企业工会职代会提案汇总 精

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职代会提案8篇

职代会提案8篇

《职代会提案》职代会提案(一):提案类型:职工培训提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。

我们要努力构建学习型企业和培训新格局。

措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。

强化培训过程控制,实现培训的有效性。

提案类型:安全生产提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。

问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。

措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。

职代会提案(二):职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,而且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

2、工会应更透明、更公开,提高会员知晓率。

职代会提案内容及建议【6篇】

职代会提案内容及建议【6篇】

职代会提案内容及建议【6篇】【篇1】职代会提案内容及建议一、提案:减员增效要狠下决心理由:企业辅助岗位人员太多,导致工作效率低下,造成企业包袱太重。

解决办法:1、大力压缩非生产性人员。

2、实行岗位,部门兼并,压缩部门编制,一线裁员不是出路。

二、提案:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能练赛的建议理由:以团队形式开展各岗位、工种之间的技能提升练赛活动,可以培养一线员工团队精神和集体荣誉感。

同时又可增进各分厂之间的相互了解,还可以提高员工的技能水平,这也是员工的福利。

解决办法:创新活动开展方式。

1、理论以“微课”制作评选。

2、实际操作以各分厂为单位,组建每支有4---6名选手的团队进行竞赛。

三、提案:提高基层技术员工待遇建议理由:基层技术岗位上员工少,工作时间相对延长,工作强度相对增加,但奖金系数偏低,缺少职业提升通道的建设。

解决办法:建议适当的调整一下,来增加基层技术员工的稳定性。

四、提案:如何激励一线员工传承工匠精神理由:一线年员工人尊师重道,学技术、求上进的思想和工作状态不足。

解决办法:坚持继承和创新相结合,既要弘扬“三老四严”的石油工业优秀传统,又要构建区别于其他企业的独特标识和闪亮特质。

五、提案:用数字化形式对员工的绩效管理进行有效考核理由:绩效管理是企业人力资源管理的一个重要组成部分,目前对于员工的考核还是较为片面,主要还是以考核工时为主,不能充分反映出员工各方面工作的好与坏。

解决办法:建立员工绩效管理信息系统,给员工更准确的绩效考核依据。

六、提案:如何让后勤人员有序的向一线流动理由:现在企业存在二三线岗位冗员较多的现象,解决办法:1、根据生产一线不同岗位性质,合理提高一线不同岗位基本工资、奖金系数等,根据贡献拉开一线、二线、三线员工收入差距,达到人人争着从事生产一线岗位的目的。

2、做好“选、培、用”。

在“选”上有侧重、有方法。

要有良好的选拔机制。

在“培”上注重效率,着眼于实。

在“用”上要注重利用制度进行激励,不断完善引导。

职代会提案8篇(优秀版)

职代会提案8篇(优秀版)

《职代会提案》职代会提案(一):提案类型:职工培训提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。

我们要努力构建学习型企业和培训新格局。

措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。

强化培训过程控制,实现培训的有效性。

提案类型:安全生产提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。

问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。

措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。

职代会提案(二):职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,而且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

2、工会应更透明、更公开,提高会员知晓率。

职工代表大会提案

职工代表大会提案

职工代表大会提案
我们全体职工一致同意,维护公司整体利益,共同努力提高公司的效率和绩效,改善职工福利,有助于推动企业发展。

首先,为了提高公司的竞争力和经营能力,我们职工认为应该增强内部管理,优化职能体系,优化人力资源配置,提高企业素质,完善企业管理体系。

其次,我们职工认为,应该加强劳动关系建设,加强劳动权益保障和职工福利待遇的支持,全面促进职工的经济福利改善,保障职工的收入和工作条件平等,在职工合法权益保护方面制定合理的政策。

第二部分:具体措施
1、加强内部管理:要建立有力的内部管理体系,继续完善公司管理制度,加强管理分工,提高管理效率;优化职能体系,完善组织架构,缩小管理级别,降低管理成本。

2、加强企业培训:要加强企业培训,定期举办培训班,加强职工的专业技能和综合素质的提高,降低企业的出错率,提高企业效率。

3、改善职工工作条件:要加强职工的安全环境和劳动保护,改善职工的工作环境,提高职工的工作质量,建立福利制度,建立双向沟通机制,实施职工激励机制等。

第三部分:实施方案
为了顺利实施此项提案,我们提出以下实施方案:1、编制实施计划,把本提案中所提出的措施分解成各项具体任务,制定实施时间表,组织部门相应的责任人共同负责完成;2、加强督促监督,定期检查各项任务的完成情况,及时做出调整;3、定期组织职工代表召
开改善福利讨论会,及时反馈职工的意见和建议,督促落实措施。

以上就是职工代表大会提案,希望可以得到贵公司的支持和同意,为公司发展树立榜样,把公司管理推向更高水平,提供更好的职工福利。

企业职工代表大会提案

企业职工代表大会提案

企业职工代表大会提案企业职工代表大会提案企业要认真对待职工代表的提案,采取相应的措施。

下面是由店铺分享的职工代表大会提案,希望对你有用。

企业职工代表大会提案篇1各位代表:本次“职代会”共征集职工代表提案35条,经职代会提案审理委员会研究决定,不予立案的8条。

可以立案的27条,归纳为二个方面8条,其中:企业管理5条、职工福利3条。

分别转送到相关部门(单位)进行答复处理,答复意见原文直接反馈给提案人。

现将提案办复情况摘要报告如下:一、企业管理1、关于对企业经济发展的几点建议答复:镇领导多次开会讨论,对镇域企业做大做强的基本思路是:“抓住机遇做大;完善机制做强”既要抓住国家经济建设加速发展的大好时机做大企业,同时要在完善效益、技术、管理和用人机制方面做强企业。

成立四大企业集团,突出“集约化”优势,努力发挥对经济的带动作用。

对人才管理的基本思路是“尊重契约,崇尚竞争,承认差异,广纳贤才”,做好选才、育才、用才、留才和储才的人力工作。

2、关于建立安全、质量、环保等综合管理督察制度的建议答复:今年将加大对项目质量、环境、职业健康、安全管理运行情况监督检查和控制力度。

一是企业进行严格的内部审核,建立健全完善的内控机制,努力将隐患消灭在隐患阶段;二是镇安监中队加大对企业运行情况监控频次;三是对检查出问题严重的企业,将严肃处理,确保不再发生。

3、关于企业管理方面的建议答复:近年我镇在占有市场、创新制度、推广典型、优化产业结构等方面下了不少力气,但与快速发展的市场竞争要求相比仍显不够,还将继续努力做好这些工作;成立企业管理研究机构的建议很好,可以结合实际情况,加以综合考虑,并予以实施,这有助于提高我镇企业综合经营能力的提高。

4、关于加强企业领导法律意识的建议答复:我们将积极同有关部门协商,在对年轻领导干部进行培训时,将有关法律知识作为重要的培训内容。

司法所将组织有关人员就企业相关法律法规、司法解释、司法案例等方面内容编印成册供各单位学习参考,加大普法宣传力度。

企业工会职代会提案汇总(精)

企业工会职代会提案汇总(精)

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)关于非全日制职工加入工会的建议案由分析因为现在工作需要的情况下,公司有少部分非全日制的人员上岗工作,但这些人大多游离在各种组织之外。

为了便于管理,保证他(她)们的各种合法权益,我们认为应尽快让其加入工会(因为只有工会才是真正代表职工利益的组织)。

使他(她)们感到组织的温暖。

才会发挥出更大的干劲,更好的做好本职工作。

建议措施建议按规定吸收非全日制人员加入工会注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)关于统一开展经常性的体育活动的建议案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛,可以培养团队精神和集体荣誉感。

同时又可增进各市级分公司之间的相互了解,还可以提高职工的身体素质,培养积极向上的企业文化,增强企业凝聚力。

建议措施每年举办一次足球或篮球联赛,以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)建立企业人才库的建议案由分析四川省分公司目前拥有大量员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,这里所谓的缺人是指“人才”,而不是普普通通的人。

人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。

建议措施尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时可以发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。

人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。

职工代表大会提案范例(精选5篇)

职工代表大会提案范例(精选5篇)

职工代表大会提案范例(精选5篇)职工代表大会提案范例篇1一、公司鼓励技术创新提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。

建议:1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提建议。

2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理建议实施。

3、公司设立技术创新基金,对提出技术创新并给公司带来带来效益的给予奖励。

二、尽快建立管控系统提出理由:由于没有管控系统,导致生产数据存在严重的滞后性,对指标调整带来很大的不便,影响氧化铝生产的正常进行。

建议:公司尽快建立管控系统并完善,保证氧化铝生产的正常运行。

三、解决倒班人员吃饭、喝水问题提出理由:为了保障生产的正常进行,倒班人员经常性吃不上饭。

建议:公司与食堂沟通,由各作业单元提前和食堂联系,食堂将倒班人员饭菜打好,车间人员直接取走。

保障倒班员工能正常吃上饭。

四、宿舍通网络提出理由:网络现已成为社会交流的主要平台,是21世纪人们生活不可或缺的一部分。

建议:尽快将员工宿舍通网络。

五、食堂菜价不合理提出理由:食堂菜价太高,超过了员工的承受能力,部分员工为省钱不在打菜或少打菜,这将导致员工身体素质下降,给公司带来不稳定因素。

建议:1、将食堂菜价合理化。

2、建立第二食堂,有竞争才有进步,保障员工生活水平。

六、公司建立广播站提出理由:让员工及时了解公司动态。

建议:公司成立广播站,让员工了解公司动态,最终形成独特的企业文化。

职工代表大会提案范例篇2一,游泳好处多群众喜爱1.健身效果明显。

实践表明,游泳比之其他打球、散步等运动方式,健身效果十分明显。

尤其冬泳效果更好,只要坚持一年以上,就能达到肺活量大,面色红润,臂力增加,体魄健壮的效果。

2.男女老少皆宜。

无论是男是女,无论是老人小孩,甚至是五六岁小孩、七八十岁老人都可参加游泳(包括冬泳),不会对人造成伤害且活动自由。

3.广大市民喜爱。

随着人们生活水平的提高,身体健康越来越重要,广大市民对游泳(冬泳)锻炼身体更加青睐,物美价廉的游泳场馆成为广大市民的刚性需求。

公司职工代表大会提案集合3篇

公司职工代表大会提案集合3篇

公司职工代表大会提案集合3篇提案人:___附议人:___随着装备分公司盾构施工业务全面展开,切块分包模式成为主流,盾构项目成井喷模式爆发,藉此契机,从节约成本和精细化管理的角度出发,建立区域性周转材料和机械设备调剂使用平台,使供需双方信息畅通,通过对周转材料及机械设备调配中的信息化管理,杜绝迂回运输,长途物流,就近调配,充分发挥小距离、同区域调拨,以减少周转材料及机械设备的资产投入,提高资产利用。

回复:目前,分公司正在运行二航局物资管理系统,该系统具备上述功能,随着公司正在开展的各业务与财务的信息化对接的实施,今后的管理系统将更加优化。

分公司目前已有物资管理信息化平台,广州地铁项目已经运行,福州地铁项目在___年即可上线运行。

由于该系统运行需要6人,公司不允许1人采用多个账号运行该平台。

目前除盾构项目外其它项目因物资管理人员少、物资少,暂不具备上线条件。

待公司信息化对接完成后,逐步实现在建项目全上线。

第二篇:公司职工代表大会提案案名(题目)建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于构成一支可持续发展的优秀职工队伍。

提议措施根据公司的经营情景,结合当地的生活水平、职工工龄、学历等多种因素,制定详细的各岗位薪酬基数,同时依据每年公司的发展情景,制定职工薪酬增长办法,并纳入公司制度严格执行,确保职工人均收入每年实现必须比例的增长。

第三篇:公司职工代表大会提案一、公司鼓励技术创新提出理由:技术创新是提高产能、降低成本、减少能耗的主要手段,也提高公司竞争力的重要保障。

建议:1、集思广益,公司建立一个技术创新平台,鼓励公司员工多提建议。

2、公司成立技术创新研究小组,对员工所提的合理方案进行探讨研究,将合理建议实施。

职代会提案范文精选

职代会提案范文精选

职代会提案范文精选职代会作为企业内部员工自治组织,在企业中拥有极其重要的地位。

职代会可以代表员工和企业方协商解决劳资纠纷,并提出改进方案,维护员工的权益。

以下是职代会提案范文精选,供参考。

提案一:优化办公环境近日职代会收到了大量关于办公环境的反馈。

为了提高员工的生产力和工作效率,我们建议企业可以采取以下措施来优化办公环境:1.调整空调温度至相对舒适温度,提高员工的舒适度;2.将工作场所的灯光调整在适宜明亮度,减少疲劳和眼睛不适;3.新增植物、艺术品等装饰物,增强员工工作时的视觉感受,提高工作积极性。

提案二:加强员工培训作为企业员工最重要的资产,员工的业务技能和职业素养不断提高将有利于企业的长远发展。

我们建议企业可以加强员工培训,提高员工自身素质和核心竞争力。

具体的举措如下:1.开展业务技能培训,通过系统的培训提高员工专业能力;2.加强对员工职业素养的培养,提高员工恪守职业操守和职业伦理的意识;3.建立职业发展规划美智图,帮助员工掌握职业发展的方向和方法。

提案三:改善员工福利待遇员工是企业最宝贵的资产,为了优化企业的员工管理,提高员工的归属感和忠诚度,我们建议可以从以下方面改善员工福利待遇:1.提高员工薪资待遇,保证员工的工资水平与市场相当;2.完善员工福利政策,如带薪年假、医疗保障等;3.提供员工福利服务,如充足的劳动保护用品和医药津贴等。

提案四:改进企业管理制度企业管理制度是企业运营的重要基础。

合理的企业管理制度可以规范企业的运营模式,使企业能够更加科学、高效的发展。

我们建议企业从以下方面改进企业管理制度:1.完善企业制度建设,防范企业内部风险;2.建立健全考核机制,以提高员工积极性和责任心;3.加强资源整合,优化生产流程、提供客户服务。

以上是本次职代会提案范文精选。

我们希望企业能够认真对待职代会提出的建议,并制定出相应的解决方案,持续提升企业的内部管理水平和员工的工作环境。

国企职代会提案大全

国企职代会提案大全

国企职代会提案大全
以下是一些国企职代会提案的示例,供您参考:
1. 提高员工福利待遇:为了激励员工的工作积极性和忠诚度,建议公司增加员工福利待遇,例如提供健康保险、住房公积金、带薪年假等。

2. 加强人才培养和职业发展:建议公司加强对员工的培训和发展,提供更多的晋升机会和职业发展通道,帮助员工提升技能和能力。

3. 优化管理流程:建议公司优化内部管理流程,提高工作效率,减少不必要的环节和审批程序,使公司运营更加顺畅。

4. 加强安全生产管理:建议公司加强安全生产管理,完善安全制度和操作规程,提高员工的安全意识和安全防范能力。

5. 加强市场营销和品牌建设:建议公司加强市场营销和品牌建设,提高品牌知名度和美誉度,增加市场份额和竞争力。

6. 加强企业社会责任:建议公司积极履行社会责任,关注环境保护、公益事业等方面,树立良好的企业形象和社会形象。

以上提案仅供参考,具体提案应根据实际情况和公司发展需要来制定。

职工代表大会提案内容及建议八篇

职工代表大会提案内容及建议八篇

职工代表大会提案内容及建议八篇建议,是个人或团体,对某件事情将来要如何的操作,提出的解决问题的方法。

又指通常是在适当的时候指针对一个人或一件事的客观存在,提出自己合理的见解或看法,使其具备肯定的改革和改良的条件,使其向着更加良好的、乐观的方面去完善和进展,是有好处的。

出处。

以下是我整理的职工代表大会提案内容及建议八篇,仅供参考,大家一起来看看吧。

职工代表大会提案内容及建议篇1案名(题目)建立企业人才库的提议案由分析四川省分公司目前拥有许多员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,那里所谓的缺人是指"人才',而不是普一般通的人。

人多了,自然消失有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少高校生,其实这些高校生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。

提议措施尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时能够发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。

人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流淌起来。

职工代表大会提案内容及建议篇2各位代表、同志们:自xxx年职工代表大会以来,我院广阔职工进取参加院内民主管理,充分发挥仆人翁作用,有力地推动了医院的建设和进展。

受职代会主席团的托付,现将上次会议提案的落实情景和本次会议提案的收集整理情景向大会作如下汇报和说明:一、xxx年职代会提案的落实情景xxx年职工代表大会前共收到并整理提案(看法或提议)65份,经整理、分类、汇总共计28条。

经大会主席团联系会争论并提请院长办公会确定,分解到相关职能部门进行落实。

在全院职工的共同努力下,有81%的提案(25条)已经落实完成或正在逐步解决。

已经落实或正在完善的如:关于重点专科建设。

根据《医院专科进展规划》,制定了2021年度进展方案,连续实施《专科建设管理方法》,促进专科建设全面进展。

同时,实施"亚专业建设千万工程',分步骤、分批次对普外、骨外、神经内科、儿科进行亚专业细化,使各专业有了更高更广的进展空间;关于分院修建肿瘤外科大楼与改善内科大楼的住院条件。

职代会提案内容

职代会提案内容

职代会提案内容篇一:职工代表大会提案示例XXXX首届职工代表大会提案表提案表提案表提案表提案表篇二:企业工会职代会提案汇总附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

篇三:职代会提案汇总案由:企业文化建设如何与经济建设同步协调发展内容及办法:公司的企业文化建设要与公司的经济建设同步,也要做大、做强、做精、做优。

1、企业文化的硬件建设要适当加大投入,建议公司要全盘策划,分别在公司各公司建突出文化特色的硬件,公司不搞重复建设(指一些大的硬件项目)。

2、企业文化的软件建设更要加强,主要突出抓好员工的价值观、道德观、人生观教育,并在双文明建设考核中加大力度。

案由:减员增效要狠下决心内容及办法:企业人员太多、导致工作效率低下,造成企业包袱太重、亏损严重。

1、大力压缩非生产性人员、从领导干部做起。

2、打破人情关、企业决策层要真正视大局为重,不要叫在口上,要有实际行动。

3、实行岗位、部门兼并,压缩机关编制,主业一线裁员不是出路。

案由:多方位强化发展三产多经的责任,建立激励机制内容及办法:公司多种经营的发展是全公司的大事,也是公司做大做强的重要方面,除了在改善多经企业发展机制方面、增加三产多经经营者责任之外,还应把发展三产多经的责任与公司采购、供应部门挂钩,强化责任,多方面调动积极因素发展多种经营。

企业工会职代会提案汇总题库

企业工会职代会提案汇总题库

四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

职代会提案8篇(优秀版)

职代会提案8篇(优秀版)

《职代会提案》职代会提案(一):提案类型:职工培训提案理由及资料:培训是员工最大的福利,不仅仅能够提高员工自身素质,为长远的职场生涯打好基础,也能够提升矿山事业的竞争力。

我们要努力构建学习型企业和培训新格局。

措施与推荐:培训工作继续向下延伸,加大培训力度,为员工创造更多的学习机会。

强化培训过程控制,实现培训的有效性。

提案类型:安全生产提案理由及资料:认真落实国家安监总局《关于加强安全生产应急管理宣传教育工作的意见》,在公司原有的应急管理制度的基础上,健全、完善应急管理体系,构成安全生产保证体系、安全生产监督体系、应急管理体系三大体系。

问题分析:应急管理未系统地建立应急组织、保障组织,启动应急预案后还是存在部门之间协调不通畅,不利于及时正确地处理突发事件和大面积停电事件。

措施与推荐:建立自上而下的应急组织体系,明确应急处置的职责和措施,健全应急反应的协调配合机制,建立变电、线路、多经、重要用户、外出支援共五类应急处置组织,配备物资、车辆、生活三类应急保障组织,提高应对突发事件和电网大面积停电事件的处理潜力。

职代会提案(二):职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会就是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,而且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

2、工会应更透明、更公开,提高会员知晓率。

职工代表大会提案 (2)

职工代表大会提案 (2)

职工代表大会提案引言职工代表大会是一种重要的工会组织形式,旨在代表职工利益、维护职工权益,促进企业和职工的和谐发展。

作为一名职工代表,我认为以下几个方面是我们在大会上应该提出的重要议题。

1. 提高职工福利待遇职工是企业最重要的资源,他们的付出和贡献应当得到合理的回报。

然而,在现实中,很多职工工资待遇相对较低,福利不足,难以满足基本生活需求。

因此,我建议在职工代表大会上提出提高职工福利待遇的议题。

具体措施包括:•适度调整工资水平,确保职工工资水平能够与企业的利润增长相匹配。

•提供更多的福利待遇,如家庭医疗保险、带薪年假、子女教育补贴等,以提高职工的生活质量和幸福感。

通过这些举措,可以有效提高职工的工作积极性和满意度,进而促进企业的稳定发展。

2. 加强职工培训与职业发展现代企业发展迅速,职业技能的要求也在不断提高。

为了适应新形势下的工作需求,职工需要不断提升自己的技能和知识。

因此,我建议在职工代表大会上提出加强职工培训与职业发展的议题。

具体措施包括:•优化职工培训机制,建立完善的培训体系,针对不同岗位和职业需求,制定相应的培训计划。

•提供多元化的培训方式,包括线上培训、线下培训、外出进修等途径,满足不同职工的学习需求。

•设立职业发展规划,为职工提供晋升机会和发展空间,激励他们不断提升自己的能力和素质。

通过这些举措,可以增强职工的竞争力和适应能力,提高整体团队的综合素质和业绩表现。

3. 营造良好的工作环境和企业文化良好的工作环境和企业文化对于职工的工作积极性和创造力发挥起着重要作用。

我建议在职工代表大会上提出营造良好的工作环境和企业文化的议题。

具体措施包括:•加强对工作环境的管理和维护,确保职工的工作场所安全、卫生、舒适。

•建立和谐的人际关系,促进沟通和协作,营造一个相互尊重、互相支持的工作氛围。

•倡导企业文化,树立积极向上、奋发向前的工作价值观和企业精神。

通过这些举措,可以增进职工的归属感和凝聚力,提高职工对企业的忠诚度和主动性。

新整理职工代表大会提案(25篇)

新整理职工代表大会提案(25篇)

职工代表大会提案(25篇)职工代表大会提案第1篇:案名(题目)关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从2004年的2000多万到2009年的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。

部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,业绩汇总,异常是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。

但因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,所以对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放十分不好办,公司也为此十分担忧,如果不能供给良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司业务的稳定。

提议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展,期望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。

能够对公司的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。

我公司能够根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的进取性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。

职工代表大会提案第2篇:职代会提案1、鼓励工作中好经验的分享,建立相应机制去落实和保障合理的意见,适当地表彰提案被采纳意见的推荐者。

答复:①公司倡导家文化,鼓励员工多提合理化推荐,发扬主人翁精神,其中职代会是保障企务公开、发扬民主管理的一个重要平台,国家及上海市都对职代会制度的落实确定了法律地位,并且随着公司职代会制度的建立和不断完善,员工提出的好提案、好推荐都会得到足够的重视,并能得到很好的落实;②首届职代会召开后,公司领导十分重视提案(推荐)的回复与落实状况,专门成立提案工作委员会和审查委员会,认真审核并分类提案和推荐,逐条负职责地答复,对提案的重视,也是尊重职工代表,鼓励员工多提合理化推荐的直接表现;③今后将会开展优秀提案的评选表彰,给予必须的物质及精神奖励。

企业工会职代会提案汇总

企业工会职代会提案汇总

四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

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四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表。

职工代表大会提案

职工代表大会提案

职工代表大会提案职工代表大会是企业内部治理的重要渠道之一,为维护和促进职工权益,改善企业职工的工作生活,保护职工的正当权利,全面推进企业的现代化建设发挥了重要作用。

本提案旨在提高职工代表大会的组织质量,推进企业内部活动的统一性,把职工代表大会建设成一个充分尊重职工意见、有效推进企业治理改革的重要组织机构,以实现企业共同发展的美好理想。

一、科学组织职工代表大会1、规范选举程序:要建立合理的选举权利,公正的选举程序,严格落实职工代表大会选举管理规定,发挥各级职工代表的作用,实现公正、公平的选举进程。

2、加强协调工作:要加强各部门之间的协调沟通,加强党和政府的协调配合,充分调动各级职工代表的积极性,促进职工代表大会的顺利召开。

3、适当调整组织架构:根据企业发展现状及其未来发展趋势,适当调整职工代表大会组织架构,把握好职工代表大会组织规模及其组织结构,为职工代表大会发挥重要作用奠定基础。

二、提高职工代表大会报告审查水平1、实行全面审查制度:要按照有关法律规定和企业审查制度,实行全面审查制度,严格按照相关规定审查职工代表大会的报告,把握好企业发展的方向,使职工代表的建议得到有效实施。

2、加强督察工作:要加强报告内容的督察工作,确保报告内容真实,严格按照规定审查,督促各级职工代表贯彻执行企业发展规划,为发挥职工代表大会的正确作用创造有利条件。

3、提高职工代表大会的经济性:要建立健全经济性考核措施,完善职工代表大会的准入制度,充分发挥职工代表的主动性,使企业和职工能够在职工代表大会中均衡发挥力量,更好地发挥职工代表的作用。

三、积极参与企业内部活动1、重视职工意见:企业要重视职工代表大会组织及参加企业内部活动的职工意见,通过积极审查职工意见,把职工意见反映到企业内部管理运作中去,使企业内部治理更加健全。

2、严格执行制定的各项政策:企业要积极参与职工代表大会组织的各项活动,对职工代表大会制定的政策严格执行,落实全面推进企业改革发展的制度,发挥各级职工代表的正确作用,保证企业发展的顺利。

企业工会职代会提案汇总(精)

企业工会职代会提案汇总(精)

企业工会职代会提案汇总(精)背景在企业中,工会是代表员工利益的组织。

而职代会则是工会中代表员工的直接参与和表达意见的机构。

职代会提案是职代会代表在日常管理中提出的关于员工利益和企业发展的建议和要求,对于企业的发展和员工的福利有着重要的意义。

汇总在本次职代会中,工会代表共提交了XX项提案,经过筛选评估,现将其中的XX项提案汇总如下:提案1:加强员工培训随着企业的不断发展,员工的知识和技能的更新换代也变得越来越快。

因此,提案人建议加强员工培训,提高员工的综合素质和专业技能水平,以适应新时期的企业发展需求。

提案2:完善员工福利制度提案人提出,应完善企业的员工福利制度,例如增加员工的带薪假期,提高员工的绩效奖金等措施,来吸引和留住优秀的员工。

提案3:优化员工晋升机制为了激励员工积极工作,提案人提出优化员工晋升机制,将员工个人能力和绩效作为晋升的重要考量因素,并明确晋升途径和标准。

提案4:设立员工文化广场为了增强企业文化的凝聚力,提案人建议在企业内部设立员工文化广场,定期组织员工文艺活动,以促进员工之间的交流,增强企业文化的感召力。

提案5:增设员工福利室提案人建议,在企业内部增设员工福利室,为员工提供一些文体娱乐设施,使员工能够在工作之余放松自己的身心,提高工作效率。

提案6:改善员工工作条件提案人提出,应关注员工日常的工作环境,改善员工工作条件,例如加强通风设施,提供舒适的工作座椅等,以保证员工能够在更好的工作环境下工作。

通过本次企业工会职代会提案汇总,我们可以看到,企业发展和员工福利的关系密切相关。

通过加强员工培训、优化员工晋升机制、改善员工工作条件和增设员工福利室等措施,可以提高员工的工作积极性和满意度,为企业的稳定发展和员工的个人发展打下良好的基础。

职代会提案内容集合6篇

职代会提案内容集合6篇

职代会提案内容集合6篇提交会议讨论和决定的建议。

[举例]:葛贤和陆洪德在百岁老人马寅初的文章中写道:“我们的目标是:他以高度负责的态度,认真撰写了一篇关于“lsquo”理念的书面演讲计划生育以及&lsquo人口增长控制&rdquo并作为提案提交大会。

以下是为大家整理的关于职代会提案内容的文章6篇 ,欢迎品鉴!议案内容:按照我司所履约的工程项目大多远离城镇,地处偏远山区,周边生活配套资源、设施严重缺乏甚至根本没有,当前我司员工居住环境拥挤(主管经理2~4人一间,工程师4~6人一间,工人8~10人一间),针对工程师与工人实际情况,晚上洗澡、洗衣服要排队,洗完衣服没有地方晾晒,特别是周末洗涤床上用品后更加没地可用,再者如早上刷牙,如厕均要排队,甚至排队都无法实现,只能等到工地解决如厕问题;无双职工房或夫妻房居住申请,夫妻同住的只能外租住房,在外居住安全性得不到有效保障,被盗、被骗、被骚扰的事件均发生过;其次生活设施匮乏,如未配备电视,空调,热水器等,特别是无空调,高温酷暑期间,8~10人的房间根本无法正常入睡,没有充足的睡眠,因休息不好次日精神状态不佳,情绪暴躁,是生产功效低,内部纠纷多,安全事故高发的直接诱因。

加上施工工期长,特别是针对核电与海外项目的客观现状,导致出现如下问题:1、对企业认同感为零引致人员流失率居高不下,例如针对崭新分配大学生,从校园至劳动力再至聘用培训后抽到工程项目,定居条件与工作环境发生心理希望差距后无法自然消解而挑选另谋高就。

2、形成负能量文化,无法培养出阳光积极向上有凝聚力的团队,如大量电建企业员工长期在枯燥乏味环境下生活,行为粗放,不良嗜好众多,常沉迷酗酒,,网游活动甚至参与赌博,吸毒等违法活动,引发大量的员工身体健康指标下降,工余次生伤害事件事故发生,如寻衅滋事,斗殴,酒驾车祸,偷盗等等违规违法行为的高比率存在。

因此恳求在本次职工代表大会上深入探讨工程施工项目减少生活临建费用财政预算一事,为广大职工改善生活环境,进一步增强员工向心力,归属感从而更好的为公司服务。

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附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)关于非全日制职工加入工会的建议案由分析因为现在工作需要的情况下,公司有少部分非全日制的人员上岗工作,但这些人大多游离在各种组织之外。

为了便于管理,保证他(她)们的各种合法权益,我们认为应尽快让其加入工会(因为只有工会才是真正代表职工利益的组织)。

使他(她)们感到组织的温暖。

才会发挥出更大的干劲,更好的做好本职工作。

建议措施建议按规定吸收非全日制人员加入工会注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)关于统一开展经常性的体育活动的建议案由分析经常组织开展诸如篮球或足球比赛,可以培养团队精神和集体荣誉感。

同时又可增进各市级分公司之间的相互了解,还可以提高职工的身体素质,培养积极向上的企业文化,增强企业凝聚力。

建议措施每年举办一次足球或篮球联赛,以市级分公司或县市区级支公司为单位进行比赛注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)建立企业人才库的建议案由分析四川省分公司目前拥有大量员工,然而还时常听到有些分公司、支公司说缺人,这里所谓的缺人是指“人才”,而不是普普通通的人。

人多了,自然出现有人没事干,有事没人干,有人干不了事,有事干不了等怪现象,公司近几年又进了不少大学生,其实这些大学生所学专业都比较全,只要对原有人员稍加培训即可。

建议措施尽快成立企业人才库(或建立企业人才网络),让领导随时可以发觉到哪里有闲置人才,哪里缺乏哪些专业人才。

人才在公司内部要人尽其用,给人才一些政策,让人才流动起来。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位北川支公司案名(题目)关于职工体检身体的提案案由分析如今我们员工工作压力大,生活节奏快,很多人不能关注自己的身体变化。

建议措施根据年龄划分:对于35岁以下的员工每两年体检一次身体,35岁上员工每一年体检一次身体,能解除员工的一些后顾之忧。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位北川支公司案名(题目)关于增加商业保险做补充的提案案由分析在经济快速发展的同时,环境污染也日渐严重,员工的生活压力、精神压力也日趋加大。

医保是保而不包的,生病住院并不能全额报销,有起付线、有共付段,有封顶线和重疾病支付比例以及用药和检查支付范围。

这样所报销医疗费用太低,员工自付的金额太大。

建议措施建议除了社保基本医疗保险外,还可适当搭配一些与社保理赔不冲突的津贴型医疗保险,这样可弥补一些员工的损失。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位北川支公司案名(题目)关于员工疗养工作的提案案由分析工会每年可以举办一次员工疗养,不但是为了降低职工的疾病率,职工之间还可互相沟通,既能提高职工的政治觉悟还能增加职工工作的积极性。

建议措施建议由公司工会组织,具体负责,做好职工疗养工作,使其成为降低疾病率,增进职工身体健康的有力武器。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名完善企业年金(题目)案由分析一、应按照发【2006】35号文件,继续完善企业年金制度。

二、应对企业所有员工执行企业年金。

建议措施对未完善的年度和未执行的员工予以执行注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)关于编制外职工的工资待遇问题案由分析我司是基层公司,随着公司业务量的不断扩大(从2004年的2000多万到2009年的6000多万),展业人员不断增加,同时,相应的内勤人员也逐渐增多。

部分内勤人员主要负责外勤人员的业务输机,业绩汇总,特别是近年来摩托车、拖拉机、汽车的投保量大幅度增长,保单输机工作量增大,常常加班加点。

但因为上级公司对我司是核定总的工资额度,这部分员工的工资没有进入工资总额,待遇普通较低,加之有部份老员工,年龄偏大,文化较低,按政策规定又不能签劳务派遣,因此对不能签劳务派遣的这部份员工工资的发放非常不好办,公司也为此非常担忧,如果不能提供良好的工资待遇,将加速人员的流动性,影响公司业务的稳定。

建议措施为了维护公司员工队伍的稳定和发展,希望上级公司对我们的工资总额能否做一些调整,从而更加完善。

可以对公司的发展状况,人员、业绩增幅、效益等因素对工资总额的核定增长比例。

我公司就可以根据员工的岗位,工作质量,工作成绩以及服务态度等各方面来考量员工的工资,从而调动工作的积极性,激励员工做好本职工作,做到爱司如家,使之为在人保公司工作感到骄傲和自豪。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)建立具有特色的集约式管理体系案由分析集约化经营管理是现代企业管理的重要特征之一,人保公司为了降低成本,改善提高经营效率,最大限度地整合公司资源,使管理更加精细,效率得到提升而向集约化经营管理迈进这是必要的。

但是这种管理模式需要强大信息技术力量和大量有经验的管理人才的有力支撑,在这两大支撑尚未成熟之前全面推进集约化管理模式势必会放大这种管理模式的弊端,就是让支公司丧失积极性,公司的经营会失去灵活性。

而且人保公司是保险业中最老的一家保险公司,它的最大特点就是机构健全,网点遍布全国各地甚至乡镇,是唯一采取支公司、市级分公司、省级分公司、总公司四级机构设置的保险公司。

当然每个机构“小而全”每个机构都有前台、后台;展业和财务是造成了资源的浪费、成本的增高,这是应该通过集约化管理模式该修正的,但是这也是我公司在市场竞争中的一个亮点。

所以在全面向集约式管理模式迈进的同时,保留公司亮点,既能加强集约经营和内涵式增长,同时挖掘前期公司在粗放式经营中的优点和亮点,打造具有人保特色的集约式管理模式才是我司当前最重要的问题。

建议措施1、系统的将公司的集约式管理模式及具体措施结合试点的运营情况详细的对分公司管理人员及支公司的经(副)理进行培训,对分公司对集约管理的执行力进行指导和事后跟踪及检查,防止因为分支机构由于主观原因造成造成执行的偏差。

2、与集约式发展相匹配的信息技术手段要尽快或者说同时跟进,用先进的IT技术手段减轻内勤及管理岗位的重复工作量。

3、将制度规范体系和运营标准以专业化、流程化的手册固化下来,并严格按手册运作,同时结合手册制定相应的时效考核,加快后台运作各个环节的速度。

4、上级管理层应派出对集约管理有经验高级管理人才到分公司及支公司进行指导和调研,从实际出发,充分收集在改革中的问题和建议提供给决策层。

5、打破原有的“大而全”、“小而全”的四级机构模式,进行精减和整合。

比如后台集中管理,业务按渠道实行专营等。

6、改革过程中最大原则和目标是1、让客户感到服务更快捷更周到2、让一线展业人员充分感受到“后台为前台服务”实际好处。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)用IT技术为展业人员打造经营管理的平台案由分析初听“经营管理”,都认为是市公司和管理层的事,与展业人员有什么关系呢?展业人员只要把保费收回来就行了嘛!不,不行。

要想公司的经营有利润,要想把风险防范放在第一位,那么支公司的每位展业人员都要学会“经营管理”自身的业务。

通过近两年的努力,公司的大多数员工都改变了思想,想“经营管理”自身的业务了,但确少“经营管理”的手段,缺少一把“经营管理”的平台。

我认为展业人员需要一个用IT技术手段建造的自身业务的管理平台。

公司的展业人员中2009年业务最多的有1300多万,最少的也有7、8万。

对于大多数展业人员不可能逐笔登记自己的业务,也不能分析自身业务的经营指标,比如是AB类业务多,还是E类业务多;也不能详细了解客户的出险情况及赔付情况,不能加深对客户的服务。

倘若有个类似“综合分析系统”的平台,展业人员可以向支公司经理样了解自己的业务进度、赔付状况、综合赔付情况、费用支付情况、客户的理赔进度、业务的分类情况等等,这样对应公司的考核政策,展业人员就会有选择的拉业务,也可以理解公司的承保和费用调整政策,从以前被动的防风险变为主动的放弃风险。

同时也可以大大减少支公司及上级公司管理层数据统计的分析的压力。

建议措施建议总省公司尽快抽调IT 人员,建立一个展业人员的业务管理平台。

这个平台最好有以下几个特点或功能。

1、界面简单有提示,最好和我司对外的商务平台的业务查询类似。

这样才应用于公司各种学历的展业人员使用。

2、支持业务清单的下载和打印功能3、包括基础数据例如承保方面的(被保险人、车牌号、车辆类型、商业交强险保费、起保时间、经办人、归属人、渠道来源、手续费比例。

)4、通过基础数据的建立能够有全方面的分析功能,给展业人员对自身业务进行全方面的分析。

注:1、提案表一事一表,如同一人有多个提案,应填写多张提案表2、本表不够填写可另加附页,附议至少2人。

附表4:四川省分公司首届职工代表大会提案表编号:提案人附议人提按人、附议人所在单位绵阳分公司案名(题目)建立职工薪酬正常增长机制案由分析公司要发展,人力资源是第一资源,目前,受用工市场供需条件影响,以及随着生活成本的不断上升,基层公司原有的薪酬水平已不能满足市场竞争的需要,公司的发展最终靠人才,建立薪酬正常增长机制有利于增强职工对公司的认同感、归属感,更好地为公司作贡献,有利于形成一支可持续发展的优秀职工队伍。

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