2020年国企办公室上半年工作总结及下半年工作计划(两篇)
办公室上半年工作总结及下半年工作计划(二篇)
办公室上半年工作总结及下半年工作计划上半年工作总结:在上半年的工作中,我深入贯彻了公司的发展战略,积极参与了各项工作,并取得了一些可喜的成绩。
以下是我对上半年工作的总结:1. 完成工作目标:在上半年,我成功地完成了公司给予的工作目标。
我按时完成了每个项目的交付,并且质量达到或超过了要求。
2. 团队合作:我积极主动与团队成员合作,共同解决问题。
我参与了多个团队项目,并在协作中发挥了重要作用。
通过团队合作,我们成功地完成了一些重大项目。
3. 主动学习和提高:在上半年,我意识到自己的不足,并主动学习掌握了一些新的技能。
我参加了多个培训课程和研讨会,提高了自己的专业知识和技能。
4. 与客户建立良好关系:作为销售人员,与客户的合作关系对于业务的成功至关重要。
在上半年,我与客户保持了良好的沟通,并建立了长久的合作关系。
这些合作关系不仅有助于我们达成销售目标,还为公司树立了良好的声誉。
5. 解决问题的能力:在上半年,我遇到了一些困难和挑战,但我能够灵活应对,并找到解决问题的方法。
我积极思考和分析问题,并采取行动解决问题,以确保项目的顺利进行。
下半年工作计划:在下半年,我将继续努力,在自己的岗位上取得更好的成绩。
以下是我的下半年工作计划:1. 继续专业知识学习和提升:在下半年,我将继续参加课程和研讨会,不断学习并提升自己的专业能力。
我将关注行业的最新发展趋势,以及与我的工作有关的新技术和工具。
2. 增强团队合作精神:团队合作是一个项目成功的重要因素。
在下半年,我将积极主动与团队成员合作,共同解决问题,并通过与团队成员的有效沟通,提升团队的协作效果。
3. 提高客户服务质量:在下半年,我将进一步加强与客户的沟通和合作,提高客户满意度。
我将了解客户的需求,并及时做出反应,为客户提供更好的解决方案和服务。
4. 拓展业务市场:在下半年,我将积极开展市场拓展工作,寻找新的商机和合作伙伴。
我将与销售团队密切合作,共同制定并实施拓展市场的策略,扩大公司的业务影响力。
办公室上半年总结下半年计划
办公室上半年总结下半年计划一、上半年工作总结1. 内部建设(1) 制度建设:上半年,办公室在各项制度建设方面,进行了一系列调整和改进。
例如,对《办公室内部工作规则》进行了重新修订,明确了各项工作的具体流程和要求,使每位成员都更加明确自己的职责和工作范围。
同时,我们还制定了《办公室文件归档管理制度》,对办公室的文件管理进行了规范。
这些制度的制定和实施,极大地提高了办公室的工作效率和质量。
(2) 团队建设:上半年,我们注重加强团队建设,通过组织各种形式的团队活动,增强了办公室成员之间的默契度和凝聚力。
此外,我们还积极鼓励成员参加各种培训和学习活动,提高自身素质和能力。
这些举措有效地提高了办公室成员的综合素质和工作能力。
2. 资源管理(1) 办公用品管理:我们进一步完善了办公用品管理制度,对办公用品的采购、领用、库存等方面进行了更加规范的管理。
同时,我们还积极寻求更加经济实惠的办公用品采购渠道,降低了办公成本。
(2) 设备管理:我们对办公室的设备进行了全面的整理和更新,确保各项设备能够正常运行。
同时,我们还建立了设备档案,对设备的维修和使用情况进行了记录,确保了设备的完好率。
3. 沟通协调上半年,我们注重加强与各部门的沟通和协调,建立了定期的部门间会议和沟通机制,及时了解各部门的需求和意见,积极协调解决各种问题。
通过这些工作,我们有效地提高了办公室的协调能力和管理水平。
4. 外部合作上半年,我们积极寻求与外部机构的合作,拓展了办公室的工作范围和影响力。
我们与相关政府部门、行业组织、企事业单位等建立了良好的合作关系,为公司的业务发展提供了有力的支持。
二、下半年工作计划1. 内部建设(1) 制度建设:在下半年,我们将继续完善各项规章制度,包括工作流程、考核标准、奖惩制度等,确保办公室工作的规范化。
同时,我们将根据实际情况,对《办公室内部工作规则》等制度进行修订和完善,使其更加符合公司的发展需要。
(2) 团队建设:我们将继续加强团队建设,通过组织各种形式的培训、交流、竞赛等活动,提高成员的综合素质和工作能力。
上半年工作总结及下半年工作计划办公室(2篇)
上半年工作总结及下半年工作计划办公室上半年工作总结:在过去的半年里,我以高度的责任心和积极向上的工作态度,克服了各种困难,完成了自己的工作目标。
在工作中,我不仅努力完成了自己的岗位职责,还积极主动参与了团队合作,为公司的发展做出了一定的贡献。
具体总结如下:1. 项目管理方面:我参与了公司的一个重要项目,负责项目计划的制定和执行。
通过合理的计划安排和分工合作,我们最终按时完成了项目目标,并获得了客户的肯定和好评。
2. 团队协作方面:我经常与同事进行良好的沟通和协作,共同解决问题,保证了工作的顺利进行。
在团队活动中,我也能够主动贡献自己的力量,提出了一些建设性的意见和建议,得到了团队成员的认可。
3. 业务能力方面:我始终不断提高自己的业务能力,通过不断学习和实践,充实了自己的知识储备和技能水平。
在工作中,我能够熟练运用所学知识解决问题,并不断寻求创新和改进。
4. 自我管理方面:我注重自我管理,合理安排自己的时间和工作内容,保证了工作的高效进行。
同时,我也积极参加各种培训和学习机会,不断提高个人的专业素养和综合能力。
5. 客户服务方面:我始终将客户的需求放在首位,注重与客户的沟通和配合。
在工作中,我能够及时响应客户的需求,尽力解决问题,并能够提供优质的服务,赢得了客户的信任和满意。
下半年工作计划:在下半年的工作中,我将继续努力提高自己的能力,全心全意为公司的发展贡献自己的力量。
下面是我的工作计划:1. 提升专业能力:继续加强学习和培训,不断提高自己的业务水平。
掌握新的技术和知识,融入到公司的发展中去,并能够应对复杂的工作需求。
2. 优化工作流程:在工作中发现问题和瓶颈,及时提出解决方案,优化工作流程。
通过追求工作效率和质量的提升,提高团队整体的绩效。
3. 加强团队合作:与团队成员密切配合,共同完成团队目标。
提高与团队成员的沟通和协作能力,形成团结互助、共同进步的良好氛围。
4. 积极参与项目:积极参与公司的项目,发挥自己的专业优势,为项目的成功完成做出贡献。
办公室上半年工作总结及下半年打算7篇
办公室上半年工作总结及下半年打算7篇篇1一、上半年工作总结在上半年,办公室全体人员紧紧围绕公司的发展目标,积极投入到工作之中,以务实的工作态度和高效的工作方式,取得了一定的成绩。
1. 日常工作管理- 强化了日常工作的规范性和秩序性,确保了公司内部文件的上传下达和各部门之间的协调沟通。
- 优化了工作流程,提高了工作效率,减少了不必要的中间环节,使得决策更加迅速和准确。
2. 文件管理- 建立了完善的文件管理制度,规范了文件的归档、借阅和销毁流程,确保了公司文件的安全性和可追溯性。
- 推行了电子化档案管理,减少了纸质文件的使用,提高了档案管理的效率和准确性。
3. 会议组织- 成功组织了多次公司内部会议和外部商务会议,确保了会议的顺利进行和各项决议的有效执行。
- 优化了会议流程,减少了会议时间,提高了会议效率,为公司的决策提供了有力支持。
4. 接待工作- 制定了完善的接待制度,规范了接待流程和标准,提升了公司的形象和声誉。
- 加强了与客户的沟通和联系,及时解决了客户的问题和需求,提高了客户满意度。
5. 人事管理- 完善了人事管理制度,规范了员工的招聘、培训、绩效管理和离职流程。
- 加强了与员工的沟通和反馈,及时解决了员工的问题和困难,提高了员工的满意度和忠诚度。
6. 财务管理- 强化了财务管理的基础工作,规范了财务报销和审批流程,避免了财务风险。
- 推行了预算管理,合理分配了公司资源,提高了资金的使用效率。
7. 行政后勤管理- 完善了行政后勤管理制度,规范了办公用品的采购、领用和保管流程。
- 加强了办公环境的维护和管理,确保了员工的舒适和健康。
二、存在的问题在上半年工作中,我们也发现了一些问题需要改进:1. 工作流程仍需优化部分工作流程仍然存在繁琐和重复的现象,需要进一步优化和简化,以提高工作效率。
2. 文件管理需加强虽然建立了完善的文件管理制度,但在实际执行中仍存在不规范的现象,需要加强监督和检查力度。
国企2020年上半年工作总结及下半年工作打算
国企2020年上半年工作总结及下半年工作打算2020年是不平凡的一年。
在这一年,国内外形势错综复杂,新冠肺炎疫情对社会经济造成了严重影响。
在这样的背景下,我们国企勉励拼搏,攻坚克难,取得了一系列亮眼的成绩。
下面,我将从部门的角度,总结2020年上半年的工作,并对下半年的工作进行布局。
一、工作总结在2020年上半年,部门紧紧围绕国企的发展目标,积极开展各项工作,主要做了以下几个方面的工作:1. 全方位落实疫情防控工作疫情来袭,国企坚决贯彻落实党中央和国务院的决策部署,全力以赴开展疫情防控工作。
部门成立疫情防控工作领导小组,分别制定疫情防控计划并实施,全力保障员工的安全、健康和生产。
2. 稳妥推进复工复产疫情严峻的形势下,部门积极协调确保生产线复工,同时采取一系列措施,从压缩时间节点到提高产能输出,不断加快复工工作进度,最终实现全线复产。
3. 优化生产流程,提升生产效率在生产线复工后,部门以提高生产效率为目标,经过多次讨论和探索,优化了生产流程。
对一些生产流程比较复杂、效率不高、难以控制质量的产品进行了精益化改进,并引入了自动化设备,通过人机协同配合提高生产效率。
4. 开拓市场、拓展客户在销售方面,部门充分利用现有客户关系,不断沟通、洽谈,扩大了市场份额。
同时,积极参加行业展会,显示企业形象,拓展新客户,为企业开辟更广阔的市场。
在保持原有客户的基础上,开发新客户,为企业发展注入新的活力和动力。
二、下半年工作打算2020年下半年,我部门将以深入贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,围绕政府工作报告提出的“六稳”任务和“六保”重点任务,以及公司的工作目标,积极发挥国企的优势,继续推进各项工作,实现更高效的生产和更好的发展,重点工作计划如下:1. 巩固疫情防控成果,保持生产正常运转目前,疫情形势依然严峻,保持疫情防控成果至关重要。
下半年,我们将继续严格落实疫情防控措施,确保员工安全,保持生产正常运转。
办公室上半年工作总结及下半年打算(2篇)
办公室上半年工作总结及下半年打算上半年,我在办公室工作中经历了许多挑战和机遇,在同事们的支持下取得了一些成绩。
在这里,我将对上半年的工作做一个总结,并展望下半年的打算。
上半年工作总结:1. 工作任务完成情况:在上半年,我完成了公司委派的各项工作任务。
我按时交付了所有的报告和文件,并确保了工作的高质量和准确性。
尽管在某些项目中遇到了一些困难,但我始终保持积极的工作态度,克服了困难并取得了成功。
2. 团队合作能力:在办公室工作中,团队合作是非常重要的。
我认识到了这一点,并积极与同事们合作,互相支持和帮助。
我与同事们建立了良好的工作关系,并在团队中扮演了协调和沟通的角色。
我们共同完成了许多困难的项目,并取得了很好的成绩。
3. 个人能力提升:在上半年,我也注重提升自己的个人能力。
我参加了一些培训和研讨会,学习了一些新的技能和知识。
这些培训和学习帮助我更好地适应了工作的需求,并提高了我的工作效率和能力。
4. 健康和工作平衡:除了工作,我也注重保持自己的健康和工作平衡。
我积极参加了公司组织的一些健康活动,并调整了工作和生活的平衡。
这让我更有活力和动力去面对工作中的压力和挑战。
下半年打算:1. 进一步提升工作能力:在下半年,我打算进一步提升我的工作能力。
我计划参加更多的培训和学习机会,学习更多的专业知识和技能。
我也会密切关注行业的新动态和发展趋势,以更好地适应工作的需求。
2. 提升自己的领导能力:除了个人工作能力的提升,我也希望能够提升自己的领导能力。
我计划参与一些领导力培训和团队管理的活动,学习如何更好地管理和领导团队。
我希望能够在团队中扮演更积极的角色,并为团队的成功做出更大的贡献。
3. 加强团队协作:团队合作是我们办公室的核心价值观之一,我希望在下半年能够加强团队协作,更好地与同事们合作。
我将积极参与团队活动和讨论,并积极倾听他人的意见和建议。
我相信只有通过良好的团队协作,我们才能取得更好的成绩。
4. 个人成长和发展:最后,我也希望在下半年能够继续实现个人的成长和发展。
2020年办公室上半年工作总结及下半年工作计划
2020年上半年工作总结及下半年工作计划**集团办公室2020.6一、上半年工作开展情况2020年以来,办公室围绕集团中心工作,不断创新工作方法,着力提升服务大局、联络协调、后勤保障工作水平,充分发挥办公室上传下达、协调各方、参谋辅政的枢纽作用,较好地完成了年初工作目标。
(一)发挥“协调各方”的“枢纽”作用,董事会事务进一步规范。
一是确保“三会一层”运转有序。
配合国资委做好了“三会一层”责权清单梳理,根据《公司章程》,对集团《党委会议事规则》《董事会议事规则》《总经理办公会议事规则》《三重一大决策制度实施办法》等制度进行了梳理,进一步明确治理主体责任,确保权责明晰、边界清楚、运作协调。
二是确保董事会决策科学高效。
先后组织召开*次董事会,审议通过*个议题;召开*次专门委员会议,审议通过*个议案,通过会前准备、会中服务、会后落实等工作,确保董事会决策程序规范,决策科学,会后落实到位。
三是确保内外部沟通渠道畅通。
组织召开*次产权代表工作会议,就年度薪酬、企业监管工作、预算等进行了研究讨论。
做好了产权代表专用函、阅文、监管资料的规范和日常工作。
并配合产权代表组到*等子公司和重点项目开展考察调研,为积极发挥专职外部董事重要作用,搭建畅通的沟通机制。
(二)发挥“以文辅政”的“参谋”作用,工作推动能力进一步提高。
不断提升服务水平,切实解决水务工作的重点、难点、亮点和群众关注的焦点问题,发挥了办公室在推动集团中心工作的积极作用。
一是围绕“重点”抓落实。
围绕全年重点工作任务,列出督办安排表,每月定期收集工作完成情况,切实抓好进度督办,推动工作落实。
强化了“**行动”专项督办,深入承办单位进行现场督办,了解工作进度,收集工作难点、堵点问题,并逐步建立常态化的协调沟通机制。
强化了督办工作机制,除全年重点工作任务外,加强了对领导批示、党委会纪要、专题会议纪要、专项工作安排等督办力度,共计下达工作督办*项,其中,工作督办*项,预安销号*项。
公司办公室上半年工作总结暨下半年工作计划
公司办公室上半年工作总结暨下半年工作计划公司办公室上半年工作总结暨下半年工作计划一、上半年工作总结上半年,我公司办公室认真贯彻落实了公司领导的各项任务和要求,以推进公司整体工作的有序开展为己任。
具体工作总结如下:1.日常文书处理:办公室共收集、处理、呈批各类文书200余份,确保各项工作效率和质量。
2.文件管理:办公室按照公司文件管理规定,做好了各类文件的归档、整理及市内快递处理工作,保证公司档案管理有序。
3.物品管理:对公司所有物品设备进行完善的登记和管理,定期进行盘点,并开展巡检,确保公司物品设备安全使用。
4.人员管理:加强对公司员工的管理和考勤,确保考勤记录准确无误,对迟到早退等行为及时处理。
5.接待访客:认真处理来访客户的咨询和反馈,并及时反馈相关业务部门。
二、下半年工作计划下半年,我们将继续努力,更好地完成公司委派的任务和各项工作。
主要工作计划如下:1.日常文书处理:继续加强各类文书处理,确保处理准确、时间及时,做到及时汇总。
2.文件管理:继续做好文件归档整理,确保档案管理有序。
同时,将加强文件送达的管理和控制,确保文件送达及时准确。
3.物品管理:进一步加强设备仪器监管,提高仪器的安全性和使用率。
4.人员管理:继续加强员工考勤管理,对于个别出勤不规范的员工,要做好日常的足迹跟踪,并对出勤不规范的情况进行点评。
5.接待访客:始终将客户服务作为我们优质服务的关注点,认真处理好来访客户的咨询和反馈,并及时反馈相关业务部门。
三、结语我们公司办公室将秉承不断创新、勇于拼搏的工作态度,以更加高效、精准和周到的工作,协同各部门,为公司高质量增长提供更加坚实、有力的支撑,也愿与全体员工携手共同努力,打造更加美好的明天!。
办公室上半年工作总结及下半年打算
办公室上半年工作总结及下半年打算在时间的长河中,上半年已如白驹过隙般悄然逝去。
此刻,站在新的起点上,我们对过去的工作进行细致的梳理与总结,同时对未来的工作方向进行明确的规划与展望。
以下是对办公室上半年工作的全面回顾,以及对下半年工作的详细打算。
一、上半年工作总结1. 工作成果上半年,办公室全体成员在公司领导的指导下,紧紧围绕公司发展战略,以高度的责任心和使命感,圆满完成了各项工作任务,取得了以下显著成果:(1)工作流程优化,效率提升。
我们通过引入先进的办公管理系统,对工作流程进行了全面优化。
例如,文件审批流程的电子化,不仅提高了审批速度,还减少了纸质文件的流转,节约了资源。
在项目审批环节,我们成功将审批时间缩短了40%,极大提高了工作效率。
(2)内部沟通顺畅,团队协作加强。
为了提高内部沟通效率,我们建立了定期的部门例会制度,确保了信息的及时传递和问题的高效解决。
此外,我们还组织了跨部门的团队建设活动,如联合开展项目策划,通过实际操作加强了部门间的合作。
(3)对外联络拓展,公司形象提升。
我们积极参与行业交流活动,如参加行业论坛、展会等,与多家企业建立了良好的合作关系。
同时,我们成功举办了公司成立周年庆典活动,邀请了政府官员、行业专家和重要客户参加,提升了公司的社会影响力。
2. 工作亮点(1)成功举办公司成立周年庆典。
我们策划了一系列丰富多彩的活动,包括员工才艺表演、优秀员工表彰大会等,不仅增强了员工的归属感,也展示了公司的文化底蕴。
(2)推动企业社会责任项目。
我们联合其他部门,共同开展了环保公益活动和社区服务项目,如组织员工参与城市绿化工程、资助贫困学生等,得到了社会各界的高度评价。
(3)员工培训与成长。
我们定期组织专业培训,如办公软件应用、团队沟通技巧等,帮助员工提升专业技能。
同时,我们还鼓励员工参加外部培训和学习,如参加职业资格证书考试,为个人职业发展打下坚实基础。
二、上半年工作不足尽管取得了显著的成绩,但在回顾过程中,我们也发现了一些不足之处:(1)内部管理待完善。
国企办公室上半年工作总结及下半年工作
国企办公室上半年工作总结及下半年工作国企办公室上半年工作总结及下半年工作计划一、上半年工作总结上半年是国企办公室紧张而充实的半年,我们团队始终保持高昂的工作激情和敬业精神,取得了一系列丰硕的成果。
总结过去的工作经验,对于下半年的工作计划具有重要意义。
1. 工作成果在上半年,我们办公室着重完成了以下工作任务:1.1 文件管理与归档我们严格执行文件管理制度,分类整理文件,及时归档,确保信息的整洁和易于查找。
通过电子化文档管理系统的建立,大大提高了工作效率和信息传递的准确性。
1.2 会议组织与协调我们成功组织了多次重要会议,确保各项议题有序进行,并及时完成会议纪要的撰写和发送工作。
有效的会议组织和协调,有力地促进了各部门之间的沟通和合作。
1.3 行政事务处理我们认真负责地处理了各类行政事务,如出差申请和报销、办公用品采购、物业维护等,确保了各项事务的顺利进行。
1.4 信息收集与分析我们积极收集和整理相关行业动态,为公司决策和战略制定提供了有力的参考。
通过对市场情报的分析,我们能够及时抓住机会并应对风险,为企业的持续发展提供了支持。
2. 工作亮点2.1 团队合作精神我们充分发扬团队合作精神,形成了良好的工作氛围。
遇到问题时,大家能够积极协助解决,相互之间共同成长,在合作中取得了更好的工作效果。
2.2 主动学习与提升能力我们注重知识和技能的学习,通过参加培训和研讨会,不断提升自己的能力。
在工作中,我们努力掌握新的工作方法和技术,提高工作效率和质量。
二、下半年工作计划下半年是我们继续努力的时刻,我们将以上半年的成果为基础,继续开展好以下工作:1. 完善文件管理制度进一步改进和完善文件管理制度,加强对文件的分类整理和归档工作。
推动电子化文档管理系统的进一步应用,提高工作效率和信息传递的准确性。
2. 优化会议组织与协调继续加强会议组织和协调,确保会议的议题有序进行,并及时完成会议纪要的撰写和发送工作。
提高会议的效率和议事质量,促进各部门之间的沟通和合作。
国有资产管理办公室上半年工作总结6篇
国有资产管理办公室上半年工作总结6篇篇1一、引言本报告旨在总结国有资产管理办公室在上半年工作中所取得的成果,梳理工作经验与不足,提出下半年的工作展望,以期更好地服务于国有资产的管理与增值。
二、上半年工作总结1. 工作目标上半年的工作目标主要围绕以下几个方面展开:一是强化国有资产的监督管理;二是提高国有资产的运营效率;三是加强国有资产的法律法规建设;四是推进国有资产的信息化建设。
2. 工作成果(1)监督管理方面在监督管理方面,我们加强了对国有资产的日常监管,确保国有资产的安全与完整。
同时,我们还完善了国有资产管理制度,提高了管理的规范化水平。
此外,我们还加强了对国有资产处置的审批和监督,防止国有资产流失。
(2)运营效率方面在提高国有资产的运营效率方面,我们积极推动国有企业改革,优化资源配置,提高国有资产的使用效率。
同时,我们还加强了对国有企业的考核评价,激励企业提高经济效益。
(3)法律法规建设方面在法律法规建设方面,我们积极参与相关法律法规的制定与修订,完善国有资产管理的法律体系。
同时,我们还加强了对国有企业法律风险的防范,提高企业的法律意识。
(4)信息化建设方面在信息化建设方面,我们推进了国有资产的信息化管理系统建设,提高了管理效率。
同时,我们还利用大数据、云计算等现代信息技术手段,对国有资产进行实时监控,提高了管理的科学性。
3. 工作亮点与特色工作上半年的工作亮点在于成功推动了国有资产的信息化管理系统建设,实现了国有资产管理的数字化、智能化。
此外,我们还开展了一系列特色工作,如组织开展了国有资产管理的专题培训,提高了管理人员的业务水平。
三、存在问题与不足在总结上半年工作的过程中,我们也发现了一些问题与不足。
一是国有资产管理的人才队伍建设还需加强;二是国有资产的监督管理制度还需进一步完善;三是信息化建设的步伐还需加快。
四、下半年工作展望与计划1. 继续加强国有资产的监督管理,完善监督管理制度,提高管理的规范化水平。
2020办公室上半年工作总结和下半年计划
2020办公室上半年工作总结和下半年计划办公室上半年工作总结和下半年计划篇一200X年上半年,我能够按照公司的要求,严格要求自己,较好地完成了上半年的各项工作。
通过半年来的工作与学习,本人在工作中不断创新、寻求突破,工作有了较大的提高,现将半年来的工作情况总结如下:一、上半年主要工作1、日常性事务工作。
本人做好办公室的日常事务工作,包括报纸分发、卫生、来宾接待、会议布置、文件传递等,加强协调联系,搞好服务。
半年来,切实加强与集团公司有关部室及矿、厂之间的联系、搞好内外沟通等工作,有效搞好各项服务工作。
2、管理好公司印章,坚决做到盖用印章必须经领导批准,严格按照公司盖用印章有关制度执行。
保管好公司营业执照、组织结构代码证、各种许可证,并能按时进行年检。
3、做好每月对矿、厂工资的结算,建立正龙公司工资审批、发放台账,及时准确地编制机关人员工资表,按时把工资发放到职工手中,而且没有出现一次失误。
负责做好工资方面的统计分析工作,对上半年工资结构及工资成本进行了分析,并及时把分析结果提交领导。
4、做好员工的调配公司,及时办理调入、调出人员的关系转移手续,并做好各类人员库的建立,及时提供各类人员情况,对公司员工情况做到及时掌握。
5、做好公司员工住房公积金、养老金、企业年金以及医疗保险金的开户、征缴工作,与集团公司房产处、社保中心等单位加强联系,及时掌握各种信息,做好各项基金的申报及征缴工作。
6、根据集团公司要求,为加强劳动合同管理,对正龙公司员工合同重新组织了签订工作,并及时与集团公司以及劳动保障部门联系,做好合同各方的签字、盖章工作,目前,该工作已接近尾声。
7.做好上半年的人力资源系统填报任务,每月按时给集团公司报送劳资报表,通过对劳资报表的统计分析,使自己对公司劳动用人情况以及工资情况有了更深的了解。
8、加强对车辆管理力度,做好公司车辆的日常调度工作,确保正常工作用车,对司机进行日常的监督,使司机提高服务质量,确保公司用车的及时到位,对司机动向及时掌握,并且外出必须登记。
2020年办公室上半年工作总结及下半年工作计划
2020年办公室上半年工作总结及下半年工作计划2020年办公室上半年工作总结及下半年工作计划一、工作总结1·1 人员组织架构及岗位职责调整在2020年上半年,办公室针对工作需要调整了人员组织架构,同时明确了各岗位的职责和工作内容。
通过改革,优化了办公室的运作效率。
1·2 工作任务完成情况上半年,办公室紧密围绕公司发展战略,全面落实各项工作任务。
具体包括:●管理办公室日常运营,确保各项事务的高效进行。
●对来往文书进行处理和归档,保障公司文件的安全可靠。
●组织会议和活动的策划、安排和协调工作,包括会议纪要的起草和分发。
●负责办公室后勤保障工作,包括办公用品的采购、维护和领用管理等。
●负责员工培训和绩效考核等人力资源管理相关工作。
通过办公室全体员工的共同努力,上半年的工作任务得到了圆满完成。
1·3 工作亮点、创新与改进在上半年的工作中,办公室取得了一些亮点、创新与改进,主要包括:●优化了会议管理流程,提高了会议效率,节约了时间成本。
●引入电子文档管理系统,实现了文件的电子化存储和查询,提高了工作效率和信息共享。
●加强了员工培训与学习,培养了一支专业化、高效的办公室团队。
1·4 存在问题及改进措施上半年的工作中,办公室也存在一些问题,主要包括:●日常工作中存在一些流程不规范的情况,需要进一步完善相关操作规范。
●部分工作中存在沟通不畅、协作不够紧密的情况,需要加强团队合作意识和沟通能力。
为解决这些问题,办公室将采取以下改进措施:●完善相关操作规范,并进行培训,确保流程的规范执行。
●加强团队建设,定期组织团队活动和交流,提高团队协作效果。
二、下半年工作计划2·1 工作重点和目标下半年,办公室的工作将重点围绕以下目标展开:●进一步优化会议管理流程,提高会议效率。
●完善电子文档管理系统,进一步提高文件管理效率。
●加强沟通与协作能力,提升团队合作效果。
●不断提升自身能力,为公司发展提供更加优质的服务。
2020年国企办公室上半年工作总结及下半年工作计划(两篇)
2020年国企办公室上半年工作总结及下半年工作计划(两篇)上半年来,办公室在公司领导下,围绕两个工作重心,具体开展了三个服务。
两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设,三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。
通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。
具体做了以下几方面的工作。
一、办文方面1.规范了文件资料的管理。
针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。
2.完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。
3.完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近40万字的文件起草任务。
4.完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作。
5.完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。
对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司生产和建设部门提供了服务。
二、办事方面1.规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了具体的实施意见,会议做到了有记录、有纪要、,成为公司领导指导生产建设,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。
2.完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
3.完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作,报刊收发工作等,并及时编写了公司的大事记。
4.和人力资源部等部门紧密配合,较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。
5.根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
三、下半年工作计划下半年,我准备根据以上总结,对自己存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:1.加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。
国企上半年总结和下半年计划范文(精选5篇)
国企上半年总结和下半年计划范文(精选5篇)工作总结就是把一个时间段的工作进行一次全面系统的总检查、总评价、总分析、总研究,并国企上半年总结和下半年计划篇1_年上半年,_省(_)_商会在政府领导及各界朋友关心支持下,在全体同仁的共同努力下,按照商会章程,致力于倡导诚信服务,促进企业间的沟通、交流与合作;反映会员企业呼声,维护会员企业权益;开拓创新思路,构建和谐商会。
并按照年初制定的工作目标及有关要求,细化今年工作任务,着力协调各项工作有条不紊的推进和落实,并取得了一定成果,使商会工作迈上了一个新台阶。
现将上半年工作总结和下半年计划如下:一、上半年工作总结1、广泛开展内部活动,搭建交流平台_省(_)_商会紧紧围绕沟通发展和谐进步的办会宗旨,与时俱进,开拓创新,积极摸索办会思路,通过搭建交流平台等形式,努力提高运作质量,为本行业健康发展作出了积极贡献,较好地发挥了行业商会的桥梁和助手作用。
在_年上半年主要做了以下方面的工作:(1)召开商会总结表彰大会暨新春联谊会在年初,_年总结表彰大会暨X_迎春联欢晚会在x_际会展酒店顺利举行。
两百多名会员及嘉宾欢聚一堂,共同庆祝过去一年分会喜结丰收果,迎接充满希望的X_。
(2)构建会员单位网上商贸平台在今年二月份,我商会与“_国际商贸平台”正式签约合作,免费为会员单位提供网上商贸平台服务,这一平台的建立标志着商会电子商务时代的正式到来,该平台为商会会员提供了一个高效、便携、开放的商务应用平台,以电子商务的手段促进商会发展、加快传统产业升级。
(3)开展丰富多彩的文体活动,增进会员企业的情感联系在今年三月份,第_届_省(_)_商会“汇星杯”篮球比赛在_东城高级中学隆重举行。
此次篮球比赛共×只球队,×余人参与。
在愉悦身心的同时,也增进了会员企业之间的情感,为以后展开更加密切的合作打下了坚实的基础。
(4)关注消防安全,交流企业文化在今年四月份,_省(_)_商会受邀参观完_正业科技股份有限公司企业文化建设和石源馆后,在_市消防局副局长_陪同下,×多家会员企业先后参观了_百货消防安全“防火墙”,及_市公安消防支队厚街大队消防教育培训基地,并在全国一家消防模拟体验逃生中享受了一场“消防盛宴”。
2024年国企上半年工作总结精编(二篇)
2024年国企上半年工作总结精编尊敬的领导:您好!本人担任国企工作人员已有多年,对于国企的使命和责任有着深刻的理解和认同。
在过去的2024年上半年里,我认真履行职责,努力工作,取得了一些成绩。
在此,我向您汇报上半年的工作总结如下:一、工作内容及完成情况:1. 资源整合与规划在上半年,我负责参与了公司资源整合与规划工作。
通过研究行业动态和市场需求,整合了公司内部各项资源,形成了明确的发展规划和目标。
同时,为了提高资源的利用效率,我参与了制定了一套科学的资源评价和分配体系,并积极推动实施。
2. 项目管理作为项目管理团队的一员,我积极参与了多个重大项目的策划和实施。
通过项目管理的手段,我与团队成员密切配合,确保项目按时完成,并优化了项目的流程和效率。
在这个过程中,我学到了很多项目管理的知识和技巧,并在实践中不断提升自己的能力。
3. 市场推广与销售作为市场推广和销售团队的一员,我积极参与了各项市场推广活动,并负责拓展新的销售渠道。
通过市场调研和客户需求的分析,我与团队合作,精准定位产品市场定位和目标客户群体,并采取一系列的市场推广手段,提高了产品的知名度和销售额。
4. 人力资源管理作为人力资源管理团队的一员,我负责招聘和培训新员工,并参与了公司人才评价和晋升工作。
通过招聘合适的人才和培训提升现有员工的能力,我促进了公司人力资源的优化和发展,并为公司的持续发展提供了有力的支持。
二、自我反思与改进:在上半年的工作过程中,我意识到自己还存在一些不足之处。
首先,我在团队合作中有时候缺乏主动性,容易被动接受任务,缺乏独立思考和创新意识。
其次,我的沟通能力还需提升,有时候在与同事和上级沟通时表达不清晰,导致合作效果不佳。
最后,对于一些新兴技术和行业趋势的了解还不够深入,需要加强学习和专业素养的提升。
针对以上问题,我已经制定了改进计划:首先,我会积极学习和参与团队决策,提高自己的主动性和创新意识。
其次,我会注重沟通技巧的学习,提高自己的表达能力和倾听能力。
办公室上半年总结下半年计划(2篇)
办公室上半年总结下半年计划今年以来,办公室工作在领导班子的坚强领导下,在分管领导的正确指导下,在各科室的大力支持下,我们严格按照“勤于学习、善于落实,勇于创新、敢于担当”总体工作思路,充分发挥第一窗口、第一环境、第一形象的作用,高标准、高质量、高水平、高效率地完成了领导安排的各项工作任务。
一、上半年工作小结办公室工作千头万绪,工作杂性、艰巨、繁琐,在众多的工作事项中,我们始终把政务服务作为办公室工作的重中之重,花大力气、下苦功夫提高政务服务水平。
(一)当好参谋助手。
办公室按照全年工作目标任务,密切关注和把握全局工作重点和工作动态,前瞻思考,超前谋略,为全局提供富有实效的政务服务。
今年上半年,按照领导的统一部署。
我们组织筹备召开了____人以上大型会议3场,上级督导检查会2场,工作指导会议8场,我们认真完成各类会议材料,做好会议方案,会议通知等工作。
(三)信息力求快准。
办公室始终坚持及时、准确、全面地报送宣传信息。
我们在信息工作中努力做到“收集信息第一时间、报送信息第一时刻、处理信息第一时段”,确保信息快速报送。
今年以来,办公室撰写各类信息24条,上报____24条,上报____22条。
(四)综合协调水平不断提高。
综合协调是办公室工作的一项重要职能。
做好综合协调工作直接关系到领导班子决策能否落到实处,关系到办公室工作的质量和效率,关系到办公室工作的整体形象。
今年以来,我们注重加强上下左右的相互沟通协调,切实完成了各项综合性工作任务,积极营造了把握全局和服务全局的良好氛围。
二、存在的问题与不足今年以来,办公室在领导的深切关怀和兄弟科室的大力支持下,尽己所能,做了一些份内工作,但对照部门职能要求以及领导的期望,还有较大的差距,谈不上骄人的成绩。
回顾半年来的工作,感受颇多,工作中遇到了一些问题,也看到了存在的不足。
一是由于平时多忙于事务性工作,专业学习放松,知识面窄,缺少大局观念。
在处理工作矛盾和突发问题时缺少批评与自我批评。
2024年国有公司办公室上半年工作总结及工作打算(2篇)
2024年国有公司办公室上半年工作总结及工作打算一、工作总结____年上半年,国有公司办公室紧紧围绕公司中长期发展战略,充分发挥办公室作为公司的中枢和服务支撑机构的作用,全面推进各项工作,取得了一系列显著成效。
总结如下:一、优化管理流程,提升工作效率。
1. 进一步完善公司内部管理制度,优化办公室工作流程,简化决策层级,明确各项工作责任分工。
2. 推行信息化办公,加快数字化转型,实现电子文档流转、在线会议的全面应用,大幅提高工作效率。
二、提升服务水平,增强内外部协同。
1. 建立健全内外联络机制,与各部门密切合作,及时提供相关支持和服务,推动各项工作顺利进行。
2. 完善会议组织和协调工作,确保各级会议顺利进行并提供优质的服务。
三、加强信息化建设,提高数据管理能力。
1. 强化数据安全保护,切实提升信息系统的安全性和可靠性。
2. 加强数据管理和利用能力,建立和完善各项数据采集、处理和分析机制,支持决策和业务发展。
四、深化文化建设,增强团队凝聚力和战斗力。
1. 加强员工培训,提升业务水平和专业素养。
2. 加强团队建设,增强员工的凝聚力和战斗力。
五、改善工作环境,营造良好的办公氛围。
1. 加强办公设施和设备的维护和更新,提供良好的办公条件。
2. 加强绿化和环保工作,营造舒适的工作环境。
二、工作打算____年下半年,国有公司办公室将继续以服务企业发展为中心,立足于公司发展战略,围绕以下方面开展工作:一、优化管理流程,推进公司内部管理现代化。
1. 继续完善公司内部管理制度,提升管理水平和效能,推动决策科学化和规范化。
2. 深化信息化应用,推动数字化转型,进一步提升工作效率和服务质量。
二、加强内外部协同,提升办公室服务水平。
1. 进一步优化内外联络机制,加强与各部门的合作,提供全方位、多层次的支持和服务。
2. 提升会议组织和协调能力,确保各项工作的顺利进行。
三、强化信息化建设,提高数据管理能力。
1. 深化数据安全保护工作,加强信息系统的安全性和可靠性。
办公室上半年工作总结及办下半年工作计划
办公室上半年工作总结及办下半年工作计划上半年工作总结:在上半年,我在办公室工作中取得了一些重要的成果和进展。
我完成了分配给我的任务,并按时提交了所有的工作报告和文件。
我也积极参与团队合作,在沟通和协调中展现出了良好的能力。
我还主动学习和提高自己的技能,尽力满足公司的需求。
其中一项我最引以为豪的成就是推出了一个新的营销活动,该活动取得了理想的结果,大大增加了公司的知名度和销售额。
我负责策划和执行这个项目,通过市场调研和竞争分析,了解了我们的目标受众和竞争对手,制定了相关的营销策略和计划。
我与销售团队紧密合作,确保活动的顺利进行。
最终,我们获得了良好的反馈和业绩,这对公司的发展起到了积极的推动作用。
此外,我还与其他部门密切合作,共同解决了一些挑战和问题。
在团队会议和项目讨论中,我积极提供建设性的意见和解决方案,帮助我们更好地达成目标。
我也始终保持着积极的工作态度和高效的工作方法,确保我能够按时完成任务。
下半年工作计划:针对下半年的工作,我制定了以下几项计划,希望能够进一步提高工作质量和效率:1. 学习和提升技能:我计划参加一些相关的培训和课程,提高自己在专业知识和技能方面的水平。
我也会主动学习和了解新的行业动态和趋势,以便更好地适应公司的需求。
2. 优化工作流程:我将审查和评估目前的工作流程,并寻找改善的机会。
我希望能够更好地利用现有的资源和工具,简化和优化工作过程,提高工作效率和质量。
3. 加强团队合作:我将继续积极参与团队合作,与同事们更好地沟通和协调。
我会寻找更多的合作机会,并主动提供帮助和支持,以促进团队的整体发展。
4. 制定明确的目标和计划:我将制定明确的目标和计划,以便更好地管理和组织我的工作。
我将定期评估和跟踪进展,及时进行调整和优化,确保我能够按时完成任务并达到预期的结果。
总之,我将继续努力工作,以实现公司的目标和我的个人成长。
我相信通过不断学习和改进,我会在下半年取得更多的进步和成就。
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2020年国企办公室上半年工作总结及下半年工作计划(两篇)上半年来,办公室在公司领导下,围绕两个工作重心,具体开展了三个服务。
两个工作重心即技改项目的生产、二期工程的建设,三个服务即为公司上级服务、为同级服务、为基层服务。
通过办文、办事发挥了参谋助手和协调服务的作用。
具体做了以下几方面的工作。
一、办文方面1.规范了文件资料的管理。
针对性地出台了文件规范化管理的暂行办法,对上级来文,有登记、有批示、有传阅;对上级来电,有记录、有汇报、有处理,做到准确、迅速、安全,保证了文件资料的时效性和完整性。
2.完善了公司下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为公司今后的发展奠定了原始档案基础。
3.完成了公司各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了近40万字的文件起草任务。
4.完成了公司资料的打印、复印、编排、装订工作。
5.完成了施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。
对公司所有技术资料重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为公司生产和建设部门提供了服务。
二、办事方面1.规范了会议制度,制定了国企模式的例会制度,出台了具体的实施意见,会议做到了有记录、有纪要、,成为公司领导指导生产建设,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道。
2.完成了总经理主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。
3.完成了办公室印鉴和介绍信的开具使用和包管工作,报刊收发工作等,并及时编写了公司的大事记。
4.和人力资源部等部门紧密配合,较好地完成了庆国庆系列活动的组织工作。
5.根据领导安排,对一些工作抓了督促落实。
三、下半年工作计划下半年,我准备根据以上总结,对自己存在的问题进行整改,主要从以下几方面着手来抓:1.加强学习,提高自身素质,提高工作效率,当好领导的参谋助手。
2.加强协调,提高服务质量,更好地服务于上级、同级、和基层。
3.加强制度建设,健全公司各项管理制度,使公司工作上台阶、上档次。
4.加强工作人员的培养教育工作,建立一个朝气蓬勃,富有战斗力的工作集体。
5.加强公司机构合理配置,从领导工作的实际需要出发,合理调整现有机构,使每个部门、每个工作人员都能各司其职、各尽职守、提高整体工作效率。
总结过去,有得有失,展望未来,任重道远,经过上半年的努力,我们顺利实现了技改项目的试产、达产,下半年将是办公室全面起动、展望美好前景,催人奋进,我们办公室人肩负使命任重道远,成绩只能说明过去,成功之路永无终点,我们一定要努力、努力、再努力,前进、前进、再前进,为辉煌灿烂的明天而奋斗。
2020年公司上半年工作总结会领导讲话同志们:这次会议的主要任务是总结上半年工作,分析研究解决存在的问题,动员全体干部职工认清形势,明确目标,树牢信心,全力以赴做好下半年各项工作,确保年度各项工作目标任务顺利完成。
刚才,通报了上半年经营情况,通报了上半年目标暨绩效考核结果。
两位同志的总结很全面,分析很到位,措施很具体,希望各店认真学习、深刻领会、抓好落实。
下面,我再讲三方面内容,一是对上半年工作进行简单小结,二是分析存在的问题,三是提出工作要求。
一、上半年工作小结今年以来,市场持续低迷,今年上半年同比下滑x%。
持续严峻的市场形势,加剧行业竞争,突发疫情,更令行业雪上加霜。
面对新形势和新困难,我们坚持创新营销,全体干部职工顽强拼搏、努力工作,取得了较为满意的业绩,从各项经营数据上看,上半年同比略有增长,成本降幅明显。
回顾上半年,各项工作有条不紊开展,总体体现一个“稳”字。
经营工作稳步推进。
业务工作稳步开展。
重点项目稳步推进。
内部管理平稳有序。
党建水平稳步提升。
发展环境安全稳定。
上半年,我们顶住了行业持续低迷的压力,跑赢了行业大盘。
成绩背后,凝聚着全体干部职工的智慧和汗水。
在这里,我代表公司领导班子,向不畏困难、顽强拼搏,为公司发展做出积极贡献的广大干部职工,表示崇高的敬意和衷心的感谢!二、存在问题回顾上半年工作,我们的工作中仍然还存在以下问题。
(一)业务工作方面,一是年度目标任务完成进度偏慢。
二是利润近年来首次出现下滑。
(二)管理工作方面,一是制度办法、方案措施执行不到位。
个别部门对公司制定的营销措施未能结合实际予以落实,走访调研中发现,改善措施执行不力,存在假大空现象。
二是全面精细化管理需要进一步加强。
工作仍然存在不严谨的问题。
(三)队伍建设方面,最大的问题是责任心的问题,最大的不足是能力不足。
一是个别干部思维滞后、缺乏担当。
有的店稍微遇到困难,不想办法解决,直接一刀切。
二是个别干部本领不足、心思没在工作上。
三、下半年工作要求对于下半年工作,我讲三点要求:一是强管理,二是抓党建,三是转思想。
强管理。
就是要把“为民务实清廉”六个字根植于各级领导干部心中。
要立“为民”之志,公司为大家提供发展平台,各级领导干部在实现人生价值的过程中,要始终做到为企业谋发展、为职工办好事。
总公司领导层要为企业负责、为全公司上下近xx名员工负责,要让公司保持稳健发展,要让职工对工作满意、对收入满意。
部门领导要为部门几十、上百名员工负责,勇挑重担,对公司下达的目标任务,要有责任完成,要敢于作为、善于作为、主动作为,不要辜负组织的信任、职工的支持。
各级领导干部平时要多贴近职工,经常到工作第一线,聊聊职工生活,看看工作环境,吃吃职工食堂,听听职工心声,解决职工困难,只有真心实意为职工办好事、办实事,才能得到职工的信任和支持,才能凝聚人心,形成最大的合力。
要练“务实”之功。
近年来,我们根据发展需要,及时修订、完善、新增制定了一系列制度办法,为推动公司实现规范管理、科学管理做出了积极探索和努力。
但是,从近年来的实际操作来看,有规不守、有章不遵的情况时有发生,这说明个别领导干部的执行力确实有问题。
虽然上半年业绩比较不错,但是回顾整个过程,难以令人满意。
大部分店能够积极行动,研究措施办法,但仍有部分店认识不足,不重视、不主动,未能积极发动职工,存在等、看情况,还有的店制定了措施方案,但束之高阁,不落实不执行,这样的工作方案有何用,更有部分店存在依赖心理,盲目观望政策,不能积极博弈,导致处处被动。
所以说,我们不管制定了多少制度办法,研究了多少措施方案,最后还是要看执行情况,落实效果。
面对现在严峻的市场形势,各级领导干部一定要提高执行力,能干事、干实事、干成事,杜绝庸懒散漫虚,庸懒散漫虚的害处不比贪污腐败小,贪官贪婪的可能仅仅是金钱,庸官耽误的却是公司的发展、企业的未来。
要养“清廉”之德。
今天参加会议的同志大大小小都是“官”,手中或多或少都有一定权力,领导干部要正确行使手中权力,严格按照规章制度办事。
严管就是厚爱,公司培养一个干部不容易,希望各级领导干部洁身自爱,加强个人道德水平修养,养成良好品行操守,始终保持高尚的精神追求和道德情操,传承和发扬艰苦朴素、勤俭节约的优良传统和作风,时时刻刻弘扬正能量,确保做人有底气、做事有硬气、做官有正气。
抓党建。
按照中央、省委和厅党组的部署要求,抓实抓细党建工作,切实加强党支部标准化、规范化建设。
积极构建“和谐企业”,丰富和活跃职工文体生活。
大力宣传展示公司经营管理工作中采取的新举措、取得的新业绩和政治建设、精神文明建设成果,扩大公司的知名度和影响力。
转思想。
一个人有什么样的思想境界,就会有什么样的目标追求,就会形成什么样的工作作风。
我们讲改进作风,首先就要改变个别领导干部的思想观念。
我们要通过教育,开展一场触及灵魂的思想观念革命。
要改变大局意识不强的思想。
大局意识就是个人服从集体,少数服从多数,下级服从上级,对公司的决定和部署,各部门要坚决执行、不折不扣抓好落实。
当前,落实不够依然是我们最大的问题,部分店系统数据与实际业务存在着滞后和不准确现象,有个别店对公司制定的标准落实不到位,甚至个别业务人员不知道公司的标准,这是严重缺乏大局意识的表现。
公司上下要树立“一盘棋”的思想,紧紧围绕公司发展这一主线开展工作,各部门的部门利益、个人利益、眼前利益都要服从和服务于这个大局,而不能影响这个大局。
要改变得过且过的思想。
人是要有精神的,看一个部门的领导干部,如果精神不振,那这个部门肯定搞不好。
领导干部要有昂扬的精神状态,无论遇到什么问题,都要正确面对,要保持良好的心态。
我们有些品牌,确实是由于厂家产品跟不上,实在没有办法,公司进行了调整。
但是有一些店,同样的品牌、同样的车型,甚至同样的区域,为什么别人家的店就经营的不错,自己就不行。
不行还要找客观原因,不反思自身的问题。
一定要改变得过且过的想法,把精力多投入到工作上,要经常纵向同自己比,看各项工作有哪些新进展,取得哪些进步;横向同其他店比,看自己在全公司处在什么位置,在区域内处于什么位置,特别要看经营业绩较前几年是前进了还是后退了,在对比中发现不足、改进不足,实现提升。
要改变明知本领不足仍不知学习的思想。
每次开会,特别是经营例会,从每个部门的领导发言,都能看出你们认识问题的深度、业务水平的程度。
有的部门领导谈工作思路,天花乱坠,不切实际,有的提工作措施,泛泛而谈,缺乏可操作性,这都是业务不熟、本领不足的表现。
更可怕的是,明知本领不足仍不知学习,每天优哉游哉,我行我素。
社会在进步,知识在更新,要求在提高,你不学就不会进步。
领导干部作为管理者,一定要加强学习,形成“T”型知识结构,“T”是一横一竖,横是涉猎知识面的宽度,竖是专业知识的深度,有了“T”型知识结构,就能更全面的思考、解决问题。
有的领导干部缺乏“T”型知识结构,对本部门的业务知识学得比较熟悉,但是对工商税务、安全环保、行业资质等方面知识了解得不多,导致出现了店面异地搬迁后有关资质不符合当地政府要求的情况,严重影响经营业务开展,这样怎么能适应公司发展的需要?我希望大家一定要勤于学习,勤于思考,来提高能力水平,增强处理复杂问题的本领。
同志们,上半年我们打赢了疫情防控阻击战,下半年还要接着打销量提升战,利润保卫战,要一个接一个打,一场接一场赢。
船到中流浪更急,当前正值年中,各级领导干部千万不能有停一停、歇一歇的想法,要憋着这口气,迈进下半年,努力完成年度各项目标任务。