安全风险监控管理办法
安全生产风险分级管控管理办法
安全生产风险分级管控管理办法第一章总则第一条为有效遏制生产安全事故，建立精准、动态、高效、严格的安全生产风险分级管控体系，全面分析、排查、辨识、评估安全生产风险，落实风险管控责任，降低安全生产风险，杜绝或减少各种事故隐患，预防生产安全事故的发生，根据《中华人民共和国安全生产法》《山东省安全生产条例》《山东省生产经营单位安全生产主体责任规定》《安全生产风险分级管控体系通则》《工贸企业安全生产风险分级管控体系细则》，制定本办法。
第二条本办法适用于公司各单位。
第二章组织机构与管理职责第三条成立组织机构（一）公司成立安全生产风险分级管控领导小组，全面负责风险分级管控工作的计划制定、人员配置、财务资源等事项，负责指导和协调风险管控体系建设、实施的各项工作。
组长: （主要负责人）成员:安全生产风险分级管控领导小组办公室设在办公室，具体负责安全生产风险分级管控工作。
（二）各级安全管理人员、专业技术人员、岗位员工要全面参与风险分级管控活动，确保涵盖公司各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动，使风险得到全面有效控制。
第四条机构与人员职责（一）主要负责人1．确保获得建立、实施、保持和持续改进风险分级管控体系建设所需要的资源。
如人力资源和专门技能、方法、信息系统、技术与财务资源等。
2．确定各部门、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的风险管理。
3．确保体系变更时，维持体系完整性。
4．组织制定体系建设工作方案，定期对体系建设工作情况进行调度、督导和考核。
5．确保全员及领导小组其他人员参与风险分级管控体系，履行其职责。
（二）分管负责人1．协助总经理具体负责组织、检查、指导、考核风险分级管控体系建设工作。
2．定期召开会议分析、研究、解决安全风险分级管控过程中出现的问题，并及时向总经理汇报。
（三）办公室1.负责起草安全生产风险分级管控体系建设工作方案和有关体系文件，指导和监督检查各专业工作组分工开展情况；2.负责组织对全公司风险辨识、风险评价及其控制措施的汇总、协调、监督评估。
安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法
XX建设有限公司安全风险分级管控及隐患排查治理管理办法第一章总则第二章管理职责第三章风险分级管控第四章隐患排查治理第五章其他第六章附则第一章总则第一条为进一步落实公司安全生产主体责任，构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防（以下简称双重预防）机制，全面提升安全生产整体预控能力，预防和减少生产安全事故，根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院安委办《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》（安委办〔2016〕11号）、《安全生产事故隐患排查治理暂行规定》（安监总局令第16号）等法律法规、集团公司《安全风险分级管控及隐患排查治理双重预防机制建设指导》，并结合公司实际，制定本办法。
第二条本法适用于公司各单位安全风险分级管控及隐患排查治理工作。
第三条本办法所称安全风险（以下简称风险），是指各单位生产经营过程中发生事故（事件）可能性与事故（事件）后果严重性的组合。
第四条本办法所称安全环保事故隐患（以下简称隐患），是指公司各单位违反安全生产法律、法规、规章、标准、规程和公司安全环保管理制度的规定，或者因其他因素在生产经营活动中存在可能导致事故发生的物的危险状态、人的不安全行为和管理的缺陷。
第五条本办法所称风险负责人，是指风险管控指挥长，对风险管控工作全面负责。
第六条双重预防工作应当坚持“全员参与、紧贴实际、防范风险、注重实效”的原则。
第七条各单位应制定双重预防机制建设工作方案，明确工作目标、内容、要求和保障措施等。
各单位、各项目应制定本部门、本单位的工作计划，做到责任层层分解、过程全员参与，确保双重预防建设各项工作落到实处。
第八条各单位应将双重预防建设纳入安全教育培训计划，通过开展专题教育培训，让所有从业人员掌握双重预防建设的目标、内容、要求和方法等，提高全体员工的风险意识，具备与岗位职责相适应的双重预防建设能力。
第九条各单位应将双重预防建设与现行安全管理体系有效融合，修订完善有关安全管理制度，实现一体化管理。
安全风险分级管控管理办法
安全风险分级管控管理办法一、总则为了有效管控安全风险，预防事故的发生，保障员工的生命财产安全和企业的稳定发展，特制定本安全风险分级管控管理办法。
本办法适用于本企业内所有生产经营活动中的安全风险管控工作。
二、安全风险分级原则（一）根据风险的可能性和后果严重程度进行分级。
（二）考虑风险的暴露频率和持续时间。
（三）结合法律法规、标准规范以及企业自身的安全管理要求。
三、安全风险分级标准将安全风险分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四级。
（一）重大风险指可能导致重大人员伤亡、重大财产损失、重大环境破坏等严重后果的风险。
例如，易燃易爆场所、高度超过_____米的高处作业、大型特种设备的故障等。
（二）较大风险指可能导致较大人员伤亡、较大财产损失、较大环境影响等较严重后果的风险。
比如，压力管道的泄漏、危险化学品的存储不当等。
（三）一般风险指可能导致人员受伤、一定财产损失或轻微环境影响的风险。
常见的有一般设备故障、轻微的电气隐患等。
（四）低风险指风险程度较低，通常不会导致人员伤亡和较大财产损失，但仍需加以关注和控制的风险。
比如，办公区域的滑倒风险、小型工具的使用不当等。
四、安全风险识别（一）成立风险识别小组由安全管理部门牵头，组织相关部门的专业人员组成风险识别小组。
（二）收集信息收集与生产经营活动相关的法律法规、标准规范、事故案例、设备设施资料、工艺流程等信息。
（三）确定风险识别方法采用头脑风暴法、检查表法、故障树分析法、危险与可操作性研究等方法进行风险识别。
（四）实施风险识别对企业的生产经营场所、设备设施、作业活动等进行全面的风险识别，确保不留死角。
五、安全风险评估（一）选择评估方法根据风险的特点和企业的实际情况，选择合适的评估方法，如风险矩阵法、作业条件危险性分析法等。
（二）确定评估参数明确风险发生的可能性、后果严重程度等评估参数的取值标准。
（三）进行风险评估由风险识别小组对识别出的风险进行评估，确定风险等级。
集团公司生产安全风险防控管理办法
集团公司生产安全风险防控管理办法第一章总则第一条为加强集团公司生产安全风险防控管理，增强风险防控能力，预防和减少生产安全事故，依据《中华人民共和国安全生产法》等法律法规、标准规范和集团公司有关规定，制定本办法。
第二条本办法适用于集团公司总部机关、专业分公司及其直属企事业单位和全资子公司（以下统称所属企业）的生产安全风险防控管理。
集团公司及所属企业的控股公司通过法定程序实施本办法。
第三条本办法所称生产安全风险防控是指在危害因素辨识和风险评估的基础上，预先采取措施消除或者控制生产安全风险的过程。
第四条集团公司按照组织管理架构，梳理各个层级的生产安全风险防控流程，确定集团公司总部机关和专业分公司（以下简称总部）、所属企业、二级单位、车间（站队）、基层岗位等各个层级的生产安全风险防控重点，落实各级生产安全风险防控责任，建立健全生产安全风险防控机制。
第五条集团公司生产安全风险防控工作遵循以下原则：（一）分层管理、分级防控。
将生产安全风险防控的责任划分到各个管理层级，每一层级对照专业领域、业务流程，评估并确定生产安全风险防控重点，落实防控责任。
（二）直线责任、属地管理。
将生产安全风险防控的职责落实到规划计划、人事培训、生产组织、工艺技术、设备设施、安全环保、物资采购、工程建设等职能部门和属地管理岗位，实现管工作必须管风险。
（三）过程控制、逐级落实。
从设计、施工、投产、运行等生产经营的全过程和各环节进行生产安全风险防控，逐级落实生产安全风险防控措施。
第二章机构与职责第六条集团公司安全环保与节能部是生产安全风险防控工作的综合管理部门，主要履行以下职责：（一）组织制修订集团公司生产安全风险防控管理规章制度。
（二）指导、监督集团公司生产安全风险防控工作。
（三）对集团公司生产安全风险防控工作进行考核。
（四）负责集团公司生产安全风险防控信息管理子系统的运行维护管理。
第七条集团公司相关部门按照职责分工，负责业务范围内生产安全风险防控的组织、指导、协调和监督等管理工作。
安全风险管理办法
安全风险管理办法
安全风险管理是指针对组织的安全风险进行识别、评估、应对和监控的过程。
为了有效管理安全风险，组织需要制定一套明确的安全风险管理办法。
以下是一些常见的安全风险管理办法：
1. 风险识别与评估：组织需要定期进行全面的风险识别与评估工作，以识别潜在的安全风险，并对其进行评估，确定其对组织的影响程度和可能性。
2. 风险控制措施：根据风险评估结果，制定相应的风险控制措施，包括风险预防、风险减轻和风险转移等措施，以降低风险的发生和对组织的影响。
3. 信息安全管理：建立和实施信息安全管理体系，包括安全政策、安全培训、安全保护措施和监控措施等，确保组织的信息安全。
4. 应急响应计划：制定应急响应计划，明确在安全事件发生时的应急处置流程和责任分工，以及重要信息的备份和恢复措施。
5. 安全培训与意识：培训组织员工的安全意识和技能，提高他们对安全风险的识别和应对能力。
6. 定期演练与评估：定期组织安全演练，检验和评估安全管理措施的有效性和适用性，及时修订和调整措施。
7. 外部合作与反馈：与外部安全组织或专家合作，汲取他们的经验和意见，反馈安全问题和建议，以提升组织的安全管理水平。
以上是一些常见的安全风险管理办法，不同的组织可以根据自身的情况和需求，制定相应的安全风险管理办法，以保障组织的安全。
安全风险管控管理制度办法
安全风险管控管理制度办法安全风险管控管理制度办法（通用8篇）为加强风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，应制定规范的安全风险管控管理制度。
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安全风险管控管理制度办法篇1一、为进一步规范煤矿安全管理工作，全面体现预防为主的思想，明确安全风险的辨识范围、方法、和安全风险辨识、评估、管控工作流程，实现对风险的超前预控，以预防事故的发生，根据《煤矿安全生产标准化基本要求评分办法》，特制定本制度。
二、安全风险预控管理领导组办公室负责建立健全全矿安全风险预控管理体系，并严格监督落实。
安全风险预控管理体系包括：管理方针、风险预控管理、保障管理、员工不安全行为管理、生产系统安全要素管理、综合管理、检查审核与评审。
安全风险预控责任体系应符合“PDCA”的运行模式。
注：PDCA分别表示：P-Plan（计划）；D-Do（实施）；C-Check（检查）；A-Action（改进）。
三、风险预控管理流程（一）危险源辨识。
1、年度危险源辨识（1）每年底由矿长组织各分管负责人和相关业务科室、队进行一次重点对瓦斯、水、火、粉尘、顶板及提升运输系统，爆破、机电运输等容易导致群死群伤事故的危险因素开展一次全面安全风险辨识；（2）危险源辨识前由培训中心组织全体职工对相关知识进行培训；（3）辨识范围要覆盖全矿所有生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识可采用安全检查表法（SCL），也可由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识；2、专项危险源辨识（1）专项危险源辨识前由专项危险源辨识组织人安排相关科室组织相关职工进行相关知识培训；（3）辨识范围要覆盖所有涉及到的生产及辅助系统作业场所、工序、流程；（4）各相关业务科室要对本科室负责的所有工作任务建立清册并逐一进行危险源辨识，并对危险源辨识资料进行统计、分析、整理、归档；①危险源辨识采用的方法和程序要与现场实际相符，具体由各相关业务科室根据具体情况提出建议，并安全风险预控管理领导组确认后实施；②危险源辨识时考虑正常、异常和紧急三种状态及过去、现在和将来三种时态；③采掘系统、机电运输系统、“一通三防”系统等应采用事故树分析法对系统中存在的危险源进行辨识（5）新采区、新工作面设计前，由总工程师组织有关业务科室重点对地质条件和重大灾害因素等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；生产系统、生产工艺、主要设施设备、重大灾害因素等发生重大变化时，由分管负责人组织有关业务科室进行重点对作业环境、生产过程、重大灾害因素和设施设备运行等方面存在的安全风险1次专项辨识；启封火区、排放瓦斯、综采工作面初放、收尾等高危作业实施前，新技术、新材料试验或推广应用前，连续停工停产1个月以上复产前，由分管负责人组织有关业务科室、队重点对作业环境、工程技术、设备设施、现场操作等方面存在的安全风险进行1次专项辨识；发生死亡事故、涉险事故、出现重大事故隐患或所在省份发生重特大事故后，由矿长组织分管负责人和业务科室对安全风险辨识结果及管控措施是否存在漏洞、盲区进行1次针对性的专项辨识；（二）风险评估危险源辨识完成后相关负责人应及时组织职工对辨识出的危险源进行风险评估，并确保：（1）各相关科室对职责范围内所有辨识出的危险源要逐一进行风险评估，并对风险评估资料进行统计、分析、整理、归档；①风险评估应采用依据风险矩阵表或作业条件危险性分析（MES）进行风险等级判定，各业务科室也可根据具体情况提出评估办法建议，由安全风险预控管理领导组确认后实施；②根据风险评估结果对辨识出的风险源分以下几个等级：评估结果分级①蓝色风险5级风险：轻稍危险，需要注意（或可忽略的）。
安全风险分级管控管理办法
安全风险分级管控管理办法一、引言在当今复杂多变的社会环境下，各行各业都面临着各种各样的安全风险。
为了保障组织的正常运营和员工的生命财产安全，建立一套有效的安全风险分级管控管理办法是至关重要的。
二、安全风险分级安全风险分级是指根据风险的严重程度和可能的影响，将风险划分为不同的级别以便进行有针对性的管理。
根据实际情况，我们可以将安全风险分为以下四个级别：1. 高风险（严重威胁组织正常运营和员工生命财产安全的风险）2. 中风险（对组织正常运营和员工生命财产安全有一定的威胁的风险）3. 低风险（对组织正常运营和员工生命财产安全影响较小的风险）4. 风险可接受（对组织正常运营和员工生命财产安全基本无影响的风险）三、安全风险管控措施1. 高风险：对于高风险的安全问题，我们必须采取最为严格和全面的措施来进行管控。
首先，建立完善的风险预警机制，对可能的高风险进行提前预警，并采取相应的防范措施。
其次，制定应急预案，确保在发生高风险事件时能够及时应对，最大限度减少损失。
此外，加强对高风险区域和高风险工作岗位的监控和管理，确保人员的安全。
2. 中风险：中风险的风险问题虽然不如高风险那样严重，但仍然需要我们高度重视。
对于中风险，我们应该建立和完善相应的管理制度和流程，确保各项控制措施能够得到有效执行。
加强对人员的培训和教育，提高他们的安全意识和应对能力。
3. 低风险：低风险的风险问题虽然对组织和员工的安全影响较小，但我们也不能掉以轻心。
对于低风险问题，我们应该建立一套科学合理的管理办法，确保每一项安全措施得到有效实施。
同时，定期对低风险问题进行复查，及时发现并解决潜在问题，以确保安全稳定。
4. 风险可接受：对于风险可接受的问题，我们同样不能忽视。
虽然这类风险对组织和员工的安全基本无影响，但我们仍然应该建立相应的标准和指导意见，确保安全维护的基本要求得到满足。
同时，对于此类风险，我们应该保持警惕，及时调整管理策略，以防止风险的进一步扩大。
安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法
安全风险分级管控和隐患排查治理管理办法第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，建立安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，有效防范各类生产安全事故，根据国家相关法律法规及标准规范，结合企业实际情况，制定本办法。
第二条本办法适用于企业内所有生产经营活动及相关场所、设备设施和作业人员。
第三条安全风险分级管控和隐患排查治理工作应坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，以风险管控为核心，以隐患排查治理为手段，实现安全生产关口前移、源头治理。
第二章组织与职责第四条企业成立安全风险分级管控和隐患排查治理工作领导小组，负责领导、组织、协调企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作。
领导小组组长由企业主要负责人担任，成员包括企业各部门负责人。
第五条安全管理部门是企业安全风险分级管控和隐患排查治理工作的归口管理部门，主要职责包括：（一）制定安全风险分级管控和隐患排查治理管理制度、标准和工作流程；（二）组织开展安全风险辨识、评估和分级工作；（三）指导、监督各部门和单位开展隐患排查治理工作；（四）对安全风险分级管控和隐患排查治理工作进行考核和奖惩。
第六条各部门和单位是安全风险分级管控和隐患排查治理工作的责任主体，主要职责包括：（一）负责本部门、本单位安全风险辨识、评估和分级工作；（二）制定并落实本部门、本单位安全风险管控措施；（三）组织开展本部门、本单位隐患排查治理工作；（四）及时向安全管理部门报告安全风险管控和隐患排查治理工作情况。
第三章安全风险分级管控第七条安全风险辨识。
企业应组织全体员工采用科学、合理的方法，对生产经营活动中的各类安全风险进行全面辨识。
安全风险辨识应覆盖企业所有生产经营活动及相关场所、设备设施和作业人员。
第八条安全风险评估。
企业应采用风险矩阵法、作业条件危险性分析法等方法，对辨识出的安全风险进行评估，确定安全风险等级。
安全风险等级分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险四个等级。
第九条安全风险分级管控。
公司安全风险管控管理办法
公司安全风险管控管理办法第一章总则第一条为规范xx建设集团（股份）有限公司（以下简称“公司”）安全风险管控工作，健全完善公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制，防范和遏制生产安全事故，制定本办法。
第二条本办法依据《中华人民共和国安全生产法》、《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》、国务院安委会办公室《关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》、国务院国资委《中央企业安全生产监督管理暂行办法》以及《xx建设股份有限公司安全生产管理规定》等有关法律法规、标准规范、管理制度制定。
第三条本办法所称安全风险是指在生产经营活动中发生危险事件或有害暴露的可能性，与随之引发的人身伤害、健康损害或财产损失的严重性的组合。
第四条安全风险管控工作坚持“统一领导、分级负责、重点管控、动态实施”的原则。
第五条本办法适用于公司总部各部门、各子企业。
第六条各子企业或项目部所在地地方政府、工程项目所属行业管理部门、工程项目建设单位或总承包单位对于安全风险管控工作有另行规定的，从其规定，但不得低于本办法管理要求。
第二章职责第七条公司对安全风险管控负监管责任，主要职责如下：（一）贯彻落实国家有关安全风险管控的规定要求，执行行业安全风险管控的相关标准和要求。
（二）组织制定安全风险管控制度并监督执行，指导各子企业的安全风险管控工作。
（三）结合安全督导检查、安全生产检查考核等管理工作，对子企业重大（一级）风险管控情况进行重点监管。
（四）按照有关部委工作要求，及时收集、汇总、统计、分析、上报安全风险管控情况。
第八条各子企业及所属二级单位主要职责如下：（一）贯彻上级单位及地方政府有关部门关于安全风险管控的工作要求，结合生产经营实际，建立健全安全风险管控工作机制，制定安全风险管控制度，明确相关部门、岗位的工作职责及工作内容，并监督实施。
（二）组织所属单位及项目部开展安全风险管控工作，保证安全风险管控所需的人、财、物等资源投入。
安全风险监控管理办法
安全风险监控管理办法一、概述在现代社会，安全问题的管理和监控变得越来越重要。
随着互联网的发展，威胁和风险的形式也日益繁多，导致安全问题的监管不断升级。
因此，安全风险监控管理办法得以应运而生，为企业提供了一个更加完善的安全管理方案。
安全风险监控管理办法是指企业为保护公司的财产安全、维护业务安全和员工安全，制定和实施的一套管理规范和流程。
其主要目的是为了防止安全隐患、控制风险和意外事故的发生，从而确保公司业务的正常运行。
二、安全风险监控管理办法的主要内容1. 安全风险评估和分析安全风险评估和分析是安全风险管理的第一步。
企业在制定安全风险管理办法前应先考虑其业务类型、工作流程、员工数量等各方面的因素，对企业在运营中面临的安全隐患进行全面、系统地分析和评估，制定出相应的安全措施和应急预案。
2. 风险预警机制企业应制定完善的风险预警机制，及时发现和识别风险，防止安全事故的发生，减轻安全事故的损失。
预警机制的建立主要包括安全资讯收集、安全风险分析、预警、预警信息评价、预警反馈和纠正措施等。
3. 安全培训安全培训是企业安全管理的重中之重，因此，企业应当定期举行各类安全教育培训活动。
安全培训按内容分为: 应急救援、隐私保护、防火抗灾、网络安全防护等方面的培训。
4. 安全巡查安全巡查是企业安全风险管理的重要组成部分，它是对企业进行宏观和细节性地安全检查，对隐患进行及时的处理和纠正。
企业应该制定巡查计划，明确巡查检查的内容、时限、标准和办法，将巡查情况一一记录在档案中，由审核人进行审查。
5. 安全责任体系安全责任体系是企业管理安全事项时的一个基本原则。
企业应制定并建立相应的安全责任体系，明确各部门的职责和权力范围，加强对所有员工的安全工作要求，促进安全责任的落实，并定期进行检查和评估。
6. 安全保密管理安全保密管理是信息安全事业的发展中的一项重要内容，企业应制定和完善安全保密管理制度，明确保密工作的内容和制度，从技术和管理保障两方面对系统安全和信息安全做好防范工作。
工程项目安全风险监控预警、响应、消警管理办法
安全风险监控预警、响应、消警管理办法1 总则1.1 为促进天津地铁建设安全风险预警工作的标准化、规范化，加强施工过程环境风险的监控、反馈和管理，最大限度地规避安全风险，避免人员伤亡和环境损害，制定本办法。
1.2 本办法仅适用于三通建设公司所建设管理的地铁工程和枢纽工程。
2 安全风险预警工作职责2.1 三通建设公司监控中心，及时分析、汇总和筛选施工单位、监理单位和安全巡察单位上报的监测、巡视信息，及时综合确定预警等级，经分析确认后，通过信息平台发布预警信息。
2.2 三通建设公司质量安全部负责组织各线施工阶段的安全风险监控、信息管理和相关咨询工作，并进行监督管理。
2.3 各项目管理部负责各项目管理区段的安全风险预警管理工作。
2.4 施工单位应对工程自身结构及环境风险进行专业化的监控量测和安全巡视（周边环境巡视、支护体系巡视、作业面巡视）。
有效实施信息化施工，进行安全状态评估，并及时上报预警信息。
2.5 监理单位负责对施工单位安全风险预警工作进行监督，负责提供监理安全巡查信息（周边环境巡视、支护体系巡视、作业面巡视）。
发现存在不安全状态时，应及时以安全隐患报告书、停工令等形式通知施工单位。
2.6 设计单位负责施工配合，结合监控、巡视及预警情况加强分析，提供处理意见和建议。
2.7 第三方监测单位负责施工阶段和工后阶段的监测、巡视、预警及相关咨询服务工作。
3 预警的分类与分级3.1 监测预警：根据设计单位提出的监控量测控制值，将施工过程中监测点的预警状态按严重程度由小到达分为三级：3.1.1 黄色监测预警：“双控”指标（变化量、变化速率）均超过监控量测控制值的70%，或双控指标之一超过监控量测控制值的85%。
3.1.2 橙色监测预警：“双控”指标（变化量、变化速率）均超过监控量测控制值的85%，或双控指标之一超过监控量测控制值。
3.1.3 红色监测预警：“双控”指标（变化量、变化速率）均超过监控量测控制值，或实测变化速率出现急剧增长。
公司安全风险分级管控管理办法
公司安全风险分级管控管理办法第一章总则第一条为全面辨识、管控公司生产经营全过程中、各系统、各环节可能存在的安全风险、危害因素以及重大安全风险，将风险控制在隐患形成之前，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内，提升安全保障能力，根据集团公司要求，并结合我公司工作实际，特制定本办法。
第二条依据《国务院安委会办公室关于印发标本兼治遏制重特大事故工作指南的通知》、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》及其他国家相关法律法规、政策、标准等要求和《内蒙古伊泰集团有限公司关于印发安全风险分级管控管理办法的通知》文件精神制定。
第三条公司安全风险分级管控工作领导小组。
组长：总经理副组长：副总经理成员：公司安委会成员及各部门负责人领导小组下设办公室，办公室设在公司安全质量环保部，王亮兼任办公室主任，是公司安全风险分级管控工作的监督管理部门。
第四条主要职责（一）各级领导、各部门（发运站、项目办、调度中心、人力企划部、行政部、安全质量环保部、工会，以下称部门）、各车间（车间、中心站、服务中心、发运站各科室，以下称车间）、班组（工区、班组、变电所、车站、车队，以下称班组）是本职管辖范围安全风险分级管控工作实施的责任主体。
总经理是公司风险分级管控的主要负责人，对安全风险管控工作全面负责。
分管副总经理：协助总经理负责分管范围内的风险管控工作。
各部门、车间第一负责人负责辖范围内安全风险管控工作。
各班组长负责本班组工作范围内的安全风险管控工作和管控措施的落实。
特殊工种及岗位作业人员负责本岗位安全风险管控工作和管控措施的落实。
（二）安全风险分级管控工作监督管理部门的职责：1.制定安全风险分级管控工作制度、安全风险分级管控工作实施方案，组织公司级培训。
2.指导、督促各部门、车间、班组开展安全风险分级管控工作；参与年度重大风险和各专业专项风险辨识。
3.对安全风险分级管控体系实施情况进行监督、检查、考核。
安全风险监控管理办法
安全风险监控管理办法1. 引言安全风险监控是指对组织内外的各种安全威胁进行实时监测和评估的过程，目的是及时发现潜在的安全风险并采取相应的防范和处置措施，以确保组织的信息和资产安全。
本文档旨在制定一套完善的安全风险监控管理办法，以指导组织在进行安全风险监控时的具体实施步骤和方法，以及相关角色的职责和权限。
2. 安全风险监控流程2.1 风险评估2.1.1 风险辨识风险辨识是指识别和确定组织可能面临的各种安全威胁和风险事件，包括但不限于网络攻击、数据泄露、物理入侵等。
相关人员根据过往经验、行业标准和内外部情报信息等，进行风险辨识工作。
2.1.2 风险评估和评级风险评估是对辨识出的风险进行综合分析和评估，确定其可能带来的影响程度和概率，并进行相应的风险评级。
评估结果可用于确定安全风险的优先级和采取相应的控制措施。
2.2 监控措施2.2.1 安全事件日志监控组织应建立完善的安全事件日志监控系统，对关键系统和网络设备的日志进行实时监控和分析。
通过检测异常日志和警报信息，及时发现潜在的安全风险，并采取相应的应急响应措施。
2.2.2 潜在威胁监控通过使用安全风险监控工具和技术，监测组织内外的潜在威胁。
例如，网络入侵检测系统（IDS）可以实时监测网络流量，发现入侵行为；安全信息和事件管理系统（SIEM）可以集中管理和分析来自各种安全设备的事件数据，识别异常行为。
2.2.3 安全漏洞扫描定期进行安全漏洞扫描，对系统和应用进行漏洞检测和评估，及时发现系统中存在的安全漏洞，并提出相应的修复建议。
安全漏洞扫描工具可以自动扫描系统中的漏洞，并生成报告用于进一步分析和处理。
2.3 威胁响应2.3.1 安全事件响应当发生安全事件或威胁时，组织应及时启动安全事件响应流程，包括但不限于采取紧急措施进行威胁隔离，调集相关人员进行调查和取证，以及制定恢复计划和预防措施。
2.3.2 事件报告和追踪组织在处理安全事件时，应及时记录和跟踪事件的整个处理过程，包括事件的起因、处理人员、采取的措施和效果等。
安全风险管控管理制度办法(优秀5篇)
安全风险管控管理制度办法（优秀5篇）安全生产风险管控报告篇一为深入贯彻落实科学发展观，规范安全生产风险管理，根据《年网格化实施意见》要求，结合《年安全生产应急管理重点工作安排》，现制定基层安全生产风险评估（以下简称“风险评估”）实施方案。
一、指导思想以科学发展观为指导，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针，通过开展风险评估，摸清底数、明确责任、强化措施、精准防治，有效控制事故风险，及时消除安全隐患，规范基层风险管理，落实“一案三制”，提升全市事故灾难应急处置能力，为建设宜居幸福的现代化国际城市营造良好的安全环境。
二、工作目标镇街的风险评估完成率达到90%以上；各有关部门对本行业（领域）进行风险评估，重点行业（领域）完成率达到80%以上。
重点风险目标得到有效防控，安全隐患及时进行整治，基层应急管理进一步规范，应急处置能力得到提升。
三、工作内容各级各部门要结合本地区、本行业（领域）的安全生产实际，按照《基层安全生产风险评估导则》（见附件1）要求，做好风险评估和风险控制。
（一）前期准备各级各部门应制定风险评估工作方案，分区域、分行业落实责任单位和人员，明确评估对象与范围，确定方法程序和时限要求，组建评估组；收集相关法规、标准和事故案例等资料。
（二）风险评估各级各部门按照确定的评估程序开展风险评估，认真梳理地区、行业（领域）的风险类型和级别，明确防控目标，核查应急资源。
识别风险类型。
在合理划分评估单元的基础上，梳理危险有害因素，明确危险点，识别风险类型。
上级网格要以镇街、行业、主要生产经营单位等下一级网格为基础，结合评估对象所在地理位置、自然条件、行业特点、危险有害因素分布及状况等划分评估单元；从厂址、总平面布置、建构筑物、物质、生产工艺与设备、公用工程及其辅助设施、作业环境、安全管理等方面进行危险有害因素辨识。
分析风险程度。
加强事故隐患较多单位、危险源较集中区域、高危行业的风险分析，重点做好风险承受能力与控制能力的分析。
安全风险预控管理规定办法
安全风险预控管理规定办法安全风险预控管理规定办法之相关制度和职责，第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对运行操作或检修作业(下文统称为:现场作业)的安全监督管理,确保现场作业过程中的人员和设备安全,特制定本规定。
第...第一章总则第一条为贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强对运行操作或检修作业(下文统称为:现场作业)的安全监督管理,确保现场作业过程中的人员和设备安全,特制定本规定。
第二条各级领导和管理人员对现场作业分级到位监督的基本职责是监督现场作业必须严格执行各项规章制度,纠正违章作业行为,及时协调研究解决现场的各类问题,严禁违章指挥。
第三条现场作业要严格执行工作票和操作票管理制度,各岗位人员要各司其职、各负其责,其职责不因各级领导到现场而改变。
第四条作业部门的安全员及专业主管(点检员)每日根据工作任务,对作业过程中人的不安全行为、物的不安全状态和环境的不安全因素等可能引发的电网、人身、设备事故的可能性进行风险辨识,确定风险等级。
根据现场风险管控要求通知相关管理人员,汇报相关领导到现场履行安全监督管理职责。
第二章管理规定第五条作业安全风险分级(一)低风险作业:包括非本厂职工进入生产现场参观、实习、服务的工作;运行设备巡检;在生产厂房、设备区域外,道路、办公场所等,从事生产系统以外的一般修维和施工作业;电力生产厂房设备的卫生保洁;生产区域运输货物,无需进入厂房、设备区域的工作。
(二)中等风险作业:包括一般的日常设备保养、消缺、维护工作,如转动设备给油脂;低压电气回路检查、更换备件;高度在1.5米以下管道阀门操作、检查;照明回路消缺;各种插件更换;蓄电池维护;单个设备的投停;单个低压设备停送电操作等工作。
(三)较高风险作业:包括机组大(小)修工作;在1.5米以上8米以下并且需要多人共同参与的高处作业;箱体和罐体内的清理、防腐等工作(如烟、风道内的工作,煤仓、灰库的清理检修等);制氢站、油区等重点防火部位的动火作业;集水井、排水井、排水池、暗沟的内部工作;特殊环境气候下作业(如:在雨雪天气时斗轮机的使用或检修);变电站设备(线路保护、测量回路)检修和高处作业;使用大型特种机具进行的作业(如:挖掘机、起重机作业);设备的吊装作业(如主变、空冷风机的吊装等);低温低压系统治理泄漏工作;单个系统的投停操作;高压设备的停送电操作;柴油发电机联锁试验、汽机真空泵(抽汽器)切换试验、机组重要辅机启动(吸风机、送风机、磨煤机、一次风机、给水泵、凝结水泵、循环水泵、润滑油泵、高加、低加)、机组燃油系统卸油工作、抗燃油、润滑油系统投退油工作;燃油区消防系统试验;发电机气体置换;化学有毒物品装卸;有塌方危险地段的工作;专业管理人员认定的其他工作等。
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成都地铁工程建设安全风险监控管理办法（试行）成都地铁有限责任公司二〇一三年六月目录第一章总则 (1)第二章安全风险管理架构与机制 (2)第三章各方职责及工作要求 (3)第四章预警、处置、消警 (6)第五章值班规定 (9)第六章惩则 (10)第七章附则 (10)第八章附表 (11)第一章总则第一条目的和依据为深入落实公司安全管理“三个一”的理念，进一步做好安全管理工作，根据《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第70号）、《建设工程安全生产管理条例》（中华人民共和国国务院令第393号）、《城市轨道交通工程安全质量管理暂行办法》（建质【2010】5号）、《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB50652-2011）等国家、省、市有关法律、法规，结合成都地铁建设实际，特制定本办法。
第二条适用范围本办法适用于对成都地铁建设工程土建施工阶段重特大风险源的安全风险管理。
第三条原则坚持“各司其责，预防为主，综合监控，科学高效”的原则，依靠科学管理和先进技术，加大安全风险监管力度，推动成都地铁工程安全、顺利地推进。
第四条在成都地铁工程建设过程中，参建各方应严格按照《城市轨道交通地下工程建设风险管理规范》（GB50652-2011）的要求，进行风险识别、评估、分级、监控和处置。
第五条当出现预警状态或突发险情时，勘察设计单位、施工单位、监理单位、第三方监测单位等相关单位在信息报送的同时，应及时进行先期风险处置，加强监测、巡视，防止风险扩大和次生险情的发生。
第六条各单位应建立健全安全机构制度，全力做好成都地铁建设工程安全风险监控工作，确保地铁建设安全有序。
第二章安全风险管理架构与机制第七条安全风险管理架构与机制成都地铁安全风险管理实行“统一领导、双线管理、综合监控”的工作机制，即在地铁公司的统一领导下，质量安全部和建设分公司对在建工程实施安全风险双线管理，通过盾构实时数据监控、量测数据监控、视频监控及现场巡视等手段进行综合监控，严防重特大安全事故的发生。
架构机制如图（详见图2-1)图2-1 成都地铁安全风险监控管理架构机制图第三章各方职责及工作要求第八条建设单位职责及工作要求（一）地铁公司质量安全部职责及工作要求1. 牵头组织成都地铁建设工程安全风险监控系统的建设、维护及升级等工作。
2. 负责组织制定公司安全风险监控的相关管理办法，明确各方面职责，对参建各方安全管理工作进行监督稽查。
3. 负责组织专家对重大风险工程进行季度安全检查和分析，排查重大隐患。
4. 组织、督促相关单位做好监控中心预警的处置工作。
5. 每周牵头组织相关单位对公司在建工程安全情况进行分析、总结形成周报，上报公司。
6. 负责公司领导交办的其它相关工作。
（二）建设分公司职责及工作要求1. 负责施工阶段勘察、设计、施工、监理、第三方监测等单位安全履约管理工作，组织、协调、督促相关单位落实安全责任。
2．指定专人负责安全监控系统值班工作，及时处理相关事务。
3. 督促施工单位做好安全生产和施工监测及安全自查工作。
4. 组织、督促施工、监理、第三方监测单位做好安全预警工作，确保预警及时、准确。
5. 督促施工、监理、第三方监测单位做好现场监控设备的保护，做好监测、巡查、预警、响应、处置、消警及信息报送等工作。
6. 负责公司交办的其它相关工作。
第九条勘察设计单位职责及工作要求1. 勘察设计单位应及时将勘察设计资料上传监控系统，并及时更新。
2. 设计单位应在设计文件中明确监测项目、监测点布置、监测精度、频率、报警值和极限值等技术要求，并应在设计交底中给以充分说明。
监测报警值应满足基坑工程设计、地下结构设计以及周边环境中被保护对象的控制要求。
3. 及时参与预警处置分析及其它相关配合工作。
第十条施工单位主要职责及工作要求1. 负责承建项目的安全生产和施工监测及安全自查工作。
2. 指定专人接受培训，负责安全监控系统值班工作，及时处理相关事务。
3. 当出现预警或险情时，应立即启动预案进行处置，以确保风险得到有效控制；同时，将处置措施及情况及时通过系统报送监理、地铁公司建设分公司。
4. 风险处置结束后，经观察一段时间稳定后，应填写《成都地铁工程安全风险消警审批表》（见附件），提出消警申请，经监理组织分析确认后，进行消警，并及时通过系统报送地铁公司建设分公司备案。
5. 及时将评审修改后的安全施工专项方案上传系统。
6. 每日17:00前将施工监测数据、盾构出土量（方量、重量）上传系统。
7. 对标段内监控设备做好保护工作。
8.其它相关工作。
第十一条监理单位主要职责及工作要求1. 负责合同项目监理工作和相关组织协调工作。
2. 指定专人接受培训，负责安全监控系统值班工作，及时处理相关事务。
3. 监理单位应当检查施工监测点的布置和保护情况，比对、分析施工监测和第三方监测数据及巡视信息。
发现异常时，及时向建设、施工单位反馈，并督促施工单位采取应对措施。
4. 结合自身巡视，综合评定工点安全状态，当出现预警或险情时，及时组织参建各方做好险情的分析、处置工作。
5. 督促、审核施工单位信息报送工作，确保信息报送及时，准确。
督促施工单位及时进行险情处置，对施工单位消警申请进行审核，并及时将处置及消警情况通过监控系统报送业主。
6. 监理单位每日17:00前将巡视检查表上传系统，每周四17:00前将监理周报上传系统。
每月5号前将上月监理月报通过系统报送建设分公司和质量安。
7.周（月）报应涵盖下列内容：1）本周（月）施工总体进度情况、各工点的施工工况，本周（月）存在的安全风险问题、预警处置结果等。
2）下周（月）安全管理重点工作，遇到的重特大风险源及应对措施等。
8. 协调系统设备安装，组织系统安装验收，各方配合工作。
9. 其它相关工作。
第十二条第三方监测单位主要职责及工作要求1.做好监测和巡视工作，及时向建设、监理、设计单位提供监测报告。
发现异常时，立即向建设单位反馈。
2. 指定专人接受培训，负责安全监控系统值班工作，及时处理相关事务。
3. 当日17:00前将第三方监测数据上传系统，每周四17:00前将第三方监测周报上传系统。
每月5号前将上月监测月报上传系统。
4. 在出现预警、险情及数据出现异常时，参加由监理单位组织的分析会，按要求做好复测及应急监测等工作。
5. 当工程出现险情后，第三方监测单位应立即赶赴现场，及时参与预警处置会议。
6. 配合消警会商工作。
7. 其它相关配合工作。
第十三条地铁监控中心主要职责及工作要求1. 地铁监控中心直接对地铁公司负责，事先不得通知现场相关单位，独立开展安全巡查工作，重大风险工程实施阶段每周覆盖一次，在建项目每半月覆盖一次，及时提出安全巡查意见及处置建议。
2. 地铁监控中心应通过监控系统对第三方监测和施工单位上传的数据进行比对，对差异较大的点进行现场巡视。
3. 地铁监控中心应对巡视报告信息进行比对，对差异较大的情况进行现场巡视核实，对发现瞒报、错报、漏报等信息形成统计报告报送地铁公司质量安全部。
4. 地铁监控中心应及时对第三方监测单位、施工单位、监理单位上传的信息和自身巡查信息进行统计；研判各类信息的可靠性，及时发现问题，报送公司质量安全部，必要时发布综合预警。
5. 每周（月）对在建工程的安全风险状况进行总体分析、评价，并形成周（月）报，报送地铁公司质量安全部。
6. 预警或出现险情时，应立即赶赴现场，并配合出险单位做好相关工作。
7.指定专人，负责安全监控系统值班工作，及时处理相关事务。
8.做好其它相关的工作。
第四章预警、处置、消警第十四条预警分为地铁监控中心发布的预警和施工、监理或第三方监测单位发布的预警两类。
由地铁监控中心发布的预警，只有一级，在安全风险监控系统线路图上显示，呈红色闪烁状态，地铁公司及相关单位可以同时看到。
施工、监理或第三方监测单位发布的预警是指按照建设分公司《成都地铁建设工程监测管理办法》(地铁建〔2012〕39号)执行由施工、监理或第三方监测单位发布预警，分为黄、橙、红紧急四个等级，在各线路概况首页显示。
第十五条地铁监控中心发布的预警由地铁公司质量安全部会同建设分公司组织相关单位进行处置。
对于投融资项目，其承办方（如中铁成投等单位）应做好险情处置工作。
详见《监控中心预警的报告、处置及消警要求一览表》第十六条施工、监理或第三方监测单位发布的预警按照建设分公司《成都地铁建设工程监测管理办法》(地铁建〔2012〕39号)执行，并在监控系统中留下工作记录。
预警处置后，观察一段时间稳定后，由施工单位在监控系统中以工程事务的形式填写申请表，经第三方监测和监理单位审核确认后实施消警，通过系统报地铁公司。
第十七条预警、处置及消警工作流程及要求1.预警、处置及消警工作流程图如下：2.监控中心预警的报告、处置及消警要求一览表表4-1监测数据综合预警安全状态描述报送范围报送时限报送方式处置消警监测数据：控制值＜监测累计值或控制值＜单天速率数据分析：分析和检查险情发生区域的各项监测数据，其中多个监测点的数据达到或超过上述标准。
根据各方的监测数据，通过现场巡视检查，发现支护结构、主体结构、周边环境出现或突发下列或其他严重影响风险工程自身及周边环境安全的异常情况，且可能引起的后果“非常严重的、灾难性的”时，经综合技术分析，已达到综合预警条件，对该风险工程发布综合预警。
1、支护结构、主体结构自身及周边土体出现严重的变形开裂、压曲、断裂，锚杆体系松弛或拔出；侧壁土体产生塌方等2、基坑底部出现大量的管涌或隆起，支护结构或主体结构侧壁出现大面积严重渗漏或流沙，造成地面严重沉陷或坍塌。
3、根据对监测数据及盾构实时监控数据分析，盾构开挖面（或矿山法掌子面)上方有产生空洞导致严重沉陷坍塌风险等；4、周边地面严重沉降或开裂，邻近建筑严重沉降、不均匀沉降或出现严重开裂，并有不断扩大的趋势；5、周边道路严重沉降、管线严重变形、裂缝、渗漏；6、出现其他严重影响工程及周边环境安全的异常情况；1.施工、监理、设计、业主代表2.建设分公司安全主管人员及监测主管人员3.建设分公司分管副总、总工、总经理4.地铁公司质安部负责人即刻电话+短信+系统地铁公司质安部负责人组织现场分析、处置监理组织各方分析确认注：预警处置会议纪要包括情况分析、处置措施等，由监理整理成文（含会议签到表），加盖电子印章，应在24小时内，通过系统报送地铁公司质量安全部和建设分公司。
8第五章值班规定第十八条成都地铁安全监控实行领导带班和工作人员值班相结合的全天24小时值班制度。
第十九条值班工作必须遵守“认真负责、及时主动、准确高效”的原则。
第二十条施工、监理必须安排项目现场专人值班，地铁建设分公司和投融资项目承办方（如中铁成投等单位）必须安排专人到地铁公司监控中心（地铁大厦A栋1楼）联合值班。