“大干天”活动实施方案

邢衡高速公路邢台段LJSG-*合同段

“大干八十天，争先创优劳动竞赛活动”

实施方案

河北*路桥建设集团有限公司

邢衡高速*标项目部

二○一二年九月

邢衡高速邢台段*标

“大干八十天，争先创优劳动竞赛活动”实施方案

根据邢衡高速公路邢台段管理处开展“大干八十天，争先创优劳动竞赛活动”通知的精神，结合本标段总体进度计划及节点工程，激发和调动项目部各部门人员及各施工队的积极性和创造性，加强认识，坚定信心，增强其责任感和紧迫感，增强质量和安全意识，确保完成目标产值的实现，项目部在本标段各部门及施工队范围内开展“大干八十天，争先创优劳动竞赛活动”。

一、指导思想

根据我标段今年的施工计划，以完成管理处要求的工程量为核心，以确保施工安全为基础，以加强管理为手段，以奖惩分明为动力，以推进工程建设安全、优质、环保、和谐为目标，坚持标准化施工，严格管理，打造精品工程。

二、总体目标及口号

（一）进度目标：在确保施工安全及工程质量的前提下，保证桥梁下部全部完工，梁板预制完成100%并吊装就位，湿接头、湿接缝施工争取全部完成，桥面铺装及护栏确保完成半幅；路基施工完成100%，防护工程全面开工。

（二）安全目标：杜绝重大安全事故，确保零死亡。

（三）质量目标：严格执行首件工程报检制，分部、分项工程质量合格率100%。

（四）活动口号：争先创优，大干八十天。

三、劳动竞赛领导小组

组长：（项目经理）负责项目部全面工作，对安全生产、施工进度、工程质量、廉政建设全面负责。

副组长：（常务副经理）协助项目经理的全部工作。

（项目总工）负责工程质量和现场施工技术管理。

组员：

四、竞赛范围、主题、内容

（一）竞赛范围：邢衡高速*标项目部各部门、各施工队和所有职员。

（二）竞赛主题：大干80天，赶超相邻兄弟单位，完成管理处要求的施工任务。

（三）竞赛内容：五比五赛。即：比速度，赛工程进度；比质量，赛工程优良率；比管理，赛组织计划、文明施工；比安全效益，赛遵章守纪、降本增效无事故；比廉洁，赛奉献和作风建设。

五、评比条件

（一）优胜部门（施工队）条件

遵守国家法律、法规，领导班子团结一致，全心全意依靠广大员工，在工程建设中成绩显着。实行进度、质量、安全、廉政建设和民主管理一票否决制。

1、工程进度好：根据年度施工计划和节点工程要求科学编制施工进度计划；严格执行经审批过的施工进度计划，及时上报工程进度报表，反馈工程信息；确保质量的前提下，争取完成管理处规定的施工任务我。

2、工程质量好：坚持质量第一，积极推行质量管理责任制；严格执行施工规范和项目部建立的各项规程和工程管理制度；分项工程质量优良率高于95%以上，单位工程优良率确保100%，无永久性缺陷和工程质量事故。

3、工程管理好：实行科学管理，遵守规章制度，阶段目标明确，实施措施落实；积极开展劳动竞赛，领导重视，责任落实，成绩显着；职工遵章守纪，施工操作规范，道路场地整洁，标志标牌完整，现场秩序井然。

4、安全效益好：安全组织网络健全，全安员安全意识强，执行安全规范，落实安全措施，及时清除安全隐患，无责任性伤亡事故或工程事故；严格控制工程投资，降低成本，减少消耗，成效显着。

5、精神文明好：职工队伍思想稳定，遵纪守法，爱岗敬业，乐于奉献，顽强拼搏；加强职工民主管理，发扬主人翁精神，围绕工程建设重点、难点献计献策，攻坚克难，合理化建议活动成效显着；服从统一指挥，顾全大局，相互之间密切配合，团结协作。

（二）先进个人条件

1、政治思想好：拥护党的基本路线和改革开放政策，热爱交通事业；模范执行国家的法律法规和项目部的规章制度，有良好的职业道德。

2、完成任务好：有强烈的事业心和责任感，不怕艰苦，乐于奉献，顽强拼搏，团结协作，勇于创新，在工程建设的施工、安全、管理等方面做出显着成绩。

3、质量意识好：高质量、高标准、严要求，为确保工程质量做出显着成绩。

4、科技创新好：对工程建设提出合理化建议并被采用，技术创新成果显着。

5、廉洁奉公好：严于律己，不利用工程建设谋取私利，敢于抵制不正之风，敢于同不良现象作斗争。

6、安全工作好：安全意识强，严格执行安全操作规程，在安全生产工作中作出表率。

六、表彰奖励

（一）表彰

表彰必须严格按照自下而上，坚持群众路线，民主推荐，项目部领导和考核组集体讨论，领导小组批准的程序进行。

（二）奖励

坚持精神奖励和物资奖励相结合，以精神奖励为主的原则，适当加大物资奖励力度。

凡在此次活动施工过程中作出突出贡献的施工队（部门）和先进个人，由项目部给予一定的物资奖励和精神奖励。

七、具体实施方案

（一）实施方法

1、加强领导、精心组织

各施工队和项目部各部门都要把开展本次“大干八十天，争先创优劳动竞赛活动”放到重要议事日程，健全竞赛领导机构和工作班子，形成“一把手”亲自抓，各部门积极配合，进度、质量、安全齐抓共管的工作局面，各参建人员统一思想、迅速行动，增加施工力量，尽快掀起施工高潮。

2、明确目标、突出重点

活动实施方案明确目标，细化分解各项任务，层层落实到人，提要求、定时限，按天算账、按日考核，实行最严格时间节点管理考核制度，并针对我标段工程任务目标，明确重点、难点和关键点，制定出详细的日计划、周计划和月计划，对关键和控制性工程要制定专项施工作业面，配备足够的劳务队伍和施工机械设备到场。

3、广泛宣传、层层发动

采用多种形式，深入宣传动员，讲清劳动竞赛的意义、内容、做法和要求，达到参赛人员皆知，踊跃参加。

4、培养典型、以点带面

在开展本次“大干八十天，争先创优劳动竞赛活动”中，注重培养典型，用典型开路，及时发现、培养、选树和宣传竞赛活动中踊跃