加油站双层罐改造项目施工总部署

加油站双层罐改造项目施工总部署

1.1 工程进度计划

1.1.1 工期目标根据建设单位要求及油站经营需要，工程建设总工期为开工后的50天内完成。经我公司认真研究，根据实际情况精心安排计划，承诺工期为30天，保证按期投入使用。

1.1.2 进度安排

总工期为30个日历日，其中罐区工程为20个日历日具体施工阶段计划：第一施工阶段施工准备，进驻手续办理，材料设备，人员进场。第二施工阶段，拆除、加油棚场地清理完毕，电气、工艺管线拆除、旧油罐吊离、储罐基础施工完毕。第三施工阶段站房路面完工。第四施工阶段，油罐基础、设备安装、工艺管道、加油机安装、地面砼、中控系统安装、卸油输油工艺调试，土建工程收尾，电气灯具、盘柜安装、防雷调试，绿化总体，准备投产，竣工验收。

1.1.3 主要分部分项工程施工工序根据本标工程特点，并进行综合排队后，确定本项目施工工期为50天，施工工期安排详见施工进度计划，本项目各类工程采用平行流水作业，以实现各分项工程的均衡生产。

1、罐池部分施工工序：施工准备→路面拆除、土方开挖→

工艺管线切割、油罐配件拆除→废油罐拆除吊运→旧基础拆除→基坑支护、土方开挖→桩基础施工、验桩→罐池承台施工→养护→油罐吊装就位→回填砂→工艺管线安装→罐区附件土建(操作井、卸油口)→防火堤施工(路面修复)。

2、加油岛改造施工工序：施工准备→拆除→基层处理(管线配合预埋)→地面找平(管线预埋)→铺地面砖→交付注：水电安装工程穿插期间同时进行。

3、场坪路面施工工序：施工准备→土石方垃圾挖运填→破损路面切割拆除(人机配合)→路面基层铺摊压实→路面混凝土浇筑→切缝养生→路缘石安砌

4、工艺管道施工工序：施工准备→路面刨沟→管道切割拆除→工艺管道预制→管道安装(管口焊接)→泵机安装→试压冲洗→地线焊接→管道防腐→加油机安装→其他配件安装(液位仪安装)→工艺调试。

1.2确保工期措施

1.2.1、确保工期组织措施 1)项目班子保证按业主要求的时间进场开工； 2)项目经理主持召开每周一次的项目班子会议，对本工程施工进度、资金、物资、设备总调度和平衡，解决施工过程中的各类矛盾等问题，使该工程顺利进行。1.2.2、确保工期管理措施 1).项目经理部用周计划控制分部分项工程进度，按计划要求，每天下午开一次施工碰头会，总结当天施工情况，安排次日的工作，及时解决劳动力、施

工材料、设备调度问题，确保工程按计划实施； 2).制定质量、安全、工期奖罚制度，确保做到优质优价，奖好罚劣，奖勤罚懒等；3).本工程施工时，取消节假日、休息日，并配备齐全相应的劳动力； 4).实行经济承包及劳动定额管理，充分发挥班组效率；

1.2.3、确保工期技术组织措施 1)尽早制定工程总体计划，合理工序，组织流水作业，确保各分部、分项工程按期完成；

2)准备充足的周转材料和机械设备，制定好材料设备供需计划，以满足施工进度要求； 3)增加劳动投入，分两班轮流施工，充分利用机械； 4)做好工程施工交接工作，确保每道工序按期交接；

1.3 技术管理措施

1)坚决贯彻执行项目经理、工程师责任制，施工技术员岗位责任制。 2)施工组织设计由公司总工程师审批后，才能组织实施。 3)施工组织设计、施工方案由项目总工程师主持，向所有技术管理人员和施工人员进行方案技术交底；

4)每道工序在施工前，施工工长必须对施工班组进行操作技术、施工顺序、质量标准、安全技术要求交底； 5)所有施工人员必须经技术培训，并经考核合格后才能上岗，特殊工种必须持证上岗；

1.4施工现场布置原则

(1)施工方便，经济合理，方案可行，并减少对周围环境的影响。 (2)现场设施符合劳动保护、技术安全和防火要求；设置防护栏和各类防护警示标志，保证施工、交通和环境安全。 (3)节约可行，尽量降低费用。 (4)保证运输方便，减少二次搬运。 (5)尽量减少对周围居民的干扰。1.5 主要临时设施建设

1.5.1 临时道路该工程位于公路一侧，道路较为便利，不需修建临时道路。

1.5.2 水电供应方案本项目作业面集中，采用集中供电，因此根据施工的布局，在项目开工后，由专人进行协调，利用站区内原有电网变压器直接接出以供施工用电，除照明用电外，所有配线一律按TN—S系统配线，即三相五线制，工作零线N和保护零线Pe要比相线小一个规格等级，Pe须用黄绿线双色线，防止接线错误。另后备一台50kw的发电机，供停电应急使用，以防施工期间突然停电。工程的施工用水可利用原油站供水水源。

1.5.3 砼供应方案本项目的混凝土主要用于油罐基础、地坪路面工程等，场地狭窄。考虑这种特点，混凝土采取商品砼。

1.5.4 临时仓库及加工车间临时施工场地内，修建面积适

当的水泥、钢材及钢筋、木材加工棚，以满足施工需要。1.5.5 临时生活与办公区项目经理部作为指挥机关，在就近租用站房二层，组建相关业务部门，作为管理机关，挂牌作业、指挥施工，以加强与业主、监理及各方面的沟通和联系；施工项目队及其相关人员，部分住在施工营地，其余就近租住民房。 1.5.6临时围栏及现场标志 (1)临时围栏为了加强工地文明施工和安全生产，在施工区与行车道路之间设置临时彩钢板围挡，将施工区与行车道路进行有效隔离。 (2)标志牌、警告牌在施工场地内，设置若干个标志牌，标志牌的外形尺寸及高度满足安全文明施工的要求。施工现场内建立适当的警告牌；在靠公路一侧设置警示灯供车辆夜晚安全行驶，并在整个施工期间保护好这些警告牌和标志。

1.6 施工现场四通一平情况

开工前，施工现场已做到“四通一平”，即通水、通电、通讯，通路，施工现场平整，具备搭建材料作业棚，材料堆放场地及材料仓库，及临时办公区，生活区及作业区的条件。