2019年药品年终述职报告
年终药剂个人述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，岁月如梭，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我在药剂岗位上兢兢业业，努力提升自己的专业技能和服务水平。
现将本年度的工作进行总结，以便更好地规划未来的工作方向。
一、工作回顾1. 药剂采购与库存管理（1）严格执行采购计划，确保药品的及时供应。
本年度共采购各类药品1000余种，总金额达XXX万元。
（2）加强库存管理，定期盘点，确保药品质量。
全年库存药品合格率达100%。
（3）优化采购流程，降低采购成本。
通过与多家供应商洽谈，成功将药品采购成本降低5%。
2. 药品调剂与配发（1）严格遵守药品调剂操作规程，确保药品调剂准确无误。
本年度调剂处方量达10万张，准确率100%。
（2）关注患者用药安全，对特殊药品进行重点监控。
全年共发现并纠正用药错误10起。
（3）优化配发流程，提高配药效率。
本年度配药时间平均缩短15分钟。
3. 药物咨询与健康教育（1）积极开展药物咨询服务，为患者提供用药指导。
本年度接待咨询人数达5000人次。
（2）定期开展健康教育讲座，提高患者用药意识。
本年度共举办健康教育讲座10场，参与人数达2000人次。
（3）积极参与临床查房，为医生提供用药建议。
本年度共参与临床查房100余次。
4. 药事管理与持续改进（1）严格执行药事管理制度，确保药品质量与安全。
本年度药事管理合格率达100%。
（2）积极参与药事委员会工作，为药品采购、调剂、使用等方面提出合理化建议。
（3）持续改进工作流程，提高工作效率。
本年度共提出改进建议20条，被采纳15条。
二、工作亮点1. 提升服务质量通过优化工作流程、加强人员培训，本年度患者满意度达到95%以上。
2. 严格执行药品质量管理规范全年药品质量检查合格率100%，确保患者用药安全。
3. 积极参与科研与学术交流本年度参与撰写学术论文2篇，并在全国药学学术会议上进行交流。
三、不足与改进1. 不足之处（1）在工作中，对部分新药了解不够深入，导致在临床应用中未能充分发挥其优势。
医药述职报告（精选5篇）
医药述职报告（精选5篇）医药述职报告（精选5篇）指缝很宽，时间太瘦，悄悄从指缝间溜走，回顾这段时间的工作，取得的收获不是一星半点的，是时候抽出时间写写述职报告了。
那么好的述职报告是什么样的呢？以下是小编帮大家整理的医药述职报告（精选5篇），供大家参考借鉴，希望可以帮助到有需要的朋友。
医药述职报告1时光飞逝，不经意间，已是xx年的二月份，我心中充满着感慨，记得xx年3月20日刚到公司来的情景，踌躇满志，激情昂扬。
转眼间，一年过去了，回顾这一年，我收获的确颇多，现在和大家简单分享下我个人的历程。
生物谷医药公司度年终总结大会于11月29日在深圳大梅沙拉开了帷幕。
本次会议历时一天，来自全国27个办事处的销售人员云集深圳，共度盛会。
会议中，医药公司吴佑辉总经理向大会做了报告，主要就公司度的相关工作进行了总结，并xx年的工作计划做了详细而充满前景的展望。
同时，为了提高公司人员的工作技能及综合素质，贯彻公司的人才理念，特邀请科技公司人力资源部为广大的销售人员阐述了公司xx 年的员工培训计划，大大地鼓舞了在座员工的积极性。
另外，医药公司林谷风市场总监市场部xx年度的工作计划和重大学术专项活动做了详细的分析和规划，为公司产品的学术营销策略打下了坚实的基础。
本次会议表扬了内蒙、河南、深圳、天津、黑龙江、云南等六个办事处，获奖地区的办事处经理也纷纷上台分享自己成功的经验，同时也向公司表明坚决完成xx年的工作计划，来年再来拿奖!此外，坐在台下的其他办事处经理都在认真地聆听着获奖办事处经理的宝贵经验，不时还在低声地讨论，看着他们坚毅的眼神和摩拳擦掌的那股劲头，我们绝对有理由相信，来年，他们一定会发扬拼搏进取的精神，克服困难，为公司，为自己交上一份满意的答卷!毫无疑问的，是市场环境极为恶劣的一年，在会议中，各地区经理认真地分析今年存在的问题和不足，结合吴佑辉总经理和林谷风市场总监的报告内容，大家都认为“严冬”已经过去，“暖春”即将来临，在总结经验和教训的基础上，利用手中有利的资源和条件，xx年正是我们重整旗鼓，勇创佳绩的一年!会后，公司总经理及副总还分别同各地办事处经理就xx年的销售计划进行具体沟通，本着实事求是，具体问题具体分析的态度，解决实际问题，相互协商，进行良好的沟通和交流，为明年的销售铺平了道路。
药品述职报告范文7篇
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药品行业年终述职报告怎么写及范文
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药品验收年终述职报告范文
药品验收年终述职报告范文药品验收年终述职报告一、工作概述在过去的一年时间里，我作为药品验收人员，认真履行职责，始终坚持严格按照相关政策、法规和流程进行药品验收工作，保证了药品的质量和安全。
在岗位上，我积极学习新知识，不断提高自身的综合素质，努力为团队发展做出贡献。
下面，我将从药品验收工作的情况、药品验收质量、药品验收过程中的问题及改进措施等方面进行述职报告。
二、药品验收工作情况1. 完成验收任务在过去的一年中，我按时完成了上级下达的药品验收任务。
严格按照要求，审核药品流通企业提交的药品验收资料，确认药品的有效性、合规性和真实性。
通过仔细核对进货证明、药品说明书、药品标签等相关文件，确保药品的批次、规格、生产日期等信息与进货单一致。
及时对不合格的药品进行退货或销毁处理，避免不合格药品进入市场流通。
2. 加强信息管理在药品验收过程中，我主动学习并运用信息化技术，利用电子数据管理系统进行信息录入和管理，实现了药品验收信息的数字化、网络化和集约化。
减少了纸质文档的使用，提高了工作效率和信息审核准确性。
同时，结合上级的要求，加强对药品生产和流通企业信息的审查，及时了解药品市场的动态，预防和打击药品流通企业的违法行为。
三、药品验收质量1. 质量控制我严格按照相关规定和流程进行药品验收工作，确保药品的质量安全。
注重对药品生产企业的认证和授权文件进行核查，确保药品的生产企业具备合法资质和良好的生产管理体系。
在验收过程中，我要求药品流通企业提供齐全的药品流通记录和资料，并进行仔细核对，确保药品流通环节的合规性和真实性。
同时，我还注重对药品外观、包装、标签等进行检查，发现问题及时纠正，并及时向上级汇报。
2. 资质培训为提高自身的药品验收能力，我积极参加各类药品验收培训，加强知识学习和技能锻炼。
通过学习药品生产和流通管理的相关法律法规、标准及常用药品的特点，提升了自己对药品质量安全的认识和理解，并将这些知识运用到实际工作中。
医药销售年终述职汇报(3篇)
第1篇尊敬的领导，亲爱的同事们：时光荏苒，转眼间一年又即将过去。
在这一年里，我深感责任重大，不敢有丝毫懈怠。
现将我在医药销售岗位上的工作情况、收获与不足进行总结汇报，以供领导和同事们批评指正。
一、工作回顾1. 销售业绩在过去的一年里，我始终坚持以客户为中心，积极拓展市场，努力提高销售业绩。
截至年底，我负责的医药产品销售额同比增长15%，实现了销售目标。
2. 市场拓展（1）积极参加各类医药行业展会，与众多客户建立良好合作关系，为公司产品开拓市场。
（2）针对不同区域市场，制定针对性销售策略，提高市场占有率。
（3）加强与医药行业上下游企业的合作，拓宽销售渠道。
3. 客户关系维护（1）定期拜访客户，了解客户需求，为客户提供优质服务。
（2）针对客户提出的问题，及时反馈给相关部门，确保问题得到妥善解决。
（3）加强与客户的沟通与交流，提高客户满意度。
4. 团队协作（1）与团队成员保持密切沟通，共同分析市场动态，制定销售策略。
（2）在团队中发挥自己的专长，协助团队成员完成工作任务。
（3）积极参与团队活动，增强团队凝聚力。
二、收获与成长1. 业务能力提升通过不断学习医药行业知识，我掌握了丰富的产品信息和市场动态，为销售工作提供了有力保障。
2. 沟通能力增强在与客户、同事的交流中，我学会了如何更好地表达自己的观点，提高了沟通能力。
3. 团队协作意识在团队中，我学会了倾听、尊重他人，与团队成员共同为实现销售目标而努力。
三、不足与反思1. 市场调研不够深入在部分区域市场，由于对竞争对手、客户需求了解不足，导致销售策略不够精准。
2. 时间管理有待提高有时因事务繁多，导致工作效率不高，影响工作进度。
3. 创新意识不足在销售工作中，未能充分发挥自己的创意，导致产品推广效果有限。
四、下一步工作计划1. 深入市场调研，了解竞争对手、客户需求，制定更有针对性的销售策略。
2. 加强时间管理，提高工作效率，确保工作进度。
3. 积极学习，提升自身业务能力，为团队和公司创造更多价值。
药物分析年终述职报告
药物分析年终述职报告药物分析年终述职报告一、工作概述本文旨在对我所从事的药物分析工作进行全面总结和分析，并对2019年工作的完成情况进行评价。
我所在的单位是一家药品研发公司，主要从事新药的研发和临床试验。
我作为药物分析团队的一员，负责质量控制部门的工作，致力于药物分析的质量保证、方法开发和样品分析等。
二、工作目标2019年的工作目标是全面提升药物分析工作的质量和效率，确保各项工作按照相关要求及时完成，为新药研发和临床试验提供可靠的数据支持。
三、工作内容及完成情况1. 药物分析方法的开发我参与了多个药物分析方法的开发工作，包括高效液相色谱、气相色谱、质谱等多种分析方法。
在高效液相色谱方法开发方面，我采用了多种固定相材料进行对比研究，最终确定了最优固定相材料。
并通过对不同浓度的对照品进行对比实验，验证了该方法的准确性和可靠性。
在气相色谱方法开发方面，我充分利用GC/MS联用技术，提高了方法的灵敏度和特异性。
质谱方法开发方面，我掌握了多种质谱仪的使用方法，并对药物分析中常见的问题进行了深入研究。
通过不断优化和调试，我成功开发了一套高效、准确的质谱方法。
2. 样品分析我参与了大量样品的分析工作，包括新药研发过程中的中间体和成品，以及临床试验过程中的生物样品。
在样品分析过程中，我严格按照相关规定和标准操作，确保样品的分析结果准确可靠。
同时，我还提供了数据解释和分析的支持，为研发和临床试验提供科学依据。
3. 质量管理作为质量控制部门的一员，我积极参与了质量管理工作，包括文件编写、标准制定和内部审计等。
我对药物分析工作中的关键环节进行了深入研究，并建立了相应的质量管理体系。
通过内部审计，我及时发现并改正了一些工作中存在的问题，不断提高工作的质量和效率。
四、工作成果1. 在药物分析方法开发方面，我成功开发了多个高效、准确的药物分析方法，为新药研发和临床试验提供了可靠的数据支持。
2. 在样品分析方面，我按时完成了大量样品的分析工作，并保证了分析结果的准确性和可靠性。
2019年药品行业年终工作总结3篇
2019年药品行业年终工作总结3篇一年来，我们紧紧围绕中心工作，从强化公司内部管理上着手，以全面提升员工队伍的综合素质为依托，以突破重点工程项目设置装备摆设为核心，以科技项目申报为着力点，在强化开拓能力和创新能力上下功夫，全面提高企业的保存能力和核心竞争能力。
一年来，我们主要完成了以下几项工作任务：值得申明的是，这些成绩是在公司生产经营陷于困境，资金极度短缺的条件下取得的。
这些成绩中饱含了我们金甲药业一班人艰辛的心血汗水，是我们金甲药业公司全体员工自力更生，艰苦奋斗的结晶。
为了完成这些工作任务，我们主要做了以下几项工作：一、全面加强内部管理，增强企业的核心竞争力。
企业的管理是无止境的，企业管理的效益也是无止境的。
一年来，面对公司的生产处于基本停顿的现状，我们越是加大了公司内部管理工作的力度。
通过严格规范的内部管理，增强了企业的核心竞争力和员工队伍的凝聚力。
二、实施经济指标分解，推动方针责任落实。
年初，根据集团公司的要求，我们对公司的各项经济指标和工作任务按照各科室的职能进行了分解，并与各科室卖力人签署了方针责任书。
随后，又对分解到各科室的指标与任务按照具体的岗位职责进行了再分解。
在指标拟定的过程中，我们按照优化、可行、明晰、对等的原则，一切用指标权衡，用数据措辞。
真正做到了人人肩上有担子，个个身上有指标。
在考核中，我们不问过程条件，不讲主观客观，只看指标与任务的完成情况。
在赏罚上，我们不搞情绪赐顾帮衬，不搞因人论事，做到了1个标准、一把尺子。
奖优罚劣、奖罚分明，充分调动起了全体员工的工作热情。
通过实施经济指标量化分解、严细考核和赏罚兑现，公司员工的工作热情得到了充分发挥，使得公司的各部门的责任方针均落到了实处，有力地保障了公司全年各项工作任务的圆满完成。
三、提高办事程度，千方百计保障外部市场供应。
四、拓宽融资渠道，全力保障公司的没事了生产经营。
五、创新项目申报思维，推动公司事业发展。
转眼之间，我们又将要踏上崭新的征程。
医药年终述职汇报(3篇)
第1篇尊敬的领导、各位同事：大家好！在这一年的尾声，我有幸向大家汇报我在医药行业的工作情况。
过去的一年，在领导的关怀和支持下，在同事们的帮助下，我努力工作，不断提升自身能力，现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 业务能力提升过去的一年，我积极参加各类业务培训，努力提高自己的专业素养。
通过学习，我对医药行业有了更深入的了解，业务能力得到了显著提升。
具体表现在以下几个方面：（1）熟悉各类药品的药理作用、适应症、禁忌症等基本信息，能够准确地向患者推荐合适的药品。
（2）掌握药品的采购、储存、配送等流程，确保药品质量。
（3）了解国家药品政策法规，严格遵守相关法规，确保合规经营。
2. 工作业绩（1）药品销售业绩稳步增长。
通过努力拓展客户资源，提高客户满意度，本年度药品销售额较去年同期增长20%。
（2）药品配送及时率提高。
加强配送团队的管理，优化配送流程，确保药品配送及时率达到了95%。
（3）客户满意度提升。
积极与客户沟通，了解客户需求，提高服务质量，客户满意度达到了90%。
3. 团队建设（1）加强团队培训。
定期组织团队成员参加业务培训，提高团队整体业务水平。
（2）优化团队管理。
建立健全团队管理制度，提高团队执行力。
（3）关心团队成员。
关注团队成员的生活和工作，营造良好的团队氛围。
二、工作亮点1. 积极参加行业交流活动。
通过参加行业交流会，了解行业动态，拓宽人脉资源，为业务发展奠定基础。
2. 加强与客户的沟通与合作。
与客户保持良好沟通，了解客户需求，为客户提供优质服务。
3. 主动承担责任。
面对工作中的困难和挑战，勇于承担责任，积极寻求解决方案。
三、不足与改进1. 业务知识储备不足。
在药品知识方面，仍存在一些盲区，需要加强学习。
2. 工作效率有待提高。
在部分工作中，存在拖延现象，需要进一步提高工作效率。
3. 团队管理能力有待提升。
在团队管理方面，还需加强沟通与协调，提高团队凝聚力。
针对以上不足，我将在以下方面进行改进：1. 加强业务学习。
2019年最新版药学个人年终述职报告模板范文精选合辑
药学个人年终述职报告述职报告是任职者陈述自己任职情况，评议自己任职能力，接受上级领导考核和群众监督的一种应用文，具有汇报性、总结性和理论性的特点。
述职报告的写法依据报告的场合和对象而定，一般来说采用总结式写法。
本篇文章是为您整理的《药学个人年终述职报告》，供大家阅读。
【篇一】20xx年即将过去，新的一年已经到来，回首这一年来的工作经历，在主管院长及药械科的直接领导下，全体科员的共同拼搏、团结协作下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。
首先，我学习了医院的相关制度和综合管理方案，知道了在日常工作中应该有高度的集体荣誉感、关心集体、谦虚待人、积极学习相关理论知识，提高自身素质，更好地为病人服务。
在科主任的指导下，严格按照三级精神病医院评审标准组织修订了药械科管理制度，并全面落实到位，进一步规范了我院的药事管理。
做好西药房的日常工作，并熟悉了各种药品的摆放位置，发现药品出现空缺时及时上报，督促购进，保证了临床用药的连续性。
趁空余之际了解药品说明书，熟记药品的用法用量、配伍禁忌及不良反应。
在日常工作中，我学会了怎样与病人沟通，怎样做好优质服务，在接方时，认真审核处方，坚持“四查十对”制度，对有缺陷的处方和用药不合理的情况都积极主动加强与临床医师沟通，确认后再调配。
在日常药品调配工作中，具有高度的责任感，细心谨慎，认真查对药品是否与处方相符，在交代药品用法用量时，对病人态度和蔼，并耐心地为病人讲解用法用量及注意事项，直到病人清楚满意为止。
门诊药房是药剂科直接面对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。
保证住院病人及急诊病人24小时的药品供应，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。
通过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人员的积极性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人提供方便。
药品年终述职(3篇)
第1篇尊敬的领导，各位同事：大家好！在这辞旧迎新的时刻，我很荣幸能在这里向大家汇报本年度药品工作的开展情况及取得的成果。
回顾过去的一年，我们药品部门在公司的正确领导下，全体同仁的共同努力下，克服了种种困难，取得了一定的成绩。
现将本年度工作总结如下：一、工作回顾1. 市场调研与分析本年度，我们部门高度重视市场调研工作，通过深入分析行业动态、竞争对手、消费者需求等方面，为公司的药品研发、生产、销售提供了有力支持。
具体表现在：（1）完成年度市场调研报告20份，为产品研发提供依据。
（2）收集竞争对手信息100余条，为公司制定竞争策略提供参考。
（3）分析消费者需求，提出产品改进建议20条。
2. 药品研发与生产在药品研发方面，我们部门紧紧围绕公司战略目标，积极开展新药研发工作。
本年度，我们取得了以下成果：（1）成功研发1个新药，获得国家药监局批准上市。
（2）完成2个新药的临床试验，预计明年上市。
（3）优化现有产品配方，提高药品质量。
在生产方面，我们部门严格按照国家法规和公司标准，确保药品生产质量：（1）完成年度生产任务，产量同比增长10%。
（2）加强生产过程控制，产品质量合格率达到100%。
（3）降低生产成本，提高生产效率。
3. 药品销售与市场推广在药品销售方面，我们部门积极开展市场推广活动，提高产品知名度：（1）签订销售合同1000万元，同比增长15%。
（2）举办学术讲座、研讨会等20场，提升产品在医疗领域的认可度。
（3）加强与经销商、代理商的合作，拓宽销售渠道。
在市场推广方面，我们部门加大宣传力度，提高品牌知名度：（1）发布宣传稿件100篇，覆盖全国各大媒体。
（2）举办线上线下活动，提升品牌形象。
（3）加强社交媒体运营，提高用户互动。
4. 团队建设与人才培养为了提高部门整体实力，我们部门注重团队建设和人才培养：（1）开展内部培训20场，提升员工专业技能。
（2）组织团队拓展活动，增强团队凝聚力。
（3）选拔优秀人才，充实部门力量。
医药述职报告(3篇)
医药述职报告（3篇）医药述职报告（精选3篇）医药述职报告篇1__年已经过去了，今天是新的一年的开始，借用这次机会我给个人过去一年的工作来做个总结，和新的一年计划。
首先我非常感谢几位领导对我们工作的支持与帮助，我想借各位同任热烈的掌声来表示对领导感谢!新旧交替的这一段，是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束，还是开始?这不重要。
重要的是：旧的一年，我经历了那么多，失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年，我的心中仍然有梦。
梦若在，希望就在。
今年离我们已去，在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好，可能是我还不够努力。
也没有太多的经验，但我掌握出一点小小的技巧。
在坐的各位应该都比我有经验多，希望你们也都不要保留了。
利用今天的机会大家都畅所欲言吧。
其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验，但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大，不过也是与我们所在区域环境不一样的，但这些技巧是都应该是我们每个人可以的，做销售首先就是做人很重要，不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解，在就是我们所说的技巧，我们必须做到五勤，五快，至于五勤了就是脑勤，腿勤，眼勤，嘴勤，手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么，明天该去做什么/?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去，该去做什么，下午该到什么地方，该做什么?还有今天我有什么事情没有办完，需不要要给客户打个电话，但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去，不要太晚了影响别人的休息。
其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了，医生也是人啊，他们并不是那么可怕的，那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。
第二腿勤了就是我们想到了要去做什么，只要去做不管你成功与否，但自己做了心理也就塌实了，在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转，其实和他们聊天也是很有乐趣的呀，其实不一定是有事情了就去找他们，没事了就不管了这样是不行的，说白了有事没事我们都应该去关心下他们。
药品质量年终述职报告
药品质量年终述职报告药品质量年终述职报告一、工作总结2019年是药品质量工作的关键之年。
我所在的质量管理部门在年初制定了一系列工作目标，并通过科学合理的组织安排和协调配合，取得了一定的成绩。
1. 提升生产过程中药品质量控制水平。
通过加强质量监督检查、完善生产工艺流程、加强员工技能培训等措施，有效降低了药品生产过程中的不合格品率，并提高了产品的合格率。
2. 建立健全药品质量管理体系。
我们制定了一系列的质量管理制度和操作规程，并通过定期内部审核和外部第三方检查，保证了体系的有效运行。
同时，按照国家相关法规要求，加强了对供应商的质量管理，确保原辅材料的质量可控。
3. 数字化信息管理系统的建设。
我们建立了药品质量信息系统，实现了原辅材料和成品药品的追溯记录，方便了管理和溯源，为质量问题的处理提供了有力的支持。
4. 强化GMP体系建设。
针对国家GMP法规更新换代的要求，我们组织了全员培训和考试，提高了职工的GMP意识和专业能力，同时完善了内部审核制度，确保GMP体系的有效运行。
二、存在问题及改进措施1. 员工素质和技能需要进一步提高。
虽然我们定期组织了药品质量的培训和考核，但前期培训效果不明显，培训的理论与实践结合不紧密。
我将在明年加强培训效果的评估，提供更加贴近实际的培训内容，并根据真实情况调整教学方法，注重实施效果。
2. 质量管理制度落地需要加强。
尽管我们已经建立了一系列的制度和规程，但实际操作中仍存在一些问题，比如一些员工对制度执行情况不够重视，制度的宣传和培训不够到位等。
我将在明年着手加强制度执行情况的监督和管理，提高员工对制度的认同和遵守程度。
3. 质量监督检查力度不够。
今年我们虽然组织了一定的质量监督检查，但仍然存在一些未及时发现和解决的问题。
明年，我将加强对生产过程的监督和抽检工作，提高问题的发现率和解决效率。
4. 与相关部门的沟通合作需进一步加强。
药品质量工作需要与相关部门充分配合，才能更好地进行质量控制和管理工作。
药剂人员年终述职(3篇)
第1篇尊敬的各位领导、各位同事：随着岁月的流转，转眼间又到了一年的尾声。
在这辞旧迎新的时刻，我谨以此篇述职报告，回顾过去一年的工作，总结经验，展望未来。
现将我的工作情况汇报如下：一、工作概述过去的一年，我在院领导的正确领导下，在同事们的关心支持下，认真履行职责，努力做好本职工作。
现将一年来的工作情况总结如下：1. 认真学习，提高自身素质我深知药剂人员肩负着保障患者用药安全、合理用药的重要责任。
因此，我始终坚持学习，不断提高自己的业务水平。
通过参加各类培训、阅读专业书籍、参加学术会议等方式，拓宽知识面，提高自己的综合素质。
2. 严谨工作，确保药品质量在药品采购、验收、储存、调配、发放等各个环节，我严格执行各项规章制度，确保药品质量。
具体表现在：（1）严格按照《药品管理法》等法律法规，对药品采购、验收、储存、调配、发放等环节进行严格把关。
（2）对入库药品进行质量验收，确保药品质量符合规定标准。
（3）定期对药房、库房进行巡查，发现问题及时整改。
3. 优化服务，提高患者满意度我始终坚持以患者为中心，优化服务流程，提高患者满意度。
具体表现在：（1）热情接待患者，耐心解答患者疑问，提供用药指导。
（2）简化取药流程，缩短患者等待时间。
（3）加强与临床科室的沟通与协作，确保药品供应及时、准确。
4. 团结协作，共同进步在科室工作中，我注重与同事们的团结协作，共同进步。
具体表现在：（1）积极参与科室的各项活动，与同事共同为科室的发展出谋划策。
（2）关心同事，帮助同事解决工作中的困难。
（3）积极参加各类学术交流活动，与同事分享学习心得。
二、工作亮点1. 成功开展药品电子监管工作为加强药品监管，提高药品管理水平，我科室积极响应医院号召，开展药品电子监管工作。
我负责录入、调整、核对药品电子数据库，确保药品信息准确无误。
2. 优化药品储存条件，提高药品储存质量针对药品储存条件不足的问题，我主动与相关部门沟通，争取改善药品储存条件。
药品检验述职报告怎么写个人
药品检验述职报告怎么写个人
尊敬的领导：
我是药品检验部门的一名员工，现向领导汇报我个人的工作情况和成绩。
在过去的一段时间内，我兢兢业业，勤奋工作，取得了一定的进展和成绩。
首先，我在药品检验工作中，认真履行自己的职责，确保药品质量的安全和合规。
我积极参与药品样品的取样和检验过程，严格遵守相关的操作规范和标准，保证了检验结果的准确性。
此外，我还保证了样品的存储和管理工作，使得样品的完整性得到了有效维护，确保了检验过程的可追溯性。
其次，我不断提高自身的专业知识和技能，提高了药品检验工作质量和效率。
我积极学习和研究相关法律法规和要求，不断更新对药品质量管理的理解和认识。
同时，我也参加了一些相关的培训和学习机会，加强了自己在药品检验方面的专业能力。
这些专业知识和技能的提升，使得我的工作质量和效率都得到了积极的提升。
再次，我与团队成员密切合作，积极有效地完成了各项工作任务。
在日常工作中，我与同事们保持良好的沟通和协作，相互帮助和支持。
我也积极参与团队的工作讨论和决策过程，提出自己的见解和建议，为团队的整体工作质量和效率作出了积极贡献。
最后，我要感谢领导对我的支持和帮助，使得我能够全力以赴
地完成药品检验工作。
在未来的工作中，我将继续不懈努力，不断提高自己的专业素质和工作能力，为药品质量的安全和合规作出更大的贡献。
谢谢领导的关注！
此致
敬礼。
药品验收年终述职报告范文
药品验收年终述职报告范文药品验收年终述职报告一、工作概况本年度，我担任药品验收的相关工作，主要负责对进货的药品进行验收、检验和入库管理等工作。
通过对药品的严格审核和管理，确保了药品的质量和安全性，在保障患者用药的安全和有效性方面起到了重要的作用。
在本年度的工作中，我主要完成了以下任务：1.完成了每批进货药品的验收工作，对于符合质量要求的药品及时入库，对于不符合质量要求的药品进行了及时的退货处理。
2.积极参与药品检验工作，负责对样品进行质量检测，保证了药品的质量符合相关标准。
3.严格按照公司的规定，对药品的存放和管理进行了记录和跟踪，确保药品的有效期和质量安全。
4.参与相关药品调拨和转运工作，确保了药品的流转过程中质量的保证，并及时完成了药品的出库操作。
二、工作成果1.加强了对药品的质量控制，严格按照相关法律法规和公司要求进行验收和检验工作，确保药品的质量安全。
2.及时处理了不合格药品的退货，并对问题药品采取了进一步的调查和处理措施，确保了患者用药的安全。
3.对于合格药品的入库操作，及时进行记录和跟踪，确保药品的有效期和质量安全。
4.参与药品调拨和转运工作，确保了药品的流转过程中质量的保证，并及时完成了药品的出库操作。
5.积极参与公司组织的培训和学习活动，提高了自己的专业知识和工作能力，能够更好地完成工作任务。
三、存在的问题及改进措施1.部分药品的验收和检验工作需要进一步加强，对于一些不常见的药品，需要进一步提高自己的专业知识，以更好地进行质量控制工作。
改进措施：加强学习，提高对药品的了解和认识，积极参与公司组织的培训和学习活动，提高自己的专业知识和工作能力。
2.对于药品的存放和管理工作，有时候存在一些纰漏，需要加强记录和跟踪工作，确保药品的有效期和质量安全。
改进措施：建立健全药品存放和管理的记录系统，加强对药品的跟踪和管理，确保药品的有效期和质量安全。
3.对于不合格药品的退货和处理工作，需要进一步完善流程和规范，确保处理的及时性和有效性。
最新-2019年药学年终述职报告 精品
2019年药学年终述职报告20年，在卫生局和院长领导下，医院全体职工团结一心，坚持以三个代表重要思想为指导，认真贯彻落实党的十九大精神，强化以病人为中心，以质量为核心的服务理念，建立健全质量控制体系，深入开展卫生诚信建设和医疗人性化服务，优化医疗环境，提高服务质量和水平，取得较好的社会效益和经济效益，树立了卫生行业的良好服务形象。
为了提高自己的工作能力，在工作实践中我能认真学习，不断摸索，丰富自己的理论知识，为了能更好地为患者服务打好基础。
作为一名药剂师坚守自己的工作岗位，履行岗位职责，服从领导分配，不计较个人得失，能想病人所想，急病人所急，刻苦学习理论知识和实际操作能力，不断提高自己的专业水平和实际工作能力，并将所学的知识发挥到临床工作中去。
在工作中，我能严格遵守岗位责任制和操作规程医学教育|网，对工作认真，做到细心观察;七查八对。
我的成绩是大家帮助的成果。
严格要求自己，积极为医院的发展建言出力。
作为医院的一员，院兴我荣，院衰我耻，建言出力谋求医院更大的发展是义不荣辞的责任。
在做好本职工作的基础上，积极为科室的发展出谋划策，希望明年的工作量能够再上新高。
感谢同事们对我的关心和照顾。
在这过去的一年里，我取得了一些成绩，但离组织的要求还有一定差距。
一是自身素质需要进一步提高，特别是专业知识，需要进一步加强学习，增强知识;二是工作的协调能力需要进一步加强。
为适应新形势下工作的需要，我决心在以后的工作中，虚心学习，改进不足，踏实工作，再接再厉，不断提高自身素质，更加扎实地做好各项工作，在平凡的工作岗位上尽自己最大的努力，做最好的自己，不辜负组织对我的期望。
回顾两年来的工作，如果说做了一些工作，能顺利完成各项任务，这主要与每位院领导的支持和认可分不开的。
与每位同事的关心帮助是分不开的。
知不足而奋进是我的追求，行不止塑品德是我的目标，在这里再次感谢医院给我一个施展的平台，恳请各位领导、同事提出意见，使我进一步完善自己，本人也将以此述职为契机，虚心接受领导和同事们的批评和帮助，努力学习，勤奋工作，以优异的工作业绩为医院的发展建设增添一份微薄之力。
销售药品年终述职报告
销售药品年终述职报告年终述职报告：销售药品一、总结2019年，我部门负责销售药品的业绩表现良好。
通过我们的不懈努力，我们成功推广了新的药品，并巩固了我们在市场中的竞争地位。
下面我将具体介绍我们的销售策略和取得的成果。
二、市场分析1.行业情况分析药品行业是一个不断创新和发展的行业，消费者对于药品的需求日益增长。
与此同时，行业竞争也在加剧，因此我们的策略需要不断调整以应对市场变化。
2.竞争对手分析我们的主要竞争对手是其他制药公司，他们也在不断开发新产品以扩大市场份额。
我们对竞争对手的分析主要包括他们的产品线、销售策略和市场占有率等方面。
3.消费者调研为了更好地满足消费者的需求，我们进行了消费者调研，包括基本信息调查、产品偏好和购买决策等。
通过这些调研，我们可以更好地了解消费者的需求和喜好，以便我们提供更符合市场需求的产品。
三、销售策略1.产品定位我们的产品定位是高质量、高效果的药品。
我们通过提高药品的质量和疗效来吸引客户，同时提供专业的服务和咨询，以增加客户对我们产品的信任感。
2.市场推广我们采取了多种市场推广手段来提高品牌知名度和销售额。
包括线上广告、印刷品、参展会等。
通过这些推广活动，我们能够增加药品的曝光率，并吸引更多的潜在客户。
3.客户关系管理保持与客户的良好关系是取得销售成功的关键。
我们与客户保持密切的联系，及时回应客户需求，并提供专业的咨询和售后服务。
我们还尽力提供更多的选择和优惠，以增加客户的忠诚度。
四、销售成果通过我们的努力，我们在2019年取得了显著的成果。
1.销售额增长与去年相比，我们的销售额增长了20%。
这主要得益于我们推广了一些新产品，吸引了更多的客户。
2.市场份额提升我们在市场中的份额也有所提升。
通过我们的努力，我们成功吸引了一些竞争对手的客户，并获得了更多的市场份额。
3.客户满意度我们通过客户调研了解到，客户对我们的产品和服务都非常满意。
我们的客户满意度达到了90%以上，这得益于我们提供高质量的产品和专业的服务。
药品质量年终述职报告
药品质量年终述职报告药品质量年终述职报告一、工作概述本年度，质量部在公司的领导下，积极开展了药品质量管理工作，确保了药品的质量安全。
本文将对本年度的工作进行总结和述职。
二、工作完成情况1. 药品质量管理体系建设本年度，质量部持续加强了药品质量管理体系建设。
我们针对公司生产的各类药品，制定了相应的质量管理流程和标准操作程序，并进行全面培训，确保所有员工都能够参与到质量管理中来。
同时，我们还进行了内部审核，发现问题并及时整改。
2. 药品质量检验今年，质量部加强了对原辅材料和成品的质量检验工作。
我们按照国家相关药典的要求，使用先进的检测设备和方法，对药品的质量参数进行了严格检测，确保药品符合国家标准和公司要求。
同时，我们还参加了各类药品质量检测的外部认证活动，并取得了良好的成绩。
3. 药品质量风险管理针对药品质量存在的潜在风险，质量部开展了全面的风险管理工作。
我们根据药品的特点和流程，制定了相应的风险评估和控制措施，并对可能出现的风险进行了预警和应对。
通过建立风险管理体系，有效降低了药品质量风险。
4. 药品不良事件处理在本年度，我们积极处理了公司发生的药品不良事件。
我们及时收集、记录并评估了不良事件，制定了应对措施，并对不良事件进行了调查和处理，以避免类似事件的再次发生。
与此同时，我们还积极参与了不良事件的通报和追溯工作，确保了药品质量追溯的有效性。
5. 药品溯源管理今年，质量部进一步加强了药品溯源管理工作。
我们建立了药品溯源的信息系统，通过对药品溯源码的标识和追溯，确保药品的来源可追溯和溯源可验证。
同时，我们还加强了对药品溯源工作的监督和评估，推动了药品质量的持续改进。
三、存在的问题及改进措施1. 资源不足本年度，我们发现了质量管理所需的资源有限，导致某些重要环节的质量控制工作无法保障。
针对这个问题，我们将加强与其他部门的沟通与合作，争取得到更多的资源支持。
2. 人员素质质量管理工作需要具备一定的专业知识和技能，而本年度我们发现部分员工在药品质量方面的知识和技能有待提升。
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药品年终述职报告
药品年终述职报告
我以踏实的工作作风，勤奋好学的工作态度，虚心向上的学习精神得到带教老师的一致好评。
便深刻的认识到精医术，自踏入医学殿堂的那一刻起。
懂人文，有理想，能创新“新时期下的医生所应具备的素质。
校训”健康所系，性命相托“时刻提醒我刻苦学习奋发向上。
理论学习中，克己求严，勤奋认真，顺利完成了必修课程。
良师益友的指导帮助下，系统掌握了医学知识，为日后进入临床打下了扎实基础。
只学习书本知识是远远不够的不能学以致用的理论和实践相结合才能把我所学的知识带给人们所以，作为一名药学专业的学员。
深入到基层在药品销售岗位接受锻炼。
初到药店工作，老同事向我说明了零售药店与医院药房的不同，医院药房的药师只需凭医师处方发药，而零售药店的顾客大多是对药品认识较少的非专业人员，所以，销售人员在对顾客销售药品时，要尽可能的多向顾客说明药品的用途及性能，对每一个顾客负责，所在药店经营的有中药、中成药、西药、非药及一部分器械，现将实习学习情况作一个总结报告。
一、严守劳动纪律
严格遵守该院的劳动纪律和一切工作管理制度，实习期间。
自觉以医学生规范严格要求约束自己，不畏酷暑，认真工作，基本做到无差错事故，并在上下班之余主动为到医院就诊的患者义务解答关于科室位置就诊步骤等方面的问答，积极维护了药学院的良好形象;并且
理论联系实际，不怕出错、虚心请教，同带教老师共同商量处方方面的问题，进行处方分析，大大扩展了自己的知识面，丰富了思维方法，切实体会到实习的真正意义;不仅如此，更是认真规范操作技术、熟
练应用在平常实验课中学到操作方法和流程，积极同带教老师相配合，尽量完善日常实习工作。
二、如何做好药品知识及医学知识的学习
因为感冒会买几种感冒药同时服用;因为胃病会买几种治胃病的
药同时服用;因为稍有炎症就会同时服用几种消炎药，顾客在药店购
药时。
这时，就利用我所学的知识向他说明感冒药多含有相同的解热镇痛药成分，多药联用有可能会造成重复用药产生药物不良反应，多种抗生素合用有时不但不产生协同作用，而且还会产生药抗，使治疗失败，所以就要提醒他应该对症下药，不能用这种“大撒网”方式治疗。
这时顾客会非常满意的购买任意一种针对性的药品，而且还会认同这种为顾客着想的做法。
三、如何做好销售服务工作
顾客购买所需药品时候会由于同种药品产地多，药店接待顾客时。
所以，向顾客推荐药品时，首先要了解药品本身的情况，然后做简单的介绍，以提高顾客对销售人员的信任度。
不可以马虎大意，接听电话时要语气平和有礼貌。
遇到不懂的地
方认真询问。
有时候医院的采购说话并非普通话带有口音，尤其是南方口音，那时一定要注意力集中，防止听错或漏听。
同时我也得到别人的好评和关心。
这里我不知不觉地容入了整个
团队。
当自己的工作干完时主动帮助他人。
药品年终述职报告
一年来，在上级领导的支持和同事的帮助下，我认真履行自己的
职责，突出施工生产管理，以提高队伍素质为重点，以强化管理为手段，抓好项目管理工作，支持党组织抓好思想政治工作和党建工作，加强自身的道德品质修养，使我项目部员工的思想政治素质不断提高，管理工作不断进步，较好地完成了各阶段施工生产任务。
一、战胜重重困难，施工迎难而上
1、克服了等诸多困难
2、资金紧张
3、气候恶劣
二、积极采取的措施，精心组织、精心管理
1、进一步完善各项安全质量规章制度、完善管理体制
通过两年来的施工生产实际，进一步完善安全、质量等管理体系，建立安全质量月检、旬检、日检制度及整改制度。
项目部除设立一名专职安全员外，各工区也层层设立专职安全员共计24名。
将安全工
作提高到了前所未有的高度。
质量方面，绝不放松，强化强施工过程控制，坚持施工质量检查制度，严格执行“自检、互检、交接检”的三检制度，使质量问题在每道工序作业中都能得以有效控制。
2、完善激励机制，调动员工生产积极性
通过完善内部承包机制、制定循环奖励措施及月目标任务考核奖等手段，极大的提高了员工的劳动积极性，部分的缓解了因资金紧张带来的消极影响。
3、提高生产效率，降低生产成本
通过不断完善施工工艺，合理安排人员，精心组织，精心施工，在全体员工的努力下，施工产量不断提高，效率不断提升。
4、加强成本控制，强化数据管理，确保数据真实性
项目部每月8日定期召开成本分析会，认真分析上月存在的问题，找出不足，层层落实，下月改进，要求各项对比实现数据化，数据必须真实可靠，施工现场的每一个环节，层层控制，每道工序都做到有据可查，为了确保数据的准确性，做到每班质检工程师和领工员进行现场收方互相复核签认，确保了数据的真实性。
5、文明工地建设
继续加现场文明施工管理，根据实际成立了第一文明施工班和第二文明施工班，总人数32人。
专门进行文明工地建设相关工作，保持工地卫生清洁，使道路干净畅通，洞内道路干净整洁，在渗水较大，无轨运输的情况下随时都可穿皮鞋进洞。
各种设备物资标识齐全，堆放有序
6、认真搞环水保工作
积极与总指和地方环、水保主管部门联系，主动邀请其进场检查，征求意见，逐步完善环、水保方案、措施。
7、关心员工生活，处处都想着员工的疾苦
进入冬季，天气寒冷，千方百计筹措资金，尽快发放工资、奖金。
三、及时总结，及时调整
项目部定期组织进行安全、质量、环水保等有关方面的检查与总结，总结成功的经验和存在的不足，成功的加以推广，不足的采取措施防止再犯，使工作在一个良好的循环状态中前进。
以质量保安全、以安全保进度，全面细致，人性化的管理，以人为本，有制度、有落实，人人重视安全质量，人人实施安全质量。
四、注重自身修养，努力做好表率。
领导的行动就是无声的命令，“其身正，不令而行”。
因此，我把加强自身修养，努力做好表率，做为实现领导的重要方法。
一是不断丰富知识，提高工作能力。
二是认真履行岗位职责，精心做好本职工作。
三是严格约束自己，力求做到公平公正。
自觉遵守各项规章制度，不搞特殊化，注意勤俭节约，不搞高消费娱乐活动。
办公条件因陋就简，控制奢侈浪费。
工作中实行“对事不对人”、“实物工作量考核”原则。
五、存在问题
自己虽然做了一些工作，但与上级领导的的要求和岗位职责相比，还有不小的差距。
主要方面是生产成本控制不力，居高不下。
分析其原因(1)进度压力大，造成人工、材料、机械设备投入过大。
(2)业主实行动态设计管理，项目内部承包机制需不断完善。
(3)资金紧张、环境恶劣、交通不便，造成材料成本加大。
以上说明我的工作力度还不够，这些需要在今后工作中改正。