公司仓储运输部岗位职责
仓储物流部部门负责人岗位职责责任
仓储物流部部门负责人岗位职责责任仓储物流部作为企业运营的重要环节，负责物资的存储、保管、配送以及物流管理等工作。
作为仓储物流部的部门负责人，肩负着确保部门高效运作、保障物资安全、降低物流成本等重要职责。
本文将对仓储物流部部门负责人的岗位职责和责任进行详细阐述。
一、岗位职责1.制定仓储物流战略与规划根据企业整体战略和市场环境，制定仓储物流部的战略规划和年度工作计划，确保部门工作与企业目标保持一致。
2.优化仓储物流流程持续优化仓储物流流程，提高物资保管、配送及物流管理水平，降低库存成本，提升运营效率。
3.监督仓储作业执行监督仓储作业的执行情况，确保物资安全、有序地出入库，及时处理异常情况，保障库存数据的准确性。
4.协调外部合作伙伴与供应商、运输公司等外部合作伙伴建立良好关系，确保物资供应的及时性和物流运输的顺畅性。
5.人员管理与培训负责仓储物流团队的组建、培训及绩效考核，提高员工技能和服务水平，打造高效协作的团队。
二、责任1.物资安全与保管责任作为仓储物流部负责人，要确保物资在整个存储、保管和配送过程中安全无损。
采取有效措施预防物资损坏、丢失等情况发生，降低企业损失。
2.成本控制责任负责制定和实施成本控制措施，通过合理化库存管理、降低物流成本等手段，为企业节约成本。
同时，要关注仓储物流部的费用支出情况，确保部门运营的效益性。
3.客户服务与满意度提升责任仓储物流部作为企业服务的重要环节，负责人需关注客户满意度。
通过优化服务流程、提高配送时效、处理客户投诉等措施，提升客户满意度，树立企业良好形象。
4.应对市场变化与竞争压力责任随着市场环境的变化和竞争压力的加大，仓储物流部负责人需关注市场动态，及时调整战略和应对措施。
通过创新管理模式、引入先进技术等手段，提高部门的核心竞争力。
5.合规与风险管理责任负责人需确保仓储物流部的工作符合国家法律法规和企业内部规章制度的要求。
同时，要关注潜在的合规风险和业务风险，采取有效措施进行防范和控制，保障部门稳定发展。
物流公司储运部负责人岗位职责
物流公司储运部负责人岗位职责1）负责执行储运部的各项工作流程和作业标准，合理利用仓储空间，积极探索新的运输模式，不断提出优化物流作业流程改善建议；
2）合理利用人力资源,不断对员工进行业务、服务意识和制度培训，组织对员工业绩和执行情况进行评估和考核, 不断提升员工的综合能力和业务水平，做好人才储备的培训；
3）寻找物流公司、进行比价、议价及运输合同的签订；
4）执行运输考核指标，定期对承运商进行KPI指标考核与评估；
5）及时监控运输市场动态,及时调整运输策略,加速物流速度,
降低运输成本；
6）监督部门人员对库存物资进行盘点并对盘点结果审核确认,
确保库存物资状态的完好及安全；
7）合理利用人力资源和仓库设施,降低人力成本、能耗和物料的消耗；
8）负责按ISO9001-2000体系5S等相关要求对物流作业流程、工作质量进行检查，加强员工管理,提高工作效率,保障公司物资的安全；
9）负责物流运输异常投诉的处理与跟进；
10）相关沟通、协调工作。
仓储物流的岗位职责7篇
仓储物流的岗位职责7篇仓储物流的岗位职责篇11.负责统筹、协调仓储物流部的日常管理工作，根据公司运营任务制定各项仓储物流任务、计划、绩效指标、并指导落实；2.负责完善仓储及物流体系，制定、执行仓库管理和物流运输工作流程，包括收货、品检、入仓、包装发货、退换货、人员管理等日常工作；建立健全管理体系；3.负责完成关键性指标任务，发货时效、发货准确率、成本控制、进销存库存管理、库存盘点，库存准确率等4.负责仓库日常报表的汇总及分析，定期循环盘点的组织与执行；掌握实时有效库存，确保准确的库存数据，保持帐、物、卡一致、做到先进先出；确保做到收料、入库、发料和发货业务准时准确5.负责公司配送运营质量控制，建立健全风险管制机制，制定物流供应商kpi绩效考核体系、kpi绩效考核指标并组织绩效考核。
6.负责合理规划利用仓库空间，有效存储，负责仓储物资的安全管理。
仓储物流的岗位职责篇21、国内订单处理，保证客户及时准确收到货物。
并定期对订单进行整理，归档。
（1）订单按要求进行分类，并以不同类别编号输入K3系统。
保证销售订单数据的正确性。
（2）关注发货全过程，及时通知订货单位发货时间、发货方式及货号，保证客户及时、准确收到货物。
（3）协助填制定制产品及原料生产任务单，并及时将与生产部沟通的出货信息反馈至相关业务人员。
（4）每周进行一次销售订单归档工作。
2、协助销售部、财务部做好各类单证的填制工作（异常开票申请单、返利单、价格变动单/清单等）。
3、审核经销商资质及产品销售价格，确保按照法规、公司价格体系执行。
4、建立并定期更新客户档案资料，保证两套数据的准确、一致性。
每月15日将EXCEL资料发至客服部经理。
5、收集客户反馈信息及时上报客服部经理。
6、合理控制运输成本，提高运输效率。
7、每月23日上交月工作计划及小结。
8、未尽事宜要自觉安排及执行。
仓储物流的岗位职责篇3职责描述:1,根据集团战略,协助统筹制定年度仓储运营计划; ,2,全网仓储运营的管理,包括:收货、上架、拣货、包装、盘点、下架、退货等操作的管理、协调与控制,物料计划及库存管理;3,改善优化仓储管理的各项流程和标准,建立规范完整的物流仓储操作报表,及时反馈物流仓储操作,将规章制度落实到日常工作中,对员工的工作质量及效率跟踪并加以提升;4,完成领导交待的其它工作事宜。
仓储物流部岗位工作职责
仓储物流部岗位工作职责1.仓储管理：仓储管理是仓储物流部的核心职责之一、主要包括仓库设施管理、货物入库出库管理、库存管理等工作。
具体的工作职责包括：-负责仓库设施的规划和管理，确保设施的正常运作和安全性；-负责货物的入库和出库管理，确保货物的准确入库和及时出库；-负责制定和执行库存管理方案，确保库存的正确数量和质量；-负责仓库管理软件的使用和维护，确保仓库管理的高效性和准确性；-负责仓库的日常巡检和清洁工作，确保仓库环境的整洁和安全。
2.物流运作管理：物流运作管理是仓储物流部另一个重要的职责。
主要包括货物运输安排、订单管理、配送管理等工作。
具体的工作职责包括：-负责货物的运输安排和跟踪，确保货物的及时到达目的地；-负责订单的管理和跟踪，确保订单的准确处理和及时交付；-负责配送车辆的管理和维护，确保车辆的正常运转和安全性；-负责配送路线的规划和优化，确保配送的高效性和成本控制；-负责运输合同的签订和执行，确保物流运作的合规性和顺利进行。
3.供应链管理：供应链管理是仓储物流部的重要职责之一、主要包括供应商管理、客户管理、供应链流程优化等工作。
具体的工作职责包括：-负责供应商的评估和选择，确保供应商的质量和可靠性；-负责客户订单的处理和跟踪，确保客户满意度和订单的准时交付；-负责供应链流程的优化和改进，确保供应链的高效性和灵活性；-负责供应链成本的控制和优化，确保供应链的成本效益；-负责供应链信息系统的管理和维护，确保信息的及时传递和准确性。
4.团队管理与协调：-负责团队人员的招聘、培训和绩效考核，确保团队的合理编制和高素质；-负责团队的目标设定和任务分配，确保团队的工作目标的实现；-负责团队的沟通和协调，确保团队成员之间的良好合作和协作；-负责处理团队的问题和纠纷，确保团队的稳定运转和和谐氛围；-负责团队的培养和发展，确保团队的持续性发展和产能提升。
仓储物流部的工作职责非常广泛而且具有复杂性，需要综合运用管理、物流、供应链等相关知识和技能，不仅需要熟悉仓储管理和物流运作的各个环节，还需要具备团队管理和协调能力。
仓储物流岗位职责
仓储物流岗位职责仓储物流岗位职责(精选5篇)仓储物流岗位职责要怎么写，才更标准规范？根据多年的文秘写作经验，参考优秀的仓储物流岗位职责样本能让你事半功倍，下面分享【仓储物流岗位职责(精选5篇)】相关方法经验，供你参考借鉴。
仓储物流岗位职责篇1仓储物流岗位职责1.了解并能掌握并能执行公司物流仓储管理标准、流程及操作规范，确保收货、质检、仓储、配送等各环节严格按照流程及操作规范执行；2.负责制定仓库收货、摆货、储货、发货等各环节的SOP，确保流程合理、操作合规、安全高效；3.负责制定仓库盘点、清理、整理、优化等日常监管和考核指标，确保库存数据准确、货物质量安全、环境卫生整洁；4.负责协调仓库管理过程中与其他部门的协作关系，确保信息共享、物流畅通、响应及时；5.负责仓库管理过程中各类异常事件的协调和处理，包括但不限于货物损坏、丢失、错发、滞留等；6.定期组织仓库盘点，对仓库库存进行清查、整理和优化，确保库存数据准确、货物质量安全、环境卫生整洁；7.定期组织仓库管理人员的培训和考核，提高仓库管理人员的业务水平和工作效率；8.定期向上级汇报仓库管理情况，提出改进建议和方案，推动仓库管理工作的持续改进和优化。
仓储物流岗位职责篇2仓储物流岗位职责一、部门介绍仓储物流部负责公司的商品仓储及物流配送工作，确保库存准确、高效、安全。
部门主要分为货物接收组、仓储管理组、分拣组、配送组和客服组。
二、岗位及职责1.货物接收组组长职责：确保货物接收的准确性和及时性协调和处理货物接收过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作2.仓储管理组组长职责：监督和执行仓库的库存管理和货物进出制度确保库存的准确性，减少库存误差制定和实施仓库管理流程和规范定期进行仓库的清理和整理3.分拣组组长职责：确保分拣工作的准确性和效率协调和处理分拣过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作4.配送组组长职责：确保货物配送的准确性和及时性协调和处理配送过程中的问题监督员工的工作质量和效率与其他部门进行有效沟通和协作5.客服组组长职责：回答客户咨询和问题，提供优质服务维护客户关系，提高客户满意度协调和处理客户投诉和问题制定和实施客户服务标准和流程三、工作流程及规范1.货物接收组工作流程及规范接收货物，检查货物数量和种类，确保准确无误及时将货物信息录入系统，更新库存信息对接收的货物进行分类和整理，确保货物安全2.仓储管理组工作流程及规范定期检查库存，确保库存准确无误制定和实施库存管理制度，规范库存管理流程对仓库进行清理和整理，保持仓库清洁和安全3.分拣组工作流程及规范根据客户需求，准确快速地进行货物分拣对分拣错误或延迟负责，及时纠正和解决问题保持分拣区域的整洁和秩序，确保货物安全4.配送组工作流程及规范根据客户需求，准确快速地进行货物配送对配送错误或延迟负责，及时纠正和解决问题保持配送区域的整洁和秩序，确保货物安全5.客服组工作流程及规范回答客户咨询和问题，提供优质服务及时处理客户投诉和问题，保持客户满意度定期收集客户反馈，为改进服务提供依据四、考核指标及标准1.货物接收组考核指标及标准考核指标：货物接收准确率、货物接收及时性标准：准确率达到99%，及时性达到95%以上2.仓储管理组考核指标及标准考核指标：库存准确性、仓储管理规范性标准：库存准确率达到99%，管理规范性得到98%以上3.分拣组考核指标及标准考核指标：分拣速度、分拣准确率标准：分拣速度达到95%，分拣准确率达到99%4.配送组考核指标及标准考核指标：配送速度、配送准确率标准：配送速度达到95%，配送准确率达到99%5.客服组考核指标及标准考核指标：客户满意度、客户咨询回复速度标准：客户满意度达到90%，客户咨询回复速度达到10分钟以内仓储物流岗位职责篇3仓储物流专员岗位职责仓储物流专员也叫做物流专员，其主要职责是监督和确保所有装载、储存和运输流程，以确保所有产品能准确、及时地送达客户。
仓储搬运工岗位职责(5篇)
仓储搬运工岗位职责1、物料入库前挂好物料标示卡。
2、严格执行操作规程，认真做好本职工作。
3、严格按照产品及物料要求进行搬运，防止野蛮作业及搬运过程中的擦伤、碰伤等现象的出现。
4、对搬运不当，造成产品及物料碰巧、损坏等情况负责。
5、负责搬运之后场地的卫生打扫，并保持原辅材料，成品等物料的整齐堆放。
6、严格遵守公司规章制度，坚持工作岗位，服从调度。
7、合理使用劳动工具，保管和维护好搬运工具。
8、保持道畅通。
9、完成上级交办的其他工作。
10、仓库搬运工调动或离职前，要办理移交手续，如有异常，必须限期查清，方可移交，移交双方及上级主管人员必须签字确认。
仓储搬运工岗位职责（2）仓储搬运工是负责物料的运输、搬运和仓库管理的工作岗位。
他们的主要职责是确保物料的安全储存和及时交付给相关部门或客户。
以下是仓储搬运工的具体职责：1. 物料搬运：仓储搬运工主要负责将物料从供应商处运输到仓库，并将物料按照规定的方式进行摆放和储存。
他们需要使用手推车、叉车等工具将物料从货车上卸下，并将其搬运到指定的仓库位置。
2. 数量核对：仓储搬运工在搬运物料时需要进行数量的核对，确保货物的数量与相关文档中的数据一致。
他们需要仔细检查物料的标签、包装和数量信息，确保准确无误。
3. 数据录入：仓储搬运工需要根据相关的物料管理系统，将物料的相关信息录入系统中。
他们需要熟练掌握相关的数据录入方法和规范，以确保信息的准确性和及时更新。
4. 搬运设备维护：仓储搬运工需要负责维护和保养搬运设备，确保其正常运行和安全使用。
他们需要定期检查设备的状况，及时清洁和维修设备，以防止设备故障造成工作中断和安全事故发生。
5. 仓库管理：仓储搬运工需要根据仓库的布局和规划，对物料进行合理的储存和摆放。
他们需要根据物料的种类和特性，将其分类存储，并确保存放区域的整洁和有序。
6. 销售支持：仓储搬运工需要根据销售部门的要求，及时提供物料的拣选和配送服务。
他们需要根据销售订单的需求，从仓库中拣选出相应的货物，并将其安排进行适时的配送。
储运部岗位职责
储运部岗位职责
储运部是企业物流运营中至关重要的部门，其岗位职责涵盖了
仓储管理、运输安排、货物分发等多个方面。
以下是储运部的岗位
职责：
1. 仓储管理，负责对仓库的日常管理和运作，包括货物的接收、存储、装卸、盘点和整理等工作，确保仓库内货物的安全和有序。
2. 运输安排，根据客户订单和货物情况，合理安排运输车辆和
运输路线，确保货物能够及时、安全地送达目的地。
3. 货物分发，根据客户需求和订单情况，合理安排货物的分发
和配送，确保货物能够准时送达客户手中。
4. 运输管理，对运输车辆进行日常的检查和维护，确保车辆的
正常运行和安全运输。
5. 库存管理，负责对仓库内货物的库存情况进行监控和管理，
及时调整货物的存放位置和数量，确保库存的准确性和完整性。
6. 物流信息管理，负责对货物的流转情况进行跟踪和记录，及时更新物流信息，提供准确的物流信息查询和报告。
7. 团队管理，负责对储运部的员工进行管理和指导，确保团队的协作和工作效率。
总之，储运部的岗位职责涵盖了仓储管理、运输安排、货物分发等多个方面，是企业物流运营中不可或缺的重要部门，需要具备良好的组织协调能力和团队管理能力。
岗位职责-物流仓储岗位职责
岗位职责-物流仓储岗位职责
1. 负责仓库日常管理，包括货物的入库、出库、存储、整理和清点等工作。
2. 确保仓库内货物的安全存放，合理利用仓库空间，保持仓库的整洁和良好的工作环境。
3. 负责制定和执行仓库的货物管理流程，确保货物的准确性和时效性。
4. 协调和安排货物的装卸、搬运和运输工作，确保货物的顺利流转和安全运输。
5. 负责制定和执行仓库的安全管理制度，确保仓库设施和设备的正常运转和安全使用。
6. 负责仓库库存的盘点和管理，及时调整货物的存放位置和数量，确保库存的准确性和有效性。
7. 负责与供应商、客户和相关部门进行沟通和协调，处理货物
的相关事务和问题。
8. 参与仓储设施和设备的维护和保养工作，确保仓库设施和设备的正常运转和安全使用。
9. 协助上级领导完成其他相关工作，如制定仓库的运营计划、成本控制和绩效评估等工作。
10. 遵守公司的规章制度，执行上级领导的工作安排，确保仓库工作的顺利进行和良好的工作效果。
储运部岗位职责
储运部岗位职责
1. 负责制定和执行储运部的工作计划和目标，确保部门工作顺利进行。
2. 管理和监督储运部的日常运作，包括货物的接收、储存、分拣和发运等工作。
3. 确保储运部的设施和设备保持良好状态，及时进行维护和保养。
4. 负责制定储运部的运输路线和运输计划，确保货物的及时送达。
5. 管理储运部的人员，包括招聘、培训和绩效评估等工作。
6. 负责与供应商和客户进行沟通和协调，确保货物的顺利运输和交付。
7. 负责制定和执行储运部的安全管理制度，确保工作场所的安全和环境的卫生。
8. 协助其他部门处理与储运相关的事务，确保公司整体运作的顺利进行。
9. 参与制定储运部的预算和成本控制，确保部门的经济效益和运营效率。
10. 定期汇报储运部的工作进展和问题，提出改进建议，促进部门的持续发展和改进。
仓储物流部岗位职责
仓储物流部岗位职责（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、自我总结、合同协议、条据文书、规章制度、策划方案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, self summaries, contract agreements, normative documents, rules and regulations, planning plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!仓储物流部岗位职责仓储物流部岗位职责现如今，接触到岗位职责的地方越来越多，岗位职责具有提高内部竞争活力，更好地发现和使用人才的作用。
运输部岗位职责
运输部岗位职责岗位概述运输部是企业的重要组成部门之一，负责管理和组织企业内部和外部的物流运输工作。
岗位职责涉及到物流配送、仓储管理、订单跟踪等诸多方面，是企业物流管理的核心支撑部门。
岗位职责1.协调商家和物流供应商之间的工作作为企业与物流供应商之间的纽带，运输部门要负责协调物流供应商与商家之间的运输事宜。
包括货物装载、运输、卸载等各个环节的协调和跟踪。
2.负责整个作业流程的管理和控制运输部门需要根据企业的需求，制定完整的运输方案并安排相应的人员和物流供应商进行实施。
在整个运输过程中，还需要及时跟踪订单的进度，及时解决订单问题和异常情况。
3.负责库存管理在物流配送过程中，涉及到一定的库存储备。
运输部门需要对仓库内的商品进行管理和监控，及时进行库存调整，确保商品能够及时送到客户手中。
4.根据各种情况及时做出相应的调整在物流配送的过程中，可能会出现路途中交通拥堵、天气影响等各种不可预见的情况。
运输部门需要根据各种情况及时做出相应的调整，维护物流配送效率和客户服务水平。
5.负责部门的管理和员工培训作为企业物流管理的核心支撑部门，运输部门需要对部门的管理及员工的培训进行全面的规划和管理。
岗位要求1.具有物流行业从业经验运输部门需要对物流行业有深刻的了解和认识，掌握物流行业运行规律，对物流供应商和商家都能够熟练地进行协调和交流。
2.熟悉物流运作流程运输部门需要熟悉物流运作的全过程，包括订单协调、货物装卸、配送路线、车辆选择等每个环节的具体流程和配合方式。
3.熟练的沟通能力和协调能力作为物流供应商和商家之间的纽带，运输部门需要具备出色的沟通能力和协调能力，能够快速地解决问题，协调好双方的利益关系。
4.良好的团队合作精神和领导能力运输部门需要具备优秀的团队合作精神和领导能力，能够有效地领导和管理团队，将工作任务顺利地完成。
在物流行业中，运输部门是至关重要的环节之一。
岗位职责和岗位要求不仅要求专业技能，也需要具备良好的沟通协调能力、领导能力和团队合作精神。
储运部岗位职责说明书
储运部岗位职责说明书储运部是企业中非常重要的部门之一，主要负责物流管理和货物的运输、仓储和配送等相关工作。
为了确保储运部的职责明确、工作高效，制定本岗位职责说明书，详细介绍储运部的职责和相关要求，以便员工明确工作目标和职责，提高工作效率和质量。
一、职责概述储运部是负责企业物流运作的核心部门，其主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 组织和协调货物的仓储、运输和配送工作。
2. 制定并执行货物调度计划，合理安排运输资源。
3. 管理并维护仓库设施，确保货物的安全、整齐和正确存放。
4. 与供应商、客户和其他部门保持良好的沟通，协调相关工作。
二、具体职责1. 货物运输管理(1) 确定货物的运输方式和路线，并制定合理的运输计划。
(2) 安排运输车辆和运输人员，确保货物按时送达目的地。
(3) 监督运输过程，及时解决运输中出现的问题和紧急情况。
(4) 跟踪货物运输状态，及时向相关部门汇报，并保证运输记录的准确性和完整性。
(5) 管理并维护运输工具，确保其正常运行和良好状态。
2. 仓储管理(1) 负责仓库货物的收、发和存储工作，确保货物安全及时到位。
(2) 定期检查仓库货物质量和数量，及时进行盘点和调整。
(3) 组织和协调仓库的日常维护和清洁工作，保持仓库的整洁和环境卫生。
(4) 根据物料的特性和需求，合理划分和规划仓库空间，确保储存容量的最大利用。
3. 配送管理(1) 确定配送区域和路线，并制定合理的配送计划。
(2) 安排配送人员和车辆，确保货物按时送达客户。
(3) 跟踪配送过程，及时解决配送中出现的问题和紧急情况。
(4) 跟踪客户的配送需求和满意度，及时反馈和解决问题。
4. 沟通协调(1) 与供应商、客户和其他部门保持密切的沟通，及时了解和反馈相关信息。
(2) 协调解决与供应商、客户和其他部门之间的问题和矛盾。
(3) 及时向上级领导汇报工作进展、问题和建议。
5. 规范执行(1) 遵守公司相关规章制度和工作流程，严格按照岗位职责执行工作。
仓储搬运工岗位职责范本（2篇）
仓储搬运工岗位职责范本一、仓储管理1. 维护仓库的整洁和安全：定期清理仓库内的垃圾，确保通道畅通，防止物品摆放不当导致意外事故。
并负责保持仓库的基本卫生状况，确保环境整洁、安全。
2. 物料入库管理：按照系统和文件记录信息，对所有入库的物料进行核对和登记，并及时将物料存放在相应的位置。
3. 物料出库管理：根据公司规定的出库单，按照指令准确无误地对物料进行配送，并点对点直接交付给收货方，确保及时、准确地发货。
4. 周转物资盘点：定期进行库存盘点，比对仓库实际库存与理论库存，发现数据差异，及时调整并进行纠正。
5. 仓库货物安全检查：定期对仓库内的货物进行安全检查，确保货物质量和数量符合要求，及时发现和处理货物的问题。
6. 仓库货物的装卸和包装：根据工作需求，负责对货物进行装卸和包装，确保货物在运输过程中的安全性和完整性。
二、搬运工作1. 接受货物运输指令：根据调度员的指令，接受货物的运输任务，并按时完成任务。
2. 货物装车工作：根据货物的不同性质和运输需求，进行货物的装车工作。
确保货物装车的安全、快捷和高效。
3. 货物卸车工作：到达目的地后，根据指令进行货物的卸车工作，确保货物的安全和及时交付。
4. 货物运输路径规划：根据要求和路线规划，选择最佳的运输路径，确保货物能够快速、安全地到达目的地。
5. 维护搬运设备：负责维护和保养搬运设备，确保设备运行正常，并及时反馈设备故障和问题，以便及时解决。
三、文档管理1. 确保相关文档的准确性：根据公司规定，及时、准确地填写各类文件和单据，并按照要求进行整理和归档。
2. 工作日志和报告的填写：每天准确填写工作日志，记录工作情况、突发事件和相关问题，并按时汇报给主管。
3. 运输记录和报告的整理：根据工作要求和公司规定，整理和归档运输记录和报告，为企业运营提供数据支持。
四、团队合作1. 与同事的良好沟通和协作：与其他仓储搬运工和相关部门的员工保持良好的沟通和协作，互相帮助，共同完成工作任务。
仓储物流岗位职责8篇
仓储物流岗位职责8篇仓储物流岗位职责1一．工作内容1．公司物流管理工作计划与费用预算的制定、审核、报批与实施工作。
2．公司物流仓储调整，协助各部门及物流商对货物储存、运输、调拨等工作进行管理。
3．保证物流部所属部门正常运作的准确无误与高效率，对相关业务信息及时向回访部、客户服务部、财务部与各办事处、物流商进行反馈。
4．针对国内大宗物流各项业务分为两块业务大宗物流业务中运输项目对外主要的职责：针对大宗物流的特殊性，定期与历年客户保持客情关系，适时拜访，搜集市场信息，分析判断准确把握好市场。
对潜在的客户及时上门沟通，展现本单位各方面的综合服务能力，拓展客户，保持客户的.粘度。
定期安排各业务整理分析客户档案，跟踪客户发货情况寻找时机适时介入，增加发货量。
大宗物流业务中运输项目对内主要的职责：确保在接到大宗物流订单批次后及时合理有效的安排到各业务员，督促业务员及时询价并上报各路线报价，经整理综合考虑价格最终确定车辆，车次。
督导各业务员在大宗物流发货过程中严格遵照公司既定的发货流程，抽样调查相关单据是否齐全，确保每一批发出去的货合法、合规。
督促检查各业务员在货物发出后每天上报个批次货物在途运输情况，确保货物运输安全状况随时可查随时可寻。
检查并审核各业务员上报汇总表（货物签收表、支付申请表、榜单表、过路过桥费单据等）并及时督促各业务上报公司财务，按时、准确的向司机支付相关费用。
保证业务员在大宗物流发货过程中货物整批次，不余留散货监督业务员落实对在途物资的跟踪，相关票据的收集整理。
6．控制送货和仓储成本以符合公司目标，保证日常操作顺畅有效。
8．提供每周实时管理和作业报告，确保计算机系统和手工操作系统数据精确。
9、安置、组织并调动整个团队充分执行目标要求的任务。
二、权责范围：（一）、权力：1、经总经理授权后，对公司各部门的物流情况有总体监督权；2、对下属人员有业务指导权和考核权；3、对各部门提交的物流相关计划需求情况有检查权、审核权；4、对违反物流规定的行为与要求，有权拒绝执行；（二）、责任：1、对公司物流计划的完成负监督实施责任；2、对进出库情况，仓储数目，物流配送等负组织责任；3、对物流计划的执行负直接责任，如因人为原因给公司造成损失，应负相应的经济责任、行政责任直至法律责任。
物流仓储部职责(汇总12篇)
物流仓储部职责（汇总12篇）物流仓储部职责第1篇1、规范商品进出库工作流程，严把货物出人库关。
2、合理调配运输车辆，保障货品流转的正常进行。
3、加强对残次货品的管理，将每日发生的残次货品及时上报上级领导，请示解决方案。
4、负责配送过程中的货品安全。
5、负责单据的接收、传递、登记、分类、保管。
6、确保单据的保密性。
7、负责所配送货品相关单据的录人、审核、确认等，务必及时录入crm，做到当日单据当日清理。
8、录人单据要求规范、准确，要根据所配送货品的预送货量做好货位调整。
9、要根据所配送货品的预送货量做好货位调整，配合客户卸货，并按规定摆放整齐。
10、货品送至仓库时要求注明所运输货品的司机姓名、车牌号、电话、车型等信息。
货品送达客户处，要求客户填写《客户满意度调查表》，该调查表将作为物流配送主管的重要绩效考核项目。
11、依据流程规定，负责对货品进行验收、组织装卸、清点数量、核对型号、记录编号，并办理一切人账手续。
12、妥善管理残次商品，并及时上报领导。
13、协助仓库主管负责库存商品的盘点、码放工作，发现问题及时上报处理。
14、了解配送情况，提高配送车辆的配送效率。
物流仓储部职责第2篇1、管理和维护公司内部软硬件设施，设计硬件配置和软件应用方案，优化公司电脑配置和系统配置，提高各部门工作效率；2、对于问题的发现和跟踪是信息主管的一项重要能力，与其它业务部门的沟通，整理和提炼对系统的需求。
3、保障公司计算机网络系统的设立及正常运行，维护网络设备；公司办公自动化设备（计算机及其软件、打印机）的维护、管理工作4、制定实施公司信息技术发展战略，沟通和确认公司的信息技术需求，满足各部门的系统需要；与各部门协调配合，为各部门提供信息技术支持并对全公司的信息资源进行管理和控制5、构架、优化、管理公司信息化系统，保障信息流通的顺畅；物流仓储部职责第3篇1、负责IT部的日常工作安排及人员管理。
2、负责制定IT部工作计划与具体的实施。
仓储物流部职责和岗位设置
仓储物流部职责和岗位设置1.负责仓库管理：仓储物流部需对公司的仓库进行规划、布局和管理，确保物品的存储和保管符合标准，能够满足销售需求和供应链的要求。
在仓库管理中，还需要对物品进行分类、编号和标识，编制仓库指南和操作规程，确保仓库工作的有序进行。
2.物流运输管理：仓储物流部需要对公司的物流运输进行协调和管理，包括货物的配送、运输和送达等工作。
其需要与供应商和运输公司进行沟通和协商，确保货物按时送达目的地，减少运输成本和时间。
同时，还需对运输过程进行监控和跟踪，及时解决出现的问题和异常。
3.库存管理和控制：仓储物流部需要对公司的库存进行管理和控制，确保库存水平符合需求和销售计划。
其需要进行库存的盘点和核对，记录和报告库存数量和状况，对库存进行定期检查和整理，做好过期和报废物品的处置工作。
4.订单处理和配送：仓储物流部需对订单进行处理和配送，确保订单的准确和及时交付。
其需要建立和维护与销售部门的良好沟通和协作关系，及时了解销售需求和订单信息，安排熟练的人员进行订单处理和配送工作，避免订单的延误和错误。
5.供应链协调和优化：仓储物流部需要对供应链进行协调和优化，确保供应链的高效和灵活。
其需要与采购部门和供应商进行紧密合作，及时了解供应情况和需求变化，协调各个环节的工作，确保供应链的无缝衔接和高效运行。
1.仓库经理：负责仓库的整体管理和控制工作，监督仓库人员的日常操作和工作流程，负责与其他部门的协调，解决仓库运作中出现的问题和异常。
2.物流运输经理：负责物流运输的组织和管理工作，与供应商和运输公司进行协商和谈判，安排货物的运输和配送工作，监控运输过程中的问题和异常，并及时解决。
3.库存管理员：负责库存的管理和控制工作，包括货物的入库和出库，库存的盘点和核对，库存数据的记录和报告等。
同时，还需要协助仓库经理做好库存的整理和调拨工作。
4.订单处理员：负责订单的处理和配送工作，与销售部门进行协调和沟通，及时了解订单的需求和变化，做好订单的登记和跟踪工作，确保订单的准确和及时交付。
储运部人事组织架构与岗位职责
储运部人事组织架构与岗位职责储运部是一个负责仓储和物流管理的部门，其人事组织架构和岗位职责的设计直接影响到部门的运行效率和工作质量。
以下是一个示例的储运部人事组织架构和岗位职责的介绍：一、储运部人事组织架构1.部门经理：负责储运部的整体管理和决策，制定部门的规划和目标，协调各个岗位的工作，并对部门的业绩和绩效负责。
2.储运助理：协助部门经理处理日常事务，负责部门文件的整理和归档，协调部门与其他部门的沟通和协作。
3.仓库主管：负责仓库的管理和运作，包括仓库的收货和发货工作，库存的管理和调整，货物的摆放和整理等。
4.物流主管：负责物流的组织和调度，协调运输车辆和配送人员的工作安排，确保货物按时送达目的地。
5.货运员：负责货物的装卸和搬运工作，保证货物的安全和完整，按照指令完成配送任务。
6.仓库管理员：负责仓库的日常运作，包括货物的登记和入库，仓库的清洁和维护，库存的盘点和调整等。
7.订单处理员：负责处理客户的订单，包括订单的录入和确认，货物的配送和跟踪，解决客户的问题和投诉等。
8.运输调度员：负责调度和安排运输车辆，协调各个配送点的时间和路线，确保货物的及时配送。
9.运输跟踪员：负责跟踪货物的运输情况，更新和向客户提供货物的实时信息，解答客户的疑问和查询。
10.仓储数据分析员：负责对仓储和物流数据进行分析和统计，提供相关报表和分析结果，为部门决策提供参考。
二、岗位职责1.部门经理：-制定储运部的发展规划和目标，确保部门的运行符合公司战略和要求。
-协调各个岗位的工作，解决部门内外的问题和冲突。
-监督和评估部门成员的绩效表现，提供必要的培训和指导。
2.储运助理：-协助部门经理处理日常事务，如文件整理和会议安排。
-维护部门内外的沟通和协作，促进工作的顺利进行。
-根据部门经理的要求和安排，完成各种任务和报告。
3.仓库主管：-负责仓库的运作和管理，确保货物的安全和完整。
-制定仓库的工作流程和标准操作程序，培训和管理仓库人员。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程一、岗位职责储运部作为公司货物物流运输的核心部门，其职责如下：1. 货物调度管理：- 根据销售部门或客户的需求，制定货物的调度计划，确保货物按时送达目的地；- 跟踪监控货物的运输过程，及时调整运输计划，确保货物安全送达；- 与客户、供应商、物流公司等相关方保持良好的沟通，解决运输过程中的问题。
2. 仓储管理：- 负责仓库的布局规划和货物存放整理，确保货物有序存放；- 监控货物进出仓库的流程，保证货物的准确入库和出库；- 定期对仓库进行库存盘点，及时发现并解决库存差异问题。
3. 运输管理：- 寻找合适的物流供应商，与其签订运输合同，并进行价格谈判；- 确保运输计划的顺利执行，监控运输车辆的状态和运输进度；- 处理运输过程中的事故、延误或其他突发情况，并及时与客户沟通解决。
二、流程介绍储运部的工作流程包括以下几个主要环节：1. 订单接收与分析：- 接收销售部门或客户发来的订单信息，包括货物类型、数量、交货日期等；- 根据订单信息进行分析，评估货物的储运需求，确定合理的调度计划。
2. 货物调度：- 按照调度计划，安排合适的运输车辆和物流供应商；- 与物流供应商协商运输价格、运输路线等细节，并签订相应的合同；- 跟踪货物的运输状态，及时调整计划，确保货物按时送达。
3. 仓储管理：- 当货物到达仓库时，储运部接收并核对货物信息，确保货物完好无损；- 按照规定的存放要求，将货物整理、分类并入库；- 进行定期的库存盘点工作，确保库存准确无误。
4. 运输管理：- 监控运输车辆的状态，包括行驶路线、速度、装载情况等；- 跟踪货物的运输进度，及时与客户沟通，解答客户的疑问；- 处理运输过程中出现的问题，如车辆故障、道路封闭等，并及时寻找解决方案。
5. 质量管理：- 根据公司的相关流程和要求，对货物的质量进行检验和把控；- 与销售部门、仓储部门等进行协调合作，确保货物的质量达到客户要求。
6. 数据分析与优化：- 收集、整理储运部的运营数据，进行分析和报告；- 根据数据分析结果，优化运营流程，提高工作效率和服务质量。
仓储部岗位职责
仓储部岗位职责
仓储部是企业物流系统的重要组成部分，负责对企业生产、销售过程中的物料、成品等进行存储、保管、调配和管理。
仓储部岗位职责如下：
1. 负责仓库的日常管理工作，确保仓库环境整洁、安全，符合公司和行业标准。
2. 制定和优化仓库管理流程，提高仓库作业效率和准确性。
3. 负责仓库物资的接收、存储、盘点、发放和运输工作，确保物资的及时供应和流转。
4. 监督和指导仓库员工的工作，确保仓库作业符合公司规定和操作流程。
5. 定期对仓库物资进行盘点，确保账物相符，及时发现并处理库存差异。
6. 负责仓库物资的安全管理，防止物资损坏、丢失或被盗。
7. 与采购部门、生产部门和销售部门协调，确保物资供应与需求的平衡。
8. 负责仓库设备的维护和保养，确保设备的正常运行。
9. 负责仓库员工的培训和考核，提升团队的专业技能和服务水平。
10. 参与制定仓库的预算和成本控制计划，有效控制仓储成本。
11. 负责仓库信息系统的管理，确保数据的准确性和及时性。
12. 应对突发事件，如火灾、水灾等，确保仓库物资的安全。
13. 负责仓库的环境保护工作，减少仓储活动对环境的影响。
14. 完成上级领导交办的其他工作。
以上是仓储部的主要职责，具体职责可能会根据企业的规模、业务特点和管理模式有所不同。
储运部岗位职责及流程
储运部岗位职责及流程一、岗位职责储运部是一个企业组织中非常重要的部门之一，其职责涉及货物的储存、运输、配送等方面。
具体岗位职责如下：1. 负责货物储存管理：储运部根据企业的业务需求，对货物进行分类、分储并进行仓储管理，确保货物安全、整齐、方便取出。
2. 负责货物运输事宜：储运部在接到客户的运输需求后，及时与相关运输公司进行联系沟通，安排合适的运输车辆进行货物运输。
3. 负责货物配送工作：储运部在货物到达目的地后，根据客户的要求和订单进行货物配送，确保货物在指定时间内准确送达。
4. 负责运输环节的风险控制：储运部需要对运输环节中的风险进行监控和控制，确保货物在运输过程中不受损失或遇到意外情况时能及时处理。
5. 提供技术支持和咨询服务：储运部需要根据客户的需求，提供相关的技术支持和咨询服务，帮助客户解决运输、储存等方面的问题。
二、流程储运部的工作流程一般包括以下几个环节：1. 客户联系和需求确认：客户通过电话、邮件或其他方式联系储运部，提出货物的储存、运输或配送需求。
储运部的工作人员会与客户进行沟通，详细了解需求，并确认相关的业务细节。
2. 订单处理和安排运输：储运部在确认客户需求后，将相关信息录入系统，并安排合适的运输公司进行货物的运输。
同时，储运部会与运输公司保持密切的联系，确保货物能够按时到达目的地。
3. 货物储存和管理：当货物到达仓库后，储运部会对货物进行清点、分类和标记，并将货物储存到相应的仓库位置。
储运部要定期进行库存盘点，确保货物数量和质量无误。
4. 货物配送和跟踪：在客户要求的时间节点，储运部会安排合适的车辆进行货物配送。
同时，储运部提供货物跟踪服务，让客户随时了解货物的位置和配送进展。
5. 运输管理和风险控制：储运部会对运输环节进行监控，确保货物的运输安全和顺利。
同时，对于可能发生的风险情况，如交通事故、天气突变等，储运部要及时采取措施，最大程度减少潜在的损失。
6. 客户满意度评估和改进：储运部会与客户进行沟通，了解客户对于服务的满意度，并收集反馈意见。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
储运部
储运部组织机构岗位内设：
仓库主管→副主管→验货员→仓管员→仓管助理员经理
司机组长→司机
储运部经理岗位职责
一、根据公司战略规划要求及采购、销售计划的需要，制定储存及配送计划。
二、领导部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
三、制定部门阶段性工作计划并领导实施，督导各项工作的有序开展，定期对不完善的地方制定出有效的改进措施。
四、合理规划部门的岗位设置，为部门员工构建良好的工作平台。
五、贯彻和执行公司各项决策和经营理念、企业文化。
在日常工作中身先士率，并通过各种平台对部门员工进行方向引导、检查和纠正，。
六、行使对公司仓储管理、物资和产品配送服务管理的权限，并承担执行公司规章制度、管理章程及工作指令的义务。
七、负责组织公司物资仓储管理及配送、运输管理，积极合理地展开产品调度工作。
八、负责对部门员工的考核、评比，调动员工工作积极性。
九、加强对部门员工的自身素质、纪律性、向心力的培养。
十、负责对仓库的规划（货物堆垛、库容、库貌、环境卫生）及库区安全维护（设备安全、防火、防盗等）。
十一、完成总经理交办的其他工作。
仓库主管岗位职责
一、带领部门人员围绕公司各项工作指标开展工作。
二、带领部门人员认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
三、带领部门实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
四、负责部门日常工作的安排（人员外派、调配）及与其它部门的工作协调。
五、负责仓库人员、内县线路司机及市内组司机人员休假及轮值工作安排。
六、商品搬运、装卸安排调配工作。
七、负责内县路线人员的排班表制作，车辆的调度使用。
八、负责库区的卫生监督。
九、负责销售单据的监督管理、定期集中处理。
十、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。
十一、协助部门经理对各项工作计划的实施。
十二、完成公司及部门交办的其他工作。
副主管工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、仓库主管不在岗时，全权履行仓库主管工作职责。
三、负责部门间日常的工作协调、协调安排库区人员的工作。
四、负责日常人员外派、调配的工作安排。
五、负责商品搬运、装卸安排调配工作。
六、负责库区的卫生监督。
七、负责车辆证件保管及领用流程管理、监督。
八、负责商品入库的审核、出库的校验。
九、负责销售退货的校验入库或其它途径的处理。
十、日常定时领取出货单据，做好商品出库准备及备货区的商品管理。
十一、每月负责制作滞销商品的书面报告并送达公司相关负责人；
十二、负责问题仓的管理；
十三、协助各库区的日常管理工作。
十四、完成公司及部门交办的其它工作。
验货员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、仓库副主管不在岗时履行其工作职责。
三、每天定时领取销售单据，做好商品出库准备及备货区的商品管理。
四、负责商品入库的审核、出库的校验。
五、协助各库区的日常管理工作。
六、商品搬运、装卸安排调配工作。
七、完成公司及部门交办的其它工作。
仓管员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、负责商品库存质量安全以及日常的虫害、鼠害等预防工作。
三、负责滞销商品的报告，残次商品的上报及处理跟进。
四、合理使用各自区域，落实节约仓容、合理布局工作原则，商品摆放整齐，堆垛合理。
五、贯彻执行“先进先出、出零存整”原则。
六、负责所属库区的日常卫生工作。
七、负责商品的装卸及摆放。
八、合理安排仓管助理员的日常工作。
九、完成公司及部门交办的其它工作。
仓管助理员工作职责
一、认真执行公司《仓库管理制度》的规定。
二、仓管员不在岗时全权履行其工作职责；
三、完成公司及部门交办的其它工作。
司机组长工作职责
一、以身作则，带头遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，安全驾车，文明开车，不准危险驾车(包括高速、抢道、赛车等) 。
二、认真遵守公司《司机行为规范责任书》有关要求。
三、定期对自己的组员进行安全、驾驶技术、企业发展方向、企业文化等方面的培训，提升组员工作技能及服务质量。
四、以身作则教导组员，爱惜公司车辆，遵守驾驶操作规范。
平时注重车辆保养，经常检查车辆的主要机件，每天出车前要认真检查车辆（机油、水位、轮胎、车门、车厢等），确保车辆正常行驶。
五、对公司各项要求落实到位，对组员的驾驶技术、行为规范、工作态度等应予以交流、督导、提升。
日常安排好组内人员的工作，起到呈上启下的作用。
六、按线路安排调配工作。
七、认真遵守配送货物行为规范，确保每天配送工作的顺利进行，在配送过程中带领组内人员共同发挥团队精神，不分繁简、轻重，都应积极完成任务。
对待客户热情友好，收回货款并及时交回公司。
八、勇于承担责任，具有领导风范，行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报告公司协商处理，不得逃离现场。
九、工作积极主动，在工作过程中如遇困难，应积极主动解决问题，如不能及时解决应立即向领导汇报情况。
十、做好各部门之间的协调配合工作，一切以公司的利益为重，工作中不允许有推诿、扯皮等现
象发生。
十一、协助部门经理实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
十二、有良好的责任感，带好自己的团队，组员若因某种原因离职，协助公司新聘及培养新组员。
十三、完成公司及部门交办的其它工作。
司机工作职责
一、遵守《中华人民共和国道路交通治理条例》及有关交通安全治理的规章规则，安全驾车，文明开车，不准危险驾车(包括高速、抢道、赛车等) 。
二、认真遵守公司《司机行为规范责任书》有关要求。
三、爱惜公司车辆，平时要注意车辆的保养，经常检查车辆的主要零部件。
每月至少用半天时间对自己所开车辆进行检修，确保车辆正常行驶。
适时擦洗自己的责任车辆，以保持车辆的清洁(包括车内、车外和车厢内的清洁)。
四、出车前，要例行检查车辆的水、电、机油、轮胎及其他性能是否正常并怠速热车，发现所驾车辆有故障时要立即检修排除。
不会检修的，应立即报告后勤助理协商解决。
五、勇于承担责任，具有领导风范，行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报告公司协商处理，不得逃离现场。
六、出车前应带齐车辆证件；有合法的驾驶资格（包括驾照有效期、车型及驾照真实性）；严禁将车辆交给非公司同职人员驾驶（特殊情况或公司领导同意除外），因此造成事故的由当事司机承担责任和后果。
七、按线路安排开展工作。
八、认真遵守配送货物行为规范，确保每天配送工作的顺利进行，与同行人员配送过程中共同发挥团队精神，不分繁简、轻重，都应积极完成任务。
对待客户热情友好，收回货款并及时交回公司。
九、勇于承担责任，行车途中如发生交通事故，能适用快速处理的，应采用快速处理方式解决；如必须现场处理，应当立即报告公司待处，不得逃离现场。
十、工作主动积极，在工作过程中如遇困难，应积极主动解决问题，如不能及时解决应立即向领导汇报情况。
十一、领车时必须按照要求详细、清晰填写车辆使用登记表并领取证件、车钥匙，不得私自涂改；用车后将钥匙及证件一同交给仓库，并填写还车记录。
十二、协助部门经理实施物流过程工作，提升效率、控制费用。
十三、完成公司及部门交办的其它工作。