假如我是采购部经理将如何开展工作

  1. 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
  2. 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
  3. 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。

议题:假如我是采购部经理将如何开展工作?

明确的工作目的:

1、制定并完善采购部门的规章制度,确保公司采购部的正常运作;

2、及时满足公司各部门所需物资的需求;

3、保证供应商体系的优良性。

工作内容:

1、公司供应链的总体规划;

2、实施采购计划的安排,物料的订购与交货期的控制;

3、跟供应商以及公司内部其他部门的沟通协调;

4、新产品、新材料供应商的寻找,资料收集及开发;

5、跟供应商的比价、议价、谈判等;

6、对采购员的工作进行监督和检查,确保采购工作顺利开展;

7、经常组织会议与采购员进行交流与培训;

8、完成上级交待的其它事项。

相关文档
最新文档