统治还要心甘情愿,好霸道。
伴着不情不愿,我读完了前三章,烦闷的心情渐渐平复,二十年来在国办学校养成的一些懒散,不负责任,没有追求,工作被动,毫无目标的习惯,在当时看上去是那么理所当然,所有人都那么做,没有谁觉得有什么不合适。
现在看来,这么做对自己是多么的不负责任,不是因为没有为领导,为学校无私奉献,而是让自己的每一天过得那么毫无意义是多么对不起自己。
后来即使是来到了外国语,我依然跟以前一样,毫无追求,在我的心里,我只是换了一个工作地点,我的工作习惯还跟以前一样,等领导安排,让干什么就干什么(在原来的单位,这么做的我就算是好员工,是能够经常被表扬的),而且也不用着急干完,领导自会提前几天再提醒一遍,干完了也不用汇报,到时候领导就会再来找我要结果。
工作被动是我们所有员工的通病,没人觉得不对。
来外国语后,我还是如同以前的我,却什么都得不到了,没有了领导的表扬和鼓励,我也不介意,二十多年来我也养成了什么都不争不抢的好品格,我在工作上没有上进心,我什么都不想要,我只要天天上班下班而已,在这里看到同事们一个比一个能表现,一个比一个更张扬,然后他们走上海,去南京,到处展示他们的成果,我一点都不嫉妒,我知道这是因为我不阳光,我也不想成什么大事,所以他们在炫着自己的光彩,我却如同我办公桌上的小文竹,静静地安心的蜷缩在自己的角落里,不需要阳光也不想灿烂,外国语的飞黄腾达好像跟我毫无关系。
就这样一年半的时间如我的心情一样缓缓地,毫无起伏的过去了。
然而,学校的现实却不让我安于现状,处在激流中,当一朵小浪花也是没条件安静的,一次又一次的报告会,被外出培训,被灌输进我不愿意的思想,从小就安静地我渐渐的被服从被改变,我好累,我真的无力改变这样的环境,所以很无奈的我只能改变我自己,从此被逼着试着做一个积极的人,从此被逼着试着积极地做事情,知道有了积极主动地心态,才会有强大的执行动力和工作积极性,渐渐明白积极地心态是很重要的。
赢在责任心胜在执行力心得体会范文(通用6篇)
赢在责任⼼胜在执⾏⼒⼼得体会范⽂(通⽤6篇)赢在责任⼼胜在执⾏⼒⼼得体会范⽂(通⽤6篇) 在平⽇⾥,⼼中难免会有⼀些新的想法,可以记录在⼼得体会中,这么做可以让我们不断思考不断进步。
那么⼼得体会怎么写才恰当呢?下⾯是⼩编整理的赢在责任⼼胜在执⾏⼒⼼得体会范⽂(通⽤6篇),供⼤家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。
赢在责任⼼胜在执⾏⼒⼼得体会1 ⼀个⼈到底有⽆执⾏⼒怎么衡量?是看他有多⾼的理论⽔平,还是逻辑思维能⼒?都不是,是看他到底是否务实。
执⾏是什么?执⾏是“去做”。
执⾏⼒⼜是什么?执⾏⼒是对“去做”的事情的把控能⼒。
这就容易理解,为什么看⼀个⼈有没有执⾏⼒的第⼀步,就是观察他是否真的在做,务实地去做。
⼯作中要有⼀种良好的⼼态,才会有⼀种积极向上的⼯作态度,诚实认真地执⾏好领导的每⼀项决策,要时刻牢记做⼯作,没有任何借⼝,要视服从为美德,⼯作中⽆⼩事,⼯作就意味着责任,⽆论在任何岗位,⽆论做什么⼯作,都要怀着热情,带着情感去做,⽽且要竭尽全⼒,尽职尽责地做好,对待⼯作,不要说不⾏,有时困难重重,也要坚决去执⾏,别⼈不会⼲的,⾃⼰要能⼲,别⼈会⼲的,⾃⼰要更会⼲。
通过书本的学习,我深深地懂得了在⽇常⼯作中,⼀定要认真履⾏各项规章制度,严格遵守职业道德。
在今后的⼯作中,本⼈将不断提⾼执⾏⼒和学习各项规章制度、法律法规,⾃觉遵守职业道德,⽤规章制度来约束⾃⼰,规范⾃⼰的⾏为。
⼯作中,努⼒学习新业务、新知识,积极参加学校开展的各类业务学习,在不断提⾼⾃⾝⽂化素质的同时,苦练基本功,提⾼⾃⾝的业务素质和业务⽔平,为公司的辉煌明天贡献⾃⼰的⼒量。
赢在责任⼼胜在执⾏⼒⼼得体会2 通过本次集中学习中,在罗主任和各位科室负责⼈⼯作中的实际经验,总结了出了许多宝贵的关于在⼯作中的责任⼼和执⾏⼒,使我认识到我⾃⼰还有很多东西需要学习,在以后的⼯作中,我⼀定加强⾃⼰的责任⼼与执⾏⼒,为部门添砖加⽡,尽⾃⼰最⼤的努⼒。
关于赢在执行讲座心得体会范文5篇
关于赢在执行讲座心得体会范文5篇关于赢在执行讲座心得体会(1)今天很有幸,跟大家一起学习、分享“赢在执行”这堂课程。
该课程用时长,内容多,经过三个月的时间,不知道仅存在大家脑海中的还有多少印象,更有多少被我们学以致用的用到了工作中。
我想学习的最终目的是为了对我们的工作有所帮助。
对于什么是执行力?很多大师及在座的各位的观点一定是不相同的,但方向一定是一致的:即言必行,行必果。
这不仅是给公司也是给上司、给下属、给个人的承诺。
只有给自己制定了工作目标,并且给出结案日期,这样才会有计划地完成工作。
我们常说:一个好的主管一定是主动完成工作的,而另一种则是“临时抱佛脚”或“打一鞭子动一下”类型的。
很不幸,我对自己的工作或性格定义为不够主动、积极。
首先反省是对自我的要求不高;其次自身在处理工作时的态度有问题;永远为自己想好了后路。
也就是这种思维使我的工作滞后。
通过对“赢在执行”学习,对自己的工作分析及帮助总结如下:执行之重,重在细节。
虽说是从事人力资源管理工作、虽说是个女性,但通过几次工作总结,都体现了对工作细节关注不够。
首先说到宿舍管理工作,公司给员工提供了这样的福利,虽说不是星级待遇,但硬件设施并不缺乏。
但历经三个月对宿舍的检查,也仅限于关注了房间是否零乱,楼道是否卫生等方面,但却忽视了软文化的建设,及细节的关注。
对于除了车间就是宿舍,员工所呆的时间第二长的地方,却没有给到足够的关心。
这些让我很反思,也很愧疚。
我们的工作是不是永远停留在语言上,在我们批评员工时又想想我们真正为他们提供了什么?所以工作不是眼高手低,每一项工作都应从细微之处入手,高度重视细节问题,改变浅尝辄止的毛病,以认真的态度做好每一件事,只有注重细节,才是提高执行力的关键。
执行之剑,制度监督。
往往说,工作很难做,很难推动。
是我们缺少约束吗?其实我们制定了很多制度,但我们完全执行了又有多少?制度再多,不去执行,等于虚设。
作为人资部,很多管理制度的制定者,又是执行者,却在执行制度时过多的考虑人性化,于是使制度在执行时有了折扣,这样一来,工作就无法推动,管理也有了难度。
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会
学习心得体会:
在过去的学习过程中,我深深体会到了学习的重要性。
学习不仅仅是为了获取知识,更重要的是培养自己的思维能力和解决问题的能力。
通过不断地学习,我不断地提升自己的综合素质,使自己能够更好地适应社会的发展和变化。
赢在执行力心得体会:
在工作和学习中,我深刻认识到了执行力的重要性。
拥有良好的执行力,可以让我们更好地完成自己的工作,实现自己的目标。
通过不断地提升自己的执行力,我能够更好地应对各种挑战,取得更好的成绩。
总的来说,学习和执行力是我们在成长过程中必须要不断提升的能力。
只有不断地学习,不断地提升自己的执行力,我们才能在竞争激烈的社会中立于不败之地,取得更好的成绩。
希望在今后的
学习和工作中,我能够不断地提升自己的学习能力和执行力,取得更好的成绩。
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赢在责任学习心得体会几篇赢在责任培训心得通过学习"赢在责任"使我懂得了责任,是人前进的动力,拥有责任之心,便拥有了经不可摧的信念与前进的方向。
我们常常认为只要准时完成自己的任务就是负责,只要上班不迟到,下班不早退,就是责任,就可以心安理得的获得自己的报酬。
其实,责任与责任感不同。
责任是指对任务的一种负责和承担,这是一个行为过程。
而责任感则是一个人对待某件事物所持有的态度。
托尔斯泰曾经说过:“一个人若是没有热情,他将一事无成,而热情的基点是责任感。
”,对工作、对家庭、对亲人、对朋友,我们每个人都应该肩负着责任感,一个人责任感的强弱决定了他对待工作或生活是尽心尽责还是浑浑噩噩,而这又决定了他做事的好坏程度。
98年洪水泛滥的时刻,那些英勇的人民子弟兵手挽着手用身体抵挡着洪水的入侵,这是他们的职责,同时,也是对于人民给予信任的那股责任感让他们无畏灾难的恐惧,哪怕为之付出生命,一句“人在堤在,人亡堤亡”的口号,所展现出的不仅仅是对于抗灾自身所必须承担的责任,而是对于人民生命财产安全无上的责任感。
“责任重于泰山。
”当我们对自己的事业充满责任感时,就能从中得到更多,救助他人的同时也升华自己,当然,这种习惯或许不会有立竿见影的效果,但可以肯定的是,当懒散敷衍不负责任成为一种习惯时,做起事来往往就会不诚实。
举国震惊的三鹿奶粉事件,反映出在利益和制度面前三鹿集团高层对于责任感的忽视,以及对于人民食品安全责任感的沦丧,而这种行为最终导致的结果是自身的垮台。
同样都是中国人,有的人为了别人可以付出自己的生命,有的人为了眼前的利益却不顾别人的生命,这不是人与人有多大的差别,而仅仅是因为有些人失去了责任感。
每个人都有自己的处世哲学,每个人也都有自己的为人之道,只是,不管怎样,穷也好,富也罢,我们每个人都应该在自己的人生道路上肩负着责任感,一个有责任感的人才会让人敬重,一个有责任感的人才会得到别人的信任,一个有责任感的人才会步入成功的殿堂。
人生在世,对待任何人或事物维持内心的责任感,这样才能无愧于己,无愧于人,无愧于这短暂的人生。
篇二:赢在责任心胜在执行力读后感赢在责任心胜在执行力没有担责,成果只是运气。
一个员工的基本在于其能够是一名员工,所谓是就是能够担当起作为一名员工的基本职责,完成作为这一身份的基本任务,这是基础要求。
往往有时候任务都不能完成,这恰恰也是失了责,更不用讲如何去成为一名优秀的员工。
所以讲要负责,要用心负责,要敢于负责。
只有负责的人才能自己踏实,领导放心,既充实自己的业务本领,提高自己的能力,也让自己有更大的把握和更多的机会向上更进一步。
责任心很重要,那责任心是什么呢?是面对工作时的脚踏实地,勤勤恳恳,而不是小聪明,投机取巧;是面对工作时候的敢问敢想,而不是借口连篇的自欺欺人;是面对工作时的忠诚敬业,而不是事不关己的敷衍了事。
没有执行力,就没有竞争力。
想得多不如做得多。
执行力是实现职业梦想必须做到位的行动。
空有其谈不如身体力行,多数人都败在了纸上谈兵上。
执行力就是不仅会做,勤做,更要想好如何做,如何做的好,做得快而且做到位。
不期望每一次都是最好的,而是希望每次都有进步,做的多了就会更好,哲学上讲量变产生质变就是这个道理。
做一个会思考勤动手的员工是成功的阶梯。
篇三:《赢在执行》学习心得体会《赢在执行》学习心得体会通过学习《赢在执行》,我感触很深,对执行力的理解有了更深刻的认识。
在我看来,执行力就是按质按量地完成工作任务的能力。
我有以下几点心得:一、学习态度要认真。
认真态度是一种责任心,是做好一切工作的首要条件。
做任何事情,都要抱着认真严谨的态度去完成。
把工作标准调整到最高,自我要求调整到最严。
一个人只要有认真精神,就会随时保持紧张感,就会在工作中追求完美,精益求精,就会经常反思自己是否做好了分内的事情,是否还可以改进,哪些地方还要加强。
这样在工作中就不会放松要求。
二、执行时不要有任何借口。
我们在工作中,因为某些原因,对没有完成的任务,总是喜欢找借口。
借口就是一种推卸责任的表现,就是对工作不负责任。
如果每一个人都为自己的工作找借口,那么整个团队就根本运转不起来。
因此,在工作中,对待领导交办的任务,要按时按量、保质保量的完成。
只有这样,才能提高执行力,提高工作效率。
三、要注意细节。
细节决定成败。
任何事情都是由一个个细节组成的,只有把握好每一个细节,在细节上下功夫,才能把整个事情做到尽善尽美。
想在平凡的岗位上创造更大的价值,就要从点滴做起,做好工作岗位上的每件小事、每个环节、每个细节。
四、要及时总结。
总结就是对工作的一种反思,是推动工作前进的重要环节,错误和失败的工作会通过总结吸取教训,在今后的工作中引以为戒。
在工作中,要及时、认真、准确的做好总结,将发现的问题及时记录下来,久而久之就能形成一种习惯,就成为了自己宝贵的经验。
就不会在今后的工作中犯同样的错误。
五、要开拓创新。
只有创新,才有发展。
因此,要提高执行力,就必须具备较强的改革精神和创新能力。
在日常工作中,我们要敢于突破传统思维的束缚,不断寻求新思路、新方法,使执行的力度更大、速度更快、效果更好。
篇四:《胜在执行力赢在责任心》读后感《胜在执行力赢在责任心》心得体会读了《胜在执行力赢在责任心》这本书后,给我的感触很深:工作是每个人一生最重要的事情,每个人心中都有理想和信念,工作就是我们执着追求的理想和信念。
认同你所从事的职业,并且长久地保持工作热情,是人的生命中最有意义也是最永恒的使命。
“负责任是一种生存法则,即使是在动物世界,绝大多数动物也不是只顾自己的‘独行侠’,也要担负起一定的责任。
在职场上负责是一个人最基本也是最宝贵的职业素质,没有做不好的工作,只有不负责的人,糊弄工作就是糊弄自己,对工作负责就是对自己负责。
” 当我们开始推诿责任,当我们丧失工作激情,当我们对工作产生怨恨的时候!我们需要暂时停下手中的工作,静静反思一下这个简单而又包含着深刻人生意义的问题。
罗丹说过:“工作就是人生的价值、人生的欢乐,也是幸福之所在。
”因此工作真正是为了自己。
其实,每一份工作都是一座宝贵的钻石矿,无论做什么工作,都要脚踏实地地去做,都能得到收获。
工作是一个施展自已才能的舞台,我们寒窗苦读来的知识,我们的应变力,我们的决断力,我们的适应力都将在这样的一个舞台上得到展示,除了工作,没有哪项活动能提供如此高度的充实自我、表达自我的机会、以及如此强的个人使命感和一种活着的理由,工作的质量往往决定生活的质量。
今天的成功就是昨天的积累,明天的成功依赖于今天的’努力。
人生经历了怎样一个工作之路,酸甜苦辣,个中滋味,我想也只有自己最清楚不过了。
事情往往就是这样,来之不易所以倍感珍惜。
面对着人生的第一份职业也可能成为自己一生追求的事业时,虽然辛苦却乐此不疲。
试问其原因,我的回答是:感激我的工作,热爱我的工作吧。
对待工作不找任何借口,时时刻刻体现出诚实,负责、敬业的精神。
“没有执行力,就没有竞争力”那么该如何提升自己的执行力?通过学习,我领悟到了很多,具体体会如下:一、要具备一定的领悟能力。
认识的高度决定执行的力度,对上级的指示和下达工作的工作任务认识不到位,不能很好的领悟领导的意图和工作的重要性,就会消极懈怠,马虎应对。
因此,我们必须认识领悟领导的意图,真实、全面的贯彻领导的意图和反映员工的呼声,切实当好领导的助手。
二、要有百分百责任心。
责任是最基本的职业精神和敬业精神,它可以让一个人在所有员工中脱颖而出。
一个人能力再大,如果在工作中不愿意承担责任,他的工作也不一定会有良好的结果,都说:没有做不好的工作,只有不负责任的人,在很多时候,责任都会胜于能力。
因此,在工作中,我们应该尽职尽责的做好自己的本职工作,时刻拥有百分百的责任思维。
当我们失败时,我们不能找任何的借口,必须保持良好的心态,勇敢的担当起责任,这样的人在工作中才会全力以赴。
三、努力学习,让自己具有危机感,时刻迫使我们进化,获得整体执行力的提升,进一步提升自己的业务能力。
在工作中,要学会使用方式方法,遇到问题不是直接去请示领导,必须学会提出合理的方案,让领导决策。
篇五:学习心得赢在执行力学习《赢在执行力》心得体会一、按质按量完成自己的工作任务。
不管是处于项目哪个部门的职工,每个人都能做到这一点,就没有做不好的事,就没有实现不了的目标,那么我们项目的生产经营计划就能完成。
而事实上很多人没能做到这一点,还有较多的人是做一天和尚撞一天钟,甚至个别职工连钟都没有撞响,没有尽到自己的岗位职责。
二、没有任何借口。
没有任何借口就是执行力的体现。
我们看到西点军校的学员们的执行力是如此的惊人,才能使这所学校长盛不衰。
他们的学员无条件地服从军官的任何一个指令,视服从为一种美德,这才提高了他们的执行力,才使每一项任务完美地完成。
而这种服从就是执行力的体现,也正是我们在工作中最最缺少的东西。
在工作中没有完成任务是没有借口可言的,即使你有再充分的理由也无法改变执行力差的事实。
我想一个成功的人是不会随随便便寻找任何借口的,他们会执意坚持地完成每一项简单或复杂的任务。
一个成功的人就是要确立目标,不顾一切地去追求目标,充分发挥集体的智慧和力量,最终去完成目标,取得成功。
下定决心,以热情、尽责的态度去对待每一项工作。
决心,表明没有任何借口,改变人的力量源自于决心;热情,热情具有非常大的感染力;尽责就是最大的动力。
三、注重每一个细节。
任何一个细节的疏忽都有可能导致你在竞争中失败。
每项工作的成败不仅仅取决于计划,更在于执行。
如果执行的不好,那么再好的计划也只能是纸上的蓝图。
只有执行的好,才能完美地体现设计的精妙。
而在执行过程中最重要的是细节。
执行一个任务,光抓住重点是不够的,必须从细节等小的方面抓起。
对于领导布置的任务不能只把重点完成,而忽视了一些小的细节,所谓要让时针走的准,必须控制好秒针的运行,下属应该把整个任务完整,完美的做好,应从每一个细节做起,从被动心态转变为主动心态,把遵纪、敬业、爱岗当成自己的使命。
针对销售部的实际情况就如何提高执行力,我提出以下几点看法:1、提高每位职工的自动自发能力。
让每一位职工都主动去完成工作任务而不是被动。
2、明确目标和责任。
不明确目标,就象无头的苍蝇嗡嗡乱飞,毫无头绪。
不明确责任,自然事情就无人负责;无人负责,自然就做不好事情。
3、领导与下属之间要加强沟通。
领导要经常与下属沟通,关心职工的工作和生活,让职工心里感到温暖,增强项目部的凝聚力;下属要主动向领导回报工作,以便领导检查执行的结果和及时发现执行是否有偏差。
4、加强考核力度。
没有考核,就没有压力和动力;没有压力和动力,出效果就只能是偶然而不是必然。
学习《赢在细节成在执行》——做好小事,成就大事响应集团号召,本月又学习了《赢在细节成在执行》,要成就大事,必须做好小事。