进一步加强辅警人员管理的意见3篇
辅警管理中存在的问题及建议
辅警管理中存在的问题及建议一、引言近年来,随着社会治安形势的日益复杂和人民群众对安全保障需求的增加,辅警作为公共安全管理体系中重要组成部分,承担着维护社会稳定和群众安宁的重要职责。
然而,在实践过程中,我们也必须正视辅警管理中存在的问题,并积极探索提出相关建议与改进方案,以推动辅警队伍建设更好地适应新时代背景下维护社会安全和服务民生发展的需要。
二、存在问题1. 缺乏统一规范:由于缺乏完备统一的法律法规或行业标准对辅警工作进行约束和指导,造成了各地区甚至单位间在选拔条件、培训内容、权力运行等方面存在差异。
这不仅容易导致队员素质参差不齐、工作标准不统一等问题,还给个别地区甚至个人设置了经济利益寻租渠道。
2. 外界草率评价:部分媒体或舆论常常对于少数“老赖执法”、“弱化辅警”等事件进行不准确、不全面的舆论宣传,染指了社会舆论,并对辅警形象造成了负面影响。
这不仅容易导致辅警士气低落,工作积极性下降,也会给予真实执法工作带来困难。
3. 律师维权缺失:目前许多地方在管理上忽视了辅警自身应享有的法律保护权益。
一旦队员在履行公务中遭受伤害或因职业原因出现纠纷时,缺乏专项的法律人员及相应的诉讼程序支持和激励措施。
这种情况不只是使得受侵权队员无力主张自己的合法利益,还会引发更大程度上对培养优质人才和推动队伍建设过程中存在信任危机。
4. 职责界定模糊:目前部分地方对于辅警职责范畴和权限界定模糊不清,在与治安环境严重恶化或突发事件处理中频频产生问题。
例如,在紧急事态下未能有效协调好与其他执法部门、公安派出所的工作队伍合力,导致处理结果延误和治安恶化。
三、建议与改进1. 完善法律法规:建立一套完善的辅警管理制度,通过立法明确辅警队伍的来源、职责范围、权利义务以及选拔培训制度等环节。
此举有助于提供明确的指导,强化人才选拔标准,在提高辅警专业素养和保障其合法权益方面发挥重要作用。
2. 加强舆论引导:媒体应加强对辅警形象树立与舆论引导工作。
浅谈如何有效加强辅警队伍管理工作
浅谈如何有效加强辅警队伍管理工作辅警是指经市政府同意,由公安机关会同人社部门按规定程序招聘,由财政保障的警务辅助力量。
是人民警察的助手,并非正式的人民警察,也不是一般的志愿者;是一种职业,与公安机关的法律关系为市场经济下的劳动合同关系;是社会治安辅助力量,而不是一个新警种。
辅警管理工作的指导思想是稳定队伍、明确职责、严格训练、规范管理、严明纪律、及时奖惩。
辅警管理实行“六个统一”,即:统一称谓,统一标识,统一招聘,统一管理,统一保障,统一使用。
由于辅警队伍成立不久,在制度上和日常实际工作中还存在许多盲区,如何对辅警队伍进行有效管理,充分发挥这支队伍的最大效用,笔者结合实际浅谈一些粗浅的想法和意见。
一、加强学习教育是抓好辅警队伍管理和建设的前提抓队伍管理和建设,首先要抓好对个人的思想学习和教育,用正确的理论武装人,以先进的文化引导人。
在具体工作中,我们要坚持落实辅警队伍日常学习教育训练制度,保证辅警每周不少于2个小时的学习教育训练时间,组织队员学习政治、学习有关的法律法规,学习先进人物的先进事迹,组织辅警开展队列、擒敌拳、警棍术、盾牌术等体技能训练。
通过学习,使辅警时时了解政治,了解党和政府的方针政策,了解公安中心工作,懂得辅警工作的性质是什么,做好辅警工作的重要性,提高辅警的思想认识,增强辅警做各项工作的自觉性。
在坚持日常学习教育训练的同时,还要密切掌握辅警的思想动态,随时针对队伍中出现的情况,及时认真的采取有效措施加以解决。
要在学习的基础上,组织辅警认真的讨论和查找工作学习、遵守纪律方面存在的问题和不足,制定整改措施,从而增强辅警的政治意识、宗旨意识、大局意识、法律法规意识和组织纪律观念,增强辅警的奉献意识和奉献精神,稳定队伍。
二、加强制度化规范化管理是抓好辅警队伍管理和建设的保证没有规矩不成方圆,制度化、规范化管理就是队伍建设的规矩,也是抓好队伍管理和建设的保证。
在抓好辅警队伍的管理和建设上,我们严格按照辅警招聘的条件,规范辅警的工作和行为,使辅警严格遵守法律法规和制度规定,做到积极工作不越权,认真工作不违法。
规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见三篇
规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见三篇"公安'一般称为"人民公安(英文:PeoplesPublicSecurity),在中国一般称为"公安'的警察特指的是公安机关中的人民警察。
"公安警察"是维护国家与公民安全的人民警察,简称"公安民警'。
今天为大家精心准备了规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见,希望对大家有所帮助!规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见一篇1、该员工公正无私,品行端正,心地善良有正义感。
2、该员工反映机敏,行动迅速,执行力强,在第一时间给与对手最有力的回击。
得到相关领导的赞叹与欣赏。
3、该员工安分守则,甘于平淡,与同事间紧密合作,互为补充。
是工作中最佳的搭档与理想助手。
4、该员工平时工作能将自己的能力充分发挥出来,不仅工作认真做事效率好,而且上班的纪律也很好,值得各位同事学习。
5、该员工思路清晰,有很好的语言表达和组织能力。
不仅口齿伶俐,语言婉转,更有远大的理想抱负。
6、勤恳务实,善于学习,对本职工作兢兢业业,注重个人成长。
工作成绩进步大,业绩发展迅速,或有效改进自己的工作方式,从而在工作中收到良好效果。
悟性较强,能很快适应新的岗位,在新的业务区域可以立即开展工作。
能随时根据工作需要调整工作方法和端正心态,不断反思自己,注重个人成长。
能在业余时间精务知识,提高工作能力。
悟性高,工作认真勤奋,吃苦耐劳,进步很快,在新人中起到了榜样作用。
7、工作能力突出,敢于谏言,有同不良风气做斗争的勇气和魄力。
行事有主见,肯承担责任。
该员工还志向远大、谋略出众,敢做敢为。
8、该员工随机应变、审时度势,能很好的在人与人之间架起一座沟通桥梁。
是传递信息、互通消息的首要人选。
9、该员工忠厚仁义,体贴入微。
创新能力强,勇于推旧出新、不断尝试,对错误的言行能及时提出善意的批评和指正。
对未来敢于大胆设想,懂得未雨绸缪,能替领导分忧,是不可多得的有力助手。
进一步加强辅警人员管理的意见 3篇
(六)严格廉洁自律,不得利用工作之便接受当事人钱、物及有价证券,不得接受当事人吃请送礼;严禁出现“吃、拿、卡、要”现象;严禁利用工作之便从事非法中介等其他有偿服务谋取个人私利。
二、严格规范职务行为
辅警人员,是指由县局及各单位招录并与其建立劳动关系的,不具有人民警察身份的,在公安机关及其人民警察的
指挥和监督下从事警务辅助工作的人员。辅警人员不具备执法资格,不得独自进行执法活动。各用人单位要严格遵守《**市公安局辅警管理规定》,切实按照规定要求开展各项工作,不得安排辅警从事与自身身份不符的工作。要严格落实人民警察指挥监督制度,辅警工作必须由正式民警带领,辅警人员要自觉遵守相关规章制度,自觉服从领导和正式民警的指挥,坚决禁止私自执法的错误行为,做到不越红线一步。
(二)辅警人员在工作期间统一着装,保持着装严整,举止端庄,精神饱满。着装时不得染发,留长发(男发不过鬓,女发不过肩);不得在履行警务活动中染指甲、化浓妆。非工作需要不准穿制服进出宾馆、酒楼及各种娱乐场所;着
装外出工作、执勤和出入公共场所时,要注意形象,不准出现袖手、搭肩、挽臂、边走边吸烟、吃东西、嘻笑打闹等不良行为。不得将辅警制服转借和贩卖给他人。
三、严格落实管理责任
用人单位要及时发现在协辅警队伍中出现问题,研究并采取相应对策措施,重点抓好协辅警辅助执法、日常管理、队伍形象等环节,按照标准化、流程化、精细化的要求,注重细节和长效管理,从点滴养成抓起,从具体工作做起,不断强化爱岗尽责理念,使协辅警队伍具备良好的素质,切实发挥作用。
按照“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,各用人单位是辅警人员管理的责任主体。各用人单位要切实加强对本单位辅警人员思想政治教育,纪律作风教育,职业道德教育,注重及时发现,并及时解决队伍建设中所暴露出的苗头性问题,切实做到严格教育、严格制度管理。纪检监察、警务督察及各用人单位,要对辅警的管理、执勤等活动开展不定期督导检查。督导检查主要采取明查暗访的方式进行,重点是及时发现问题,并有针对性地采取措施,堵塞队伍建设管理
最新进一步加强辅警人员管理的意见
关于进一步加强辅警人员管理的意见近年来,为解决警力不足与所承担的繁重任务之间的矛盾,县局聘用了部分辅警人员协助公安民警开展工作。
近期,由于个别辅警的违规问题,造成了媒体的报道炒作,影响了辅警队伍和县局整体形象。
根据《**公安局辅警管理规定》,结合我局实际,针对一些单位疏于管理和部分辅警违规违纪的现象,为了加强辅警队伍建设与管理,规范辅警工作行为,特制订此意见。
一、切实提升思想认识大力提升辅警政治素养和思想品德。
政治工作是各项工作的生命线,有效的政治思想工作是完成各项工作的思想保证。
各用人单位要把辅警队伍政治思想工作制度化、常态化、长期化,每年开展核心价值观、宗旨意识等主题教育,对辅警进行理想信念、思想品德、职业道德、宗旨意识教育,引导树立正确的世界观、人生观、价值观,倡导爱岗敬业、无私奉献,提高辅警廉洁自律、勤政敬业意识和道德觉悟,增强使命感、责任感。
确保全体辅警坚定理想信念,坚持忠于党、忠于人民、忠于法律的政治本色,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。
二、严格规范职务行为辅警人员,是指由县局及各单位招录并与其建立劳动关系的,不具有人民警察身份的,在公安机关及其人民警察的指挥和监督下从事警务辅助工作的人员。
辅警人员不具备执法资格,不得独自进行执法活动。
各用人单位要严格遵守《**市公安局辅警管理规定》,切实按照规定要求开展各项工作,不得安排辅警从事与自身身份不符的工作。
要严格落实人民警察指挥监督制度,辅警工作必须由正式民警带领,辅警人员要自觉遵守相关规章制度,自觉服从领导和正式民警的指挥,坚决禁止私自执法的错误行为,做到不越红线一步。
三、严格落实管理责任用人单位要及时发现在协辅警队伍中出现问题,研究并采取相应对策措施,重点抓好协辅警辅助执法、日常管理、队伍形象等环节,按照标准化、流程化、精细化的要求,注重细节和长效管理,从点滴养成抓起,从具体工作做起,不断强化爱岗尽责理念,使协辅警队伍具备良好的素质,切实发挥作用。
辅警管理存在的问题及措施
辅警管理存在的问题及措施随着社会的不断发展和进步,城市管理也在不断加强,辅警作为公共治安安全维护的重要力量,在维护社会治安、保障人民生命财产安全等方面发挥着极其重要的作用。
然而,辅警管理中也存在着一些问题,影响辅警队伍的建设和发展。
本文将从辅警管理存在的问题和相应的措施两个方面进行探讨,并提出相应的解决措施。
一、问题分析(一)管理制度不完善辅警管理制度相对滞后,部分机关单位尚未制定具体辅警管理细则,辅警队伍管理权、劳动保障权、职业培训权等方面的问题得不到解决,辅警队伍发展受到了较大影响。
(二)工作标准不统一随着城市治安形势的复杂化,各城市辅警队伍的工作岗位和工作内容也日益繁多,随之标准与要求也不断增加。
然而,各地的工作标准和要求并没有统一,在工作中存在一些不必要的矛盾,给辅警队伍带来了困难。
(三)待遇不公辅警队伍作为公安系统的重要组成部分,在日常的工作中付出了很多,但是其待遇却经常不如其他公安人员,薪资低、医保费用、社会保险等方面得不到保障,给辅警队伍带来了很大的不平等待遇,对辅警队伍的积极性和工作态度产生了一定的负面作用。
二、解决措施(一)建立完善的管理制度针对辅警管理中存在的问题,应该建立全面、完善、具有可操作性的管理制度,进一步规范辅警队伍的管理。
1、制定具体的辅警管理细则,优化辅警队伍管理环境,建立相应的档案记录和考核管理体系。
2、适应各地的实际情况,建立统一的工作标准,减少不必要的矛盾,提高工作效率,使辅警队伍的工作得到充分保障。
(二)加强培训和监督管理只有建立完善的管理制度是不够的,还需要对辅警队伍进行培训和监管,提高辅警队伍自身的素质、能力和管理水平。
1、建立健全辅警队伍培训体系,为辅警队伍提供高质量的职业培训,提高辅警队的专业技能和工作水平。
2、加强对辅警队伍的日常管理和监督,建立监管机制,确保辅警队伍合法权益得到充分保障,提高辅警队伍的工作效率。
(三)完善薪酬待遇制度辅警队伍是公安系统中不可或缺的一部分,作为从事公共事务工作的一种重要力量,应该得到公众、政府的认可和支持,应该建立完善辅警队伍的薪酬待遇制度,改变目前辅警队伍的待遇状况。
规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见
规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见尊敬的领导:面对社会治安形势日趋严峻的形势,公安机关的工作显得愈发重要。
警务辅助人员作为公安机关的重要力量,是公安机关保障社会安定的一支重要后勤力量。
但是,随着警务辅助人员数量不断增加,管理难度也在逐渐加大。
规范公安机关警务辅助人员管理工作已成为当前公安工作的一项重要任务。
因此,为进一步规范公安机关警务辅助人员管理工作,提高警务辅助人员工作效率和公信力,特制定如下意见:一、加强警务辅助人员的招聘和管理工作公安机关应严格按照相关法规和规定,严谨招聘警务辅助人员。
所有招聘条件都必须按照岗位要求进行严格筛选,招聘人员应该具备一定的专业知识和实践经验,具备较高的敬业精神和创新能力。
公安机关应指定专人负责招聘工具及其他招聘工作,确保公正、透明、规范和合法。
二、建立健全的警务辅助人员队伍管理制度公安机关需要在建立管理规章制度上更具体、更严格。
警务辅助人员的管理规章制度应包括管理职责、管理范围、岗位职责、考勤管理、新员工培训和定期考核等方面。
公安机关要加强对警务辅助人员的日常管理,以确保工作安排的合理性、工作效益的高效性等方面满足特定需求。
三、加强对警务辅助人员的专业培训和技能提升工作公安部门需要定期进行职业培训和技能提升工作,提高警务辅助人员的综合素质,使其更好地服务于公安工作。
例如,在组织特定案件调查过程中,应该组织相关人员进行专门知识学习和技能培训,完善技术手段和工作方法,更好地服务公安工作,较大地提高了工作效率。
四、建立高效的考核制度公安机关应该建立高效的考核制度,定期考核警务辅助人员的工作效能和工作质量。
考核指标应该根据服务对象、工作效率、学习培训和工作纪律等方面进行评估,以确保公安机关的运行工作和岗位要求完全匹配。
通过考核,可以激发警务辅助人员踏实工作、积极进取的心态,促进工作的高效性、良好的秩序和优良的作风。
考核工作应该建立严格的义务制度和考核结果反馈机制,确保公正透明,公正作风和供给,周到的精神文化补充。
进一步加强辅警人员管理的意见三篇
进一步加强辅警人员管理的意见三篇进一步加强辅警人员管理的意见1加强辅警队伍管理的重大意义(一)加强辅警队伍管理是深化公安改革的必经之路。
党的十九大报告对政法工作提出了更高、更严的要求,只有全面加强辅警队伍管理才能在新时代更好地发挥他们的职能作用。
2015年中办、国办印发全面深化公安改革"1+3'文件,将规范辅警管理作为全面深化公安改革的主要任务之一,要求推动出台公安机关辅警管理法规或规范性文件,建立政府出资保障、公安管理使用的辅警管理模式。
(二)加强辅警队伍管理是教育整顿活动的必定结果。
深入落实上级公安机关党委关于加强党的政治建设和全面从严管党治警的部署要求,围绕增添"四个意识'、坚决"四个自信'、做到"两个维护'的目标,着力锻造一支忠诚洁净担当为民尚武的高素养过硬公安铁军,扎实推动"坚持政治建警全面从严治警'教育整顿,高质量推动队伍建设与业务工作双提升。
(三)加强辅警队伍管理是缓解警力缺乏的迫切需要。
随着社会治安形势日趋严峻冗杂,实际管理人口的增加、接处警数的上升以及民警警力的负增长等因素导致公安机关警力缺乏问题尤为凸现,辅警就成为了警力缺乏的重要补充。
但由于辅警的队伍的综合素养及队伍管理与民警还有肯定的差距,只有明确辅警身份职责、履职有法可依、管理严格规范,充分发挥警务辅助作用,释放警务辅助生产力,提升警务辅助效能。
(四)加强辅警队伍管理是辅警队伍进展的必定要求。
现有辅警在协助公安机关维护社会治安、打击违法犯罪、开展行政管理和服务人民群众等方面发挥了重要作用,但还存在部分管理制度建设滞后、法律地位不明、职责权限不清、职业保障偏低、管理使用不规范等问题,导致队伍不稳定、综合素养不高,警务辅助效能发挥不充分、不明显,亟需通过立法和改革实现队伍管理规范化、制度化、法治化。
当前辅警队伍管理存在的问题和困难(一)重视程度还不够在基层单位的辅警队伍管理中基层领导对辅警管理的重视程度还不够,一是部分地区辅警没有纳入基层党组织和工会组织中,不能充分发挥党组织建设在辅警思想建设中的根本作用及工会维护辅警合法权益效力,造成辅警党建和优抚工作缺失和滞后;二是部分基层单位对辅警"三定'工作还不够明确,导致单位辅警没有明确具体工作岗位、工作职责、责任领导民警及各单位具体用人额度,造成岗位不清职责不明。
加强辅警队伍的管理工作方案
加强辅警队伍的管理工作方案
为进一步加强辅警队伍的管理工作,提高辅警队伍的整体素质和工作效率,特制定以下方案:
一、加强辅警队伍的培训
1.制定完善的培训计划,按照不同岗位、不同等级、不同需求制定不同的培训内容。
2.广泛开展辅警队伍的职业道德、法律法规、业务技能、心理健康等方面的培训,提高队员的素质和业务水平。
3.对新入队的辅警进行系统全面的培训,包括职业道德、法律法规、业务技能、心理健康等方面的基础知识培训。
二、完善辅警队伍管理机制
1.建立健全辅警队伍管理制度,明确辅警队伍管理的职责和权责。
2.建立健全考核机制,对辅警的工作表现和业绩进行考核,对考核合格的队员进行奖励,对考核不合格的队员进行处罚或调整。
3.建立健全激励机制,通过工资、待遇、荣誉等多种方式,激励辅警队伍积极投入工作,提高工作效率。
三、加强队伍日常管理
1.加强队员的纪律教育,严格执行队伍纪律,确保队伍的正常运转。
2.加强对辅警队伍的管理和监督,及时发现和解决队伍中出现的问题和矛盾。
3.加强和队员的沟通和交流,做好队员的工作、生活和心理关怀
工作,保持队伍的稳定和凝聚力。
以上就是加强辅警队伍的管理工作方案,希望能够得到大家的认可和支持,共同努力,不断提高辅警队伍的整体素质和工作效率。
关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见
关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见第一章总则第一条为规范公安机关警务辅助人员管理,确保依法合理使用警务辅助力量,充分发挥其在协助公安民警维护社会治安、打击违法犯罪、开展行政管理和服务人民群众方面的积极作用,依据《中华人民共和国人民警察法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《公安机关组织管理条例》等法律法规,结合公安机关实际,制定本办法。
第二条公安机关警务辅助人员的招聘、管理、履行职责、保障监督等适用本办法。
第三条本办法所称警务辅助人员,是指依法招聘并由公安机关管理使用,履行本办法所规左职责和劳动合同约立的不具有人民警察身份的人员,主要包括文职、辅警两类从事警务辅助工作的人员。
公安机关招聘从事膳食、保洁、保卫等工作的后勤服务人员,社会志愿者以及其他群防群治性质的社会治安辅助力量,不纳入公安机关警务辅助人员管理范围。
第四条警务辅助人员不具备执法主体资格,不能直接参与公安执法工作,应当在公安民警的指挥和监督下开展辅助性工作。
警务辅助人员依照本办法履行职责受法律保护,有关单位和个人应当予以配合,相关法律后果由公安机关承担。
第五条警务辅助人员管理遵循"谁使用、谁管理、谁负责”的原则。
公安部负责公安机关警务辅助人员管理政策的研究制定和宏观指导;省级公安机关负责本辖区内警务辅助人员管理制度规范的研究制左和工作指导;市、县两级公安机关负责本辖区内警务辅助人员的管理监督;警务辅助人员所在单位具体负责日常管理工作。
第六条涉及绝密级事项和难以有效防止其直接参与执法的,不得使用警务辅助人员。
国内安全保卫、经济侦查、刑事侦査、行动技术侦察、网络侦査、反恐怖部门、警种的涉密或执法岗位,不得使用警务辅助人员;以上部门的非执法、非涉密的综合性岗位,经本级公安机关批准,可以使用警务辅助人员。
其他部门、警种的重要涉密岗位,未经本级公安机关批准,不得使用警务辅助人员。
第七条各级公安机关根据工作需要,经同级人民政府或有关部门批准,可以使用一泄数量的警务辅助人员。
辅警管理存在的主要问题和解决措施
辅警管理存在的主要问题和解决措施辅警作为一支重要的社会治安管理力量,在我国的公安工作中发挥着不可替代的作用。
然而,在实际的辅警管理中,存在着一些问题,这些问题不仅影响了辅警队伍的正常运作,也影响了公安工作的开展。
本文将就辅警管理存在的主要问题进行探讨,并提出相应的解决措施。
一、辅警管理存在的主要问题1.权力边界不明确。
目前,辅警队伍的管理和职责划分还不够清晰,对于辅警的权力和职责界限存在一定的混淆和模糊。
一些辅警在执行任务时,因为权力边界的模糊,容易出现过度执法、滥用职权的情况,导致一些不必要的纠纷和冲突。
2.培训水平不高。
辅警队伍的培训问题一直是一个亟待解决的难题。
目前,一些地区的辅警培训水平相对较低,培训内容和方式单一,无法满足实际工作需求。
一些辅警可能缺乏相关法律法规的知识,执行任务时存在操作不当、能力不足的情况。
3.待遇差异明显。
辅警队伍的收入待遇普遍较低,而且不同地区、不同部门的辅警收入差异较大,存在较大的不公平性。
这导致一些辅警对工作缺乏积极性和投入度,影响了辅警队伍整体的士气和工作效率。
4.辅警队伍管理方式落后。
目前,辅警队伍的管理方式主要以传统的行政管理为主,辅警的晋升和管理主要依靠个人经验和关系。
这种管理方式容易产生腐败现象,且无法有效激励和调动辅警的工作积极性和创造力。
二、解决辅警管理问题的措施1.明确辅警职责与权力边界。
建立健全辅警队伍的岗位职责和权力边界,明确辅警在治安管理中的具体职责和权限,避免辅警滥用权力和职权的问题。
同时,加强对辅警的法律法规培训,提高辅警的业务素质和职业道德。
2.改革辅警培训机制。
建立完善的辅警培训机制,加强对辅警的培训和教育。
培训内容应包括法律法规、执法技术、业务操作等方面的内容,提高辅警的综合素质和能力水平。
同时,注重实践操作环节的训练,提高辅警的实战能力。
3.合理调整辅警待遇。
加大对辅警的待遇支持力度,合理调整辅警工资、福利待遇,确保辅警的收入水平能够与工作风险和付出相匹配。
论如何推动警力下沉和加强辅警管理
论如何推动警力下沉和加强辅警管理近年来,社会治安问题日益突出,为了加强公共安全管理,推动辅警管理工作的发展已成为一个重要议题。
因此,我们应当采取一系列措施,推动警力下沉和加强辅警管理。
首先,加强辅警队伍建设是提升辅警管理水平的基础。
目前,我国的辅警队伍存在管理不规范、待遇不合理等问题。
针对这些问题,应加强辅警培训工作,提高辅警队伍的基本素质和业务水平。
此外,还应完善辅警的福利待遇,加大辅警队伍的招募力度,吸引更多的优秀人才参与到辅警工作中来。
其次,应加强对辅警队伍的管理和监督。
由于辅警队伍人数庞大,管理相对困难。
为此,可以建立健全辅警管理平台,实现对辅警队伍的信息化管理。
这样一来,可以更加便捷地对辅警队伍进行统一指挥和管理。
同时,应加强对辅警工作的监督,建立健全监督机制,确保辅警队伍遵守法律法规,不滥用职权,更好地为社会治安服务。
此外,要加大对辅警的培训力度。
辅警作为辅助警察工作的重要力量,他们需要具备一定的法律知识和执法能力。
因此,应加强对辅警的法律法规培训,提高辅警队伍的专业素质。
同时,对于已经从警旁职转化为正式警员的辅警,还应提供进一步的培训机会,加强他们的组织纪律性和执行力,提高警务水平和综合素质。
最后,要推动警力下沉。
将警力下沉到社区和基层,可以更好地满足人民群众对安全的需求。
由于警力下沉需要较大的成本投入和相关政策的支持,因此,需要加强与相关部门的合作,共同推进警力下沉工作。
此外,还应鼓励和引导社会力量参与到社区治安管理中来,共同维护社会稳定和治安秩序。
总之,推动警力下沉和加强辅警管理是一个系统工程,需要全社会的共同努力。
政府部门要积极推动相关政策的制定和落实,为辅警工作提供更好的政策环境和经费保障。
同时,辅警队伍要加强自身建设,提高综合素质和工作能力。
社会各界要加大对辅警工作的关注和支持,在维护社会安全稳定方面共同努力。
只有通过全社会的共同努力,才能逐步实现警力下沉和辅警管理的长远发展。
关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见时事解读
关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见时事解读国务院办公厅印发《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》(以下简称《意见》),从管理体制、岗位职责、人员招聘、管理监督、职业保障等方面,提出了规范警务辅助人员管理工作的具体措施和要求。
由国务院于2023年11月29日印发并实施。
以下是小编搜集分享的关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见时事解读,欢迎阅读。
关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见时事解读一近日,国务院办公厅印发《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》,从管理体制、岗位职责、人员招聘、管理监督、职业保障等方面,提出了规范警务辅助人员管理工作的具体措施和要求,明确指出,辅警履行职责行为后果由所在公安机关承担。
公安部亦依据这一《意见》着手对辅警队伍进行清理整顿。
这一系列政策的推进引起了中国社会的普遍关注,也释放出当代中国推进法治建设、直面现实治理难题的强烈信号。
中国的辅警制度由来已久,其产生的主要原因大致可以归纳为两个方面:其一是基层公安治理任务过重导致的警力紧张的问题。
长期以来,中国的公安制度始终带有比较浓厚的全能国家时代的色彩,虽然经过了多次改革,但仍然在专业分工、精细化分工上与完善的现代警察制度存在一定距离。
这导致了在基层执法的实践中,公安部门承担了大量非警务的治理任务,如户籍管理、流动人口治理、社区治理等。
在执法资源有限的情况下,管的事情越多,管不过来的也就越多。
尤其是近几十年以来,中国城市化进入加速阶段,公安面临的基层治理任务更呈现爆炸性的增长,这直接导致了基层警力严重不足、基层警察长期超负荷工作等严重问题。
辅警现象的出现,其实正是基层警力入不敷出所造成的必然结果。
其二是在目前公安治理结构当中警力分配的问题。
在当代中国的社会治理体系当中,资源优先向上而非向下倾斜一直是一个难以解决的问题。
越是级别高的单位,往往编制越多、办公条件越好、经费越充足,而越是承担实际治理职责的一线单位,越是编制少、办公条件简陋、经费匮乏。
辅警管理存在的问题和措施
辅警管理存在的问题和措施一、引言辅警作为中国社会治安综合治理体系中的重要组成部分,承担着维护社会稳定、保障人民安全的重要职责。
然而,在实际工作过程中,辅警管理存在一些问题,给辅警队伍的建设和工作效率带来了困扰。
本文将就辅警管理存在的问题进行探讨,并提出相应的解决措施。
二、问题一:岗位培训不足由于一些地方对于辅警岗位培训重视不够,存在着培训时间短、培训内容单一且距离实际工作脱节等问题。
这导致了很多辅警缺乏专业知识和技能,处理突发事件时难以果断应对,影响了工作效率与执行力。
解决办法:1. 加强岗位培训:各级公安机关应注重对辅警进行综合性、系统性和专业化的岗位培训,包括法律法规知识、常见案件处理流程等内容。
2. 安排实战演练:通过模拟真实情景,提升辅警应对突发事件的能力,增强其处置案件的自信心和技巧。
3. 培养综合素质:除了专业知识的培训外,还需加强辅警的组织纪律、沟通协作等综合素质的培养,提高工作效率和执行力。
三、问题二:待遇不平等一些地方对于辅警岗位待遇重视程度不够,工资水平低且晋升途径有限。
这导致了一些优秀人才流失,辅警队伍整体素质下降。
解决办法:1. 提高薪资福利待遇:各级政府应根据当地实际情况,调整辅警的工资水平,提供相应的福利保障,并建立正常晋升机制。
2. 加大表彰奖励力度:对表现突出、为社会治安稳定做出重要贡献的辅警给予适当奖励和荣誉称号,以激励其敬业精神和工作热情。
四、问题三:管理缺乏规范由于一些地方对辅警队伍管理存在管理不规范、岗位分工模糊等问题,导致队伍中出现低效、不作为的现象。
解决办法:1. 建立科学管理制度:完善辅警队伍管理制度,明确各级辅警的权责和职责分工,提高管理效能。
2. 加强监督检查:建立健全辅警队伍日常工作考核机制,对辅警履职情况进行定期检查和评估,并及时发现和纠正问题。
3. 提供良好工作环境:改善辅警的工作条件,提供必要的装备和设施,提高其工作满意度和归属感。
五、问题四:权益保障不足部分地区对于辅警在待遇保障、伤亡保险等方面重视程度不够,没有给予他们应有的权益保护。
辅警管理存在的主要问题及措施
辅警管理存在的主要问题及措施辅警是公安机关重要的组成部分,在维护社会治安和保障公共安全方面起着关键作用。
然而,在辅警管理中存在着一些主要问题,这些问题不仅影响辅警工作的高效开展,还可能对公众安全带来风险。
因此,为了提升辅警管理水平,保障社会安全,我们需要采取相应措施来解决这些问题。
首先,辅警管理中存在的主要问题是选拔机制不够科学合理。
目前在一些地方,辅警的选拔主要以政治背景和亲友关系为依据,而忽略了个人能力和专业素质的评估。
这种以关系为中心的选拔方式容易造成辅警队伍素质的不均衡,乃至存在一些不符合要求的人员进入该岗位。
针对这个问题,我们应该改革辅警选拔机制,建立科学、公正、透明的选拔程序。
首先,应该明确辅警的岗位要求,根据实际需要制定明确的选拔标准和流程。
其次,选拔应以综合素质和能力为重要依据,例如通过考试、面试、体能测试等方式来评估申请人的能力。
最后,要加强对选拔过程的监督和评估,确保选拔结果的公正性和合理性。
第二个问题是缺乏辅警的专业培训和规范管理。
许多辅警在入职后没有接受过系统的培训,对法律法规、执法程序、应急处理等方面的知识了解不足。
因此,在处理复杂案件时容易出现错误判断或操作不当的情况。
为了解决这个问题,我们应该建立健全辅警的培训和管理制度。
首先,完善辅警培训课程,包括法律法规、执法程序、心理素质等方面的内容,提高辅警的综合素质和专业知识。
其次,注重实践培训,通过模拟演练、实地训练等方式,提升辅警在实际工作中的应变能力和专业水平。
最后,建立辅警的绩效评估和考核制度,对工作表现优秀的辅警给予奖励,对管理不善或失职失责的辅警实施相应的惩处。
另一个问题是辅警在执法过程中存在违法违纪行为的情况。
一些辅警在执法行动中滥用职权,以私利为动机,对公民权益进行侵害,严重损害了辅警队伍形象和公众的信任。
为了解决这个问题,应加强辅警的纪律教育和监督管理。
首先,要加强对辅警职责的宣传和教育,使其认识到自己的权力边界和职责范围,不得滥用职权或违法执法。
进一步加强辅警人员管理的意见3篇
进一步加强辅警人员管理的意见3篇辅警,全称公安机关警务辅助人员,是依照《关于标准公安机关警务辅助人员管理工作的意见》设立的、参照《公安机关人民警察纪律条令》管理的机关事业单位临时聘用人员。
下面是xx为大家整理的进一步加强辅警人员管理的意见3篇,供大家参考。
进一步加强辅警人员管理的意见1新华社北京11月29日电日前,国务院办公厅印发《关于标准公安机关警务辅助人员管理工作的意见》〔以下简称《意见》〕,从管理体制、岗位职责、人员招聘、管理监督、职业保障等方面,提出了标准警务辅助人员管理工作的具体措施和要求。
《意见》指出,警务辅助人员是根据社会治安形势开展和公安工作实际需要,面向社会招聘,为公安机关日常运转和警务活动提供辅助支持的非人民警察身份人员。
要坚持问题导向,树立法治思维,以理顺管理体制、明确岗位职责为核心,以完善管理制度、落实职业保障为重点,推动警务辅助人员管理实现制度化、标准化、法治化,为维护国家平安和社会稳定提供有效的人力资源保障。
《意见》明确,按照职责分工,警务辅助人员分为文职辅警和勤务辅警。
文职辅警负责协助公安机关非执法岗位人民警察从事行政管理、技术支持、警务保障等工作;勤务辅警负责协助公安机关执法岗位人民警察开展执法执勤和其他勤务活动。
同时明确了文职辅警和勤务辅警可从事的相关辅助工作,规定了警务辅助人员不得从事的工作。
警务辅助人员要按规定配发统一的工作证件,统一着装,持证上岗。
警务辅助人员协助人民警察依法履行职责的行为受法律保护,履行职责行为后果由所在公安机关承当。
《意见》明确,警务辅助人员由县级以上地方人民政府或者公安机关采取向社会力量购置效劳、依法签订劳动合同或聘用合同等方式招聘使用各地要根据本地经济社会开展和社会治安情况,科学配置并合理控制警务辅助人员规模。
警务辅助人员的招聘,由县级以上公安机关会同同级人力资源社会保障部门统一组织实施,也可由县级以上公安机关按照批准的用人方案单独组织实施。
辅警队伍管理工作总结
辅警队伍管理工作总结前言辅警队伍是公安机关的重要力量,承担着巡逻防控、维护社会稳定等重要任务。
为了更好地管理辅警队伍,提高工作效率和队伍整体素质,我在过去的一段时间里进行了一系列管理工作。
本文将总结这些工作,并提出进一步的改进建议。
一、加强队伍建设队伍建设是辅警管理的基础,我采取了以下措施:1.制定完善辅警队伍管理制度制度是组织管理的基础,在制度的引导下,辅警队伍的管理更加规范和有序。
我制定了辅警队伍管理制度,明确了辅警的职责、权责、纪律等方面的规定,并通过培训和宣传加强了辅警队伍对制度的理解和执行。
2.加大招聘培训力度我们采取多种方式招聘辅警,并严格按照岗位要求和招聘标准进行选拔。
同时,我们注重辅警队伍的培训工作,通过定期培训提升辅警的业务水平和综合素质,使他们更好地履行职责。
3.建立激励机制激励是队伍建设的重要环节,我建立了辅警队伍的激励机制,包括薪酬激励、荣誉表彰等方面。
通过激励机制,激发了辅警队伍的积极性和创造力,提高了工作效率和质量。
二、优化工作流程工作流程的优化能够提高辅警队伍的工作效率和响应速度,我在这方面做了如下努力:1.整合资源为了提高工作效率,我整合了辅警队伍所需的各种资源,包括人力、物力、信息等,确保辅警队伍在工作中能够得到所需的支持和保障。
2.优化分工合理的分工是工作高效完成的前提,我根据辅警队伍的特点和需求,合理分配任务和工作职责,避免了重复劳动和资源浪费,提高了工作效率。
3.建立信息管理系统为了更好地管理辅警队伍的工作,我建立了信息管理系统,实现了信息的共享和统一管理。
这样可以减少了信息传递的时间和成本,提高了工作的及时性和准确性。
三、加强队伍管理队伍管理是保证辅警队伍正常运转和提高队伍整体素质的关键,我在这方面采取了以下措施:1.加强考核监督我建立了辅警队伍的考核制度,并通过定期考核和监督检查,对辅警队伍的工作进行评估和督促。
这样可以激励辅警队伍不断提高工作质量和水平。
警务站队伍管理三篇
警务站队伍管理三篇警务站队伍管理1为进一步明确队伍管理纪律要求,彻底纠正民警着装管理不严、警容风纪时紧时松、队伍精神面貌较差等问题,扎实有效推进队伍正规化建设,树立公安机关良好形象,3月15日,江孜县公安局广场警务站采取积极措施,加强队伍管理工作。
一是加强理论知识学习,组织民警对《内务条令》等相关规定进行再学习,认真落实各项规章制度,将遵章守纪变成人员的自觉行为,努力培养高效严明的纪律作风;二是规范民辅警着装,要求上班时间必须着警服,佩戴单警装备,严禁警便混穿、辅警佩戴民警警衔标志等行为,并不定时对民辅警着装进行检查;三是要求民辅警要严格落实“人要精神、物要整洁、说话要和气、办事要公道”的工作要求,坚决杜绝“冷硬横推”现象,充分展示警务站民辅警新形象。
通过此次工作,有效的培养了警务站民辅警严格遵守条令条例的作风,提升了人民警察良好形象,为公安各项工作的开展奠定了良好的基础。
警务站队伍管理2为进一步加强队伍管理,坚决落实全面从严治警。
按照我局党委主要领导及县公安局政工科的安排部署,于2020年12月8日上午定日县公安局2号便民警务站组织站内全体民(辅)警认真学习了局政工科下发的《关于进一步强化队伍管理、坚决落实全面从严治警的通知》文件精神。
学习中,站负责人传达了《关于进一步强化队伍管理、坚决落实全面从严治警的通知》文件精神要求全体民(辅)警以认真贯彻落实文件精神,深入学习贯彻尼玛次仁副市长及局党委副XX政委旺拉的指示精神,同时站负责人对近期工作提出以下几点要求,一是加强内部管理,各组带班领导加强各自队伍管理工作,掌握民辅警的思想动态及8小时以外的活动动态,严防队伍在“酒、车、枪、密、娱”等方面出现违法违纪现象,确保队伍拉打出、打得响;二是进一步加强作风建设,严守纪律、严明作风、切实维护公安机关良好形象、增强遵守纪律规矩的自觉性;三是加强值班备勤,严格落实24小时值班带班制度,严防发生脱岗漏岗、睡岗、迟到、早退等现象;四是加强社会面治安防控力度,以“初步结合、巡线控点、盘查为主”的方式,严格落实24小时不间断巡逻制度;五是严格保障内务卫生干警整洁,务必保证警容严整、精神饱满、装备佩戴规范整齐、要打扫卫生、整理内务、确保办公区域和周边环境干净整洁,坚决杜绝物品摆放杂乱。
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进一步加强辅警人员管理的意见3篇辅警,全称公安机关警务辅助人员,是依照《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》设立的、参照《公安机关人民警察纪律条令》管理的机关事业单位临时聘用人员。
下面是WTT 为大家整理的进一步加强辅警人员管理的意见3篇,供大家参考。
进一步加强辅警人员管理的意见1新华社北京11月29日电日前,国务院办公厅印发《关于规范公安机关警务辅助人员管理工作的意见》(以下简称《意见》),从管理体制、岗位职责、人员招聘、管理监督、职业保障等方面,提出了规范警务辅助人员管理工作的具体措施和要求。
《意见》指出,警务辅助人员是根据社会治安形势发展和公安工作实际需要,面向社会招聘,为公安机关日常运转和警务活动提供辅助支持的非人民警察身份人员。
要坚持问题导向,树立法治思维,以理顺管理体制、明确岗位职责为核心,以完善管理制度、落实职业保障为重点,推动警务辅助人员管理实现制度化、规范化、法治化,为维护国家安全和社会稳定提供有效的人力资源保障。
《意见》明确,按照职责分工,警务辅助人员分为文职辅警和勤务辅警。
文职辅警负责协助公安机关非执法岗位人民警察从事行政管理、技术支持、警务保障等工作;勤务辅警负责协助公安机关执法岗位人民警察开展执法执勤和其他勤务活动。
同时明确了文职辅警和勤务辅警可从事的相关辅助工作,规定了警务辅助人员不得从事的工作。
警务辅助人员要按规定配发统一的工作证件,统一着装,持证上岗。
警务辅助人员协助人民警察依法履行职责的行为受法律保护,履行职责行为后果由所在公安机关承担。
《意见》明确,警务辅助人员由县级以上地方人民政府或者公安机关采取向社会力量购买服务、依法签订劳动合同或聘用合同等方式招聘使用。
各地要根据本地经济社会发展和社会治安情况,科学配置并合理控制警务辅助人员规模。
警务辅助人员的招聘,由县级以上公安机关会同同级人力资源社会保障部门统一组织实施,也可由县级以上公安机关按照批准的用人计划单独组织实施。
同时规定了警务辅助人员应当具备的基本条件,明确受过刑事处罚或治安管理处罚、有较为严重的个人不良信用记录等人员,不得从事警务辅助工作。
《意见》要求,按照“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,严格落实警务辅助人员管理责任。
建立健全警务辅助人员日常管理制度,加强岗前培训和年度定期培训,建立考核晋升机制,对在本职岗位表现突出、有显著成绩和突出贡献的,按照国家有关规定给予表彰。
建立健全警务辅助人员管理监督、投诉和退出机制,严格违法违纪行为处理,对违反公安机关纪律要求或者相关规章制度的,参照《公安机关人民警察纪律条令》有关规定,给予相应处分或处理;情节严重的,依法予以开除或解除人事(劳动)关系;构成违法犯罪的,依法追究法律责任。
《意见》要求,地方各级人民政府要加强组织领导,强化监督检查,落实保障措施,切实担负起警务辅助人员管理工作的主体责任。
要将警务辅助人员相关经费列入本级财政预算予以保障,依法保障警务辅助人员在工资福利、社会保险、劳动用工、劳动保护等方面的合法权益。
《意见》还要求,各地要紧密结合实际,研究制定警务辅助人员管理办法或工作细则,不断推动警务辅助队伍正规化建设向更高水平发展。
进一步加强辅警人员管理的意见2近年来,为解决警力不足与所承担的繁重任务之间的矛盾,县局聘用了部分辅警人员协助公安民警开展工作。
近期,由于个别辅警的违规问题,造成了媒体的报道炒作,影响了辅警队伍和县局整体形象。
根据《**公安局辅警管理规定》,结合我局实际,针对一些单位疏于管理和部分辅警违规违纪的现象,为了加强辅警队伍建设与管理,规范辅警工作行为,特制订此意见。
一、切实提升思想认识大力提升辅警政治素养和思想品德。
政治工作是各项工作的生命线,有效的政治思想工作是完成各项工作的思想保证。
各用人单位要把辅警队伍政治思想工作制度化、常态化、长期化,每年开展核心价值观、宗旨意识等主题教育,对辅警进行理想信念、思想品德、职业道德、宗旨意识教育,引导树立正确的世界观、人生观、价值观,倡导爱岗敬业、无私奉献,提高辅警廉洁自律、勤政敬业意识和道德觉悟,增强使命感、责任感。
确保全体辅警坚定理想信念,坚持忠于党、忠于人民、忠于法律的政治本色,牢固树立全心全意为人民服务的宗旨意识。
二、严格规范职务行为辅警人员,是指由县局及各单位招录并与其建立劳动关系的,不具有人民警察身份的,在公安机关及其人民警察的指挥和监督下从事警务辅助工作的人员。
辅警人员不具备执法资格,不得独自进行执法活动。
各用人单位要严格遵守《**市公安局辅警管理规定》,切实按照规定要求开展各项工作,不得安排辅警从事与自身身份不符的工作。
要严格落实人民警察指挥监督制度,辅警工作必须由正式民警带领,辅警人员要自觉遵守相关规章制度,自觉服从领导和正式民警的指挥,坚决禁止私自执法的错误行为,做到不越红线一步。
三、严格落实管理责任用人单位要及时发现在协辅警队伍中出现问题,研究并采取相应对策措施,重点抓好协辅警辅助执法、日常管理、队伍形象等环节,按照标准化、流程化、精细化的要求,注重细节和长效管理,从点滴养成抓起,从具体工作做起,不断强化爱岗尽责理念,使协辅警队伍具备良好的素质,切实发挥作用。
按照“谁使用,谁管理,谁负责”的原则,各用人单位是辅警人员管理的责任主体。
各用人单位要切实加强对本单位辅警人员思想政治教育,纪律作风教育,职业道德教育,注重及时发现,并及时解决队伍建设中所暴露出的苗头性问题,切实做到严格教育、严格制度管理。
纪检监察、警务督察及各用人单位,要对辅警的管理、执勤等活动开展不定期督导检查。
督导检查主要采取明查暗访的方式进行,重点是及时发现问题,并有针对性地采取措施,堵塞队伍建设管理方面的漏洞。
辅警人员违反工作纪律的,视其情节轻重,依据有关规定予以严肃处理:对于情节轻微的予以停职检查、批评教育、通报批评等处理;对于多次批评教育无效、屡次违纪或违纪情节严重的,坚决予以辞退;对于违反有关法律、法规及本意见规定,构成犯罪的,依法追究刑事责任。
凡辅警人员出现违法违纪行为的,对所在单位的责任民警和主管领导,给予批评教育;情节严重的,按规定给予相应纪律处分。
四、严格遵守工作纪律辅警人员工作期间,应严格遵守人民警察法律法规、警纪警规、条令条例以及公安机关的各项规章制度,违者按有关规定严肃处理。
(一)服从公安机关的管理,听从人民警察的指挥,做到文明执勤,恪尽职守,模范遵守社会公德,尊重社会风俗习惯,自觉接受社会和群众的监督,自觉维护公安机关良好形象。
严禁参与执法活动;严禁乱收费、乱罚款;严禁扣押他人的合法证件及合法财物;严禁搜查他人的身体或者限制他人人身自由;严禁辱骂殴打他人或者教唆殴打他人。
(二)辅警人员在工作期间统一着装,保持着装严整,举止端庄,精神饱满。
着装时不得染发,留长发(男发不过鬓,女发不过肩);不得在履行警务活动中染指甲、化浓妆。
非工作需要不准穿制服进出宾馆、酒楼及各种娱乐场所;着装外出工作、执勤和出入公共场所时,要注意形象,不准出现袖手、搭肩、挽臂、边走边吸烟、吃东西、嘻笑打闹等不良行为。
不得将辅警制服转借和贩卖给他人。
(三)工作期间,遵守工作纪律,不得迟到、早退、串岗,不能从事扎堆聊天、玩游戏、炒股票等与工作无关活动。
待人接物要保持良好仪表,礼貌待人,语言文明,态度和蔼,自觉消除“四难”现象(即门难进、脸难看、话难听、事难办),严禁出现“冷、硬、横、推”的问题。
(四)严格遵守保密纪律,不准利用协助公安机关工作之便向他人泄露案情等警务秘密,严禁为当事人通风报信。
(五)严守“五条禁令”,严禁工作时间内饮酒,严禁酒后驾车,严禁使用武器、警械。
不得酗酒,参与赌博,不得做其他有损公安机关形象的事。
(六)严格廉洁自律,不得利用工作之便接受当事人钱、物及有价证券,不得接受当事人吃请送礼;严禁出现“吃、拿、卡、要”现象;严禁利用工作之便从事非法中介等其他有偿服务谋取个人私利。
进一步加强辅警人员管理的意见3警务辅助人员是公安机关管理使用的一支重要力量。
基层一线公安工作事务繁多庞杂,既需要正式编制的执法者开展警务工作,也需要大量警务辅助人员予以协助。
但同时要看到,目前,一些地方的警务辅助人员管理不够规范,部分人员素质有待提高,若出现侵害群众利益的事件,不但会严重损害公安机关的形象声誉和执法公信力,还会被群众诟病,造成群众对公安机关的误解,对这类问题,必须统一思想认识,采取有力措施予以解决。
坚持问题导向解决突出问题开展辅警队伍教育整顿,关键是坚持问题导向,查找并剖析问题根源,切实解决辅警队伍中存在的不足,提升队伍战斗力。
笔者结合交管工作实践、综合汇总多地信息发现,公安交管部门辅警队伍作为一支有力协助交管工作的队伍,在维护道路交通秩序、预防和减少道路交通事故、开展道路交通安全宣传、后勤保障等方面发挥了积极作用,但少数辅警缺乏大局意识、责任意识,不作为、乱作为;部分辅警思想觉悟不高,纪律观念不强,自我约束不强,对待工作不够主动、对待警令敷衍完成,交往关系复杂;部分辅警法治意识不强、道德防线不牢等,严重损害辅警队伍和公安交管队伍形象,影响了公安交管事业健康发展,极待通过教育整顿,进一步解决辅警队伍中存在的突出问题。
开展教育整顿打造高素质辅警队伍公安机关要结合工作实际和辅警队伍管理状况,研究制订工作方案,对辅警队伍开展教育整顿,着重解决辅警队伍中存在的倾向性、苗头性问题,着力打造一支政治过硬、管理规范、辅助有力、纪律严明、保障到位的辅警队伍。
加强组织领导,强化措施落实。
要进一步明确职责、加强领导,制订工作方案,明确提出本单位辅警队伍教育整顿的指导思想、工作目标、查摆重点、方法步骤和工作要求;要紧密结合开展“坚持政治建警全面从严治警”教育整顿,及时召开辅警教育整顿动员大会,认真对标对表,查找本单位辅警队伍和管理工作中存在的突出问题、薄弱环节。
抓好学习教育,深化思想认识。
要采取多种形式开展学习教育活动,采取集中学习与个人自学相结合、专题辅导与相互交流相结合,组织辅警认真学习规范辅助执法执勤的有关文件,进一步明确辅助执法各项要求;组织辅警参与民警日常的政治理论、警示教育学习,做到同学习、同教育;组织辅警深入学习法律法规、警规警纪,深刻剖析辅警违纪违法典型案例,不断提高思想认识,增强遵纪守法和廉洁意识,筑牢拒腐防变思想防线。
开展问题排查,列出问题清单。
要深入查找辅警队伍在宗旨意识、履职尽责、遵纪守法、辅助执法办案、工作作风、生活作风、自律意识、工作落实等方面存在的问题,通过多种方式,听取社会各界的意见建议;通过“照镜子”的方式,对照群众反映强烈的突出问题,组织辅警全面自查、互查,认真开展批评和自我批评,列出问题及整改清单;各单位要逐项明确责任和整改期限,做到认识不提高不放过、问题找不准不放过、根源挖不深不放过、整改不落实不放过。