建筑工程现场施工管理质量控制简述

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建筑施工现场质量管理的内容

建筑施工现场质量管理的内容建筑施工现场质量管理的内容1。

现场质量管理所遵循的基本原则和方法1。

1 质量管理的八项原则2 以顾客为关注焦点 : 施工企业依存于顾客.因此，施工企业应该理解业主当前和未来的要求，满足业主要求并争取超越业主期望。

2 领导作用：现场质量管理的领导者应该确立统一的宗旨和方向，创造并保持使职工能充分参与实现企业目标的内部环境。

2 全员参与：各级人员都是企业之本,只有他充分参与，才能使他参与为企业带来收益.2 过程方法：将施工的各个分部工程、分项工程作为过程进行管理，可以更高效的得到期望的结果。

2 管理的系统方法：将相互关联的施工过程作为系统加以识别、理解和管理有助于企业提高实现目标的有效性和效率.2 持续改进：持续改进企业的质量管理方法和总体业绩应当是企业的一个永恒目标。

2 基于事实的决策方法：现场质量管理的有效决策应该建立在数据和信息分析的基础上。

2 与原材料供货方互利的关系：企业与供建筑施工现场质量管理的内容现场质量管理应该遵循“ 验评分离、强化验收、完善手段、过程控制” 指导思想，质量管理体系中着重控制管理职责、资源管理、产品实现、测量分析和改进等过程。

2 识别质量管理体系所需的过程及其在组织中的应用;2 确定这些过程的顺序和相互作用;2 确定为确保这些过程的有效运行和控制所需的准则和方法；2 确保可以获得必要的资源和信息,以支持这些过程的运行和对这些过程的监视；2 监视、测量和分析这些过程;2 实施必要的措施,以实现对这些过程策划的结果和过程的持续改进。

2 质量管理体系的过程方法模式图如右图所示：2。

现场质量管理制度现场管理制度包括质量责任制度、技术复核制度、现场会议制度、施工过程控制制度、现场质量检验制度、质量统计报表制度、质量事故报告和处理制度等。

2。

1 质量责任制度人是工程施工的操作者、组织者和指挥者.人既是控制的动力又是控制的对象；人是质量的创造者，也是不合格产品、失误和工程质量事故的制造者.因此，整个现场质量管理的过程中，应该以人为中心,建立质量责任制，明确从事各项质量管理活动人员的职责和权限，并对工程项目所需的资源和人员资格做出规定。

论述建筑工程现场施工技术管理及其质量控制要点

程质量控制措施进行了全面的论述，以供业内相关技术人员参考。
关键词：建筑工程；施工技术；管理；质量控制
中图分类号：ＴＵ７１２．３
一
文献标识码：Ｂ
文章编号：１６７３ — ００３８（２０１３）３６ — ００５７ — ０２
项工程是经过施工设计、具体的现场施工和后期的竣工验施工等建筑专业相关管理项目。收等几个环节组成，在施工过程中各个环节相互协调并相互制２．１加强人的控制约，并同时影响着工程质量的控制，现场的施工阶段是建筑产品在工程施工中人是最主要的参与者，施工中的操作、组织以最终形成的重要环节，因此在现场施工中其影响因素多而复杂，及指挥都需要人来直接参与。施工之前要对承包单位的施工技涉及的施工范围广，并且在具体施工中投入的劳力资源大。因此术资质进行严格审查，要力求其承包单位施工队伍的技术能力施工现场的管理工作有必要加强实施力度，施工现场的管理工过关，在规定的工期内保证完成工程任务，并在施工中确保施工作是整个基建工作中的重点。
因此在施工图纸的会审中应该做到细致认真，并进行严格的施工现场管理的基本原则之二是科学合理原则。施工现场中血，全面审阅。对于建筑的设计图纸应该从立面图纸、平面设计图纸的各个环节以及各项工作都要按照科学合理的原则来进行实施，现场管理必须做到管理科学化才能保证管理的有效性，同时以及剖面设计图纸上进行全方位审阅，以及建筑各层的结构配都应该进行对照性、联系性地审核。在审阅过程中出现也是现代化大生产对施工现场科学化管理提出的客观要求。管筋图等，

试述建筑施工质量控制的因素及质量管理

试述建筑施工质量控制的因素及质量管理【摘要】质量是建筑的生命，也是建筑行业的生命。

施工质量控制是从施工准备开始到竣工验收全过程的控制，关键在于侧重结合建筑企业施工的特点，列出产品实现的各个过程和每个过程的主要活动，并规定相应的资源配置，特别要注重工序过程的质量策划。

本文从建筑施工质量控制的因素影响及工程项目质量控制的目标管理等方面进行简述。

【关键词】建筑施工质量控制质量管理随着我国建筑事业的发展，建筑工程项目质量控制，我们着重强调建立施工现场全面质量管理体系落实质量责任制确定工程项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。

该体系由质量检验和工序管理两个方面组成。

质量检验包括对原材料、半成品、设备的检验，工序检验和竣工单位工程质量检验。

一、控制质量的关键环节是施工管理施工活动是通过有效的组织方法和技术途径，按照设计图纸和说明的要求，使产品得以实现的全过程，是建筑物的物质形成过程，也是建筑工程项目质量形成的实施过程。

事前控制它包括的施工准备中的质量控制；图纸会审及技术交底；审查开工申请，把好开工关。

在施工过程中，包括对施工过程中的中间产品（工序产品或分部、分项工程产品）的质量控制。

控制具体有以下控制内容：第一，施工过程质量控制，包括工序控制；工序之间的交接检查；隐蔽工程质量控制。

第二，中间产品质量控制。

第三，分部、分项工程质量评定。

第四，设计变更与图纸修改的审查。

二、建筑施工质量控制的因素影响建筑工程项目质量的形成，受众多环节的制约，其中包括项目可行性研究、投资决策、工程勘测设计、工程施工、材料和设备供应，竣工验收、保修服务等等。

在众多的环节中，建筑施工活动是关键环节。

建筑工程项目施工的因素有施工单位本身和外部环境方面的，控制的关键对象是内部因素，具体表现在以下几个方面：2.1 质量管理体制不尽完善我国现行的建设工程质量管理体制是在旧体制的基础上，逐步改革完善形成的，或多或少还带有计划经济体制时代的烙印，还存在着政企不分、政出多门的状况。

建筑工程现场施工的管理及质量控制

浅析建筑工程现场施工的管理及质量控制【摘要】本文以下将就如何加强建筑工程现场施工的管理及质量控制进行探讨。

【关键词】建筑工程；管理；质量；控制引言快速发展的国民经济为我国的建筑业带来了发展的无限动力，建设业每年新建工程的数量和规模都在以飞快的速度增长。

针对于建筑工程中如何加强管理，提高建筑质量的问题，以适应快速发展的建筑业。

建筑施工的管理俨然成为一门应用管理学科，无论是理论研究还是实际应用方面都有已经得到了长足的发展和完善，以确保施工顺利开展和按时建设有效保质保量的完成建筑施工。

下面我们就此问题展开论述。

施工管理是一个非常复杂的过程管理模式，也是整个建设管理工作的基础和目标。

随着时代进步民用工程建设管理作为应用管理学科的一个分支，不论是学士层级的理论研究还是在施工中的实际应用都已经得到了长足的发展和完善，它涉及非常广泛，因此需要处理大量复杂的问题，参与调配大量的人力，物力以及花费了大量的设备，所以必然需要一个完善的管理程序和组织架构。

从而确保施工的顺利进行进行。

首先，我们先谈一下目前我国在项目施工管理中遇到的一些主要问题（一）忽视安全隐患大人民的生命和财产安全是建筑工程建设的重中之重。

对于民用建筑，目前寻在许多容易造成危险的过程工序，并且监督力度不大，有可能带来重大事故隐患。

所必须安全意识，并在施工管理中强调其作用。

目前部分施工管理人员对于安全问题表现松懈，安全意识淡薄，现场施工人员也并没有充分认识到安全的重要性，势必留有安全风险。

建筑工人不戴头盔，不戴安全带的现象时有发生，已经不是一个偶然事情，如果有问题后果是非常严重的，一定要注意。

然而，许多部门在施工现场的管理工作很不到位。

必须高度强调安全思想，让许多建筑工人能充分意识到这一点，杜绝很多人在施工现场不带安全帽的现象，加强安全防范措施和意识，不能只是关心的经济利益，而忽视了安全，从根本上施工管理安全风险。

（二）管理错位问题日益突出民用工程建设管理作为一个完整的系统，除了材料，施工，技术，人员管理，身份识别，有不可忽视的是管理的信息化。

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施

浅谈建筑工程施工技术质量控制措施摘要：建筑的施工技术和现场施工质量管理是整个建筑全过程中施工的最重要环节之一，建筑施工技术和现场施工质量管理水平直接决定了建筑效率、施工进度以及建筑成本等。

所以，对研究城市建筑工程施工技术和现场施工质量管理有着很大的意义。

关键词：建筑工程；施工技术；质量控制；措施1建筑工程施工技术1.1地基处理技术地基处理是许多建筑工程的基础施工项目，也是提高建筑物稳定性与安全性的重要保障，我国不同地区地质条件变化多样，建筑工程地基施工与地质条件息息相关，在工程开始前需要对土壤的性质进行勘察与测算。

因此，需要地基施工技术完全符合土壤性质，才能保障地基处理质量达到要求。

在地基处理之前，需要对施工现场的地形、地质以及施工场地周边的交通情况做好调查测量工作，确定地基处理的深度。

以水泥搅拌桩技术为例，在实际施工中，使用深层搅拌机将水泥和沙石等原材料在基层做好搅拌，同时确保水泥搅拌桩施工紧密，严格遵照二喷三搅的工艺流程进行施工。

具体做法如下：第一步，定位桩机，下沉钻杆并搅拌；第二步，钻杆下沉到规定深度后，将其匀速提起，在提杆的同时进行搅拌，确保停浆面高于桩顶标高，二者高度差以0.3～0.5m为宜；第三步，待提升搅拌喷浆告一段落，再下沉到规定深度，并在下沉的同时搅拌；第四步，停止搅拌并拔出钻杆。

1.2钢筋施工技术钢筋施工是建筑工程的重要部分，只有严格把控钢筋施工技术，才能使整个建筑工程的承载力和稳定性得到提升，在建筑工程中，通常需要使用大量的钢筋骨架施工来确保整个建筑的主体结构有足够的稳定性，因此，钢筋施工的技术质量也直接决定了整个建筑在投入使用后的社会效益。

在钢筋绑扎过程中，应根据钢筋结构的使用部位灵活调整钢筋绑扎的方式。

具体来讲，钢筋绑扎有冷压连接和搭接两种方式，在使用过程中，应根据钢筋结构的规格选择。

同时要严格控制钢筋长度及钢筋绑扎的疏密程度，确保钢筋绑扎完成后，骨架能够受力均匀，使整个结构起到支撑作用。

建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理

维普资讯
建材与装饰２００７年１２月下旬刊
施工技术
建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理
谭光辉
（德市大湾镇规划建设管理所）英摘要：筑基础工程勘察、工质量的低下，必影响到整个建筑工程的质量状况，重时还会造成建筑物的倒塌事故，成重大建施势严造的人员伤亡和经济损失。因此必须加强对基础工程质量的控制与管理，文章分析了影响施工现场基础工程质量控制的因素，并具体提出了施工现场基础工程质量检查的具体方法。关键词：工现场；础工程；量控制施基质
量的控制与管理。工程质量控制是一项复杂的系统工程，传统的
以工程规范检验为主的“ 验 ” 质量控制管理模式。难适应后式很现代工程施工的复杂性与动态性。筑工程项目位置固定．呈建是多面体行分布的一种人工构筑物．形体庞大、杂多样．料且复材品种众多擞量巨大．体难分．能移动。由此导致建筑工程施整不工的流动性、体性而又具有很强的综合性，单生产周期长，受易
产品的质量更难以控制。
１基础工程施工质量控制概述
１质量、．１安全与生产的关系
质量、全与生产ｆ工１成三位～体的关系。质量管理、安施构安全管理和生产管理构成了“ 程产品 ” 成过程中重要的管工形理体系．内容上三者有很多相互包容的成分．管理方法上它们在有很多共通性。例如．Ｉ０００规定的质量体系中，不少包在Ｓ９０有含或涉及安全的问题；００４要求，了提高产品的安全性．Ｉ９０Ｓ为减少质量责任．识别和重视产品质量的安全问题。求使质量责应力

建筑施工工程的质量管理与控制

浅谈建筑施工工程的质量管理与控制【摘要】主要对建筑工程中容易出现的问题以及如何提高施工质量的控制进行相关阐述，中国特色社会主义经济的发展趋势面向国际化，市场经济竞争更加激烈，中国的建筑工程事业同样会面临机遇和挑战并存的局面，迎接挑战的有效办法就是提高建筑工程的市场竞争力。

然而建筑工程的高质量就是最好的证明，所以建筑工程施工质量是建筑工程质量的决定因素，因此应加大对建筑施工中的质量管理与控制，以提高建筑工程质量，本文通过对加强建筑工程管理和提高施工质量的研究，有效的促进中国建筑工程事业的顺利发展，将简要分析建筑施工中的质量管理与控制，以供大家参考学习之用，希望可以通过本文给同行提供借鉴及参考。

【关键词】建筑施工简述；质量管理；控制一、认识建筑施工工程质量管理与控制建筑工程质量管理与控制是保证工程质量优劣的首要前提，工程质量的优劣不仅关系到企业的生存发展，而且关系到国家和人民群众的生命财产安全。

现阶段我国工程质量形势不容乐观，建筑施工的涉及面非常广泛，而它的施工也有着一个复杂无比的过程。

在施工中，可能影响施工质量的因素有许多，比如设计，地形，地质，气象，施工工艺，操作方法，技术设施，管理制度等等，这都直接或者间接的影响着工程项目的施工质量。

如今我国的工程项目几乎每一个都处在不同的地点和环境，完全没有所谓的教科书或者现成案例可以作参考，在建筑过程中我们要靠着经验和摸索来前行，而且它也没有像工业生产那样的固定的流水线，在生产流程中不易管理。

在建筑工程中，还有许多人为或者自然的原因造成质量不好，比如使用材料的微小差异，操作的微小差异，环境的微小波动，机械设备的正常磨损等，都很容易产生质量上的出入，从而导致发生相关质量事故。

所以实行工程施工质量管理措施势在必行。

随着社会进步和经济的发展，老百姓在解决了人类生存“衣、食”基本需求的温饱问题之后，住房已成为居民消费需求的重要方面。

建设工程质量日益成为老百姓关注的焦点，“楼整理脆脆”“楼歪歪”等事件的发生，刺激着人们的神经，政府住建监管部门应把对住宅工程质量的监督作为重点，保证住宅工程的结构安全和环境质量，促进住宅工程质量不断提高，建筑工程市场也竞争愈演愈烈，施工企业为了在市场竞争中能够生存、发展，在对工程项目实施的全过程中，施工企业为了实现工程项目的总目标，确保工程质量，缩短建设工期，降低工程造价，必须对工程项目进行全过程的目标管理。

对建筑工程质量全过程控制的简述

一
、
概述
２．５验收程序及组织２．５．１生产者自我检查是工程质量验收的基础个体制就是对整个工程质量进行全过程控制、监督、管理。工程质量验收首先是班组在施工过程中的自我检查。自我检查就边操作边检查，将有关质量要求及误差控建筑工程质量问题的出现，可能会引起使用上的不方便及居住人是按照施工操作工艺的要求，生活的安全问题ｔ而建筑工程要整改和修复，也会给使用单位及业主单制在规定的限值内，单位工程项目专业质量检查员组织有关人员对检验位带来很大的麻烦。所以如何确保建筑工程的施工质量显得尤为重要。批质量进行检查评定，由项目专业质量检查员评定，作为检验批、分项工程向下一道工序交接的依据。为了确保工程质量，需要对工程进行全过程的管理工作。
建筑工程质量的控制是整个社会都关心的问题，要把建筑工程质量搞
好，关键的是必须有一个健全的、有效的质量全过程控制管理体制。这
二、如何进行全过程质量管理自检、互检是班组在分项或分部工程（检验批、分项完工、中间交接验收）交接前有班组先进行的检查，也可以是分包单位在交给总包之２．１施工前的管理开工前，实行图纸会审制度，图纸未经会审，坚决不允许施工，图纸前，由分包单位先进行的检查，还可以是由单位单位工程项目经理组织会审后，做到尽可能地对图纸上存在的错、漏、碰、缺及时修改，设计对有关班组长及有关人员参加的交工前的检查验收。

建筑工程中施工现场基础工程质量控制与管理

建筑工程中施工现场基础工程质量的控制与管理摘要：建筑工程基础施工作为一项工程施工的首要环节，其施工控制意义至关重要，必须严格加强其质量的控制，只有严格按相关规范进行施工才能充分保障施工质量，才能有效减少施工安全隐患。

本文分析了基础工程施工质量现状，总结了加强基础工程施工质量控制与管理的对策。

关键词：建筑工程施工基础工程质量控制与管理对策中图分类号：o213.1 文献标识码：a 文章编号：工程质量控制是一项复杂的系统工程，传统的以工程规范检验为主的“后验”式质量控制管理模式，很难适应现代工程施工的复杂性与动态性。

建筑工程项目位置固定，是呈多面体行分布的一种人工构筑物，且形体庞大、复杂多样，材料品种众多，数量巨大，整体难分，不能移动。

由此导致建筑工程施工的流动性、单体性而又具有很强的综合性，生产周期长，易受气候影响和外界干扰等特点。

因而施工项目的质量比一般工业产品的质量更难以控制。

一、基础工程施工质量控制概述1、质量、安全与生产的关系质量、安全与生产(施工)构成三位一体的关系。

质量管理、安全管理和生产管理构成了“工程产品”形成过程中重要的管理体系,内容上三者有很多相互包容的成分,在管理方法上它们有很多共通性。

例如,在iso 9000 规定的质量体系中,有不少包含或涉及安全的问题;iso 9004 要求,为了提高产品的安全性,减少质量责任,应识别和重视产品质量的安全问题,力求使质量责任风险降到最低程度,减少质量责任事故。

因此,施工现场基础工程质量的控制管理,应同安全管理与施工管理紧密结合起来,才可能取得良好的控制效果。

2、施工质量的构成与影响因素基础工程的质量包括设计质量、施工质量和检验质量,工程实施的各个阶段和环节都对工程质量发生影响和作用, 但工程的施工质量是一个重要环节。

影响施工质量的因素有偶然性因素和异常性因素,前者是指由于随机性因素造成材料、材质、施工等微小差别而产生的质量波动, 但在正常情况下这种波动影响不大,在各工序的控制之中。

建筑工程项目的施工进度与质量控制管理

建筑工程项目的施工进度与质量控制管理随着建筑工程规模的不断扩大和建筑质量要求的提高，加强建筑工程项目的施工进度与质量控制管理显得尤为重要。

本文从管理层面和技术层面两个方面探讨建筑工程项目的施工进度与质量控制管理。

一、管理层面1.项目管理项目管理是建筑工程项目的组织、协调、控制和调整的重要手段，有利于提高施工效率和工程质量。

对建筑工程项目进行全过程管理，对项目的目标、范围、资源、进度、质量等进行统筹安排和协调，有效避免工程进度和质量管理方面的问题。

2.施工计划科学合理的施工计划，是实现建筑工程项目施工进度和质量控制的重要保障。

在施工前制定细致的施工计划，对施工进度和质量进行详细的安排，包括项目进度计划、施工工艺方案、施工组织设计等，实现施工过程中的有效监控和调整。

3.成本管理4.监理制度监理制度是建筑工程质量和进度控制的重要手段。

监理机构负责对施工质量和进度进行监督和把关，同时可以对施工管理过程进行监察，防止出现感性管理和过程缺陷等问题。

二、技术层面1.施工技术建筑工程施工技术是建筑工程项目实施的核心内容。

在施工过程中，需要合理选择施工材料，采用先进的施工工艺，提高施工效率和质量水平。

特别是在施工过程中，需要注重现场管理，建立科学的施工管理流程，保证施工过程的全程可控和高质量实现。

2.质量管理建筑工程的质量管理是提高工程项目施工质量的关键。

建筑工程质量需要贯穿于整个工程项目实施的全过程，需要进行全程监控和质量排查，同时建立科学的质量管控体系和快速反应体系，以便及时发现和纠正存在的问题。

建筑工程设备管理是提高工程项目施工效率的关键。

建筑工程项目需要的设备包括施工机械、机具、工具等。

需要对设备进行管理，包括设备维护、定期保养、设备调配等。

此外，还需要合理的设施配备和布局设计，以适应不同规模的施工任务。

结论建筑工程项目的施工进度和质量控制管理需要从管理层面和技术层面进行综合管理。

高效的项目管理、合理的施工计划和成本管理、完善的监理制度等是管理层面需要重视的方面。

建筑工地施工现场的关键质量控制点要求

建筑工地施工现场的关键质量控制点要求建筑工地施工现场是一个复杂的环境，涉及众多工种和各种材料的使用。

为了确保工程质量，提高建筑安全性和可靠性，施工现场需要遵循一系列的质量控制点要求。

以下是建筑工地施工现场的关键质量控制点要求：一、人员素质要求在施工现场，各类施工人员的素质是关键的控制点之一。

工地管理方应要求施工人员具备相关岗位技能，并持有相关证书。

在招聘人员时，需要对其进行严格的资质审核，确保施工工人具备必要的技术能力和安全意识。

二、材料质量要求材料的质量是建筑工地施工过程中的关键要素。

对于使用的各类材料，包括水泥、钢筋、砖块等，都需要按照相关标准进行选择和验收。

工地管理方应定期检测材料的质量，并及时处理出现的问题。

同时，材料的储存和保管也需符合相关要求，以免影响材料的质量。

三、施工工序要求建筑工地的施工过程是一个复杂而有序的过程，每一个工序都必须符合相关的要求和标准。

在施工现场，需要建立完善的工程质量管理制度，规范施工流程，包括土方开挖、混凝土浇筑、砌筑等各个环节。

每个施工工序都需要有明确的施工方案和验收标准，以确保工程的质量。

四、安全措施要求工地施工是一个高风险的环境，为防止事故的发生，必须遵循相关的安全措施要求。

这包括工人的劳动保护、施工设备的检测和维护、工地的封闭和警戒等。

同时，必须进行定期的安全检查和培训，确保施工人员具备必要的安全意识和操作技能。

五、工地环境要求工地的环境卫生是施工现场的另一个重要方面。

工地管理方应确保工地的环境整洁，垃圾和污水等废弃物的处理要符合环保要求。

同时，对空气质量和噪音控制也需加以重视，以减少对周边环境和居民的影响。

六、质量验收要求在施工过程中，必须进行定期的质量验收工作。

验收工作应坚持标准化和规范化原则，确保施工质量符合设计和施工规范要求。

验收的内容包括材料的验收、工程质量的验收和施工图纸的变更等。

验收结果应及时记录和归档，为后续的工程保修提供依据。

总结：建筑工地施工现场的关键质量控制点要求涉及人员素质、材料质量、施工工序、安全措施、工地环境以及质量验收等方面。

建筑工程现场施工质量管理及控制

试论建筑工程现场施工质量管理及控制摘要：随着经济的不断发展，我国的建筑业的发展步伐突飞猛进。

质量对于建筑工程而言，是非常重要的，它不仅关系到人们的生活、学习的安全，而且还关系到建筑施工单位的声誉以及社会影响力。

建筑工程施工阶段是把制定好的建筑工程项目设计图纸变为建筑工程实体的整个过程，也是实现工程项目价值的关键阶段。

因此，建筑工程施工现场的管理也是整个工程项目从无到有的最关键部分，只有不断提高施工现场的管理水平，才能保证建筑工程质量、降低工程成本，从而在实现项目价值的基础上提高企业在整个建筑行业的市场竞争力，对建筑单位的发展影响深远。

关键词：建筑工程；施工现场；质量控制中图分类号o213.1 文献标识码：a 文章编号：引言：质量对于建筑工程而言，是非常重要的，它不仅关系到人们的生活、学习的安全，而且还关系到建筑施工单位的声誉以及社会影响力。

加强建筑工程现场管理以及质量控制具有着重要意义，是关系到人们生产与生活安全的重要保障。

因此，笔者认为应该注重加强对建筑工程的现场管理以及质量控制，这样才能够确保整个建筑工程的质量的提高。

本文主要基于对建筑工程施工现场管理及其质量控制的对策进行阐述，旨在为建筑工程质量的提高提供一定的借鉴与参考。

1 施工现场管理1.1 编制科学的施工组织设计方案施工组织设计是指用来指导整个工程施工准备阶段和施工阶段的技术文件，其内容涵盖了工程性质、规模、投入、工期、施工复杂度等诸多方面，一份科学合理的施工组织设计方案可以指导工程项目部合理的使用人力、物力、财力，在满足合同要求的基础上以最少的投入获得最高的经济效益。

因此施工组织设计工作对于整个工程的造价影响巨大，所采用的工程施工方案不同，其所需的经费也不同，有时甚至有巨大差异。

因此，在施工之前有必要组织单位内技术、监督、机械和材料等工作人员，共同研究探讨施工组织设计的编制问题，在工程施工过程中也应该就工程的实际情况编制对应的施工方案，通过多次的研究探讨获得最优化的方案。

建筑工程的现场施工与质量控制管理

建筑工程的现场施工与质量控制管理摘要：建筑行业在近几年的过快发展，带来了很多的问题，例如工程的质量得不到保障等，严重威胁了人们财产以及生命安全，影响到了国家以及社会的稳定和发展，也给建筑行业的发展带来了很多的阻碍。

本文说明了建筑工程现场施工的管理方式以及质量控制方法。

关键词：建筑工程；现场施工质量控制；管理中图分类号：tu721.2 文献标识码：a 文章编号：1671-3362（2013）05-0145-011 工程现场施工的管理方式1.1 科学合理的进行施工组织的设计（1）在项目实际施工的现场，需要通过场地实际的空间设计进行平面网的绘制，并将其放在比较醒目的位置；全面的规划材料构件的堆放、临时设施的搭设以及机械设备的安装，并明确标识在平面图上。

（2）在对建筑工程进行施工时，运用合理科学的施工组织设计可以得到有效的现场施工指导，全方位的对现场施工的生产活动进行控制，这也是现场施工的质量控制、进度控制管理以及机械调整、安全管理、资源调整的基础。

（3）在实际的施工过程中，有效合理的把有限的资源进行配置，这能够保证项目施工的现场始终保持动态的施工状态，根据规定将各项阶段性的施工任务完成，确保企业能够得到最大的效益以及最佳的组合方式。

在施工的过程之中，现场的施工在不断的变化机械设备、人力以及材料的需求量，并且在进行有效施工资源的配置时，需要偏向于关键的施工工序，确保均衡全面的完成任务。

1.2 技术准备工作建筑工程的每一个项目都会有材料品种的繁多、施工工艺的繁杂、各类施工的工种频繁进行班组交义的施工等特点，所以在对项目现场的施工技术进行管理的工作时，必须将技术的准备工作充分的做好。

首先需要明确的理解以及了解建设项目整个施工的图纸，做到心中有数，严格遵守相关规范以及法律法规、施工合同具体的要求，最大程度的优化施工的每一道工序、每一项分项分部的工程，与此同时还要与场地当中可以利用的空间、气候以及资源等条件相结合，从点到面，由小到大，合理科学的将施工组织的计划做好，保证在实际的施工当中各个分项、分部的工程都能够被牢牢地掌控。

建筑工程施工现场管理与质量控制

浅谈建筑工程施工现场管理与质量控制【摘要】随着国民经济快速发展，工民建工程也有了很大的改革，施工现场管理是影响工程质量的关键因素。

本文简析了时下工民建工程中有关施工现场管理的现状，提出了几点可行的建议及意见，希望对工民建工程的现场施工管理质量的提高有所借鉴。

【关键词】建筑工程；施工现场；质量控制目前，我国建筑业在科技经济的推动下日新月异，控制好建筑施工质量成为当下国家基础设施建设的基本要求。

施工现场的质量管理是影响工程质量的关键因素，控制好现场施工质量是提高建筑项目总体质量的重要手段，对建筑工程总体价值体现有极其重要的影响。

建立科学有效的管理体系，加强现阶段工程施工管理是建筑行业内外人们共同关注的一大课题。

无论对于建筑项目本身还是对于国民经济发展和人们生命利益安全来说，都具有十分重要的意义。

一、我国现阶段工民建工程施工管理现状1、劳动力过于密集，难以实现有效控制目前，由于科技水平的限制，在建筑工程施工中很多工序还难以机械化和智能化，只能依靠人工作业。

建筑行业作为一个劳动密集型产业，在建筑现场施工时，往往劳动力投人较多，故难以对每个施工人员实现有效控制。

因此，在工程实践中，由于个别施工人员违规操作造成的质量问题非常普遍。

此外，在施工质量控制过程中，物料的投入一般较大较多，很难实现全面控制。

同时施工过程所用的砂石等材料的质量离散性较大，加之材料进入控制不严格，在实际施工过程中，纠偏的难度及损失相当大，纠偏措施的决策也较为困难。

2、缺乏资料管理意识，施工资料管理混乱工民建工程施工管理作为一个完整的系统，除了材料、施工、技术、人员的管理识别，还有个不容忽视的问题就是资料的管理。

当前，很多建筑企业都对施工管理资料不够重视，造成施工相关文件的遗失、缺漏等等。

有些施工企业甚至没有进行资料管理，只有上级部门来检查的时候，才临时应付，或者等一项工程竣工后，开始后补所有的资料，从而使得在施工管理过程中，不能有效按照图纸规划进行施工，造成质量隐患。

建筑工程施工项目质量管理与控制

建筑工程施工项目质量管理与控制摘要：建筑施工是形成建筑实体的过程，也是决定最终产品质量的关键阶段，要提高建筑工程项目的质量，就必须狠抓施工阶段的质量管理。

所谓的建筑工程质量管理是为了经济、高效地建造出符合标准和设计要求及用户需要的质量合格的建筑工程，企业各部门对施工各环节、各阶段所采取的组织协调、控制的系统管理手段的总称。

本文针对建筑工程中常见问题，简述加强施工质量管理的措施，希望对今后的研究有所帮助。

关键词：施工质量管理；工程质量；改善措施中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程质量是建筑工程的生命，它贯穿于建筑工程施工过程的始终。

建筑工程质量的好坏不仅决定建筑工程今后的使用情况，而且与人们生活生产密切相关，甚至影响着人们的生命财产与安全，因此加强建筑工程质量的控制与管理不仅是建筑施工过程中的重要内容同时关键内容。

本文主要围绕建筑工程施工中容易出现的工程质量问题以及建筑工程质量控制与管理的手段，并结合实例对建筑工程质量控制与管理进行论述。

1、建筑工程质量管理与控制中存在的问题建筑工程质量管理是建筑工程管理的一个重要组成内容，在工程施工过程中，对于建筑工程质量的管理如果十分到位，不仅建筑工程的施工质量有了一定保障，而且对于建筑工程的整体质量都有一定的积极作用。

建筑工程施工过程中对于建筑工程质量的管理要从施工上进行严厉的把关，严格按照建筑工程的相关施工标准进行施工操作，注意建筑工程施工工艺的运用，选择好建筑施工材料。

在建筑工程管理中，许多建筑工程的施工单位对于建筑工管理一般都是采用分批承包的方法，这在建筑工程的施工管理中容易造成管理混乱，而且对于工程管理过程中出现的管理责任不容易进行落实，对整体管理以及建筑工程质量有着极大的影响，而且分包导致建筑工程之间相互分离，因此对于建筑施工过程中的相互联系以及协调等工作也带来极大不便。

在建筑工程施工过程中施工技术也容易对建筑工程质量产生一定的影响作用。

浅析建筑工程现场施工的管理及质量控制

程管理
浅析建筑工程现场施工的管理及质量控制
张瑾徐姣姣杨镓屹。（１．沈阳山盟建设集团有限公司，辽宁，沈阳，１１００００）（２．沈阳远大铝业工程有限公司，辽宁，沈阳，１１００００）
作为劳动密集型产业的建筑业，建设中质。中国目前的工作建设工作领域，从业人需要劳动投入，这是难以实现有效控制原因员素质相对较低，实践和理论方面都不能把【关键词】建筑工程；管理；质量；控之一。每一个建筑工人都是一个独立个体，握和指导施工管理。现代企业的竞争，归根制有效掌握动态有较大难度。所以在工程实践到底是人才的竞争，人才对于民用建筑工程中，个别建筑工人违规操作，造成的质量问公司，是确定该项目的成功或失败的关键。引言题是很常见的。施工的质量控制流程比较繁所有项目都是通过人组织创建。只有那些具快速发展的国民经济为我国的建筑业带杂，而且一般的物资投入更大，也更难以实有创意，严谨的施工队伍才能完成质量好的来了发展的无限动力，建设业每年新建工程现完全控制。各种材料在施工过程中较分散，项目。建筑工程公司在激烈的竞争中立于不的数量和规模都在以飞快的速度增长。针对材料控制不严格，在实际施工过程中，给工败之地，就必须拥有高素质的员工。人员培于建筑工程中如何加强管理，提高建筑质量程增大了难度，同时带来相当大的损失。训是一项长期的任务。在建项目加强管理，的问题，以适应快速发展的建筑业。建筑旖（四）没有合理的组织工程施工质量验可以提高效率，调动员工的积极性。思想工工的管理俨然成为一门应用管理学科，无论收作是调动积极性的最好办法。加强思想政治是理论研究还是实际应用方面都有已经得到工程项目建设工作是一个庞大复杂的工工作和行为科学的使用，学习，要从劳动个了长足的发展和完善，以确保施工顺利开展程，涉及范围广步骤庞杂，所以采取全面的检体的需求角度来看，正确的优化激励机制。和按时建设有效保质保量的完成建筑施工。查是难以实现的，但抽样方法往往会导致一些劳动力优化配置的目的是为了确保实现建设下面我们就此问题展开论述。质量问题，从而导致在目标建筑的一部分甚至项目进度，使人力资源得到充分利用，降低施工管理是一个非常复杂的过程管理模整体出现很大的质量问题。同时许多施工企业项目的成本。式，也是整个建设管理工作的基础和目标。质量标准与国际通行的标准相去甚远。（四）统筹兼顾，提升现场管理品质随着时代进步民用工程建设管理作为应用管其次，针对上述问题采取是相应措施施工现场管理系统是一个完整的、有序理学科的一个分支，不论是学士层级的理论（一）从思想意识入手，保证安全管理的系统。在这个系统中，质量管理为核心，研究还是在施工中的实际应用都已经得到了有效实施。围绕着建筑产品质量管理这条主线，进一步长足的发展和完善，它涉及非常广泛，因此建筑旆工企业应高度重视旆工现场的安通过发展文明标准化现场的活动条件，以确需要处理大量复杂的问题，参与调配大量的全施工管理，坚持以人为本的原则，时刻以保工程质量的合格标准。施工现场管理系统人力，物力以及花费了大量的设备，所以必安全第一为本。土木工程施工管理要加强对是必要的质量控制的强化过程，在这个过程然需要一个完善的管理程序和组织架构。从细节的关注，尤其是考虑到消防等施工安全中质量控制的目的是要找到影响施工过程中而确保施工的顺利进行进行。问题，成立了专门的安全团队对需要安全意的质量问题，并用适当的方法消除约束。质首先，我们先谈一下目前我国在项目施识的方面抓住关键点，多多组织培训和学习，量控制过程是在一定范围内纠正偏差和分析工管理中遇到的一些主要问题并采取有效预防措施。施工企业要坚持以科出现的瑕疵，以确保每个过程中的质量质（一）忽视安全隐患大学发展观为指导，加强科学有效的管理，以量控制过程是质量控制的基本点，现场质量人民的生命和财产安全是建筑工程建设确保施工质量。由于施工企业的质量安全的控制的核心内容。此外，在施工过程中的质的重中之重。对于民用建筑，目前寻在许多重点是施工管理，所以施工安全对建筑行业量检查，是施工质量控制的重要手段。质量容易造成危险的过程工序，并且监督力度不极端重要管理人为因素，需要制定措施和控制人员通过质量检查或旁站监测掌控施工大，有可能带来重大事故隐患。所必须安全制度，才能确保施工安全事故零发生，让工过程的质量，以确保达到合同要求的质量标意识，并在施工管理中强调其作用。目前部人快乐的去上班，平平安安回家去。杜绝没准，避免质量事故的发生。最后，通过文明分施工管理人员对于安全问题表现松懈，安有安全帽和安全带就到建设现场，安全线杜标准化现场创造合适的工作环境，最终达到全意识淡薄，现场旌工人员也并没有充分认绝乱搭，禁止各种安全问题的发生。项目部优质工程的目的。建筑施工企业开展卓越达识到安全的重要性，势必留有安全风险。建要成立专门的安全团队进行监督和管理，执标活动和加强现场的施工管理，其目标就是筑工人不戴头盔，不戴安全带的现象时有发行操作规范，根据总体要求落实安全管理，以为良好的服务和优质的建设的产品质量以生，已经不是一个偶然事情，如果有问题后从而提高员工的施工质量意识。高品质的管达到客户的满意。结束语果是非常严重的，一定要注意。然而，许多理需要高质量施工管理团队，是业务扩张的建筑工程现场施工的管理及质量控制是部门在施工现场的管理工作很不到位。必须资本。必须要将主要工作形成一个统一意识，个全面而深入细致的工作，它贯穿于建设高度强调安全思想，让许多建筑工人能充分形成纪律严明的施工队伍，确保施工质量管项目的全过程，不仅需要管理企业的重视和意识到这一点，杜绝很多人在施工现场不带理的顺利开展。（二）加强物资调配支持、实施有效的保护措施，而且与各项规安全帽的现象，加强安全防范措施和意识，物资调配是民用工程建设管理的一个组章制度以及员工的积极性施工是分不开的，。不能只是关心的经济利益，而忽视了安全，成部分。要使得物资调配好，建设项目从一因此，要做好建筑施工管理，必须做好每一从根本上施工管理安全风险开始就应该走向正常化，每个环节严格控制。个环节细致的工作。只有通过提高民用工程（二）管理错位问题日益突出可以及时纠正。建设管理水平的质量，才能提高了施工产业民用工程建设管理作为一个完整的系如果计划和实际之间的偏差，统，除了材料，施工，技术，人员管理，身此外，质量管理是一项长期的任务，要落实项目建设管理水平，并获取可观的企业经济份识别，有不可忽视的是管理的信息化。许到每个人，物资调配在一定程度上要明确职效益。参考文献：多建筑公司把工程建设管理作为一种非必需责，落实责任，提供真实可信的数值数据『１】沈文蓉．工民建中混凝土施工的质量（三）加大管理人才队伍的建设力度的东西，只有上级主管部门来检查的时候，Ｊ１．科技信息，２００９，（２０）一１．土木工程建筑人员一般可分为三个层控制ｆ暂时应付而己，或完成一个项目后，才开始ｆ２１周文智．浅谈工民建工程项目中的成次：决策，管理和运作水平。针对不同岗位填写所有信息，因此，在施工管理过程中不Ｊ］．黑龙江科技信息，２０１０，（２１） �

施工月报工程质量简述(3篇)

第1篇一、项目概况本月，我司承接的[项目名称]工程继续稳步推进。

项目位于[项目地址]，总建筑面积约为[总建筑面积]，包括[建筑类型]等。

本月施工进度为[本月完成进度]，现将工程质量简述如下：二、工程质量控制措施1. 施工材料：严格按照设计要求和规范标准，选用优质材料，确保施工质量。

对进场材料进行严格检验，确保材料质量符合要求。

2. 施工工艺：严格执行施工工艺流程，确保施工过程规范、有序。

对关键工序进行重点控制，如混凝土浇筑、钢筋绑扎、模板安装等。

3. 施工人员：加强施工人员培训，提高施工技能和意识，确保施工质量。

对施工人员进行定期考核，确保其具备相应的施工资质。

4. 施工设备：确保施工设备正常运行，定期进行维护保养，提高施工效率和质量。

5. 施工现场管理：加强施工现场管理，规范施工行为，确保施工现场整洁有序。

对施工现场进行定期巡查，及时发现并解决质量问题。

三、工程质量情况1. 混凝土工程：本月混凝土浇筑约[混凝土浇筑量]立方米，强度等级为[强度等级]。

通过严格的质量控制，混凝土强度达到设计要求，未出现裂缝、蜂窝、麻面等质量问题。

2. 钢筋工程：本月钢筋绑扎约[钢筋绑扎量]吨，钢筋间距、锚固长度、保护层厚度等均符合设计要求。

钢筋绑扎质量良好，未出现松散、扭曲等现象。

3. 模板工程：本月模板安装约[模板安装量]平方米，模板接缝严密，未出现漏浆、鼓泡等现象。

模板拆除过程中，注意保护混凝土表面，确保混凝土质量。

4. 防水工程：本月防水工程完成约[防水工程量]平方米，采用[防水材料]进行施工。

防水层施工过程中，严格按照施工规范进行操作，确保防水效果。

5. 门窗工程：本月门窗安装约[门窗安装量]套，门窗安装牢固，开启灵活，密封性能良好。

四、存在问题及整改措施1. 部分施工区域存在施工垃圾未及时清理现象，影响施工现场环境。

整改措施：加强施工现场管理，明确责任区域，加强巡查力度，确保施工垃圾及时清理。

2. 部分施工人员对施工规范掌握不熟练，导致施工质量不稳定。

简析施工管理中的质量控制

２４施工方案．
施而达到的，质量计划是考虑施工项目的全过程，以所
对各工序、项工程、部工程、位工程都要进行质量分分单控制。各级项目的质量管理人员，须职责明确，必对影响工程质量的各个环节严格控制。
收稿日期：００— ３— ９２１００；
修回日期：００— ３２２１０ —２
作者简介：赵志杰（９２一）男，１７，硕士，高级工程师，从事水利施工管理工作。
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７・０
２１００年４月第４期
赵志杰：析施工管理中的质量控制简
２质量控制的五方面
２）原材料无论是市场采购或业主供应进场后，必
提高工程质量的重要工作是要加强管理。在质量管理工作中首要问题是抓好影响工程质量的五大要素。
１）施工单位要根据设计要求和施工方案，以技术先进、产适用、能可靠、作方便、生性操使用安全和效率较高的原则选用施工机械设备。２）要从施工需要，保证质量出发，正确选用相应类
的整体素质，括技术素质、包队伍状况，社会信誉等要严格审核，防止资质失控。当有多家竞争时，择优录用。应
质量是决定建筑产品使用寿命的重要因素。近十几
年来虽然我们不断在学习国外先进经验，国家也早就提出了“ 百年大计，量第一 ” 质的质量管理方针，各级十分重视推行全面质量管理工作，是工程质量事故仍不断发但

论建筑工程施工现场管理及质量控制

论建筑工程施工现场管理及质量控制作者：衡建培来源：《中国房地产业》 2016年第24期文/ 衡建培扬州方正宝坚工程项目管理有限公司江苏扬州 225000【摘要】随着经济社会的发展，建筑工程数量不断增多，房屋建筑企业应当从各个方面加强质量的监督和管理，尤其是在现场施工的质量管理上应当建立起有效的监督机制，从现场管理的各个方面进行优化，确保施工高效运行和开展，保障房建工程质量。

【关键词】房建施工；现场管理；质量控制房屋建筑现场施工质量管理涉及到的工作内容十分广泛，包括建筑的实用性、安全性、经济性等各个方面。

对于建筑工程行业来说，房屋建筑施工现场质量管理工作存在很多的问题，还有很大的发展提升空间，一些问题的存在极大影响了房屋建筑施工质量管理工作。

因此，在项目实施的全过程中加强对施工现场的质量和安全管理，保证项目在实施过程中处于可控状态下就显得尤为重要。

1、建筑工程现场管理的重要性分析建筑现场施工质量的管理是提高房屋建筑质量的必要保障，对于整个建筑产业的发展也具有重要的影响作用。

建筑工程包含的项目较多，施工周期长，其建设的过程较复杂。

建筑工程管理主要将工程中的各项目作为被管理的对象，并将岗位责任制作为核心，按照施工所签署的合同和其内部发生规律，来保证施工项目中各资源的合理配置与顺利进展。

在施工项目管理的过程中，运用项目组织与领导，项目监管与控制等管理手段来促使施工工程取得最好的经济效益，并促进企业的发展。

在建筑工程施工过程中，施工现场管理则是建筑施工工作中最重要的部分，是建筑工程顺利完成的保障。

在房屋建筑的建设过程中，促进管理控制水平的发展是非常重要的，因此，要用最先进的管理思想来加强管理水平，不断提高房屋建筑现场的施工质量。

施工现场管理工作保护的内容较多，包括施工进度、施工质量以及施工安全等，其工作的核心是保证建筑工程建设工作顺利完成，加强现场施工管理是建筑企业应当重视的问题，对建筑企业良好的发展具有重要意义。

简述建筑工程管理现状及质量控制

简述建筑工程管理现状及质量控制摘要工程质量通病是最主要的质量控制目标；目标实施的中心环节是落实目标责任和实施目标责任。

各专业、各工序都应以质量控制为中心进行全方位管理，从各个侧面发挥对工程质量的保证作用，从而使工程质量控制目标得以实现。

关键词建筑施工施工质量管理控制中图分类号：f253.3 文献标识码：a 文章编号：建筑工程的施工管控是一项复杂的工程。

在实际工程项目中，需要结合各项目的特点，进一步细化管理中的各项工作，以严谨的科学态度，不断地学习、不断地积累经验，才能保质保安全地按时完成施工任务。

一建筑施工人员资质的管控（１）建筑工程施工人员我国建筑施工行业门槛较低，对工人文化要求不高，大多数中小企业也不重视对工人文化素质、操作技能的培训，从而造成了工人素质过低，对机器设备的性能以及现代新型建筑材料不了解不熟悉，建筑行业劳动工人流动性非常强，现场管理者急于赶工，对新手往往稍加培训就安排上岗，导致个别工人对本身所施工部位在整体建筑物中所起的作用并不了解，经常是不按顺序、不照规程、不做必要的测试即匆忙操作施工，这样势必会影响到下道工序的正常进行。

另一方面，业主或承建方应重视对施工人员的教育工作，为其提供必要的辅导或培训，对于专业技术或是新机器设备的操作更要聘请专业人员加以讲解，以提高施工人员的技术素质和操作技能。

（２）建筑施工现场管理人员施工现场管理人员会充分利用各种积极因素，科学统筹、科学组织，对施工现场的生产要素比如人工调配、机械设备操作养护、建筑原材料堆放保管，甚至于内外人事关系进行计划、管理、控制、协调、激励等等，以保证建筑工程优质、高效完成，同时兼顾低耗、安全、文明生产。

二建筑施工重点环节的管控合理编制进度计划作为施工企业，在进行一项工程建设初始，就要选派经验充足的技术人员，根据建设单位所指定的工期，结合企业本身的资源和优势，以及施工的外部环境、季节特点等等，编制一个合理的进度计划。

在建筑工程实际施工过程中，由于种种不可测的因素，经常会出现计划赶不上变化的情况，一些施工企业据此不重视进度计划，甚至以为进度计划只是用来应付业主或者承建单位的一纸空文，这种错误的思想观念必须得以纠正。