对ISO9001标准7.5.2条款的认识

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对iso9001标准7.5.2条款的认识 (1)

对iso9001标准7.5.2条款的认识 (1)

对ISO9001标准7.5.2条款的认识杨景行杨丁对需确认的过程实施确认活动是质量管理和质量控制的必要手段,也是ISO9001标准强调的重要要求之一,实施起来并不困难,不应随意淡化或回避。

识别或判断“实施确认”的过程的范围不应只从理论层面分析其过程的输出是否能检测,而应针对具体的组织、具体的产品和具体的场合是否适合或采用检测手段对过程的输出进行验证。

审核中,组织是否实施了确认活动,应提供确认记录等客观证据加以证实。

一、认识的误区由于对7.5.2条款理解不深,存在着几个误区。

其一,认为7.5.2条款实施起来很复杂,很繁琐,审核中又较严格,因此对申请认证的组织来说,能回避就尽量回避,“需确认的过程”越少越好,避免自找“麻烦”。

其二,认为识别“实施确认”的过程的标准,就是看其输出能不能检验或测量,或者说是否有检测手段来验证其过程的输出合格与否。

其三,认为只需过程的作业记录或监视记录完整、正确,即实施了过程的确认。

二、过程的确认是质量管理中简单、有效的控制手段检验和测量是质量控制的重要手段,有时甚至是必不可少的手段,但它需要投入一定的人力、物力、财力和时间,也就是说需要花费一定的成本。

相对于生产过程,它有或长或短的滞后时间。

受这两个因素的制约,对某些产品、某些组织的某些产品实现过程采取检测手段可能是不可行或不经济的,何况检测手段毕竟仅是事后的控制,仅仅是将合格与不合格产品区分开而已。

从实质来说,检验和测量并没有也不能提高产品质量。

ISO9001标准主张以过程的控制作为质量控制的主要手段,即要求对每一个过程的输入、输出、资源和活动这四大要素均采取适当的控制措施,使其始终处在受控状态下。

这样,就能够对产品质量进行有效的控制,使不合格品消失在过程之中,再辅之以检测手段对输出进行验证,进一步防止不合格品的继续加工或交付。

当然,过程的控制也需要投入一定的成本。

7.5.2条款所要求的过程的确认,也是一种质量控制的手段。

7.5-7.5.1 总则-IATF16949条款解读

7.5-7.5.1 总则-IATF16949条款解读

7 支持7.5 形成文件的信息7.5.1 总则(ISO 9001:2015质量管理体系的要求)组织的质量管理体系应包括:a)本标准要求的成文信息;b)组织确定的、为确保质量管理体系有效性所需的成文信息。

注:对于不同组织,质量管理体系成文信息的多少与详略程度可不同,取决于:- 组织的规模,以及活动、过程、产品和服务的类型;- 过程及其相互作用的复杂程度;- 人员的能力。

7 Support7.5 Documented information7.5.1 General(ISO 9001:2015 requirements)The organization’s quality management system shall include:a)Documented information required by this InternationalStandard;b)Documented information determined by theorganization as being necessary for the effectiveness ofthe quality management system.Note: The extent of documented information for a quality management system can differ from one organizationto another due to:— The size of organization and its type of activities, processes, products and services;— The complexity of processes and theirinteractions;— The competence of persons.文件化信息指旧版的文件管理、记录管理两个过程ISO9001:2015附录AA.6 成文信息作为与其他管理体系标准相一致的共同内容,本标准有“成文信息”的条款,内容未做显著变更或增加(见7.5)。

《特殊过程》面面观——对ISO 9001标准“7.5.2条款”的理解和应用的探讨

《特殊过程》面面观——对ISO 9001标准“7.5.2条款”的理解和应用的探讨
殊 过鼢
● 中 联认 证 中心 房 贵 如 “ 量管理 体 系 质 ( QMS) 的 本 ”
面 面 观
② 特殊 过程 ( 工序 ) :由于其结
果 不 易 有 效 检 验 . 因而 “ 过 控 制过 通 程 来 控 制 结 果 ” 显 得 更 为 重 要 。 因 而 也 是过 程 控 制 的 重 点 。 有 的特 殊 过 程 ( 品 )是 否 合 格 不 产
交 付 后 问 题 才 显 现 ) 的 过 程 ” 其 内 涵 。
过 程 ” 。
索 。 过 程 或 隐 蔽 , 看 不 见 摸 不 着 ;过
两者 并 不完 全 相 同。
2 全 面 理 解 “ 殊 过 程 ” 的 定 义 . 特
和 内 涵
准 确 识 别 “ 殊 过 程 ” 是 有 效 控 特 制 “ 殊 过 程 ” 的 前 提 。 要 做 到 : 既 特
不 “ 网 ” 也不 扩 大化 。 漏 ,
1识 别 “ 殊 过 程 ” 的 原 则 . 特
程 进 一 步 限定 。 “ 殊 过程 ” 的 完 整 特
定 义 可 综 合 表 述 为 : “ 形 成 的 产 品 对 是 否 合 格 不 易 或 不 能 经 济 地 验 证 . 甚 至 在 现 有 条 件 下 不 能 验 证 ( 括 产 品 包
设计 购 采
▲ . . .
对 IO 0 1标 准 “ .. 款 " 的 理 解 和 应 用 的 探 讨 S 90 752条
包 括 如 下三 个层 次 :
过 程 结果
质 特 征 是 “ 过 控 制 过 程 来 控 制 过 程 通
的结果 ( 品 质 量 ) 。 识 别 、确 认 、 产 ”
易 或 不 能 经 济 地 验 证 , 即 : 有 效 的 验

ISO9001:2008标准第7.5.2款在护理工作中的应用探讨

ISO9001:2008标准第7.5.2款在护理工作中的应用探讨

ISO9001:2008标准第7.5.2款在护理工作中的应用探讨《ISO9001:2008质量管理体系要求》(以下简称ISO 9001标准)[1],作为世界性最重要的标准管理规范之一,在我国已经被企业广泛采用。

我国医疗行业也有逐渐采用ISI 9001质量管理体系代替原有医疗行业规范的趋势。

本文针对ISO 9001标准第7.5.2条款,分析护理工作中的特殊过程,针对这些特殊过程提出了相关控制措施,对维护质量体系的有效性、充分性和适宜性,起到了重要的作用。

标签:ISO9001 护理特殊过程控制国际标准化组(INTERNATIONAL ORGANIZATION FOR STANDARDIZATION)成立于1946年,总部设在日内瓦,是一个非政府性的国际科技组织,是世界权威的国际标准制定和修订组织[1]。

有130多个国家和地区的成员国,下属200多个技术委员会。

1987年,在总结各国质量标准和和质量保证经验的基础上发布了ISO 9001~9004等五个标准,正式成为ISO9000族标准[2]。

后经成员国应用和信息反馈,在标准广泛的通用性方面和标准之间协调性进行了改进,于2000年发布了2000版ISO 9000族标准。

2008年又进行了修订,发布了最新一版的ISO 9000族标准。

我们常说的质量管理体系标准,是指本族标准其中的一个,即:《ISO 9001:2008质量管理体系要求》。

鉴于其实用性的不断拓展,除了产品生产企业,ISO9001标准很快被应用于服务行业和政府管理部门,尤其在2008版标准中,把服务也视为产品,有效地解决了服务行业执行标准的可行性。

我国虽有部分医护行业执行ISO9001标准的情况报道[4-6],但能体现和具体标准条款相结合的内容还较缺乏,基本还是停留在医护管理基础上,与ISO9001标准结合得不够紧密。

本文提出的ISO 9001标准7.5.2款在护理工作中的应用,尚未见有针对性的报道。

培训课程3 ISO9001标准理解(7条款)

培训课程3 ISO9001标准理解(7条款)

7.1产品实现的策划(理解4/4)
质量计划 ★质量计划的编制要求 质量计划是规定用于特定产品、项目或合同的质量管理体 系过程(包括产品实现过程)和资源的文件。 现有的质量管理体系文件是针对现有的产品编制的,当某 一特定的合同、产品或项目的特定要求与现有产品不同时,就 需要编制质量计划,将这些特定的合同、产品或项目的特定要 求与现有的质量管理体系文件联系起来。 质量计划是质量管理体系文件的补充,它通常引用质量手 册中的有关内容,采用或参照已有的程序文件、作业指导书, 再对特殊性的要求作出规定。 ★质量计划的编制时机。 ◆承接新的项目、合同; ◆新产品开发或现有产品有大的变更。 ★质量计划的管理 质量计划质量管理体系文件的一部分,应按文件控制要求 对质量计划进行管理。
7.2 与顾客有关的过程 (标准条款)
7.2.1 与产品有关的要求的确定 组织应确定: a) 顾客规定的要求,包括对交付及交付后活动 的要求; b) 顾客虽然没有规定,但规定用途或已知的预 期用途所必需的要求; c) 适用于产品的法律法规要求; d) 组织认为必要的的任何附加要求。 注:交付后活动包括诸如担保条件下的措施、合同 义务(例如,维护服务)、附加服务(例如,回收 或最终处置)等。
7.1产品实现的策划(理解2/4)
7.1产品实现的策划(理解1/4)
★产品实现的策划的时机 ①一般情况下,企业现有的产品实现过程已经被策划。在企业推行ISO9000 标准时,企业应按ISO9000标准的要求对现有产品的实现过程进行改进或 更新,此时就应进行产品实现的策划工作。 ②当开发新产品或现有产品有大的变化时,组织应进行产品实现的策划工作。
★评审的对象:产品的要求(见上面①条款)。 ★评审的时机:在向客户作出提供产品的承诺之前进行。 ★评审的内容 a.确保产品的各项要求(包括规格、数量、交货期、交货地点、价格结算方式等) 得到规定。 b.确保与以前表述不一致的合同或东单要求得到解决。 与顾客多此洽谈中,顾客的要求可能表述得不一致,通过评审,确保表述不一致 的条款已得到解决。 c.如果顾客没有以文件的形式提出要求,组织应确保通过评审,顾客的要求得到确 认。对于口头订单,组织应记录在案并复读给顾客听,得到其肯定,或将记录 传真给顾客,由其书面确认。 d.确定组织有无能力满足规定的要求。 ★评审结果的处理 评审结果可能会导致不同的活动。如:不接受顾客的要求,此时应婉转告之顾客缘 由;整个 评审结果与评审引发的措施均需记录。 ★评审的要求 a.评审的结果及评审所引发的措施应予以记录并保存。 b.组织应确保产品的要求被正确、完整地传达给有关的职能部门。 ★产品要求变更的控制 a.顾客提出更改时,组织宜请顾客出具书面凭证,并评审。 b.组织提出更改时,应根据需要通知顾客,得到顾客确认(如签字确认)后执行。 对已实现的部分产品,应与客户协商,妥善处理。 ★评审的方式

ISO9001审核中常见的不符合项

ISO9001审核中常见的不符合项

质量管理体系审核中常见的不符合项招聘(广告)质量管理体系审核中常见的不符合项一、质量管理体系(标准条款:4)1、质量手册(标准条款4.2.2)(1)各部门执行的文件与手册的规定不一致。

(2)质量手册未包括或引用形成文件的程序。

(3)对标准的剪裁不合理。

(4)质量手册不是最高管理者签发。

(5)质量手册不能完整反映该组织的性质特点。

(6)程序文件中规定的控制和操作方法与现行的运用不一致。

(7)程序文件与质量手册不协调一致。

(8)质量手册的发布、修改、管理比较混乱不能保证最新有效版本在现场使用2、文件控制(标准条款4.2.3)(1)程序没涉及失效文件的控制。

(2)外来文件、发外文件未列人控制范围。

(3)电子媒体和其他形式的文件未受控。

(4)发布的文件无批准人。

(5)不能识别文件的修订状态。

(6)未标识保存的作废文件。

(7)外来文件没有办理识别性的手续。

(8)未对文件进行定期评审。

(9)文件的发放没有控制,随便复制。

(10)保管不善,不能迅速出示文件。

(11)文件更改记录没有或不适当。

(12)文件被非授权人复制或更改。

(13)现场使用的文件不是有效版本,或有效版本与作废版本并存。

3、记录控制(标准条款4.2.4)(1)供方的质量记录未纳人控制范围。

(2)未规定电子媒体形式的质量记录控制方法。

(3)质量记录保存环境不符合要求。

(4)质量记录未规定标识、贮存、保护、保存期、处置的方法。

(5)质量记录填写不全,质量记录上无记录者签名。

二、管理职责(标准条款:5)1、管理承诺(标准条款5.1)(1)最高管理者不知道对管理承诺应提供哪些证据。

(2)组织成员对质量方针、质量目标各有各的理解。

(3)资源配置不足,检验人员素质差,内审人员未经培训。

2、以顾客为关注焦点(标准条款5.2)(1)拿不出文件证实顾客的要求已得到确定。

3、质量方针(标准条款5.3)(1)质量方针空洞,体现不出企业特色,与质量目标的关系不明确。

(2)下级人员不清楚质量方针。

ISO9001标准要求7--支持

ISO9001标准要求7--支持

7、支持组织应确定并提供为建立、实施、保持和持续改进质量管理体系所需的资源。

组织应考虑∶a)现有内部资源的能力和约束b)需要从外部供方获得的资源。

通常写入手册审核要点∶ 1.建厂 2.年度计划(经营计划) 3.新产品开发 4.变更 5.产能增加。

需要考虑资源需求,如资源不充分需要考虑外包,为4.3或4.4.1、8.4.1的输入组织应确定并提供所需要的人员,以有效实施质量管理体系并运行和控制其过程。

通常写入手册或人力资源文件审核要点∶提供质量管理体系人员花名册(应与公司交保险人员一致)人员的定岗定编,和人员的招聘7.1.3基础设施(IS09001∶2015)组织应确定、提供和维护过程运行所需的基础设施,以获得合格产品和服务。

注∶基础设施可包括∶a)建筑物和相关设施;b)设备,包括硬件和软件;c)运输资源;d)信息和通讯技术。

写入手册或设备设施管理文件,确定∶优先评估、满足基本条件维护过程运行∶维修+保养审核要点∶重点审核特种设备备案、保养、校准等7.1.4过程操作环境(IS09001∶2015)组织应确定、提供并维护过程运行所需要的环境,以获得合格产品和服务。

注∶适当的过程运行环境可能是人文因素与物理因素的结合,例如∶a)社会因素(如无歧视、安定、非对抗);b)心理因素(如减压、预防过度疲劳、稳定情绪);c)物理因素(如温度、热量、湿度、照明、空气流通、卫生、噪声等)。

由于所提供的产品和服务不同,这些因素可能存在显著差异。

写入5S文件或手册7.1.5监视和测量资源(IS09001∶2015)7.1.5.1总则当利用监视或测量活动来验证产品和服务符合要求时,组织应确定并提供确保结果有效和可靠所需的资源。

组织应确保所提供的资源∶a)适合待定类型的监视和测量活动;b)得到适当的维护,以确保持续适合其用途。

组织应保留作为监视和测量资源适合其用途的证据的形成文件的信息。

审核要点∶量具清单(必须包含控制计划所提及量具);量具校准和维护证据。

7.5.3-7.5.3.1-7.5.3.2成文信息的控制-IATF16949条款解读

7.5.3-7.5.3.1-7.5.3.2成文信息的控制-IATF16949条款解读

7.5.3-7.5.3.1-7.5.3.2成文信息的控制-IATF16949条款解读7 支持7.5 形成文件的信息7.5.3成文信息的控制(ISO 9001:2015质量管理体系的要求)7.5.3.1 应控制质量管理体系和本标准所要求的成文信息,以确保:a) 在需求的场合和时机,均可获得并适用;b) 予以妥善保护(如防止泄密、不当使用或缺失)。

7.5.3.2 为控制成文信息,适用时,组织应进行下列活动:a)分发、访问、检索和使用;b)存储和防护,包括保持可读性;c)变更控制(如版本控制);d)保留和处置。

对于组织确定的策划和运行质量管理体系所需的来自外部的成文信息,组织应进行适当识别,并予以控制。

对所保留的、作为符合性证据的成文信息应予以保护,防止非预期的更改注:对成文信息的“访问”可能意味着仅允许查阅,或意味着允许查阅并授权修改。

7 Support7.5 Documented information7.5.3 Control of documented information(ISO 9001:2015requirements)7.5.3.1 Documented information required by the qualitymanagement system and by this InternationalStandard shall be controlled to ensure:a)It is available and suitable for use, where and when itis needed;b)It is adequately protected (e.g. from loss ofconfidentiality, improper use, or loss of integrity). 7.5.3.2 For the control of documented information, theorganization shall address the following activities, asapplicable:a)Distribution, access, retrieval and use;b)Storage and preservation, including preservation oflegibility;c)Control of changes (e.g. version control);d)Retention and disposition.Documented information of external origin determined by the organization to be necessary for the planning and operation of the quality management system shall beidentified as appropriate, and be controlled.Documented information retained as evidence ofconformity shall be protected from unintended alterations.Note: Access can imply a decision regarding the permission to view the documented information only, or the permission and authority to view and change the documented information.无论是纸质档还是电子档的文件都要纳入管理,例如文件发行记录,文件更新上传权限。

iso9001条款7.5不符合项

iso9001条款7.5不符合项

iso9001条款7.5不符合项
ISO 9001条款7.5是关于“质量管理体系的策划和实施”的部分。

如果存在不符合项,则需要进行相应的纠正措施,以确保质量管理体系的完整性和有效性。

在ISO 9001条款7.5中,要求组织应策划、实施和控制所需的措施,以确保质量管理体系的有效性和效率达到预期的效果。

这些措施包括对现有过程进行分析和评估,确定需要改进的领域,制定相应的计划和措施,并对其进行跟踪和监控。

如果发现不符合项,组织应采取相应的纠正措施。

这些措施可能包括对现有过程进行改进、重新审核现有的工作流程、加强员工培训和提高技能水平、重新评估供应商的质量保证等。

同时,组织还需要确保这些纠正措施的有效性和效率,以避免类似的问题再次发生。

在ISO 9001条款7.5中还强调了持续改进的重要性。

组织应通过对现有过程进行分析和评估,确定改进的优先级和重点领域,并采取相应的措施进行改进。

这可以帮助组织不断提高质量管理体系的有效性和效率,提高客户满意度和组织竞争力。

7.5.3.2.2 工程规范-IATF16949条款解读

7.5.3.2.2 工程规范-IATF16949条款解读

7 支持7.5 形成文件的信息7.5.3.2.2 工程规范组织应有形成文件的过程,描述基于顾客要求的进度进行的所有顾客工程标准/规范及相关修订的评审、分发和实施。

当工程标准/规范更改导致产品设计更改时,请参见ISO 9001第8.3.6条的要求。

当工程标准/规范更改导致产品实现过程更改时,请参见ISO 9001第8.5.6.1条的要求。

组织应保留每项更改在生产中实施日期的记录。

实施应包括更新过的文件。

应当在收到工程标准/规范更改通知后10个工作日内完成评审。

注:当设计记录引用了这些规范,或这些规范影响了生产件批准过程的文件,例如:控制计划、风险分析(如FMEA)等时,这些标准/规范的更改需要对顾客的生产件批准记录进行更新。

7 Support7.5 Documented information7.5.3.2.2 Engineering specificationsThe organization shall have a documented process describing the review,distribution,and implementation of all customer engineering standards/specifications and related revisions based on customer schedules,as required.When an engineering standard/specification change results in a product design change,refer to the requirements in ISO 9001,Section 8.3.6. When an engineeringstandard/specification change results in a product realization process change,refer to the requirements in Section 8.5.6.1. The organization shall retain a record of the date on which each change is implemented in production. Implementation shall include updated documents.Review should be completed within 10 working days of receipt of notification of engineering standards/specifications changes.Note: A change in these standards/specifications may require an updated record of customer production part approval when these specifications are referenced on the design record or ifthey affect documents of the production part approval process,such as control plan,risk analysis(such as FMEAs),etc.工程规范(工程图、检验标准、工程规范、工程变更等)要求应当在收到工程标准/规范更改通知后10个工作日内完成评审,什么时候落实执行由评审结果和客户沟通执行。

ISO9001标准通俗理解

ISO9001标准通俗理解

ISO9001标准通俗理解ISO9001标准要求企业的质量管理体系符合要素所提出的要求。

以ISO9001标准中的20个要素(条款)为思路,采用通俗化的语言简单描述ISO9001标准的内容,加深对ISO9001标准全文的深入理解:要素1:质量体系(标准的第4章)负责部门/人员举例:管理者代表/质量管理部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业应对产品如何满足质量要求进行精心策划,并形成整套质量体系文件以指导各部门循章运作。

质量体系文件通常包括四个层次:质量手册、程序文件、作业指导性文件及各类表格。

要素2:文件和资料控制(标准的4。

2。

3条款)负责部门举例:办公室标准要求简述:文件是企业内部的“法规”.由于推行ISO9001标准实质上是将企业“法治化”,所以会产生大量的用于指导各层次人员工作的文件.ISO9001标准要求企业对文件进行严格的管理,以使得现场所用到的都是经过相应授权人员批准生效的有效文件.要素3:记录控制(标准的4.2。

4条款)负责部门举例:质量管理部门/办公室标准要求简述:质量记录是证明ISO9001管理体系的运行是否有效的凭据,是内审监督的客观证据,是将来采取纠正和预防措施的依据.ISO9001标准要求企业各部门对质量记录的填写要真实、准确;应对质量记录进行妥善保存,分类存放,以方便查阅.要素4:管理职责(标准的第5章)负责部门/人员举例:总经理/老板标准要求简述:ISO9001标准要求企业建立并贯彻质量方针和质量目标;确立书面的组织架构并明确各部门及人员的职责分配;委派全权负责体系运行的管理者代表;配备充分的资源;最高管理者应定期或不定期进行管理评审,对体系进行监督和评价。

要素5:培训/人力资源管理(标准的6.2条款)负责部门举例:人事部门标准要求简述:ISO9001标准比较看重人的因素,它要求企业内所有从事对质量有影响的工作的人员都受到相应的培训。

要素6:设备控制(标准的6.3条款)负责部门举例:生产部门或设备部门标准要求简述:ISO9001标准要求企业对生产设备进行管理,定期进行维护和保养,减少不必要的停机时间,从而延长设备的使用寿命和降低损失。

ISO9001-2015质量管理体系判标技巧

ISO9001-2015质量管理体系判标技巧

ISO9001质量管理体系判标技巧现场审核时,审核员要经常及时地对所收集到的客观证据和形成的审核发现进行符合性判断.如何正确判断,除深刻理解标准要求外,还需掌握一些技巧,现以ISO9001:2015为例,将条款判断的一些技巧介绍如下:一、判标基本原则(各体系通用)1) 能细则细,不能细则粗;对上的则细,对不上的则粗原则:如7.5.3成文信息的控制,而不具体到其下小条款7.5.3.1、7.5.3.2.2) 最贴近原则在标准中找不到完全能"对号入座"条款时就判最为接近的条款。

3) 最有效原则当存在多种判断时按最有利改进可改进最易见效的条款处判。

4) 最关键原则当同时存在多个问题时,应寻找关键词或关键客观证据或关键问题进行判断。

5) 最密切联系原则有些问题应透过现象看本质,应与问题的产生有最紧密关系的原因处判。

6) 合并同类项原则相同的轻徽不合格项可采取合并同类项的方法,如文件控制中一些标识等。

7) 具体分析审核对象,切忌望文生义。

二、ISO9001:2015标准判标指引1) 最高管理者标准中直接涉及到最高管理者要求的条款有:5.1.1领导作用和承诺总则、5.1.2以顾客为关注焦点、5.2.1制定质量方针、5.3组织的岗位、职责和权限、9.3管理评审等,如判断上述条款有不合格项,往往意味着系统失效,且主要责任者是最高管理者,其不合格项所引起的随后措施,可能会涉及整个质量管理体系,所以应慎判。

2) 更改•对设计开发要求及相关文件的更改问题,应判8.3.6设计和开发更改;•对来自顾客产品要求相关文件的更改问题应判8.2.3产品和服务要求的评审;•对质量管理体系变更的策划问题应判6.3变更的策划PS:质量管理体系变更有哪些情况?①质量管理体系建立和实施的初始阶段;②组织结构、生产工艺发生了重大变化、需要对质量管理体系进行调整时;③有了新的要求时;④多个管理体系整合时。

•对除上述判断外,质量管理体系文件的更改部均可判到7.5.2创建和更新。

ISO9001标准7.5.2条款的理解

ISO9001标准7.5.2条款的理解

对GB/T19001-2000标准7.5.2条款的理解本文主要阐述了对ISO9001标准7.5.2中“生产和服务提供过程的控制”的理解,以及在审核中的运用。

作为GB/T19001-2000版标准中一个需要掌握的重点和理解的难点,标准7.5.2条款常常成为审核员之间或审核员和受审核方之间讨论的焦点,不同组织对7.5.2条款的理解不全相同,如有的组织把过程确认误解为识别,有的组织以首件检验代替过程确认,在标准的理解和实践中笔者也遇到类似的疑惑。

究其原因,笔者认为主要是没有从识别过程、过程能力、过程控制、确认方法、确认时机五个方面做好过程确认的策划。

标准7.5.2条款的内涵1.标准7.5.2是7.5.1的支持性条款,控制应符合7.5.1条款的要求。

其强调的是:“当生产和服务提供过程的结果不能由后续的监视和测量加以验证时,组织应对任何这样的过程实施确认,这包括仅在产品使用或服务已交付之后问题才显现的过程”。

由此可见,标准并没有要求对所有的生产和服务过程实施确认,而是要组织根据不同的产品、不同的过程进行事先的识别,常见的需要确认的过程有:浇铸、热处理、焊接、电镀、注塑等过程(工序),这些过程的结果(产品)不能通过后续的监视和测量加以验证。

因此,在正式生产前,应对过程是否具备相应的过程能力进行确认,确认的目的是证实这些过程具备实现所策划结果的能力以保证过程满足要求(合格)。

经确认以上过程具备相应的过程能力后方可进行正式的生产。

同时因为标准要求确认的过程包涵了特殊过程,是否需要对特殊过程也进行确认时应作具体的分析和判断,一般来说,凡是与产品形成有直接关系的特殊过程,必须按7.5.2条款的要求进行确认,如产品焊接等。

2.规定需要确认的过程能力。

确认是通过提供客观证据而认定过程已满足特定的预期用途或应用要求。

那么组织进行过程确认时,就必须要规定过程能力的目标值,如焊接的合格率规定值为95%,实际值为96%,则满足要求。

ISO9001标准通俗理解

ISO9001标准通俗理解

ISO9001 标准通俗理解IS09001标准要求企业的质量管理体系符合要素所提出的要求。

以IS09001标准中的20个要素(条款)为思路,采用通俗化的语言简单描述ISO9001 标准的内容,加深对ISO9001 标准全文的深入理解:要素1:质量体系(标准的第4章)负责部门/人员举例:管理者代表/质量管理部门标准要求简述:IS09001 标准要求企业应对产品如何满足质量要求进行精心策划,并形成整套质量体系文件以指导各部门循章运作。

质量体系文件通常包括四个层次:质量手册、程序文件、作业指导性文件及各类表格。

要素2:文件和资料控制(标准的4.2.3 条款)负责部门举例:办公室标准要求简述:文件是企业内部的“法规”。

由于推行IS09001 标准实质上是将企业“法治化”,所以会产生大量的用于指导各层次人员工作的文件。

IS09001 标准要求企业对文件进行严格的管理,以使得现场所用到的都是经过相应授权人员批准生效的有效文件。

要素3:记录控制(标准的4.2.4 条款)负责部门举例:质量管理部门/办公室标准要求简述:质量记录是证明IS09001 管理体系的运行是否有效的凭据,是内审监督的客观证据,是将来采取纠正和预防措施的依据。

IS09001 标准要求企业各部门对质量记录的填写要真实、准确;应对质量记录进行妥善保存,分类存放,以方便查阅。

要素4:管理职责(标准的第5 章)负责部门/人员举例:总经理/老板标准要求简述:IS09001 标准要求企业建立并贯彻质量方针和质量目标;确立书面的组织架构并明确各部门及人员的职责分配;委派全权负责体系运行的管理者代表;配备充分的资源;最高管理者应定期或不定期进行管理评审,对体系进行监督和评价。

要素5:培训/人力资源管理(标准的6.2条款)负责部门举例:人事部门标准要求简述:IS09001 标准比较看重人的因素,它要求企业内所有从事对质量有影响的工作的人员都受到相应的培训。

要素6:设备控制(标准的6.3 条款)负责部门举例:生产部门或设备部门标准要求简述:IS09001 标准要求企业对生产设备进行管理,定期进行维护和保养,减少不必要的停机时间,从而延长设备的使用寿命和降低损失。

ISO9001审核中常见的不符合项

ISO9001审核中常见的不符合项

质量管理体系审核中常见的不符合项招聘(广告)质量管理体系审核中常见的不符合项一、质量管理体系(标准条款:4)1、质量手册(标准条款4。

2。

2)(1)各部门执行的文件与手册的规定不一致.(2)质量手册未包括或引用形成文件的程序。

(3)对标准的剪裁不合理.(4)质量手册不是最高管理者签发。

(5)质量手册不能完整反映该组织的性质特点。

(6)程序文件中规定的控制和操作方法与现行的运用不一致.(7)程序文件与质量手册不协调一致.(8)质量手册的发布、修改、管理比较混乱不能保证最新有效版本在现场使用2、文件控制(标准条款4。

2.3)(1)程序没涉及失效文件的控制.(2)外来文件、发外文件未列人控制范围。

(3)电子媒体和其他形式的文件未受控。

(4)发布的文件无批准人。

(5)不能识别文件的修订状态。

(6)未标识保存的作废文件。

(7)外来文件没有办理识别性的手续。

(8)未对文件进行定期评审.(9)文件的发放没有控制,随便复制。

(10)保管不善,不能迅速出示文件。

(11)文件更改记录没有或不适当。

(12)文件被非授权人复制或更改。

(13)现场使用的文件不是有效版本,或有效版本与作废版本并存。

3、记录控制(标准条款4.2。

4)(1)供方的质量记录未纳人控制范围。

(2)未规定电子媒体形式的质量记录控制方法。

(3)质量记录保存环境不符合要求。

(4)质量记录未规定标识、贮存、保护、保存期、处置的方法。

(5)质量记录填写不全,质量记录上无记录者签名.二、管理职责(标准条款:5)1、管理承诺(标准条款5.1)(1)最高管理者不知道对管理承诺应提供哪些证据。

(2)组织成员对质量方针、质量目标各有各的理解。

(3)资源配置不足,检验人员素质差,内审人员未经培训.2、以顾客为关注焦点(标准条款5。

2)(1)拿不出文件证实顾客的要求已得到确定。

3、质量方针(标准条款5.3)(1)质量方针空洞,体现不出企业特色,与质量目标的关系不明确。

(2)下级人员不清楚质量方针。

学习ISO9001心得总结报告

学习ISO9001心得总结报告

学习开展iso9001心得总结报告一、学习心得通过培训我更深刻的了解到iso9001的意义:坚持pdca循环的思想;一切从实际出发;实事求是、理性思维的工作方法;预防为主、持续改进的思维方式;系统思考、注重实效的实用主义工作出发点,注重实效。

通过不断推动pdca持续改进,使管理系统。

这个原则将会让我们理解公司目的和目标,并激励我们向这个方面努力;将以统一的方式评估、合作和实施各项活动;降低组织各层级之间的沟通误解。

另一个基本原则是持续改进,事物是在不断发展的,都会经历一个由不完善,直至更新的过程。

人们对过程的结果的要求也在不断地变化和提高,例如对服务质量水平的要求。

应用“持续改进”的原则,公司应在整个公司内使用一致的方法持续改进组织的业绩;为我们员工提供有关持续改进的方法和手段的培训;将产品、过程和体系的持续改进作为公司内每位成员的目标;建立目标以指导,测量跟踪持续改进。

二、实践中发现的问题1、2、标准和所相关质量文件的宣传贯彻力度还不够;公司发展初期,质量体系仍不能得到很好的落实运用,并且部分的过程顺序有所打乱;3、现有生产过程中,很多环节未运行,致使部分文件无法填写。

三、工作设想1工作重点为做好质量控制2加强项目管理,第一时间掌握情况,及时解决问题,发现规律性东西,做好体系的完善工作4、加强对新项目的质量策划,确保质量策划的有效性,使质量管理走在项目运行的前面5、6、加强对质量文件落实情况的检查,确保各项制度落到实处进一步完善对设计更改的控制,确保产品设计更改受控总之,这次培训给我带来的收获颇丰,我相信我们一起培训的同事们体会都是一样的。

四、开展工作过程及遇到的问题现阶段,关于文件控制(4.2.3),本部门已做好文件的收发登记;并已有质量目标展开图(5.4.1),已根据质量目标作为日常工作的实施;已签字下发各类文件五份;内部沟通(5.5.3),年度质量工作总结,质量分析会纪要,顾客反馈信息统计未做,因目前无顾客,未开质量分析会纪要;产品验证记录平时已填写原材料、外购(协)检验记录单;标识和可追溯性(7.5.3)在生产样子过程中已做好检验记录卡;监视和测量装置的控制工作(7.6)已送至市检验所进行检定校准并做好记录,标有检定合格标识,并做好检定计划;在检验过程中发现不合格品,我们开具返工/返修记录表。

ISO9001-2000质量管理体系-要求(理解)

ISO9001-2000质量管理体系-要求(理解)

质量管理体系要求1.范围1.1总则本标准为有下列需求的组织规定了质量管理体系要求:a)需要证实其有能力稳定地提供满足顾客和适用的法律法规要求的产品;b)通过体系的有效应用,包括体系持续改进的过程以及保证符合顾客与适用的法律法规要求,旨在增强顾客满意。

注:在本标准中,术语“产品”仅适用于预期提供给顾客或顾客所要求的产品。

理解要点:1、此处“范围”规定的是ISO9001标准适用的应用范围,此范围不应当与组织的质量管理体系范围相混淆。

2、总则中明确了本标准适用于:一是组织需要证实其能力是否能稳定地提供满足顾客要求和法律法规要求的产品;二是通过组织体系的有效应用,可以增强顾客满意。

这说明了2000版ISO9001标准适用范围的扩大,不仅仅可以用于内部或外部证实组织的产品质量保证能力,还可以通过体系的有效应用,达到顾客满意。

3、凡是提到顾客要求时,总与适用的法律法规相联系,体现了满足产品要求,包括明确的、隐含的和必须履行的要求。

4、增强顾客满意,还应包括体系的持续改进过程,而不仅是防止不合格。

1.2应用本标准规定的所有要求是通用的,旨在适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。

当本标准的任何要求因组织及其产品的特点而不适用时,可以考虑对其进行删减。

除非删减仅限于本标准第7章中那些不影响组织提供满足顾客和适用法律法规要求的产品的能力或责任的要求,否则不能声称符合本标准。

理解要点:1、本条款说明ISO9001标准是通用的,适合于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。

但应当承认新标准的全部要求不是对于所有组织都必然相关,因此本条款允许使用者在符合条件时,对标准某些要求进行删减。

2、标准提出由于组织及其产品的特点不适用时,可以考虑对其删减。

删减应符合以下的条件:------ 仅限于ISO9001标准的第七章,即产品实现的有关条款要求;------不会由于删减,而影响组织提供满足顾客和适用的法律法规的能力。

------不会因为删减,而影响组织提供满足顾客和适用的法律法规的责任。

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对ISO9001标准7.5.2条款的认识
杨景行杨丁对需确认的过程实施确认活动是质量管理和质量控制的必要手段,也是ISO9001标准强调的重要要求之一,实施起来并不困难,不应随意淡化或回避。

识别或判断“实施确认”的过程的范围不应只从理论层面分析其过程的输出是否能检测,而应针对具体的组织、具体的产品和具体的场合是否适合或采用检测手段对过程的输出进行验证。

审核中,组织是否实施了确认活动,应提供确认记录等客观证据加以证实。

一、认识的误区
由于对7.5.2条款理解不深,存在着几个误区。

其一,认为7.5.2条款实施起来很复杂,很繁琐,审核中又较严格,因此对申请认证的组织来说,能回避就尽量回避,“需确认的过程”越少越好,避免自找“麻烦”。

其二,认为识别“实施确认”的过程的标准,就是看其输出能不能检验或测量,或者说是否有检测手段来验证其过程的输出合格与否。

其三,认为只需过程的作业记录或监视记录完整、正确,即实施了过程的确认。

二、过程的确认是质量管理中简单、有效的控制手段
检验和测量是质量控制的重要手段,有时甚至是必不可少的手段,但它需要投入一定的人力、物力、财力和时间,也就是说需要花费一定的成本。

相对于生产过程,它有或长或短的滞后时间。

受这两个因素的制约,对某些产品、某些组织的某些产品实现过程采取检测手段可能是不可行或不经济的,何况检测手段毕竟仅是事后的控制,仅仅是将合格与不合格产品区分开而已。

从实质来说,检验和测量并没有也不能提高产品质量。

ISO9001标准主张以过程的控制作为质量控制的主要手段,即要求对每一个过程的输入、输出、资源和活动这四大要素均采取适当的控制措施,使其始终处在受控状态下。

这样,就
能够对产品质量进行有效的控制,使不合格品消失在过程之中,再辅之以检测手段对输出进行验证,进一步防止不合格品的继续加工或交付。

当然,过程的控制也需要投入一定的成本。

7.5.2条款所要求的过程的确认,也是一种质量控制的手段。

确切地说,它是一项更高层次的质量管理手段,只需安排具有一定资质的人员在一定的时机对现有的各项控制措施的实施状态进行复核、确认,以防止发生意外偏差。

因此,相对而言过程的确认是投入最少、成本最低且十分有效的控制手段之一。

现实中,许多申请认证的组织想办法删减7.5.2条款,主要是对确认的实施及其重要性认识不足,将简单、必要的确认过程误以为繁琐、麻烦,是不正确的。

三、对“实施确认”的过程范围的理解
ISO9001标准指出,“实施确认”的过程即“过程输出不能由后续的监视或测量加以验证”的过程,组织应对任何这样的过程的确认作出安排。

从字面意义很容易理解为识别“实施确认”的过程的标准就是看其输出能不能进行检测,
凡是有检测手段的工序或过程都不需进行确认。

本人认为,这样的理解有失偏颇,因为脱离了具体的组织、具体的产品、具体的场合,而抽象地、纯理论地判断能否检测是没有意义的。

同样的一个过程,对某些产品、某个组织、某些场合可能是不能检测,而对另一些产品、另一个组织、另一些场合则可能是能检测的。

如直流氩弧焊属于一种焊接过程,对于一个金厲构件厂,大中型金属构件的焊接质量确实很难进行检测,是较典型的需确认的过程;对于一
中国认证认可I

||
1
1
总第
个精密零件厂来说,每个小型精密零件的焊接质量均可采用磁性探伤仪等手段进行100%全检,可以不将其识别为需确认的过程。

从另一个角度来说,根据当前科学技术的发展水平,检测技术一般要比制造技术先进,很多当前人类无法制造或无法控制的物质或过程都可以十分精确地进行检验或测量,如各种动物、植物、矿物,各类飓风、雷电、地震等发生、发展过程,几十万年前的化石、陨石,直到各种基因组织,无论其时间和空间的大小及长短都有检测手段,还有什么人类能够制造的物品或加工过程不能检测呢?因此,不应把7.5.2条款“过程输出不能由后续的监视和测量加以验证”理解为理论层面上的能检测或不能检测,而应针对具体的组织、具体的产品、具体的场合下能不能、适宜不适宜或有没有采取检测手段来验证该过程的输出是否符合规定的要求。

基于上述认识,本人认为应识别为需确认的过程的范围至少应包括以下3种场合:
1.工序加工的质量确实难以检测的场合,如制造业的铸造、锻造、焊接、热处理等过程。

2.实际上能够检测,但该组织不具备检测手段或检测技术,或者因成本太大,过于费时、费力,企业难以承受或认为不适宜而不选择采用检测手段的场合,如制造业的电镀、喷塑、喷漆等过程。

3.虽然能够检测,但待检测结果出来为时已晚,产品已转序、交付或已造成不可挽回的损失。

这种场合在流程性材料和服务行业普遍存在,如瓷砖生产企业中的施釉过程,化工企业的化学反应过程,邮政局的窗口服务过程、投递过程等。

上述几种情况均可视为过程的输出不能由后续的监视和测量加以验证,都应识别为“实施确认”的过程。

四、确认的实施过程
标准对确认的要求并不高,实施过程其实很简单,主要包括下面一些内容:
1.首先应在手册或程序文件中明确识别出本组织产品实现过程中哪些是“实施确认”的过程,这是满足标准要求的首要条件。

2.对每一个这样的过程规定需确认的项目、内容,确认的标隹、确认的时机和确认的执行人。

3.—般情况下,需确认的项目和内容包括该过程的操作人资质、设备设施的运行状态、原辅材料、工艺方法、工艺参数、工作环境等是否符合规定的要求。

4.妥善保存确认活动的记录、监控记录或作业记录,明确规定记录的格式、方式和要求。

5.当确认的项目、内容发生变化时,应安排再次确认。

五、对7.5.2条款的审核
对7.5.2条款的审核,应包括以下几个方面:
1.首先应审查受审核方对“实施确认”的过程的识别是否到位,这可以从《质量手册》、《程序文件》以及受审核方相人员处得到信息。

2.与受审核方主管人员交谈,询问其对所涉及的每一个需确认的过程是否规定了相应的文件或作了某种方式的安排(即标准7.5.2)的要求、需要注意,该条款并没有规定一定要编制相应的文件,相关主管人员能够明确说出对确认活动的具体安排或该组织的习惯做法应该可以接受,但需要进一步在操作人员处现场观察加以证实。

3.深入现场,观察其实际状况是否与组织的安排或文件的要求相符合,如人员的资质、设备状况、工艺参数、工作环境、确认时机及确认人等是否符合要求,同时还可抽查操作员工对这些规定是否熟悉。

4.检查相关记录是否完整、准确、符合规定,特别是能否作为实施确认活动的证据。

一般的作业记录、生产记录、监控记录仅是生产过程或控制措施的证据,是7.5.1条款的要求,而不能作为已实施了确认活动(7.5.2条款)的证据。

本人认为,采用《确认单》是比较好的方式。

当然,不是必须这样做,当事人的陈述和现场观察的结果也可作为客观证据。

总之,是否实施确认活动,需要提供客观证据加以证实。

(原载《中国认证认可》2009.4)。

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