内部培训员培训(Training To Trainer)开场白和四步法_

开场白里需要包括哪些内容
你的个人介绍 破冰 目标及获益 步骤和行政管理事务 设定你的期望
人物：谁是唐俊 人物：
他，48岁。 48岁 北京邮电大学学士。 北京邮电大学学士。 先后留学日本和美国。 先后留学日本和美国。 被誉为“打工皇帝”。 被誉为“打工皇帝” 微软中国终身荣誉总裁。 微软中国终身荣誉总裁。 福建新华都实业集团总裁。 福建新华都实业集团总裁。
九种开场的方法
✩ 用一个事件开场 ✩ 提问 ✩ 举手表决 ✩ 制造戏剧性的进场 ✩ 让观众笑 ✩ 玩游戏 ✩ 用不一般的介绍 ✩ 使用道具或视频辅助 ✩ 令人吃惊的陈述
十件你可以在开场白做的事
在最先的几分钟回想你的言行 知道一些学员的名字 微笑，微笑， 微笑，微笑，微笑 专注于留下深刻印象 三分钟内让他们笑 十分钟内让学员活动 建立目光接触 如果合适， 如果合适，用开场音乐伴奏 让你自己与众不同 只有当学员开始专注你的时候才开始讲话
培训培训师
---开场白及四步法
NTL-BDA-PM-TT
课程内容
1
开场白
2
四步法
培训的目的
1 是去 改变别人 2 帮助他人 去改变 3 为了 影响别人
开 场 白
开场白必须回答以下问题
为什么我们到这来？ 为什么我们到这来？ 为什么这很重要？ 为什么这很重要？ 与我何关？ 与我何关？ 谁是培训师？其他人是谁？ 谁是培训师？其他人是谁？ 我如何使用我所学到的东西？ 我如何使用我所学到的东西？
四 步 指 导 法
四步指导法
第四阶段
巩固深化
第三阶段
学员练习
第二阶段
阐述演示
第一阶段
学员准备
秀出你的风采
演示 关注 开场白及四步法 肢体语言 指导技巧 时间 内容 8-10分钟 人 分钟/人 分钟 切合主体内容的开场白 任何指导内容的主题
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