电子商务部门职责和规章制度全
电子商务部规章制度（3篇）
电子商务部规章制度一、管理制度(一)考虑到电子商务工作的特殊性，故早上上班时间适适当调整，(二)请假必须提前一天向部门经理提出书面申请，并填写请假说明事由。
经部门经理或主管批准后方可离岗：特殊(紧急)情况应电话请假，时候需补请假条一份，不请假或者部门经理不批准而擅自不到岗，视为缺勤，一律做旷工处理，扣除当天工资，连续三天或当月累计____天的员工作自动处理。
(三)为确保公司对外通讯联系的畅通及以免公司____费用的浪费，公司员工上班时间内禁止拨打私人电话，严禁打电话聊天；公司员工应避免、减少使用各类无关紧要的查询、声讯电话。
(四)、上班时不翻阅与工作无关的书刊、杂志、报纸、网页，不准上网聊天私事(视频)、玩游戏、看电影、不准会客。
对工作态度恶劣，不服从管理，无理取闹或消极怠工的员工，公司处于____元以下罚款，情节严重公司将予以辞退，且必须在一周之内移交完所有资料。
(五)、为创造良好的办公气氛，办公室不允许出现恋情，一经发现有一方自动辞职。
(六)、人员离职必须提前一个月向部门经理提出，在人事部门批准后方可离职，若员工与公司签订合同的，则有关离、退职依照合同相关法律规定进行。
(七)、原则上部门安排每周(六)日休息，若有特殊情况处理，所有人员也应该放弃休息。
电子____部管理制度一、特殊人才招聘及薪酬管理电子商务项目的特殊性技术人才招聘渠道主要通过网络招聘及专门的行业招聘会，因行业特殊性，电子商务项目人才可根据该行业统一薪酬标准，实行独立的薪酬管理制度。
二、特殊人才试岗期考核管理结合该岗位岗位说明书中的要求，对人员的企业文化认同、价值观、成长潜质进行分析及评测，并根据岗位的不同，设定不同的考试题目，考试主要是笔试及实操。
形式可以是结合项目及产品的命题论文，对专业程序的实际操作组成，通过者予以试用。
三、网站版面与栏目更新管理1、网站主页面原则上每年根据公司实际情况进行一次审定或改版，改版内容包括页面的动画、颜色、栏目组合等；2、标题新闻、浮动广告等小栏目根据需要更新，应具备动感和多样形式;3、页面改版由网页设计人员预先设计出方案，报部门领导核对后报公司分管领导审核、呈公司总经理审批后执行。
电商部门规章制度
电商部门规章制度第一章：总则1.目的和范围本规章制度旨在规范电商部门的运作，保障业务的顺利进行。
适用于公司内所有从事电商运营和销售的员工。
2.定义与解释（1）电商部门：指公司内负责电子商务运营和销售的部门。
（2）员工：指公司内任何从事电商运营和销售的相关人员。
第二章：职责与权限1.部门职责（1）负责公司电商平台的日常运营和管理。
（2）负责电商活动的策划、执行和监督。
（3）负责电商销售数据的统计和分析，提出相关改进建议。
2.员工职责（1）参与电商平台的运营和维护工作，包括商品上架、价格管理等。
（2）负责处理电商平台上的订单和客户咨询。
（3）积极参与电商活动的策划和执行。
3.权限管理（1）部门经理具有对电商平台进行操作和管理的权限。
（2）员工根据职责分配，拥有相应的操作权限。
第三章：工作流程1.商品管理流程（1）商品筛选：根据市场和客户需求，选择适合上架的商品。
（2）商品上架：将选定的商品进行上架并完善相关信息。
（3）商品定价：根据市场行情和公司定价策略，确定商品的销售价格。
（4）商品推广：通过网络推广和其他营销手段，提升商品的曝光度和销量。
（5）商品下架：对于滞销或停产的商品，及时下架并进行清理。
2.订单管理流程（1）订单接收：及时处理客户的订单，并进行确认和分配。
（2）订单处理：根据商品库存情况和物流能力，安排发货和配送。
（3）订单跟踪：跟踪订单的发货和配送情况，并及时更新客户。
（4）订单售后：接受客户的售后服务请求，解决问题并进行记录。
3.客户服务流程（1）在线咨询：及时回答客户在电商平台上的相关问题。
（2）投诉处理：认真对待客户的投诉，及时解决问题并进行改进。
（3）客户关怀：通过营销手段和售后服务，保持与客户的良好关系。
第四章：考核与奖惩1.绩效考核（1）考核指标：根据销售额、订单处理效率、客户满意度等指标进行绩效评定。
（2）考核周期：半年一次，分为上半年和下半年。
（3）考核结果：优秀者将获得相应的激励和奖励。
电商公司规章制度大全
电商公司规章制度大全随着电子商务的快速发展，电商公司成为了现代商业的重要组成部分。
为了保证公司的正常运营和员工的工作秩序，制定一套完善的规章制度是必不可少的。
本文将介绍一些常见的电商公司规章制度，以求提高公司管理的效率和员工的工作积极性。
一、办公守则1.上班时间：规定每天的上班时间和下班时间，以确保员工能够按时到岗，严禁迟到、早退等行为。
2.请假制度：明确请假的流程和要求，员工必须提前向主管部门请假，未经批准离岗者将扣除相应的工资。
3.打卡制度：要求员工按时按点打卡，用来统计工时和考勤情况，以确保工作的准时进行。
二、工作纪律1.保密协议：员工在进入公司后，需签署保密协议，承诺不泄露公司的商业秘密和客户信息。
2.工作任务：明确员工的工作职责和任务，将工作划分为具体的分工，并设定相应的工作目标和考核标准。
3.禁止酗酒：在工作期间严禁饮酒，酗酒者将受到纪律处罚。
三、业务规范1.产品质量控制：建立严格的产品质量控制制度，确保产品符合国家标准和客户的需求，并定期进行质量检查和评估。
2.客户服务：要求员工始终保持友好、专业的态度对待客户，及时解答客户咨询和投诉，并尽力满足客户的需求。
3.延期交货：如果出现无法按时交货的情况，员工需及时向上级部门报告，并与客户协商解决方案。
四、员工福利1.薪资制度：明确每个岗位的薪资标准和结算周期，确保员工获得公平合理的报酬。
2.员工培训：为提高员工的专业素质和技能，公司将定期开展培训计划，并为参加培训的员工提供相应的奖励和补贴。
3.节假日福利：规定公司对于法定节假日的安排和补贴标准，让员工有足够的放松时间和经济保障。
五、违纪与处罚1.迟到早退：对于迟到早退的情况，可根据具体情况扣除相应的工资，并记录在员工档案中。
2.无故缺勤：对于无故缺勤的员工，根据情节轻重可以给予警告、罚款、调岗等纪律处罚。
3.违反保密协议：违反保密协议的员工将受到严肃处理，包括终止合同、索赔或法律追究等。
电子商务公司管理规章制度
电子商务公司管理规章制度一、总则为了加强电子商务公司的规范化管理，保障公司的正常运转和持续发展，根据国家相关法律法规和行业规范，结合本公司的实际情况，特制定本管理规章制度。
二、公司组织架构与职责（一）公司组织架构公司设立总经理、副总经理、各部门经理及基层员工等岗位，分别负责不同的工作职能。
（二）各部门职责1、市场部负责市场调研、市场推广、品牌建设等工作，制定并执行市场拓展计划，提高公司产品和服务的市场占有率。
2、销售部负责客户开发、销售业务拓展、订单处理等工作，完成销售目标，提高客户满意度。
3、客服部负责客户咨询、投诉处理、售后服务等工作，维护良好的客户关系，提高客户忠诚度。
4、技术部负责公司网站和电商平台的开发、维护、升级等技术支持工作，确保系统的稳定运行和数据安全。
5、采购部负责商品采购、供应商管理、库存管理等工作，保证商品的供应和质量。
6、财务部负责公司的财务管理、预算编制、成本控制、财务报表分析等工作，保障公司的财务健康。
7、人力资源部负责人员招聘、培训、绩效考核、薪酬福利管理等工作，打造优秀的团队。
三、员工招聘与培训（一）招聘流程1、人力资源部根据公司发展需求，制定招聘计划。
2、发布招聘信息，筛选简历，进行面试。
3、对通过面试的人员进行背景调查和体检。
4、办理入职手续，签订劳动合同。
（二）培训制度1、新员工入职培训介绍公司文化、规章制度、业务流程等基础知识。
2、岗位技能培训根据员工所在岗位的需求，提供专业技能培训。
3、职业发展培训为员工提供晋升所需的培训课程，帮助员工规划职业发展。
四、员工绩效考核与薪酬福利（一）绩效考核1、制定明确的绩效考核指标和标准。
2、定期对员工进行绩效考核，考核结果与薪酬调整、晋升、奖励等挂钩。
（二）薪酬福利1、公司按照员工的工作表现和业绩，提供有竞争力的薪酬待遇。
2、福利包括五险一金、带薪年假、节日福利、团建活动等。
五、工作时间与考勤管理（一）工作时间公司实行每周五天工作制，每天工作____小时。
电商部规章制度
电商部规章制度第一章总则第一条为了规范电商部的运作，优化部门内部管理，提高工作效率，制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于电商部全体员工，包括正式员工、临时员工以及实习生。
第三条电商部是公司的重要部门，负责电子商务平台的运营管理、产品推广以及客户服务等相关工作。
第四条电商部实施“以客户为中心”的经营理念，始终保持良好的服务态度，为客户提供优质的产品和服务。
第五条电商部员工应遵守公司的相关制度和规定，严格遵循国家法律法规，不得从事任何违法违规活动。
第二章组织架构第一节部门职责第六条电商部按照公司总体战略，负责制定并执行电子商务平台的经营计划和销售策略。
第七条电商部负责与财务部门合作，制定合理的销售目标和预算，并监控销售业绩实现情况。
第八条电商部负责开展市场调研活动，了解市场需求和竞争情况，为产品策划和推广提供决策支持。
第九条电商部负责与供应链部门合作，确保产品的及时供应和库存管理，保持良好的供应链效率。
第十条电商部负责与技术部门合作，保障电子商务平台的正常运营，包括网站的维护、数据的安全和客户信息的保护。
第二节部门组织结构第十一条电商部设立部门经理一职，负责全面领导、管理和指导部门的日常工作。
第十二条电商部设立销售团队、市场团队、客服团队和产品策划团队等职能团队，各团队负责不同的工作职能。
第十三条电商部门经理对各团队进行任务分配和工作协调，确保各项工作有序进行。
第三章工作流程第一节销售流程第十四条销售团队负责电子商务平台的产品销售，销售流程包括线上推广、订单接收、支付确认、物流安排和售后服务等环节。
第十五条销售团队首先进行产品信息的发布和推广，确保产品展示信息准确、清晰，并吸引潜在客户进行下一步操作。
第十六条客户下单后，销售团队及时确认订单，并与财务部门进行支付确认，确保客户支付的款项及时到账。
第十七条销售团队与供应链部门合作，安排产品的发货和物流，确保客户能够及时收到产品，并跟踪订单的状态。
第十八条客户收到产品后，销售团队负责进行售后服务，解答客户的疑问和投诉，并及时处理客户的问题。
电子商务行政规章制度
电子商务行政规章制度第一章总则第一条为了规范和促进电子商务行业的健康发展，维护市场秩序，保护消费者权益，制定本规章。
第二条本规章适用于从事电子商务的企业及个人，包括但不限于在线购物平台、网络商城、电子支付平台、网站建设和维护等业务。
第三条电子商务经营者应当遵守国家法律法规和相关政策，明确自己的经营范围，依法取得相关经营许可证。
第四条电子商务经营者不得从事国家禁止的经营活动，不得传播虚假信息，不得欺诈消费者或其他经营者。
第五条电子商务经营者应当保护消费者的合法权益，保障消费者的信息安全和隐私。
第六条电子商务经营者应当加强对员工的教育和管理，保障员工的合法权益，提高员工的责任意识和服务意识。
第七条电子商务经营者应当建立健全的内部管理制度，明确各岗位职责，确保经营活动的合法性和规范性。
第八条电子商务经营者应当积极参与行业自律组织，共同维护行业的良好发展环境。
第九条电子商务经营者应当加强与政府部门的沟通和合作，及时了解并遵守政府的相关政策和要求。
第二章经营规范第十条电子商务经营者应当向消费者提供真实、合法、有效的产品或服务信息，不得故意夸大产品或服务的功能和效果。
第十一条电子商务经营者应当明示商品的真实价格、质量、来源和售后服务方式等信息，不得通过虚假促销或违法手段误导消费者。
第十二条电子商务经营者应当充分保障消费者的知情权和选择权，不得以任何形式强迫或欺骗消费者购买商品或接受服务。
第十三条电子商务经营者应当建立健全的售后服务体系，及时处理和解决消费者的投诉和纠纷，维护企业的声誉和品牌形象。
第十四条电子商务经营者应当遵守相关法律法规，不得泄露消费者的个人信息，及时报告和处理信息泄震事故。
第十五条电子商务经营者应当加强商品品质和检验，确保商品的安全和质量，并接受相关部门的监督和检查。
第十六条电子商务经营者应当合法纳税，依法申报财务报表，并接受相关部门的审计和监督。
第三章内部管理第十七条电子商务经营者应当建立健全的内部管理体系，明确各部门的职责和权限，确保工作的顺利进行。
电子商务规章制度及流程
电子商务规章制度及流程1.1 定义：为了规范和管理公司的电子商务活动，制定本规章制度。
1.2 适用范围：本规章制度适用于公司内部所有涉及电子商务活动的部门和人员。
1.3 基本原则：遵循法律法规、诚实守信、保护用户隐私和维护公司利益的基本原则。
1.4 主要内容：1.4.1 电子商务平台管理：公司建立电子商务平台，负责管理和运营相关业务。
1.4.2 商品管理：对电子商务平台上的商品进行定期更新和维护，确保商品信息的准确性和完整性。
1.4.3 订单管理：电子商务平台接收订单后，及时处理、配送和跟踪订单，保证用户的购物体验。
1.4.4 支付管理：建立安全的支付系统，保障用户支付安全和隐私。
1.4.5 客户服务：建立专门的客服团队，解答用户疑问、处理投诉和反馈，提高用户满意度。
1.4.6 保护用户隐私：遵守相关法律法规，严格保护用户个人信息安全。
1.5 实施机制：公司建立电子商务管理团队，负责制定具体的执行细则和监督执行情况。
1.6 违规处理：对违反本规章制度的部门和人员进行相应的处理，包括警告、处罚甚至开除。
二、电子商务流程2.1 用户注册流程：2.1.1 用户访问电子商务平台，点击注册按钮。
2.1.2 用户填写个人信息并提交。
2.1.3 系统生成用户账号和密码，用户注册成功。
2.2 商品浏览与选择流程：2.2.1 用户登录电子商务平台。
2.2.2 用户浏览商品目录，选择心仪商品。
2.2.3 用户将商品放入购物车，确认订单。
2.3 订单支付与配送流程：2.3.1 用户选择支付方式，输入支付信息。
2.3.2 系统确认支付成功，生成订单。
2.3.3 电子商务平台通知仓库发货，配送商品。
2.3.4 用户确认收货，订单完成。
2.4 售后服务流程：2.4.1 用户在收到商品后，如有问题可联系客服进行退换货或退款。
2.4.2 客服核实用户问题，协助用户处理售后事宜。
2.4.3 用户收到退款或换货商品，问题解决。
2.5 数据统计与分析流程：2.5.1 电子商务平台定期统计用户访问量、销售额等数据。
电子商务部规章制度
电子商务部规章制度第一章：总则第一条：为了规范电子商务部的工作秩序，加强管理，保障电子商务的顺利进行，制定本规章制度。
第二条：电子商务部的任务是负责电子商务的组织、协调、管理和推广工作。
第三条：电子商务部的工作原则是依法、公正、公开、高效的原则。
第二章：组织机构第四条：电子商务部设有部长、副部长、各部室以及相关工作人员。
部长由党委书记任命，副部长由部长任命。
第五条：各部室的主要分工如下：1.组织部门：负责统筹协调电子商务的组织工作；2.管理部门：负责电子商务的管理和监督工作；3.推广部门：负责电子商务的推广工作。
第三章：工作职责第六条：组织部门的职责：1.组织制定电子商务发展规划和政策；2.组织开展电子商务研究和信息收集工作；3.组织电子商务相关项目的申报和评审工作；4.组织电子商务人才队伍建设。
第七条：管理部门的职责：1.监督和管理电子商务企业的日常运营；2.开展互联网信息安全和电子商务数据保护工作；3.监督和管理电子商务平台的运营。
第八条：推广部门的职责：1.负责推广电子商务的优秀案例和经验；2.开展电子商务的培训和宣传工作；3.协助组织电子商务展览和论坛。
第四章：工作流程第九条：电子商务部的工作按照以下流程进行：1.收集相关信息和数据；2.制定电子商务发展规划和政策；3.组织电子商务相关项目的申报和评审；4.监督和管理电子商务企业的日常运营；5.组织电子商务的培训和宣传工作；6.开展电子商务展览和论坛。
第五章：工作考核第十条：电子商务部对各部室的工作进行定期考核，考核内容包括工作完成情况、工作质量、工作效率等。
第六章：附则第十一条：对于违反本规章制度的行为，电子商务部将按照相应的纪律规定进行处理。
第十二条：本规章制度自颁布之日起生效，如有需要修改，应经党委书记和部长的批准后方可改变。
电商部门管理制度
电商管理制度（含部门职责、岗位职责、薪酬、绩效及规章制度）第一章部门职责1.电商运营部：由董事长直接领导，工作内容包括：战略策划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署。
2.天猫店店铺营销推广部：负责产品品牌宣传推广、广告、网点运营、网点促销等。
3.微信营销部：负责产品微信推广，微信招商以及通过其他热门网络渠道宣传本公司产品。
4.产品编辑部：负责产品的图片拍摄、处理、产品描述编辑、产品上架等。
5.美工设计部：负责产品图片编辑、网店装修以及美化、市场营销的美工支持等。
6.客服、售后部：负责网上零售工作；负责在线答复客户；销售产品；订单处理；负责接待售后客户；处理纠纷、换退货等。
7.订单处理部：负责管理仓库、打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等。
第二章岗位职责与任职要求电子商务总监：A.岗位职能——1.制定电子商务部战略及规章制度；2.负责电子商务部运营、协调部门工作；3.企业资源与社会资源整合。
B.任职要求——良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务，认同企业战略、熟悉企业状况；具备独立网店经营的能力，有网店管理经验；熟悉掌握电子商务知识和网店业务流程；熟悉各部门工作；沟通能力好、执行能力强。
营销专员：A.岗位职能——1.负责网店与产品品牌宣传推广；2.网络软营销（是指在互联网环境下，企业向顾客传送的信息及采用的促销手段更具理性化，更易于被顾客接受，进而实现信息共享和资源整合）广告；3.策划网店促销活动等。
B任职要求——有创意、思维敏捷；了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟悉各种网络营销方式。
产品编辑：A.岗位职能——产品标题优化，描述编辑，产品上架等。
B.任职要求——熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练使用网店管理工具；熟悉搜索引擎。
分销主管：A.岗位职能——复杂网络分销商的招募、管理、发货、支持等；复杂通过B2B平台批量销售产品；B.任职要求——熟悉淘宝知识和网店业务；熟练使用进销存软件；熟悉产品知识，掌握各种产品的包装技巧；对快递物流的规则非常了解。
电商部门规章制度
电商部门规章制度篇一：电子商务部门管理制度1、2、3、4、5、6、电子商务部组织架构图电子商务部职位说明电子商务部组织架构图电子商务部职位说明电子商务部管理制度电脑使用和管理电子商务部组织架构图电子商务部职位说明一、电子商务主管：1、负责优悦优品商城运营方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理，并主动挖掘市场需求，为公司的产品和服务寻找新的业务增长点；并对优悦优品商城推广以及各类数据分析并评估。
2、通过研究用户需求、市场动态和运营数据，并结合栏目的调整、改进，组织和引进符合用户需求；3、根据行业状况、竞争态势等，分析与预测，主动提出业务发展的建议和设想4、搜集行业及竞争对手信息，为上级制定网站整体的宣传和推广规划提供参考5、维护合作伙伴关系；二、电子商务渠道专员1、制定并实施网络销售计划，建立网络分销渠道；2、了解用户对电子商务的需求，并积极寻找合作方，联动推广；3、对互联网推广效果和网络渠道销售状况进行监测、分析，并形成书面报告；4、上级交办的其他工作事项。
三、电子商务产品专员1、及时完成优悦优品商城新品上架、产品编辑、产品更新;2、负责电子商城产品图片处理;3、及时完成电子商城软文撰写、新闻发布;4、完成领导交给的其他任务四、电子商务助理1、配合公司优悦优品项目发展规划，负责优悦优品商城订单的管理，包含商城进销存管理；2、及时回复优悦优品商城产品评述；3、上级交办的其他工作事项。
五、电子商推广专员1、及时完成优悦优品商城的推广，包含博客营销、电子邮件营销、论坛营销、问答式营销、SEo、SEm、交换链接等2、及时对商城的推广效果进行评估，并制定最优推广方案；3、撰写软文并发布4、上级交办的其他工作事项。
六、网页美工1、及时完成电子商城美工设计，广告图片等处理2、电子商城风格掌控与设计3、上级交办的其他工作事项。
电子商务运营流程图篇二：电子商务公司规章制度电子商务管理制度发字[20XX]01号第一章：员工守则一、标准一切以公司利益为重，团结协作、努力工作、积极进取、钻研业务、不断提高服务意识，以赢得客户的满意并保守公司的商业秘密，为公司取得良好的经济效益和社会效益做出应有的贡献。
电子商务部全套管理制度三篇
电子商务部全套管理制度三篇篇一：电子商务部全套管理制度（含部门职责、岗位职责、薪酬、绩效及规章制度）第一章部门职责1.管理协调小组（电子商务总监）：由公司管理层组成工作小组，总经办直接领导，工作内容包括：战略规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。
2.产品编辑部（产品编辑、摄影师）：负责产品图片拍摄、处理，产品描述编辑，产品上架等。
3.网络零售部（零售主管、销售客服若干）：承担网上零售工作；负责在线答复客户、销售商品、订单处理等。
4.网络分销部（分销主管）：负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等。
5.物流仓储部（物流主管、配货员若干、打包员若干）：负责管理仓库，进货、打包发货、进销存储管理等。
6.订单处理部（复核员、打单员）：负责打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等。
7.售后服务部（售后服务若干）：负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等。
8.客户关怀部（客户关怀）：负责老客户关系维护及二次开发；客户数据库建立、数据分析、决策支持等。
9.营销推广部（营销专员）：负责品牌宣传推广；网络软营销、广告；网店运营、网店促销等。
10.美工设计部（美工若干）负责产品图片编辑、网店装修与美化，市场营销工作的美工支持等。
第二章电子商务部岗位职能与任职要求电子商务总监：A.岗位职能1.制定电子商务部战略及规章制度；2.负责电子商务部运营、协调部门工作；3.企业资源与社会资源整合。
B.任职要求—良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务认同企业战略，熟悉企业情况；具备独立网店经营的能力，有网店管理经验；熟悉掌握电子商务知识和网店业务流程；熟悉各部门的工作；沟通能力好、执行力强。
营销专员：A.岗位职能1.负责网店与产品品牌宣传推广；2.网络软营销、广告；3.策划网店促销活动等。
B.任职要求—有创意、思维敏捷；了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟悉各种网络营销方式。
网店美工：A.岗位职能—负责产品图片拍摄、处理；网店装修与美化；负责市场营销各种的美工支持。
电子商务部岗位职责
电子商务部岗位职责1. 职责概述电子商务部是企业的紧要职能部门之一，负责电子商务业务的策划、推动和执行。
本规章制度旨在明确电子商务部各岗位的职责以及相关的管理和考核标准。
2. 部门岗位职责2.1. 部门经理•负责订立和实施电子商务部门的年度工作计划和预算。
•管理和引导电子商务团队，确保团队成员实现订立的绩效指标。
•监控并分析市场趋势和竞争对手动态，提出改进和创新建议。
•协调与其他部门的合作，确保电子商务业务与企业其他业务的无缝对接。
•定期向企业高层汇报电子商务部门的工作进展和成绩。
2.2. 电子商务策划师•负责订立电子商务发展战略和规划，包含市场分析、目标设定和实施方案。
•调研和分析电子商务市场和消费者需求，提出电子商务产品和服务的创新方案。
•策划和组织电子商务推广活动，提高品牌知名度和销售额。
•监控电子商务运营数据，分析销售情况和用户行为，提出优化建议。
2.3. 电子商务运营专员•负责电子商务平台的日常运营，包含商品上架、价格调整、订单管理等。
•监控库存情况，及时增补商品，避开断货和滞销现象发生。
•跟进订单的执行情况，确保及时发货和顾客满意度。
•对电子商务平台进行数据分析，了解用户行为和购买习惯，提出改进方案。
2.4. 客服专员•负责处理电子商务平台上的客户咨询和投诉，并及时解决问题。
•供应优质的客户服务，包含解答疑问、处理退换货等。
•跟踪客户的反馈，及时向上级汇报并提出改进建议。
•维护客户关系，提高客户满意度和忠诚度。
2.5. 数据分析师•负责电子商务业务相关数据的收集和整理，以及数据的分析和报告撰写。
•利用数据分析工具和算法，挖掘用户行为特征和潜在需求。
•依据数据分析结果，提出优化电子商务平台和运营策略的建议。
•依据业务需求，开发和维护数据分析模型和工具。
3. 管理标准与考核标准3.1. 管理标准•部门经理应保证电子商务团队的工作依照规章制度进行，确保团队目标的达成。
•电子商务策划师应订立实在可行的发展计划，确保策划方案的执行和效果。
电子商务的规章制度
电子商务的规章制度第一章总则第一条：为规范和促进电子商务的健康发展，保护企业和消费者的合法权益，制定本规章制度。
第二条：本规章制度适用于全公司范围内从事电子商务相关活动的员工和管理人员，包括但不限于销售、采购、客户服务等岗位的人员。
第三条：本规章制度的内容包括但不限于电子商务活动的基本规范、信息安全管理、客户数据保护、交易风险防范等方面。
第四条：公司将不定期对员工进行电子商务相关法律法规和制度知识的培训，确保员工具备必要的专业知识和意识。
第五条：员工应严格遵守公司规章制度，如有违反者将受到纪律处分。
第二章电子商务活动规范第六条：员工在从事电子商务活动时，应遵守国家相关法律法规和公司内部规定，不得从事违反法律法规的活动。
第七条：员工应提高对产品信息真实性的辨别能力，不得故意发布虚假信息或误导消费者。
第八条：员工应积极与客户沟通，提供真诚的服务，解决客户问题，争取客户满意度。
第九条：员工应遵守公司对电子商务交易的相关流程和要求，确保交易记录真实完整，并按时完成结算。
第十条：员工应严格保护客户隐私信息，不得泄露客户个人信息或与他人分享。
第三章信息安全管理第十一条：员工在处理客户信息时，应对信息进行安全加密和备份，确保信息不受损害或丢失。
第十二条：员工应妥善保管公司的重要文件和资料，不得将机密信息外泄或丢失。
第十三条：员工在使用公司电子设备时应遵守网络安全规定，不得随意下载不明软件或访问不安全网站。
第十四条：员工应加强对电子设备的防护和维护，确保设备的正常运营和信息安全。
第四章客户数据保护第十五条：员工应遵守个人信息保护法规，不得非法收集或使用客户个人信息。
第十六条：员工在获取客户数据时，应确保客户知情并同意，不得私自使用客户信息。
第十七条：员工应定期清理无效或过期的客户信息，并妥善销毁。
第五章交易风险防范第十八条：员工在处理交易时应加强风险意识，注意识别交易中的风险因素，并及时报告给相关部门。
第十九条：员工应加强对客户身份的认证和审核，确保交易安全可靠。
电子商务主管规章制度
电子商务主管规章制度第一章总则第一条为规范公司内部管理，促进电子商务工作的稳健发展，特制定本规章制度。
第二条本规章制度适用于公司内所有电子商务相关岗位人员，包括电子商务主管、电子商务运营人员等。
第三条电子商务主管是公司电子商务工作的管理者，负责电子商务相关的规划、执行、管理与监督工作。
第四条电子商务主管应当遵守公司的相关制度和政策，并始终以公司利益为重。
第五条电子商务主管应当具备较强的团队管理、沟通协调和业务拓展能力，能够带领团队完成工作目标。
第六条电子商务主管应当不断学习和提升自己的电子商务技能，保持与时俱进，不断提高工作水平。
第二章电子商务主管的职责第七条电子商务主管应当制定公司电子商务发展计划，确定发展目标和重点工作，并组织实施。
第八条电子商务主管应当完善公司电子商务平台，提高用户体验，增加用户粘性，促进销售增长。
第九条电子商务主管应当及时跟踪电子商务行业动态，了解市场发展趋势，为公司提供发展建议。
第十条电子商务主管应当协调各部门之间的合作，推动电子商务相关项目的推进。
第十一条电子商务主管应当定期向上级领导汇报工作进展情况，如何解决遇到的困难和问题。
第十二条电子商务主管应当对下属员工进行培训和指导，提升团队整体素质和工作效率。
第三章电子商务主管的权限第十三条电子商务主管有权对电子商务平台进行管理和维护，对重要决策进行审批。
第十四条电子商务主管有权制定公司电子商务制度和规范。
第十五条电子商务主管有权对电子商务相关合同进行谈判和签署。
第十六条电子商务主管有权对电子商务团队进行人员任免和奖惩。
第四章电子商务主管的责任第十七条电子商务主管应当保护公司的商业机密，严守公司规定的秘密保护制度。
第十八条电子商务主管应当严格执行公司的各项规章制度，不得违规操作或越权行使职权。
第十九条电子商务主管应当保障员工的合法权益，营造和谐的工作环境。
第二十条电子商务主管应当积极开展岗位培训，提高员工的工作能力和绩效。
电商规章管理制度
电商规章管理制度第一章总则第一条为规范电商企业运营管理，维护市场秩序，保护消费者合法权益，特制定本规章。
第二条本规章适用于从事电子商务的企业，包括以网络平台为主要销售渠道的企业、以网络为辅助销售渠道的企业等。
第三条电商企业应当依法合规开展经营活动，诚信经营，遵守国家法律法规，遵循商业道德，维护消费者权益。
第四条电商企业应当建立完善的内部管理制度，规范经营行为，确保产品质量，保障消费者权益。
第二章企业运营管理第五条电商企业应当设立专门的运营管理部门，负责企业日常经营管理工作，包括但不限于产品采购、库存管理、订单处理、客户服务等。
第六条电商企业应当建立完善的供应链管理体系，确保原材料采购、生产加工、产品配送等环节顺畅，保障产品质量和交货期。
第七条电商企业应当严格执行产品质量管理制度，确保生产加工符合国家标准，产品质量达标，杜绝次品流入市场。
第八条电商企业应当建立完善的库存管理制度，严格控制库存数量，合理安排库存周转周期，防止过多滞销产品造成损失。
第九条电商企业应当建立健全的销售目标管理制度，设定合理销售目标，监控销售进度，及时调整销售策略，确保完成销售任务。
第十条电商企业应当建立完善的客户服务制度，提供及时、专业的售前售后服务，解答消费者疑问，解决消费者投诉，提升消费者满意度。
第三章企业经营行为第十一条电商企业应当诚信守法，依法纳税，不得偷逃税款，不得采取欺诈、虚假宣传等不正当手段获取利益。
第十二条电商企业应当尊重消费者权益，不得虚假宣传，不得销售假冒伪劣商品，不得以欺诈手段获取消费者信任。
第十三条电商企业应当保护消费者个人信息，严格遵守个人信息保护法律法规，确保消费者个人信息安全不泄露。
第十四条电商企业应当保护知识产权，不得盗用他人商标、专利、著作权等知识产权，不得销售侵权产品。
第十五条电商企业应当积极配合政府监管，接受监督检查，如实提供相关资料，保证经营活动合法合规。
第四章违规处罚第十六条对于违反本规章的电商企业，监管部门将给予相应处罚，包括但不限于警告、罚款、停业整顿、吊销经营许可证等。
电商规章制度
电商规章制度
第一条为了规范电子商务行为，保护消费者权益，维护市场秩序，制定本规章制度。
第二条电商平台应当依法取得经营许可证，合法经营，不得从
事违法违规活动。
第三条电商平台应当对入驻商家进行资质审核，确保商家合法
经营，商品质量合格。
第四条电商平台应当建立健全消费者投诉处理机制，及时受理
并处理消费者投诉。
第五条电商平台应当公开商品信息和交易规则，不得虚假宣传，欺诈消费者。
第六条电商平台应当加强信息安全管理，保护用户个人信息不
被泄露。
第七条电商平台应当建立完善的售后服务体系，保障消费者的
售后权益。
第八条电商平台应当严格执行国家相关法律法规，不得从事违法犯罪活动。
第九条电商平台应当配合相关部门的监督检查，如实提供相关资料和协助调查。
第十条电商平台应当定期对规章制度进行评估和完善，确保规章制度的有效性。
第十一条违反本规章制度的，将依法给予相应的处罚，并可能取消其经营资格。
第十二条本规章制度由电商平台负责解释和执行，如有修改，应当提前公告并报相关部门备案。
本规章制度自颁布之日起生效。
电子商务平台规章制度
电子商务平台规章制度第一章总则第一条为了规范电子商务平台（以下简称“平台”）的经营行为，维护平台内经营者和消费者的合法权益，根据《中华人民共和国电子商务法》、《互联网信息服务管理办法》等法律法规，制定本规章制度。
第二条平台经营者应当遵循合法、诚信、公平、公正的原则，提供规范化的网上交易服务，建立和完善各项规章制度。
第三条本规章制度适用于平台内所有的经营者和消费者。
第二章用户注册制度第四条用户注册时，应当提供真实、准确、完整的个人信息，并遵守平台注册规定。
第五条平台经营者有权对用户注册的个人信息进行审核，并对不符合规定的用户进行处理。
第六条用户注册成功后，应当妥善保管自己的账号和密码，不得泄露给他人。
第三章平台交易规则第七条平台经营者应当制定公平、公正、透明的交易规则，并向用户公告。
第八条经营者在平台上销售商品或者提供服务，应当保证商品或者服务的质量、安全、合法。
第九条消费者在平台上购买商品或者接受服务，享有退货、退款、索赔等权利。
第十条交易双方在平台上进行的交易活动，应当遵守国家有关法律法规，不得从事违法交易活动。
第四章信息披露与审核制度第十一条经营者应当在平台上真实、准确、完整地披露商品或者服务信息。
第十二条平台经营者应当对经营者披露的信息进行审核，并对不符合规定的信息进行处理。
第十三条平台经营者应当对消费者投诉、举报的不良信息进行处理，并及时公示处理结果。
第五章隐私权与商业秘密保护制度第十四条平台经营者应当保护用户的隐私权，不得泄露用户个人信息。
第十五条平台经营者应当保护经营者的商业秘密，不得泄露经营者的商业信息。
第六章消费者权益保护制度第十六条平台经营者应当建立消费者权益保护制度，保障消费者的合法权益。
第十七条平台经营者应当设立消费者投诉渠道，及时处理消费者的投诉。
第十八条平台经营者应当对侵害消费者权益的行为进行查处，并依法承担赔偿责任。
第七章广告发布审核制度第十九条平台经营者应当对经营者发布的广告进行审核，确保广告的真实性、合法性。
电子商务公司全套规章制度
电子商务公司全套规章制度一、概述二、人事管理制度1.招聘与录用制度：规定招聘标准和程序，确保公平竞争和选拔合适的人才。
2.岗位设置与职责制度：明确岗位职责和权责，防止职能重叠或缺失。
3.员工培训与发展制度：提供员工培训计划和发展机会，推动员工综合素质的提升。
4.薪酬与福利制度：确定薪资结构、绩效评估方法和福利政策，保证员工的合理薪酬待遇。
5.绩效考核制度：建立科学合理的员工绩效考核机制，激励员工提高工作绩效。
6.人事变动与解聘制度：规定员工人事调动、晋升、降职和解聘的程序和规范。
三、劳动纪律管理制度1.上班时间与考勤制度：明确上下班时间和考勤程序，任何迟到、早退或缺勤都需记录和处理。
2.请假制度：规定请假的范围、手续和限制，确保员工合理享受休假权利。
3.工作秩序与纪律制度：明确员工工作纪律，如禁止私自使用公司资源、打卡作弊等。
4.保密制度：对员工了解到的公司商业机密和客户信息进行保密，防止信息泄露。
5.奖惩制度：建立奖惩机制，对工作表现突出的员工进行奖励，对违纪行为进行惩戒。
四、行为规范管理制度1.行为准则与道德规范：要求员工秉持公平、诚信、敬业、责任的原则，维护公司声誉。
2.业务流程与操作规范：明确各项业务流程和操作规章，提高工作效率和准确度。
3.网络安全与信息管理制度：制定网络安全政策，保障公司信息资源的安全和保密。
4.社会责任与环境保护：规定公司对社会和环境的责任，推动可持续发展。
5.禁止合谋与垄断制度：禁止员工与竞争对手进行合谋，保证公平竞争的市场环境。
五、绩效管理制度1.目标管理制度：设定年度、季度和个人目标，对目标完成情况进行评估。
2.绩效评估与考核制度：制定绩效评估标准和评估流程，定期对员工进行考核。
3.培训与发展机制：根据绩效评估结果，为员工提供相应的培训和发展机会。
4.奖励与激励机制：根据绩效评估结果，对绩效优秀的员工给予奖励和激励。
六、纠纷处理与申诉制度1.内部纠纷处理制度：设立内部纠纷处理机构，对员工纠纷进行调查和处理。
电商规章制度范本大全
电商规章制度范本大全第一章总则为规范电子商务经营行为，促进行业健康发展，保障消费者权益，特制定本规章制度。
第二章经营范围1. 本电商平台提供的服务包括但不限于商品展示、交易撮合、支付结算、商品配送等。
2. 为保障消费者权益，本电商平台对经营商品的质量、合法性等进行审核，拒绝经营违规商品。
第三章需求与售后服务1. 用户有权按照平台规定选择商品，并享有商品的售后服务；2.用户购买商品后如有退换货需求，需按照平台规定的流程进行操作；3.平台需加强客服人员培训，提供全方位的咨询和解决问题服务。
第四章商品管理1. 经营者应当合法经营商品，不得出售假冒伪劣产品；2. 经营者应当对商品信息真实性负责，不得故意夸大商品描述；3. 商品发布前应进行严格的审核，防止侵权行为的发生。
第五章交易安全1. 交易双方应当保障交易的安全性，谨慎选择支付方式；2.平台需建立完善的风控机制，及时处理安全风险事件；3.用户应妥善保管账号密码，不得将账号密码泄露给他人。
第六章人员管理1.平台需加强员工人员的职业道德和行为规范培训；2.工作人员应熟悉公司规章制度，严格遵守；3.员工应当维护公司形象和声誉，不得损害公司利益。
第七章信息安全1. 平台应保护用户信息安全，不得私自泄露用户信息；2.平台应加强信息数据保护，防止信息泄露和盗用；3.平台应加强系统安全维护，防范网络攻击和恶意篡改。
第八章处罚与奖励1. 对于违反规章制度的经营者，平台有权限制其经营权利或取消合作；2. 对于员工违反规章的行为，平台有权进行处理，并按规定给予奖励或惩罚；3.对于表现优秀的经营者和员工，平台将给予奖励和表彰。
第九章附则1. 本规章制度适用于本电商平台的所有经营者和工作人员；2. 平台有权对规章制度进行修订和完善，经通知后生效；3. 对于无明文规定的事宜，平台有最终解释权。
电商公司的规章制度
电商公司的规章制度
《电商公司规章制度》
一、公司宗旨
本公司旨在提供优质的电子商务服务，满足客户的购物需求，创造良好的消费体验。
二、员工行为规范
1.员工应遵守公司内部规定的工作时间，不得擅自迟到早退。
2.员工需保持工作场所整洁，禁止在工作区域吸烟、喧哗等行为。
3.员工需保护公司财产和客户信息，不得私自使用或泄露。
4.员工需遵守公司规定的服装要求，保持整洁得体。
三、客户服务规范
1.客服人员应礼貌待客，不得对客户进行恶语相向或者冷淡服务。
2.客服人员需及时回复客户的咨询和投诉，尽力解决问题。
3.客服人员需保护客户的隐私信息，严禁私自泄露或滥用。
四、信息安全规定
1.公司员工需保护公司的机密信息、客户数据等，不得私自外传或泄露。
2.公司员工需使用公司指定的电子设备和系统进行工作，不得私自安装或使用其他软件、硬件。
3.公司员工需遵守公司规定的网络使用规范，不得利用公司网络从事非法活动。
五、违规处理
1.对于违反公司规章制度的员工，公司将给予警告处分或者解聘处理。
2.犯罪行为将移交公安机关处理。
六、附则
1.公司员工应定期参加公司组织的规章制度培训和考核。
2.公司保留对规章制度的最终解释权。
以上为本公司规章制度，望各员工严格遵守，发挥团队协作精神，共同为公司的发展和客户的服务而努力。
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电子商务部门设置与工作职责
1.管理协调小组（电子商务总监）：由公司管理层组成工作小组，总经办直接领导，工作内容包括：战略
规划、运营实施、项目监督、员工培训、管理部署、企业文化建设等。
2.产品编辑部（产品编辑、摄影师）：负责产品图片拍摄、处理，产品描述编辑，产品上架等。
3.网络零售部（零售主管、销售客服若干）：承担网上零售工作；负责在线答复客户、销售商品、订单处
理等。
4.网络分销部（分销主管）：负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等。
5.物流仓储部（物流主管、配货员若干、打包员若干）：负责管理仓库，进货、打包发货、进销存储管理
等。
6.订单处理部（复核员、打单员）：负责打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等。
7.售后服务部（售后服务若干）：负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理、客户答疑等。
8.客户关怀部（客户关怀）：负责老客户关系维护及二次开发；客户数据库建立、数据分析、决策支持等。
9.营销推广部（营销专员）：负责品牌宣传推广；网络软营销、广告；网店运营、网店促销等。
10.美工设计部（美工若干）负责产品图片编辑、网店装修与美化，市场营销工作的美工支持等。
电子商务部岗位职能与任职要求
电子商务总监：A.岗位职能—1.制定电子商务部战略及规章制度；2.负责电子商务部运营、协调部门工作；
3.企业资源与社会资源整合。
B.任职要求—良好的敬业精神和职业道德操守；了解电子商务认同企业战略，熟悉企业情况；具备独立网店经营的能力，有网店管理经验；熟悉掌握电子商务知识和网店业务流程；熟悉各部门的工作；沟通能力好、执行力强。
营销专员：A.岗位职能—1.负责网店与产品品牌宣传推广；2.网络软营销、广告；
3.策划网店促销活动等。
B.任职要求—有创意、思维敏捷；了解网络购物市场及网购群体消费者习惯；熟悉各种网络营销方式。
网店美工：A.岗位职能—负责产品图片拍摄、处理；网店装修与美化；负责市场营销各种的美工支持。
B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；有美工基础，熟练使用Dreamweaver、Fireworks、Photoshop等软件；懂Xhtml、Css.
产品编辑：A.产品标题优化，描述编辑，产品上架等。
B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练使用网店管理工具；熟悉收索引擎。
零售主管：A.岗位职能—管理网络零售部，负责人员分工排班、新员工培训、销售绩效统计等。
B.任职要求—六个月以上网店销售经验，有团队管理经验，沟通能力好、执行力强。
销售专员：A.岗位职能—负责在线答复客户、商品促销、订单处理等；B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练掌握网店产品信息及产品专业知识；打字速度快，能同时应付10人聊天；有良好的网上沟通能力和销售技巧。
分销主管：A.岗位职能—负责网络分销商的招募、管理、发货、支持等；负责通过B2B平台批量销售产品。
B.任职要求—熟悉淘宝知识和网店业务；熟练使用进销存软件；熟悉产品知识，掌握各种产品的包装技巧；对快递物流的规则非常了解。
复核员：A.岗位职能—订单复核，确认地址、货物无误。
B.任职要求—熟悉掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练掌握网店产品信息及产品专业知识；熟练使用先关网店管理软件，工作耐心细致。
打单员：A.岗位职能—负责打印打印发货清单、快递单、安排发货、监督运输等。
B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练使用相关网店管理软件，工作耐心细致。
配货员：A.岗位职能—按照配货单进行配货，质检。
B.任职要求—熟练掌握网店产品信息及产品专业知识，工作耐心细致。
打包员：A.岗位职能—对完成配货的商品进行打包。
B.任职要求—熟练各类商品打包技巧，熟悉快递物流
规则，工作耐心细致。
售后客服：A.岗位职能—负责接待售后客户，处理纠纷、退换货、评价处理
、客户答疑等。
B.任职要求—熟练掌握网店产品信息及产品专业知识，沟通能力强，能妥善处理各类客户纠纷。
客户关怀：A.岗位职能—负责老客户关系维护及二次开发；客户数据库建立、数据分析、决策支持等。
B.任职要求—熟练掌握淘宝知识和网店管理的各项功能；熟练使用相关网店管理软件，工作耐心细致。
电子商务部薪资表及奖金提成方案
岗位基本工资标准表
一、提成说明：
提成奖金
以客服平均提成为参照，提成分配根据完成目标程度，职位不同享受不同分配比率。
销售额以店铺下单金额减去退货金额为准。
1、客服平均提成，提成奖金（不分一组二组）：（店铺4月以前试运营阶段按岗位工资+工作表现=$ 发
放，工作表现分300.400.500三个档次，部门主管审核，4月以后按岗位工资+工作表现+目标绩效=$ 来执行）
每月10日前设定下月指标，根据完成目标给予客服组不同比例提成奖金。
目标完成率60%以下，无提成；
目标完成率61%-80%，客服组提成比例为总销售额1%；
目标完成率81%-100%，客服组提成比例为总销售额1.5%；
目标完成率101%%-150%，提成比例为总销售额2 %；
目标完成率151%以上提成比例为总销售额2.5%。
提成奖金客服组平分。
2、小组绩效奖金
客服小组所负责的店铺完成店铺指标并结合日常工作表现给予不同比例绩效奖金。
目标绩效：
目标完成率60%（含60%以下），绩效奖金300元
目标完成率61%-80%，绩效奖金400元
目标完成率81%以上，绩效奖金500元
工作表现：视日常工作表现给予一定奖励.
3、其他人员提成及奖金分配（计划部，企划部，引流组，仓储部）
包含：员工提成及绩效奖金。
（1）员工提成：
以客服平均提成为参照；
助理级别提成为客服平均提成的100%；
副理级为客服平均提成的90%；
员工级为客服平均提成的80%。
（2）绩效奖金：
a、企划部绩效考核：由运营总监从页面设计、文字表现、店铺转化进行评级。
b、货品计划部绩效考核：由部门主管从产销率、各类报表、货品管理能力上进行评级。
c、引流组绩效考核：由运营总监从销售目标完成度和引流效果上进行评级。
d、售后组绩效考核：由运营总监从销售目标完成度、问题反馈、老客户维护这几方面进行评级。
e、奖金分配：不及格无奖金
及格---奖金300元良好----奖金400元优秀-----奖金500元
二、绩效工资（提成、奖金）
由各部门负责人根据各部门实际情况制定绩效工资，经部门经理审批后执行。
详见部门组织架构和岗位薪资明细表。
销售金额提成说明：
1、销售金额周期：上月1日-当月月底（如：核算12月份提成，周期为12月1日-12月31日）。
2、销售金额包含淘宝扣点。
3、销售金额需扣除代付的快件费，及退换货金额；
4、每月10日下达次月业绩指标。
三、津贴
1、夜班补贴：普通夜班5元/晚，深夜班10元/晚（至凌晨2点以后下班）。
2、加班补贴：日常及周六日加班工资按照80元一天标准计算，月累计4小时起计算；国家法定节日值
班的，按120元一天标准发放。
*紫色部分需和公司有关部门确认后开始执行。
3、综合补贴：按职务级别给付的交通、通讯等补助费用。
四、薪资发放规定
1、每月10日发放上月薪资。
各部门每月3日前将上月员工的《薪资表》交到行政人事部核薪，汇总，
审批后交到财务部门，由财务部门将员工上月的薪资于每月10日准时发放。
如遇节假日则提前发放。
2、薪资每月以现金形式直接支付给员工。
3、支付薪资时为员工出具《薪资条》，详列各个项目及扣除额、缴纳所得税额。
4、员工对薪资产生疑义时，可以在收到《薪资条》10日内向行政人事部咨询。
5、加班津贴计算在当月薪资内，各部门《加班单》统一汇总至行政人事部，并于每月30日前审核完毕，
否则逾期自负。
电子商务部规章制度
第一章日常行为指南
1、仪容仪表：仪表应整洁大方，切忌上班时间着奇装异服；
2、问候：为保持员工间友好的关系，所有人员应养成良好的用语习惯，用充满激情、活力的声音主动问候“早上好！有什么需要帮忙的？我先下班了```”
3、办公电话：详见人力资源部下发的最新的《公司内部通讯录》：未经允许员工不行使用公司电话进行业务以外的私聊；
4、饮用水：若第一天上班没有携带水杯，公司有一次性水杯可供使用；
5、费用报销：如有费用需报销，在公司规定的时间内，找财务部进行办理；
6、打印机：员工复印文件需正确使用复印机，如发生卡纸等故障情况，自己无法正确处理的及时通知行政部处理。
7、电脑：公司为员工提供的电脑及其他设备为辅助工作之用，不能用于私人用途；
8、文件：机密文件、重要文档必须按照机密等级妥善保管，打印或复印后不要将资料随意乱放，机密等级由文件制作人根据文件性质并参考部门经理的建议自行确定；
9、馈赠：任何员工收到来自客户、合作伙伴及相关业务单位的价值RMB100元以上任何形式的馈赠，都必须立即送部门经理做处理决定；
10、吸烟：员工须在指定区域（写字楼过道）吸烟，离开吸烟区时确保掐灭烟蒂。
公司内其它场所严禁吸烟。
如因吸烟不慎发生火险，需就造成的实际损失追究相关责任人的责任；。