科技人才队伍建设调研汇报材料

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关于改善全县科技人才队伍建设的建议的调研汇报

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关于改善全县科技人才队伍建设的建议的调研汇报正文第一篇:关于改善全县科技人才队伍建设的建议的调研汇报抓好科技人才促进**发展近年来,我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的理念,坚持实施“科技兴县”、“人才兴县”战略,使我县拥有了一大批有知识、有实力、有作为的科技人才,为××××的经济建设和建设社会主义新农村,实现全面建设小康社会的奋斗目标提供了强有力的智力支撑。

一、我县科技人才队伍建设取得的主要成绩我局在县委县政府的领导下,把科技人才队伍建设当作一项重要工作来抓,打破传统人才观念,重视人才价值,创新人才机制,进一步完善人才政策、壮大人才实力、优化人才结构、提高人才素质,使我县科技人才队伍建设取得了一定的成绩。

(一)机关事业单位干部队伍素质不断提高。

一是强化素质培训,积极开展任职和初任职培训,对经政府党组批准任命的股级以上干部及新录用的公务员、新安置的军队转业干部、招聘的各类学校毕业生,根据不同单位、不同职务、不同需要,分别进行为期不等的业务培训,以提高他们的综合协调、拒腐防变和办事能力。

“十五”期间累计培训县处级、科级和股级干部528人次,培训新录用公务员67人次;定期开展更新知识培训,以县电大为基地,根据实际工作需要,每年都对全县公务员进行新知识、新理论的培训,参训率达100。

“十五”期间累计开展计算机、英语、电子政务、依法行政、《公务员法》等8个项目5598人次;指导各行政机关自行开展灵活多样的业务培训,根据各单位公务员的意愿和工作特点,采取实地参观、接受教育、考察学习等方式,使全县广大公务员不仅提高了学习兴趣,学到了知识,而且进一步推进了县直单位创建“学习型”机关进程。

“十五”期间,全县累计开展专门业务培训3498人次。

二是开展正规化学历教育,按照省、市统一安排,履行单位申报、组织人事部门审核推荐的程序,有重点、有步骤的组织有素质、有潜力、有一定文化基础的机关公务员到高等院校接受正规、脱产的学习深造。

科技人才队伍建设调研汇报材料(2)

科技人才队伍建设调研汇报材料(2)

科技人才队伍建设调研汇报材料(2)科技人才队伍建设调研汇报材料(一)对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生进行系统培养,使其逐步成长为部门技术骨干、业务骨干。

(二)对院现有的有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的普通员工进行针对性培养,使其逐步成长为各职能部门的中坚力量。

(三)对能够担当一般和较大项目和课题负责人、带头人进行压力式培养。

培养他们指导和带领下属展开课题研究、编制整个研究计划,并逐步实施开展等各种领导能力。

促使他们积极带领技术团队展开对重大课题和项目或者项目难点的突破,并能取得实际成绩,有计划、有目标、有控制地指挥课题工作开展。

五、科研人才考核一般而言,我院根据内部分工的不同,对于人员的考核方法也不同,我院坚持“提高、公正、发展”的原则,根据员工对于院所作出的贡献作为考核的依据。

对于科研人员的绩效考核计划主要从员工的工作成绩的数量和质量两个方面,对他们在工作中的优缺点进行策定。

考核主要通过员工比较法、关键事件法、工作成绩评估、贡献价值等评估方式对考核内容陈述,注重关键环节的数据分析和量化评估,进一步将评估内容明确化和细致化从以下几个方面进行绩效评估:(一)课题数量与质量——根据每年项目、课题的完成情况,完成的课题和项目中省部级以上课题的比例大小,创新能力、行业或领域科技创新的影响程度以及科研诚信和职业道德等进行绩效评估。

(二)课题成果应用——根据完成课题和项目的成果应用情况,成果被国家、政府的采用情况;获得的社会效益、对国家和地方的经济发展和社会发展所作出的贡献大小、对行业的指导意义和影响评估等。

(三)专利开展情况——根据开展的专利是否获得受理,若获得受理,专利是否给院带来经济效益,是否具有社会效益,是否带来积极的品牌影响力。

(四)标准编制情况——根据每年参与了多少国家和地方行业标准编制,编制的进度及完成情况;是否独立或带领团队作出了重大科研工作突破和贡献;在科研创新、人才带培等方面是否取得实际成绩等。

关于2023年人才队伍建设情况的汇报

关于2023年人才队伍建设情况的汇报

关于2023年人才队伍建设情况的汇报
一、背景介绍
2023年是我国经济社会发展关键之年,人才队伍的建设对于实现国家发展目标至关重要。

本文将就2023年人才队伍建设情况进行汇报。

二、总体情况概述
在2023年,我们着眼于未来发展需求,加大了人才队伍建设的力度。

通过一系列创新举措,取得了一定成效。

三、重点工作内容
1. 人才引进
我们积极引进了一批国际领先的专业人才,填补了我国在某些领域的短板,为产业升级和创新发展奠定了基础。

2. 人才培养
针对新兴行业的人才需求,我们加大了对应专业的人才培养力度,通过校企合作、实习实训等形式,培养出了一批符合市场需求的优秀人才。

3. 人才流动
为了加强人才交流与流动,我们开展了一系列人才交流活动,推动不同领域人才的交流合作,促进了全国范围内人才资源的优化配置。

四、成效评估
在2023年,我们的人才队伍建设取得了阶段性成效,为未来经济社会发展奠定了坚实的人才基础。

五、展望未来
未来,我们将继续深化人才队伍建设工作,不断完善相关政策措施,为实现国家长远发展目标提供强有力的人才支持。

以上就是2023年人才队伍建设情况的汇报,谢谢!。

科技人才队伍建设调研汇报材料

科技人才队伍建设调研汇报材料

科技人才队伍建设调研汇报材料第一篇:科技人才队伍建设调研汇报材料科研人才队伍建设情况汇报尊敬的各位领导:近年来,我院认真贯彻落实总公司关于加强人才工作的一系列方针政策,不断完善人才队伍管理,以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路,紧紧抓住吸引、引进和使用人才三个环节,不断提高人才培养力度,推动实行战略性人力资源发展,提高人力资源管理水平和服务水平,通过各种方式加快科研技术人才成长。

下面,我就院人力资源及科研人才队伍建设情况向各位领导做一简要汇报,请领导批评指正:一、人力资源概况(一)院整体人力资源情况院现有职工X余人,其中本科以上学历占职工总人数的70%,博士生X名,研究生X名,硕士以上学历占总人数的X%。

年龄结构上,35岁以下职工近100人,占全体职工人数X左右。

院行业专业人才齐全,拥有教授级高工、高级工程师、建筑师X余人,工程师、建筑师X余人,中级以上职称人数比列超过X%。

省管专家1人;国家级注册监理工程师、国家一、二级注册建筑师、国家一、二级结构工程师、造价工程师、咨询工程师、会计师、翻译等50余人,注册技术人员比列达到总人数的25%。

(二)科研人员情况我院从事科研人员近X人,主要集中在从事建筑结构、地基、建材、建筑节能等方面研究的五大检测研究所。

科研人员中硕士以上学历20余人,博士学历3人,其余大部分为本科学历。

职称方面教授级高工4人,高级工程师、建筑师40余人。

二、薪酬制度(一)基本薪酬:主要由基本薪、学历薪、职称薪、职务薪和院龄薪构成。

在薪酬结构上既从基本薪和院龄薪上来保持整体收入水平的提高和公平,又在学历薪、职称薪方面体现个人价值,尊重知识,尊重人才。

(二)注册奖励:为鼓励技术人员积极参与国家注册执业职格考试,院对员工考取获得各级注册证书分别实行一次性奖励和长期津贴。

(三)绩效奖励:科研人员绩效采取与项目、课题挂钩的机制,实行按贡献提成的方式对科研人员进行奖励。

对于科研人员的业绩考核上一是从科研本身取得的实际成绩、给企业带来的经济效益等量化角度去评价。

人才队伍建设调研报告

人才队伍建设调研报告

人才队伍建设调研报告近年来,人才是各个企业和机构争相争夺的重要资源,人才队伍建设已经成为社会发展的重要议题。

为此,本文进行了相关调研,并就人才队伍建设的现状、问题和应对之策进行分析,旨在为人才队伍建设提出对策建议。

一、人才队伍建设的现状就目前的实际情况而言,人才队伍建设呈现出多元化发展的趋势。

企业和机构通过多种方式提高员工的专业素质、技术能力和管理能力,全方位提高人才队伍水平,吸纳和培养优秀人才已成为各大企业争相抢夺的重要资源。

在大学、研究机构和高科技企业中,高级职称和博士学位已经成为一种很普遍的招聘标准。

多数企业制定了完善的培养计划,发布各种奖励政策,通过激励机制来激发员工的工作热情并持续提升他们的能力。

一些科研型机构还鼓励员工创新,推出多种科技成果转化机制,便于员工发挥自身创新能力。

二、人才队伍建设存在的问题然而,随着时代的变迁,人才队伍建设也存在许多问题,其中最关键的是缺乏综合性能力的人才。

不同领域的专业人才往往只具备自己领域的专业经验,缺乏对其他领域的综合性理解和思考,对整体目标的理解与协调能力不足。

同时,人才培养机制过于狭隘,导致人才队伍的各项素质差异较大,而各种人才引进方式亦有所不足,对于示范引领型人才、青年创新型人才的培养还有很大的提高空间。

此外,对于人才的评价方式亦存在一定的问题。

有些评价标准较为死板,只是通过论文数、专利数等硬性指标来评价人才,导致人才不能充分发挥自己的创新能力。

同时,许多人才队伍却存在利益分配不公的问题,导致人才流失。

三、应对之策面对问题,怎么样才能建设出高素质的人才队伍呢?笔者认为,应该从以下几个方面进行改善。

1.制定全面性的人才培养计划,鼓励各领域人才相互借鉴,提升员工的综合素质和综合运用能力。

2.打造创新人才发展平台,为人才提供多渠道的技术转化和技术研发支持,并制定多样化的奖励政策。

3.优化评价机制,让人才培养和绩效评价相互结合,同时适应人才的自由性和多样性,充分发挥人才的创新能力。

科技人才队伍建设调研汇报材料

科技人才队伍建设调研汇报材料

科研人才队伍建设情况汇报尊敬的各位领导:近年来,我院认真贯彻落实总公司关于加强人才工作的一系列方针政策,不断完善人才队伍管理,以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路,紧紧抓住吸引、引进和使用人才三个环节,不断提高人才培养力度,推动实行战略性人力资源发展,提高人力资源管理水平和服务水平,通过各种方式加快科研技术人才成长。

下面,我就院人力资源及科研人才队伍建设情况向各位领导做一简要汇报,请领导批评指正:一、人力资源概况(一)院整体人力资源情况院现有职工X余人,其中本科以上学历占职工总人数的70%,博士生X名,研究生X名,硕士以上学历占总人数的X%。

年龄结构上,35岁以下职工近100人,占全体职工人数X左右。

院行业专业人才齐全,拥有教授级高工、高级工程师、建筑师X余人,工程师、建筑师X余人,中级以上职称人数比列超过X%。

省管专家1人;国家级注册监理工程师、国家一、二级注册建筑师、国家一、二级结构工程师、造价工程师、咨询工程师、会计师、翻译等50余人,注册技术人员比列达到总人数的25%。

(二)科研人员情况我院从事科研人员近X人,主要集中在从事建筑结构、地基、建材、建筑节能等方面研究的五大检测研究所。

科研人员中硕士以上学历20余人,博士学历3人,其余大部分为本科学历。

职称方面教授级高工4人,高级工程师、建筑师40余人。

二、薪酬制度(一)基本薪酬:主要由基本薪、学历薪、职称薪、职务薪和院龄薪构成。

在薪酬结构上既从基本薪和院龄薪上来保持整体收入水平的提高和公平,又在学历薪、职称薪方面体现个人价值,尊重知识,尊重人才。

(二)注册奖励:为鼓励技术人员积极参与国家注册执业职格考试,院对员工考取获得各级注册证书分别实行一次性奖励和长期津贴。

(三)绩效奖励:科研人员绩效采取与项目、课题挂钩的机制,实行按贡献提成的方式对科研人员进行奖励。

对于科研人员的业绩考核上一是从科研本身取得的实际成绩、给企业带来的经济效益等量化角度去评价。

科技人才队伍建设调研汇报材料

科技人才队伍建设调研汇报材料

科技人才队伍建设调研汇报材料科技人才队伍建设调研汇报材料一、调研背景随着信息化时代的到来,科技创新和人才引进已经成为基础和核心。

为了解我国科技人才队伍现状及建设需要,准确掌握我国科技人才队伍的实际情况,我对全国范围内的科技人才队伍建设情况进行了调研。

二、调研方法本次调研采取的方式为问卷调查和访谈。

问卷由我方进行设计发放,旨在了解各单位科技人才队伍人数、人才类型、人才培养情况以及市场竞争力等情况。

访谈主要是面对单位科研院所负责人和高层管理人员,对单位的发展战略、科技创新、人才引进和科技成果转化等方面进行深入探讨。

三、调研结果经过对各单位问卷和访谈的调查,我们得出了几个重要的结论。

1. 科技人才类型多样化目前,我国科技人才队伍类型多样化,包括了学术型人才、专业技术人才、高层次人才、科研管理人才等。

但是,在实际招聘和培养中,有些单位还存在着偏向某些类型人才的倾向,这导致了某些科技行业人才供给不足的现象。

2. 科技人才缺口较大在本次调研中,我们了解到,我国当前的科技人才队伍存在着缺口。

缺口表现在以下几方面:首先,一些大城市和优秀的高科技企业吸收能力较强,而中小型企业和中西部地区的企业则逐渐流失一些优秀的高科技人才;其次,在基础研究领域,人才流动性增强,具有丰富经验的高层次研究人才比例较低,导致我国的基础研究和重大科技项目还存在着一定的困难。

3. 人才培养方式多元化现代人才培养已经发展到了一个新的阶段。

本次调研中,我们发现一些科技人才培养已经采取了多元化的方式,包括校企联合培养、人才流动培训、企业科技人才成长计划等。

有些企业和机构还利用工程项目、技术革新、科技成果转化等多种途径加强对科技人才的培养。

4. 科技人才市场竞争性较强调研结果表明,我国现代科技人才市场竞争性较强。

随着宏观经济发展,科技人才的工资待遇、福利水平也在不断提高,因此一些科技创新高手在国外也受到了相应的待遇。

这使得我国的一些企业和机构在挖冰抢才上的竞争也同样激烈。

科技人才队伍建设情况分析

科技人才队伍建设情况分析

科技人才队伍建设情况分析在当今科技飞速发展的时代,科技人才队伍的建设成为了推动国家和企业进步的关键力量。

科技人才不仅具备专业的知识和技能,更能够通过创新思维和实践能力为社会创造巨大的价值。

首先,让我们来看看科技人才队伍建设的重要性。

科技人才是科技创新的核心驱动力。

在各个领域,如信息技术、生物医药、新能源等,科技人才的创新成果能够引领行业的发展方向,提升国家的竞争力。

他们能够研发出新技术、新产品,解决现实中的难题,推动经济的增长和社会的进步。

同时,科技人才也是企业发展的关键因素。

拥有一支强大的科技人才队伍,企业能够在市场竞争中占据优势,提高生产效率,降低成本,开拓新的市场。

然而,当前科技人才队伍建设面临着一些挑战。

一方面,科技人才的供需失衡。

随着科技的快速发展,对科技人才的需求不断增加,但培养的速度和数量却无法满足市场的需求。

这导致了一些关键领域的科技人才短缺,制约了行业的发展。

另一方面,科技人才的结构不合理。

在一些领域,高层次、创新型的科技人才相对匮乏,而一般性的技术人才相对较多。

此外,地区之间的科技人才分布不均衡,一些发达地区吸引了大量的科技人才,而一些欠发达地区则面临人才短缺的困境。

在科技人才的培养方面,存在一些问题。

教育体系与实际需求存在脱节的现象。

学校教育注重理论知识的传授,而实践能力的培养相对不足。

这使得一些毕业生在进入工作岗位后,需要较长时间的适应和培训才能胜任工作。

同时,培养方式较为单一,缺乏个性化和多元化的培养模式,难以满足不同学生的需求和特长。

科技人才的引进也面临一些困难。

一些地区和企业在吸引科技人才方面缺乏吸引力,包括薪酬待遇、工作环境、发展空间等方面的不足。

此外,人才引进的政策和机制不够完善,缺乏灵活性和针对性,难以有效地吸引到所需的人才。

为了加强科技人才队伍的建设,我们需要采取一系列的措施。

在教育方面,要加强教育改革,优化课程设置,注重实践教学,培养学生的创新能力和解决实际问题的能力。

关于改善全县科技人才队伍建设的建议的调研汇报_调研报告完整篇.doc

关于改善全县科技人才队伍建设的建议的调研汇报_调研报告完整篇.doc

关于改善全县科技人才队伍建设的建议的调研汇报_调研报告抓好科技人才促进**发展近年来,我局牢固树立“科学技术是第一生产力”的理念,坚持实施“科技兴县”、“人才兴县”战略,使我县拥有了一大批有知识、有实力、有作为的科技人才,为××××的经济建设和建设社会主义新农村,实现全面建设小康社会的奋斗目标提供了强有力的智力支撑。

一、我县科技人才队伍建设取得的主要成绩我局在县委县政府的领导下,把科技人才队伍建设当作一项重要工作来抓,打破传统人才观念,重视人才价值,创新人才机制,进一步完善人才政策、壮大人才实力、优化人才结构、提高人才素质,使我县科技人才队伍建设取得了一定的成绩。

(一)机关事业单位干部队伍素质不断提高。

一是强化素质培训,积极开展任职和初任职培训,对经政府党组批准任命的股级以上干部及新录用的公务员、新安置的军队转业干部、招聘的各类学校毕业生,根据不同单位、不同职务、不同需要,分别进行为期不等的业务培训,以提高他们的综合协调、拒腐防变和办事能力。

“十五”期间累计培训县处级、科级和股级干部528人次,培训新录用公务员67人次;定期开展更新知识培训,以县电大为基地,根据实际工作需要,每年都对全县公务员进行新知识、新理论的培训,参训率达100%。

“十五”期间累计开展计算机、[找材料到大秘-书-网-www.da -网上服务最好的文秘资料站点]英语、电子政务、依法行政、《公务员法》等8个项目5598人次;指导各行政机关自行开展灵活多样的业务培训,根据各单位公务员的意愿和工作特点,采取实地参观、接受教育、考察学习等方式,使全县广大公务员不仅提高了学习兴趣,学到了知识,而且进一步推进了县直单位创建“学习型”机关进程。

“十五”期间,全县累计开展专门业务培训3498人次。

二是开展正规化学历教育,按照省、市统一安排,履行单位申报、组织人事部门审核推荐的程序,有重点、有步骤的组织有素质、有潜力、有一定文化基础的机关公务员到高等院校接受正规、脱产的学习深造。

科研团队建设情况汇报

科研团队建设情况汇报

科研团队建设情况汇报
近年来,我团队在科研团队建设方面取得了一系列显著成绩。

首先,我们不断加强团队建设,通过定期举行团队会议和讨论,促进团队成员之间的交流与合作,提高了团队的凝聚力和执行力。

其次,我们注重引进和培养高层次人才,通过招聘和引进博士后、博士生等优秀人才,不断完善团队的人才结构,提升了团队的整体实力。

同时,我们也积极推进团队的学术交流与合作,与国内外多家高校和科研机构建立了合作关系,开展了一系列学术交流与合作项目,提升了团队的学术影响力和国际声誉。

在科研团队建设方面,我们还注重加强团队的科研能力建设。

我们通过不断改进实验室设施和仪器设备,提高了团队的科研实验条件和实验能力。

同时,我们还加强了科研项目管理,建立了科学的项目管理制度和流程,提高了团队的科研项目管理水平和效率。

另外,我们还加强了科研成果的转化和应用,积极推进科研成果的产业化和商业化,提升了团队的科研成果转化能力和社会影响力。

除此之外,我们还重视团队的学术氛围建设。

我们通过举办学术讲座、研讨会等活动,营造了浓厚的学术氛围,激发了团队成员的学术创新热情和潜力。

同时,我们还鼓励团队成员积极参与学术交流和学术竞赛,提高了团队成员的学术水平和竞争力。

总的来看,我团队在科研团队建设方面取得了一系列显著成绩,不断提升了团队的整体实力和学术影响力。

未来,我们将继续加强团队建设,不断提升团队的科研能力和创新能力,为科研工作的持续发展和进步做出更大的贡献。

科技人才队伍建设调研汇报材料

科技人才队伍建设调研汇报材料

科技人才队伍建设调研汇报材料标准化管理处编码[BBX968T-XBB8968-NNJ668-MM9N]科研人才队伍建设情况汇报尊敬的各位领导:近年来,我院认真贯彻落实总公司关于加强人才工作的一系列方针政策,不断完善人才队伍管理,以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路,紧紧抓住吸引、引进和使用人才三个环节,不断提高人才培养力度,推动实行战略性人力资源发展,提高人力资源管理水平和服务水平,通过各种方式加快科研技术人才成长。

下面,我就院人力资源及科研人才队伍建设情况向各位领导做一简要汇报,请领导批评指正:一、人力资源概况(一)院整体人力资源情况院现有职工X余人,其中本科以上学历占职工总人数的70%,博士生X名,研究生X 名,硕士以上学历占总人数的X%。

年龄结构上,35岁以下职工近100人,占全体职工人数X左右。

院行业专业人才齐全,拥有教授级高工、高级工程师、建筑师X余人,工程师、建筑师X余人,中级以上职称人数比列超过X%。

省管专家1人;国家级注册监理工程师、国家一、二级注册建筑师、国家一、二级结构工程师、造价工程师、咨询工程师、会计师、翻译等50余人,注册技术人员比列达到总人数的25%。

(二)科研人员情况我院从事科研人员近X人,主要集中在从事建筑结构、地基、建材、建筑节能等方面研究的五大检测研究所。

科研人员中硕士以上学历20余人,博士学历3人,其余大部分为本科学历。

职称方面教授级高工4人,高级工程师、建筑师40余人。

二、薪酬制度(一)基本薪酬:主要由基本薪、学历薪、职称薪、职务薪和院龄薪构成。

在薪酬结构上既从基本薪和院龄薪上来保持整体收入水平的提高和公平,又在学历薪、职称薪方面体现个人价值,尊重知识,尊重人才。

(二)注册奖励:为鼓励技术人员积极参与国家注册执业职格考试,院对员工考取获得各级注册证书分别实行一次性奖励和长期津贴。

(三)绩效奖励:科研人员绩效采取与项目、课题挂钩的机制,实行按贡献提成的方式对科研人员进行奖励。

科技人才队伍建设情况分析

科技人才队伍建设情况分析

科技人才队伍建设情况分析在当今科技迅猛发展的时代,科技人才队伍的建设已成为国家和企业发展的关键因素。

科技人才不仅是推动科技创新的核心力量,也是实现经济可持续增长和社会进步的重要支撑。

本文将对科技人才队伍建设的情况进行全面分析,探讨其现状、面临的挑战以及未来的发展方向。

一、科技人才队伍的现状近年来,我国科技人才队伍规模不断壮大。

据统计,从事科研工作的人员数量逐年递增,涵盖了从基础研究到应用研究的各个领域。

同时,科技人才的学历层次也在不断提高,拥有博士、硕士学位的人才比例逐渐增加。

在学科分布上,工程技术、信息技术、生命科学等领域的科技人才较为集中。

这些领域与国家的重点发展战略和产业需求紧密相关,吸引了大量优秀人才投身其中。

此外,科技人才的国际化程度也有所提升。

越来越多的科研人员参与国际合作项目,在国际学术期刊上发表研究成果,提升了我国在国际科技领域的影响力。

二、科技人才队伍建设取得的成就1、政策支持力度不断加大国家出台了一系列鼓励科技创新和人才培养的政策,如加大科研经费投入、提供人才补贴和奖励、优化科研环境等。

这些政策为科技人才的成长和发展提供了有力保障。

2、创新平台建设成效显著各地纷纷建立了高新技术产业园区、科研创新基地和孵化器等创新平台,为科技人才提供了良好的创新创业环境和资源支持。

3、人才培养体系逐渐完善高校和科研机构加强了对科技人才的培养,优化课程设置,注重实践能力和创新思维的培养。

同时,企业也积极开展内部培训和人才培养计划,提高员工的科技素养和专业技能。

三、科技人才队伍建设面临的挑战1、人才结构不合理虽然科技人才队伍规模不断扩大,但在结构上仍存在一些问题。

例如,高端领军人才相对匮乏,中青年骨干人才的成长速度有待提高,不同学科和领域之间的人才分布不均衡。

2、人才流失问题在国际竞争日益激烈的背景下,一些优秀的科技人才流向了国外,尤其是在一些关键领域和前沿学科。

这不仅造成了人才的流失,也对我国的科技创新能力产生了一定的影响。

农村科技创新人才队伍建设情况的调研报告(大全5篇)

农村科技创新人才队伍建设情况的调研报告(大全5篇)

农村科技创新人才队伍建设情况的调研报告(大全5篇)第一篇:农村科技创新人才队伍建设情况的调研报告农村科技创新人才队伍建设情况的调研报告当前,我国农业现代化仍然处于滞后现状,只有加快推进现代农业人才队伍建设,才能进一步强化现代农业科技支撑,强化农业社会化服务体系,创新农业经营机制,同时有效带动农村人力资源整体开发,促进农民增收、农业增效,从而推进农业现代化进程。

一、农业农村创新人才队伍建设现状我县共有农业技术人才6384人(在职在岗农业专业技术人员76人,农村农业实用人才6308人)。

其中,正高级农艺师2人,副高级农艺师5人,中级职称42人,助理农艺师2411人,无职称的3924人;硕士研究生2人,大学本科24人,大学专科351人,中专以下学历6007人。

从年龄来看,50岁及以上2225人,36—49岁1631人,35岁及以下1028人。

根据调查分析,我县农业专业技术人才队伍建设有以下特点:1、人才数量持续增长。

两年来,我县专业技术人才数量稳步上升。

2013年新增专业技术人员304人,其中,中级3人、初级213人。

2014年新增专业技术人员523人,其中,高级2人,中级2人,初级405人。

2、人才结构渐趋合理。

我县在岗专业技术人员中的高级、中级、初级职称比例为1:6:344,中级以上职称人员占到总量的 1.9%;高学历人员所占比重呈逐年上升趋势,大学专科以上人员所占比重达到15.3%;年轻化趋势比较明显,45岁以下人员的比重占到41.6%,中青年人员成为专业技术人才队伍的主体力量。

3、人才素质明显提升。

高层次优秀人才有所增加。

高级职称人员7人(其中正高级2人),高级专业技术人员比例为0.2%。

二、农业农村创新人才队伍建设经验做法、主要成效。

近年来,我县各级党委、政府及有关部门积极探索,在农业农村创新人才的培养、激励和服务等方面做了大量工作,积累了一些成功经验,也取得了明显的成效。

(一)进一步落实完善农业科技配套政策,为发挥科技人员的作用创造良好的环境。

科技创新人才培养与人才队伍建设研究

科技创新人才培养与人才队伍建设研究

科技创新人才培养与人才队伍建设研究科技创新人才培养与人才队伍建设是当代社会发展的重要议题之一。

随着科技的快速发展和应用领域的不断扩大,实现科技创新已经成为各国政府争相向往的目标之一。

在这一过程中,对于科技创新人才的培养和队伍建设尤为关键。

本文将分析国内外科技创新人才培养与人才队伍建设的现状和未来趋势,并提出一些对应的政策建议。

一、国内外科技创新人才培养和人才队伍现状近年来,全球范围内都在加速推动科技创新,各国政府先后出台了一系列重视科技创新的政策和措施。

为了提高科技创新的效率,各国都在加强人才队伍的培养和建设,寻找并挖掘科技创新人才。

首先,从国内来看,我国的科技创新人才队伍已经逐渐壮大。

从基础研究到应用研究,我国已经形成了一批具备较高水平的科学家和科技人才。

在高校层面,本科、研究生和博士研究生教育已经逐渐完善,很多高校甚至开设了一些以科技创新为主题的特殊课程,这些课程培养了一批具有创新精神和能力的学生。

在企业层面,很多高科技企业也开始重视科技创新人才队伍的建设,采用多种形式来培养和吸引优秀的科技创新人才。

此外,近年来,高科技创新园区和科技孵化器也涌现出来,成为全国各地具有较高水平的创新团队和创新企业的重要孵化基地。

其次,从国外来看,科技创新人才培养和人才队伍建设的情况也比较乐观。

作为世界上科技创新最发达的国家之一,美国一直是全球科技创新人才的重要汇聚地。

美国通过高等教育、科研机构、产业界合作培养了一批优秀的科技创新人才,其中不少人被认为是世界科技领域的权威。

欧洲国家也在加强科技创新人才的培养和人才队伍建设,各国政府鼓励高校和研究机构与企业合作,推动科技创新人才的培养和创新成果的转化。

二、科技创新人才培养和人才队伍建设面临的挑战面对全球化时代的挑战和科技创新市场的变化,科技创新人才的培养和人才队伍的建设也面临一些新的挑战。

首先,技术变化和市场变化速度加快。

未来领先的科技创新将涉及到多个领域的技术,难以单独推动和掌握,科技创新人才需要有涉猎多个领域的能力和思路,才能够顺应科技创新的发展趋势,适应市场需求的变化。

人才科技工作汇报

人才科技工作汇报

人才科技工作汇报一、人才引进情况在过去的一年中,我们积极推进人才引进工作,通过多种渠道吸引优秀人才。

我们与国内外多家高校和科研机构建立了合作关系,通过举办招聘会、网络招聘等形式,吸引了大量优秀人才的关注。

同时,我们还通过建立人才库、完善人才引进机制等措施,提高了人才引进的效率和成功率。

二、人才培养计划在人才培养方面,我们注重个体差异和潜能发掘,以定制化的培养计划来提升员工的专业素养和能力。

实施了一系列培训项目,包括专业技能培训、领导力培训、沟通能力培训等,覆盖了各个层次和岗位的员工。

此外,我们还鼓励员工参加国内外学术交流和进修,以提升自身综合素质和竞争力。

三、科技创新成果在科技创新方面,我们取得了一系列重要成果。

我们成功研发出多项新产品和新技术,申请了多项专利,并获得了多个国家级和省级科技奖项。

这些成果不仅提升了企业的核心竞争力,也为行业的发展做出了重要贡献。

四、产学研合作进展在产学研合作方面,我们积极推进与高校和科研机构的合作。

通过与高校合作设立实验室、研究中心等形式,我们将产学研合作成果转化为了生产力。

此外,我们还通过产学研合作开展人才培养和技术创新活动,为企业可持续发展提供了有力支撑。

五、知识产权保护与运用在知识产权保护与运用方面,我们加强了对专利、商标等知识产权的管理和维护工作。

建立了完善的知识产权管理制度和维权机制,加强了对侵权行为的打击力度。

同时,我们还通过专利转让、许可等方式实现了知识产权的商业化运用,为企业创造了经济效益。

六、科技政策实施与执行在科技政策实施与执行方面,我们积极响应国家科技政策号召,认真贯彻落实相关政策措施。

通过加强与政府部门的沟通协调,我们成功争取到了多项政策支持和资金扶持。

同时,我们还积极参与行业标准制定和修订工作,推动行业健康发展。

七、人才队伍建设状况在人才队伍建设方面,我们注重团队建设和发展,不断提高员工综合素质和能力水平。

我们推行了一系列的员工福利制度和激励机制,为员工创造良好的工作和生活环境。

关于人才队伍建设的调研报告10篇

关于人才队伍建设的调研报告10篇

关于人才队伍建设的调研报告10篇最新发布的《关于人才队伍建设的调研报告10篇》的详细范文参考文章,觉得应该跟大家分享,重新编辑了一下发到。

关于人才队伍建设的调研报告10篇人才是经济社会发展的第一资源,创新型人才是新知识的创造者、新技术的发明者、新科学的创建者、新产业的开拓者,是经济社会竞争力的决定因素,建设创新型城市,创新型人才是关键。

【篇一】人才是社会文明进步、国家繁荣昌盛的重要推动力量。

为全面掌握我市企事业单位人才发展现状,查找分析存在问题及原因,从而有针对性地加强人才队伍建设。

近期,市政协组成专题视察组,在xx的带领下,就我市企事业单位人才队伍建设工作进行专题调研。

现报告如下:一、我市人才队伍建设工作情况1、人才队伍综合实力明显增强。

截止20xx年9月底,全市各类人才总量万人。

20XX年以来,我市执行国家、省引进国外专家项目18项,引进国外硕士以上专家61名,引进数量是前3年引进总数的7倍多。

截至目前,我市共建成中原油田、濮耐2家博士后工作站,惠成电子、蔚林化工、农科院等9家研发基地,共有石油化工、机械制造等各类在站博士后研究人员41人。

2、高素质技能人才队伍不断壮大。

目前,我市有高等职业技术学院1所,各类中等职业学校30所,其中省级以上重点院校14所。

市人社、教育、工作总结农业、扶贫、民政、残联等六部门协同配合、为企业在岗职工、农村劳动力、失业人员等“量身定做”各类职业技能培训,每年平均开展技能培训1万余人,培养造就了大批生产、服务一线的应用型技术人才和高素质劳动者。

截至目前,我市共建成了1个国家级、2个省级、5个市级技能大师工作室,培养技师146名、高级工367名,有效推动了全市技能人才队伍梯次发展。

3、人才成长环境逐步优化。

人才市场化配置体系逐步形成,市级人才市场、人才就业市场、网上人才市场发挥着重要作用,平均每年举办各类人才交流会及大中专毕业生供需见面会36场,参会单位2000余家,求职者超过10万人次。

关于科学家队伍建设情况的汇报材料

关于科学家队伍建设情况的汇报材料

关于科学家队伍建设情况的汇报材料背景介绍科学家队伍的建设是任何国家科技发展的重要组成部分。

一个强大的科学家队伍对于推动科技进步、解决重大科学问题以及国家安全和经济发展都具有重要意义。

本文旨在汇报我国科学家队伍建设的情况。

人才培养我国对科学家队伍的培养给予了高度重视。

目前,我们采取了一系列政策和措施来培养和吸引优秀的科研人才。

这些包括:- 加强高校科研基地的建设,提高科研人员的培养质量;- 鼓励科研人员参与国内外重要科研项目,提升科研人员的科研水平;- 提供资金支持和奖励机制,吸引优秀人才参与科学研究;- 加强对科研人员的培训和职业发展支持,提高他们的专业技能和研究能力;- 建立科学家交流平台,促进跨学科合作和学术交流。

研究环境改善为了提高科学家队伍的建设,我们还采取了一系列措施来改善科研环境,为科学家提供良好的工作条件和发展机会。

这些措施包括:- 加强研究设施的建设和更新,提供先进的实验设备和研究工具;- 提供充足的科研经费和支持,确保科学家能够开展高水平的科研项目;- 改善科研管理机制,降低科研人员的行政负担,让他们更专注于科学研究;- 加强知识产权保护,鼓励科学家进行创新研究,并享受其成果带来的收益;- 提供科学家交流和合作的平台和机会,加强国内外科研团队的合作。

成果展示与社会影响我国科学家队伍的建设已经取得了显著成果,并在许多领域产生了重要的社会影响。

以下是一些值得关注的成果:- 在基础科学研究领域,我国的科学家们取得了一系列重大突破,为科学界做出了重要贡献;- 在应用科学和技术研究领域,我国的科学家们开发出了许多具有重要应用价值的技术和产品;- 我国的科学家们积极参与国际科学交流和合作,为推动全球科学事业的发展作出了贡献;- 一些科学家成为社会的知名人物,他们的研究成果和科学观点对社会产生了积极的影响。

继续努力虽然我们在科学家队伍建设方面取得了一定的成绩,但还面临着一些挑战和问题。

我们将继续努力,进一步提高科学家队伍的质量和数量,推动科学事业的发展。

农村科技创新人才队伍建设情况的调研报告

农村科技创新人才队伍建设情况的调研报告

农村科技创新人才队伍建设情况的调研报告当前,我国农业现代化仍然处于滞后现状,只有加快推进现代农业人才队伍建设,才能进一步强化现代农业科技支撑,强化农业社会化服务体系,创新农业经营机制,同时有效带动农村人力资源整体开发,促进农民增收、农业增效,从而推进农业现代化进程。

一、农业农村创新人才队伍建设现状我县共有农业技术人才6384人(在职在岗农业专业技术人员76人,农村农业实用人才6308人)。

其中,正高级农艺师2人,副高级农艺师5人,中级职称42人,助理农艺师2411人,无职称的3924人;硕士研究生2人,大学本科24人,大学专科351人,中专以下学历6007人。

从年龄来看,50岁及以上2225人,36—49岁1631人,35岁及以下1028人。

根据调查分析,我县农业专业技术人才队伍建设有以下特点:1、人才数量持续增长。

两年来,我县专业技术人才数量稳步上升。

新增专业技术人员304人,其中,中级3人、初级213人。

新增专业技术人员523人,其中,高级2人,中级2人,初级405人。

2、人才结构渐趋合理。

我县在岗专业技术人员中的高级、中级、初级职称比例为1:6:344,中级以上职称人员占到总量的11.9%;高学历人员所占比重呈逐年上升趋势,大学专科以上人员所占比重达到15.3%;年轻化趋势比较明显,45岁以下人员的比重占到41.6%,中青年人员成为专业技术人才队伍的主体力量。

3、人才素质明显提升。

高层次优秀人才有所增加。

高级职称人员7人(其中正高级2人),高级专业技术人员比例为0.2%。

二、农业农村创新人才队伍建设经验做法、主要成效。

近年来,我县各级委、政府及有关部门积极探索,在农业农村创新人才的培养、激励和服务等方面做了大量工作,积累了一些成功经验,也取得了明显的成效。

(一)进一步落实完善农业科技配套政策,为发挥科技人员的作用创造良好的环境。

一是重视解决农业科技人员职称评定问题,具备高级职称的要积极向上争取职数及时评定;具备中级职称的,积极向门申请增加职数。

某区关于加强女性科技人才队伍建设工作情况汇报

某区关于加强女性科技人才队伍建设工作情况汇报

某区关于加强女性科技人才队伍建设工作情况汇报前言科技领域是当今世界上最具有活力和竞争力的领域之一。

然而,在科技领域中,女性一直处于劣势地位,人才数量不足,这给社会发展带来了不利影响。

为了推动女性科技人才队伍的发展和壮大,某区政府采取了一系列措施。

在此,我们汇报一下这些措施的具体情况和取得的成绩,希望为其他区域的科技人才队伍建设提供一些可借鉴的经验。

加强对女科技人才的培养及激励在科技人才培养方面,某区政府一直注重培养女性科技人才。

为此,政府出台了一系列激励政策。

比如,女性科技人才在获得成果时会得到额外的奖励,以及专项经费用于支持女性科技人才的培养等等。

此外,政府还加大对女性青年科技人才的支持力度,给予奖励和支持,鼓励她们快速成长,成为更优秀的科技人才。

加强对女科技人才的创新性支持为了培养一支富有创新、具有竞争力的女性科技人才队伍,某区政府进一步加大了对她们的支持。

一方面,政府鼓励女性科技人才积累经验、不断提高自身能力。

另一方面,政府为她们提供了创新型人才支持政策。

在各类项目申报和技术转移等方面,女性科技人才享有更多的申报、立项和转移资金优惠政策,从而为她们提供了更为广阔的发展空间。

抓住女性科技人才的晋升和支架机会某区政府还采取了一系列举措,深入推进女性科技人才的晋升和支架机会。

政府把建立创新型人才队伍和中高层次人才评审标准相结合,并制定了适合女性科技人才的晋升和评价标准。

同时,政府加大对女性科技人才的职业生涯规划和导师辅导支持力度,鼓励她们更好地发挥自身优势,提升晋级机会,同时从中获取更多支架力量。

带头重视女性科技人才队伍建设政府领导班子积极参与女性科技人才队伍建设,及时了解科技人才的需求,支持创新能力强的科技企业,帮助他们更好地发展。

同时,政府加强了对女性科技人才培训和发展的支持,加强了对科研项目的指导和管理,为女性科技人才的快速成长提供了有力支持。

总结女性科技人才队伍建设是我们国家科技创新、经济增长的必由之路。

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科研人才队伍建设情况汇报尊敬的各位领导:近年来,我院认真贯彻落实总公司关于加强人才工作的一系列方针政策,不断完善人才队伍管理,以“重培养、强引进、调结构、抓激励”为主要思路,紧紧抓住吸引、引进和使用人才三个环节,不断提高人才培养力度,推动实行战略性人力资源发展,提高人力资源管理水平和服务水平,通过各种方式加快科研技术人才成长。

下面,我就院人力资源及科研人才队伍建设情况向各位领导做一简要汇报,请领导批评指正:一、人力资源概况(一)院整体人力资源情况院现有职工X余人,其中本科以上学历占职工总人数的70%,博士生X名,研究生X名,硕士以上学历占总人数的X%。

年龄结构上,35岁以下职工近100人,占全体职工人数X左右。

院行业专业人才齐全,拥有教授级高工、高级工程师、建筑师X余人,工程师、建筑师X余人,中级以上职称人数比列超过X%。

省管专家1人;国家级注册监理工程师、国家一、二级注册建筑师、国家一、二级结构工程师、造价工程师、咨询工程师、会计师、翻译等50余人,注册技术人员比列达到总人数的25%。

(二)科研人员情况我院从事科研人员近X人,主要集中在从事建筑结构、地基、建材、建筑节能等方面研究的五大检测研究所。

科研人员中硕士1以上学历20余人,博士学历3人,其余大部分为本科学历。

职称方面教授级高工4人,高级工程师、建筑师40余人。

二、薪酬制度(一)基本薪酬:主要由基本薪、学历薪、职称薪、职务薪和院龄薪构成。

在薪酬结构上既从基本薪和院龄薪上来保持整体收入水平的提高和公平,又在学历薪、职称薪方面体现个人价值,尊重知识,尊重人才。

(二)注册奖励:为鼓励技术人员积极参与国家注册执业职格考试,院对员工考取获得各级注册证书分别实行一次性奖励和长期津贴。

(三)绩效奖励:科研人员绩效采取与项目、课题挂钩的机制,实行按贡献提成的方式对科研人员进行奖励。

对于科研人员的业绩考核上一是从科研本身取得的实际成绩、给企业带来的经济效益等量化角度去评价。

二是从科研成果的各方面效益、价值等宏观方面去评估,从客观上准确评估单个科研成果在整个科研领域和企业发展领域中的积极和影响作用,注重深度挖掘科研的影响力和长远价值。

通过绩效的奖励,使人力资源能满足组织发展的需要,促进组织绩效和个人绩效的提升,逐渐建立更加完善适合科研不断发展的激励机制。

三、科研人才培养对于科研技术人员的培养,我们主要注重“四个能力”、采用2“五种方式”。

“四个能力”——一是科技研究开展能力,包括开展有关专业的知识水平和理论水平,对科研方向的确定、计划、研究和完成能力,以及熟悉科研工作行业发展趋势和判断的能力;二是科研攻关能力,包括申报重大科研项目,完成重大项目能力;三是领导带头能力,包括对项目的管理、策划、控制能力,以及管理、领导科研人才的能力;四是科研成果转化、推广、包装、宣传的能力。

“五种方式”(一)师带徒模式——建立“师带徒”等企业内部人才培养机制,做好“传、帮、带”等制度建设,利用内部讲课、演示、试验等各种方式在日常工作中增加对青年人才的培育。

(二)参会模式——积极推荐科研人才参加国家建设部、科技部、科技协会、中国建科院等权威机构举办的各种研讨会,参加中国建筑系统举办的各类人才教育。

(三)“引进来”、“走出去”——通过有选择、有针对性地引进部分社会人才,充实院科技人才力量,每年定期邀请清华大学等高校专家到院授课,吸取外部养分,积极将院的青年骨干人才送出去,输送到重庆大学等国内和国外重点建筑类院校深造。

(四)举办培训班——每年定期举办检测、试验等培训班,以考试来增强考核力度,激励技术人员学习深造,将考、学、用紧密结合,考核与考试“双考”结合。

(五)与高校合作——与高校联合在院开办硕士进修班。

针3对院科研技术人才成长的需要,院准备积极与国家部分重点院校合作,利用高校资源对院技术人员进行定期培训,采取专业深造、岗位锻炼、理论学习相互结合、整体提高的方式,力图建立科研技术人才批量成长的培养机制。

四、科研人才职业发展主要将人员的职业规划和全院的发展规划、配备计划、晋升规划系统的联系起来,根据员工的职业兴趣、职业目标、职业发展阶段和职业生涯锚等个人特点,有目标、有计划地针对不同类型的员工进行职业咨询、指导、设计等职业生涯规划管理,以不断探索建立人尽其用、人尽其才、人企双赢的职业生涯发展模式。

(一)对有上进心、乐于学习、积极进取的新入职大学生进行系统培养,使其逐步成长为部门技术骨干、业务骨干。

(二)对院现有的有两年以上工作经验的、有进一步培养潜质的普通员工进行针对性培养,使其逐步成长为各职能部门的中坚力量。

(三)对能够担当一般和较大项目和课题负责人、带头人进行压力式培养。

培养他们指导和带领下属展开课题研究、编制整个研究计划,并逐步实施开展等各种领导能力。

促使他们积极带领技术团队展开对重大课题和项目或者项目难点的突破,并能取得实际成绩,有计划、有目标、有控制地指挥课题工作开展。

五、科研人才考核一般而言,我院根据内部分工的不同,对于人员的考核方法也不同,我院坚持“提高、公正、发展”的原则,根据员工对于4院所作出的贡献作为考核的依据。

对于科研人员的绩效考核计划主要从员工的工作成绩的数量和质量两个方面,对他们在工作中的优缺点进行策定。

考核主要通过员工比较法、关键事件法、工作成绩评估、贡献价值等评估方式对考核内容陈述,注重关键环节的数据分析和量化评估,进一步将评估内容明确化和细致化从以下几个方面进行绩效评估:(一)课题数量与质量——根据每年项目、课题的完成情况,完成的课题和项目中省部级以上课题的比例大小,创新能力、行业或领域科技创新的影响程度以及科研诚信和职业道德等进行绩效评估。

(二)课题成果应用——根据完成课题和项目的成果应用情况,成果被国家、政府的采用情况;获得的社会效益、对国家和地方的经济发展和社会发展所作出的贡献大小、对行业的指导意义和影响评估等。

(三)专利开展情况——根据开展的专利是否获得受理,若获得受理,专利是否给院带来经济效益,是否具有社会效益,是否带来积极的品牌影响力。

(四)标准编制情况——根据每年参与了多少国家和地方行业标准编制,编制的进度及完成情况;是否独立或带领团队作出了重大科研工作突破和贡献;在科研创新、人才带培等方面是否取得实际成绩等。

(五)论文及专著——根据科研人员是否在权威刊物上发表了具有重要价值的专业论文和专著。

5这些数据主要通过年终的科研完成情况对科研人才一年或者一定期限内的基本工作进行评估,同时延长评估的周期,注重科研成绩在整个科研发展大周期中的影响和结构性的作用。

从而更多地体现短期科研工作在科研发展阶段中的长期性影响和作用。

六、科研人才发展保障措施(一)政策保障人才是企业发展的根本,尤其对于技术密集型的企业来说,人才更是发展的重中之重。

为此,我院不断制定完善一系列有助于人才发展、成长的政策和措施,比如常年实行“师带徒”,制定出台科研奖励办法,根据需要制定每年的人才培训计划等。

(二)组织保障为了创造科研人才成长的良好土壤,院将人才发展作为与生产同等重要的工作之一。

每年在全院工作计划中把如何加快人才培养、做好人才工作作为全年的重要工作目标,并在日常工作中将人才引进、培养同全院的长远发展紧密结合在一起进行战略性人力资源规划,制定短期的战术性人力资源规划和中、长期的战略性人力资源规划。

(三)引进保障随着院整体规模的扩大和发展质量的更高要求,院对于高层次人才需求体现得较为明显。

为此,我们加大对高校学生的引进力度,每年从高校引进X名名牌院校学生,重点以硕士为主。

同时以提高薪酬待遇积极引进具有博士和能独当一面具有丰富工作经6验的高、精、尖人才。

在大力引进人才的同时促进科研人才结构的调整,逐步向专业化、职业化的科研人才过渡。

(四)资金保障人才培养除了在组织和政策上给予充分保障之外,更离不开资金上的大力支持。

对于人才发展的资金保障,院每年在进行人才培训计划制定的同时制定了人才培养资金的预算,以保障培训计划得以顺利实施。

同时,不断提高人才学历、职称、职业资格等在薪酬中的比例,进一步体现知识的价值和作用,鼓励广大员工不断深造,提高理论水平和各方面的综合能力素质。

据近两年的人才培养费用估算,平均每年用于开展人才培养等相关的费用近X元,全院职工每年平均培训费用达到每人X元。

而今后随着院职工不断年轻化的趋势和学历要求越来越高的趋势,下一步,院在这一方面的费用预算将会大幅增加。

通过最近几年我院对人才培养工作的投入和重视,人才对我院的发展起到极大的助推作用,但是我们也清楚的认识到,我院人才发展的总体水平与其他科研院所相比仍有差距。

主要表现在:1、高层次创新型科技人才紧缺由于院部各项工作的持续发展,各所均出现人才不足的问题,尤其是缺乏能独挡一面、专业技术扎实全面又善于经营的项目负责人和学科带头人;检测、设计、监理、咨询等高素质人才普遍缺乏;建筑行业复合型人才严重不足,使我们的各项资质升级缺乏足够的人才支撑,严重制约了我院各项事业的发展壮大。

2、科技人才结构和布局不尽合理7阶梯式的人才发展是企业稳定发展之根本,虽然从2009年开始,院每年均要引进X人左右的各类专业人才,促进了人才队伍结构的优化调整,但人才培养需要时间,中高层科研管理人才和项目建设等专业人才缺失明显,人才断层现象十分严重。

3、科技人才队伍建设工作体系不够健全我院缺乏系统的人力资源开发与队伍建设理念,现代企业人力资源管理体系不够完善,基础工作较薄弱,管理职能不够规范、系统和制度化,对于我院科研人才方面更是缺乏专业的体系和制度,造成科技人才的作用没有完全发挥。

4、科技人才激励机制建设需要进一步加强一是经营管理考核制度不够健全,缺乏科学的考核竞争机制;二是相对缺乏制度化的人才培养管理办法;三是收入分配等与科技人才的工作业绩关联性不强,没能充分发挥薪酬分配、企业福利职能的激励效用,对于院发展稀缺的人才引进难,部分人才流失状况没能得到有效控制。

8。

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